新乡豫新发电有限公司
员工职业发展“双通道”建设实施方案
第一章总则
第一条为深入贯彻以人为本的企业理念，加快人才强企战略，在完善行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立专业技术人员与操作技能人员职业发展通道体系，实现员工个人目标和企业目标的双赢，为公司发展提供有力的人才支撑。根据《中电投河南电力有限公司员工职业发展“双通道”实施细则》，结合公司实际，制订本实施方案。
第二条本实施方案中所指专业技术人员是指运用相关知识和技术，负责企业各类生产经营活动及相关业务技术管理岗位的员工；操作技能人员是指运用相关操作技能，直接从事具体生产活动岗位的员工。
第三条基本原则
（一）以人为本，注重实绩；
（二）业内知名，同行认可；
（三）双重通道，纵横贯通；
（四）专业定位，互不兼职；
（五）强化激励，动态管理；
（六）重点带动，全面提升。
第二章通道设置
第四条专业技术与操作技能职务阶梯晋升发展通道设同向的两个通道：一是专业技术通道，二是操作技能通道。其中专业技术通道设1个基本阶梯：技术带头人；操作技能通道设2个基本阶梯：技能带头人、技能师。
第五条双通道互相贯通。每条通道分为“纵”与“横”两
个方向，“纵”方向指在同一个发展通道按梯级晋升发展，“横”方向指跨发展通道晋升发展。
第六条各通道不交叉任职。行政管理人员聘任技术技能职位后，原有行政管理职务不再兼任；技术技能人员聘任行政管理职务后，原有的技术技能职位不再兼任。
第七条专业技术、操作技能通道专业及核心专业设置见附件1。
第三章管理职责
第八条成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作领导小组（以下简称“评聘与考核领导小组”），主要负责评聘与考核工作中的重大事项。
组长：董事长（党委书记）、总经理
成员：其他公司领导、副总工程师
第九条成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作监督小组（以下简称“评聘与考核监督小组”），负责评聘与考核工作的监督。
组长：纪委书记、工会主席
成员：监察部、工会办公室主任及相关人员
第十条成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作委员会（以下简称“评聘与考核委员会”），负责申报人员的评聘、报批、考核、管理工作以及向河南公司推荐河南公司级人选。
组长：总经理
副组长：总工程师、生产副总经理
成员：副总工程师、人力资源部、生产技术部、运行部、设备维护部、热力事业部、燃料部、燃料质检中心等部门主任及相关人员
第十一条人力资源部是“双通道”建设工作的归口管理部
门。负责根据河南公司“双通道”实施细则，制定并实施员工职业发展“双通道”工作方案；负责公司技术带头人、技能带头人、技能师的评聘、报批、考核及管理工作；负责向河南公司推荐河南公司级技术技能职位人选。
第四章评聘
第十二条专业技术、操作技能职位根据本人工作业绩、专业能力、技能能力、论文成果等综合情况进行评聘。评聘条件见附件2。
第十三条公司对所聘技术带头人只在核心专业设定，每专业原则上不超过1人；对所聘技能带头人、技能师在每个专业设定，每专业原则上不超过1人。
第十四条评聘程序：
（一）申报。申报公司技术带头人、技能带头人、技能师人员根据评聘条件自愿报名。填写申报表，见附件3。并提供本人有关业绩及学历、职称、获奖情况等原始证明材料及复印件一份。
各部门依照评聘条件对申请者进行初审后，将符合基本条件的人员材料及推荐人选报送至人力资源部。
（二）审查。人力资源部对申报人员、推荐人选进行资格审查，审查通过人员在公司公示三天后，报评聘与考核委员会。
（三）评审。采用综合评价的方法，包括业绩评价和面试答辩两项，见附件4。
业绩评价。评聘与考核委员会对申报人员的工作业绩、专业能力、技能能力、论文成果等提出评议意见，并进行无记名打分投票，打分结果实行百分制。
面试答辩。结合人选的科技成果、学术成果、技术报告、专业范围等设题进行，面试答辩结果实行百分制。
综合评价的结果中，业绩评价占70%权重，面试答辩占30%权
重。
按照综合评价得分对人选排序，并出具人选评审情况报告。报评聘与考核领导小组审核。
(四)审批。对审核通过的人选，经公司领导班子会议研究审定后，报上河南公司审批。
(五)公示。对批复同意的人选，在公司公示七天。
(六)聘任。对公示无异议的人选，由公司行文聘任，聘期为三年。
第五章待遇
第十五条专业技术、操作技能职位人员待遇标准对应如下：
第十六条待遇实行就高原则，同时拥有多个层级职位的按照最高级别待遇标准执行，聘任后待遇提高部分实行考核发放。其中40%按月发放，40%根据年度考核结果发放，20%根据聘期考核结果发放。
第六章考核
第十七条对所聘专业技术、操作技能岗位人员实行年度考核和聘期考核，动态跟踪管理。所聘技术带头人、技能带头人、技能师人员年度考核和聘期考核由公司人力资源部负责组织。考核内容主要包括工作业绩、岗位贡献、技术（技能）成果、学术研究论文、目标完成情况等，聘期考核和年度考核标准见附件5和
附件6。
第十八条所聘任人员在聘任后签订聘期目标责任书，见附件7。作为聘期考核的依据。所聘任人员在公司公示3天后，报河南公司备案。
第十九条考核程序：
（一）述职。由公司人力资源部组织专业技术、操作技能职位人员进行年度述职或聘期述职。
（二）评价。由公司评聘与考核委员会按照考核标准对专业技术、操作技能职位人员进行年度评价或聘期评价。
评价结果按评价成绩分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。
年度评价结果：90 分及以上为“优秀”, 70 分及以上为“称职”, 60 分及以上为“基本称职”, 60 分以下为“不称职”。
（三）备案。年度考核完成后将报至河南公司进行备案。
（四）汇总。由人力资源部汇总年度评价成绩和聘期评价成绩，得出聘期总体评价结果。
聘期的总体评价结果中，年度评价成绩占60％权重（各年度分别占20%) ，聘期评价成绩占40％权重。
聘期总体评价结果为“优秀”的，一般不超过被考核人员总数的15％；结果为“基本称职”及以下的，一般不低于被考核人员总数的5％。
第二十条聘期的总体评价结果为“优秀”的，可以续聘；“称职”的，不再续聘，可以在次年度再次申报，参加评聘；“基本称职”的，不再续聘，且在次年度不得再次申报；“不称职”的不再续聘，且在3年内不得再次申报。
第二十一条年度考核结果为“不称职”的，或连续两个年度考核结果为“基本称职”的经聘任单位核实确认，在次年予以解聘。
第二十二条聘期和年度考核考核结果为“优秀”的，按聘任时间全额发放考核待遇；“称职”的，发放80%；“基本称职”的，发放40%；“不称职”的，全额扣除。
第二十三条年度考核期限从1月1日起至12月31日止。聘期考核的期限从聘期起始年的1月1日起至聘期结束年的12月31日止，考核、评聘工作按照河南公司的统一时间安排实施。
第二十四条有下列情况之一者，自动解除聘任并于次月停发津贴待遇。
(一)离岗退养、退休、解除或终止劳动合同。
(二)聘期内调离评审范围或所从事专业，技能类人员调离生产一线或所从事工种。
(三)聘期内提任行政职务。
第二十五条有下列情况之一者，经查实，取消称号并于次月取消津贴待遇。
(一)触犯国家法律法规。
(二)受到党纪政纪处分，或严重违反企业规章制度。
(三)负安全事故主要责任。
(四)因工作失误、玩忽职守，给企业造成重大经济损失或不良社会影响。
(五)弄虚作假，骗取荣誉。
(六)其他规定或原因应该取消资格。
第七章晋升
第二十六条专业技术、操作技能通道阶梯职位的晋升，原则上按阶梯由低到高依次进行。首轮评聘后，晋升某一阶梯职位的申报人员除具备该职位的基本任职条件外，还须具备下一层级职位的任职经历。
第二十七条为国家、行业或企业作出重大突出贡献的专业技
术人员和技能人员，可以突破年限或技术、职业资格限制中的任一项，破格参加评聘与晋升，破格条件见附件8。
第八章管理
第二十八条专业技术、操作技能职位人员（行政管理人员除外）聘任后仍从事原岗位工作，在完成本职岗位工作之外，还应履行相应的责任、担负相应的工作任务。
第二十九条专业技术、操作技能职位人员的日常管理由公司负责，加强培养和使用，创造必备的条件，提供应有的便利，充分发挥其在基建、生产、技术、经营管理等领域开展理论研究、解决重大技术难题、培养核心骨干人才等方面的作用，不断提高企业专业管理的层次和水平。
第三十条专业技术、操作技能职位人员应履行以下责任：
(一)主持或参与公司及以上重大科研科技项目、合理化建议方案研究；
(二)主持或参与公司及以上规程制度、技术改造、设计方案、工作方案，得到实施，取得较大经济效益；
(三)主持或参与研发公司及以上重大技术或管理课题，并进行推广应用，取得实际效果；
(四)主持或参与解决公司及以上重大技术或管理问题，使生产过程安全性、经济性、设备可靠性指标显著改善提升；
(五)结合公司本专业实际，对存在问题以及解决办法等提出合理化建议和方案；
(六)主持或参与公司专业人才培养工作。
第三十一条专业技术、操作技能职位人员应担负以下工作任务：
(一)主持或参与完成公司及以上技术成果项目或管理课题；
(二)在系统内部及以上学术刊物上发表专业论文；
(三)完成专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案；
(四)每年组织单位内部学术讲座；
(五)参加本专业培训大纲、规范、标准、教材、题库、课件的编写和审定工作；
(六)参与各级竞赛的队员、教练、裁判以及评委工作；
(七)出席高层次的专业会议及学术交流会议。
第三十二条公司从以下方面为各级专业技术、操作技能人员发挥作用积极创造条件：
(一)安排好各级专业技术、操作技能人员的日常工作，确保其有充足的时间履行所承担的责任和工作任务；
(二)提供与本单位相关的专项科研经费；
(三)提供图书资料、仪器设备、办公等方面的便利条件；
(四)提供教材编写、师傅带徒、技术推广、成果应用、授课等方面的机会和条件；
(五)积极与著名企业、科研机构、高等学校合作，提供项目合作、考察交流、培训进修的机会和条件；
(六)提供参加高层次学术交流的机会和条件；
(七)在专业技术资格、职业技能等级评审时，给予上级政策范围内的辅助、指导。
第三十三条凡涉及专业技术、操作技能职位人员的奖惩，调动、辞职等重大事项，报河南公司审批。
第三十四条各级专业技术、操作技能职位人员纳入公司内部培训师资库统一管理。
第九章工作安排
第三十五条首次评聘工作安排
2013年6月底前，组织干部员工，深入学习集团公司、河南公司员工职业发展“双通道”建设指导意见和实施细则，大张旗
鼓地宣传发动，使广大员工充分认识“双通道”建设的重要性和必要性，在公司内形成良好的舆论氛围。
2013年6月底前，按照河南公司员工职业发展“双通道”建设实施细则的要求，结合企业特点，认真组织研究，完成本单位员工职业发展“双通道”建设实施方案的制定工作；
2013年7月底前，精心组织，统筹安排，完成公司专业技术、操作技能人选职位的评选工作并报河南公司审批；
2013年12月底前，完成公司第一批专业技术、操作技能人选的聘任工作。
第三十六条按照河南公司的统一部署，持续开展评聘工作。
第十章附则
第三十七条本办法由人力资源部负责解释。
第三十八条涉及河南公司级技术技能职位事项按照《中电投河南电力有限公司员工职业发展“双通道”实施细则》执行。
第三十九条本实施方案经公司总经理办公会议通过，报河南公司审核后实施。
第四十条本实施方案支持性文件《中电投河南电力有限公司员工职业发展“双通道”建设实施细则》
专业技术、操作技能通道核心专业及专业设置
1.专业技术通道核心专业设置
火电核心专业：运行、锅炉、汽机、电气、热工自动化、燃料管理。
2.操作技能通道专业设置
火电专业：集控运行、燃料集控运行、热力网运行、锅炉本体检修、汽轮机本体检修、全厂转动机械检修、脱硫脱销设备检修、电气一次设备检修、电气二次设备检修、通信设备及调度自动化检修、热工自动保护装置及仪表检修、卸煤输煤设备检修、燃料采制化。
通用技能专业：起重工、电工、焊工、质量分析工、计算机系统操作工。
专业技术、操作技能职位评聘及晋升标准
附件3
中电投河南公司员工
职业发展“双通道”申报表
姓名
单位
专业
填表时间：年月日
填表说明
一、填表内容要真实，不得弄虚作假。
二、“本人职责”，指本人在工作或项目中所起作用，分为主持（主笔）、专业负责、主要参加、参与。
三、所取得的业绩、成果和荣誉称号，请按时序填写。
一、基本情况
三、主要工作业绩
四、主要技术特长、贡献及成果
五、技术总结（字数不少于3000字）
六、推荐情况
XX证券有限责任公司员工职业发展通道管理制度
目录 第一章总则 ............................................................................................................................................. - 3 -第二章组织机构与参与主体................................................................................................................... - 3 -第三章职业发展通道管理 ...................................................................................................................... - 4 -第四章职位晋升条件 .............................................................................................................................. - 7 -第五章职业发展机制 .............................................................................................................................. - 8 -第六章附则 ........................................................................................................................................... - 11 -附件 ................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
第Ⅰ卷 第一部分听力（共两节，满分30 分） 做题时，现将答案标在试卷上，录音内容结束后，你将有两分钟的时间将试卷上的答案转涂到答题卡上。 第一节（共5 小题；每小题1.5 分，满分7.5 分） 听下面5 段对话，每段对话后有一个小题。从题中所给的A,B,C 三个选项中选出最佳选项，并标在试卷的相应位置。听完每段对话后，你都有10 秒钟的时间来回答有关小题和阅读下一小题。每段对话仅读一遍。 例：How much is the shirt A.￡ 19.15 B.￡ 9.18 C.￡ 9.15 答案是C。 1.What are the speakers talking about A. Having a birthday party. B. Doing some exercise. C. Getting Lydia a gift 2.What is the woman going to do A. Help the man. B. Take a bus. C. Get a camera 3.What does the woman suggest the man do
A. Tell Kate to stop. B. Call Kate, s friends. C. Stay away from Kate. 4.Where does the conversation probably take place A. In a wine shop. B. In a supermarket. C. In a restaurant. 5.What does the woman mean A. Keep the window closed. B. Go out for fresh air. C. Turn on the fan. 听第6段材料，回答第6、7题。 6.What is the man going to do this summer A. Teach a course. B. Repair his house. C. Work at a hotel. 7.How will the man use the money A. To hire a gardener. B. To buy books. C. To pay for a boat trip. 听第7段材料，回答第8、9题。 8.What is the probable relationship between the speakers
全民所有制工业企业承包 经营责任制暂行条例 The latest revision on November 22, 2020
全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例 （１９８８年２月２７日国务院发布） 第一章总则 第一条为发展和完善全民所有制工业企业（以下简称企业）承包经营责任制， 转变企业经营机制，增强企业活力，提高经济效益，制定本条例。 第二条承包经营责任制，是在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上，按照所有权经营权分离的原则，以承包经营合同形式，确定国家与企业的责权利关系，使企业做到自主经营、自负盈亏的经营管理制度。 第三条实行承包经营责任制，必须兼顾国家、企业、经营者和生产者利益，调动企业经营者和生产者积极性，挖掘企业内部潜力，确保上交国家利润，增强企业自我发展能力，逐步改善职工生活。 第四条实行承包经营责任制，应当按照责权利相结合的原则，切实落实企业的经营管理自主权，保护企业的合法权益。 第五条实行承包经营责任制，按照包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补的原则，确定国家与企业的分配关系。 第六条实行承包经营责任制，合同双方必须遵守国家法律、法规和政策，接受人民政府有关部门的监督。 第七条实行承包经营责任制，由国家审计机关及其委托的其他审计组织对合同双方及企业经营者进行审计。 第二章承包经营责任制的内容和形式 第八条承包经营责任制的主要内容是：包上交国家利润，包完成技术改造任务，实行工资总额与经济效益挂钩。 在上述主要内容的基础上，不同企业可以根据实际情况确定其它承包内容。第九条承包上交国家利润的形式有：
（一）上交利润递增包干； （二）上交利润基数包干，超收分成； （三）微利企业上交利润定额包干； （四）亏损企业减亏（或补贴）包干； （五）国家批准的其他形式。 第十条上交利润基数一般以上年上交的利润额（实行第二步利改税的企业，是指依法缴纳的所得税、调节税部分，下同）为准。 受客观因素影响，利润变化较大的企业，可以承包前二至三年上交利润的平均数为基数。 确定上交利润基数时，可参照本地区、本行业平均资金利润率进行适当调整。 确定上交利润递增率或超收分成比例，应当根据企业的生产增长潜力并适当考虑企业的技术改造任务确定。 第十一条上交利润的方式为：企业按照税法纳税，纳税额中超过承包经营合同规定的上交利润额多上交的部分，由财政部门每季返还８０％给企业，年终结算，多退少补，保证兑现。 第十二条技术改造任务，应当根据国家的产业政策、市场需求、技术改造规划和企业的经济技术状况确定。 第十三条实行工资总额与经济效益挂钩，其具体形式，可根据国家的规定和企业的实际情况确定。 第三章承包经营合同 第十四条实行承包经营责任制，必须由企业经营者代表承包方同发包方订立承包经营合同。 发包方为人民政府指的有关部门，承包方为实行承包经营的企业。 第十五条订立承包经营合同，合同双方必须坚持平等、自愿和协商的原则。 第十六条承包经营合同一般应包括下列主要条款：
员工职业发展通道（暂行）办法 一、总则 1、目的 1）优化集团人力资源的配置，打造职业化与专业化组织，提高集团人才核心竞争力； 2）为员工提供适合自己的职业发展通道，加强对核心人才的激励，建立集团内部人才梯队；3）通过员工职业发展通道的导向作用，增强员工主动学习的意识，创造员工发展的良好氛围，保障公司持续性发展； 2、适用范围 1）本办法适用集团所有正式员工； 2）适用于员工调岗、晋升相关岗位异动； 二、职业发展通道基本理念 1、企业与员工共同成长 企业员工的“职业发展”规划过程，实际上是使个人的职业目标、兴趣爱好与组织的需求、战略发展方向相契合的系统化过程，这样才能实现企业发展与员工发展的“双赢”，才能产生企业和员工共同关注人才能力发展的动力机制。 2、职业发展通道方向 建立职业生涯发展的双重通道，集团提倡并指引员工向管理方向或专业技术方向发展，充分发挥员工个人价值，取得职业发展的成功。 3、双重职业发展通道含义 企业同时建立包括管理类、专业类双重路径的职业发展通道。员工不仅可以选择在管理方面方向发展，也可以在各自的专业技术方向专业发展。 比如：项目经理朝管理类发展就是项目总监到高级项目总监到分公司总经理，朝专业技术方向发展就是高级项目经理到资深项目经理。 三、职业发展通道的设计 1、职业发展双通道 企业在建立和打通员工的职业生涯发展通道，即除管理职位通道之外，为非管理人员或各专业人员建立专门的专业发展通道，使各专业人员能够通过自己的努力，在所从事的领域内成为行家里手，并取得相应的发展和回报，即所谓的员工双重职业发展通道（如图1）。
图1 职业发展双通道 2、管理通道、专业通道 在2个通道中，依据管理层级从低到高和对职位任职资格的不同要求分为3个职业发展等级，对应从初级到高级。 3、职业发展通道的晋升与转换 在双通道中，管理类与专业类可以纵向或者横向发展。但对于初始者，首先需要取得1级专业资格认证，然后才可以选择向管理通道或专业通道发展。其他员工在初次资格认证时，可以根据自己的条件直接申请某一级别的资格认证。 图1中双向箭头即表示通道或职种间的转换，但箭头所指的两个通道的任职资格基本之间并不具有完全对应的转换关系。 四、职业发展通道等级划分 1、职层、职族、职级 职层：根据重要性的大小，从上到下将各类人员分为四个职层：领导层、管理层、执行层和实操层。 职族：根据岗位分工不同，共划分4大类职位族，具体详见《集团职位层级及类别管理规定》。 职级：即薪酬管理规定中的职级。
企业员工职业发展通道 Prepared on 22 November 2020
《职业生涯规划》课程设计 陕汽集团员工职业发展通道设计 小组成员： 目录
陕汽集团企业员工职业发展通道设计 一、企业简介 陕西汽车集团有限责任公司始建于1968年，总部位于陕西西安，现已发展成为占地面积450万平方米，拥有资产总额149亿元，从业人员万余人的特大型汽车企业集团。公司产品范围覆盖重型越野车、重型卡车、大中型客车（底盘）、中轻型卡车、重型车桥、康明斯发动机及汽车零部件等领域，是国家选型对比试验后保留的唯一指定越野车生产基地和首批汽车出口基地企业。 陕汽集团经过近几年不断的技术改造，深化体制和机制改革，已拥有陕西重型汽车有限公司、西安康明斯发动机有限公司、陕西通力专用汽车有限责任公司、陕西通汇物流有限公司等30个参股控股子公司，形成了以八百里秦川为链条的“三地四块”产业带。 陕汽集团贯彻尊重爱护发挥发展的用人理念，公司所有的管理岗位以内部选拔为主，所有的员工可以选择管理或专业两种通道发展。 二、调研过程及分工 调研过程 前期，我们主要通过在网上查阅资料企业的相关信息，了解其未来几年的发展战略、组织结构、人力资源管理概况、现有晋升通道及状况、员工流失情况、已有的员工职业发展计划等等与职业生涯规划密切相关的内容。 实施阶段 由于近期陕汽集团在进行校园招聘，所以此次调研主要是针对负责校园招聘的公司员工来进行,主要调研方式是访谈，另外，还采访了一些员工就其对公司为员工制定的员工职业发展通道的意见及建议。 整合阶段主要是访谈的内容进行整理和分析，并得出公司现有的员工职业发展通道的优点和不足，结合相关理论知识和实践进行调整和开发。
新乡技师学院（高级技工学校）始建于1957年，其前身是新乡市第一、 新乡技师学院 二、三技工学校，是一所以培养中、高级技术技能型人才为主，集职业技术教育基地、职业技能培训基地、职业技能鉴定基地和职业技能竞赛基地为一体的国家重点技师学院，是河南省首批示范性技师学院。 延津县小店镇位于河南省新乡市新区东3公里处，京珠高速与107国道在此交汇，新长北线从境内穿过。辖29个行政村，35140人。 小店镇农业基础雄厚，盛产优质小麦、啤酒大麦、玉米、棉花。逐步了“东渔西菜，北果南贸”的农业产业格局，绿色无公害蔬菜、日光温室目前也发展8000亩，400个，一批日本OP黄圆葱、墨西哥米邦塔食用仙人掌等高科技含量的名优蔬菜在这里落户并形成一定的规模，雪枣、金太阳杏、日本甜柿等特优杂果生产已初具规模，正逐步走向国际市场。规划种植3000亩牧草，将成为河南省最大的牧草种植及加工生产基地。 小店镇乡镇企业发展迅速，工业基础雄厚，现有企业35家，外资企业6家，形成了化工、机械、铸造、食品加工、建材批发、纺织、大麦芽、活塞、食用油等20多个行业，产品达100多种。小店镇的工业既有建于清末的老名牌“小店牌”菜刀厂，又有开发生产“新翔牌”WP系列活塞的新乡活塞厂，此产品达到了国际水平，填补了国内空白。精诚石化有限公司、彩色铝板印花厂、科隆公司铜管分厂等外资企业在小店镇安家落户，获得了较高的效益。 农业概况： 小店镇地势平坦，现有耕地面积45420亩，历属黄河故道，地下水量充足水质好，黄河东三干从镇内南北穿过，灌溉条件便利，另有配套机井650 眼，有效灌溉面积98％以上。农作物主要以小麦、玉米为主，经济作物有花生、大豆、棉花、大棚蔬菜、大地蔬菜、果树等。已逐步形成了“东渔西菜，北果南贸”的农业产业格局。 种植业夏季以发展优质小麦为主，全镇种植高优503、8901等优质小麦达3.5万亩，其中种子田1万亩。并实现了统一包衣，统一供种，优化了品种品质。秋季以棉花、玉米为主，以青鸟种业公司为龙头，先后发展中棉30、中37、中42等优良抗虫棉种，是全省的棉花种植和种子繁育基地。经济作物以绿色蔬菜为主，发展绿色无公害蔬菜面积400余亩，日光温室800个，大地蔬菜5000亩，形成了西街、北街、晋村、关屯、马屯等七个日光温室专业村。 养殖业以养猪、牛、鸡为主，2005年全镇猪存栏达到2.3万头；鸡存栏达28万只，养牛户200余户；百头鹿厂1个。目前全镇拥有养鸡专业村4个，养牛专业村3个，养猪专业村5个。 全镇现有林网面积4万亩，果树面积3000亩，森林覆盖率19％。以汾台村为中心，形成了王堤、西街、王连屯、吴庄等五个果树专业村，主要品种有油桃、苹果、柿、雪枣、太阳杏等名优小杂果。盛果期平均亩产量为2000－3000斤，苹果高产每亩可达5000千斤。以批发销售为主，主要销往新乡市、郑州市等大中型城市。
中国长江航运集团青山船厂章程（经二零一五年十二月十四日厂长办公会通过） 目录 第一章总则 第二章企业性质、注册资金 第三章企业的经营范围 第四章企业组织机构 第五章厂长和管理委员会 第六章职工和职工代表大会 第七章财务管理制度 第八章企业的设立，变更和终止 第九章章程的修改、订立和生效
第一章总则 第一条依据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、国家有关法律法规，为规范本企业的组织和行为，保障全民所有制企业的合法利益，特制定本章程。 第二条企业名称：中国长江航运集团青山船厂。 第三条企业住所和经营场所：中国湖北武汉市青山区青山镇船厂村特1号。 第四条本企业将严格遵守国家法律、法规和政策，遵守职业道德，加强社会主义精神文明建设，维护职工的合法权益，实行企务公开，加强劳动保护。接受政府和社会公众监督，依法享受各项权力，承担各项社会义务。 第五条本企业将努力开拓国内、国际市场，最大限度地满足社会需求。通过实行权责分明、管理科学、激励和制约相结合的管理体制，不断提高市场竞争和应变能力，在积极为社会作出贡献的同时，为国家和职工谋取更多的利益。 第六条企业依法登记注册，具有企业法人资格。依法自主经营，自负盈亏，以其财产独立承担民事责任。 第七条中国共产党基层组织在企业中的活动，按照《中国共产党章程》进行。企业党组织发挥政治核心作用，保证、监督党和国家方针政策在企业内贯彻执行。 第八条企业依法建立工会组织，开展工会活动。企业为工会提供必要的活动条件。企业通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。企业保护职工的合法权益，加强劳动保护，提高职工素质。
第二章企业性质、注册资金 第九条中国长江航运集团青山船厂（以下简称青山船厂），为全民所有制工业企业，是中国外运长航集团重工板块下属企业，是依法自主经营，自负盈亏，独立核算的社会主义商品生产和经营单位。 企业的资本属于国家所有，国家依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理，企业对国家授予的经营管理的资本享有占有、使用、和依法处分的权利。 企业依法登记注册，具有企业法人资格，以其财产独立承担民事责任。 第十条企业注册资金为人民币贰亿元整。 第三章企业的经营范围 第十一条企业经营范围； 主营： 一、船舶制造及修理，船用机械配件制造及设备安装，拆船，钢材改制； 二、经营本企业自产机电产品、成套设备及相关技术的出口业务； 三、经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、备品备件、零配件及技术的进口业务（国家实行核定公司经营的１４种进口商品除外）开展本企业“三来一补”业务； 四、一、二类压力容器制造；工业用氧；桥式起重机、门式起重机、门座起重机、轻小型起重设备的安装、改造及维修；门式起重机制造。 兼营：
全民所有制工业企业职工代表大会条例 （一九八六年九月十五日国务院发布） 第一章总则 第一条为保障全民所有制工业企业职工的民主管理权力，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，办好全民所有制工业企业，发展社会主义经济，特制定本条例。 第二条企业在实行厂长负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会（或职工大会，下同）制度和其他民主管理制度，保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。 第三条职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 第四条职工代表大会接受企业党的基层委员会（含不设基层委员会的党总支部委员会、支部委员会，以下简称党委）的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。 第五条职工代表大会应当积极支持厂长行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权． 第六条职工代表大会实行民主集中制。
第二章职权 第七条职工代表大会行使下列职权： 一、定期听取厂长的工作报告，审议企业的经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，提出意见和建议，并就上述方案的实施作出决议； 二、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度； 三、审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项； 四、评议、监督企业各级领导干部，并提出奖惩和任免的建议。 对工作卓有成绩的干部，可以建议给予奖励，包括晋级、提职。对不称职的干部，可以建议免职或降职。对工作不负责任或者以权谋私，造成严重后果的干部，可以建议给予处分，直至撤职。 五、主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时，必须充分考虑职工代表大会的意见。职工代表大会根据主管机关的部署，可以民主推荐厂长人选，也可以民主选举厂长，报主管机关审批。 第八条职工代表大会对厂长在其职权范围内决定的问题有
职业发展双通道及干部评价实施规划 为贴合公司年度战略规划，培养造就一支适合公司需要的专业技术、专业技能人才队伍，更合理有效地配置公司内部人力资源，充分调动和激发员工的积极性和创造性，特制定本方案。 一、开展职业发展双通道及干部评价体系建设工作的背景 （一）人力资源现状 截止2014 年12 月底，公司在职员工1222 人，其中本科在职员工232 人，硕士在职员工21 人，从下表可以看出，随着职级的增高，员工稳定性越高。 职级厂级副厂级领导经理级主管级一般职能工人 总人数 6 10 79 59 533 530 人数 6 10 74 49 234 136 司龄＞2 年 占总人数比100% 100% 94% 83% 44% 26% 人数 6 7 61 36 136 78 司龄＞3 年 占总人数比100% 70% 77% 61% 26% 15% （二）开展职业发展双通道及干部评价体系建设工作的必要性与重要性 公司20 亿战略计划 3 年完成，2015 年是打基础的第一年，面对新目标，公司人才队伍精兵强将不多，管理基础薄弱，因此人才队伍建设工作将作为2015 年公司年度规划中的第一要务 开展，在引进成熟骨干人才的同时，搭建平台，积极培养内部人才。针对这一战略规划，人力资 源工作中显现出多方面的不足： 1、存在“官本位”现象，职业发展普遍追求“做而优则仕”，职业生涯通道狭窄单一，而“官 帽”的稀缺性让很多员工看不到发展希望，既影响了资深员工的干劲与稳定性，也让青年员工很难看到希望，吸引、保留、激励人才出现困境，造成公司发展的支撑与保障乏力；
2、经过10余年的发展积淀，公司已经形成了一支初具规模富有战斗力且敢于担当的专业人才 队伍。然而，人才规模、专业结构和质量已显得与公司的战略发展目标不相匹配； 3、2014年公司引入并开始实施绩效考核工作，从而帮助公司识别优秀人才，打造高绩效的企 业文化，然而针对这部分优秀骨干人才公司缺乏评价标准、职业生涯规划及相应的薪酬指导。 二、开展职业发展双通道及干部评价体系建设工作的目的与意义 公司已发展10余年，很多老员工随公司一同成长，已经是行业内各岗位的技术大拿，建立 职业发展双通道，搭建干部评价体系，对企业和员工个人都具有十分重要的意义，对企业来讲， 企业必须要充分发挥对员工职业发展的主导作用，使员工朝着有利于企业战略目标的方向不断发展；对员工个人来讲，员工希望通过职业发展的引导，实现个人的职业生涯目标。 三、开展职业发展双通道及干部评价体系建设工作的排期计划 （一）职业发展双通道的搭建 1、职类、职等、职级的定义与划分：归级法 （1）根据公司各岗位的工作性质和特征，将全部岗位进行横向职类划分： 将全部岗位按照工作性质划分为若干大类，即职门； 将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同 的职组，即将大类细分为中类； 将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小 类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。 （2）根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，进行职 等、职级的划分，即纵向： 使用岗位排序法对公司目前的岗位进行排序，并划分出职级； 统一职等；
贯彻全民所有制工业企业职工代表大会条例实施细则 1 目的 1.0.1 为了贯彻落实全民所有制工业企业职工代表大会条例加强民主管理工作特制定本细则。 2 适用范围 2.0.1 本细则适用于DPDI 职工代表大会。 3 内容 3.1 总则 3.1.1 为了有利于职工群众行使当家作主的民主管理权利充分调动职工的积极性发挥其智能和创造力深化改革，提高企业的经济效益发展社会主义经济，根据中华人民共和国全民所有制工业企业法，全民所有制工业企业职工代表大会条例和总厂贯彻<职工代表大会条例>实施细则的规定，结合DPDI 实际制定本实施细则。 3.1.2 必须建立和健全DPDI 职工代表大会制度和其它形式民主管理制度保障与发挥职工在审议企业重大决策监督行政领导维护职工合法权益等方面的权力和作用。 3.1.3 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式是职工行使民主管理权力的机构。 3.1.4 职工代表大会接受DPDI 党委的思想政治领导贯彻执行党和国家的方针政策正确处理国家企业和职工三者利益关系在法律规定的范围内行使职权。
3.1.5 职工代表大会应当积极支持院长行使决策和统一指挥经营管理活动的职权。 3.1.6 职工代表大会实行民主集中制的组织原则。 3.2 职权 3.2.1 DPDI 职工代表大会行使下列职权。 (1) 审议建议权 定期听取院长的工作报告审议经营方针长远规划和年度计划基本建设方案职工培训计划、留用资金分配和使用方案提出意见和建议并就上述方案的实施作出决议。 (2) 审查同意或否决权 审查同意或否决DPDI 的经济责任制方案工资调整和奖金分配方案劳动保护措施方案奖惩办法及其它重要规章制度。 (3) 审议决定权 审议决定职工福利基金使用方案和其它有关职工生活福利的重大事项。 (4) 评议监督权 评议监督DPDI 各级行政领导干部被评议的行政领导干部要在评议前写好述职报告评议的意见要进行归纳汇总填表根据评议结果提出对干部奖惩、任免的建议，并将评议的综合情况向职工代表大会或联席会议报告可由党政主要负责人将评议意见转达被评议人并通过民主生活会开展批评
集团员工职业发展通道（暂行）办法 一、总则 1、目的 1）优化集团人力资源的配置，打造职业化与专业化组织，提高集团人才核心竞争力； 2）为员工提供适合自己的职业发展通道，加强对核心人才的激励，建立集团内部人才梯队； 3）通过员工职业发展通道的导向作用，增强员工主动学习的意识，创造员工发展的良好氛围，保障公司持续性发展； 2、适用范围 1）本办法适用集团所有正式员工； 2）适用于员工调岗、晋升相关岗位异动； 二、职业发展通道基本理念 1、企业与员工共同成长 企业员工的“职业发展”规划过程，实际上是使个人的职业目标、兴趣爱好与组织的需求、战略发展方向相契合的系统化过程，这样才能实现企业发展与员工发展的“双赢”，才能产生企业和员工共同关注人才能力发展的动力机制。 2、职业发展通道方向 建立职业生涯发展的双重通道，集团提倡并指引员工向管理方向或专业技术方向发展，充分发挥员工个人价值，取得职业发展的成功。 3、双重职业发展通道含义 企业同时建立包括管理类、专业类双重路径的职业发展通道。员工不仅可以选择在管理访问方向发展，也可以在各自的专业技术方向专业发展。 比如：业务经理朝管理类发展就是销售总监到分公司总经理，朝专业技术方向发展就是高级业务经理到资深业务经理。 三、职业发展通道的设计 1、职业发展双通道 企业在建立和打通员工的职业生涯发展通道，即除管理职位通道之外，为非管理人员或各专业人员建立专门的专业发展通道，使各专业人员能够通过自己的努
力，在所从事的领域内成为行家里手，并取得相应的发展和回报，即所谓的员工双重职业发展通道（如图1）。 图1 职业发展双通道 2、管理通道、专业通道 在2个通道中，依据管理层级从低到高和对职位任职资格的不同要求分为3个职业发展等级，对应从初级到高级。 3、职业发展通道的晋升与转换 在双通道中，管理类与专业类可以纵向或者横向发展。但对于初始者，首先需要取得1级专业资格认证，然后才可以选择向管理通道或专业通道发展。其他员工在初次资格认证时，可以根据自己的条件直接申请某一级别的资格认证。 图1中双向箭头即表示通道或职种间的转换，但箭头所指的两个通道的任职资格基本之间并不具有完全对应的转换关系。 四、职业发展通道等级划分 1、职层、职族、职级 职层：根据重要性的大小，从上到下将各类人员分为四个职层：领导层、管理层、执行层和操作层。
2012年国家奖助学金候选人公示名单 [日期：2012-10-15] 来源：学生处作者：学生处阅读：146次[字体：大中小] 根据省厅教资助[2012]806号文件工作要求，根据省厅下达我院国家奖助学金指标，学院采取由院（系）、学校逐级评审推荐的办法，经过学校评审领导小组审核评议通过，最终推荐以下符合申请国家奖助学金条件的候选人。现公示如下，公示时间从2012年10月15日到2012年10月21日，公示期间如有异议，请电话联系纪检监察室和学生处。 举报部门和监督电话：纪检监察室电话：3720023学生处：电话：3720032 国家奖学金推荐名单（共3人） 电子信息系陈秀雨汽车技术系底复冠经济管理学院张静 国家励志奖学金推荐名单（共115人） 材料工程系（11人） 王卫冬张书伟韩亚飞杜国瑞张盼盼赵艳华景小平付留续 牛威孙飞 刘丽 电子信息系（8人） 王靖博孙冰华元永芳高玲慧徐全成刘雪阳安超汪岩峰 机电工程系（27人） 宋亚琦李畅董旭韩昊霖沈佳颖张晓仃耿世界张慧杰 柳粮玉张龙飞 王亚峰李园园肖洋郭中伟景贵申周赟植张艳虎李鹏举 余世禹周于楷 田文超闫国庆刘佳佳张华强毛俊娥邓帅孙吉胜 机械制造系（7人） 卞文齐闫道坤贺燕妮邢东洋季斐史文成刘凯 建筑工程系（10人） 胡世行张元甲李志刚梁小翠秦宏杰李文龙蒋玲秦冬冬 李德龙徐文豪 经济管理学院（21人） 沈军吕茵高晓锦王芳园冯张凡刘颜利李小静刘婷 张雅贤王志男 孙志强李小红刘晓林杨艳艳张一平刘青青王京华苗艳艳 张凯歌姬璐雪 许巧芳 旅游管理系（1人） 吴鹏远 汽车技术系（10人）
曹振善李玮张立雨胡延岭黄哲哲刘银行王魏巍李昆龙路晓华王英豪 数控技术系（14人） 王亚平朱香丽赵乐乐刘军沈腾飞石庆祥孙立伟赵亚龙曹瑞科袁二龙 李元元杜世通娄晓冰栗扬 艺术与教育系（6人） 郭林旺薛蕊高世宽宛书利王优优万镇豪 国家助学金推荐名单（共775人） 材料工程系（60人） 乔阔远李炳强张杨李付永赵勇杨鑫李永刚毋松林石要鹏王伟华 闫星博王涛武从浩娄姗许坤园刘超徐卫军闫振钱宏虎芦姗姗 李科委杨亚仙杜成然苑司波孔媛媛齐香环黄红果李大蒙葛刚杨林洋 马豪杰宋冠霖刘兵张家帅杨乐邓永鑫潘彦伟陈震宇石建晓韩鹏宇 孙鹏陈自森王雪珍陈建鹏张佳慧葛伟超李文颖王芳李阳王建北 姚亚超李江康学科赵子龙王增辉周清国晏腾飞陈岳冯先震刘东明 电子信息系（60人） 冯伟李陈袁莉郭玉保张园园张少波赵冰梅刘俊霞冯丽娟郑丽霞 张丹枫方雷丁俊杰郝亚歌陈培内王凯丽毋应举张树立郭艳歌李冰洁 卢艳梅张漫秦威谢岩王卫娟方晓迪高丽华李长琦孙道祥张晓晓 陈会利贾贤慧李倩楠李荣娜张珍张翠张照宇芦田田张涛杜新凯 叶梦琰张天真赵钦琳苗利君李军涛胡保轩魏明岚王跃赵晓琴陈雪姣 高倩翟明亚倪丽平张静静李珂张亚波张一帆梁慧王振月苏小雪 航海技术学院（8人） 翟志魁高景深张鹏飞郝志宏闫亮亮李亚张帅裴道坤机电工程系（156人） 马晓飞谢庆更李栋王晓宇张明林范国相徐亚坤王鑫
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全民所有制工业企业职工代表大会条例 【时效性】:现行有效【颁布日期】:1986-09-15【生效日期】:1986-10-01【效力级别】:行政法规【颁布机构】:国务院 目录 * 1 href="#heading_1" class="txt"> 第一章总则 * 2 href="#heading_2" class="txt"> 第二章职权 * 3 href="#heading_3" class="txt"> 第三章职工代表 * 4 href="#heading_4" class="txt"> 第四章组织制度 * 5 href="#heading_5" class="txt"> 第五章职工代表大会与工会 * 6 href="#heading_6" class="txt"> 第六章车间、班组的民主管理 * 7 href="#heading_7" class="txt"> 第七章附则 全民所有制工业企业职工代表大会条例（一九八六年九月十五日国务院、中共中央发布） 第一章总则 class="law_article" name="1"> 第一条为保障全民所有制工业企业职工的民主管理权力，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，办好全民所有制工业企业，发展社会主义经济，特制定本条例。 class="law_article" name="2"> 第二条企业在实行厂长负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会（或职工大会，下同）制度和其他民主管理制度，保障与发挥工会
组织和职工代表在审议企业重大决策、督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。 class="law_article" name="3"> 第三条职工代表大会是企业实行民主管理的基 本形式，是职工行使民主管理权力的机构。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 class="law_article" name="4"> 第四条职工代表大会接受企业党的基层委员会（含不设基层委员会的党总支部委员会、支部委员会，以下简称党委）的思想政治领导， 贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定 的范围内行使职权。 class="law_article" name="5"> 第五条职工代表大会应当积极支持厂长行使 经营管理决策和统一指挥生产活动的职权． class="law_article" name="6"> 第六条职工代表大会实行民主集中制。 第二章职权 class="law_article" name="7"> 第七条职工代表大会行使下列职权：一、定 期听取厂长的工作报告，审议企业的经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引 进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，提出意见和建议，并就 上述方案的实施作出决议；二、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整 计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度；三、审议 决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项；四、评议、监督企业各级领导干部，并提出奖惩和任免的建议。对工作卓有成绩的干部， 可以建议给予奖励，包括晋级、提职。对不称职的干部，可以建议免职或降职。对工 作不负责任或者以权谋私，造成严重后果的干部，可以建议给予处分，直至撤职。五、 主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时，必须充分考虑职工代表大会的意见。 职工代表大会根据主管机关的部署，可以民主推荐厂长人选，也可以民主选举厂长，报主 管机关审批。 class="law_article" name="8"> 第八条职工代表大会对厂长在其职权范围内决 定的问题有不同意见时，可以向厂长提出建议，也可以报告上级工会。 class="law_article" name="9"> 第九条在职工代表大会上，可以由厂长代表行政、工会主席代表职工签订集体合同或共同协议，为企业发展的共同目标，互相承担义务，保证贯彻执行。 第三章职工代表 class="law_article" name="10"> 第十条按照法律规定享有政治权利的企业职工，均可当选为职工代表。
XXX集团公司 技术部晋升体系（管理与专业技术双轨发展） 人力资源部
目录 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、晋升原则 (1) 四、晋升要素依据 (1) 五、管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系 (2) 六、晋升渠道及方式 (3) 七、竞聘、技术等级评定管理与程序 (4) 八、评定实施 (5) 九、相关表单 (6)
一、目的 为了立足企业的长远发展，充分调动和激发广大员工的积极性和创造性，拓展职业生涯晋升通道，满足职业发展的需要，规范职位晋升体系，特制定本办法。 二、适用范围 适用于XX公司内所有的技术部正式员工。 三、晋升原则 1）、标准公开。职位聘任和职位晋升的评定程序标准公开。 2）、实事求是，注重实绩。以员工的实际条件（能力、潜力和业绩）及职位任职资格要求为依据，客观评价每位员工在公司的实际业绩（国家认定的技术职称仅作参考）。 3）、标准统一。在评审过程中一视同仁，采用统一标准，平等对待所有员工。 4）、逐级晋升，能上能下。即原则上，员工每次职位晋升只能晋升一级，越级晋升要经过评定委员会批准；对在任现职一年内知识、技能水平与工作业绩未有明显提升的员工，经公司总经理批准，部门可降级聘任并报人力资源部执行。 5）、因需设岗。职位设置和聘任以业务发展的需要为依据，不滥设职位。 四、晋升要素依据 1）、基本素质、知识结构与潜力情况 2）、工作业绩 3）、知识、技能、态度和经验 4）、对企业的贡献 申请人所取得的成绩或专利、创造的技术改进等为企业带来一定的经济价值和社会效益，促进了企业长远发展；
五、管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系 1）、管理渠道与专业技术渠道之间可以转换。 2）、管理与专业技术双轨发展的职业晋升体系分为技术管理通道和专业技术通道，如下图： 行政管理通道
《中等职业学校专业目录》专业及 技能型紧缺人才培养培训工程专业一、中等职业学校专业目录 （注：标有“*”的专业为中等职业学校重点建设专业） 01 农林类 0101 种植 * 0102 农艺 0103 园艺 0104 蚕桑 0105 养殖 * 0106 畜牧兽医 * 0107 水产养殖 0108 野生动植物保护 0109 农副产品加工 0110 棉花检验加工与经营 * 0111 林业 * 0112 园林 * 0113 木材加工 * 0114 林特产品加工 0115 森林资源与林政管理
0116 森林采运工程 0117 农村经济管理 * 0118 农业机械化 * 0119 航海捕捞 02 资源与环境类 0201 国土资源调查 * 0202 地质调查与找矿 0203 放射性矿产普查与勘探0204 水文地质与工程地质勘察0205 地球物理与地球化学探矿0206 地震监测技术 0207 宝玉石鉴定与加工 0208 岩土工程技术 * 0209 勘探与掘进 * 0210 采矿技术 * 0211 矿山机械运行与维修0212 矿井通风与安全 0213 测量工程技术 * 0214 地图制图与地理信息0215 航空摄影测量 0216 环境保护与监测 *
0217 环境监理 0218 生态环境保护 0219 环境治理技术 0220 辐射测量与防护 0221 水文与水资源 0222 水土保持生态环境 0223 气象 * 0224 高空气象探测 0225 海洋观测 03 能源类 0301 选煤 0302 石油开采 0303 铀矿开采 0304 电厂热力设备运行 * 0305 反应堆及核电厂运行 0306 水电厂机电设备运行 0307 电厂热工仪表及自动装置维护与调试0308 电厂水处理及化学监督 0309 电厂热力设备安装与检修 0310 水电厂动力设备安装与检修 0311 电厂及变电站电气运行 *
中共中央、国务院关于认真贯彻执行《全民所有制工业企业 转换经营机制条例》的通知 【法规类别】企业经营机制转换11803 【发布部门】a01国务院 【发布日期】1992.10.15 【实施日期】1992.10.15 【时效性】现行有效 【效力级别】XR12 中共中央、国务院关于认真贯彻执行《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的通知 （1992年10月15日） 《全民所有制工业企业转换经营机制条例》（以下简称《条例》）的制定和发布，是深化企业改革的大事，是实施《企业法》的重要步骤，是落实去年九月中央工作会精神，搞好国有大中型企业的具体行动，是贯彻邓小平同志南巡重要谈话精神和中共中央《关于加快改革，扩大开放，力争经济更好更快地上一个新台阶的意见》的重要措施。《条例》根据《企业法》的基本原则，按照向新经济体制过渡的要求，在建立具有中国特色的社会主义企业制度方面，对《企业法》的一些原则规定作了具体表述和延伸，为转换企业经营机制提供了法律依据和保障。《条例》围绕企业进入市场，充分发挥市场机制的作用，制定了关于企业内部和外部配套改革的各项规定，体现了以转换企业经营机制为重点，加快各项改革步伐的要求。认真贯彻执行《条例》，对于增强企业活力，提高
企业素质和经济效益，加快向新经济体制过渡，促进国民经济更好更快地发展将起到重要作用。为贯彻执行好《条例》，特通知如下： 一、经济体制改革的中心环节是企业改革，企业改革的关键是转换企业经营机制。当前和今后一段时间，各级党政主要负责同志要把主要精力放到转换企业经营机制上来，把贯彻落实《条例》作为中心工作来抓。要认真学好《条例》，深刻领会《条例》的精神实质，正确理解
新乡职业技术学院单招模拟试题及答案 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
第Ⅰ卷 第一部分听力（共两节，满分 30 分） 做题时，现将答案标在试卷上，录音内容结束后，你将有两分钟的时间将试卷上的答案转涂到答题卡上。 第一节（共 5 小题；每小题 1.5 分，满分 7.5 分） 听下面 5 段对话，每段对话后有一个小题。从题中所给的 A,B,C 三个选项中选出最佳选项，并标在试卷的相应位置。听完每段对话后，你都有 10 秒钟的时间来回答有关小题和阅读下一小题。每段对话仅读一遍。 例： How much is the shirt A.￡ 19.15 B.￡ 9.18 C.￡ 9.15 答案是 C。 1.What are the speakers talking about A. Having a birthday party. B. Doing some exercise. C. Getting Lydia a gift 2.What is the woman going to do A. Help the man. B. Take a bus. C. Get a camera 3.What does the woman suggest the man do A. Tell Kate to stop. B. Call Kate, s friends. C. Stay away from Kate. 4.Where does the conversation probably take place A. In a wine shop. B. In a supermarket. C. In a restaurant.