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各类机械设备检查验收表(全)

各类机械设备检查验收表(全)
各类机械设备检查验收表(全)

施工机械进场计划

主要施工机械进场计划 第一节、配置说明 根据本工程实际情况和工作量,涉及的装饰及安装项目工作量大,为满足工期、质量的要求,配备和使用完善的先进设备,使进度、劳动力得到保证,按时按质完成工程施工,使工程成本、质量得到良好的控制。 第二节、机械设备一览表及进场计划

第三节、机械设备管理 一、职责 1、机械部 ⑴贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定,制定设备管理办法和实施细则。⑵参与施工组织设计的审核。⑶负责机械设备操作证的发放与管理。⑷负责机械设备购置及平衡调度。 ⑸编制机械设备大修计划,并检查实施情况。⑹对机械设备的使用情况进行检查。 2、机械设备操作人员 ⑴严格执行操作证管理有关规定,实行持证上岗。⑵严格按照安全操作规程操作机械设备,并接受有关方面的检查。⑶严格执行机械设备的例行保养。⑷填写机械设备日运转记录。 二、机械管理 1、建立机械设备使用岗位责任制,实行定人、定机、定岗位。 2、实行专机、专人的大型机械设备调动时,原则上操作人员应随机调动。 3、主要机械设备使用过程中,操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。 4、机械设备由机械部统一购买,在购买前,派人联系货源,确定生产厂家。 5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。 6、对进货的配件,由质安部组织验收,并填写验收记录,在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。 7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况,定期检查,掌握机械设备技术状况,对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定,确定是否送修及修理类别。 8、机械设备实行定期和分级保养。

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划: 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥善保存产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应统一编号,按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用,保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排。 拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表 设备管理 (1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。 (2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素: 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。 在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。 设备的日常管理 设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管理工作。 (1)设备的归档建账: 任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 1.主要材料需求计划 材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键,结合本工程的具体特点,我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。 (1)自购材料 对自购材料公司物资部早已进入了状态,成立了《物资供应信息组》,利用物资部原有优势并结合现代化信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题,主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存,所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。 2.主要材料和成品、半成品需用量进度计划 根据工程项目、档次,结合工程概算或经验资料,算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料,并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划,以便于组织运输和筹建、安排仓库。3.材料、设备质量保证措施 好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料及设备的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 (1)材料样板制度

(2)材料供应需求制度. 1)材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 2)材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。3)材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。 (3)材料的采购制度 1)掌握材料信息,优选供货厂家 2)合理组织材料供应,确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密采购计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足施工需要。3)合理组织材料使用,减少材料的损失。 (4)材料验收制度 (5)材料保管制度 1)对购入的材料和成品,设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,妥善保管。 2)材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期清

完整版机械设备进场验收管理规定

项目机械设备进场、验收管理规定 (一)机械设备租赁管理规定 1. 设备管理部门应本着先内后外的原则,充分利用单位现有设备,内部调剂余缺,在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。 2. 租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰设备。 3. 外部租赁的设备应优先实行招租,全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方,招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行,并填写《机械租赁供应方评价表》。 3. 分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账,定期对外部租赁供应方进行考核。 5. 对于外部租赁设备,各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格,根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》,调查小组最终评审后,并经项目经理同意并签字报分、子公司审批,批准后方可办理设备租赁手续,签订有效的租赁合同。 6. 项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价,填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/ 小时价格调查表》。按季度上报各分、子公司设备管理部门,各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析,并于每年5 月20 日和11 月20 日将调查表上报集团公司工程管理部。 7. 各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台,并定期发布租赁指导价。 8. 租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度,租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签,并报各分、子公司审批后签订。 9. 租赁合同中应明确以下主要内容:设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。 10. 内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。 11. 外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备租赁合同,并报分、子公司设备管理部门备案。 12. 项目经理部按月结算租赁费用,零租台班应完善签认手续并及时结算。 13. 项目经理部在设备使用期间应指定专人每日填写《机械设备运转记录表》,完成工作量由项目总工复核签认,设备租赁使用时间由项目设备管理人员复核签认。 14. 项目经理部应合理安排施工设备的使用,尽量提高施工设备利用率,每月通过审核《机械设备运转记录表》对任务量不足及超耗的设备要分析原因,根据情况及时退租。

工程投入的主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

(2)、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ①工程投入的主要物资(材料)情况描述与进场计划 1、物资的准备 1、1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求与施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划,为施工备料、确定仓库与材料堆场面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查与采购。 1.1.2、(配)件与制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件与缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输与确定堆场面积提供依据。 1.1.3、我方自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,然后根据材料供应计划分批组织进场。 1、2、物资准备工作程序 (1)编制各种物资需要量计划 (2)签订物资采购合同 (3)确定物资运输方案与计划 (4)组织物资按计划进场与保管 2、工程所需物资的采购及供应计划 项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准与公司物资《采购标准》,对所需采购与分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制。 2、1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求与施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括:材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量与进场日期。 2、2、协商定价

主要材料进场前,除业主指定的供应厂家与价格外,我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部门或个人随意订购,以保证购进材料的质量,在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。 2、3、材料的验收 材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。 经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货,运出场外。 2、4、材料的使用 材料的使用实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用,同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚,保持材料使用的可追溯性。 没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。 2、5、安装设备的采购供应 业主提供的安装设备,我方在得到业主提供的产品质量证明与有关技术文件后,与业主及时办理验收手续。 我方自行采购的设备,采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报,经业主确认后,方可采购进场。 安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施,以防设备损坏。 3、主要材料进场计划 根据工程实际情况与施工的进度要求制定主要材料的进场计划,并按计划备料,要施工材

机械设备进场验收制度

机械设备进场验收制度文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

施工设备进场验收制度一、机械设备进场必须认真检查机械设备的性能是否完好,有检查记录、产品合格证、或法定检验检测合格证,不准将带病残缺的机械投放到施工现场,进场机械设备或者委托具有相应资质的检验检测使用单位和监理单位共同验收,合格后方可使用。做好验收记录,验收人员履行签字手续。??? 1.?传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。 2.?电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。 3.?安全防护装置完好,安全、防火距离符合要求。 4.?机械工作机构无损坏;运转正常,紧固件牢固。 5.?开机手是否持证上岗 二、作业人员的要求 (一)?大型机械设备持有证上岗证人员操作,实行定人、定机、定岗制度,人员必须身体健康,并按规定经过安全技术培训,取得操作证后,方可独立操作。 (二)?操作人员和配合工作人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高处作业必须挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋,严禁从高处投掷物件。 (三)?操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

(四)?持证上岗人员必须坚守岗位,认真负责,严格按安全操作规范、规定、规程作业,并定期对大型机械设备进行检查、保养和维修,严禁 机械带病转动,认真做好台班记录和交接班记录。 (五)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全 规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。?? ?

主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划清单

第五章主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划 一、工程投入的主要物资(材料)进场计划 环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定,对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强,能有效配合的供应商作为首选,挑选满足要求、价格合理的材料,严格把好材料采购关,杜绝不合格材料进入现场,防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类,除要严格把好原材料的采购关之外,我们自身还要要规范施工合理使用,但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装,这样既能提高产品的等级,又能确保工期,一举两得。本工程的物资(材料)主要包括: 1、基础材料:防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。 2、石材:石材、人造石。 3、饰面:瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。 4、灯具:疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。 5、洁具:洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。 (一)材料采购工作流程 以物资采购工作流程控制,控制采购材料的质量,采购流程图见下图。 采购流程图 (二)材料品质和质量控制措施

好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 材料品质保证体系流程 (三)材料确认 我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 (四)材料供应 环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程:材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

机械设备进场验收制度

机械设备进场验收制度 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

施工设备进场验收制度 一、机械设备进场必须认真检查机械设备的性能是否完好,有检查记录、产品合格证、或法定检验检测合格证,不准将带病残缺的机械投放到施工现场,进场机械设备或者委托具有相应资质的检验检测使用单位和监理单位共同验收,合格后方可使用。做好验收记录,验收人员履行签字手续。 1. 传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。 2. 电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。 3. 安全防护装置完好,安全、防火距离符合要求。 4. 机械工作机构无损坏;运转正常,紧固件牢固。 5.

开机手是否持证上岗 二、作业人员的要求 (一)大型机械设备持有证上岗证人员操作,实行定人、定机、定岗制度,人员必须身体健康,并按规定经过安全技术培训,取得操作证后,方可独立操作。 (二)操作人员和配合工作人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高处作业必须挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋,严禁从高处投掷物件。 (三)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 (四)持证上岗人员必须坚守岗位,认真负责,严格按安全操作规范、规定、规程作业,并定期对大型机械设备进行检查、保养和维修,严禁机械带病转动,认真做好台班记录和交接班记录。 (五)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安

人员机械进场一览表--实用.docx

For personal use only in study and research; not for commercial use 莄S G - 3标段进场主要人员情况一览表 袂姓名膇黄拥军薅李军袄闫卫东芀袁红彬薈胡岩松肃张德恒薂田艳红莀刘军平羈陈飞膁年龄 袅46 螂46 袈56 膈34 节42 薁37 羈34 芅38 肄29 螇拟在本项目中 肄担任的职务 螁项目经理 螀常务副经理 虿项目总工 袆质检工程师 螄桥梁工程师 袀桥梁工程师 袆合同工程师 芄道路工程师 薃道路工程师 羃技术职称 蚁高级工程师 肅高级工程师 肆高级工程师 蚂工程师 螁高级工程师 蒆工程师 薄工程师 蒁工程师 袁工程师 荿备 注 薆 莅 蚁 荿 羇 螃 蚄 葿 莈

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检查结果:监理意见: 签字:年月日签字:年月日SG-3标段进场质检仪器、设备情况一览表 序号设备名称型号数量进场日期备注 水泥、钢筋、砼、材料试验、质检仪器设备 01全自动比表面积测定仪FBT-81台2016.2.20已进场02水泥净浆搅拌机NJ-1601台2016.2.20已进场03水泥胶砂搅拌机JJ-51台2016.2.20已进场04水泥胶砂振动台ZS-151台2016.2.20已进场05负压筛洗仪FYS-1501台2016.2.20已进场06水泥终凝时间测定仪ISO1套2016.2.20已进场07电子秒表2块2016.2.20已进场08沸煮箱FZ-31A1台2016.2.20已进场09雷氏夹测定仪LD-501套2016.2.20已进场10恒温恒湿标准养护箱YH-40B1台2016.2.20已进场11水泥胶砂试模10 组2016.2.20已进场12胶砂用标准砂1袋2016.2.20已进场13砂浆养护水槽15 个2016.2.20已进场14水泥留样筒20 个2016.2.20已进场15砂子筛分标准筛1套2016.2.20已进场16石子筛分标准筛1套2016.2.20已进场17摇筛机ZBSX-92A1台2016.2.20已进场18针片状规准仪1套2016.2.20已进场19石子压碎值仪1套2016.2.20已进场20电热鼓风干燥箱101A-21台2016.2.20已进场

大型机械设备进场验收制度

大型机械设备进场验收制度 一、机械设备进场必须认真检查机械设备的性能是否完好,有检查记录、产品合格证、或法定检验检测合格证,不准将带病残缺的机械投放到施工现场,进场机械设备或者委托具有相应资质的检验检测使用单位和监理单位共同验收,合格后方可使用。做好验收记录,验收人员履行签字手续。 1.传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。 2.电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。 3.安全防护装置完好,安全、防火距离符合要求。 4.机械工作机构无损坏;运转正常,紧固件牢固。 5.开机手是否持证上岗 二、作业人员的要求 (一)大型机械设备持有证上岗证人员操作,实行定人、定机、定岗制度,人员必须身体健康,并按规定经过安全技术培训,取得操作证后,方可独立操作。 (二)操作人员和配合工作人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高处作业必须挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋,严禁从高处投掷物件。

(三)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 (四)持证上岗人员必须坚守岗位,认真负责,严格按安全操作规范、规定、规程作业,并定期对大型机械设备进行检查、保养和维修,严禁机械带病转动,认真做好台班记录和交接班记录。(五)操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 三、机械设备、机具的维修与保养 (一)机械设备、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键,必须依据规范标准和有关规程办理。 (二)各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修,并落实责任制,做到勤检查、勤保养、勤维修。 (三)严禁机具带病运作,杜绝不安全因素。 (四)不懂机械性能者不准从事维修、保养的工作。 (五)电器设备,特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀,关闭好电箱,上班前(持证上岗)必须检查试车正常后方可运转作业。

机械设备进场验收记录

四川华杰电力工程有限公司 机械设备进场验收表 洒金、下五屯、龙井、泥溪110千伏变电站35千伏、10千伏配网新建工程 项目经理部 二零一五年

机械设备进场验收记录验收单位:河北网源电力工程有限公司 设备名称机动绞磨管理编号JDJM-01 计量 单位 台 设备型号FM-5BQ 设备处所数 量 2 建造单位常熟机械进场日期2017.3.25 序号验收内容 验收结果不正常情 况记录 解决方法 正常不正常 一设 备 外 观 1 外表有无磨损、损坏正常 2 电气部分是否完好正常 3 各装置是否完好正常 4 其他正常 二运 转 情 况 1 动力机运转情况正常 2 减速器正常 3 传动机构正常 4 限速机构正常 5 安全限位机构正常 6 工作装置正常 7 其他正常 三随机附件四技术资料验收结果 验收人员主管经理:交付人:(签章)项目总工: 项目质安: 日期:年月日 备注

机械设备进场验收记录验收单位:四川华杰电力工程有限公司 设备名称机动绞磨管理编号JDJM-02 计量单位 设备型号JJM5B 设备处所数 量 1 建造单位常熟机械进场日期 序号验收内容 验收结果不正常情 况记录 解决方法 正常不正常 一设 备 外 观 1 外表有无磨损、损坏正常 2 电气部分是否完好正常 3 各装置是否完好正常 4 其他正常 二运 转 情 况 1 动力机运转情况正常 2 减速器正常 3 传动机构正常 4 限速机构正常 5 安全限位机构正常 6 工作装置正常 7 其他正常 三随机附件四技术资料验收结果 验收人员主管经理:交付人:(签章)项目总工: 项目质安: 日期:年月日 备注

、设备进场验收制度

机械设备进场验收登记制度 1、按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械,满足施工的要求,并造册登记。 2、机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好,有检查记录,产品合格证或法定检验检测合格证,不准将带病、残缺的机械投放到施工现场。 3、施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施进场后,按施工现场的平面布置定位,并由持证上岗的安装人员按规定进行安装,安装调试完毕,须组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收,使用承租设备的,由承租、出租和安装单位共同验收,报监理核准,合格后方能使用。 4、完善检测、验收的签证登记手续,验收合格后,将有关手续报建设单位统一备案。 5、特种机械须由持证上岗人员专职操作,实行“定人、定机、定岗”制,无证人员不得擅自启动、操作。 6、持证上岗人员必须坚守岗位,认真负责,严格按安全操作规范、规定、规程作业,并定期对特种机械进行检查、保养和维修,严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、接班记录。 7、贯彻国家、上级部门关于设备使用、检修、维护、保养方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。 8、负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度,主持机械操作工的安全技术教育、培训、考试工作。

9、对所有进场施工机械进行评审和验证工作,定期对施工机械进行技术检验和性能试验。 10、贯彻落实安全奖惩办法,制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则并督促执行。 11、负责起重设备和其他设备的运行、管理和检修工作。 12、定期组织设备安全大检查,对存在问题的设备及时组织维修。 13、对外来检修的有关人员,应做好安全教育工作和施工中的安全管理工作。 14、做好机动车辆的年检和驾驶员的年审工作。 15、做好交通安全管理和各类交通事故、设备事故的调查、处理、统计上报工作。 16、与外租设备签订租赁合同,签订租赁合同必须有安全责任条款。 17、参与危险源的辨识、评价、控制方案、事故应急预案的制订工作。 18、对材料采购、保管、使用和发放过程的安全负责,建立健全安全保障制度,制订本部门相关的安全规程。 19、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。 20、向销售劳保用品、防护器具的经销商索要经销许可证、产品合格证和安检部门的安检报告或安检证,并将其与发票复印件一同交给安全生产领导组保管,做到采购安全劳保用品、防护器具样样有记录。 21、对购入设备、配件及有关材料的质量负责,质量必须符合安全标准要求。

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