工业生产过程概论
课后作业
目录：
1、绪论2：概述-课程学习方法论 (3)
2、第一讲（1）：能源与社会 (6)
3、第二讲（2）：钢铁生产工艺与管理 (14)
4、第五讲：汽车工业 (17)
5、第六讲：电子信息产业 (22)
6、第七讲（2）：轻工业-食品生产 (26)
7、第八讲（2）：城市规划与城市建设 (31)
绪论2作业：
1、大前研一评论说现在的日本人像“拿手机的猴子”，你同意吗？现在中国的年轻人是这样吗？你又如何不做“拿手机的猴子”？
近期，日本经济战略家大前研一出版了著作《低智商社会》，将泡沫经济破灭后日本社会的种种问题归因于“集体智商衰退”，引起各界的广
泛关注。他评价现在的日本人像“拿手机的猴子”，可堪一语惊醒梦中人，于是各界针对现在的日本人的价值取向及生活方式展开了激烈的讨论，大家纷纷对现在年轻一代表示质疑。当然，这一点不容置疑，年轻一代的确存在这样的问题，在全球化的今天，各种思想的传播途径愈加泛滥，所以难免有各种不良思想误导年轻一代，年轻人更倾向于吃快餐，简单又便捷。而从猴子进化到人类，其中介为劳动，劳动分为体力的和智力的，而这两方面来看，年轻一代都值得接受良心的拷问，的的确确退步很大。而“拿手机”更是对年轻人的一种讽刺，i phone普及的年代，各种讯息更容易被他们接受、消化、吸收。所以，年轻人缺乏的不是获得信息的途径，而是对各种信息的辨别能力。
毋庸置疑，这种现象在中国年轻人中也是较为普遍的。不管是走路、吃饭还是上课，手机可谓是寸步不离，甚至有的同学一睁眼就伸手拿手机刷人人、上q q，浏览各种信息。当然，这也有值得肯定的一面，那就是他们对新信息和新知识的接受能力。但更值得我们反思的是，在他们获得新知识的同时，失去的更多，那就是对信息真假的辨别能力和评判以及思考能力。因为现在一切的获得都变得无比简单快捷，不单涉及金融、体育、文化、时尚等领域的信息庞大无比，而且各种评论几乎是随新闻同时出炉的，所以年轻人——手机人需要做的就是接受，就像素质教育所培养的“填鸭式”接受者一样，从小到大，大家唯一认可的就是接受，而不是创新。当然，问题的症结所在，并不在这些年轻人的身上，毕竟还是年轻人。首先，在中国社会转型期的瓶颈时刻，各种价值观很混乱，年轻人难免会出现错误、盲从的价值观，而追求时尚和潮流的一代就会在通讯设备上大费心思，而现在的年轻人参与群体活动又有局限的情况下，只能是通过这种无线通讯设备获得“足不出户，信息到家”的实惠。其次，中国的教育模式也存在很大的弊端，因为对分数的盲目追求，在孩提时代就扼杀了孩子们的天性，渐渐培养出高分低能的“学习机”一代。当习惯于接受，作为被动的一方时，年轻人失去了这个年纪本应有的质疑和思考精神。最后，是整个社会在快节奏的生活中迷失了自己的追求，片面的把高质量生活理解为物质的享受，从而丧失了对领悟与思考的追求，整体的思想水平堪忧。
个人认为想不做拿手机的猴子并不难，自制力强的可以控制自己上网的时间，拿出更多的时间去思考；自制力弱的就买一款稍稍落后一点的手机，不给自己沉沦的机会。1、要培养广泛的兴趣爱好，要有事做。这样自然会减少不必要的浏览网页的时间，而且兴趣爱好并非简单地增加活动量，它能带给你对生活的思考，对人生的思考，当然也有可能从你喜欢的事情中引发出创意的设计或新的概念的表达。2、要常逛
图书馆，让接触图书成为一种习惯，书籍是人类智慧的凝结，读书就是与伟人对话，因为要把平时的所见所思形成系统化的认识或理论，就证明已经比我们向前进了一大步，值得我们学习。3、学会逆向思维，学习马克思主义哲学，用辩证唯物主义对身边的人或事进行客观的评价，而不是一昧的盲从或肯定或否定。我的方法很简单，我做自己喜欢的事情，我认真观察、体会，捕捉生活中每一个美丽的瞬间，用心去感受，而不是整天充斥在各种有用的、没用的信息中。因为人一生的时间是有限的，所以如何充分利用时间做有意义的事是值得深入思考的。老师上课强调过，要坚持“三一”原则，唯一、专一、第一。所以，要么对自己感兴趣的领域投入大量的时间去研究、深入思考，要么就迅速浏览大量信息并作出判断后再决定是否要深入去精读。这样，即使我们手中有手机，也是拿手机的人类，而不是猴子了。
第一讲（1）：能源与社会
作业：（1）请结合山西阳煤集团，论证如何发展采煤运煤、气化输气、坑口电厂输电。
据资料分析，阳煤集团以盛产“阳优”牌无烟煤驰名中外，当然这要归结于其具有得天独厚的巨量资源，交通畅达便利，装备设施精良，科技实力雄厚，因而成为我国最大的无烟煤生产企业。该公司的主要产品有块炭、末煤、冶金用末精煤等5大品种、20多个产品，而这些同时又是电力、冶金、化工、建材和民用的上好燃料和原料。整个工业运作系统形成一个综合体系，从而为采煤、输气、输电提供了良好的运作体系。
当今化工煤化工产业，日新月异，异军突起。省内外一家家化工劲旅成为阳煤集团的新成员，成为经济增长新亮点。而据资料验证，未来三到五年，阳煤集团将拓展三大化工集团和衡水、山东、晋东三大化工生产基地，建成大规模的电石、烯烃、胺醇、精细化工原料生产企业，打造四个百万吨尿素生产基地，实现化工实物产能超过千万吨。阳煤集团的非煤产业，则坚持走规模型、集约型、科技型道路，电力、铝业、建筑房地产、机械制造、煤层气开发利用产业在市场驰骋中迅速成长，目前阳煤集团拥有电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元，为其进行采煤的大型机械设备、生产线的运作提供强大的经济支撑。
阳煤集团在六十多年发展征程中，已经书写了彪炳日月的壮丽历史，也锻造出了永续基业的强大物质基础和无形资产。阳煤集团以体制创新为动力，调动全体职工的积极性、主动性、创造性；以技术创新为手
段，提升企业产品的市场竞争能力和市场占有率；以管理创新为方法，适应企业外部环境和内部生产要素的迅速变化；以文化创新为依托，科学推动企业的生产和管理方式转变。腾飞的阳煤集团，为优秀人才和每个员工提供成长的坚实舞台。锐意改革、开拓进取的阳煤集团，为客户提供精益求精的优质产品和周到便捷的全天候服务，以稳健增长的经营业绩回报股东、回馈社会，与投资者、客户和供应商共享资源、共赢市场。
拥有煤矿44处，配套洗煤厂10处，煤炭储量130亿吨，煤炭生产能力6000万吨，入洗加工能力6000万吨，在建煤矿和配套洗煤厂6000万吨，年销售规模270亿元左右。“十二五”期间，集团公司生产、在建和规划新建煤矿数量达到45座，在此基础上，建成阳泉、晋东、寿阳、晋北、晋南区域五大煤炭生产基地。各区域生产规模规划：阳泉3942万吨、晋东3140万吨、寿阳2650万吨、晋北2430万吨、晋南1000万
吨。“十二五”末，煤炭产能将达到13152万吨，实现产量亿吨以上，销售规模达到616亿元左右。
日前，由阳煤丰喜集团与清华大学等合作研发的、拥有我国自主知识产权的煤气化新工艺——非熔渣-熔渣分级气化技术实现工业化应用，成套设备实现了国产化。与国外技术相比，用该技术建设一套10万吨级甲醇装置可节约投资1000万元、专利转让费2000万元。此外，中小氮肥企业采用该技术可改用价格较低的烟煤为原料，拓宽了煤炭供应路线。该技术工业化应用后，会给企业带来诸多实惠：
一是水煤浆气化部分以二氧化碳为雾化剂，利用分步给氧技术，减缓了喷嘴使用的恶劣条件，使喷嘴的使用寿命由45天延长到120天，提高了装置的运行周期。
二是气化炉激冷室采用独有的气体分布板流化，中心管熔渣，环管排渣，有效气体成分(一氧化碳、氢气)含量达到72%至78%，气化炉激冷室液位平稳。
三是采用丰喜公司独有的高压闪蒸技术和排渣技术，彻底解决了气化现场煤灰飞扬的现象，蒸汽自给有余，实现了清洁生产。
四是氮肥企业可改用价格较低的烟煤为原料，有助于解决原料单一的问题，同时成本每吨可降低近200元，电耗也比老装置降低了300千瓦/吨氨(醇)，其他如氧耗、煤耗等也都有所降低，提高了企业竞争力。
具体来讲，采煤运煤的具体实施需要关注企业所在的地理区域，即开发区的具体因素。
无论露天开采还是地下开采，都须首先进行地质勘探，查明含煤地层的分布范围、可采层数、层厚、倾角、储量，以及地质构造、自燃倾
向、水、瓦斯等赋存状况和开采条件，然后合理规划矿区的建设规模、矿井数目、产量和建设顺序。根据矿区总体设计和矿井设计，逐一建设后移交生产。露天开采包括剥离和采煤作业。首先剥去上覆岩层，使煤层敞露，然后开采。地下开采则需开凿一系列井巷，包括岩巷和煤巷，进入地下煤层，然后进行采煤。
采区是井下生产的基本单元，矿山开拓和采区巷道布置是井下开采的重要组成部分。采区内布置一系列巷道和若干回采工作面，建成从工作面到井下大巷的运输、通风、供电、压气、煤仓等生产系统。视煤层赋存条件，可在单一煤层中布置采区，或在几个相邻煤层中联合布置采区。为维持矿井持续生产，在回采的同时，需及时进行开拓工作和准备新采区，形成新工作面。此外，还要布置联通井下各采区的开拓井巷，形成全矿性的井下生产系统。
通过井下运输系统,将采出的煤和矸石运到地面,把人员、材料、装备从地面运到井下工作地点。矿井通风系统不断供给井下新鲜空气,利用各种通风结构设施,迫使风流到达井下每个作业点，供井下人员呼吸、降温及稀释瓦斯等有害气体；乏风通过回风井巷排出地面。井下各工作地点所需的电力、压气动力、防尘等安全措施及用水，分别以专用管线，从地面变电站、压风机房以及贮水池输送到井下去；井下涌水则需在井底设集中水仓、水泵房，通过排水管排到地面；充填、井下防火等特需的充填材料、泥浆须另设专用的设备和输送系统。露天开采须增设剥离、排土、堆土装备，以及相应容量的排土场；采深不大时，无需通风措施。
随着开采引起的围岩岩体中应力重新分布，使围岩、煤体和各种人工支撑物产生变形、塌落、破坏、地表发生沉降等力学现象，直接影响井下巷道和地表建筑物的稳定与作业安全。更好地解决工作面支架设计、巷道维护、三下采煤以及具有冲击地压、煤、岩与瓦斯突出危险煤层的开采等各种实际问题，提供了理论基础。
总而言之，煤炭生产是个复杂的大系统，它是由采煤、掘进、运输、提升、通风、排水、动力供应、地面生产系统等许多生产环节组成的，各环节间具有独立性，在工艺技术上、材料上、动力上、信息上又具有相关性，在整体上互相依存又互相制约。运用运筹学、电子计算机等工具,对大系统的要素、组织结构、信息交换和反馈控制等进行分析研究，达到最优设计、最优控制和最优管理的目标,保证产量或成本费用最低,技术经济指标最好。
矿山地压及其控制,系统工程在采煤中的应用,以及其他有关学科理论研究上的进展，已促使煤矿设计、生产管理更好地和现代科学技术相
结合，采煤学科的内容和体系进入了大幅度更新期。
矿井生产的日趋集中,生产规模的日益扩大,推动了矿井运输、矿井提升等环节的进一步技术改造。一些装备正朝着大型、强力、高速的方向发展。已出现了2000吨／时的钢芯强力带式输送机，35吨的提升罐笼，有效载重达50吨的箕斗，以及每秒供风量为300米3的扇风机等。
综合机械化采煤简称综采就是破煤，运煤，支护全部是机械化，不需要人工。具体的工艺过程就是：采煤机破煤，刮板输送机运煤，液压支架支护顶板。液压支架和刮板输送机互为支点向前进。
接下来，关于煤的气化输气进行分析。煤的气化类型可归纳为五种基本类型：自热式的水蒸汽气化、外热式水蒸汽气化、煤的加氢气化、煤的水蒸汽气化和加氢气化结合制造代用天然气、煤的水蒸汽气化和甲烷化相结合制造代用天然气。
煤气化技术是指把经过适当处理的煤送入反应器如图所示的气化炉内,
在一定
煤气化技术工艺流程
的温度和压力下,通过氧化剂以一定的流动方式转化成气体，得到粗制水煤汽，通过后续脱硫脱碳等工艺可以得到精制一氧化碳气。
最后，关于坑口发电输电，首先要在靠近煤矿坑口附近建立发电厂，因为火力发电厂耗煤量非常大，一个中等规模的火力发电厂一年需要消耗标准煤150万吨左右。如果不设在坑口附近，就必须依靠铁路，海运等途径进行远才来运输来降低生产成本，如果不在海边和铁路边的电厂，一般会修建专门的配套铁路。同时，修造坑口电站，可大大减少运输费用，提高经济效益。
建设坑口电厂的好处是：1.最大限度地降低运输成本；2.由于生产煤炭的煤矿离电厂不远，煤矿生产的煤炭专门供应坑口电厂，坑口电厂的煤炭供应有保证；3.坑口电厂发出的电力通过大容量的输电线路输往人口密集的中心。
火力发电厂利用煤、石油、天然气或其他燃料的化学能来生产电能，简
称火电厂。从能量转换的观点分析，其基本过程是：化学能→热能→机械能→电能。煤粉和空气在电厂锅炉炉膛空间内悬浮并进行强烈的混合和氧化燃烧，燃料的化学能转化为热能。热能以辐射和热对流的方式传递给锅炉内的高压水介质，分阶段完成水的预热、汽化和过热过程，使水成为高压高温的过热水蒸气。水蒸气经管道有控制地送入汽轮机，由汽轮机实现蒸气热能向旋转机械能的转换。高速旋转的汽轮机转子通过联轴器拖动发电机发出电能，电能由发电厂电气系统升压送入电网。火电厂按燃料类别可分为燃煤式、燃油式、燃气式、废热式火电厂；按电厂功能可分为凝汽式电厂和热电厂。凝汽式电厂是单纯用来发电的电厂，一般建造在燃料基地或矿区附近，发出的电能用高压输电线路送往负荷中心。这样既免去了燃料的长途运输，提高了能量输送效益，又防止煤灰对城市环境的污染。建造在燃料基地或矿区附近的凝汽式电厂又称为坑口电厂，是今后兴建大型火电厂的主要方向。
第二讲 钢铁生产工艺与管理
作业：（2）从系统的角度论证钢铁厂实现节能的方法与技术。
实现节能是科技创新的重要目标，在建设资源节约型社会的道路上，实现钢铁厂的节能就等同于是向成功迈进了一大步。
首先，要实现节能就必须清楚能耗在什么地方了。据资料显示：炼钢厂能源消耗主要包括两部分：一部分是直接能源，即工序能耗：焦炉煤气、氧气、电、蒸汽、压缩空气和水等；另一部分是间接能源消耗，即原材料消耗：铁水、废钢、石灰、铁矿、耐火材料等。
因此，从系统节能的角度看，节能不仅需要节约直接消耗能源的消耗，而且还要节约间接能源的消耗，即降低各种原材料的消耗。而据图书馆资料分析，根据我校王刚等老师建立能量密度分解模型对钢铁厂能耗情况进行分析的研究结果显示：总的能耗的下降是由于21%的结构优化，79%是由于工序能耗降低。而随着时间的推移，产品结构优化对能耗降低率的影响越来越大。
所以，要实现系统角度的节能应做好以下几点。
1、进一步加强能源基础管理工作，增强节能降耗意识。首先要加强能源计量管理，完善入场所有能源介质的计量设备，增加各工序间能源介质的二次计量设备，使全场和各级工序能源消耗得以精确计量，能够
得到控制。其次实行能耗的动态管理。根据能源消耗的计算方法，每旬对全厂和各工序的能耗和回收情况进行分析，发现问题及时采取措施，完善奖惩机制，真正做到节奖超罚。
2、降低氧气消耗。首先要加强氧气管理，杜绝跑冒漏滴，尤其是加强切割废钢用氧管理，严禁直跑氧气；其次，提高窑炉工操作水平，减少补吹次数和时间；第三，研究改进氧枪喷头工艺特性，提高氧气利用率。
3、充分回收转炉蒸汽，降低煤气、电、水等动力消耗。转炉可采用汽化烟道冷却方式，实现蒸汽回收,降低工序能耗。若将汽包放散压力由o .S M Pa 提至0.9M Pa ，则主管基本不放散，另外加强汽化烟道的维护,减少因烟道漏水检修造成软水和蒸汽浪费；再有尽力推广变频技术，节约电能；加强跑冒滴漏管理，减少动力。
4、提高原材料质量，实施精料方针，降低原材料消耗。铁水是转炉最主要的原料，铁水的含硅和带渣量对转炉冶炼影响最大。一方面通过对炼铁原料操作加以优化、稳定，控制铁水含硅量在0.4 % 一0.6 % ；减少带渣量。另一方面考虑建设铁水预处理装置，鉴于目前我厂铁水含S 、P 很低，铁水预处理的主要任务为扒渣和脱Si ，为转炉提供优质铁水，同时也可减轻高炉的负担。
石灰是转炉炼钢最主要的辅料，改善石灰的质量已形成共识，我厂正在建设气烧石灰竖窑，半年后可望投产；另一方面加强转炉操作，禁止终点用石灰降温,根据铁水硅含量及时调整废钢量以减少石灰当冷却剂使用，石灰用量以满足碱度要求为主，最大限度降低石灰单耗。
5、积极发挥磁选设备作用，最大限度提高钢渣磁选效益。首先对磁选设备进行改造，实现一次完成磁选分级回收目的，即大块渣子外排，大块废钢进废钢区装废钢斗使用，小块废钢经低位料仓运至高位料仓作为降温、化渣剂使用：钢渣粉面运往烧结配料；其次加强设备维护，提高设备作业率第三，改善闷渣工艺，使钢渣粉化率提高。
6、搞好城渣护炉，杜绝贴砖补炉，提高转炉作业率，降低转炉耐材消耗。影响溅渣护炉效果的主要原因在于氮气压力低，满足不了三座转炉同时溅渣要求；其次是渣相和渣量还不理想。因此我们应当深刻认识到溅渣护炉技术对增产、降耗、降成本的巨大影响，下决心尽快解决氮气压力低的问题，同时对溅渣护炉技术加大攻关力度。
7、加强生产组织管理，尽快实现单炉单机的生产组织模式，提高转炉热效率。对连铸机进行高效化改造，为炉机匹配创造了条件。加强调度组织管理，协调好转炉冶炼周期和连铸拉钢周期，抓好关键工序，如铁水、废钢、钢包、渣盆、天车，减少转炉空炉时间和等待时间，保
证单炉单机生产组织模式的顺利实观。
8、尽快实现转炉煤气回收。转炉煤气回收是转炉炼钢节能的最主要措施，若吨钢回收65 一70 耐煤气，则可降低转炉工序能耗17 一18 琢e/t 钢，实现煤气回收不仅节能效益巨大，而且还能减少环境污染，社会效益非常可观。煤气柜等硬件设施也应尽快施工并紧煤气回收的前期各项准备工作，争取早日实现煤气回收。
第五讲：汽车工业
作业： （2） 完全按客户需求定制化生产汽车的优势、困难和前景如何？
关于这个问题，我查阅了大量的资料，了解到与此相关的最重要的定理是：阿尔巴德定理。它讲的是关于一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。该定理是由匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加·韦雷什·阿尔巴德提出的。它的提出者是匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加．韦雷什．阿尔巴德。 而对于定制化汽车生产的操作实务，它更偏重于强调了解、需求、相信和满意是客户采购的四个要素。当这四个要素具备的时候，就意味着客户将会进行采购。全方位了解、掌控顾客的需求，其实就是倡导以客户为导向的生产和营销模式。客户基本需求可以大致概括如下：①受欢迎的需求。②及时服务的需求。③感觉舒适的需求。④有序服务的需求。⑤被理解的需求。⑥被帮助的需求。⑦受重视的需求。⑧被称赞的需求。⑨被识别或记住的需求。⑩受尊重的需求。所谓以客户为导向的生产和营销模式，就是生产和销售活动紧紧围绕着客户采购的四个要素，而不是只按某一个要素而进行的，这样就能全方位地满足客户的要求，在竞争中取得优势。大规模定制化给企业带来的竞争性优势顾客普遍认为，他们愿意选择高质量的、高度定制化水平的、低价的、具有良好售前和售后服务的产品。单纯的大规模生产,也许可以为顾客提供低价的产品,但是无法更好的满足消费者的需求,其它的方式也都无法同时满足消费者的要求。大规模定制化是惟一的战略,它能同时满足这些要求,提供令消费者满意的产品,同时降低企业的成本,提升企业的竞争力。主要体现在以下几个方面：1. 模块化设计的优势。大规模定制化条
件下,企业的整体目标是找到一种有效率的方法来为顾客提供定制化的产品。为了实现这个目标,产品设计必须是不复杂但是有创新性的。企业必须很容易重新利用新产品中的现存部分。一种有效的方法就是转向
模块化的产品设计,即在设计中融入灵活性。对大多数企业来说,在成本节约和产品差异化间找到恰当的平衡是一个巨大的挑战。解决这个问题的办法不是购买很多软件,而是设计一种灵活的产品结构来实现企业的目标。由于产品的生产流程和产品模块间的一对一的关系,模块化的设计可以减少在产品设计、发展和流程选择中的复杂性。反过来,减少复杂性可以减少计划、进度安排和产品供应链协调的努力。这种模块化的设计,可以降低企业的产品成本和较好地提高企业在价格上的竞争力,使企业具有价格优势。2. 有限的生产流程所带来的优势。生产流程的有限性减少了企业的计划工作,而且减少了日程安排的复杂性,进而减少了企业的成本。而且,它考虑到了高质量、高效率和快速生产。因此,有限的生产流程提高了企业在价格、质量和定制化方面的竞争力。3. 延迟产品的差异化产生的优势。这个机制可以提高企业在价格、回应性和定制化方面的竞争力。由于产品的一部分在顾客定制后被组装因此,它能更好地帮助企业在定制化和回应性方面参与竞争。此外,由于缩短了订货到交货的时间和减少了不确定性及小数量的安全库存,这样不但可以充分利用企业的人、财、物、信息等各种资源,而且可以减少库存成本,加快资金的周转。4. 顾客参与的优势。大规模定制化使很多顾客参与到产品的设计中,可以加强企业与顾客的沟通,实现企业与顾客间的零距离,使企业更好、更全面的了解和掌握顾客的个
性化需求,设计和生产出符合他们需要的产品。通过参与,同时让消费者意识到企业的人性化,建立起和企业间的良好合作关系。同时,顾客参与到产品设计中,也减少了企业的保证成本、产品可靠性成本,避免了产品过时和被淘汰的风险,减少了购买的知觉风险,进而减少了产品的成本。比如,一些实行定制化的企业开发出一种使顾客自行设计产品的互动在线系统,顾客可以从一系列的性能、价格、款式、送货方式及支付方式中选择符合自己需要的产品,企业根据顾客的选择向供货商的制造系统发出指令,制造系统开始按步骤有序地完成采购、装配和送货的过程。在这个过程中,企业利用网络技术和电子商务技术平台,为顾客了提供了一体化、互动式的高效服务,同时大大降低了产品成本。 因此易见，根据客户需求进行汽车定制化生产的优势很突出。
然而，汽车企业采用大规模定制生产模式面临的困难也是值得一提的。由于大规模定制概念本身处于发展阶段，企业实行大规模定制生产属于创新摸索，没有前例可循，且目前大规模定制生产模式本身是个复杂的系统，这些因素增加了实施大规模定制的困难。要成功实施大规模定制生产模式需要解决众多难题，最为重要、迫切的问题在于把握定制点的切入深度。在生产链哪一点切入定制点是关乎到大规模定制模式实
施成败的关键因素。因为，大规模定制随着定制点在生产链切入的位置的不同存在定制程度深浅之分，每种定制程度的大规模定制都只是能满足相应的产品需求，但需要相应的生产流程、组织结构等生产资源与之匹配。
而它的前景也是很值得期待的。在中国，大规模系统推行“定制化生产”的是一汽-大众奥迪。2005年，一汽-大众奥迪在国内开始大力推行个性化订单产销营销模式。消费者可直接参与自己爱车的设计和生产，自主选装配置，不同配置自由组合后的可供定制的车型达7000余种。在12周的生产过程中，车主可在经销商处通过与厂家联网的订单管理系统，随时获悉自己订单的最新状态。
尽管通过完全定制模式下订单的客户极其有限，但“定制化生产”还是迎来了他们的中国机会。在中国汽车产销量登顶全球产销冠军宝座之后，中国的汽车文化获得了长足的发展。各种类型的改装车、车友会在民间广泛铺陈，会员总数直逼100万。但是，囿于中国的法规目前仍禁止进行车辆改装，这些改装车民间组织无法获得更多的发展机会。文化催生了需求，公众对改装车的兴趣将会在定制化订单上得到体现更多。的厂商加入了“定制化生产”的行列。据《中国经营报》记者了解，路虎汽车在中国也大力推行“定制化生产”模式。而东风标志、上汽荣威、宝马、奔驰等厂家均推出了“定制”服务，麦威咨询公司总经理程文兵认为，“随着中国汽车产销增速的下降和众多汽车厂商扎堆中国，充分竞争时代或可在十年内开启，技术同质化的情况下，‘独一无二’的消费者需求只能由‘定制化生产’满足，中国‘定制化生产’的春天将真正到来。”
第六讲：电子信息产业
作业：（2）从联想PC和手机业务的经营业绩论述联想该走向何方？
08年2月，联想控股旗下弘毅投资接盘60%股权；第三季度手机销量同比下滑31%；但称将保留“联想LENOVO”手机品牌名称。联想集团发布公告，将其手机业务作价1亿美元出售给联想控股旗下的弘毅投资为首的多家私募资金。交易结束后，联想移动将成为联想控股下一家独立运营的手机企业。由于该交易只是股权的变更，联想移动的公司名称以及“联想LENOVO”的手机品牌名称将不会改变。联想集团负责全球台式机业务的高级副总裁吕岩将出任新公司的负责人。
据此，我们可以理解为，业绩下滑联想甩“包袱”。
在1亿美元的收购款项中，8000万美元将于先期支付，剩余的2000万美元将根据今后的经营业绩而定。联想北京公司将为联想移动提供2500万美元的信用贷款支持。而联想集团内部人士透露，联想手机业务经营不好，而且发展一直游离于集团之外，“联想移动好像和集团没有任何关系，无论是生产营销还是研发，都独立于PC业务，就像个独立的公司一样。”他表示。对于外界的猜测，联想集团在发给媒体的一份声明文件中表示，“出售手机业务有助于联想贯彻其长期策略发展重心，使集团及管理层可以专注发展其核心个人电脑业务，同时也使其手机业务得以独立运营，制定自己的战略方向”。联想集团公布第三季度的财报显示，联想移动第三季度销售额同比下滑31%，综合销售额为1.08亿美元，占集团总销售额的2%，占集团总体销售额的比例从4%逐渐下滑到2%。
联想集团出售移动业务后，不仅成功地剥离不良资产，还带来较好的收益。联想集团发布的公告称，出售手机业务后，集团获得了6600万美元的收益，经营6年手机业务，年均投资回报率约为11.7%。此外，联想集团还承诺，在交割完成后的5年内，联想及其旗下公司将不会直接或间接从事手机业务，也包括收购或持有任何与手机相关的制造、销售、分销公司的任何控股权益。受该消息刺激，联想集团股价昨日下午复牌大涨8%，涨至5港元。截至收盘，股价大涨12.58%，至5.37港元。
联想集团对手机业务的“左手倒右手”引发众人的关注。由于接盘联想移动的是联想集团的大股东联想控股，这次交易只是股权变更，因此，联想集团表示联想移动的公司名称以及“联想LENOVO”的手机品牌名称将不会改变。联想集团这笔交易，被业界看成是左手倒右手的行为，实质上是不太会影响到联想移动的手机业务运作的。水木清华分析师沈子信认为，交易结束后，作为一家独立的手机企业，联想移动的自主权更大，有更加独立的组织架构、更灵活、迅速的决策机制，能够自主制定战略发展方向，从而能更好适应日新月异的市场竞争需求。
但是，联想移动脱离联想集团后，新公司的发展战略是否发生变化及员工们关心的是否裁员等相关问题，联想移动方面只是表示，联想集团会在适合的时间对外公布相关情况。
“由于吕岩没有负责手机业务的经验，对这个行业不太了解，大的战略方向不会有变化，他面临的最大挑战就是在短期内扭亏。”沈子信分析，联想移动今后在发展战略上暂不会进行大的调整，对其高层的调整已进行了一系列大换血。
联想集团也表示，联想移动日后的发展战略在近期不会发生变化。而产品、营销、品牌等在内的战略决策将由新公司及其领导层来制定。
基础工业工程学 课程试卷 2009 ~2010 学年 第 1 学期 开课学院： 机械学院 课程号：11008820 考试日期：2009-11-22 考试方式： 考试时间： 120 分钟 注：1.大标题用四号宋体、小标题及正文推荐用小四号宋体；2.按A4纸缩小打印一、 单项选择题（每题1分，共25分） 1. 目视管理是（ ）的生产活动： A. 以清晰的、标准化的视觉显示信息，落实定置设计 B. 采用与现场工作状况相适应的信息传导信号，以便能及时地控制生产作业 C. 利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场 D. 将与现场密切相关的规章制度和工作标准，时间标准公布于众，展示清楚 2. 在进行作业测定时，选择一个（ ）是很重要的。 A.标准速度 B.标准动作 C. 合格工人 D. 熟练工人 3. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是（ ） A.经验判断法 B.统计分析法 C.作业测定法 D.工作衡量法 4. 利用手指充分控制物体的动素名称为（ ）。 A 伸手 B. 移物 C. 握取 D. 持住 5. 利用器具或装置所做的动作，称为（ ）。 A.握取 B.装配 C.拆卸 D.使用 6. 动素握取的形象符号为（ ） A B. C. D ． 7. 动素装配的形象符号为（ ） A. B. C. D. 8. 动素移动工件的形象符号为（ ） A. B. C. D. 9. 消耗性动素为（ ） A. 伸手、移物、持住 B. 计划、休息、延迟、故延 C. 装配、检查、使用 D. 检查、寻找、预定位 10. 双手的动作应该（ ） A.同时开始并同时完成其动作 B.不同时空闲 C.反向并同时进行 D.同时而对称 11. 工具、物料应（ ） A. 放在固定的位置 B.布置在工作者前面近 C. 依最佳之顺序排列 D. 置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列 12. 在机器加工的过程中，（ ）的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对 工件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作所占的时间。 A. 开机 B.停机 C. 手动 D. 装卸工件 13. 经济学家用（ ）来衡量生产系统这种转换功能。 A.经济效益 B.效率 C. 生产率 D. 效率 14. 生产就是（ ） A.制造产品和提供服务 B.一种转换功能 C. 创造物质和经济财富 D. 人类最基本最重要的一项活动 命题人： 组 题人： 审题人： 命 题时间： 教务处制 学院 专业、班 年级 学号 姓名 公平竞争、诚实守信、严肃考纪、拒绝作弊 封 线 密
各章节作业习题 ※<第一、二章> 1.什么是工业工程？试简明地表述IE的定义。 2.如何理解工业工程的内涵？ 3.试述经典IE与现代IE的关系。如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？ 4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？ 5.IE学科的性质如何，这样理解这一性质？ 6.IE学科与相关学科的关系是什么？ 7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域？企业应用的主要领域是哪些？ 8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构？ 9.什么是IE意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？ ※<第三章生产率概述> 1.企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？ 2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？ 3.生产率从本质上讲反映的是什么？ 4.生产率测评的意义是什么？
5.生产率测评的种类与方法有哪些？ 6.提高生产率的方法有哪些？ ※<第四章工作研究> 1.什么是工作研究？工作研究的对象、特点是什么？ 2.工作研究的内容和分析工具是什么？ 3.工作研究包括哪些内容？工作研究的两种技术的关系如何？ 4.工作研究的步骤是什么？ 5.方法研究的概念、特点与目的是什么？ 6.方法研究的内容是什么？ 7.方法研究的基本步骤有哪些？ ※<第五章程序分析> 1．程序分析的概念、特点、种类是什么？ 2．程序分析的步骤和常用工具是什么？ 3．工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么？ 4．工艺程序图的组成和作用规则是什么？ 5．工艺程序图有哪几种基本形式？ 6．流程程序分析的概念、特点和种类是什么？
7．布置和经路分析的概念、特点、目的是什么？ 8．布置和经路分析的种类有哪些？ 9．任意选定一个超市，绘出其设施布置简图以及顾客移动路线图，分析现行布置的优缺点，提出改进意见。 10．某空气调节阀由阀体、柱塞套、柱塞、座环、柱塞护圈、弹簧、O型密封圈、锁紧螺母、管堵等组成。各组成部分的加工工艺和装配顺序如下： （1）阀体：切到规定长度、磨到定长、去毛刺、钻铰4孔、钻铰沉头孔、攻螺纹、去毛刺、检验与柱塞以及柱塞套组件装配、加锁紧螺母、加管堵、检查、包装、贴出厂标签、最终检查、出厂。 （2）柱塞套：成型、钻、切到长度、加工螺纹、钻孔、去毛刺、吹净、检查与柱塞组件装配、装配后在加弹簧与阀体装配。 （3）柱塞：铣、成型、切断、检查与座环组件装配，装配后在加O 形环与柱塞套装配。 （4）座环：成型、钻、切断、检查与柱塞护圈装配，装配后组件加O形环与柱塞装配。 （5）柱塞护圈：成型、钻、攻内螺纹、套外螺纹、检查与座环装备。根据给定的资料数据，绘制出该空气调节阀的工艺流程图。 11．某产品的制造工艺过程如表4-1所示，绘制该产品流程程序图。（表格） 12．某汽车零部件生产产家，打算组装汽车内部用来连接电气零部件的电线，并将其制作成一个用组合电线。现行设施布置以及物流路线
论中煤集团技术的改革 【摘要】煤炭是我国重要的基础能源和重要原料，煤炭工业的发展支撑了国民经济的快速发展。近年来我国国民经济持续快速发展，电力、冶金、建材、化工等行业的高速发展导致了对煤炭需求的大幅度增加，消费逐年递增。中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。中煤集团十分注重技术创新，特别是新型煤化工领域的技术突破。中煤集团注重经济与环境的协调发展，着力打造“绿色中煤”，努力建设资源节约型和环境友好型企业。 【关键字】煤化工行业特点节能减排
目录 第一章、煤矿行业主要特点 (3) 第二章、当前中国煤炭行业现状特征 (3) 第三章、中煤集团简介 (4) 第四章、中煤集团节能减排问题 (5) 一、节能环保 (5) 二、技术创新 (5) 三、人才战略 (6)
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业。 （一）煤矿行业主要特点 1．煤炭是资源性行业 煤炭是不可再生的资源。煤矿的寿命取决于其所拥有的煤炭储量。我国大多数煤矿远离城市和经济发达地区、社会负担重，经济基础差。地区条件不一，煤炭企业发展不平衡性在行业中十分突出。 2．煤炭是高危行业 因煤矿生产条件所限，从历史上看，在各国工业部门中，煤矿的事故死亡率是最高的。我国煤矿95%生产能力是井工开采。高瓦斯和双突矿井占全国煤矿矿井总量的1/3，90％矿井有煤尘爆炸危险性。随着开采深度增加，影响安全生产因素愈来愈多，条件愈来愈复杂。 3．煤炭是投资高风险行业 煤矿开采环节复杂，矿井建设投资大，周期长，见效慢，煤炭市场不确定因素多。因此，从建井到生产，经营风险大，多数煤炭企业产业结构上的问题影响了企业市场适应能力和抗灾能力。 4．煤炭是为国民经济发展做贡献的行业 煤炭属于初级产品，煤矿的效益向后续加工工业传递和辐射。单一的产品结构，企业经济效益难以提高，我国煤炭开采的价值和效益体现在后续产业和对国民经济发展的支撑作用。 （二）当前中国煤炭行业现状特征 煤炭是我国重要的基础能源和重要原料，煤炭工业的发展支撑了国民经济的快速发展。在20世纪50年代和60年代，煤炭在我国一次能源生产和消费结构中的比重分别占90％和80％以上，2004年煤炭所占的比例分别为75.6%和67.7%。目前以大型煤炭企业集团为主体，重点建设建设大型煤炭基地。通过煤炭工业科技进步和改革创新，推进煤矿企业兼并重组，建设大型现代化煤矿，淘汰落后生产能力，建设循环经济园区，有序发展洁净煤产业。改革开放以来煤炭工业取得显著成绩 1．煤炭产量持续增长 全国原煤产量由改革开放初期的6亿吨左右提高到2004年产量19.56亿吨，增长2倍多，处于历史最高水平，为我国国民经济发展提供了能源保障。 2．生产水平大幅度提高 大中型煤矿机械化水平、单产、单进、原煤工效，都逐年增高。建成了一批国际领先、高产高效矿井，初步建全了技术、设计、制造、培训比较完整的技术保障体系。 3．产业结构调整取得重大进展 政企分开迈出重大步伐，大多数国有大中型煤炭企业开始建立现代企业制度。一些企业开始了跨地区、跨行业的产业联合，煤、电、化、路、港、航产业链开始形成，一批劣势企
生产工艺流程简述 清棉工序 1．主要任务：（1）将紧压的原纤维松解成较小的纤维块或纤维束，以利混合、除杂作用的顺利进行；（2）清除原纤维中的大部分杂质、疵点及不宜纺纱的短纤维。（3）将不同批次的纤维进行充分而均匀地混和，以利棉纱质量的稳定。（4）成卷：制成一定重量、长度、厚薄均匀、外形良好的棉纤维卷。 梳棉工序 1．主要任务 （1）分梳：将纤维分解成单纤维状态，改善纤维伸直平行状态。（2）混合：使纤维进一步充分均匀混合。（4）成条：制成符合要求的棉条。 精梳工序 主要任务: 1．除杂：清除纤维中细小的纤维疵点。 2．梳理：进一步分离纤维，排除一定长度以下的短纤维，提高纤维的长度整齐度和伸直度。 3．牵伸：将棉条拉细到一定粗细，并提高纤维平行伸直度。 4．成条：制成符合要求的棉条。
并条工序 主要任务 1．并合：一般用6-8根纤维条进行并合，改善棉条长片段不匀。2．牵伸：把纤维条拉长抽细到规定重量，并进一步提高纤维的伸直平行程度。3．混合：利用并合与牵扯伸，使纤维进一步均匀混合，不同唛头、不同工艺处理的纤维条，在并条机上进行混和。4．成条：做成圈条成型良好的熟条，有规则地盘放在棉条桶内，供后工序使用。 粗纱工序 主要任务: 1．牵伸：将熟条均匀地拉长抽细，并使纤维进一步伸直平行。2．加捻：将牵伸后的须条加以适当的捻回，使纱条具有一定的强力，以利粗纱卷绕和细纱机上的退绕。 细纱工序 主要任务: 1．牵伸：将粗纱拉细到所需细度，使纤维伸直平行。 2．加捻：将须条加以捻回，成为具有一定捻度、一定强力的细纱。3．卷绕：将加捻后的细纱卷绕在筒管上。4．成型：制成一定大小和形状的管纱，便于搬运及后工序加工。
工业工程基础复习 IE 工业工程基础测试题与答案 (考试时间:90分钟 (合格为 90分,满分 160分班组:员工姓名:测试成绩: 一、填空题 : (共 50题,每题 1分 1、标准时间=观测时间 *评比系数 /正常评比 *(1+放宽率 2、 1MOD =0.129 秒 3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种 . 4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种 . 5、动作经济原则的四大黄金准则 (ECRS取消 , 合并 , 重排 , 简化 . 6、人体的动作分为 5等级 . 人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果 . 7、动素分析(Therblig 的基本动作元素有 17种 . 8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒 ; 9、工业工程 -… IE ?是 INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写 ; 10、标准时间由作业时间和宽放时间组成 ; 11、生产的四要素指的是人员 , 机械设备 , 原材料和方法 ; 12、写出以下工程记号分别代表的内容 : ○ ---(加工◇ ----(质量检查﹔ □ ---(数量检查▽ ----(储存
13、美国工业工程师学会 (AIIE于 1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“ 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 14、 IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率。 15、 IE 的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 16、模特法 (MOD将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。 17、根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。 19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。 21、预定时间标准法简称 PTS 法。 MOD 法中 M4G3=0.903 。 22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理, 编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。 23、 IE 的最高目标是提高系统的总生产率。 24、通过对以人为主的工序的详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学的组 合﹑合理地布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而作的分析﹐称为操作分析。 25、动作分析方法有目视动作分析﹐动素分析和影片分析。 26、吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人, 他也是一名工程师,其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。
一讲石油工业的发展历程1单选(2分)我国古代哪项发明被称为继我国古代第四大发明之后的第五大发明 （ D ） A.康盆采气术 B.木制管道 C.猛火油术 D.顿钻 2单选(2分)战争史上第一次利用汽车大规模机动兵力发生在（ C ） A.伦敦 B.纽约 C.巴黎 D.莫斯科 3多选(3分)为什么德雷克井成为近代世界石油工业的标志？AC A.这口井迅速带动产生了一个完整的石油工业体系。 B.是近代世界钻出的第一口油井。 C.是第一口用机器钻成、用机器采油的井。 D.德雷克是第一代的钻井公司经理。 4多选(3分)第一次世界大战后，导致石油成为战略物资的原因（ AD ） A.飞机的出现 B.机枪大炮的出现 C.火箭的出现 D.坦克的出现 5判断(2分)唐朝时期，我国建立了世界上最早的炼油车间——“猛火油作”。A A.错 B.对 6判断(2分)坦克是由英国人发明的。A A.对B错 7填空(2分)我国古代在石油科技领域拥有顿钻、康盆采气术、（）、猛火油术四大发明。 正确答案：木制管道
1单选(2分)我国古代哪项发明被称为继我国古代第四大发明之后的第五大发明（ B ） A.木制管道 B.顿钻 C.猛火油术 D.康盆采气术 2单选(2分)（ D ）公司首创通过开办娱乐节目来促进油品销售。 A.英国石油公司 B.埃克森石油公司 C.海湾石油公司 D.德士古石油公司 3多选(3分)石油工业的上游指的是（ AB ） A.开发石油部门 B.勘探石油部门 C.石油化工部门 D.炼制石油部分 4多选(3分)为什么德雷克井成为近代世界石油工业的标志？AC A.这口井迅速带动产生了一个完整的石油工业体系。 B.是近代世界钻出的第一口油井。 C.是第一口用机器钻成、用机器采油的井。 D.德雷克是第一代的钻井公司经理。 5判断(2分)唐朝时期，我国建立了世界上最早的炼油车间——“猛火油作”。B A.对 B.错 6判断(2分)坦克是由英国人发明的。A
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工业生产过程自动控制(最新版)
工业生产过程自动控制(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了使一个工业生产过程或一个企业良好、高效地运行，都离不开对整个生产过程物料、能源、人力等的管理、组织和运作。要达到目的，必须对工业生产过程的信息、数据进行实时的检测和控制。因此，生产调度、安全稳定地生产与操作等，都离不开自动化技术。其中生产过程是由有关的生产过程工艺设备如容器、泵、机器、管道等组成。不同的产品由不同的生产设备来生产，一般工业生产过程的设备是不变的，但是，由于腐蚀、老化等原因，这些设备需进行定期检修或更换。常规控制层是由生产过程工艺参数的测量变送仪表、仪器、自动执行机构如控制阀、电磁阀、电动执行器以及显示、记录、控制器(有时称调节器)等组成。先进控制层是由计算机(或DCS)和有关软件及控制算法等组成，该层的功能是实现常规控制层无法做到的多变量控制。优化层是由计算机和有关优化软件及优化算法等组成，它的功能是为先进控制层提供优化给定值、优化控制轨迹或生产方案控制。 一、常规控制
一、填空题：（共50题，每题1分） 1、标准时间=—观测时间*评比系数/正常评比*（1+放宽率）_______ 2、1M0D =_0.129 _秒 3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种? 4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种? 5、动作经济原则的四大黄金准则（ECRS）取消,合并,重排,简化. 6、人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果? 7、动素分析（Therblig ）的基本动作元素有17种. 8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒； 9、工业工程-IE '是INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写； 10、标准时间由作业时间和宽放时间组成； 11、生产的四要素指的是人员，机械设备，原材料和方法； 12、写出以下工程记号分别代表的内容： O---（加工）?----（质量检查）； □---（数量检查）▽----（储存） 13、美国工业工程师学会（AIIE）于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：工业工程是对—人员、—物料、设备、能源和信息_所组成 的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用—数学、物理学_和_ 社会科学一方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 14、IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 15、IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 16、模特法（MOD）将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。 17、根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。 19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。 21、预定时间标准法简称PTS法。MOD法中M4G3 = 0.903 。
石油工业概论 名词解释2X10 单项2X10 正误1X10 问答题50分 8个题 第一章绪论 1.石油：储藏在地下岩石空隙内的不可再生的天然矿产资源，主要是以气相、液相烃类为主的并含有少量非烃类物质的混合物，具有可燃性。 原油：将从地下直接开采出来、没有经过加工提炼的液体或半固体石油称为原油。 天然气：以气体形式存在的石油一般称为天然气。 2.石油工业的上游：上游从事的业务包括石油、天然气的勘探、开发。石油工业的中游：中游主要是油气的储存与运输。 石油工业的下游：下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。 3.世界上，石油工业上第一口井：1859年，美国，德雷克井。 4.延长油田的：中国陆上第一口井——延一井 玉门：中国石油工业的开端是1939年甘肃玉门老君庙油田的发现和开发。 大庆油田的功勋井：松基三井 第二章石油地质 1.下列哪一项不属于碎屑岩（D）
A砾岩 B砂岩 C粉砂岩 D泥岩 2.岩石顶面的特殊痕迹称为哪类构造（D） A外部构造 B褶皱构造 C层理构造 D层面构造 3.储集层：能够储存石油和天然气，并且当开采时石油和天然气能够从里面流出来的岩层 断层圈闭：储集层正上方有盖层封盖，侧方有断层遮挡（油层与断层面另一方的非渗透岩石对接）。断层能否形成圈闭，很大程度上取决于断层使岩层位移后，储集层上倾方向相接地层的封闭性。 层盖：为了使储集层的油气不逸散掉，在储集层的上方需要有一套致密的、不渗透的地层把储集层中的油气保护起来，阻止油气向上渗漏或扩散，这种致密、不渗透的保护层就叫做盖层。 构造等高线图：是用某一岩层面的海拔等高线在水平面上的投影来表示该岩层的空间起伏形态，又称构造平面图。 构造圈闭：构造圈闭是世界上发现最多、最常见的一种圈闭，它是由地壳运动使地层发生形变（褶皱）或变位（断裂）而形成的圈闭。 4.对圈闭形成时间与位置的有效要求是什么？ 圈闭形成时间不能晚育油气大量运移的时间，否则他就不能捕获油气；圈闭分布位置不能离油源区太远，否则也不利于捕获油气，因此有效圈闭的“有效”是指圈闭形成时间和分布位置能够有利于捕获油气。 5.根据有机成因学说，对油气的形成条件的简要回答 根据油气有机成因理论，生物体是生成油气的原始物质；油气就是由
制造过程 (生产过程是将制造资源(生产要素转变为有形财富或产品的过程。生产率实际上就是衡量生产要素(资源使用效率的尺度。衡量生产率主要是为了 通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营。生产率测评的种类静态生产率即某一给定时期的产出量与投入量之比, 即一个测定期的绝对生产率。动态生产率一个时期(测量期的静态生产率与以前 某个时期(基准期静态生产率相除得到的商,能反映不同时期生产率的变化。单要素生产率 :一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比。多 要素生产率 :一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比, 它表明几种要素的综合使用效率。总生产率或全要素生产率 :一个系统的总产出量与全 部生产要素的真实投入量之比狭义生产率只考虑直接的资源 (要素投入产出结果的各种要素生产率。广义生产率指生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。提高企业生产率的途径可归纳为两类①企业外部要素 /方法:企业提高生产率的条件和基础,是间接作用的要素。②企业内部方法:提高生产率的直接方法和途径,主要是 IE 范畴的方法 IE 的定义 IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和配置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程分析和设计的原理和方法, 对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价 IE 的目标就是:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率, 获得最佳效益。 工业工程的产生与发展产生动因?科学技术:20世纪初进入电动机时代?生 产力:福特生产线经济形态:18-19世纪完成工业资本积累?代表人物:泰勒吉尔布雷斯甘特依次经过三个阶段 :科学管理、传统 IE 、现代管理泰勒的时间研究进行了铁锹实验吉尔布雷斯的动作研究进行了砌砖实验 工作研究以生产系统为研究对象。作业系统是为实现预定的功能、达成系统的目标,由许多相互联系的因素所形成的有机整体 工作研究的特点只需很少的投资或不需要投资的情况下, 通过改进作业流程和操作方法, 实行先进合理的工作定额, 充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源, 走内涵式发展的道路, 挖掘企业内部潜力, 提高企业的生产效率和效益,降低成本,
基础工业工程试题
基础工业工程（IE ）试卷一 一、单项选择题 1. 生产就是 （A ）。 a.制造产品和提供服务 b. 一种转换功能 c.创造物质和经济财富 d.人类最基本、最重要的 一项活动 2. 工业工程的功能具体表现为 （D ）。 a.人员、物料、设备、能源和信息 b.规划、设计、实施、评价和创新 c. 规划、设计、评价和创新 d.预测、规划、设计、改善和设置 3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了 （ B ）。 a.动作研究 b.时间研究 c.甘特图 d.赋税原理 4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了 （B ）。 a.时间研究 b.动作研究 c.甘特图 d.统计质量控制 5. 按测定方式，生产率可分为 （A ）。 a.静态生产率和动态生产率 b.单要素生产率，多要素生产率，全要素 生产率c.劳动生产率和资本生产率 d.直接劳动生产率和总成本生产率 6. 基本生产过程包括 （D ）。 a.生产准备过程 b.劳动过程 c.辅助生产过程 d.工艺过程、 检验过程、运输过程 7. 程序分析可从 （B ） 来建立新方法。 a.操作、贮存、检验、运输 b.六大提问 c.动作经济原则 d. 取消、合并、重排、简化原则 8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把 （）作为分析对象。 a.工艺方法 b.生产系统 c.工艺程序 d.空间配置 9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作 （C ）的记录。 a.全面b.大概c.详细d.部分 10. 线路图是以作业现场为对象，对 （A ） 进行分析。 a.现场布置及物料和作业者的实际流通路线 b.物料的加工路线 c.人员的流通路线 d.机器、工作台的相互位置 11. 利用手指充分控制物体的动素名称为 （C ）。 a.伸手 b.移物 c.握取 d.持住 12. 人机操作图可将生产过程中，工人操作的 （C ）和机器的机动时间清楚地表现岀来。 a.开机时间 b.停机时间 c.手动时间 d.辅助时间 13. 在生产现场中，常有 （D ）同时对一台设备 （一项工作）进行操作，则称为联合操作作 业。 a. 一个工作人员 b. 一组工作人员 c.班组人员 d.两个或两个以上操作人员 14. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是 （C ）。 a.经验判断法 b.统计分析法 c.作业测定法 d.工作衡量法 15. 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位 （D ）在标准状态下，对一特定的工作，以 正常速度操作所需要的时间。 a.先进工人 b. 一般工人 c.正常工人 d.合格工人 2009-03-18 | 基础工业工程试题 1
南京工业大学浦江学院考试卷（A 卷） 课程名称 工业工程概论 考试学期 2014-2015-2 得分 适用专业 工业工程专业 考核方式 闭卷 考试时间长度 90分钟 命 题 人 黄豪杰 审核人 徐桂华 一、单项选择题（20分，每题1分） 1、历史上被称作“工业工程之父”的人是（ ） A ．甘特 B ．吉尔布雷斯 C ．泰勒 D ．亚当·史密斯 2、工业工程的首要任务是（ ） A ．供应系统的设计 B ．服务系统的设计 C ．生产系统的设计 D ．管理系统的设计 3、动素分析（Therblig ）的基本动作元素有（ ） A ．21个 B ．15个 C ．17个 D ．24个 4、I E 强调的优化是（ ）的优化 A ．生产要素 B ．系统整体 C ．局部 D ．分级 5、时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是（ ） A.正常时间 B.标准时间 C.宽放时间 D.预定时间 6、PTS 指的是（ ） A. 动作经济分析法 B. 标准动作标准法 C ．基本动作时间分析法 D. 预定动作时间标准法 7、工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（ ） A ．装配 B ．检验 C ．包装 D ．储存 8、“不必要的动作要减少”是动作经济原则的（ ）之一点。 A. 着眼点 B. 基本思想 C. 基本方法 D. 基本动作 9、工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（ ） A ．作业时间 B ．宽放时间 C ．定额时间 D ．非定额时间 10、从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至
作业结束停止秒表的计时方法为（） A．连续测时法 B．反复计时法 C．循环计时法 D．抽样计时法11、将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是( ) A．模特法(MOD) B．MTM法 C．WF法 D．PTS法 12、工具、物料应（） A. 放在固定的位置 B. 布置在工作者前面近 C. 依最佳之顺序排列 D. 置于工作者所及近处，并依最佳工作顺序排列 13、工业工程的功能具体体现为（）四个方面 A.把人员、物料、设备、能源组成使用系统 B.规划、设计、评价、创新 C. 预测、设计、改善和设置 D. 低成本、低消耗、安全、优质 14、生产率的定义是（） A.一切经济价值的源泉 B.投入与产出之比 C. 用来衡量生产系统转换效率的指标 D. 衡量生产要素使用效率的尺度 15、方法研究的着眼点是（） A.求新 B.改进工艺和程序 C. 系统整体优化 D.挖掘 企业内部力 16、进行工艺程序分析是采用工艺程序图和流程程序图，工艺程序图仅作出程序中的（），以及保证操作效果的（）两种主要动作 A.运输；贮存 B.暂存；操作 C. 操作；检验 D.检验；运输 17、5W1H提问技术，是对（）进行提问。 A.操作，运输、贮存、检验、等待 B.取消、合并、重排、简化 C. 目的、方法、人物、时间、地点 D.计划、组织、生产、控制 18、人机工程学研究的对象包括人、机和（） A．产品 B．质量 C．服务D．环境 19、若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。以平均数X为中线，两边各取标准差的3倍，其面积占总面积的（） A.68.25% B.95.45% C.99.73% D.99.99%
基础工业工程试题库 一?单选题 1. 某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。 A. 资本生产率 B. 总生产率 C. 全要素生产率 D. 静态生产率 2. 工艺流程分析的分析改进物件只包括加工和( B )。 A. 装配 B. 检验 C. 包装 D. 储存 3. 工作评比法的关键是如何确定( D )。 A. 计算公式 B. 作业时间 C. 作业方法 D. 评比系數 4. 标准的物件是重复性的事物和( A )。 A. 概念 B. 产品 C. 服务 D. 工作 5. 人机工程学研究的物件包括人?机和( D )。 A. 产品 B. 品质 C. 服务 D. 环境 6.直线职能制这种组织管理形式的特点是( B )。 A. 分权式管理 B. 集权式管理 C. 民主型管理 D. 放任型管理 7.设施规划与设计的物件应该是( B ) A. 生产工艺 B. 整个系统 C.主要生产设备 D. 产品 8. 手持物品，从一处移至另一处的动作，称为( A ) A. 运输 B. 移动 C. 移物 D. 手动 9. 对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )。 A. 操作分析 B. 工艺流程分析 C. 作业流程分析 D. 动作分析 10. 以操作者为物件开展程式分析适宜采用( D )。 A. 人一机操作分析 B. 人型流程图分析 C. 物型流程图分析 D. 双手操作分析 11. ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的( B )之一点。 A. 著眼点 B. 基本思想 C. 基本方法 D. 基本动作 12. 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的( A ) A. 质量方针和质量目标是毫无关系 B. 质量方针可以提供制定质量目标
基础工业工程作业习题 ——重庆大学易树平教授 说明：所有内容整理自重庆大学易树平教授负责的精品课程，仅供交流学习之用，请勿用于商业用途。涉及版权问题，请直接联系版权所有者。如本百度文库文档侵犯了版权所有者版权，请留言，吾当立即撤除。 第一章生产率与生产率管理 (一)选择题 1．生产率的定义是( )。 A．一切经济价值的源泉B．产出与投入之比C．衡量生产系统转换效率D．生产要素(资源)的使用效率 2．按测定方式分类，生产率可分为( )。 A．静态生产率和动态生产率 B．直接劳动生产率和总成本生产率 C．劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率 D．单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率 3．IE的最高目标是( )。 A．提高生产效率B．提高劳动生产率 C．降低成本D．提高系统的总生产率 (二)填空题 1. 生产率就是____与____之比。生产率实际上是衡量____的使用效率。 2. 产出与投入比值愈大，即____愈高，意味着用____资源消耗，能够生产较多的产品；或者说生产同样的产品而花费的成本____，具有____效益。 (三)简答题 1．何谓单要素生产率? 2．何谓多要素生产率? 3．试分别写出静态生产率和动态生产率表达式。 解答： (一) 选择题 1 B 2 A 3 D (二)填空题 1. 解产出投入生产要素 2. 解生产率同样多的较少更高的 (三)简答题 1．何谓单要素生产率? 。 答单要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比，如劳动生产率、资本生产率、材料生产率、能源生产率等各种要素生产率。 2．何谓多要素生产率? 答多要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比，它表明几种要素的综合使用效率。 3．试分别写出静态生产率和动态生产率表达式。 答静态生产率：
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第一章生产与生产率管理 第一节.企业生产动作 1.制造过程(生产过程)是将制造资源(原当否,劳动力,能源等)转变为有形财富或产品的过程. 2.离散型机械制造企业：指以一个个单独的零件组成最终成品的生产方式．其生产组织类型按其规模，重复性特点又可分为车间任务型，流水线型 （１）车间任务型生产：企业的生产同时在几个车间交叉进行，生产的零部件最终传送到装配车间装配，装配好的成品由质量部门检测，合格件出厂将会市场的一种生产组织方式．（适用于单件，小批量生产方式的机械制造企业）．其特点：是每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源，另一个特点是生产设备一般按机群的方式布置，将功能相同或类似的设置按空间和行政管理的隶属关系组建生产组织，形成诸如车，刨，铣，等工段或班组． （２）流水线型生产：加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工 位，并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式这是一种连续的，不断重复的生产过程． 其流水线生产的基本特点是：工作地专业化程度高，按产品或加工对象组织生产；生产按节拍进行，各工序同期进行作业，重复相同的作业内容；单件作业时间与相应工序的工作地数比值相等；工艺过程是封闭的． ３.流程型钢铁制造企业：包括重复生产（大批量生产），连续生产．其中连续生产与重复生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离 流程型制造是指通过对于一些原材料的加工，使其开头或化学属性发生变化，最终形成新开头的新材料的生产方式，它们的产品常常不是以新取胜，而是以质优价廉取胜． ４.重入离散型电子制造企业：产品或零件在制造过程中被藉此机器重复架式次以上的制造过程．其多用于制造现代微电子产品． ５服务型企业：不管是从事制造业还是从事服务娄，都必须为人人们提供服务，以社会服务为中心来组织生产，生产的产品只有让顾客满意，只有得到顾客的承认，才能实现产品的价值，企业才能生
( 工业工程导论 )课程考试试卷（ A ）卷 考试时间90 分钟，满分100分 要求：闭卷[ ]，开卷[ √]；答题纸上答题[ √]，卷面上答题[ ] (填入√) 一、填空题（每空1分，共25分） 1、服务的基本特征包括、、、 和。 2、根据对未来活动可否预测，把决策分为、、 、、和六类。3、时间研究或工作测量是基础的IE技术，工作测量包括、 、和等技术。 4、ECRS原则是指、、、。 5、通常，按照人的参与程度把人工系统分为、、 等。 6、项目成本管理包括、、、 。 二、名词解释（每题4分，共28分） 1、供应链管理； 2、操作（作业）分析； 3、项目管理； 4、工作测量； 5、产业疲劳； 6、工作抽样； 7、系统。 三、简答题（每小题5分，共30分） 1、简述供应链管理主要解决的问题； 2、请简述石川-戴明改进循环PDCA/PDSA的实施步骤； 3、简述动作分析的目的； 4、请简述优化人-计算机交互的设计准则； 5、简述精益生产的基本思想； 6、请简述工厂布局设计的原则。 四、计算题（第一题7分，第二题10分；共17分） 1、某公司的以为雇员在5月1日借款10,000元，第二年5月1日，他必须还款10700 元，试确定其借贷的年利息和年利率。 2、求解下列整数规划问题 ? ? ? ? ? ≤ + + = 均为非负的整数 与2 1 2 1 2 1 11 5 2 .. 10 m ax x x x x t s x x Z
工业工程导论A卷答案 一、填空题 1、不可触摸性、不可分性、不均匀性、不可存储性； 2、确定型决策、风险型决策、不确定型决策、冲突（遗憾）决策、拉普拉斯判据 决策、竞争型决策； 3、时间研究、预定动作时间标准（PTS）、标准数据和工作抽样； 4、删除/取消原则、合并原则、重排原则、化简原则； 5、手工系统、机械系统、自动化系统； 6、资源规划、成本估算（估计）、成本预算、成本控制； 二、名词解释 1、供应链管理：APICS在2002年定义供应链管理（SCM）是指，设计、规划、实施、控制和监视以创造净价值、建立竞争基础、经营世界范围物流（保障供应）、与需求同步供应和测定全球业绩为目标的供应链活动。 2、操作（作业）分析：对工序中人工操作部分或完全由人工作业的工序，进行操作者（人）、操作对象（物）和操作用工具或设备（物）布置与程序合理性分析，以使布置合理、程序合适，实现尽量减轻劳动强度、减少作业时间、提高作业质量、降低作业成本的目的。 3、项目管理：是指为了保证实现明确规定的目标、产品制造或服务，利用知识与技能协调规定活动的组织、规划、排序、发布指令、控制、检测和评价。 4、工作测量：是按规定的作业标准，运用各种技术决定合格作业人员完成作业所需的时间。 5、产业疲劳：是指出现作业技能衰退，作业能力下降，作业时间、成本和质量劣化，且出现作业人员疲劳的现象。 6、工作抽样：是利用统计学方法，在正太分布假定下，随机抽取样本，以估计中体的均值和标准方差值，是作业性能特别是时间性能的一种统计方法。 7、系统：是指为实现目标生成的多项事物有规则的交互作用和相互依赖的总体集合。 三、简答题 1、供应链管理要解决以下三个问题： ①制定降低供应链总成本和提高服务水平的战略； ②建立供应保障网络； ③以保障供应网络达到高效率、低成本和高效益为目标运作整个供应保障网络。 2、石川-戴明改进循环环按照以下七步进行： 第一步：寻找存在的问题，并明确地对问题进行描述。 第二步：研究现行系统； 第三步：识别产生问题原因的流（过）程； 第四步：计划改进的解决方案，并实施它； 第五步：检测评估改进的结果； 第六步：标准化已被证明行之有效的解决方法（案）； 第七步：反思，并把遗留的问题和应该再设计或改进的问题转入下一次改进循环中。 3、动作分析的目的包括： （1）有效地删除冗余的动作，减少作业的强度； （2）根据人因学原理，按人的生理特点设计动作，减少疲劳； （3）研究并选取合理的人-机交互作用方式和设备装置与人的界面，保证安全性；（4）使全部动作符合动作经济原则； （5）简化动作，去除冗余动作 4、优化人-计算机交互的设计准则： （1）所设计的系统是在人因学上适宜客户使用的； （2）系统或产品内外部交互作用的设计是与人因学模型匹配的； （3）只需要决策支持的信息、数据与知识； （4）设计的接口界面是能够适应各种原因形成的个性化差异； （5）系统的设计能支持现有的工作实践和相关的人工制品。 5、精益生产的基本思想是： （1）消除一切形式的浪费。精益生产管理中列出了几种浪费（损耗）形式：废品与次品，超额生产与提前生产，由于待料。设备故障和计划差错造成的等待，多余的搬运，库存积压，过剩的产品功能。 （2）一切不产生附加价值的活动都是无效的劳动，即浪费。 （3）连续改进，不断完善，不断提高，精益求精。 （4）实施零缺陷、零库存、零故障、零调整。 （5）把调动人的积极性、创造性放在管理工作的首位。 （6）人是生产诸要素中首位的因素。 6、工厂布局设计时应考虑如下原则： （1）系统性； （2）系统搬运量最小； （3）尽量减少物流的迂回流动与倒流； （4）尽量利用高度、空间和重力运输； （5）物流、价值流与信息流应作为一个整体设计； （6）布局设计中应保证人员、设备、物料的安全性和信息流的准确性； （7）规划与设计时应为今后的发展和布局变更留有适当的余地。 四、计算题 1、解：； 则 故年利息为700元，年利率为7%。 2、解：为求解一级近似解可从约束条件得，，。由于，故可将原式变成以下两个新的整数规划问题 （1） 与（2） 解式（1）得：，，；解式（2）得不出可行的解。但是，由于则有，故可以把式（1）变成以下两个新的规划问题。 （3） 与（4） 解式（3）得，，。 解式（4）得，，。 由此得原式的整数规划解为：，，。
第二章 #1.什么是工业工程？是简明地表述IE 的定义。 答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” IE 是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。@#2.如何理解工业工程的内涵？ 答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE 的出发点和最终目的。把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整 体效益，是反映IE内涵的重要特点。 2.IE 是综合性的应用知识体系。IE 是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。 3.IE 应用注重人的因素。生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。 4.IE 是系统优化技术。 3.试述经典IE与现代IE的关系。如何理解经典IE 是现代IE的基础和主要部分？ 答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道） 4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？ 答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率； 工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础； 工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展； 生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。 5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？ 答：IE 是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE 技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。选择最好的改进方案。所以，IE 是一门工程学科。 6.IE 学科与相关学科的关系是什么？ 答：1.IE 与管理。IE 与管理的目的一致，只是做法不同 2.IE 与系统工程。系统工程是现代IE 的技术基础和方法学。 7.IE 的学科范畴包括哪些主要知识领域？企业应用的主要领域是哪些？ 答：生物力学；成本管理；数据处理与系统设计；销售与市场；工程经济；设施规划（含工厂设计、维修保养、物料搬运等）；材料加工；应用数学；组织规划与理论；实用心理学；人的因素；工资管理；人体测量；安全；职业卫生与医学。 IE 的学科范畴：管理科学、系统工程、运筹学、工效学。应用领域：制造业建筑业交通运输销售航空金融医院公共卫生军事后勤政府部门等 8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构？ 答：1.具备机械工程、电子工程、信息工程或其他工程方面的基础知识 2.理解机械工程、电子工程、信息工程或其他工程的产品开发与设计技术、和行为科学等 3.具备工业工程学科基础理论 4.掌握工业工程的专业知识 5.掌握现代工程设计、产品开发、声场公益、企业管理方面比较系统的知识 6.掌握计算机应用、仿真和计算机处理知识 7.掌握会计、统计、经济和人文科学方面的知识 8.掌握我国经济技术方面的法律、法规，熟悉有关的技术法规、标准和规范。 9.什么是IE 意识？为什么说“掌握IE 方法和技术是必要的，而树立IE 意识更重要”？ 答：所谓IE 的意识，就是IE 实践的产物，是对IE 应用有指导作用的原则和思想方法。