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*******CNG加气母站
维护保养服务方案
################# 有限公司2015 年 8 月 16 日
目录
一、项目概况 (2)
二、项目组织管理机构 (2)
三、维修保养服务实施程序 (4)
四、CNG加气站维修保养项目及范围 (7)
五、设备维修方案 (6)
六、维修保养主要物质装备计划 (16)
七、维保资料档案管理 (17)
八、质量保证措施 (18)
九、安全管理措施 (19)
*******CNG加气母站
维护保养服务方案
一、项目概况
压缩天然气母站位于########，占地面积3000 平方米，地震设防烈度为Ⅶ级，地基承载力为120kpa, 冻土深度为0.8 米，加气站设计日供气量25000m3 。站内主要设备有 3 台压缩机， 6台加气机， 3 口储气井，并按标准配备了消防设备，安装可燃气体探测报警仪，紧急切断装置，防雷击、防静电接地等安全设
施。
设备维护保养的目的为防止设备劣化，维持设备性能而进
行的清扫、检查、润滑、紧固以及调整等日常维护保养工作；
为测定设备劣化程度或性能降低程度而进行的必要检查；为修
复劣化，恢复设备性能而进行的修理活动。设备使用年限越短，可靠性越高，使用年限越长，可靠性越低。可靠性越低即机械
设备容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用
也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和使
用费用十分昂贵，迫切需要设备管理的经济效益。因此，必须
通过对设备日常的维护和保养，来减少设备的有形磨损，减少
设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支。实践证明，设
备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏。
二、项目组织管理机构
我公司将针对于本项目组建高效务实的维修领导班子，抽
调技术精良、业务素质高的技术人员组成维保项目部，派专业
维修人员定期到现场进行维修保养，发现问题及时进行处理，
对现场维保人员处理不了的问题及时反馈到维保项目部，维保
项目部立即组织人员进场维修，以确保加气站正常运作。
2.1 组织机构配置
本着精干、高效的原则，我公司为此成立*******CNG加气母站维保项目部，代表我公司对本项目进行管理，行使公司明
确的有关管理职能；项目部由我公司项目副总统一指挥，项目
部项目经理具体实施。项目部人员组成如下：
项目副总
项目经理
材料负责人设备工程师仪表、电气工程师管道、焊接工程师
电工班管工班钳工班焊工班辅助、后勤
2.2 项目部各人员职责
项目经理——对整个加气站系统维修保养工程全面负责，
负责与业主方交流和与公司本部汇报，负责根据现场情况落实人员安排，机具、材料准备。
材料负责人——负责维保项目各专业工程师提请的材料整理。负责设备材料需求计划报告和申请。
设备工程师——负责对加气站内压缩机的技术支持，问题分析处理。
电气、仪表工程师——负责解决加气站配电设备、仪表的技术支持，制定维修保养方案。
管道焊接工程师——负责整个加气站管道、阀门的维护保养，制定相应维护方案，处理管道、焊接方面的问题。
2.3 拟派现场维保人员
委派人员类型需求数量1项目经理1
2钳工2
3焊工1
4仪表工1
5电工1
6无损检测1
7普工4
备注
工程技术人员及技术工人因现场特殊需要可以随时从公司调派 ;人员需求数量根据现场问题大小、实际情况进行调整。
合计13
在上述人力资源正常配备前提下，为预防和满足现场施工过程中由于不可预见的情况发生而导致的劳动力额外需求，我公司将考虑为本项目安排应急后备力量。后备力量涉及施工现场所有专业和工种。这些后备力量的人员名单作为候补人员一
同列入本工程人力资源数管理中，并要求其能随时赶往前方增
补参建，满足现场的急需。现场不可预见的情况包括：自然环
境导致的赶工、抢工；业主要求增加的项目；需集中突击施工
的项目等。
三、维修保养服务实施程序
维修保养合同签订后将维护保养单位和人员有关材料送业
主备案，技术和维修人员到现场对各站内机器、仪表、电气进
行全面检查和试验，熟悉掌握系统设备、技术性能和功能要求。向甲方提交检查测试报告，阐述系统现状，存在问题及修复方案。先进行检修处理的工作，然后再进入维保阶段。
除正常维修保养工作外同时提供 24 小时紧急维修服务，即在接到甲方通知后及时赶到现场处理。如果在保养过程中牵涉
到有关工程项目的整改，我公司将动用后方的施工人员参与。
在有必要时还会联系设备生产厂家前来支援。
根据加气站设备配置情况，我公司将安排机器、电仪维修
保养人员负责周期巡检并做巡检记录，巡检记录表格必须由甲
方人员及负责人签名认可。
如果须更换主材设备，主材设备费由贵公司负担，我司可
代购 , 但价格需经甲方确认, 人工费由本公司负担( 大型技改除外) 。
维修人员上岗前，项目经理对维修技术工人作维修保养服
务内容的技术交底，介绍本工程的设备设施情况及各种规章制
度。
维修组在维修工程师的带领下，与业主方共同对本工程进
行检查维护，并留下维修项目服务通讯电话表，以便现场值班
人员发出维修通知及要求。
遇到国家规定的长假，如期五一、十一、春节等节日期间，
根据实际需要将安排1 名技术工人配合值班服务，一名维保工程
师巡查，以确保节日期间消防安全。
定期或根据需要，由公司质量主管部门进行质量回访，解
决存在问题，完善维修保养工作。
四、维保服务管理措施
4.1维保服务管理
我公司依托集团公司在北京、上海、武汉、广州、乌鲁木齐、
太原、长沙设立有办事处形成强大的售后服务网络，确保服务及时到位，为广大客户提供、及时高效优质的售后服务。
维保服务人员在接到用户服务电话 8小时赶到服务现场，一般故障 12小时内排除，重大故障 36小时内排除。
即使设备无故障，服务人员必须保证每季度至少一次以上到
加气站巡视，检查设备运行情况并告知用户。
进场后，我司针对贵司的各设备的运行状况，制订维修保养
方案及实施细则。
每次例行检查时对下列各系统进行逐项检查，如实记录检查结果，发现故障应及时修复，保证消防设施的正常运行并记录故
障修复的全过程。
例行检查原始记录必须由参加维修保养的双方人员签字。例
行检查结果和处理意见一式二份，由双方代表签字后各执
一份。
维保服务人员到加气站服务，不管在任何情况下，食、宿、
行等一切费用自理，更不准向用户索要钱、物。
每次巡视或检修完后，维保服务人员提交一份关于服务态度
和服务质量的调查表一份给用户，由用户评价盖章后返还我公司，
我公司将对维保项目部进行考核，如考核较差的维保人员，我公
司将更换人员至用户满意为止。
4.2技术培训
我方免费为买方培训操作人员及维护人员，培训包括理论
培训和现场培训。
理论培训。包括 CNG加气站工艺流程，压缩机及 PLC 控制柜的工作原理等理论知识， CNG站的管理知识，聘请我集团公司气体部运行经验丰富工程师讲解。
现场培训。设备检修保养期间间，我方各专业工程师现场一
对一培训业主方 CNG加气站的操作维修人员学习各专业设备设备
工作原理、性能、结构、维护，易损件的清洗、更换、拆、装方
法。
4.3 CNG加气站维修保养一般项目
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维护保养项目
维护保养办维护保养周
法责任人
期
有异常情
启动运行正常，各况，立即停
日常仪表参数无异常机，确认原
因
仪表完整齐全，指定期送检，
损坏者及时日常
示准确
更换
运行时有无漏水、有异常立即
日常漏气、漏油现象停车、修复
压缩机联轴器启热缩套磨损
日常动有无异常大时需更换
气路、水路管道紧有松动、异
固完好，有无松响、及时更日常
动、异常换
压缩有松动、异
地脚螺栓、连接螺
响、及时更日常
机
栓有无松动、异响
换
曲轴箱内润滑油油量不足及
日常液位时清洗
注油器储油箱液油量不足及
日常位时清洗
球阀、排污阀、安
有泄漏立即
全阀安全可靠、无日常
抢修、更换
内漏
清除冷却器换热
管管间积聚的污保养2000 小时
垢
检查气阀密封性、
清洗气阀、阀座、保养2000 小时
阀盖积碳
压缩机进出口过
保养4000 小时滤器更换滤芯
检查活塞环、支撑
检修4000 小时环的磨损情况
检查活塞、连杆等
运动部件紧固螺检修4000 小时
纹有无松动
摩擦面（气缸镜
面、十字头滑道）检修4000 小时
有无拉毛
检查填料密封性、
油路、气路、水路检修4000 小时
有无串通泄漏
检查联轴器的径
向跳动和端面跳检修4000 小时
动
压缩机曲轴箱换
保养4000 小时润滑油
压缩机主电机加
保养1000 小时黄油
水泵、风扇、主油
保养4000 小时泵电机加黄油
注油器清洗保养1000 小时
加气枪气密性检
检修日常查
加气机排污检修日常
电磁阀阀芯有无
检修2000 小时加气
卡堵、磨损
机
过滤器滤芯清洗
检修2000 小时（更换）
拉断阀快装接头
检修2000 小时擦拭、更换密封圈
压力变送器、显示
保养2000 小时屏擦拭除污
连接法兰螺栓无
检修日常松动、泄漏
压力
放散阀、排污阀无
检修日常
管
泄漏
道、
安全阀、压力表等
定期送检、
压力
日常安全附件安全可
更换
容器
靠
排污维护日常
低压电器动、静触
检修2000 小时头有无磨损
接地与接零装置
接地电阻小
连接处有无松落、2000 小时
于 4Ω
断线
仪表、综合保护装
置、信号指示灯工检修2000 小时
作正常
电缆、目排终端接
用电
检修2000 小时头无异常、裂纹、
设备
变色
电机绝缘摇测电
阻值不低于 0.5 兆检修2000 小时
欧
用电设备运行电
检修2000 小时流无过载
电机运行有无振紧固地脚螺
栓、加黄油、2000 小时
动、异响、高温
更换轴承五、设备维修方案
5.1 撬装压缩机组漏水漏油处理
装置中的高压压缩机漏油如不及时处理，不仅会影响机器的
正常运行，也会造成很大的安全隐患，甚至发生燃爆。检修的
压缩机组是整体箱式撬装，内部空间布置紧凑，作业面受限，同时原厂家的图纸等技术资料遗失，拆解装配工作必须有序细致，
要求施工人员有很高的专业技术能力。
本压缩机组采用闭式循环润滑油冷却系统。冷却剂为乙二醇
和软水配成的防冻液，该系统主要由水泵，加热器，空冷式水冷却器和相应管路，配件构成，冷却剂通过水泵增压，流经润滑系统中的管壳式换热器，与润滑油进行热交换，再经空冷式换热器换热降温，重新进入水泵，其中系统内串联的加热器会检测水温，以控制自身的启停，本系统内的管路采用螺纹连接和法兰连接。
检修内容和步骤：
1、加装盲板切断进出压缩机组的天然气管路，用氮气对撬装
组内的气体管路进行置换。
2、排放设备和管路里的润滑油、防冻液，清洗装置底板上的
漏水和漏油；
3、拆解油管道和冷却水管路，处理干净冷却系统内的铁锈和
杂质，清洗 Y 型过滤器，更换高精过滤器，更换油系统密封面垫片，密封面涂抹硅橡胶。
因没有原厂家图纸，垫片需现场测绘，重新制作。新垫片安
装后逐个紧固螺纹接口，需注意切忌将杂质带入润滑管路；对所
有螺纹接口和卡套口做银焊处理以确保密封性能。
4、做临时试压工装，分别对油水管路进行压力试验，冷却水
管道用干净的自来水做液压试验，润滑油管道通空气进行气压试压，按照设计压力保压 4 小时，检查有无泄漏，试压时检查曲轴箱内有无油、水渗漏，。
5、拆掉进排气阀门，检查活塞环、气缸有无磨损和锈迹，本
体气缸（铸件的裂纹或砂眼）、气阀、活塞环等如有损坏，则另外商议方案进行处理。
6、对机组动力电路进行检查，检查压缩机电机、润滑油泵，
水泵及加热器接线正确，接地良好，排除电控系统的全部故障和安全隐患；
7、对仪表进行联控检查，检查电磁阀动作，各温度、压力测
点对点调校。
8、重新注入满足要求的润滑油和防冻液，注油之前一定要确
保曲轴箱干净。
9、启动冷却水泵，排查各螺纹接头是否有滴漏现象，如有滴
漏需再次紧固或停机更换；
10、启动润滑油泵，排查各螺纹接头是否有滴漏现象，如有滴
漏需再次紧固或停机更换；
11、取下进排气阀门，空车运行两个小时，对进气门进行吹扫，吹扫后重新连接管道。
12、运行期间随时关注过滤器，如有过度堵塞，需停机清洗或
更换；
5.2 压缩机的维修保养
压缩机是由活塞、气缸、曲轴、连杆、电动机等部件构成，工
作原理并不复杂。当压缩机开始运转时，曲轴在电动机的带动下做旋转运动，同时，在连杆的作用下，活塞也做着往复运动。
曲轴旋转一周，活塞便往复运动一次，同时，气缸内的吸气、压
缩、排气的过程也在进行，这就是压缩机的一个工作循环。
为了减少压缩机零件的损坏，延长压缩机的使用寿命，日常
的维护与保养是极为关键和必要的。日常保养工作主要包括：
定期对设备进行润滑以及换油、设备的防腐工作、定期校队设备
的精准度等，这样才能最大限度的减少零件的磨损和故障，使设备尽可能处于正常的工作状态下。具体的保养过程按时间一般分为季度保养、半年度保养和年度保养。
（一）季度保养
（1）每季度要放空系统进行清洗检查，目的是观察电磁阀
动作的灵敏度，防空系统清洗的越干净，电磁阀的动作便越灵敏。
（2）对电磁阀前的铜基烧结过滤片进行清洗，尽量使其干
净无污垢。
（3）对滤清器的滤芯，并针对具体的使用情况及环境因素
考虑是否更换。
（4）各级气阀也要进行全面、仔细的清洗，将积炭尽量清
除。
（5）清洗空压机的外部，保证其干净无污垢；根据具体情
况更换压缩机油。
（6）在清洗工作完成后，要对压缩机的运动结构进行校队、检查。如检查三角皮带的松紧度、主电机的润滑状况、调整各部
件之间的间隙以保证其工作过程的灵活度。
（7）注意对分离器、排空集气管、过滤器、回收罐等进行
全面的排污。
（二）半年度保养
（1）检查压力表是否合格，压力控制器的动作值是否在规
定范围内。
（2）检查压缩机的各运动机构是否正常运转，动作值是否
灵活。
（3）检查储气罐的安全阀的性能，以保证其在最高压力时
在安全使用范围内及时打开。
（4）仔细清洗压缩机的外部以及储气罐的内腔部分，查看
压缩油机和吸气过滤器是否干净以及是否需要更换。
（5）对管道进行仔细检查，以防止其漏气。
（6）对电机、电器进行检测，保证其正常工作。
（三）年度保养
（1）将压缩机送到劳动局制定单位进行检测，校对安全阀。
（2）检查冷却风扇、止逆阀等部分。
（3）更换冷却剂。
（4）对液压缸或步进电机、步进限位装置等进行全面检查
5.3 电气仪表的维修保养
（1）检查变压器高低压绝缘套管是否清洁，有无裂纹及放
电痕迹，如有污垢，停电后用汽油或酒精擦拭干净。
（2）检查各密封处有无渗漏，油面高低是否正常。
（3）检查油箱接地是否良好，接地线有无锈蚀、是否牢靠。
（4）设备外壳接地与接零装置的连接处有无松落、断线现
象。
（5）清扫除尘，检查刀开关、断路器、空气开关、熔断器、接触器、继电器、主令电器（按钮、转换开关、行程开关等）等
低压电器设备的外壳有无破损，绝缘老化情况。
（6）检查上述低压电器设备动、静触头磨损情况、测试接
触压力及超行程，清理触头表面金属融化后产生的颗粒，确保
接触面积良好。当触头磨损到其实际超行程仅为原来的一半时，
更换触头。
（7）检查清理具有灭弧装置的低压电器（断路器、空气开
关、接触器等）的灭弧室内壁和栅片上烟尘与金属颗粒。
（8）操作机构在使用到一定时候（ 2000-20000 次），填加润滑油。
5.4 安防系统的维修保养
加气站安防系统包括可燃气体报警器、防雷接地装置等
检查燃气报警器能否正常采集到燃气探头信号，如果燃气
报警探测控制器没有能检测到燃气探头信号，首先检查线路有无问题或接线处有无松动，如无问题后将故障探头接入好的通道进行测试，若依然有问题则更换新的探头。
燃气探头按照国家标准定期送检。
保养时使用标准气体，测试探头报警是否灵敏。
六、维修保养主要物质装备计划
我司将充分准备维修保养的有关辅助材料及维修设备，即压缩机专用检修工具、电焊机、试压泵、砂轮机、万用表、
探伤机等一些常用工具，如数量不够根据现场实际需要临时
调用。
序
设备名称规格数量备注号
1
手拉葫芦
1T 2 只
22T 1 只
3钳工水平尺0.02/1000 2 把
4游标卡尺0.02 2 把
5塞尺0.02 2 把
6交直流氩弧
360A 1 台焊机
7电源箱 2 套8探伤机X2005 1 台
9冲击钻 1 台
10万用表 2 只
11摇表 1 台
12气焊设备 1 套
13角磨机Φ 120、Φ 100 2 把
14绞丝机 1 台
15砂轮切割机 1 台
16千斤顶1T、 2T 2 只
17活动扳手 2 把
18套筒扳手 1 套
19梅花扳手 1 套
满足需
20瓶装氮气
要
21小型空压机 1 台
22手动试压泵 1 台
23银焊条足量
七、维保资料档案管理
我司严格按照档案管理的有关规定整理维修保养技术文件，保养期满后，为甲方提供完整的工程技术档案，主要措
施如下：
维修保养技术资料从收集、编制、整理、汇总直至归档的
每个工作环节，应具有真实性、完整性和系统性。
维修保养服务资料经甲方主管部门签字认可后按甲方要求整理存档。
维修保养资料内容要包括各系统的月检、季检、年检记录及故障维修情况登记表、消防设备更换登记表、工程质量反馈意见书、工程质量回访报告等。
我司在维修保养期满后 , 将向甲方提供完整的维修保养资料供甲方有关部门审核确认。
八、质量保证措施
严格按照 ISO9001：2000 质量管理体系要求，完成各种工序的检查与记录，建立建全本工程的质量管理制度，持续改进地过程质量控制。
严格贯彻公司的质量方针，本着客户至上的原则，服务热
情，周到，随叫随到。
严格进行技术交底，使参加管道施工的全体人员按正确的
方法和要求进行施工，保证施工质量。
加强施工设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，
对用于工程的所有计量设备和仪器，进行全面的校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。
材料的质量管理，按设计图或原厂家的材料规格购置，且
要有合格证或质保书。杜绝不合格材料混入本工程。
坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录
的及时性、真实性、准确性负责。九、安全管理措施
承接维保工程后，在人员进场前，我司首先对维保工作项
目组人员进行安全文明教育，落实安全文明服务措施及明确安全文明目标，使维保目标明确，措施得利，提高服务质量。
9.1 安全文明目标
安全目标为实现无安责任事故，各设备运行正常，文明目标为统一着装，礼貌待人，与甲方工作人员积极配合。
正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及预防为主的方针。加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强
安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，在保证安全生
产的前提下，全面完成生产任务。
9.2 安全保证措施
1、对入场的维保人员进行安全培训。所有在工地进行施
工的维保人员和直接管理人员，都应接受公司的安全部安全知识教育培训，使之了解工地的操作安全基本知识，掌握现场的要求和发生紧急情况自救技能，明白处理紧急情况的程序和紧急情况处理方法。
2、进行安全文明技术交底，使每个维保人员知道肩负的
责任重大及维保过程中应注意的问题；每一个进入现场施工
汽车加油加气站设计与施工规范（GB50156-2012，2014年修订） 1总则 (2) 2术语、符号和缩略语 (2) 3基本规定 (3) 4站址选择 (6) 5站内平面布置 (12) 6加油工艺及设施 (16) 6.1 油罐 (16) 6.2加油机 (17) 6.3工艺管道系统 (18) 6.4撬装式加油装置 (20) 6.5防渗措施 (20) 6.6自助加油站（区） (21) 7LPG加气工艺及设施 (22) 7.1 LPG储罐 (22) 7.2泵和压缩机 (23) 7.3 LPG加气机 (24) 7.4 LPG管道系统 (24) 7.5槽车卸车点 (25) 8CNG加气工艺及设施 (25) 8.1 CNG常规加气站和加气母站工艺设施 (25) 8.2 CNG加气子站工艺设施 (27) 8.3 CNG工艺设施的安全保护 (27) 8.4 CNG管道及其组成件 (29) 9LNG和L-CNG加气工艺及设施 (29) 9.1 LNG储罐、泵和气化器 (29) 9.2 LNG卸车 (32) 9.3 LNG加气区 (32) 9.4 LNG管道系统 (33) 10消防设施及给排水 (33) 10.1灭火器材配置 (33) 10.2消防给水 (34) 10.3给排水系统 (36) 11电气、报警和紧急切断系统 (36) 11.1供配电 (36) 11.2防雷、防静电 (37) 11.3充电设施 (39) 11.4报警系统 (39) 11.5紧急切断系统 (40) 12采暖通风、建（构）筑物、绿化 (40) 12.1 采暖通风 (40) 12.2建（构）筑物 (41) 12.3绿化 (42) 13工程施工 (42) 13.1 一般规定 (42) 13.2材料和设备检验 (43) 13.3土建工程 (44) 13.4 设备安装工程 (46) 13.5管道工程 (47)
阳城县晋昌绿色能源有限公司 下川加油加气站 试运行方案 编制： 审核： 批准： 颁布日期：2013年10月11日实施日期：2013年10月1日
目录 1、颁布令 (1) 2、任命书 (2) 3、基本资料 (3) 4、试运行安全方案 (4) 5、试运行事故安全预案 (22)
第一部分：基本资料 一、加气站的概况 阳城县晋昌绿色能源有限公司下川加油加气站位于阳城县凤城镇下川村原石子厂旧址内，占地面积2000平方米。加油加气站设计日销售煤层气20000NM3，汽油2.5t，柴油2.5t。站内主要设备有液压式子站撬体一套、加气机4台、加油机4台、卧式油罐4个，并按标准配备了消防设备，安装可燃气体探测报警仪，紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。该工程由新地能源工程技术有限公司石家庄能源化工技术分公司负责设计，坚持安全第一，平面布置合理，车辆作业顺畅。施工单位为河南省盛达建设有限公司和四川金科环保科技有限公司。有效解决阳城县县城及周边村镇汽车用油用气，达到更加环保、经济和方便的目的。 目前，加气站在职员工16人，其中：站长1名，副站长1名，技术副站长1名，安全员1名，设备管理员2名，财会人员2名，加油加气站员8名。 加油加气站自成立以来，十分重视安全教育，人员素质从入公司和加油加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习，达到了持证上岗，逐步健全组织机构，执行公司先进性标准化管理制度，建立起全面有效的安全体系，公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨，进行科学管理，提高企业效益。 二、加油加气站组织机构管理网络图
加气站员个人工作总结 加气站员个人工作总结范文 年末了，作为一名加气站的工作人员，你该如何对自己的工作进行总结呢？下面是为你了“加气站员个人工作总结范文”，希望能帮助到您。 20___年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结： 一：今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形象。 二：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映在多方面、多层次。因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全体员工的积极配合下，我38号站在站容站貌、规范服务、以及员
工素质方面都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。 三：在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。 四：公司领导坚持“以人为本”的管理方式，提高员工的凝聚力，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急，受到广大员工的一致好评。 作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这半年的工作情况向公司领导汇报如下： 在办公室领导及同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在出成绩的同时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。
汽车加油加气站设计与施工规范 （GB50156-2012，2014年修订） 1总则 (3) 2术语、符号和缩略语 (3) 3基本规定 (5) 4站址选择 (7) 5站内平面布置 (14) 6加油工艺及设施 (18) 6.1 油罐 (18) 6.2加油机 (19) 6.3工艺管道系统 (20) 6.4撬装式加油装置 (22) 6.5防渗措施 (22) 6.6自助加油站（区） (23) 7LPG加气工艺及设施 (24) 7.1 LPG储罐 (24) 7.2泵和压缩机 (25) 7.3 LPG加气机 (25) 7.4 LPG管道系统 (26) 7.5槽车卸车点 (26) 8CNG加气工艺及设施 (27) 8.1 CNG常规加气站和加气母站工艺设施 (27) 8.2 CNG加气子站工艺设施 (28) 8.3 CNG工艺设施的安全保护 (29) 8.4 CNG管道及其组成件 (30) 9LNG和L-CNG加气工艺及设施 (30) 9.1 LNG储罐、泵和气化器 (30) 9.2 LNG卸车 (33) 9.3 LNG加气区 (33) 9.4 LNG管道系统 (33) 10消防设施及给排水 (34) 10.1灭火器材配置 (34) 10.2消防给水 (35) 10.3给排水系统 (36) 11电气、报警和紧急切断系统 (37) 11.1供配电 (37) 11.2防雷、防静电 (38) 11.3充电设施 (39) 11.4报警系统 (40) 11.5紧急切断系统 (40) 12采暖通风、建（构）筑物、绿化 (40)
12.1 采暖通风 (40) 12.2建（构）筑物 (41) 12.3绿化 (42) 13工程施工 (43) 13.1 一般规定 (43) 13.2材料和设备检验 (43) 13.3土建工程 (44) 13.4 设备安装工程 (46) 13.5管道工程 (47) 13.6电气仪表安装工程 (49) 13.7防腐绝热工程 (50) 13.8交工文件 (50) 附录A计算间距的起止点 (50) 附录B民用建筑物保护类别划分 (51) 附录C加油加气站内爆炸危险区域的等级和范围划分 (52)
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析加油加气站安全设施及其 措施(通用版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
浅析加油加气站安全设施及其措施(通用 版) 摘要：通过分析国内外现行加油站的发展历史、现状和前人的研究成果，结合目前国内外加油站存在的问题，依据设计规范的要求，对加油站的选址与布局、建设、安全、经营、管理进行研究，对加油站进行合理设计，提出了主要的设计内容和设计方案并对不同地区加油站有一定的认识。由于油气对人类十分重要，因此加油站的合理布局与管理、对保证人民生命财产、提高服务质量、节约运营成本具有长远的意义。因此，加油站的安全设施及其设施对加油站的安全十分重要。 关键词：加油加气站；安全；设施；措施 Abstract:Throughtheanalysisofthecurrentdevelopmentofthegas
stationathomeandabroadonthehistory,presentsituation,andthe predecessor'sresearchresults,withthegasstationathomeandabr oadandexistingproblems,accordingtothedesignstandard,atther equestofthegasstationsiteandthelayout,construction,safety, operationandmanagementofresearchonthegasstationonthereason abledesign,putsforwardthedesignofthemaincontentandthedesig nschemeofdifferentareasandhavecertainunderstandingofgassta tion,becauseoilandgastohumanisveryimportant,sothegasstatio nreasonablelayoutandmanagement,toensurethepeople'slifeandp roperty,improvetheservicequality,savetheoperationcostofhas long-termsignificance. Keywords:Gasstation；safe；Installations；measure 引言： 汽油、柴油物质具有易燃性、易爆性、易挥发性、易扩散流淌性、静电荷积聚性、有毒性等危险、危害特性，由于加油站经营过程中大量存储和销售汽油和柴油物质，决定了加油站具有较大的火
鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司 乌兰镇门站及（CNG）加气站 试运行方案 编制：康磊 审核：马文华 批准：张晓君 颁布日期：2013年3月1日实施日期：2013年3月1日 目录 1、颁布令 (1) 2、任命书 (2) 3、基本资料 (3) 4、试运行安全方案 (4) 5、试运行事故安全预案 (22) 第一部分：基本资料 一、加气站的概况 鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司乌兰镇CNG加气站位于鄂托克旗乌兰镇西环城路东南角，占地面积8400平方米。加气站设计日供气量25000M3。站内主要设备有2台压缩机、6台加气机（现已安装四台、预留2台）、1台加气柱、4口储气井，并按标准配备了消防设备，安装可燃气体探测报警仪，紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。该工程由陕西省燃气设计院负责设计.坚持安全第一，平面布置合理，车辆作业顺畅。施工单位为陕西省设备安装公司第五工程处。有效解决乌兰镇汽车用天然气，达到更加环保、经济和方便的目的。
目前，加气站在职员工14人，其中：站长1名，出纳1名，技术负责人1名，安全负责人1名，安全员3名，加气站员7名（预招2人）。 加气站自成立以来，十分重视安全教育，人员素质从入公司和加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习，达到了持证上岗，逐步健全组织机构，执行公司先进性标准化管理制度，建立起全面有效的安全体系，公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨，进行科学管理，提高企业效益。 二、加气站组织机构管理网络图
三、加气站加气工艺流程图： 本工程气源来自长庆气田第二净化厂，通过加气站东侧鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司天然气门站管道接入站内。天然气通过过滤计量后进入压缩机，加压后的天然气通过程序盘进入储气井或加气机，通过加气机向CNG汽车加气（或通过加气柱向拖车加气）。该工艺流程成熟可靠，为国内众多加气站普遍采用。 本站的天然气管道选用GB/T8163-2008《输送流体用无缝钢管》，材质为20#钢；高压天然气管道选用GB/T14976-2002《流体输送用不锈钢无缝钢管》，材质为 0Cr18Ni9。高压管道采用管沟敷设，管沟内用干沙填实，并设置活门及通风孔；管
cng加气站工作总结 篇一：1加气站工作总结 工作总结 时光飞逝，试用期很快就要过去了，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 一．自身的学习 1．由安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报119电话，再报上级领导部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸
性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。 2．加气站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上的静电；手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、 配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作（加气、卸车）、报警系统，是整个加气站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。 3．学习了橇装站的操作流程： 1加气、○卸车前的准备工作：A工作人员要着工作服、戴安全帽；B关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；C对阀门、加气枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；D监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。
加气站考核管理办法 在公司的制度要求下，为保障安全运营，创建干净、整洁和谐的环境，提高工作效率，规范行为准则，制定以下管理办法，共同参与，共同遵守。 一、执行要求。 此制度适用于我站全体员工（包括：站长、设备管理、记账员、操作工、加气员、清洁工及厨师），并根据要求进行检查，实 施奖惩。每月2次全体员工会议，并对近期情况进行通报。每月奖惩，建立奖惩台账，并在工资表内进行实施。 二、考核与奖励方式。 以班组为一个小集体进行考核经营、卫生及纪律，并根据管理条款对个人进行奖惩。管理人员定期检查及不定时抽查。各班组（操作工记入班组）进行记分管理，每月进行排名，分类计算安全类得分35%、服务类得分15%、纪律类得分15%、经营类得分25%及卫生类得分10%。评选每月服务明星，销售能手，管理明星各一名，二次分配奖励每位明星50元。综合得分最高一组二次分配奖励200元。考核得分最少班组扣100元，并处罚大扫除2次。（第一个夜班提前2小时到站进行卫生大扫除） 三、各类制度及办法。 1）安全类 1.严格遵守加气站十大禁令，如有违反者按十大禁令进行处罚。 2.严禁携带手机登电子产品进入危险区域，违者处以50元罚
款，扣除班组10分。 3.严格执行重点部位巡查要求，每1小时巡查一次，并认真填 写巡查记录。夜间3点至6点为加气工巡查，其余时段由管 理人员及操作工巡查。未按要求巡查或未填写巡查记录，每 次10元，扣班组5分。 4.遵循岗位操作流程，各设备操作规程，违反操作规程首次罚 款100元，第二次直接退回公司。 5.严格执行电子标签管理要求，根据充装“7不准”，认真检 查加气车辆的充装设备。违规使用电子标签，一经查实，解 除劳动合同。 6.积极参与应急预案的演练，每次应急预案参与，达到演练要 求，参与班组加20分。各班组可积极报名参加或主动要求 演练，每月每班演练2次。 7.积极进行隐患排查，每上报1条隐患，得管理人员证实，个 人奖励10元，所在班组加5分。 8.发现不安全行为及隐患，制止事故发生的奖励100元，班组 加20分 9.遵守交接班制度，交班前巡查，一次未交接前巡查扣罚20 元，班组扣10分 2）服务类 1.根据加气八步法要求，礼貌用语，做到问候每一位顾客。根 据实际情况，1对1服务时进行考评，根据服务质量进行评
宁夏某某某某路加油加气站试运行方案 编制: 宁夏某某能源股份有限公司生产部 审核：宁夏某某能源股份有限公司投产领导小组批准：宁夏某某能源股份有限公司 时间：2014年9月1日
目录 一、加油加气站概述 二、投产领导小组 三、试运行安全预案 四、试运行前的准备工作 五、试运行
一、加油加气站概述 1.1概述 宁夏某某能源股份有限公司某某路加油加气站是有银川市建设局、规划局、商务局、兴庆区发改局等单位批准实施及立项，公司委托哈尔滨天源石化设计公司设计、宁夏石化建设有限公司施工。 本项目法定代表人刘代同，项目总投资为1538万元。建设项目为加油、LNG加气、CNG常规站合建站（LNG气源来自液化工厂，通过LNG槽车运至站内，CNG气源来自城镇燃气管网）。计划劳动定员30人。加油设置2台30立方米汽油储罐、1台30立方米柴油储罐、2台四枪四油品油气回收潜液泵型加油机，设置卸油及加油油气回收。LNG加气设计规模为2.5×104Nm3/d，50立方米的LNG卧式低温储罐1个、LNG潜液泵撬1套；CNG加气设计规模为2×104Nm3/d，配备CNG储气井1组（总水容积为9m3）、CNG双枪加气机4台、过滤计量撬1台、脱水装置1台、缓冲罐1台、压缩机2台、回收罐1台、顺序控制盘1台、冷却水装置1套。该项目加油折合汽油后总容积75m3，LNG储罐总容积为50m3，CNG储气井总容积9m3，根据《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2012）表3.0.15，该站为二级加油加气合建站，本站LNG年（按360天计）销量约为3600000Nm3，CNG年（按360天计）销量约为5400000Nm3。 1.2工艺流程简述 1、加油工艺流程 工艺流程主要分为卸油及卸油油气回收、储油、加油及加油油气
加气站年度工作总结 篇一：XX加气站年终工作总结 XX年终工作总结 时间过得真快，转眼XX即将过去，我来到新疆新捷也有两年多。在这两 年里，我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作，当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到，通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作总结如下： 一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思 想上、学习上，还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。 二、工作生活方面 无论在工作中,还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们 的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心
帮助使我深切地感受到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。 我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特 别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹，检查车辆，严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险，你们在这儿上班不害怕吗”？我回答：“害怕，正因为这样，我们更应该一起来严格执行站内的规定，时刻谨慎，小心”。司机朋友笑着说：“是的，安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作，坚持每两小时的巡检，交接工作要做到清晰到位，随时清扫站内的垃圾，让我们有一个良好的工作环境。 三、服务方面 我们作为服务行业，销售天然气就是卖一个产品，所以
LNG加气站调试方案及专项应急预案 项目名称：巩义市华鑫清洁能源有限公司（小里河撬装加气站） 合同编号：DLX140311-1104 投运站址：河南省巩义市米河镇小里河村工业区 工程概况：LNG撬装三级站，加气站设计日最大加气能力为30000Nm3/d； 主要建设内容包括60m3卧式储罐1台，LNG泵撬+LNG加气机撬1台 （含LNG泵撬1座，LNG加气机2台） 总述 为确保此次LNG 撬装加气站工程的顺利开车，特制订该装置每个单元的试车工作的具体方案，以便试车期间能够依据本方案进行装置的试车和事故处理。 本方案内容包括：①联动试车的目的；②联动试车的组织指挥系统；③总体试车前应具备的条件和检查准备工作；④联动试车的程序，包括各单元试车前其它单元应具备的条件及试车指标；⑤附表。 在联动试车过程中，首先启动公用工程单元，公用工程单元能提供稳定的电源、液氮能够汽化出合格的氮气；并且消防系统正常，然后进行卸车储存单元、汽化单元、加气单元、装车单元的试车，具体在试车计划表（见附表1）中可以体现。联动试车计划用时2天，具体时间根据工程进度调整。本联动试车的具体工作由公司组织实施，由设备厂家、设计单位、施工单位、监理单位配合。 一、联动试车目的及组织 联动试车是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、控制等的性能和质量是否符合设计与规范的要求。是连接单机试车工作和投料的重要环节。 本次联动试车由公司晋豫大区工程部负责组织,通过对设计方和施工方及设备厂家进行协调, 开车项目组进行总指挥，装置单元负责人（工程师）协助，操作人员进行现场操作。 1.调试及试运行人员安排
1.1项目调试领导组 全面主管公司LNG加气站调试的指挥工作，组织实施调试计划等全面工作。 总指挥： 1.2安全小组 全面主管公司LNG加气站的试压、吹扫、调试、运行过程的安全工作，涉及安全问题的操作或施工，必要时有权勒令停工，协助总指挥实施调试现场的安全监督。 安全负责人： 安全小组组员：监理 1.3技术小组 全面负责处理公司LNG加气站站在调试、试运行中的技术问题，规范储备站所有操作人员的操作，指导操作人员对突发事件进行安全处理，操作过程中由安全负责人协助处理可能发生危险的地方，按调试方案进行，对可能发生故障的地方有预见性，所有调试过程中的技术问题由技术副组长协助处理，如果组长不在现场，则由技术副组长全权负责。 技术组长： 技术副组长：华气厚普 技术小组组员：施工单位、场站技术员 1.4后勤保障小组 全面负责处理公司LNG加气站在调试、试运行中的后勤工作，如调试工具准备，通讯设备保障，设备供电，LNG进源协调，必要的人员休息，饮用水，医药包，交通工具等后勤工作。 后勤保障负责人： 后勤保障小组组员： 二、试车前应具备的条件和检查、准备工作
XX加气站2015年年终总结计划 2015年哈密XX加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好2016年工作，现总结汇报如下： 1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。: 2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。由于本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。 3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。 4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计2016年4月份之前完成所有的手续办理。 5、不足： 1.在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。 2.站内工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。
3.员工培训不到位，由于销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的培训。 结合今年工作内容和不足，在2016年的工作计划中主要有以下几点： 1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下： 1.1 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。 1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理（上报）和谁维护，今日工作今日毕。 1.3 每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练，提高员工操作技能和处理突发事件的能力。 2、加强自身管理工作能力，严格按公司制度加强员工管理，规范员工工作态度和行为，改善服务质量，顺利完成年度计划任务，具体工作如下： 2.1加强自身管理工作认识和学习，定期总结工作中的不足进行改进。 2.2 对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核，经多次考核不达标者，上报公司建议辞退。 2.3 加强员工服务态度的转变，提升服务质量，以顾客和公司利益为中心，员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，定时超额完成年计划任务。 3、加强员工岗位技能培训，努力提高安全意识和自我防范能力，具体如下： 3.1 加强员工安全生产理论知识培训，严格按操作规程操作，杜绝工作中的习惯性违章。 3.2 依据公司HSE管理要求，定期开展岗位风险评价，强化安全意识，达到行
GB50156-2002汽车加油加气站设计与施工规范 发表日期：2006年5月29日 目次 2术语 (3) 3一般规定 (3) 4站址选择 (3) 5总平面布置 (4) 6加油工艺及设施 (5) 9消防设施及排水 (6) 10电气装置 (7) 11采暖通风、建筑物、绿化 (7) 附录A计算间距的起讫点 (8) 附录C民用建筑物保护类别划分 (8) 2术语 2.0.1加油加气站：加油站、液化石油气加气站、压缩天然气加气站、加油加气合建站的统称 2.0.2加油站：为汽车油箱充装汽油、柴油的专门场所 2.0.7站房：用于加油加气站管理和经营的建筑物 2.0.8加油岛：用于安装加油机的平台 2.0.10埋地油罐：采用直接覆土或罐池充沙（细土）方式埋设在地下，且罐内最高液面低 于罐外4m范围内地面的最低标高0.2m的卧式油口储罐 2.0.12密闭卸油点：埋地油罐以密闭方式接卸汽车油罐车所载油品的固定接头处 2.0.13卸油油气回收系统：将汽油油罐车卸油时产生的油气回收至油罐车的密闭油气回收系统 2.0.14加油油气回收系统：将给汽油车辆加油时产生的油气回收到埋地汽油罐的密闭油气
回收系统 3一般规定 3.0.3加油站的等级划分，应符合表3.0.3的规定： 表3.0.3加油站的等级划分 4站址选择 4.0.2在城市建成区内不应建一级加油站 4.0.4加油站的油罐、加油机和通气管管口与站外建、构筑物的防火距离，不应小于表4.0.4 的规定： 表4.0.4油罐、加油机和通气管管口与站外建、构筑物的防火间距（m）
5总平面布置5.0.1加油加气站的围墙设置应符合下列规定：
加气站 试运行实施方案二〇一三年十月
加气站试运投产组织机构 领导小组 组长： 副组长： 成员： 试运原则 1、试运以设备厂家人员为主，设备厂家对试运负全责，试运过程中出现的 问题由设备厂家解决。 2、试运成功后，设备厂家负责保运，待一切正常后方可交由我方使用。 技术组 组长： 成员： 主要职责： 1、对加气站试运投产领导小组负责； 2、负责加气站试运投产技术方案的制定； 3、负责加气站试运投产的技术指导； 4、与设备厂家、施工和设计部门配合，负责对操作人员的技术培训、考核； 5、组织设备厂家、施工单位、设计单位向使用单位进行技术交底； 6、负责加气站试运投产条件的技术确认； 7、负责试运投产过程中出现的技术问题的确认、整改方案的制定、实施； 8、负责试运阶段技术资料确认、数据录取、统计和总结的编写。
运行组： 组长： 成员： 主要职责： 1、在试运领导小组的领导下开展工作； 2、操作人员必须熟练掌握操作规程，熟悉工艺流程； 2、在技术组的指导下组织运行组人员对设备进行试运； 3、在技术组的指导下，按试运方案开展各项工作； 4、在技术组的指导下对设备、工艺流程进行操作； 5、在技术组的指导下监护设备运行，录取运行数据，作好记录； 6、在试运过程中发现的问题及时向技术组汇报，并按预案处理； 7、积极配合技术组分析原因、提出解决方案，实施整改措施； 8、与轻烃操作人员联系，作好轻烃与LNG的互相协调、配合工作。 安全组 组长： 成员： 主要职责： 1、在试运领导小组的领导下开展工作； 2、负责审核试运方案的安全事项； 3、负责试运方案的操作规程、安全规章制度、应急预案的审核； 4、负责试运前的安全检查、安全手续的办理； 5、负责压力容器资料收集审核、使用证件的办理、审核； 6、负责操作人员的安全培训、考核，上岗人员资格审查；
加气站站长2020年个人年终总结 光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，接下来是小雅为大家分享的加气站站长20xx年个人年终总结，希望对你有帮助。 加气站站长20xx年个人年终总结篇一： 尊敬的各位公司领导： 你们好，转眼间20xx年即将离我们而去，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx 年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下： 一、业务方面： 1.增强业务能力，提高设计水平 对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸
易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。 2.加强学习，不断提高 通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 3.严格要求，团结进取
中国石油湖南销售公司 加油加气站工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为规范湖南销售公司（以下简称“公司”）加油加气站工程建设项目（以下简称“工程项目”）管理，提高工程项目整体管理水平，实现工程安全、质量、进度、投资四项控制，根据国家有关法律法规、规范标准和《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目管理办法》（石油计〔2014〕68号）、《中国石油湖南销售公司招标管理办法》（湘销〔2014〕18号）等相关制度，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有新建（自建、推倒重建及有工程建设的收购项目）、改造项目；租赁、控股、参股项目参照执行；分公司负责的检维修项目参照执行。 第三条本办法所称工程项目管理，包括设计、招标选商、物资采购、开工、施工、竣工验收、档案、工程款支付手续办理及承包商管理等工程建设全过程管理。 第四条管理原则 （一）坚持“标准化设计、模块化建设、规范化管理”的原则。 （二）统一计划管理，公司所有工程项目应纳入公司统一的计划进行管理，并按计划组织实施。 （三）严格工程管理，实现四项控制目标。
（四）严格监督考核，建立工程管理奖罚和责任追究机制，维护工程管理的严肃性。 第二章管理职责 第五条加油站管理处（以下简称加管处）的主要职责是： （一）根据加油站经营状况和上级公司建设标准安排公司加油加气站改造工程建设需求。 （二）收集并初步审核分公司提报的改造方案；汇总质量安全环保处（以下简称质安处）提报的安全改造方案、非油品业务中心（以下简称非油中心）提报的便利店改造方案和服务区项目改造方案；组织改造项目现场踏勘；组织改造内容上会，确定建设内容；参加工程项目的投资评审会。 （三）组织改造项目方案优化和评定；审查方案调整和生产经营相关的设计变更。 （四）安排分公司改造建设项目的停业实施计划。 （五）组织项目交接验收。 第六条投资建设管理处（以下简称“投资处”）的主要职责是：（一）负责工程项目投资计划的制定和监管。 （二）组织加管处、质安处、工程建设管理中心（以下简称“工程中心”）等相关处室对新建项目进行踏勘和方案评审，参与改造项目现场踏勘，参与改造方案上会前评审工作；组织各类建设项目的投资评审会。 （三）委托地勘单位出具《岩土工程勘察报告》等地勘资料，组
清元加油加气站试运行 方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
清 元 加 油 加 气 站 试 运 行 方 案 企业名称：重庆清元商贸有限公司日期：二O一四年五月
目录 编制依据 (3) 工程概况 (3) 加油加气站试运行方案 (4) 一．试运行组织架构 (4) 二、建设项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备 的完成情况 (4) 三、系统运行前的准备工作 (8) 四、操作过程 (9) （一）加气工作流程 (9) （二）加油、卸油工作流程 (13) 五、试生产过程中可能发生的安全问题、对策及应急预案 (14) 六、建设项目周边环境与建设项目安全试生产（使用）相互影响的确认情况 (23) 七、危险化学品重大危险源监控措施的落实情况 (24) 八、人力资源配置情况 (26) 九、试生产（使用）起止日期 (26) 十、加气站日常管理 (26) 十一、应急预案 (27) （一）爆炸事故现场处置方案 (28) （二）气部分泄漏现场处置方案 (35) （三）防盗抢事件应急处置方案 (38) （四）气象灾害事件现场处置方案 (39) （五）洪汛灾害现场处置方案 (40) （六）破坏性地震事件现场处置方案 (41) （七）公共卫生事件现场处置方案 (42) （八）恐怖袭击事件现场处置方案 (43)
编制依据 1、《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2012) 2、《汽车用燃气加气站技术规范》D006_CJJ84-2000 3、《油气管道安全预警系统技术规范》SY/T6827-2011 4、《城镇燃气输配工程及验收规范》（CJJ33-2005） 5、《天然气管道试运行投产规范》（SY/T6233-2002） 6、《油气管道仪表自动化系统运行技术规范》（SY/T6069-2011） 7、《液体管道的计量监测》 8、工艺管道强度、严密性试压及吹扫记录 9、国家相关行业标准规范文件 工程概况 重庆清元商贸有限公司下属的清元加油加气站由中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计，重庆亚太工程建设监理有限公司负责监理，重庆市沙坪坝区第四建筑工程公司负责土建施工，重庆建工机电安装工程有限公司负责设备管道安装。 该加气站设计日加气能力4万方。目前加气站工艺管道施工、电器、自动化仪表，IC卡系统等已按设计和施工验收规范要求进行强度而后严密性试压完毕，并已按相关规范要求进行管道吹扫和干燥，各种专业设备已按要求安装，并符合设计要求。
加气站上半年工作总结范文 加气站上半年工作总结范文 加气站上半年工作总结 时光飞逝，转眼半年已经过去，从阜南路到阜涡路已有4个月之久，从设备的变化到环境的转变，虽然开始让我有些摸不着头脑，但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结：安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站，负责各个县市的用气供给，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。 节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。
卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生的干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。 加强对内部政务的管理和监督。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等15项制度进行了全面的修改、补充和完善，编成了《工作制度汇编》，发至中心网站，为中心规范化建设提供制度保障。按县委县政府的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明.确个人职责，虚心接受监督。 在这半年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。 县社区矫正工作在县委、县人民政府领导和市司法局的帮助指导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领社区矫正工作全局，按照上级的统一部署，结合本县工作实际，认真制定工作方
加气服务规范管理制度 为进一步规范加气员工服务标准，提高服务质量，特制定本制度。 一、加气员服务规范 （一）仪表标准 1、着装统一。员工上岗期间一律穿统一的工作服，严禁混穿，做到衣裤拉链到位，纽扣锁住，皮带束紧，不卷起袖口、裤腿，不穿拖鞋、高跟鞋，统一佩戴工作标识牌。 2、仪表端庄、服饰整洁。员工不染彩发，不戴墨镜，男性员工不留长发、长胡须，无大鬓角；女性员工长发束起不过肩，不化浓妆，不涂指甲，饰物适当。 二、形体标准 1、员工站姿正直平稳，不依靠防撞柱、罩棚柱;不双手插兜、抱肩、拢袖。 2、员工坐姿端正，不靠坐防撞柱、罩棚柱、不前俯后仰、不东倒西歪、不摇腿翘脚。 3、引导车辆动作认真，手势规范，不单手、单指指点驾驶员。 三、加气操作标准 1、指引车辆进入专用车道 礼貌用语：您好、欢迎来到海通加气站、请下车、请稍
等、请关闭发动机并拉手刹、请打开引擎盖与后备箱。 注意事项：不能单指指引车辆进入车道； 合理安排加气车辆等候； 请随车人员在指定区域等候； 要求驾驶员熄灭火种； 车辆未关闭发动机严禁加气； 2、向驾驶员出示加气卡并核对 礼貌用语：您好、请问用现金还是用卡；请出示加气卡、请收好加气卡。 注意事项：核对加气卡是否为本公司加气卡、加气卡余额 用户卡遗失后，指引用户补办新卡。 打开加气枪阀门和气瓶阀门并查看气瓶余压，发现漏点不得充装。 3、插入加气卡、核对车号、输入密码、开始加气（余额不足，指引驾驶员充值）。 礼貌用语：您好、余额不足、请充值。 注意事项：严禁驾驶员操作加气机。 4、关闭气瓶阀门并打开加气枪泄压阀。 5、拔下加气枪 注意事项：发现泄漏点立即停止加气； 泄压后再拔下加气枪；