安徽财经大学工商管理学院
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Case Study on Optimization of Organizational Structure of
学 院 专 业 班 级 姓 名 学 号 导师姓名 职 称
败。应该综合考虑的各种因素，就案例企业如何不断调整组织结构以顺应知识经济的要求以提升自己的竞争力提出了政策性建议。
is the foundation to support the business enterprise operation. Whether
it is designed scientifically and reasonably will determine the success or
failure ………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………the author provides practical suggestions on how to adjust its organizational
structure continuously and promote its own competence in order to suit to the knowledge-based economy ．
目
1 （一）问题的提出 (1)
（二）文献综述 (3)
（三）本论文的目的和意义 (3)
二、影响国有企业改制的关键因素分析 (3)
（一）企业战略 (3)
（二）组织规模 (4)
（三）技术水平 (4)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
......................................................参考文献 (15)
后记 (16)
企业是一个复杂的组织形式，
件。因为组织结构是组织中各部分之间关系的一种模式，式的指挥系统的效率，影响管理者的决策。
因素的影响，仍然存在着很多不尽如人意的地方，提高，企业战略目标很难实现。因此，国有股份制企业在改制完成以后，还需要自己的市场竞争能力。 （二）文献综述 ……
1．古典组织设计学派
古典组织设计理论的主要代表人物亚当.斯密、法约尔、韦伯和厄威克等人提出了一些普遍适用的组织设计原则：目标原则、权责对等原则、责任原则、等级原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则、明确性原则。这些原则中的一些还在今天的许多组织中实行。
理合理化，追求效率，影响。
2．现代组织设计学派
…………………………………………………………………………………组织的优化要强调整个系统的优化，和行为科学组织理论进行综合，认为没有一个普遍适用的“最佳”的组织。其重要代表人物有钱德勒（Chandler）、卡斯特（Fremont E.Kast）与罗森韦茨克（ James E.Rosenzwig）1。权变理论用管理者对各种影响组织变化的权变因素的主观选择来解释组织变化的原因。
…………………………………………………………………………………………………………………
（2）各职能部门
①技术质量部负责……………………………………………………………………………………………………………………
三、XX股份有限公司组织结构的现状分析
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
资料来源：朱晓妹,王重鸣.中国背景下知识型员工的心理契约结构研究[J].科学学研究,
参考文献
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[14]Becker, H.. Notes on the Concept of Commitment [J]. American Journal of Sociology
回首四年学习，我觉得很充实，至少这几年的时光我没有白白浪费，尽力去学
习
理
论
知
识，…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
组成了一个团队，好。
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××××年××月××日