安全生产重在落实(通用版)

( 安全管理 )

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安全生产重在落实(通用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全生产重在落实(通用版)

安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。当我们注视着设备的安全运行时，当我们看见蓝天下勾勒出一幅幅美丽的图案时，当我们赞美着美好的生活，憧憬着未来得幸福时，您是否想过？如果在工作中稍有疏忽，安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的美好，都将化成乌有。

对于电力生产来说，安全历来是重中之重，“安全第一，预防为主”一直是电力企业强化安全管理的重要原则和永恒的主题。安全作为我们电力企业的基石，是通往幸福生活的不可或缺的财富。

安全工作的目的就是为了预防事故的发生，想要做好安全生产方面的工作，就是要不断完善。安全工作是持久而多面的，想要把

工作做好并不是一朝一夕的事情，它每时每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成无可挽回的后果。许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保证安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。然而，安全远非轻易就能实现，它需要我们，也呼唤我们积极行动起来，落实好我们的安全责任。

落实是一种意识观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文化。所谓落实的意志就是要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，不达目的决不收兵，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。

班组是我们发电企业的“细胞”，是发电企业各项工作的落脚点，完善班组的安全生产管理，务实安全生产这个根基，就必须做好班

组安全工作，才能在工作中实现安全生产工作目标。班组的安全生产工作，应着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

“严”就是对班组的安全生产工作严格管理。加强班组人员安全意识，牢记“无危则安，无缺则全”的警示，确保“万无一失”的安全，统一思想认识，全面落实安全生产责任制，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，把班组的安全工作放在首位。

“细”就是工作要做的细，班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要做到细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌侥幸心理。

“实”就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，在执行安全措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“四不伤害”，让班组真正做到控制异常和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现无违章班组。

总之，“任何事故都可以预防”，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证，企业的安全生产就

有强有力的支撑落实。

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