纵观世界各国中小企业的发展历程，不难发现，其发展越来越呈现出一个共同的特征——集群化。目前，我国中小企业已超过1000万家，占全部企业数的
99.4%，其工业产值、实现利税和出口额分别占全国相关总数的60%、40％和60%左右，并提供了75%的城镇就业机会。我国部分地区的中小企业也已呈现出明显的集群化发展特征，其中以浙江和广东两省尤为明显，这些中小企业通过集群化发展，不仅促进了企业本身的发展，还使得这些集群所在区域享誉国内外。
一、中小企业集群化的现实意义
迈克尔·波特在他的竞争优势理论基础上给中小企业集群的定义，即中小企业集群是某一特定产业的中小企业和机构大量聚集于某一特定地区，形成一个稳定、持续的竞争优势集合体，其成员包括提供零部件等上游产品的供应商、下游的渠道与顾客、提供互补产品的制造商以及具有相关技能、技术或共同投入的其他产业的企业，还包括提供专业的培训、教育、信息、研究与技术支持的政府或非政府机构。
中小企业在我国各经济主体中最具发展活力，全国65%的专利技术、75%以上的技术创新和80%的新产品都是由中小企业发展来的。中小企业在繁荣经济、促进增长、扩大就业、推动创新等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为推动我国经济社会持续发展的关键。资金少、技术落后、人才匮乏、缺乏有竞争力的品牌是中小企业发展的几大“瓶颈”，企业单独行动往往很难突破这些瓶颈”。但是，如果中小企业根据自身的地理
位置、产业定位等选择就近“扎堆”，进行集群化发展，就能在很大程度上突破和缓解这些瓶颈”，促进中小企业自身的健康、持续发展。
二、中小企业集群发展面临的困难
（一）过度依赖优势资源，应变能力大大降低集群的核心竞争力在于形成竞争对手难以模仿的独特竞争优势，集群通常会以区域内的专有优势资源为依托（包括有形资源和无形资源），建立这些资源的独特能力。但是，区域内资源高度集中于一个产业或单一产品，可能形成结构单一的专业化产业区，从而降低集群对市场变化和外界冲击的适应能力。当产品需求升级换代，或是
更具实力的生产企业出现时，原有的产业群既无法提供更具市场竞争力的产品，又难以迅速实现生产转型，便会导致整个集群的衰败。
（二）集群内部缺乏创新动力和能力，不利于增强其竞争优势
首先，由于创新投资风险大，为减少研发投资成本和降低创新风险，集群内所采用的技术多为引进和模仿，其模仿动机远远超过创新动机，群内中小企业都愿意成为“免费搭车者”，不愿自主创新，普遍缺乏持续创新动力。其次，我国企业集群大多属于劳动力和资本投人为主的粗放型集群，内部缺少研究与开发、设计人才，独立研究开发能力不强，从而导致区内生产的附加值低且在产业竞争中缺乏优势。第三，企业与科研机构之间合作机制不健全，仅靠自行研制，或引进国外技术，消化吸收能力又不强，集群缺乏持续发展后劲。
我国中小企业集群探析
【摘要】中小企业集群化发展理论的出现缘自于中小企业集群现象在世界范围内的广泛出现。我国在
经济转轨过程积极支持中小企业的发展，发挥其对经济社会持续发展的关键性推动作用，并在经济发达地区形成了初具规模的一批中小企业集群，但集群总体水平较低，抗风险能力较弱。本文在我国中小企业发展状况即面临的困难和机遇的基础上，提出加强集群化建设凝聚中小企业以促进其发展的对策建议。
关键词中小企业
集群
（三）生产技术和生产组织简单，劳动密集型产业比重过大
与其他国家的企业集群相比，我国的企业集群绝大多数是由农村发展而成，主要集中在与居民的日常生活用品有关的劳动密集型产业。而且，在产业技术选择上，也基本集中于技术门槛较低的、以生产中低档产品为主的低技术产业。从企业集群的长远发展来看，一方面，由于集群内每件产品价格低廉，加工企业资金投人不大，产品生产成本低，技术含量低，因而产品生产的模仿性强，这种因投入少和加工技术简单而容易被其它区域模仿，就很容易丧失产业集群整体的竞争优势。另一方面，进人壁垒低导致企业间的竞争手段一般呈低水平态势，企业间通常采取压价竞销、仿冒、偷工减料、降低品质等手段来开展竞争，由此带来集群企业越来越狭窄的利润空间，这种现象将严重地削弱集群整体的生命力，制约着集群的进一步发展。
三、推进中小企业集群发展的建议
（一）努力形成以价值链为基础的分工协作网络以少数大企业为主导、大量中小企业配套协作、产业链专业分工为基础的分工组织网络，能形成产业内部分工替代产业之间分工，有助于增强企业组织的资产专用能力，增强产业竞争力。要围绕培育发展产业链和产业群，制定扶持政策和发展规划，在税收、用地、人才引进、技术改造方面给予支持，形成以价值链为纽带，形式多样的专业化协作网络。
（二）提高自主创新能力，改善产业发展环境以市场为导向，大力推进体制创新、机制创新和管理创新。鼓励科技人员创办民营科技企业，推动民营科技企业成为科技成果转化和高科技产业化的生力军。根据经济发展的特点，依托企业与市场组建一批行业技术开发中心。
优化投资环境，对于吸引投资，增强经济发展后劲有重要作用。继续大力加强交通、通讯、能源等产业发展基本载体建设的同时，重点加强投资软环境建设。包
括政府机构提供公共服务产品的能力，也包括生态自然环境和治安社会环境；还包括融资、商业信用和人文环境。
（三）东部沿海地区实施拓展集群战略
江浙的块状经济和广东的专业镇经济是传统
产业中小企业集群，深圳是以计算机及外设制造产业、通信设备制造产业、充电电池产业、平板显示产业、数字电视产业、生物制药产业等为代表的高新技术产业中小企业集群。对于这类区域，实施拓展集群战略比较合适，可以通过支持产业组织的发展，帮助企业形成一个共有的前景，创造共同的利益并追求新的机会。加强集群品牌建设是重中之重。集群要保持竞争优势，不仅需要做大产业，更需要做强企业，使企业产品品牌效应更强烈。首先政府鼓励和扶持领先企业建设企业品牌，由省级名牌到国家级名牌再到世界级名牌，逐步提升，并通过组织专业性展览会或博览会、在各种媒体做宣传广告等方式来宣传介绍本地，起到提高集群知名度的作用，然后发挥其示范效应和扩散效应，吸引更多企业投身到品牌建设中，在集群内形成一个品牌梯队。
（四）中部地区重点扶持龙头企业和特色园区中小企业集群起步更晚，发展较缓慢，无论规模、档次、创新能力，还是发展环境、扶持引导措施，都与发达地区存在较大差距。在这类区域加强集群化建设，应重点扶持龙头企业和初具规模的特色园区，并在成本不是很高的情况下，进行集群提升，譬如为集群中前景可观的企业提供一定的财政鼓励，并在专业化的基础设施方面进行投资。
（五）在没有明显集群的西部地区培育新的企业集群
在这些区域，中央和地方政府应该致力于提供有效的本地公共服务和培育较高素质的区域劳动力，同时制定并实施积极的小企业发展计划，为区域提供优良的社会环境，期待“历史性的偶然事件”的出现，来培育新的企业集群。我国广大的西部地区经济不发达，集群少，当地文化中缺少勇于创新、敢于冒险、敢于开拓、不断创业和不怕失败的企业家精神是其中一个重要原因。西部地方政府可利用舆论宣
传、媒体、政府财政支持等手段大力倡导人们树立创业意识，鼓励当地勇于冒险和不断创新的企业家精神，这是推动经济落后地区传统产业型中小企业集群的内生性成长的关键。
中小企业集群现象研究 摘要：随着个体经济尤其是中小企业的不断发展，中小企业集群现象越来越多，广泛存在于我国沿海和内陆地区。中小企业集群现象为我国经济发展做出了重要的贡献，虽然存在一定的稳定性和规模性，但仍然存在一些问题，严重影响了中小企业的健康的发展。本文将针对中小企业集群现象的影响进行阐述，并对其存在的问题提出应对的措施。 关键词：中小企业；集群现象；应对措施 在上个世纪中期以前，经济学界有一种说法影响着企业的规模选择，那就是认为大企业才有大收益，规模是创造利润的主要途径。企业大型化、规模化发展成为当时的时代潮流。但是随着时间的推移，经济在不断的发展，在现代的生产经营领域，企业的主力军已经逐渐转变为中小企业，他们并没有在预言中消失，反而是以一种新的面貌在业界站的更稳，那就是企业集群现象的出现。 一、中小企业集群概述 中小企业集群是指以一个主导产业为核心的相关产业或某特定领域内大量相互联系的中小企业及其支持机构在该区域空间内的集合。 中小企业集群的理论基础是集聚经济理论，最早由阿尔
弗雷德?韦伯在《区位纯粹理论》中提出来的。该理论主要研究不同规模和性质的企业集合，或者这些企业间在地理空间上的集中或者分散的经济合理性问题的研究。早在19世纪末的时候，马歇尔也提出了以外部经济概念为特点的企业经济集群概念。而在1909年，韦伯在其出版的《工业区位论》书中，把区位因素区分为地域因素和集聚因素，也提到了企业集群的概念。 二、企业集群的积极影响 （一）企业集群有利于中小企业降低生产和交易成本 企业集群的一个最大的特点就是空间上的集中，地理位置的相连大大缩短了运输和劳动力流通的成本费用。企业集群内部的大多企业是业务相关企业，主要是建立在分工合作的基础上的上、下游关系的企业，由于地理位置的比邻，使得原材料、半成品和制成品甚至是劳动力的流通都大大缩短了空间和时间成本。大大减少了企业间的采购、销售、库存成本，而且最大程度上保证了供货及时。最后，由于企业间大多是业务相关，分工协作的关系，因此最大程度的保证了信息的共享，减少了信息的不对称性。 （二）可以提高企业的资源整合力度，增强企业的创新能力 企业集群的另一个优势就是可以充分利用集群内部的各企业内部的私有资源，打破了原来各自为政、各扫门前雪
附件7： 广东省高等教育自学考试 中小企业战略管理课程（课程代码：05171）考试大纲 目录 Ⅰ课程性质与设置目的的要求 Ⅱ课程内容与考核目标 第一章中小企业战略管理导论 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第二章中小企业创业战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第三章中小企业融资战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第四章中小企业人力资源管理战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第五章中小企业技术研发战略
一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第六章中小企业营销战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第七章中小企业信息化战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第八章中小企业文化战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第九章中小企业国际化战略 一、学习目的与要求 二、考试内容 四、考核要求 第十章中小企业政府扶持战略 一、学习目的与要求 三、考核知识点 四、考核要求 Ⅲ有关说明与实施要求 一、本课程的性质及其在专业考试计中的地位
二、本课程考试的总体要求 三、关于自学教材 四、自学方法指导 五、关于命题考试的若干要求附录：题型举例
Ⅰ课程性质与设置目的的要求 中小企业战略管理是广东省高等教育自学考试现代企业管理（独立本科段）的专业必考的专业课，是为了培养和检验自学应考者有关现代中小企业战略管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业课。 中小企业战略管理是以中小企业在企业经营中面临的战略决策与战略管理为主要研究对象的课程，它具有综合性、科学性、实践性、系统性与指导性的特点，是学习现代企业管理的专业课程。 设置本课程的目的要求是：使自学应考者能够较全面、系统地学习当代我国中小企业战略的基本知识、基本原理和基本技能，掌握中小企业战略管理的基本原则和方法，培养和提高自学应考者正确分析和解决目前中小企业发展过程中面临的战略管理问题的能力，提高当代中小企业处理战略问题的效率，以适应中国特色社会主义和社会主义市场经济下中小企业成长与壮大的需要。 本课程重点（或难点）章为：第一章、第二章、第三章、第六章、第八章、第九章；次重点章为：第四章、第五章；一般章节为：第七章、第十章。 Ⅱ课程内容与考核目标 一、考试基本要求 要求应考者理解和掌握中小企业战略管理的基本知识、基本原理和基本技能，能运用企业战略管理的有关知识进行案例分析，具备分析问题和解决问题的基本能力。 第一章中小企业战略管理导论 一、学习目的与要求 通过本章的学习，应该掌握中小企业的概念、范围与条件，中小企业界定模式的含义，我国中小企业界定标准的演变轨迹及特点。了解企业战略管理的概念、特点和过程，中小企业战略体系的基本理论及特点。理解战略管理者的分类及其主要职责，中小企业实施战略管理的重要性。了解中小企业战略层次的划分，掌握中小企业阶段战略的选择与常见经营战略的含义。 二、考试内容 第一节中小企业界定标准 （一）中小企业的涵义、范围与条件 （二）中小企业界定模式的含义与特点 （三）我国中小企业界定标准的演变轨迹与特点 第二节企业战略管理 （一）企业战略管理的概念、特点和作用 （二）企业战略管理的过程 （三）战略管理者 第三节中小企业战略体系及其特点
山西晋城市中小企业生存现状调查研究 摘要：伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而，我国区域经济发展不平衡。尤其是中西部地区的中小企业，在发展过程中，这些中小型企业具有巨大发展潜力，同时由于中小企业存在资金少、规模小，融资困难等问题，严重影响到了整个国家中小企业的长远发展。因此，为了维持国民经济的健康稳定发展，就必须解决当前中小企业所面临的问题和困难。本文通过山西晋城市调查研究，分析中小企业生存现状特点和作用，以及他面临的主要问题和解决途径。在此基础上，我们才会有更大的信心去迎接未来的机遇和挑战。 关键字：中小企业生存现状问题解决途径
目录 1 引言 (3) 1.1 研究目的与意义 (3) 1.1.1 研究目的 (3) 1.1.2 研究意义 (4) 1.2 研究背景 (4) 1.3 国内外研究现状 (4) 1.3.1 国内研究现状 (4) 1.3.2 国外研究现状 (5) 1.4 研究方法 (5) 2 中小企业的生存现状特点 (5) 2.1 数量多，分布广 (6) 2.2 规模小，相对集中 (6) 2.3 经营灵活、多样 (6) 2.4 大部分是家族企业，一般是一家一户自主经营 (6) 2.5 成长快，发展迅速 (7) 2.6 资金少，竞争压力大 (7) 3 中小企业在国民经济的作用 (7) 3.1 中小企业已成为发展我国经济的重要力量 (7) 3.2 中小企业对大型企业具有补充作用 (7) 3.3 对于优化我国所有制结构发挥重要作用 (8) 3.4 中小企业能推动社会科学技术创新 (8) 3.5 缓解就业压力，降低金融风险 (9) 4 山西晋城市中小企业生存所出现的问题和原因 (9) 4.1 中小企业流动现金缺乏 (9) 4.2 中小企业的融资困难 (10) 4.3 环境和基础设施不完备 (11) 4.4 生产成本高而利润空间小 (12) 4.5 市场开拓和人才引进难 (13) 4.6 中小企业技术创新能力差，缺少专利发明 (14) 5 山西晋城市中小企业生存问题的解决途径 (14) 5.1拓展市场，提高市场竞争力 (14) 5.2 改善人才引进机制 (15) 5.3 提高中小企业自主创新能力 (15) 结束语 (15) 参考文献 (16)
中小企业发展战略论文中小企业发展战略研究论文： 我省中小企业集群发展的现状、问题及其对策研究[摘要] 目前,中小企业产业集群已成为发展区域经济的重要产业组织形式,调研和统计分析表明,群内企业与集群存在着协整关系、产业集聚效应普遍存在。但由于产业集聚程度偏低、产业集群数量偏少、自主创新能力偏弱等问题的存在,影响了产业集群效应的发挥和集群风险的控制;因此,有针对性地优化产业结构,促进产业集群形成;加强创新体系建设,提高自主创新能力;引导企业联姻结盟,促进产业集团发展;加快融资体系建设等将是产业集群建设的重点。 [关键词] 中小企业;产业集群;产业集群建设 一、产业集群的界定与研究现状中文的集群一词来源于英文的cluster。根据牛津词典(1979年)的解释,集群(cluster)是一组在一起发育的相似的事物。[1]美国商学院波特教授在1990年《国家竞争优势》一书中正式提出产业集群( industrial clusters)概念。波特认为:产业集群是在某一特定领域内互相联系的、地理位置上集中的公司和机构的集合(迈克尔·波特, 2003)。集群中的企业之间并不是简单的扎堆,它们往往联系密切(如投入产出联系、迁回生产方式联系等等),并能够产生联合行动效应,一些相关支撑机构在此也得到有效集聚。 胡珑瑛、蒋樟生(2007)认为,产业集聚是一个含有各种企业网络协作活动的庞大复杂系统。[2]为了使产业集聚更好地
适应环境的变化,他把分形理论应用于产业集聚的研究和实践,分析产业集聚的分形特征,建立基于分形维数的产业集聚规模结构评价模型,定量分析产业集聚区内的大、中、小企业规模结构,拓展产业集聚的研究视角。 方慧姝、吴永林(2007)认为,产业集聚作为产业演化过程中的一种地缘现象,是各国经济发展过程中的必然产物。[3]并就高技术产业集聚现象,提出并构造了高技术产业集群度的评价指标体系,利用因子分析和聚类分析法对我国28个省市的高技术产业集群度进行评价,并据此提出了建议。 吕靖烨(2007)对科技型中小企业产业集聚的特点进行了剖析,阐述了在信息时代这种新型的产业聚集带来的经济效应,[4]并指出要发展我国的高科技产业,就必须充分利用这种优势。 刘爱雄(2008)在剖析了产业集聚中技术创新扩散内涵的基础上,结合产业集聚中技术创新扩散的特征,构建了以定量指标为主的评价指标体系,采用AHP法确定指标权重,试图为分析产业集聚中技术创新的扩散效果提供一种方法。[5] 吴歆、方志耕、阮爱清(2007)针对产业集聚与区域经济竞争力之间相互存在着联系和影响,基于区域竞争力评价指标体系,提出了动态竞争力的概念并测算了江苏、上海、广东和浙江的竞争力,然后利用产业集聚的概念测算了这四省市
一、中小企业管理的现状分析 我国中小企业管理层已经意识到没有精心地制定战略或战略实施不力将会导致企业迷失方向或陷入困境甚至失败。然而，他们却没有打算开展中小企业战略管理。原因较为复杂，既有认识方面的，也有体制、技术等方面的。概括起来主要有： （一）重生存，轻战略；我国大多数中小企业为了企业自身的生存，所采取的策略是动态的，具有思维活跃，灵活多变，善于把握机遇，敢于冒险，敢于打破常规。顺境时超常规发展，一路高歌。也带有明显的负面策略，中小企业投机与赌博心理很重，经营策略缺乏稳定性，没有稳定的管理系统。逆境时一筹莫展，一败涂地。 （二）重战术，轻战略；中小企业界普遍“关注短期利益，轻视长期战略和长期利益”的倾向问题。从金融危机与中小企业倒闭谈，中小企业缺乏创新意识，“思想懒惰”，急功近利，只想赚“快钱”，顾不上什么自有品牌的策划、市场和资本的运作管理。赚一把是一把；缺乏整体的战略观念。 （三）重生产，缺技能；中小企业管理层麻木生产产品扩大市场占有力，增加销售额，谋取利润，通常缺乏进行中小企业战略规划所必须的知识和技能，缺乏对公司发展的全面的认识与分析，同时又不愿出资去请专业的咨询顾问来企业解决问题。 二、中小企业战略制订探索 （一）企业宏观环境分析；中小企业的经营活动离不开国家的的政治和经济环境，政治环境有：政治制度，政府的政治和法律法规方面，这些因素制约着企业的经营行为，如，社会主义初级阶段的方针是“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、坚持稳定”是建设中国社会特设社会主义的指南，必须长期坚持不动摇。国内党和政府的路线、方针、改革、政治、如：工业和信息化部发布《“十二五”中小企业成长规划》。企业必须时时关注国家政策动向积极调整自己的发展方向，因此中小企业应当充分的要认识宏观环境的影响对企业的经营是有很大的指导性作用的，企业需分析宏观环境，才有利于自身的发展战略调整。 （二）企业内部环境分析；中小企业应当建立基本的模型从自身的条件着手，分析自身的优势与劣势，通过有利的内部资源形成自身的核心竞争力，来抵御外部环境中所带来的威胁与挑战制定符合应对战略. （三）选择企业的目标战略。选择企业的目标战略是指在实施企业目标的若干可行性方案中,选定企业打算采用的特定的战略组合。就中小企业而言,企业的长期目标可能是未来几年的利润总增长率,或者是市场占有率的提高,或者是跻身本地区工业先进行业等。实现不同的目标,企业所采用的战略或战略组合也不同,中小企业可根据具体情况加以选择。 （四）企业核心能力分析；价值性核心竞争力具有战略性价值，它能为中小企业创造更高的价值，能为企业降低成本，能为消费者和顾客提供个性化的价值和利益，最终让企业在同行业的竞争中脱颖而出。中小企业要想可持续的经营，兴旺发达、开创更好的未来，必须培养自身的核心竞争力，首先是全体员工强化意识。整合企业内外部的战略性核心资源。创建体制，在企业内部创立一套适合本自身的学习机制，新的环境要求企业必须从目标与环境适应以及长期生存的利益出发，建立培养企业核心能力的新体制，企业应当利用各种济手段、精神、物质激励使组织中的每个人都发挥创造性和积极性，为培育企业的核心能力作出努力。科技开发，科学技术是第一生产力，科技是兴国之道，富国之源，创新乃科技兴企之本，也是企业的核心能力。人才培养，制定开发战略，建立人才开发体系，加强人才开发的组织管理工作，是企业人才培训与开发工作有目标、有计划、有节奏的开展。 文化建设，企业文化是提升企业核心竞争力的关键，是推动企业发展的一种神奇的力量。 三、中小企业战略的选择 我国中小企业多为家族式企业，在家族化的环境中，企业的战略实施无法彻底进行。要保证企业战略的实施就必须有一个标准的评估与监控体系。首先，要建立监控的标准，包括定性的和定量的评价标准。其次，对实际工作中中小企业战略的执行情况与监控标准进行分析比较。再次要找出其中的偏差及产生偏差的原因，采取相应的措施予以纠正。中小企业的发展已经进入到一个战略制胜的时代，企业如何进行战略管理，以适应所处的动态的环境并充分利用所拥有的资源，为了适应企业市场日益竞争的外部环境,企业必须提高竞争能力和经营效益,中小企业必须结合自身的特点,制定出切实可行的市场经营战略。我认为中小企业要发展必须要对战略的全新部署如以下建议： 我国中小企业战略管理思路 刘庆 （北京吉利大学北京102202） 摘要：21世纪经济全球化趋势的进一步发展，WTO的加入，外国的资本和技术涌入中国，国内竞争国际化、国际竞争国内化，资源在全球市场的整合与重构使得产业调整的步伐越来越明显，这种步伐推动下的行业竞争在市场内外部环境中越来越激烈。中国目前的中小企业在这种激烈的市场环境中面临着前所未有的机会和威胁。战略管理是一个企业综合实力的集中体现，当前暴漏出的问题就是中小企业在自身的战略上存在着严重的缺陷，这些缺陷成为制约中小企业与市场竞争的首要原因。 关键词：经济全球化；全球市场；战略管理；市场竞争 刘庆：我国中小企业战略管理思路 28 ··
我国中小企业集群特征、问题 及对策研究 郭连强 （吉林省社会科学院科技信息研究所，吉林 长春 １３００３３） 摘 要：本文总结了国内外学者对中小企业集群的定义，分析了我国中小企业集群的一般特征，阐明了中小企业集群的产生条件，并对发展中小企业集群提出了几点对策建议。 关键词：企业集群；专业化分工；区域经济；竞争力 中图分类号：Ｆ２７６．３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７１ － ２１５３（２００３）０５ － ００１２ － ０５ 收稿日期：２００３－０８－１０ 作者简介：郭连强（１９７１－），男，吉林梨树人，吉林省社会科学院科技信息研究所助理研究员， 经济纵横杂志社采编室主任。
新制度经济学家威廉姆森（Ｏ．Ｗｉｌｌｉａｍｓｏｎ）提出，在介于纯市场组织和科层制组织之间，存在大量的中间性组织，这种中间性组织是克服市场失灵和科层组织失灵、节约交易费用的一种有效的组织形式。根据上述观点，中小企业集群可定义为：中小企业集群是基于专业化分工和协作的众多中小企业集合起来的组织，这种组织结构是介于纯市场组织和科层组织之间的中间性组织，它比市场稳定，比层级组织灵活。这一定义是从企业组织形式的角度出发的。 马歇尔从“外部经济”的角度对企业集群问题进行了探讨。他认为是由专门人才、专门机械、原材料提供、运输便利以及技术扩散等“一般发达的经济”所造成的“外部经济”促使小企业的集聚从而形成小企业集群。 芮明杰、吴思华、赖士葆、仇保兴都为中小企业集群下过定义。芮明杰认为：中小企业集群是指通过信息的共享和人员的相互作用形成的中小企业之间的结合，是一种新生的企业和产业组织制度。集群内企业之间连接相对松散但专业化分工关系却很强。吴思华认为：中小企业集群是指一群独立自主又彼此依赖的成员组合，成员之间具有专业分工、资源互补现象，彼此间维持着长期的非特定合约关系。 赖士葆则将中小企业集群认定为：两个或两个以上独立但又相互关联的个体企业间所建立的长期关系，这种关系不一定以契约来维持，而可通过承诺与信任来进行。仇保兴认为，中小企业集群由一群彼此独立但相互之间又有特定关系的中小企业所组成，在这一特定关系中隐含着专业分工和协作的现象，其协作即为集群中企业间的互动行为，从而获得马歇尔所说的“外部经济”， 这类互动行为包括中小企业间的交换与适应， 交换行为的功能是为了有效地获取外部资源、销售产品和劳务、促进知识和技术的尽快积累，而适应则是为了谋求企业间的关系能长期维持而及时解决成员间的不一致和环境的不确定性，集群中存在企业间的互补与竞争关系， 中小企业间所形成的长期关系无须用契约来维持，而以“信任和承诺”等人文因素来维持集群的运行，并使其在面对外来竞争者时，拥有其独特的竞争优势。 另外，关于中小企业集群的特征，国内外学者从不同角度也作出了阐释。综合各种观点，一个发展成熟的集群应具有以下几个特征：（１）从地域分布上看，具有地理上的临近性和空间上的集聚性。（２）从产业联系上看，具有同质性和关联性，即集群内的企业从事相同、相似和辅助性的经济活动。（３）从生产经营方式看，通过纵向专业化分工和横向经济协作实现弹性专精的生产和经营活动。（４）从组织结构看，具有网络化的组织结构，包括贸易网络和非贸易网络，网络中经济活动主体和与之有关的各种机构及组织不仅完备而且功能强大。（５）从社会文化特征看，集群内有一个共同的文化背景和制度环境即根植性，形成不可替代的社会资本。（６）从演化特征看，集群处于不断从低级到高级，从简单到复杂的动态演化之中。（７）从外部联系看，集群是一个与外部环境高度互动的开放系统，而不是一个封闭的自给自主系统。集群形成的网络纳入了全球网络之中，形成全球——地方连结的网络体系。 二、我国中小企业集群的一般特征 １．集中于充分竞争性的劳动密集型产业，以生产低附加值产品为主。我国中小企业集群分布行业广泛，而且多属于纺织、服装等充分竞争性的劳动密集型产业，产品的附加值不高，技术含量较低。如，温州中小企业集群多集中于钮扣等传统产业，东莞中小企业群以生产一般电器配件产品为主，宁波中小企业群以生产服装、服饰产品为主。分析其原因主要有：第一，在我国对中小企业发展缺乏必要的金融支持的条件下，充分竞争性劳动密集型产业以较低的门槛使中小企业的高速发展成为可能。第二，我国劳动力资源丰富，使得劳动密集型制造业具有比较优势。第三，我国传统产业比重较高，分布于传统产业的大、中型企业较多，这就在客观上决定了那些与大、中型企业开展密切分工协作的中小企业必然集中于传统产业。 ２．集群内企业的组织制度多以家族制为主。我国中小企业集群多数是以民营资本为投资主体发展起来的，企业制度以家族企业为主。家族企业成为我国中小企业集群发展的主导力量，这主要是由家族企业固有优势和我国特定的历史文化环境及现阶段不健全的立法与监督体系不完善所决定的。清晰的产权和良好的激励与监督机制是家族企业成为我国中小企业集群主导力量的制度基础。我国以强调血缘、亲缘为核心的文化环境是家族企业制度在中小企业集群中存在和发展的历史渊源。 ３．政府推动型的企业集群仍占有一定的比重。从我国中小企业集群的推动主体看，主要有两种发展方式，一是由地方政府推动和引导的；二是按市场经济运行规律由企业的自主选择、自发形成的。考查我国的具体实践，当前政府推动型的中小企业集群还占有一定的份额，改革以来，我国的科技园区、
本科毕业论文 中文题目：浅议我国中小企业发展战略存在的问题 及对策 所在专业工商管理 学号 姓名高先生 指导教师及职称 成绩
浅议我国中小企业发展战略存在的问题及对策 摘要：中小企业作为国民经济中重要的组成部分，对我国经济的发展有着举足轻重的作用，然而近些年的发展情况不容乐观，受到自身规模、技术水平及企业主能力等诸多因素的限制，造成了企业的发展战略受到忽视，企业转型及扩大规模等较为困难的局面。因此，中小企业如何打破这种格局，是其面临的一个重大现实问题。本文在阐述中小企业的涵义及作用的基础上，对中小企业面临的挑战及发展战略上存在的问题进行了简要分析，找出了问题产生的原因，并提出了针对性的建议。 关键词：中小企业：发展战略；战略规划
To discuss the problems and countermeasures of the development strategy of small and medium-sized enterprises in China Abstract:Small and medium-sized enterprises as an important part of national economy, has a pivotal role on the economic development of China, in recent years the development of the situation is not optimistic, however, by its scale, technical level and business owners the ability limitation of many factors, such as, neglected due to the development of the enterprise strategy, enterprise transformation and expand more difficult situation. Therefore, SMEs how to break this pattern is a major reality facing it. Based on the description of the meaning and function of the small and medium-sized enterprise, briefly analyzes the existing challenges and development strategy for small and medium-sized enterprises of the problem, find out the causes of the problems, and puts forward some corresponding suggestions. Keywords:s mall and medium-sized enterprises; development strategy; strategic planning
毕业论文文献综述 经济学 我国中小企业集群融资问题研究 国内外研究现状 中小企业融资难一直是困扰中小企业发展的一个重要问题。随着市场竞争的全球化，世界各国的经济发展凸显出区域集中化的趋势，形成了许多具有鲜明特色的中小企业集群。产业集群所显示出来的效应越来越受关注，特别是在融资方面具有独特的优势。 为了更好的发挥产业集群对中小企业融资的作用，很多专家学者对此进行了研究。区别于单个的中小企业，中小企业集群基于其内生的特质性有着独特的融资优势。从洁在《中小企业集群融资优势探析》中提出：产业集群所形成的独特的环境增大了企业的守信度；产业集群所结成的价值链减少了企业逃废债务的可能性；减少了银行的交易成本，降低了金融机构的融资风险。郑文骁在《从产业集群视角来提升中小企业融资能力》中指出，产业集群所产生的外部经济增强了中小企业的融资能力；有利于减少信息不对称，减少逆向选择。黎文化在《产业集群内中小企业集群融资模式问题研究》中从不同的角度也提出了中小企业集群融资的优势，主要表现在：集群融资具有信用优势；集群融资具有规模优势；集群融资具有竞争优势这三个方面。虽然各位专家对集群融资的优势分析有所差异，但是基本上提出了集群融资现有的优势。 同时，中小企业集群融资有着不同的融资模式。国内外学者对此也进行了大量的研究。黎文化在《产业集群内中小企业集群融资模式问题研究》中提出集群融资的模式，该文章认为我国目前主要有以下几种集群式融资模式：一是中小企业集合债券模式；二是大企业担保模式；三是园区融资模式；四是区域主办银行融资模式；五是企业间轮流信用模式；六是企业担保融资模式。文章基于中小企业自身的特点，分析了现有集群融资模式的优缺点，充分发挥现有集群式融资的优势。戴鸿丽在《产业集群视角下融资创新》中也提出了集群融资的模式，主要有产业集群与间接融资、产业集群与担保、产业集群与发债这三种模式。虽然很多学者从不同的角度提出了各种各样
《中小企业战略管理》复习资料 第一章中小企业战略管理导论 一、单项选择题 1.虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一 般是从（）方面来进行界定的。 A.质和量 B.资本金 C.企业规模 D.雇员人数 ２.2003年2月19日,我国制定《中小企业标准暂行规定》,规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的( )计量标准相结合的方法，符合其中任何一个标准均可。 A.雇员人数和销售额 B.销售额和资产总额 Ｃ.雇员人数和资产总额 D.雇员人数、销售额和资产总额 3.公司层管理者的主要职责是（） A.负责整体战略Ｂ．制定业务战略Ｃ．制定职能战略 D．实施和评估战略 参考答案:1.Ａ 2．D ３.A 二、多选题 1.中小企业是指与所处行业的大企业相比,( ）都比较小的经济单位。 A.人员规模 B．资产规模 C.经营规模 D.行业地位Ｅ．质与量 2．现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括( ) Ａ.企业规模 B.企业组织形式 C.融资方式Ｄ.行业地位Ｅ.资产总额 ３.美国对部分中小企业的界定标准主要包括( ) A.设备设施数量 B.职工人数 C.销售额Ｄ.资产总额Ｅ.企业规模 4.常见的量的标准大致可分为（ )类。 Ａ.单一从业人数 B.从业人数或资本额或营业额 C．雇员人数和营业额 D.从业人数和实收资本 Ｅ．实收资本 5．目前,世界各国中小企业的界定标准，综合起来看,呈现出的特点是（） A．从业人数是普遍标准 B．按规模进一步细分
C.界定标准有一定的灵活性 D.典型的“量”的界定模式Ｅ.依据不同行业而选取不同标准 6.２003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有( ） A.行业范围大幅度缩小 B．界定标准大量简化 Ｃ.行政色彩消减Ｄ.行业范围大幅都扩大 E.界定标准尽量定量化 7.企业战略管理的要点包括（） A.明确的目的性 B.全过程管理 C.全面管理 D．直觉与分析结合 E.环境适应性 8.企业战略管理的特点有( ) A.整体性 B．长期性 C.权威性 D.环境适应性 E.目的性 ９.企业战略管理的作用有( ） A.加深对经营环境研究Ｂ.强化战略实施 Ｃ.将日常经营与计划控制相结合 D.重视战略评价与更新 E.将近期目标与长远目标相结合 10.“五力模型”的“五力”是指（） Ａ.买方谈判能力 B.供应方谈判能力 C.替代品的威胁 D．潜在进入者 E．现有企业间的竞争 11.企业战略管理过程中的战略分析包括( ） A.市场状况分析 B.竞争对手分析 C．外部环境分析 D．内部条件分析 Ｅ.确定企业使命和目标 12.中小企业成长期的成长型战略包括( ) Ａ.低成本略 B.产品差异化战略 C．集聚战略 D.市场渗透战略 E．市场和产品开发战略; 13.企业一体化战略包括（） A.横向一体化战略Ｂ.纵向一体化战略 C.混合一体化战略 D.市场渗透战略 Ｅ.聚焦战略；
中小企业集群发展模式 改革开放以来，我国经济高速发展，已经成为世界公认的经济大国，我们也必须清醒地认识到我们要成为经济强国的路还很长。在2010年的两会期间，温总理在报告中指出：“转变经济发展方式刻不容缓。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。”加快经济增长方式转变成为我国经济发展刻不容缓的头等大事。 我国经济能够持续高速增长，中小企业的作用不可低估。如今，我国中小企业已有4000多万户，这批中小企业所创造的最终产品与服务价值、出口总额、交纳税收与就业人数，分别占全国的58.5％、68.3％、50.2％和75％以上。中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右。所以，在改变我国经济增长模式过程中，中小企业的作用不容忽视，尽快改变中小企业的经济增长模式的工作已经迫在眉睫。 1 障碍分析 欲改变中小企业的经济增长模式，其障碍主要存在于以下几个方面： 1.1 自身素质不高，技术创新能力差。我国中小企业的发展速度很快，但发展主要集中于低技术水平和外延扩张为特征，导致其社会信任度低下，经济效益差，企业抗风险能力低。 1.2 不少中小企业总是以自己的小而自卑，其增长模式不是以做强，而是以如何做大为主要奋斗目标，其结果往往不是小而全，就是大而弱。盲目模仿大企业的发展方式，忽视了中小企业自身的发展特点。 1.3 从表面上看问题主要集中于缺乏人材，缺少技术，规模小等等问题，但是在发达国家和地区同样存在着大量颇具特色的中小企
业，其最显著的特色是小而强。所以，我国中小企业发展过程中，更深层次的问题是不善于利用、开发、整合资源，盲目跟进，企业缺乏从战略角度长远规划发展的思路。根本原因就在于企业管理者观念落后。 2 改进途径 2.1 充分发挥“后发优势”。我国中小企业发展历史短，远远落后于发达国家。也正是缘于此，我们可以充分利用发达国家成熟的经验和技术，通过学习、引进，帮助我们尽快发展，减少企业发展过程中的风险成本。差距越大，快速发展的空间就越大。在我们国家内部经济发展也不平衡，经济发达地区的中小企业经过长期的磨练，相对比较成熟，这些企业就是中西部经济不发达地区中小企业的楷模，学习成本低。 2.2 借助虚拟经营模式发展。中小企业其自身规模小，小而全的经营战略将使企业误入歧途。中小企业应该对自己所涉及的产业领域进行分析，通过市场细分，找到适合自己发展的落脚点，这里，企业发展定位非常重要。发展的重点应该聚焦于建立或强化自身的优势，在产业链中，增加高附加值环节的功能，把其它低附加值环节借助外力进行整合，充分利用企业资源，使企业处于产业价值链中高附加值的关键环节。经过长期的培育，企业逐步构建自己的核心竞争力。 2.3 根据自身发展的需要，在不同时期采取不同的战略。比如，企业发展初期，可以采用集中化战略。将自己有限的资金、技术、人材等力量集中于易于发挥优势的领域。通过引进、改进、创新，发挥中小企业市场快速反应的优势，在新产品开发中选择适时的进入时机，规避风险，强占市场；也可以采用市场补缺战略。根据“人无我
中小企业集群的演进趋势 （作者:/杨悦） 中小企业集群作为一种组织形式，是启动民间智力和资源的重要场所，也是科技创新的主体。在知识经济时代，中小企业拥有的知识存量是知识财富的重要组成，其创新活动是知识财富增加的重要源泉。 理论研究的发展回顾 中小企业集群理论最早可以追溯到亚当·斯密在《国富论》中谈到的一些分工与小企业集群有关的经济思想，“为了生产极简单的剪刀，矿工、熔铁炉建造者……机械安装工人、铁匠等，必须把他们各种各样的技艺的连结起来。”在18世纪晚期的英国，其专业化主要是产品、工艺和零部件的专业化，是以家庭作坊和手工业工场单位形成的集群，规模很小。当时中小企业集群的优势在现实经济中不明显，没有成为当时经济学家研究的主要对象。 第一个阐述企业集群理论的经济学家是马歇尔，他认为外部经济非常重要，“这种经济往往能因许多性质相似的小型企业集中在特定的地方——既通常所说的工业地区分布——而获得。”当某一工业选择某一地方且不会随意搬迁，同行业会彼此从对方获益，促进技术改革和工艺改良，辅助行业随之产生，生产或销售同类产品的企业或存在着产业关联的上、中、下游企业集中于特定的地方会使专门人才、专门机械、原材料产生很高的使用效率，而这种使用效率是处于分散状态的企业所不能达到的，这种高效率形成了外部规模经济，从而促使中小企业集中在一起，形成了中小企业集群。 工业区位经济学家韦伯最早提出集聚经济的概念，他把区位因素分为区域因素和集聚因素。认为集聚因素可分为两个阶段：通过企业自身的扩大而产生集聚优势的初级阶段；和通过企业间相互联系而实现地方工业化的高级集聚阶段。一个企业规模的增大能给工厂带来利益或节约成本，而若干个企业集群在一个地点同样也能给各个企业带来更多的收益或节省更多的成本。克鲁格曼提出新的空间经济理论，进一步发展了集聚经济的观点，其工业集聚模型中假设一个国家的两个地区有两种经济活动（如农业和制造业），在规模经济和低运输费用、高制造业投入的作用下，地区将会形成专业化分工和地区企业集聚。而约瑟夫·熊彼德注意到了创新成群出现的现象，“创新不是孤立事件，它们趋于群集，成簇地发生”，“创新甚至不是随机地均匀地分布于整个经济系统，而是倾向于集中在某些部门及其邻近部门。”正是技术创新及其扩散促使具有产业关联
中小企业发展战略目标的选择 摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。 关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用?。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o％；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50％左右。在2o世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76．7％是由中小企业创造的。但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。一、战略目标中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标。就其目标而言．既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与加入WTO 后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。(一)运动状态支持目标这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。1．政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。(1)政府观念的到位是指政府应改变自己的观念，认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员，都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献．并且大中小企业是一个不可分割的整体，这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程，它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展，都应给予同等的政治地位和经济地位，而不能只重视大企业，忽视甚至歧视中小企业。(2)政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前，不能超越其职权干预中小企业的生产经营。政府的行为应该是：代表和维护中小企业的利益；负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导；负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行；推动服务体系建设，为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展，政府运用政策的行为是间接管理而不是
工商管理专业毕业论文 论文题目：中小企业发展战略问题研究 姓名：付照初 专业：工商管理 学校：西华大学
摘要 随着我国经济的持续深入发展，中小企业作为经济市场化的基本力量，其地位和作用日趋重要。但由于很多原因，长期以来，我国中小企业的持续健康发展一直存在很多障碍。本文在阐述了中小企业的概念的基础上，首先分析了我国中小企业的发展现状并认为，我国中小企业发展过程中面临的主要障碍有四类，一是我国政府对中小企业支持不足，二是中小企业融资难，三是社会信用体系不健全,四是中小企业内部管控中存在问题，由此分析了出现上述障碍的原因，并进一步提出了完善中小企业发展战略的相关建议。 目录 第一章绪论 1.1 研究目的 1.2研究意义 1.3 中小企业发展的文献综述 1.4 研究内容 第二章中小企业概述 2.1 我国对中小企业概念的界定 2.2 我国中小企业发展现状 2.3 促进我国中小企业持续健康发展的意义 第三章我国中小企业发展战略中面临的主要障碍 3.1 我国政府对中小企业支持不足 3 2 中小企业融资难 3.3 解决我国中小企业融资难的有效途径 结束语
第一章绪论 1.1 研究目的 随着中国经济进入快速发展阶段，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。从数量上讲，中小企业占我国企业总数的99％以上：新增就业机会的比例来看，80％来自中小企业，从产出规模上讲，中小企业创造的工业产值占全国总产值60％。但长期以来由于种种原因，我国中小企业一直比较缺乏良好的内外发展环境，对中小企业改革和发展的思路和方法还缺乏系统和成熟的研究。因此，如何促进中小企业持续健康发展，充分发挥中小企业在经济和社会发展中的作用，正是本文的研究目的。 1.2研究意义 1. 战略是企业发展的一套总体设想，是指导企业经营管理的综合性蓝图，是从企业全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。 2. 战略是企业成功的向导和成功的边界。君略顾问在对数家客户成功的关键因素进行系统对比研究时发现了一个有趣的现象：往往取得成功的企业，其运营管理行为均有意无意之间符合其战略意图，且成功度越高的企业，其总体的战略规划的目标则越清晰明了 3. 构建独一无二的核心能力发展体系是企业追求最高境界的战略管理。近年来国内关于竞争力、竞争优势、核心技术、核心产品等战略术语，可以归根结底一句话，是否拥有核心能力！ 1.3 中小企业发展的文献综述 1 基于互联网中小企业国际化对策研究 2 我国中小企业国际化战略选择 3 中小企业国际化经营研究 4 中国中小企业国际化经营及其面临的障碍 5 温州中小企业国际化市场进入模式研究 6 中小企业集群式国际化发展战略研究 7 基于核心竞争力的中小企业国际化途径分析 8 中小企业国际化过程中的融资问题研究 9 我国中小服务企业的国际化思考 10 构建跨国战略联盟实现我国中小企业国际化经营 11 中小企业国际化路径探析 12 我国中小企业国际化经营的市场进入模式研究 13 我国中小企业国际化经营与竞争力问题研究 14 我国中小企业国际化经营存在问题及对策研究
我国中小企业战略管理存在问题分析 一、中小企业战略管理问题概述 （一）中小企业战略管理的内涵 中小企业就是指从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，营业收入2000万元及以上为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。1这类企业目前在我们国家大量存在，并成雨后春笋的态势不断发展壮大，在我国经济发展中逐步居于主要地位，影响国民经济的发展。 战略管理是管理科学中一个较新的分支。战略管理就是制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术与科学。战略管理包含方方面面的内容，主要有市场营销、财务与会计、企业内部管理、生产与运作等多个方面。战略管理通常包括三个方面：战略制定、战略实施、战略评价，因此构成一个整体的部分缺一不可。 （二）中小企业的战略管理相关研究概述 随着国家对中小企业的不断重视，中小企业的战略管理也越来越系统化完善化，学者的相关研究也在不断完善。学者们作了大量有关中小企业战略管理方面的研究，并取得了丰厚的研究成果。这些研究从不同的视角对中小企业战略管理问题进行了分析，如：20世纪60年代美国著名管理学家钱德勒《战略与结构-工业企业史的考证》拉开了对中小企业战略管理研究的序幕。在此基础上学者们不断深入，得出了许多新的观点，这些核心思想是中小企业战略管理的基础。20世纪80年代初，中小企业的战略管理又被提到了一个新的高度，由原先的经典战略变为了竞争战略，是战略管理史上的一个大跨越。同时这个时期的中小企业发展特别迅速，在竞争战略的引导下，优先考虑内外部环境，使中小企业发展得到了新的契机。近些年来，随着科学技术的不断发展，战略管理体系也在不断完善。这一阶段的研究要求中小企业从自身资源和能力出发，发挥自己的优势，进行资源整合，得到最优匹配。同时也从中小企业战略制定的影响因素展开了分析，认为影响企业战略制定的因素有很多，首当其冲的就是内外部环境的因素。对中小企业战略环境的分析的重要性有所提高，注重行业整体分析。 二、我国中小企业战略管理现状 （一）我国中小企业战略管理现状 我国中小企业在发展过程中，呈现良好的态势，增长速度迅猛，但是随着经济的不断发展，每年因经济危机亏损面临倒闭的中小企业也不再是少数，因此中小企业的发展现状仍面临严峻的挑战。究其原因，是因为这些企业缺乏战略管理 1江宁，《我国中小企业的定义和现状》，《经济论坛》，2007年第19期