发电厂集控运行人员培训大纲
一、巡视员培训大纲
1.专业知识
掌握主要运行管理制度及其内容；
掌握“两票三制”基本含义及与本岗位相关内容；掌握本岗位安全职责及运行值班纪律内容；掌握《电业安全工作规程》；
掌握电力生产安全基本知识和消防知识；
掌握《机组主机运行规程》；掌握《机组辅机运行规程》；
掌握二十五项反措主要内容；掌握防范重大危险源主要内容；
熟悉火力发电的生产过程；熟悉主机及主要辅机设备及原理；
熟悉机组系统设备规范、特性及安装位置；熟悉机组热力系统图、电气一次结线图；熟悉泵与风机、阀门、开关设备结构、工作原理；熟悉有关保护、自动控制、联锁的基本原理；了解热力学、流体力学、电工电子学专业基础知识; 了解次要辅机设备及原理；了解发电厂及电力系统、电气二次结线图；
能够识读全部设备和系统的外文缩写。
2.专业技能
掌握热力系统的操作要领，掌握电气倒闸操作的原则，在副值的监护下能够进行设备停、送电倒闸操作和电气测量工作；
掌握设备转速、振动、压力、温度、电压、电流等规范和正确测量判断方法，能够正确使用相关仪器仪表；
掌握巡回检查的基本方法，具有巡视、诊断设备运行状况的一定技能和技巧，能及时发现设备异常和缺陷，能从运行方面进行设备异常的分析、判断和处理；
能够熟记机组设备安装位置和系统走向；
能够正确熟练进行各种表计记录和参数异常判断；能够快速应对异常突变因素，正确防范人身伤亡和救护工作；
能够正确使用安全用具和防护用品；
能够正确使用各种消防器材，掌握常见火灾的种类和扑救方法。
二、副值培训大纲
1.专业知识
掌握集控巡视员岗位的专业知识培训大纲内容；
掌握机组系统图、运行规程；
掌握《电业生产事故调查规程》有关章节；
熟悉热工保护、自动、机组协调控制的原理及投停方法
熟悉DCS DEH控制系统的原理及操作方法；
熟悉有关集控的电力英语知识；
熟悉热工、热力系统的各种外文缩写；
了解计算机和网络基本知识；
了解机组经济运行和节能减排的基本知识；
了解机组试验的目的、方法及注意事项；
了解煤质工业分析及汽、水、油、氢等化学监督的主要内容及含义。
2 .专业技能
掌握热力系统操作要领，能够独立完成简单的热力系统操作；
掌握电气操作的基本原则，能够在主值的监护下完成各种电气倒闸操作；
掌握继电保护、联锁、自动控制的基本原理、整定值；
掌握DCS控制系统各主画面的功能含义，掌握机组运行参数和运行状态，熟练进行机组设备系统的日常监视、调整和事故处理工作；
熟悉机组主辅设备的规范、特性及安装场所；
熟悉保厂用电的相关措施；
能够在主值的监护下进行各种试验；
能够根据运行规程要求正确启动和停运辅助设备；
能够巡视检查设备、系统，能及时发现、处理设备异常和缺陷；
能够就地操作控制装置和进行倒闸操作；
能够监视、调整辅助设备的运行情况，及时处理缺陷和异常现象；
能够按照规定进行设备的日常维护、保养及定期试验；
能够正确填写运行日志和其他各项技术记录；能够正确填写、执行操作票、工作票上的有关任务。能够正确使用安全用具、防护用品和相关仪器仪表；能够正确使用各种消防器材。
三、主值培训大纲
1.专业知识
掌握集控副值班员岗位的专业知识培训大纲内容；掌握《电网调度规程》有关内容；
掌握《电业生产事故调查规程》有关内容；
掌握DCS DEH AGC AVG励磁系统的工作原理；掌握微机原理和应用的基本知识；
掌握集控运行有关的电力英语知识；熟悉热工、热力系统的各种外文缩写；熟悉节能减排和节能发电调度有关知识；了解电网运行基础知识；了解《电力法》有关内容。
2.专业技能
掌握热力系统操作要领，能够独立完成机组热力系统操作；
掌握电气操作的基本原则，能够完成各种电气倒闸操作; 掌握继电保护、联锁、自动控制的基本原理、整定值；掌握DCS控制系统各主画面的功能含义，掌握机组运行参数和运行状态，熟练进行机组设备系统的日常监视、调整和事故处理工作；
熟悉机组主辅设备的规范、特性及安装场所；
掌握保厂用电相关措施和“二十五项重点反事故措施” 相关内容；
熟悉机组设备及系统的各个环节及原理；
能够根据运行规程要求正确启动和停运主、辅助设备；
能够巡视检查设备、系统、就地操作控制装置；
能够监视、调整主、辅助设备使之经济运行；
能够及时发现、处理缺陷和异常现象；
能够按照规定进行设备的日常维护、保养及定期试验；能够正确填写运行日志和其它各项技术记录；能够及时、正确指挥处理本机组的突发性事故；能够熟练完成汽轮发电机组冷态、温态、热态启动，锅炉点火升压，发电机同期并列，厂用电切换，水、汽、油系统切换等操作；
能够进行机组大修后的检查、验收及机组空负荷、满负荷等各项试验工作；
能够正确签写热机工作票；
能够正确签写电气第一、二种工作票，并能安全监护；能够正确使用安全用具、防护用品和相关仪器仪表；能够正确使用各种消防器材。
四、单元长（机组长、班长）培训大纲
1.专业知识
掌握集控主值班员岗位的专业知识培训大纲内容;
掌握《电网调度规程》有关发电厂章节；
掌握化学供水系统、循环水供水排水、燃料供给系统、除灰除尘系统、脱硫系统的布置及运行方式；
掌握消防水、生活用水、生活用电、污水处理及排放设施等综合系统的运行方式；
掌握变压器油、抗燃油、润滑油的控制指标，电气高压试验的项目及试验参数的含义；
掌握集控运行有关的电力英语知识；
掌握班组管理的基本知识；
熟悉热工、热力系统的各种外文缩写；
熟悉电网运行基本知识；熟悉节能减排和节能发电调度有关知识；熟悉《电力法》相关内容。
2.专业技能
掌握保厂用电相关措施和“二十五项重点反事故措施” 相关内容；
熟悉机组设备及系统的各个环节及组成、原理；能够根据运行规程要求正确指挥启停主、辅助设备；能够巡视检查设备、系统、就地操作控制装置；能够监视、调整主、辅助设备使之安全经济运行；能够及时发现缺陷和异常，并能正确进行处理；
能够按照规定组织设备的定期试验；
能够正确填写运行日志和其他各项技术记录；
能够及时、正确指挥处理全厂的突发性事故；
能够熟练指挥完成汽轮发电机组冷态、温态、热态启动，锅炉点火升压、发电机同期并列、厂用电切换、水汽、油系统切换等操作；
能够组织进行机组大修后的检查、验收及机组空负荷、满负荷等各项试验工作；
能够正确办理各种工作票、操作票，组织人员做好各项安全措施；
能够组织机组人员对机组的安全经济运行情况进行分析，制定措施，提高机组的安全经济运行水平；
能够正确使用安全用具、防护用品和相关仪器仪表；
能够正确使用各种消防器材，现场组织指挥扑灭各种火灾事故。
五、值长培训大纲
1.专业知识
掌握集控机组长（单元长）岗位的专业知识培训大纲内容；
掌握《电网调度规程》有关内容；
掌握电网运行相关知识。
掌握节能发电调度和节能减排相关知识；熟悉《电力法》相关内容；
随时掌握集团公司、分公司及厂部有关安全生产、节能减排及运行管理方面的文件、通知内容，及时组织夲值人员学习贯彻落实；
系统试运行总结报告 篇一：___系统试运行报告—— 北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 XX-4-2 目录 1 系统试运行的平台及络环境 (3) 硬件平台 (3) 软件平台 (3) 络环境 (3) 2 系统试运行的工作时间安排 (3) 集中培训阶段 (3) 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 正式试运行阶
段 (4) 试运行工作总结会议 (4) 3 系统试运行的用户规模 (4) 4 系统试运行的数据规模 (5) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 已解决问题 (5) 系统安全问题 (6) 数据清理工作 (6) 系统正式运行的准备工作 (6) 1 系统试运行的平台及络环境
硬件平台 服务器端为至强8核 CPU，内存为8G PC2100 DDR，320G 硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server XX，采用作为Web发布平台，采用Microsoft SQL Server XX SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器，建议设置为1024*768分辨率。 络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太卡，内固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 XX年10月26日——28日，举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班，航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 XX年11月5日——XX年12月5日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，
发电运行部2016年员工培训实施方案根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合 能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员 工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5 人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、 脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试 合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水 平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门； 2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课
3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 2、参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。经考核符合上岗要求，
新入职员工培训方案1 新入职员工培训方案 入职第一天：认识公司。 上午认识公司环境、经营情况、各部门同事、导师等，了解培训内容。 下午了解公司规章制度，详见《行政管理制度汇编》。 入职第二天：归宿感、认同感。 一、心态 归零心态 古时候一个佛学造诣很深的人，去拜访一位德高望重的老禅师。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢。后来老禅师恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干吗还倒呢？”访客恍然大悟。这就是“归零心态”的起源，象征意义是，做事的前提是先要有好心态，如果想要获取更多的知识、技能，获得更大的成就，必须定期给自己的内心清零。 归零心态要求我们不能只盯着过去的业绩，要调整自己去适应新的变化。归零心态的本质就是挑战自我，永不满足。 归零的心态。归零的心态就是空杯、谦虚的心态，就是重新开始。 长安集团的总裁，在接受中央电视台东方之子栏目采访的时候说了一句话：往往一个企业的失败，是因为他曾经的成功，过去成功的理由是今天失败的原因。
任何事物发展的客观规律都是波浪式前进，螺旋式上升。 当然，中国也有一句古话，叫风水轮流转，经济学讲资产重组。电视剧有句道白：生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的资产重组。就不会持续性发展。在此之前，你可能有过很高的地位，可能拥有很多的财富，具有渊博的知识，但是你一定要有一个归零的心态。只有心态归零你才能快速成长，才能找到更多成功的方法。如果你要喝一杯咖啡，就必须把杯子里的茶先倒掉。否则把咖啡加进去之后，就茶也不是，咖啡也不是。归零的心态就是一切从头再来，就象大海一样把自己放在最低点，来吸纳百川。 归零心态的五大表现：心中无我，眼中无钱，念中无他，朝中无人，学无止境。 积极心态 健康心态=阳光心态+积极心态。什么是阳光心态？就是：把别人的批评、责骂、指出不足、建议等，看成是善意的，看成“关爱、帮助和造就”，以感恩和学习的心态，虚心听取，思考，分析，反省，从中吸收有利于自己进步成长的营养，促进自己进步成长。 什么是积极心态？就是：面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任，从正面去想， 从积极的一面去想，从可能成功的一面去想，积极采取行动，努力去做。也就是可能性思维、积极思维、肯定性思维。 积极心态是一种主动的生活态度，对任何事都有足够的控制能力，反映了一个人胸襟、魄力。积极的心态会感染人，给人以力量。 付出心态（舍得）
申报管理系统 试 运 行 方 案 二○二○年二月
目录 1、试运行目的 (3) 2、试运行管理机构 (5) 3、试运行的准备 (5) 4、试运行时间 (7) 5、试运行制度 (7)
申报管理系统已全面完成，并于2020年2月已经开发部署完成，另一方面，调试工作方面已经基本完成调试，其按照建设程序，系统已经具备进入试运行的条件，按项目进度管理阶段来看，系统可以进入试运行阶段，以检验系统长期运行的稳定性、可靠性和实际应用的效果。并在试运行中，建立健全运行操作和系统维护规范，为系统投入实际运行和完善提供实际运行数据和依据。 试运行包括资金申报门户网站及后台管理系统，数据记录试运行。 一、试运行目的 试运行目的通过既定时间段的试运行，全面考察项目建设成果。并通过试运行发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容，确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。 通过实际运行中系统功能与性能的全面考核，来检验系统在长期运行中的整体稳定性和可靠性。 （一）系统功能、性能与稳定性考核 1.系统功能及性能的实际应用考核； 2.系统应用软件、软件支撑平台的长期稳定性和可靠性； 3.系统主要硬件设备、辅助设备的长期稳定性和可靠性；
4.数据通信系统的长期稳定性和可靠性； 5.检测数据的长期准确性和完整性； 6.系统长期安全性能； 7.网络连接的可靠性。 （二）系统稳定性和可靠性 1. 不同操作地条件下，系统工作的稳定性、可靠性和功能、指标的正确性； 2. 在各种工况条件下，特别是在局部故障或个别设备故障时，系统整体 3. 功能的正确性； 4. 各种环境、工况条件下，对设备的安全保护性能和系统的工作性能； 5. 各种环境、工况条件下，远程控制功能在实际操作中的安全性能。 （三）检验系统实际应用效果和应用功能的完善 1. 系统运行检测数据在管理中的应用； 2. 数据档案的应用； 3. 系统实时管理能力的应用； 4. 系统远程控制能力的应用； 5. 各类报表的应用；
发电厂运行培训管理制度 目的: 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。 内容要求 一、培训计划的制定 1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。 2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。节假日顺延。二、培训项目及要求 1、岗位培训 1.1 岗前培训 新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。 1.2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。 1.3 升岗培训 凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。 2、常规培训 2.1 技术问答 运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解 运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。 2.3 事故预想 运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。并做好记录。 2.4 反事故演习 运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。 2.5 技术讲课 2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。 2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心。 2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退一次扣发奖金。学习班时间具体规定如下: 春、秋检期间: 8:00 ----12:00 8:00 ----9:30 第一节 9:30 ----9:50 课间休息 9:50 ----10:20 第二节 10:20---10:40 课间休息 10:40----12:00 第三节 平时: 9:00---12:00 9:00----10:20 第一节 10:20----10:40 课间休息
非高危行业生产经营单位主要负责人安全生产培训大纲及考核 标准 山东省非高危行业生产经营单位 主要负责人安全生产培训大纲及考核标准 Safety training program & examine standard of chief principal in corporation of non -high dangerous industry in Shandong province 山东省安全生产监督管理局 目次 前言. II 1. 范围. 1 2. 主要依据. 1 3. 术语和定义. 1 4. 培训与考核目的. 2 4.1 培训目的. 2 4.2 考核目的. 2 5. 培训与考核要求. 3 5.1 培训要求. 3 5.2 考核要求. 3 6. 培训内容与考核要点. 4 6.1 培训内容. 4 6.2 考核要点. 7 7. 再培训内容与考核要求. 10
7.1 再培训内容. 10 7.2 再培训考核要求. 10 8. 培训学时安排. 11 附表. 12 前言 本标准依据国家有关安全生产法律法规对安全生产培训与考核的规定，在充分考虑山东省非高危行业生产经营单位的安全管理以及人员安全素质现状的基础上编制而成。 制定本标准的目的是规范非高危行业生产经营单位主要负责人安全生产培训与考核工作，提高非高危行业生产经营单位主要负责人安全生产管理能力，促进安全生产。 本标准由山东省安全生产监督管理局提出。 本标准起草单位：济南艾克斯博特安全技术咨询有限公司、青岛东方盛安全技术有限公司。 本标准参与起草单位：山东诚安安全培训中心。 本标准主要起草人：高发虎、朱钰、成炳国、潘国军、刘衍胜、高峰。 山东省非高危行业生产经营单位主要负责人 安全生产培训大纲及考核标准 1 范围 本标准规定了非高危行业生产经营单位主要负责人安全生产培训与考核的依据、目的、要求和具体内容。 本标准适用于山东省境内从事非高危行业生产经营单位主要负责人的安全生产培训、再培训及相应考核。 2 主要依据 本标准的制定主要依据了以下法规及规范性文件。 （1）《中华人民共和国安全生产法》（主席令第70号） （2）《安全生产培训管理办法》（原国家安全生产监督管理局令第20号）
XXX系统 试 运 行 方 案 建设单位： 承建单位： 二○一六年元月 目录 1、试运行目得 (2) 2、试运行管理机构 (3) 3、试运行得准备 (3) 4、试运行时间 (5) 5、试运行制度 (5) XXX系统已全面完成，并于2015年12月已经开发部署完成，另一方面，调试工作方面已经完成调试，其按照建设程序，系统已经具备进入试运行得条件，按项目进度管理阶段来瞧，系统可以进入试运行阶段，以检验系统长期运行得稳定性、可靠性与实际应用得效果。并在试运行中，建立健全运行操作与系统维护
规范，为系统投入实际运行与完善提供实际运行数据与依据。 试运行包括办公自动化子系统、人力资源子系统、ERP系统等软件；数据记录试运行。 一、试运行目得 试运行目得通过既定时间段得试运行，全面考察项目建设成果。并通过试运行发现项目存在得问题，从而进一步完善项目建设内容，确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。 通过实际运行中系统功能与性能得全面考核，来检验系统在长期运行中得整体稳定性与可靠性。 1．系统功能、性能与稳定性考核 （1）系统功能及性能得实际应用考核； （2）系统应用软件、软件支撑平台得长期稳定性与可靠性； （3）系统主要硬件设备、辅助设备得长期稳定性与可靠性； （4）数据通信系统得长期稳定性与可靠性； （5）检测数据得长期准确性与完整性； （6）系统长期安全性能； （7）网络连接得可靠性。 2．系统稳定性与可靠性 （1）不同操作地条件下，系统工作得稳定性、可靠性与功能、指标得正确性； （2）在各种工况条件下，特别就是在局部故障或个别设备故障时，系统整体功能得正确性； （3）各种环境、工况条件下，对设备得安全保护性能与系统得工作性能；（4）各种环境、工况条件下，远程控制功能在实际操作中得安全性能。
电厂设备发电运行部培训管理制度13.1搞好培训管理是提咼企业职工素质的关键，提咼职 工的生产技能，是提高经济效益，适应电力工业现代化 发展的重要途径，为此特制定本制度。 13.2运行人员经过现场培训后，必须达到“三能”,“三 熟”的要求。“三能”即能分析运行状况、能及时发现 和排除故障、能掌握一般的维护技能。“三熟”即熟悉 设备系统和基本原理、熟悉操作和事故处理、熟悉本岗位的规章制度。 13.3培训工作的组织领导与管理 13.3.1运行部总监主管培训工作，由各专业工程师负责 编制年、月度的培训计划，并组织实施和检查完成情况， 收集有关方面的建议和要求，及时向上一级部门反映。 13.3.2各值、室的培训工作在值长（单元长）、室主任 的领导下，由培训员具体负责实施，根据班组的具体情况，采取灵活多样的培训方法，完成培训任务，不断提高值班员的业务技术水平 1333各岗位主值班员是本岗位培训工作的负责人，应 结合本专业特点，重点搞好岗位培训。
13.3.4各专业工程师负责运行规程、安全规程、工人等级以及技术比武等各种考试或者竞赛的命题和评判工作，并对本专业各班组的培训工作给予具体指导，将考试成绩记入个人培训档案。 13.3.5运行部每月检查各值、室，各专业的培训完成情 况，对各种规程考试不及格者，应在一个月内补考，补考的不及格者，给予批评、考核或调换岗位。 13.3.6新职工下班组后，由专业工程师主持签订《师徒 合同》，合同签订的双方应认真按合同规定履行职责， 师徒互相尊重，共同遵守完成教学任务。 13.4 岗位值班培训工作 13.4.1所有运行岗位值班人员必须经过《电业安全规程》 及相应专业的《运行规程》和《管理制度》考试，合格后方可值班。 13.4.2岗位提岗考试，应由运行部考试委员会负责进行，任何人员未经考试合格不准擅自值班和临时顶岗替班。 1343提岗方式一般采用个人申请、值推荐和运行部批准的方式，考试方法采用笔试、口试与实际工作情况相结合的方法，考试不及格者延长学习时间，给予补考一次机会。
华为新员工入职培训方案 华为新员工入职培训方案 本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程 及注意事项，对有意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。 一、新员工报到： (一) 报到对象：华为公司全体应届新员工 (二) 报到时间：每年3月至8月任选一个时间段(每周六均安排报道接待) (三)报到顺序： 1、关注公司校园招聘网站上人事处发布的公告; 2、在公司校园招聘网站上自行选取报道日期(无限次修改); 3、前往公司深圳总部报道(全国各地分区域发放相应补贴); 1)毕业前报道：未领取毕业证、学位证，到学校教务处开取相应证明; 2)毕业后报道：带毕业证、学位证、四六级证书、派遣证、党组织介绍信; 备注：可根据自身情况决定是否迁移户口，是否迁户口影响不大。 4、办理入住手续：统一入住华为单身公寓百草园; 5、办理报道手续：提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及
复印件，提交派遣证、党组织介绍信、户口迁移证原件、三方协议原件。 二、新员工入职： (一)办理入职前提条件：通过入职体检(按公务员标准执行)。 备注：每周日上午体检，下午给初检没有通过者通知，没收到短信者默认体检通过。 体检没有通过者有第二次体检机会，第二次没有通过者可以自己到三甲以上医院复查，并将结果提交给公司;若体检依旧不合格，公司可最多延长其三个月的休养假期，休养好后再到公司报道。 (二)新员工参与培训的第一天，即为入职的第一天。 三、新员工培训： 1、大队培训： 主要内容：公司文化介绍(六大核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作)、高层领导/金牌员工交流、观看主题电影、团队合作模拟演练(户外活动体验)。 时间安排：五个工作日(周一至周五)， 每天： 07：30-07：50 晨跑、早操地点：公司机加中心; 08：30-：00 培训地点：公司培训中心; 13：30-18：00 培训地点：公司培训中心; 19：00-21：00 培训地点：公司培训中心。
第十一章系统试运行及人员培训 11.1系统整体试运行 供水系统设备安装好后，经监理工程师代表认可后，才能进行设备的单机空载和负载调试工作。 在单机调试之前，应认真阅读电气、机械设备和控制系统的操作说明书，按操作说明书的技术要求和相关规程，逐条列出试验步骤、方法、测试手段、安全防护措施等，交给项目监理工程师批准后，才能进行。在单机试验现场，应悬挂各种标示牌等，安全措施应有业主、项目监理工程师代表在场。 调试期间，应设专人指挥，专人操作、测试、相关设备应有专人监视，若发现异常应立即报告，停止试验，查明原因，排除隐患，经监理工程师认可后，才能继续试验。 调试结束后，及时给监理工程师提交设备测试报告。当监理工程师确认调试结果符合产品质量标准要求后，再协助自控系统调试方进行联合调整试验。 1、试运行 在完成现场测试和单体设备的调试之后，我们将安排对系统设备进行30天的连续运行测试，每天三班，每班8人。在此期间，我们负责对所有设备进行24小时的连续运行，并对设备进行必要的调整、维护以保证设备满足合同规定的要求。我们可以向业主推荐测试项目，并在测试前7天之内提交项目监理审查。 我们将进行单体设备和系统设备测试，控制和报警功能测试，出水水质、水量测试，输水管道系统过程中发现问题及时解决，确保性能试验顺利完成。试运行的目的是为了证明在不需持续调整，满负荷条件下设备运行的可靠性。试 运行期间，我们对所有设备的运行参数进行完整记录，包括进（出）水水质、水量和所有其它项目，形成一个完整而精确的设备运行记录。试运行期间，我们将提供最佳参数运行记录。 2、运行计划如下表：
11.1.1试运行前的准备工作 1、单元、分部工程完工并验收后，在机组启动委员会主持下，分局局长和总工组织技术、质检、试验等有关人员会同监理、设计、设备制造厂家等单位对机组各系统、各部位进行检查，发现问题及时处理，技术部门和质检部门督促检查。 2、设备带荷载试运转时，应提前24小时通知监理工程师参加； 3、试运行前，应对设备及其附属装置进行全面的检查，符合要求后，方可进行试运行； 4、分局局长和总工、技术、质检负责人参加启动委员会组织的验收会议、确定机组可否投入试运行。 5、分局局长和总工组织技术、质检、试验等有关人员根据启动委员会要求编制机电设备试运行大纲。试运行大纲包括如下内容： (1)试运行的对象、目的； (2)试运行的组织机构； (3)试运行各部门职责； (4)试运行的程序及计划安排； (5)检验试验内容、方法和质量标准； (6)安全技术措施； (7)试运行记录和试验报告。 4、试运行大纲送启动委员会审批。分局局长和总工组织试运行人员按启动委员会修改后批准的试运行大纲进行调整试验。试验结束后将检查 和测试记录汇集成册，向启动委员会提交试运行报告。 11.1.2供水系统整体试运行 整体试运行的供水构筑物包括：竖井式取水泵站、左岸1051.5m水厂、1035m 高程1000m3水池和加压泵站、1095m高程500m3水池、1145m高程1000m3水池和加压泵站、1200m高程500m3水池、1275m高程500m3水池，共四级水池和两个加压泵站。左岸1220m高程800m3水池和加压泵站及水处理、1042m高程1000m3水池和加压泵站、1089m高程500m3水池、1141m高程水池和加压泵站及输水主干管道等。整体试运
YF-ED-J8668 可按资料类型定义编号 电厂安全教育培训管理制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电厂安全教育培训管理制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章：总则 第一条目的 为了提高我厂的安全管理水平，提高全厂 职工的安全意识和安全技能，进一步规范和加 强职工安全教育培训工作，建立高水平、高技 术、高安全素质的职工队伍。根据有关法律法 规的要求，结合我厂的实际情况制定本制度。 第二条适用范围 本规定适用于厂属各部门在职职工、劳务 派遣员工、临时工。
第三条术语与分类 （一）术语 安全教育系指对职工进行安全思想、安全知识及安全技能等方面的教育培训。 （二）安全教育培训分类： 1. 新入厂人员的三级安全教育培训； 2. 在岗人员的安全教育培训； 3. 外包队伍的安全教育培训。 第二章管理职责 第四条各部门年初（11月下旬）将本年度安全教育培训计划上报安监部，安监部汇总后提交人资部纳入本年度全厂职工培训计划中，并以厂发文的形式发布。 （一）各部门培训计划和完成情况格式见(附件1)。
附件2 一般行业生产经营单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准
目录 1范围 (1) 2主要依据 (1) 3术语和定义 (1) 3.1一般行业生产经营单位 (1) 3.2一般行业生产经营单位安全生产管理人员 (2) 4安全生产培训大纲 (2) 4.1培训要求 (2) 4.2培训内容 (2) 4.2.1安全生产法律法规 (2) 4.2.2安全生产管理 (2) 4.2.3安全生产技术 (6) 4.2.4安全管理能力 (7) 4.3再培训要求与内容 (8) 4.3.1再培训要求 (8) 4.3.2再培训内容 (8) 4.4学时安排 (8) 5安全生产考核标准 (9) 5.1考核办法 (9) 5.2安全生产知识考核要点 (10) 5.2.1安全生产法律法规考核要点 (10) 5.2.2安全生产管理考核要点 (10) 5.2.3安全生产技术考核要点 (14) 5.2.4安全管理能力考核要点 (15) 5.3再培训考核要点 (16)
一般行业生产经营单位安全生产管理人员 安全生产培训大纲及考核标准 1范围 1.1本培训大纲及考核标准规定了一般行业生产经营单位安全生产管理人员安全生产培训的要求，培训和再培训的内容及学时安排，以及安全生产考核的方法、内容，再培训考核的方法、要求与内容。 1.2本培训大纲及考核标准适用于天津市行政区域内一般行业生产经营单位安全生产管理人员的安全生产培训与考核。 2主要依据 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 2.1《中华人民共和国安全生产法》 2.2《天津市安全生产条例》 2.3《生产经营单位安全培训规定》 2.4《安全生产培训管理办法》 3术语和定义 3.1一般行业生产经营单位 一般行业生产经营单位是指除非煤矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输、城市轨道交通运营单位和危险物品的生产、经营、储存以外的其他生产经营单位。
第章系统试运行及人员培训 11.1系统整体试运行 供水系统设备安装好后，经监理工程师代表认可后，才能进行设备的单机空载和负载调试工作。 在单机调试之前，应认真阅读电气、机械设备和控制系统的操作说明书，按操作说明书的技术要求和相关规程，逐条列出试验步骤、方法、测试手段、安全防护措施等，交给项目监理工程师批准后，才能进行。在单机试验现场，应悬挂各种标示牌等，安全措施应有业主、项目监理工程师代表在场。 调试期间，应设专人指挥，专人操作、测试、相关设备应有专人监视，若发现异常应立即报告，停止试验，查明原因，排除隐患，经监理工程师认可后，才能继续试验。 调试结束后，及时给监理工程师提交设备测试报告。当监理工程师确认调试结果符合产品质量标准要求后，再协助自控系统调试方进行联合调整试验。 1、试运行 在完成现场测试和单体设备的调试之后，我们将安排对系统设备进行30天的连续运行测试，每天三班，每班8人。在此期间，我们负责对所有设备进行24小时的连续运行，并对设备进行必要的调整、维护以保证设备满足合同规定的要求。我们可以向业主推荐测试项目，并在测试前7天之内提交项目监理审查。 我们将进行单体设备和系统设备测试，控制和报警功能测试，出水水质、水量测试，输水管道系统过程中发现问题及时解决，确保性能试验顺利完成。试运行的目的是为了证明在不需持续调整，满负荷条件下设备运行的可靠性。试运行期间，我们对所有设备的运行参数进行完整记录，包括进（出）水水质、水量和所有其它项目，形成一个完整而精确的设备运行记录。试运行期间，我们将提供最佳参数运行记录。 2、运行计划如下表: 11.1.1试运行前的准备工作 1、单元、分部工程完工并验收后，在机组启动委员会主持下，分局局长
运行分场培训计划 1 培训目的 集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135mw单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训，达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。 2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员，化学专业适用于化学运行及化验人员。 3 培训职责 3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。 5 培训计划 5.1 培训计划安排 5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理； 化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。 5.1.2 各专业培训方式：集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习，中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习，中方人员以自学为主。 5.1.3 在各专业培训期间，有条件的情况下，参加厂家人员讲课，了解设备构造、原理、操作、注意事项。 5.1.4 仿真机安装调试好后，按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。 5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。 5.2 培训计划表锅炉专业培训计划表篇二：224电厂生产准备人员培训计划 224电厂生产准备人员培训计划 电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起安排，便于相互学习和交流。 1 培训对象 1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。 1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。 1.3 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。 2 培训要求 2.1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求 附件二：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员培训实施细则 2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能，一工多艺。 2.3 运行人员 熟悉300mw机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行操作调整及
唐山强誉物流有限公司 新员工入职培训方案 (讨论稿) 第一条目的 新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。 第二条培训对象 公司新入职员工。 第三条培训目标 1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。 5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 第四条培训时间 培训时间为3天。 第五条培训内容 1、企业的发展历史及现状。 2、企业的组织机构及部门职责。 3、企业文化、规章制度。 4、入职部门的业务、具体工作流程。 5、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 6、带领新员工人事各部门，并将新员工介绍给各部门。
第六条培训实施 1、新员工入职培训具体由行政部组织实施，新员工入职部门配合。 2、企业发展史及现状和企业文化、规章制度及组织机构和部门职责讲授由公司指定培训讲师担任。 3、工作岗位介绍，业务知识及技能和技巧的培训由本部门优秀工作人员担任。 4、培训内容 5、培训考核 集中培训后进行理论知识闭卷考试，具体由行政部组织实施。 第七条培训管理 由公司行政部负责统一规划与管理。集中培训由行政部负责考勤。 第八条培训纪律 1.培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间在30～60分钟者，以旷工半天论处；超过1小时，以旷工1天处理；情节严重者，记过1次。培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须经所在部门主管领导审批，并将相关证明交至行政部，否则，以旷工论处。旷工2天及以上视为自动离职。行政部每天必须做好检查记录。 2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
发电运行部2016年员工培训实施方案 根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门；
2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课 3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养
岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 经考核符合上岗要求，参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。、2． 部门进行备案，根据生产需要安排相应岗位工作，低岗位员工具备高岗位任职资格的，在有岗位空缺时优先安排上岗；考核不合格的，给予一次补考机会,如第二次考核不合格，员工应继续利用业余时间自学，直至考核合格为止,如果至年底仍达不到要求的员工，按年度绩效考核20分。 二、人员及培训时间安排 (一) 汽机、锅炉、电气专业人员第一专业具备副值班员技能水平培训。 1、汽机、锅炉、电气巡检岗应进行本专业副值岗位技能学习； 2、具备副值技能水平经考核合格后，可以继续选报第二专业学习。 3、岗位及培训时间安排
安全生产教育培训资料 一、施工安全管理工作职责 1、安全管理是施工企业管理的一项重要内容，是施工现场管理中一时一刻都不能忽视的工作。确保施工安全，防止事故发生，是企业全体员工的重要任务，也是全体进入施工现场，参加工程建设全体人员的重要任务，同时也是各级管理人员的重要职责。 2、安全管理的基本含义：劳动者必须在安全的环境中进行生产活动。安全管理是对工作环境、施工各环节采取必要的安全措施，提出一定的安全要求，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，以保证劳动者的健康和生命安全，保证生产的顺利进行。 3、安全管理的任务：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制。加强安全检查、进行安全教育、采取安全技术措施、在保证安全的条件下，全面完成施工任务。 4、安全管理的内容：安全管理包括建立安全生产责任制、安全教育、培训、安全检查和事故处理等内容。具体有： （1）、认真贯彻执行国家、企业有关安全生产方面的政策、法令、法规，贯彻执行劳动保护法和规章制度，努力改善施工环境。 （2）、结合企业和施工生产实际制定安全生产的规章制度和安全技术规程，建立各级、各部门的安全生产责任制，并监督、检查这些规程和制度的执行情况。 （3）、编制安全措施计划，包括改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等应采取的各种措施。制定安全措施要从企业的实际出发，注重实效，在
实施过程中加强检查和督促。 （4）、组织安全生产检查，包括综合检查、专业性检查、季节检查和日常检查，发现问题及时报请有关部门解决，及早发现事故隐患。 （5）、搞好劳动保护，做好劳保用品的发放工作、劳保用品的管理使用及保护女工和职业病防治等工作。 （6）、进行安全生产教育和培训，主要是对新工人的安全教育、岗位培训教育和独立操作、特殊工种、某些危险岗位的专门安全教育。 （7）、采取相应的组织技术措施，进行安全技术考核，从技术上保障安全。（8）、建立伤亡事故及时报告制度。事故发生后，立即做好抢救等善后工作，要组织事故分析会，查清事故原因，提出预防措施，以防类似的事故再次发生。要做到“三不放过”，即：事故原因分析不清不放过：事故责任者和当事人未受到教育不放过：没有防范措施不放过。 5、安全管理的原则要求 由于施工生产的特点是流动性大、工作条件差、手工露天作业多、沟坑、高空立体交叉作业多，较容易产生不安全因素，所以安全管理显得十分重要。强化施工现场安全管理的原则要求是： （1）、进场教育、标志明确、防范周密、定期检查，重点是防范。要进行进场前和经常性的安全教育，反复宣传，警钟长鸣。现场要设置醒目的安全标志，安全防护措施要齐全，教育施工人员照章作业，设专业人员在工地上巡视检查，发现违章行为及时纠正和处理。各种安全防护法规要不折不扣的执行。 （2）、安全第一的原则。企业管理的职能部门、管理人员、现场指挥人员和参加施工生产的所有人员，都必须树立安全第一的思想，抓生产的同时
新员工入职培训方案 Last revision date: 13 December 2020.
新员工入职培训方案 (讨论稿) 培训目的 新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，能让新员工尽快融入团队，融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价值观和文化理念，使其认同企业的组织文化，用企业共同的价值观看待问题、处理问题，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。 培训对象 公司新入职员工。 培训目标 1.使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个 全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选 择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工 作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3.让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜 任岗位工作打下坚实的基础。 4.加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时 的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需 要。 5.提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 培训时间 培训时间为 2 天。上午：8:00-12:00，下午：1:00-5:00 培训地点 四楼406 培训内容 1.企业的发展历史及现状。 2.企业的组织机构及部门职责。 3.企业文化、规章制度。 4.入职部门的业务、具体工作流程。 5.工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 6.带领新员工人事各部门，并将新员工介绍给各部门。 培训实施 1、新员工入职培训具体由行政中心组织实施，新员工入职部门配合。 2、企业发展史及现状和企业文化、规章制度及组织机构和部门职责讲授由公司指定培训讲师担任。 3、工作岗位介绍，业务知识及技能和技巧的培训由本部门优秀工作人员担任。 4、培训内容
危险化学品生产单位主要负责人、安全生产管理人员培训大纲及考核标准 发文号：安监管人字〔2003〕139号 发布单位：安监管人字〔2003〕139号 发布日期： 实施日期： 点击数：128 更新日期：2008年10月05日 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理部门： 为加强危险化学品安全管理，提高危险化学品生产单位主要负责人、安全生产管理人员的安全素质和管理水平，确保人民群众生命与财产的安全，根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和国家局《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》（安监管人字〔2002〕123号）有关规定，国家局研究制定了《危险化学品生产单位主要负责人、安全生产管理人员培训大纲及考核标准》（试行），现予印发，请遵照执行。 各地要按照“统一规划、分类指导、分级实施”的原则，切实做好危险化学品生产单位主要负责人、安全生产管理人员的培训考核工作。本大纲和标准在试行中有什么问题，请及时向国家局人事培训司反馈，以便进一步修改和完善。 附件： 1 危险化学品生产单位主要负责人安全培训大纲（试行） 2 危险化学品生产单位主要负责人安全考核标准（试行） 3 危险化学品生产单位安全生产管理人员培训大纲（试行） 4 危险化学品生产单位安全生产管理人员考核标准（试行） 二○○三年九月二十三日 危险化学品生产单位主要负责人安全培训大纲（试行） 本大纲规定了危险化学品生产单位主要负责人安全培训的目的、要求和具体内容。 1.培训对象 危险化学品生产单位主要负责人。 2.培训目的 通过培训，使培训对象熟悉危险化学品安全管理的有关法律、法规、规章和国家标准，掌握危险化学品安全管理、安全技术理论、职业危害预防与化学事故应急救援等专业知识，具备一定的安全管理能力，达到《危险化学品生产单位主要负责人安全考核标准》的要求。3.培训要求 3.1安全培训包括相关法律法规、安全管理、安全技术理论和实际安全管理技能培训。培训应坚持理论与实际相结合，注重职业道德、安全意识和实际管理能力的培养。 3.2培训应采用国家推荐培训教材，集中培训。 3.3培训须安排讲课、现场培训、复习、考试等环节，讲课内容及课时安排应符合本大纲的要求。 4.培训内容 4.1危险化学品安全管理法律法规 4.1.1国家安全生产方针、政策和有关危险化学品安全生产的主要法律、法规、规章、规范和国家标准。 主要包括《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监