习水县铜灌口水库灌区项目大坝枢纽项目
1#料场开采爆破施工方案
一、编制依据
1、混凝土面板堆石坝施工规范［DL T5128-2001］；
2、混凝土面板堆石坝施工规范［DL T5128-2001］条文说明；
3、水利水电项目施工设计规范[SDJ338-89]；
4、项目施工承包合同和设计文件、施工图纸；
5、爆破规程规范；
6、本公司的实际施工能力和管理水平及现场地形、地质条件。
二、项目简况
习水县铜灌口水库大坝为混凝土面板堆石坝，最大坝高86M，坝顶高程756M，坝顶长202M，坝顶宽7.5M，坝体上游面坡比1:1.5，坝体下游面坡比1:1.3，坡面采用干砌石护坡，坡面上设“S”形上坝公路，路面宽度6.5m。
根据施工合同，坝体填筑主要项目量如下：
1、垫层料及特殊垫层料：44110m3；
2、过渡料：110590m3；
3、主堆石料：747390m3；
4、次堆石料：494220m3；
5、干砌石护坡：12110m3。
坝体总回填量合计1408420m3。
三、项目供料时间安排和供料强度要求
因为多种不利因素的影响，本项目因为前期准备工作仓促，致使本项目在2018年无法截流，2018年6月19日经参建各方及上级主管部门在习水县政府开会研究决定，推迟到2018年截流。
计划在2018年10月1日截流，2018年12月16日开始填筑大坝。
1、大坝度汛前的填筑强度要求
根据设计提供的度汛挡水断面计算，大坝填筑到713m度汛高程所需填筑项目量为70万方。
完成度汛目标填筑期间：2018年12月16日～2018年4月30日，工期<日历
天）：135天。时间利用率<考虑天气因素）按80%考虑，则实际有效工作天数为135天×80%=108天。
大坝度汛前的坝体填筑强度为：6500方/天。
2、大坝度汛后的填筑强度要求
大坝总填筑项目量140.8万方，度汛高程完成70万方，防浪墙回填2万方，大坝度汛后的填筑项目量为68.8万方，填筑时间安排为：2018年5月1日～2018年9月30日，工期<日历天）：153天。时间利用率<考虑天气因素）按75%考虑，则实际有效工作天数为153天×75%=115天。
大坝度汛后的坝体填筑强度为：6000方/天。
四、Ⅰ#料场地理环境
Ⅰ#石料场位于坝址左岸下游，料场距坝址直线距离0.8～1.0km，料场下游100m处的村庄为原罗尾洞村，目前罗尾洞村已全部搬迁。料场顶部与河床相对高差约200m，料场顶部可开采面积约为8000平方，顺河床方向开采长度约220m，顶部开采平台高程为800m，初步规划底部开采高程为650m，其开采高度150m。所选料场为峡谷地形，单面斜坡，地形边坡较陡且延伸远，另外坡体前缘右岸为进坝的唯一通道，存在施工干扰问题。料场覆盖层为第四系覆盖层，植被生长较茂盛。经开挖揭露，覆盖层厚度1～5m，覆盖层以下为3m 左右厚的强风化软岩层<无用层）。
五、Ⅰ#料场开采规划
Ⅰ#料场经初步测量规划，料场顶部与河床相对高差约200m，平均开采宽度为36m左右，料场顶部开采面积约为8000平方，顺河床方向开采长度约220m，顶部开采平台高程为800m，底部开采高程初步拟定为650，开采高度150m，开挖边坡坡比设为1:0.3，每20m设一2m宽的马道，目前料场外侧边坡坡比1：0.5左右，开采到底部也就和顶部面积相差无几，按顶部开采面积计算石料开采储量为8000×150=120万方，其大坝回填总方量为140万方左右，
石方开挖乘以1.2的松散系数后，其石料储量基本满足大坝回填要求。开挖台阶布置如下图：
1、施工道路布置
面板堆石坝因回堆项目量较大，在回填施工时段需要大量的运输车辆运输石料上坝回填。所以，施工道路布置的合理与否是面板堆石坝施工成败的关键所在，本项目因为地处特殊的丹霞地区，山体坡度较陡，道路的布置较为困难。本料场无法直接修建运输公路上山直接装车，开挖料只能靠爆破抛掷和采用挖掘机甩到河床进行装车。根据《习铜—施工图—枢纽—施工布置—01》号图纸要求，从雷音电站到大坝的公路采用大坝的开挖弃碴进行加宽，目前料场下方右岸的运输通道已用开挖料进行加宽，直至大坝区域，宽度在15m左右，经过简单的路面铺筑和整理，此道路基本满足坝料的运输要求。为剥除料场的覆盖层，我单位在料场的上游侧修建一条上山便道，便于
钻爆设备及开挖设备进入工作，此便道目前已修好，完全满足开挖设备和钻爆设备的通行要求，为满足开挖设备的通行要求，此道路必需在料场开采下降的同时也随之下降。运输道路布置见后附《1#料场坝料运输道路布置平面图》。
2、钻爆设备和挖装设备的选择
<1）钻爆设备选择
电力供应不足是制约本项目顺利推进的原因之一，料场开采钻爆采用用电设备进行造孔是行不通的。所以，本项目钻孔采用全液压履带式潜孔钻造孔，全液压履带式潜孔钻机钻孔具有劳动强度低、速度快、工效高、操作安全等特点。我单位拟配置2台全液压履带式潜孔钻作为本项目的主要钻孔设备，钻孔孔径φ90，最大钻孔深度20m。另外配备3m3柴油空压机2台，所为手持式风钻风源，液压钻无法到达的边角部位，采用手持式风钻处理。
<2）挖装设备选择
根据设计提供大坝临时挡水断面回填方量为70万方左右，从截流到度汛每月平均回填强度为16万方，每月有效工作日按80%计算，每天回填强度为6500方。因为施工现场地理条件的限制，狭窄的河床在汛期无法备料，运输车辆无法到达开采工作面直接装车，只有靠挖机甩到河床后在河床上装车，所以，坝料的开采需要两个以上开采工作面才能满足强度要求。每天要回填6500方的坝料，在坝体回填期，需配备6台1.3m3或4台1.8 m3的挖掘机装车才能满足回填强度要求。
根据料场地形条件及各回填料的粒径要求，坝料开采主要是主次堆石料和过渡料的开采，主次堆石料和过渡料主要靠微差挤压爆破形成的块料，1#料场外侧为陡峭的悬岩，开采宽度只有36m左右，根本形成不了挤压爆破，大部分块料需进行二次解小后才能上坝回填。
六、爆破实验
按规范要求，用于坝体填筑的过渡料、垫层料和堆石料等各种上坝石
料，必须满足相应的级配曲线。因而，在石料场开始规模开采前，为满足坝料填筑的级配要求，在料场进行与实际施工条件相仿的现场生产性爆破实验。
1、爆破实验的目的及内容
1）爆破实验目的
为堆石料开采提供能满足级配要求的深孔微差挤压钻孔爆破参数；
为过渡料开采提供能满足级配要求的深孔微差挤压钻孔爆破参数；
2）爆破实验内容
各种钻爆参数实验、开采爆破起爆网络实验、爆破振动影响、石料粒径、级配曲线及成品率等。
2、爆破实验地点和规模
1）爆破实验在料场上的开采区域进行。
2）爆破实验的规模为：每个实验岩块长30M，宽20M，具体为：光面爆破孔30～40个，爆破孔10排<其中缓冲孔1排），约90～100个孔。爆破实验的次数共8次，分别对过渡料和堆石料级配曲线、钻爆参数实验各进行2次。
3、爆破实验方案
为确保开采出优质的级配料，由有爆破资质证书的爆破项目师担任主设计，采用目前较为先进的爆破技术，在大规模石料钻爆开采前，结合生产进行级配料开采及其它实验，为本项目级配料开采提供科学的依据，本实验实施中严格按爆破设计及爆破程序进行施工，爆破项目师到现场监督检查，确保按设计意图和设计参数进行。
第一组钻爆实验：主要针对过渡料的开采进行实验。过渡料要求最大粒径不大于300mm，小于5mm的颗粒含量为小于20%的连续级配。采用履带式液压钻机钻孔，孔径Φ70mm，矩型布孔，孔深6.5m<考虑0.5m超深），孔网参数为3.0m×2.0m，单耗0.8～1.0kg/m3，用乳化炸药进行耦合装药，微差挤压爆破。
第二组钻爆实验：主要针对堆石料的爆破开采进行实验，要求最大粒径
800～1000mm，小于5mm的颗粒含量为小于20%的连续级配。采用履带式液压钻机钻孔，孔径Φ70mm，矩型布孔，孔深10m<考虑0.5m超深），孔网参数为5.0×3.5，单耗0.55～0.60kg/m3，用乳化炸药进行耦合装药，微差挤压爆破。
石料开采主要采用非电雷管微差接力网络，该网络中起爆网络1实际是“V”型起爆方式。施工中，为了控制正面飞石方向，必要时也采用起爆网络2，起爆网络2是斜线起爆方式，但不同于一般的“V”型、斜线起爆方式：非电雷管微差接力网络能实现单孔单响，从而有效控制爆破振动，非电雷管微差接力网络改变最小抵抗线方向、起爆方向，使岩石有效破碎，提高级配料成品率。
七、石料开采爆破设计
1、过渡料爆破设计
过渡料粒径要求小于300mm，设计一次爆破达到粒径级配要求。根据我单位爆破的施工经验，采取以下技术措施，可以得到满意效果。
采用小孔径潜孔钻钻孔，增加单位岩体上的炮孔密度，本料场选用全液压履带式潜孔钻造孔，采用小抵抗线的炮孔分布模式。提高炸药单耗值，增加破坏岩石能量，采用微差挤压爆破技术，延长岩块之间碰撞时间，增加岩石破碎度。
<1）爆破施工要求
①爆破后石块块径不大于30cm直径的要求。大块率控制到最低。
②爆破产生的震动不能对周围建筑物产生破坏效应。
③爆破飞石必须控制在警戒范围内。
④爆破作业尽量对后边坡避免造成爆破影响裂隙，确保后缘边坡稳定。
<2）爆破器材的选用
①非电延时导爆管雷管。
②8#工业电雷管
③直径70mm的乳化炸药，直径32㎜的乳化炸药。
④粉状铵油炸药
⑤导爆索
<3）爆破方案
为确保开挖边坡平顺、整齐、稳定，应有效地控制爆破效应和确保安全，并能使爆破效果满足机械化开挖作业要求，确定开采开挖爆破方式为：根据开采台阶布置和阶段高度，采取多级台阶分段开挖，主爆区采用毫秒微差松动控制爆破。主要采用以下孔径。
1）φ70㎜孔，最佳效果孔深5～10m，本项目过渡料的开采钻孔选用6m 孔深。其爆破参数的选择如下：
本项目过渡料的开采爆破实验目前已做完，通过爆破实验取得以下爆破参数：
①台阶高度：H=6m；
②最小抵抗线：中等坚硬矿岩w=<25-45）d,取w=2m；
③孔深：L=<1.1-1.5）H, 取L=6.5m；
④炮孔间距：a=<0.7-2.0）w，取a=1.4m；
⑤炮孔排距：b=<0.8-2.0）w, 取b=2.0m；
⑥填塞长度：l=<0.7—1）w，取l=1.5m；
⑦单孔装药量：Q=qaHW，取Q=13kg；
⑧多排孔爆破时，从第二排孔起，以后各排孔的每孔装药量按下式计算
Q=kqabH，即Q=13.86kg，取Q=14kg 式中
a——炮孔孔间距；
d——炮孔直径；
q——单位用药量，根据f=6—8，取q=0.75kg/m3；
k——考虑前排炮孔的矿岩阻力作用的增加系数，一般k=1.1—
1.2，本项目取1.1；
w——最小抵抗线；
l——炮孔填塞长度；
b——炮孔排间距；
过渡料梯段台阶爆破布孔剖面图
2、主、次堆石料爆破设计
根据主、次堆石料的项目量要求，首先爆破必须具备规模，设计每天爆破一次，每次爆破需完成7400m3以上；其次是爆破块体主堆料小于800mm，次堆料小于1000mm。根据以上两个要求，设计爆破如下：<1）爆破施工要求
①爆破后石块块径不大于800 mm～1000 mm直径的要求。大块率控制到最低。
②爆破产生的震动不能对周围建筑物产生破坏效应。
③爆破飞石必须控制在警戒范围内。
④爆破工作要保证围岩岩石不受扰动，结构完整。
<2）爆破器材的选用
①非电延时导爆管雷管。
②8#工业电雷管
③直径70mm的乳化炸药，直径32㎜的乳化炸药。
④粉状铵油炸药
⑤导爆索
<3）爆破方案
为确保开挖边坡平顺、整齐、稳定，应有效地控制爆破效应和确保安全，并能使爆破效果满足机械化开挖作业要求，确定开采开挖爆破方式为：根据开采台阶布置和阶段高度，采取多级台阶分段开挖，主爆区采用毫秒微
差松动控制爆破。本项目主、次堆石料的开采爆破实验目前已做完，通过爆破实验取得以下爆破参数：
①φ90㎜孔，最佳效果孔深5～10m，本项目选用10m孔深，作为主次堆石料的开采钻孔。
爆破参数的选择
②台阶高度：H=10m；
③最小抵抗线：中等坚硬矿岩w=<25-45）d,取w=2.5m；
④孔深：L=<1.1-1.5）H, 取L=10.5m；
⑤炮孔间距：a=<0.7-2.0）w，取a=1.8m；
⑥炮孔排距：b=<0.8-2.0）w, 取b=2.5m；
⑦填塞长度：l=<0.7—1）w，取l=2.7m；
⑧单孔装药量：Q=qaHW，取Q=32kg；
⑨多排孔爆破时，从第二排孔起，以后各排孔的每孔装药量按下式计算
Q=kqabH，即Q=34.65kg，取Q=35kg 式中
a——炮孔孔间距；
d——炮孔直径；
q——单位用药量，根据f=6—8，取q=0.7kg/m3；
k——考虑前排炮孔的矿岩阻力作用的增加系数，一般k=1.1—
1.2，本项目取1.1；
w——最小抵抗线；
l——炮孔填塞长度；
b——炮孔排间距；
主、次堆石料梯段台阶爆破布孔剖面图
3、￠38mm浅孔爆破辅助爆破
本项目因为外边坡面临空，爆破过后产生超径块体是难免的，超径不合格块体采用￠38mm浅孔松动爆破解小，开挖区便道开拓，工作面的揭顶开采，在大型潜孔钻不能到达的地方，需要用浅孔进行爆破。
￠38mm浅孔松动爆破参数如下：
①台阶高度：H=3m；
②最小抵抗线：中等坚硬矿岩w=<25-30）d,取w=1.0m；
③孔深：L=<1.1-1.5）H, 取L=3.5m；
④炮孔间距：a=<0.8-2.0）w，取a=1.2m；
⑤炮孔排距：b=<0.8-1.2）w, 取b=1.0m；
⑥单孔装药量：Q=eq松aHW，取Q=1.2kg；
⑦填塞长度：装改性铵油炸药0.2m/条，装八条后，还余 1.9m，即填塞长度为1.9m
d——炮孔直径；
q——单位用药量，根据f=6—8，取q=0.35kg/m3，根据实际情况再校正；
e——炸药换算指数，对2#岩石炸药，e=1；
w——最小抵抗线；
4、起爆方式和起爆网络设计
因为本项目对石料的粒径、级配要求十分严格，特别是其中过渡料的粒径要求在300mm以内，而且要求爆破一次成功，根据爆破实验取得的最佳效果来看，决定采用“V”型起爆方式，利用“V”型起爆的特点，加强岩块之间
的碰撞程度，从而得到符合质量要求的石料。
因为段数过多，为了避免可能出现的“串段”或“重段”现象，均采用孔内延时接力传爆，孔外用电雷管连接，孔内用1段～12段延时秒管起爆，排与排之间时间差控制在50ms左右。
过渡料、主、次堆石料炮孔起爆顺序图
八、施工方法说明
1、钻孔项目
本项目钻孔采用全液压履带式潜孔钻造孔，全液压履带式潜孔钻机钻孔具有劳动强度低、速度快、工效高、操作安全等特点。
全液压履带式潜孔钻机在钻孔操作和钻机维护方面的操作要点：<1）在钻孔时，推进梁应该牢牢地抵住岩石不能有任何移动。如果在钻孔中推进梁出现移动，就会产生弯曲应力。在极端的情况下，会造成钻杆的断裂。
<2）在推进梁和钻头接触岩石前，不允许开动冲击功能。
<3）钻机空打将损坏钻头并造成连接部分松动。
<4）开孔应该在低冲低推状态下进行。
<5）任何时候只要有可能就要提供充足的冲渣介质。如果打开冲渣介质开关太迟，就有可能造成卡钻和堵住钻头冲渣孔的危险。
<6）只要进行钻孔作业，卡钎器就应该是闭合的。钎套和钎杆与钎套和卡钎器之间的间隙不应该太大。磨损的钎套必须要及时更换。
<7）冲击压力总是应该根据具体的岩石情况设定。如果岩石软或破碎，冲击压力必须降低。
<8）要及时的更换钎尾密封垫，如果密封垫损坏润滑油会很快漏光，这样会很快的损坏钎尾驱动套以及钎尾本身。损坏了的钎尾密封垫必须马上更换。
2、装药
在完成钻孔以后，要清理炮孔内杂物，装药前，检查炮孔有无堵塞物和孔内积深；重点检查炮孔的实际最小抵抗线与原设计的抵抗线有无变化，以确保最后调整核实药量的准确程度。装药时要注意以下几点：
<1）不管采用正向起爆或反向起爆，雷管聚能穴的方向要指向被其起爆炸药的传爆方向；
<2）要防止药包与雷管脱离而引起拒爆，孔内装入起爆药包后严禁强力捣压起爆药包，以免发生意外；
<3）要保证炸药的连续性，以免影响爆轰波的传递；
<4）装药密度要适中，一定的炸药密度可增加爆破威力，密度过大会影响炸药感度，甚至会出现拒爆；
<5）水孔装药做好防水处理，或采用抗水炸药。
3、填塞
炮孔填塞是很重要的工序，填塞可以使炸药爆炸完全，改善爆破效果。填塞质量好可以使炸药的爆炸能量得到充分的利用。
填塞材料可以用砂、黏土或砂和黏土的混合物，其配比是砂：黏土：水=4：5：1；填塞材料事先拌好，做好泥条备用。水孔中也可以用水做填塞材
料，但是孔口必须用水封好，这可以减少飞石。
填塞长度与孔径有关，钻孔直径大则填塞长度长；填塞长度还与抵抗线有关，一般来说，填塞长度不能小于最小抵抗线。
4、连接起爆网路与起爆
单个点火时，不需要进行网路连接，当实行一次点火时，需要进行网路连接。
点火起爆的工作一般在生产工人撤离现场或下班以后进行。要注意以下几点：
<1）要有专人核对炸药、起爆炮孔数，或检查电爆网路、起爆电源开关及起爆主线；
<2）警戒人员要按规定警戒点进行警戒，执行任务，在未确认撤除警戒前不得擅离职守；
<3）爆破指挥人员要确认周围的安全警戒工作已完成，并确认发布放炮信号后方可发出起爆命令。
<4）起爆后确认炮孔全部起爆，爆后应超过5min，方准许检查人员进入爆破作业地点；如不能确认有无盲炮，应经15min后才能进入爆区检查，经检查后方可发出解除信号、撤除警戒人员。如发现盲炮，要采取安全防范措施并及时处理。盲炮处理的方法按《爆破安全规程》4.14款要求进行。
九、安全措施
<一）安全保证措施
1、进场前对项目管理人员及各施工班组进行三级安全教育，并对各班组人员进行安全技术交底。
2、挖掘机工作时，作业半径内禁止其他人员及机械施工。
3、进入施工场地必须佩戴安全帽，作业人员还须系戴安全绳。
4、酒后禁止进入施工现场，不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
5、施工区内不安全区域必须张挂醒目安全标记和标语牌，夜间挂醒目安全红灯标记。
6、设立专职的安全员，负责检视监管场地上的安全隐患，并及时处理或上报。
7、爆破安全:
a>必须严格按照国家《爆破安全规程》进行操作施工。
b>严格控制飞石,加强覆盖。
c>炸材存放必须做到炸药、雷管分离存放，并有防爆箱装存，严禁炸材在工地上过夜。
d>炸材必须由爆破员专人管理，并作好使用清退登记。
e>施爆前应注意警戒，清场并发出警视信号<哨音、小旗）。
f>施爆前3天应将“爆破公告”贴出，告知附近居民。
g>爆破时，所有人员及机械必须撤离至安全警戒范围以外，安排专职安全员，设立安全警示点，拉安全警戒线。
8、成立爆破作业指挥组，组长由高级爆破项目师杨思平担任，下设技术组：负责施工技术、调度、炮孔验收等；安全保卫组：负责安全保卫、警戒、信号联络等。爆破作业指挥组在专业爆破项目师的直接指挥下进行工作，各类人员分工明确、职责、责任到人。
9、设立专职安全检查员，一切爆破作业需经安全员检查后才准进行爆破。
10、加强对爆破器材使用的监管，对爆破材料的现场使用以及每次爆破后剩余材料回库进行全面监管和清点登记，防止爆破材料丢失。在加工、运输、装药、接线、堵塞、起爆等关键工序中，严格遵守国家爆破安全操作规程，并提出实施计划，层层落实.
11 、每次爆破作业后，应仔细检查高边坡的稳定及爆破作业面的安全。整个开挖工作面必须自上而下分层、分块，有序循环进行施工。
12 、针对高强度的石方钻孔爆破、装车挖运的车辆频繁作业、大方量的覆盖层剥离和开采区地形地质条差件等施工特点，必须科学、合理地组织施工，制定严格的施工管理制度，高度重视开挖与出碴的协调管理。严禁上下层在安全距离不足的情况下进行同时甩方和钻孔，在运输道路沿线设置醒目的安全警示标志牌，并设安全专管岗，实行装挖及车辆运输的协调管理。
13、参加爆破作业有关人员必须持证上岗，严禁无证作业,进入施工现场必须戴安全帽，高处作业、安全撬挖必须挂好安全绳系好安全带。
14、做好施工现场安全信号设施工作，明确爆破警戒声响信号，设置警戒线、安全信号、标志、危险信号等，并做好维护使用工作。
15、在整个施工期间，应保持各种公路及河道的畅通，每次放炮后立即组织检查，配备专门出碴机械，随时进行路面或河道清障。同时，在施工区域两端设立施工维护安全员，指挥车辆、协调行人通过，以确保施工作业期间的安全。
16、加强火工品的管理。炸药库看守人员要进行岗前培训，持证上岗。爆破器材存储于干燥的仓库内，库内设消防设备，不同性质的炸药分开，雷管和炸药分库储存，运到工地的炸药若当天未使用完，必须如数交回，不得在工地留存过夜。火工产品领用运输过程中必须有押运员负责。
17、严格遵守规定的爆破作业时间，并告示当地居民及施工人员，并设置醒目的标志牌，放炮时派专人警戒。
18、对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理。
19 、爆破施工，爆破工要持证上岗，装药过程中不能抽烟，放炮前要对炮眼联线进行逐孔检查，点炮前要由专职安全员检查其它人员及所有机械设
备是否撤至安全地带。炮响30分钟后，才准许安全员进入工作面清除危石，而后其它施工人员才能进入施工。
20、料场开挖施工作业过程中，开挖区域上下游各安排1名安全员值班，对过往的行人、车辆进行劝导绕行或用对讲机通知作业人员停止施工，待行人、车子通过后再进行施工。
21、本项目因为地处特殊的丹霞地区，料场两岸悬崖峭，红色砂岩风化严重，面上裂隙较多，为防爆破地震波震落悬崖上的石块伤人，在放炮时通知所有人员拆离到远离悬崖，较开阔地势进行避炮。
22、放炮过后由专人对山顶上的石块进行检查，有开裂或松动现象及时进行处理；日常施工作业时也要进行检查，对需要提前处理的危石应在开挖爆破前进行处理。
<二）安全技术措施
<1）开挖边坡防护措施
爆破开挖成型的边坡需及时清除坡面的危石和松散岩块，在坡面和平台上打随机锚杆，锚杆材料采用ф25螺纹钢筋，长度 1.5m，锚入岩层1m，外露0.5m用于挂设尼龙网。每个平台外侧打ф25 L=3m锚杆，锚杆间距1.5m，锚杆锚入岩层1.5m，外露1.5m，再在锚杆上绑设竹笆，用于阻挡边坡上掉落的石块。其布设如下图所示：
边坡防护示意图
<2）汛期开采防汛措施
该料场山脚下为狭窄的河床，河床右岸为公路，此公路是进出坝区的唯一通道，河床的容纳量相当有限，汛期为了避免开挖料阻塞河床，在汛期严禁进行开挖备料，只有在汛期过后再进行开挖备料。经初步计算，2018年4月30日待大坝回填到713度汛高程后，料场已开挖降到730高程，在713高程处目前已修好一条8m宽的运输道路。在汛期到来时将河床里堵塞的坝料彻底清除，启用料场中间713高程处的运输道路，继续进行剩余坝料的运输回填。
<3）爆破安全技术措施
根据爆区周边环境及《爆破安全规程》的要求并标识警戒点，为确保爆破安全，制定警戒方案：
1）警戒范围及警戒点的位置：位于警戒范围内的人员在爆破前须撤离至安全区外，警戒点及警戒人员的布置根据现场实际情况确定。爆区电源在炸材到达爆区前切断。
2）警戒要求：
①成立警戒小组，每组设组长一名，由组长负责警戒点的工作安排；各小组成员于起爆前30分钟进入警戒点，听从项目部命令开始警戒、树立警戒标志，阻止警戒区外的闲杂人员进入警戒区；警戒结束时，听从项目部命令解除警戒、撤除警戒标志。
②为确保安全，清场小组于爆破前20分钟对警戒范围内进行清场工作，撤离警戒范围内的闲杂人员，特别是临时设施内的工人，在确保警戒区内无闲杂人员的情况下向组长汇报，听从命令，协助警戒人员做好安全警戒工作。
③在公路旁爆破时，必须在公路两端，离爆破中心距300～500m处设警戒人员，人员提前20分钟到达警戒点，严禁车辆在爆破时间内通过。
④警戒人员应佩戴警戒人员标志，做到文明警戒，不得污言秽语伤人、不得与被警戒人员发生矛盾，如遇到突发情况应及时向项目部汇报，及时得到妥善的处理和解决。
⑤警戒前应做好与警戒范围内村民的沟通协调工作，做好安全宣传工作，以尽量得到其理解和协助。
⑥警戒前，由项目部召开警戒动员会，明确警戒责任，布置警戒任务，将安全警戒方案发放到人。做好统一思想、统一部署，要求警戒人员严格按照警戒方案进行警戒工作。
⑦担负安全警戒任务的人员应有对讲机、口哨、佩戴袖章或持红三角旗，警戒过程中，必须坚守岗位，严格履行职责。
3）爆破程序及警戒信号：
爆破前20分钟，警戒人员进入警戒点进行警戒。各警戒人员向组长汇报工作情况，达到工作要求后由组长发布第一次信号<预告信号）。爆破前2分钟，现场指挥小组向各组员询问工作情况，达到工作要求后，向组长汇报。
爆破现场程序如下：
①总指挥下达指令：“起爆站连线充电”
②待组长汇报：“起爆站充电完毕，请指示”后，由组长下达起爆命令：“起爆进入倒计时，5，4，3，2，1，起爆！”
③起爆后5分钟，由爆破技术人员检查爆破情况，确定爆破安全后，由
技术人员向组长报告爆破情况，解除警戒信号。各警戒点人员在听到解除警戒信号后方能解除警戒。
④爆破现场要求全场封闭施工，在进场路口和临近区域显眼位置设置醒目的爆破工地施工牌，注明爆破时间和危险警告。
⑤爆破警戒人员必须戴有专业的视觉、听觉警识标志。
⑥每个通道设置一名安全警戒人员，待爆破完毕后，方可拆除。
⑦安全警戒一般分为二道设置，离爆破中心点半径300～500m范围为第一道警戒区，在装药点50m范围内设置第二道警戒区。第一道警戒区由责任心强的作业人员担任，第二道警戒区的警戒任务由爆破员、安全员担任，严禁无关人员进入该警戒区。
⑧在预告信号发生后，各安全警戒点应将警戒范围的人员、车辆迅速组织撤离。所有无关人员应听从安全警戒人员的指挥，迅速撤离，不得无故拖延，影响爆破作业。
4）爆破作业的安全距离
爆破对人身、生产设备以及建构筑物等都具有危害性，主要是爆破飞石、爆破地震波以及爆破毒气对建构筑物、设备、人身的影响，因此，在组织爆破作业前，要根据项目和施工现场的特点，正确计算安全距离，确定一次齐发起爆药包装药的总数量，并验算相应的安全距离，采取相应的技术措施，加以防范，以避免事故的发生。
①爆破飞石的安全距离
个别飞石的飞石距离与地形、地质、气象参数及气象条件有关，根据经验公式计算，本项目的飞石安全距离为：
R=20Kn2W=20×1.5×12×2.5×1.5=112.5m
式中R——飞石安全距离 K——与岩石性质、地质、气象有关的系数，一般取 1.0-1.5；对着抛掷方向取大值，背着抛掷方向取小值； n——最大一个药包的爆破作用指数，取1.0； W——最大一个药包的最小抵抗线 为保证绝对安全，一般按上式计算结果再乘以系数3-4；当遇大风天 气，顺风方向的飞散距离还应增大25%-50%，同时参照现行《爆破安全规程》，爆破飞石最小安全距离应不小于下表数值： 爆破飞石的最小安全距离 项次爆破方法最小安全距离 1 炮孔爆破200 2 边线控制爆破200 ②爆破振动对建构筑物影响的安全距离： 地震波强度随药量、药包埋置深度、爆破介质、爆破方式、传播途径、爆心距以及局部场地条件等因素的变化而不同，其中主要因素是爆心距和装药量。爆破地震波对建构筑物影响的安全距离按下式计算得： R=<）1/αQ1/3 =<200/2）1/1.6×50001/3=304m 式中 V——地面质点峰值振动速度，取2cm/s； R——爆破地点至建构筑物的安全距离 K——根据建构筑物地基土石性质而定的系数，取200； α——依爆破作用指数n确定的系数，取1.6； Q——爆破装药量 ③爆破毒气的安全距离： 爆破瞬间产生的炮烟含大量有毒气体和粉尘。爆破毒气的安全距离按下式计算： Rg=KgQ1/3=274m 式中 Rg——爆破毒气的安全距离 Kg——系数，平均值为16； Q——爆破装药总量，本项目最大装药量为5000kg。 对于下风向的安全距离应增加一倍。 经测量计算，料场爆破区距离拌和站水平距离为314m，距交通洞出口施工营区水平距离为345m，距我公司项目处生活园区水平距离为354m。本料场最大装药量5000kg是安全的。 项目资金到位承诺书 工商局： 兹有公司，公司设立（增加）注册资金为万元人民币，现金存入银行，其中：股东出资(增)资万元，已于年月日完成缴付，其出资金额占总注册资本的%； 股东出资(增)资万元，已于年月日完成缴付，其出资金额占总注册资本的%； 股东出资(增)资万元，已于年月日完成缴付，其出资金额占总注册资本的%； 股东出资(增)资万元，已于年月日完成缴付，其出资金额占总注册资本的%； 股东出资(增)资万元，已于年月日完成缴付，其出资金额占总注册资本的%； 本公司全体股东承诺，本次出资情况属实，如因股东虚假出资行为引发的一切法律责任，均有本公司及股东承担。 全体股东签字（盖章）： 年月日 专项资金使用承诺书 我方已认真阅读并自愿遵守《xx市旅游专项资金管理办法》（待发）（以下简称《资金管理办法》）以及xx市旅游专项资金（以下简称专项资金）相关管理文件中的各项规定，为保证专项资金的安全、合理使用，我方承诺如下： 一、保证严格按照专项资金项目申报文本中的内容开展项目推进工作，不以任何形式和借口截留、挪用专项资金。 二、我方在收到资金后，保证严格按照国家相关财务管理规定进行财务核算，遵守《资金管理办法》的各项规定。 三、专项资金到位后，我方承诺在6个月内按照资金使用进度安排使用专项资金，因故未能实施，服从由xx市旅游发展委员会（以下简称市旅游委）视具体情况，部分或全部收回专项资金的相关处理决定。 四、我方同意在专项资金使用过程中，按照《xx市旅游专项资金使用招标管理办法》（待发）的相关规定，由市旅游委招标确定的招标代理机构负责货物类采购（单项或批量采购金额达到xx万元以上和含xx万元的）；服务类采购（单项或批量采购金额达到xx万元以上和含xx万元的）；工程类采购（单项或批量采购金额达到xx万元以上和含xx万元的）等招标工作的开展。 五、我方承诺自筹资金应按照资金使用进度安排，在项1 目实施期内全部到位，因故未能完成，服从由市旅游委视具体情况，部分或全部收回专项资金的相关处理决定。 六、保证对《xx市旅游手机公共服务平台研发及示范应用工程项目》进行规范管理，在财务管理方面，对项目资金（包括自筹资金和专项资金）分别进行核算，对所发生的收支情况进行汇集、归类核算，认真做好相应的档案管理工作，以备市旅游委及相关部门检查。 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 ·专业――以专业的知识、专业的技能、专业的精神处理工作上的一切事情。我们尊重专业， 就是尊重人才，尊重科学。我们说专业，就是要成为各自领域的专家，无论是个人、产品还是企业，都要达到一流的专家水平。 相待。信誉是宝贵的财富，要赢得他人的信任，要对自己的言行负责，这是公司和做人的信念。 ·协作――企业的良好运作要有协作和配合的精神，从而营造企业和谐健康的工作环境。我们倡导企业成员间互相鼓励、关心和帮助。企业成员不仅要对自己的工作认真负责，同时也对集体的工作负责，进而对整个企业的发展负责。我们还要与合作伙伴，与客户建立紧密的协 的运营创造良好的环境。 励创新性的工作行为、创新性的想法和富有一定的冒险精神。 创新更是一种成果导向。技术要创新，产品要创新，应用要创新。我们只有不断地追求创新，更让创新结出丰硕的果实，才能实现卓越，赢得竞争！ 作等各个方面。企业用心就是想客户之所想，想员工之所想；员工也用心就是虑客户之所虑、虑企业之所虑，为客户和企业谋求发展。 ·共创价值，体现在企业与客户之间相互的服务关系。我们协助客户进行产品应用实施和业务开拓，为客户节约成本，提升效率，创造价值。 ·学习是为了提升自我的综合素质和素养，提高分析和解决问题的能力。不断学习，就拥有 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 美格智联软件科技有限公司致力于研发及应用通信互联技术，打造一个集商业推广、电子商务、数据处理、信息交流、智能设备互联的WIFI应用平台。 二、企业简介 美格智联软件科技有限公司成立于2014年5月，注册资本金为100万元。公司目前有在研项目3个，合作科研成员15人，市场推广成员5人。在研项目包括APP商业应 项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 （1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议 如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等 我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设 篇一：项目售后服务承诺书 非常完整的项目售后服务承诺书 质保及售后服务承诺书 致：福州博益招标代理有限公司 根据贵方招标编号为fzbyz2007007的长乐市直单位、社会团体2007年度办公自动化设备定点协议采购项目的投标邀请，对该项目做出如下质保及售后服务承诺书：第一部分售后服务承诺 1、质量保证：我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装，符合国家质量认证中心3c认证标准要求，提供产品技术资料(包含产品目录、使用说明书、合格证及使用指南); 2、供货安装时间及技术培训：我司在本次招标采购中若中标，在接到中标通知书后二个工作日与用户签订采购合同，并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试，直至设备正常运行。同时，我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护，并于客户签订售后服务协议，以保障客户利益。 3、保修期：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年，提供上门服务，无需用户送修， 并提供终身技术服务支持，和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应，不收取上门服务等。 4、响应时间：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，坚持每月定期回访，巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内，产品若发生故障，我公司在接到用户报修信息后，福州市内用户2个小时内到达维修现场并到位检修，市外用户4个小时内到达维修现场并到位检修，在8个小时内修复。特殊情况在12个小时内无法修复的，我司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的，我司将无偿更换新设备。在超出保修期后，如产品发生故障，我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件，配件均按市场最优惠价格供应。 5、服务工作时间：对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，我公司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。 6、我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品，决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品，以确保设备的良好运转。 投标人：福州文祥办公设备有限公司 投标人代表(签字)： 日期：2007年2月10日 第二部分售后服务保证 1、公司实力保障：我公司在福州市拥有一支强大的售后服务队伍，在福州参照先进国家的售后服务设立了八个维修责任中心，有3名专业的售后服务专员，6名专业的调度专员，专门负责接听用户的电话，解决用户所提出的问题(如用户报修、疑难解答、投诉等)，并安排技术员上门保养及维修。公司拥有71名专业的技术员，并有多名维修工程师通过了厂家认定资格。可以为广大用户提供良好的技术服务。公司还成立了专门的物流中心，配备大量的耗材和零配件，以便能随时满足客户的需求，保证所提供设备的正常运行。 2、售后服务体系保障：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品提供立体式保障体系： 1)公司拥有一套专业的客户档案管理软件，由专人管理，能及时把客户资料信息录入档案，以便调度人员随时及时准确的查阅客户信息，了解客户需求; 2)每月按时上门对设备进行专业的保养及维护; 3)当设备出现故障时，我公司将派专业技术员在规定时间内上门维修; 2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况 依据项目建设要求，对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护，对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计，并将所有的应用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成，不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则 项目开发维护的实施中，严格按照ISO9001国际质量体系进行控制，保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此，要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。 （1）有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件 完成任何项目工程，必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍，在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。 （2）管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础 建立层次分明的项目工程实施管理机构，明晰各层的管理职责，从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。 （3）确定过程控制点，以过程质量保证整体工程质量 整体都是由局部和具体的细节构成，项目由一个个过程环节组成，只有认真对待每一个过程细节，才能保证项目工程整体的实施质量。 （4）用户参与是项目工程成功的保证 从项目开始到项目的结束，每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用，发挥出系统的最大效益，而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说，如果有用户的高度参与，项目工程的实施将大大加快。 2.8.1.2 项目组织结构 本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高，集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目，将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。 为了使该项目能顺利实施，便于项目的管理和协调，使工作职责更加清晰明白，建立项目组织实施小组，建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。 项目实施组织具体职责如下： （1）项目领导小组 负责项目实施过程中的重大事件决策； 根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控； 负责组建验收小组，主持验收工作； 协调参与项目各方的工作关系。 （2）项目管理办公室 组织各方统一制定工程管理计划； 组织总体实施方案评审，组织测试验收； 负责项目进度计划与成本控制； 需求说明书 目录 1. 引 言 ........................................................................................................................................... ...................... 4 1.1 编写的目 的 ........................................................................................................................................... 4 1.2 背 景 ........................................................................................................................................... ............ 4 1.3 项目专用术 语 (4) 1.4 参考资 料 ........................................................................................................................................... . (4) 2. 任务概 述 ........................................................................................................................................... .............. 5 2.1 目 标 ........................................................................................................................................... ............ 5 2.2 运行环 境 ........................................................................................................................................... .... 5 2.3 条件与限 制 (5) 2.4 工作流 程 ........................................................................................................................................... . (5) 六、承包人建议书 （一）图纸 (3) （二）工程详细说明 (3) （三）设备方案 (3) 1、生产设备 (3) 2、必备的备品备件 (4) 3、备选的备品备件 (4) （四）分包方案 (4) （五）对发包人要求错误的说明 (4) （六）其他 (4) 七、承包人实施方案 （一）概述 (7) 1、项目简要介绍 (7) 2、项目范围 (7) 3、项目特点 (7) （二）总体实施方案 (8) 1、项目目标 (8) 2、总承包服务目标 (9) 3、项目实施组织形式 (10) （三）项目实施要点 (14) 1、设计实施要点 (14) 2、采购实施要点 (16) 3、施工实施要点 (21) 4 、试运行实施要点 (24) （四）项目管理要点 (26) 1、合同管理要点 (26) 2、资源管理要点 (28) 3、质量控制要点 (32) 4、进度控制要点 (39) 5、费用估算及控制要点 (46) 6、安全管理要点 (47) 7、职业健康管理要点 (55) 8、环境管理要点 (60) 9、沟通和协调管理要点 (72) 10、财务管理要点 (77) 11、风险管理要点 (80) 12、文件及信息管理要点 (87) 13、报告制度 (93) 六、承包人建议书 （一）图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内（3000.00万元），在完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单计价报管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审价（含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的，则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后，再次编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。 （二）工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇，共改造1000 户，整治面积12 万平方米；建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式，包含设计（含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作）；施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等）等全部相关内容。 （三）设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。 项目实施工期承诺书 项目实施工期承诺书 致： 若我单位在工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达 到要求做如下承诺： 一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。 三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。 五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。 六、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件完善后，我方定会根据现场需求按时完工。 投标人： 法人代表或授权代理人：（签章） 日期：年月日 工期承诺书 藁城市质量技术监督局:为了保证藁城市质量技术监督检验检测 大楼弱电部分工程施工工期有效实现，完全履行合同中我方的义务，我代表翔宇通信有限公司就保证工期的有关问题郑重承诺： 1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度 计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得甲方同意。 2、在规定的工期内（2015年4月10日至2015年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容。 3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。 4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。 5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未甲方同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。 6、在甲方要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的`机械设备、人员、物资等。 承诺单位： 承诺人： 2015年3月4日 施工工期承诺书 致xx-x有限公司： xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。 从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。 特此承诺 浙江xx-x项目部 承诺人：张xx 一、软件项目实施方案概述 软件产品, 特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品, 用户购买软件产品之后, 不能立即进行使用, 需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作, 我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明, 软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平, 不仅取决于软件产品本身的质量, 软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容, 每个阶段下面有不同的工作事项, 各个阶段之间都是承上启下关系, 上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、软件项目实施方案介绍 (一项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期, 由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司: 在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理: 配合公司项目组, 将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户: 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后, 任命项目经理, 指定项目目标, 由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息, 项目组首先应收集商务和合同信息, 并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人, 确定他们的需求和期望, 如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合, 随着项目信息不断丰富和变化, 会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的;沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划, 确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要, 可以包括上述每一个计划, 详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会: 电子商务项目需求说明书（范本） 新蛋信息技术（中国）有限公司 二○一一年月日 文档修改历史记录 目录 1概述 (3) 1.1引言 (3) 1.1.1 软件项目名称 (3) 1.1.2软件项目开发背景和目的 (3) 1.1.3软件项目应用范围 (3) 1.2参考资料 (3) 1.3术语定义 (3) 2 系统功能 (3) 2.1功能分解一 (4) 2.1.1定义 (4) 2.1.2功能表述 (4) 2.1.3性能要求 (4) 2.1.4相关表单 (4) 2.1.5流程图 (4) 2.1.6特殊要求 (4) 2.2功能分解二 (5) 3 附录 (5) 1概述 1.1引言 （本需求说明书的编写目的以及阅读对象） 1.1.1 软件项目名称 （说明软件项目全称和简称） 1.1.2软件项目开发背景和目的 （简述软件项目开发背景和目的以及实现了哪些大的功能） 1.1.3软件项目应用范围 （叙述软件项目主要使用的范围、使用者等） 1.2参考资料 （本需求说明书的参考资料，包括法律法规、政策文件、国家标准、制度规范等）1.3术语定义 （逐个定义重要术语，没有可以不写本条） 2 系统功能 （定义本软件项目实现的一级功能及其内涵，一个软件项目由多个一级功能组成） 2.1.1定义 （说明功能分解一的含义以及实现过程） 2.1.2功能表述 （逐一列出对本功能分解一的各项功能表述，每项功能均需详细描述，并使读者没有歧义，描述方式可以为：输入什么、输出什么、需要系统如何加工等） 2.1.3性能要求 （详细列出对本功能分解一的系统性能要求，如：系统数据校验、缺省项判断、系统反应时间、操作的便捷性、错误或故障的处理、系统的接口等） 2.1.4相关表单 （详细列出本功能分解一涉及的相关表单） 2.1.5流程图 （功能分解一实现过程的流程图） 2.1.6特殊要求 （详细列出功能分解一的特殊要求，如无，可以不列） 乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案 仅供参考 报告说明— 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 该人造草坪项目计划总投资12093.13万元，其中：固定资产投资9153.50万元，占项目总投资的75.69%；流动资金2939.63万元，占项目 总投资的24.31%。 达产年营业收入25946.00万元，总成本费用19849.91万元，税金及 附加223.79万元，利润总额6096.09万元，利税总额7160.72万元，税后 净利润4572.07万元，达产年纳税总额2588.65万元；达产年投资利润率50.41%，投资利税率59.21%，投资回报率37.81%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位368个。 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国，最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步，人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草，部分性能已远远超越天然草，尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性，使得人造草坪能够解决全年全天侯高频 率使用、全球寒热区域使用等问题，并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟， 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足，但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺 装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。人造草坪 的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热，大量铺装会选择冬季进行；欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际，家居 装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的 稳定性，从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。经济周期会在一定 程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的 消费需求。但整体而言，人造草坪属于弱周期行业。 XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司 一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容： 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》 XXX项目 软件需求规格说明书 ---------------------------------------------------------------------合肥安慧软件有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。 1.引言.................................................... 错误!未定义书签。 . 项目背景............................................. 错误!未定义书签。. 编写目标............................................. 错误!未定义书签。. 建设目标（可选）..................................... 错误!未定义书签。. 系统范围............................................. 错误!未定义书签。. 定义/术语/缩写....................................... 错误!未定义书签。. 参考资料............................................. 错误!未定义书签。. 文档阅读指南（可选）................................. 错误!未定义书签。 2.总体说明................................................ 错误!未定义书签。 . 产品介绍............................................. 错误!未定义书签。. 假设和依赖（可选）................................... 错误!未定义书签。. 局限性和排斥性（可选）............................... 错误!未定义书签。 3.功能描述................................................ 错误!未定义书签。 . 业务描述............................................. 错误!未定义书签。. 用户说明............................................. 错误!未定义书签。. 基本配置及运行环境................................... 错误!未定义书签。. 用户场景............................................. 错误!未定义书签。 用例总览......................................... 错误!未定义书签。 详细用例说明..................................... 错误!未定义书签。 4.非功能性需求............................................ 错误!未定义书签。 . 性能要求............................................. 错误!未定义书签。. 可靠性（可选）....................................... 错误!未定义书签。. 安全性（可选）....................................... 错误!未定义书签。. 可移植性（可选）..................................... 错误!未定义书签。. 设计限制（可选）..................................... 错误!未定义书签。. .电源、工艺结构要求（可选）.......................... 错误!未定义书签。. 逻辑数据库需求（可选）............................... 错误!未定义书签。. 其他需求............................................. 错误!未定义书签。 5.接口说明................................................ 错误!未定义书签。 . 用户界面............................................. 错误!未定义书签。. 硬件接口............................................. 错误!未定义书签。. 软件接口............................................. 错误!未定义书签。. 通信接口............................................. 错误!未定义书签。 6.需求变更流程............................................ 错误!未定义书签。 7.设计描述（可选） ........................................ 错误!未定义书签。 软件项目承诺书 软件项目承诺书范文篇一：软件项目保密承诺书 我了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。本人庄重承诺： 一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务; 二、不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查; 三、不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体; 四、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密; 五、未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述; 六、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。违反上述承诺，自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。 承诺人：xxx 时间：xxxx年xx月xx日 软件项目承诺书范文篇二：软件开发与服务承诺书甲方： 乙方： 第一条：本协议适用于购买软件系列产品的用户。 第二条：责任与权益 (一) 甲方责任 1. 提供唯一负责人对软件的二次开发进行确认和验收， 联系人，职位联系电话：。 2.提供长期的软件实施专员，用于对软件使用人员进行 督促和指导，软件实施专员与软件使用人员比例为，联系人，职位，联系电话：。 3. 甲方在签订合同 (1)提供电子版的客户基本信息，如企业名称、地址、 电话、传真、logo等。 (2)按本软件功能，提供电子版的基础表单。包括订单 表、发货表、退货表、生产表、bom表、物料表、进出仓表、委外表、采购表、计件表、收付款表、报价表、各种统计表、各种对账表等。最好附带数据。 (3)提供打印机型号及纸张大小。 (4)提供软件操作员的基本信息，包括姓名、电话、部门、工作职责说明以及计 算机能力。 4. 甲方保证不对乙方所开发的软件进行拷贝、复制、 泄露给第三方使用，否则乙方将追究甲方法律责任。 5. 甲方在乙方安装调试完成后，配合检查软件系统运 行是否正常，数据是否正确等验收工作。 (二) 乙方责任 1. 乙方遵循职业道德对开发过程中涉及到甲方的所有 软件项目建设方案.模板. 一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总 体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 软件需求规格说明书(案例) 1. 引言 1.1编写目的:编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题,便于用户与开发商协调工作.本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员.希望能使本软件开发工作更具体. 1.2项目背景 1.2.1项目委托单位:****公司 1.2.2开发单位:***公司 1.3定义 1.4参考资料 2. 任务概述 2.1目标: <1> 决策支持:根据公司的要求及时提供所需报表及文件,并在适当时候对各部门领导给予销售及进货等方面的提示 <2>提高效率:利用软件进行管理,避免人工管理的失误以及延迟性,从而实现高效率的管理. 2.2运行环境: <1> 硬件方面:Pentium级处理芯片 1兆显存的兼容显卡 256色,800*600的兼容显示器 标准兼容打印机 <2>软件方面: WIN95操作系统 2.3条件与限制: 编程用计算机一台 完成期限2000/7/1 无资金供给 3. 数据概述 数据流程图如下: 3.1静态数据:包括系统登录密码,各数据库所在位置,系统分析原始数据 3.2 动态数据:包括各数据库内各项显示数据,用户登录信息,系统时间 3.3数据库描述: 人事管理数据库:公司内人员的个人详细信息,包括档案信息 销售管理数据库:当日销售记录及以前的销售统计,用于销售分析 财务管理数据库:公司内部账目及收支情况详表 技术管理数据库:公司所需各技术档案的详细记录(包括文档) 3.4 数据字典: <1>数据流词条描述: 1.数据流名:登录信息 来源:用户的输入 去向:系统内部检验部分 组成:用户名,密码 流通量:每次登录输入一次 2.数据流名:登录结果 来源:系统 去向:用户 X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月 前言 加入世界贸易组织后，中国经济高速发展，行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后，都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户，致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员，在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势： ?紧贴需求：用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展，提 高业务信息的应用价值，以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进：用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率，用海量信息管理技术掌控信息资源，用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活：根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求，我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合；根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要，我们在系统中预留了功能升级或系项目资金到位承诺书
APP项目实施计划书
项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案
项目服务承诺书(共10篇)
软件项目实施方案实施计划书
软件开发需求说明书文档(精)
EPC模式承包人建议书及承包人实施方案
项目实施工期承诺书
软件项目实施方案规范书(精)
软件项目需求说明书(模板)
乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案
软件项目实施方案模板
软件需求规格说明书
软件项目承诺书
软件项目建设方案.模板.
软件需求规格说明书(案例)
方案建议书
相关主题
文本预览