当前位置:文档之家› 住宅小区智能化的范畴与功能目标

住宅小区智能化的范畴与功能目标

住宅小区智能化的范畴与功能目标
住宅小区智能化的范畴与功能目标

住宅小区智能化的范畴与功能目标

住宅小区智能化的范畴与功能目标

1、住宅小区与家庭智能化内涵与范畴

早在几年前,美国、欧洲和东南亚等经济比较发达的国家先后提出了智能住宅(Smart Home)的概念。其实项目标就是:将家庭中各种与信息相关的通讯设备,家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、操纵和家庭事务性治理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。早在1983年美国电子工业协会就组织专门机构开始制定家庭电气设计标准,并于1988年编制了第一个适用于家庭住宅的电气设计标准,即:《家庭自动化系统与通讯标准》,也有称之为家庭总线系统标准(HBS)。在其制定的设计规范与标准中,智能住宅的电气设计要求必需满足以下三个条件,即:

1)具有家庭总线系统;

2)通过家庭总线系统提供各种办事功能;

3)能和住宅以外的外部世界相连接。

我国也从1997年初开始制定《小康住宅电气设计(标准)导则》)(讨论稿),在导则中规定了小康住宅小区电气设计总体上应满足以下的要求:

高度的安全性;舒适的生活环境;便利的通讯方式;综合的信息办事;家庭智能化系统。

同时也对小康住宅与小区建设在安全防范、家庭设备自动化和通讯与网络配置等方面提出了三级设计标准,即:

第一级为理想目标;第二级为普及目标;第三级为最低目标。

在1998年5月新加坡举办的98亚洲家庭电器与电子消费品国际展览会上,通过在场内盖起的模拟未来之家推出了新加坡模式的家庭智能化系统,并在新加坡新闻媒体上刊登了有关未来之家的聪明所在。在未来之家里当早晨起床时间一到,卧室音响设备就会自动播放屋主人爱听的起床曲唤醒主人;卧房浴室的电灯也会在主人进入梳洗时自动亮起,这时,厨房的煮咖啡器也自动煮水,等主人出来时,就有热腾腾的咖啡等着他;在客厅里,主人只需轻轻按动综合功能遥控器,就可以十分便利的通过家庭影院系统播放电视节目、VOD 点播、DVD播放、上网查询邮件和当天的重要新闻,以及多媒体游戏、上网查询邮件和当天的重要新闻,以及多媒体游戏。当主人出门后,家庭智能化系统就会自动启动安全保卫系统,一旦有人不法进入住宅或发生不测事故(如:火灾、煤气泄漏、老人疾病紧急求助),系统就会马上自动拨电通知主人,或向有关警署报警。在外的主人接到报警后,也可以拨电回家拨接上家庭智能化系统,开启家中的数码电话机上的特殊对讲器,听听家里有没有希奇的声音,甚至质问不速之客你想干什么?!。主人在下班回家前,可以通过大哥大遥控家里的空调机并调节到舒适的温度上,以及其它家里的电器设备(如:热水器等),当主人完成操作后,电话里会传来优美的声音:空调已开启。因此未来之家也是一个会说话的聪明之家。日前在美国已有近四万户家庭安装了这一类的家庭智能化系统,在新加坡也有近30个社区(住宅小区)近5000户的家庭采纳了家庭智能化系统。相信到了21世纪将会有更多的共管式公寓和洋楼,以及住宅单位(住宅小区)安装上这一类高科技智能化系统产品。

随着智能化技术从大厦走向小区,迈进千家万户独立的家庭,那么达到一个什么样的标准或一个模式才可以称之为住宅小区智能化或智能化家庭呢?尽管几年前一些经济比较发达的国家提出了智能住宅的概念,我国也在着手制定小康住宅的电气设计标准,同样这个概念和标准也和智能大厦的概念与定义一样,至今尚没有取得同意的认同;但是我们认为有一点可能是共同的看法,即:小康住宅小区的智能化最终表现在小区内独立家庭中运用多元

信息技术(IT),并达到监控与信息交互的程度(或能力)。为此住宅小区智能化(乃至智能化城市)必需提供相关在物理和逻辑层面上的设备、技术与多元信息源的支持。

最近国家建设部住宅产业化办公室提出了关于住宅小区智能化的基本概念,即:住宅小区智能化是利用4C(即计算机、通讯与网络、自控、IC卡)技术,通过有效的传输网络,将多元信息办事与治理、物业治理与安防、住宅智能化系统集成,为住宅小区的办事与治理提供高技术的智能化手段,以期实现快捷高效的超值办事与治理,提供安全舒适的家居环境。

按照住宅小区智能化方面的进展现状和实践经验,来确立我国在住宅小区智能化的进展原则和功能目标。住宅小区智能化进展原则与功能目标,主要表现在小区智能化建设的三个方面,即:小区物业治理、信息办事与通讯网络、住宅智能化。

2 智能小区物业治理功能目标

住宅小区智能化在实现合理、高效、综合物业治理的进展原则是:依靠于小区内现代化的设施和自动化系统;采纳高效、完善、节能的治理手段;成立科学、先进的治理模式,为住宅小区内每一个家庭提供优质与超值的办事。并实现小区智能化在物业治理方面上的功能目标。

住宅小区智能化物业治理的功能目标是:

1)完善的综合物业治理系统

;;小区物业与房产治理

;;小区房屋维修保养治理

;;小区收费治理

2)在小区内成立集中的安全防范综合治理体系

;;实现小区周界(四面围墙)防卫,在小区围墙上安装红外对射报警探测器,当发生不法闯入时,可进行实时报警。

;;在小区的大门外、主干道、小区周界、以及公共场所、泊车场入口处,以及公寓楼入口门厅安装闭路电视监控系统(CCTV)摄象机,并可与24小时安全防范监视与报警系统联动,完成录象记录功能。

;;在小区各主要出入口通道和公寓楼入口处设置巡更点,以强化保安值勤人员的防盗与安全巡视的负责感,同时提供值勤巡查保安人员的人身安全办法。

;;在每幢公寓入口处安装可视对讲系统,访客需经主人确认后,方可进入公寓内。

;;实现家庭内部的防盗与紧急求助报警信息的联网。当在家庭内发生盗警或安全报警时,报警信息可以传送到小区物业治理中心。

3)实施小区内公共机电设备的监控与运行维护治理

;;采纳楼宇设备自控系统(BAS)的方式,实施小区内公共机电设备:电梯、水箱、水泵和低压配电设备的运行状态的监视,以及故障报警的处理与相关的操纵。

;;提供公共机电设备的运行与维护的资料,成立设备维修、维护文档,确保小区公共机电设备始终处于完好状态。

;;实现小区内广播系统的综合治理,可提供广播通知、紧急广播和背景音乐。

;;成立小区内综合信息(含小区通知、气象等内容)的电子广告显示屏。

4)实现小区内泊车场出入与保安治理

;;在小区内的泊车场采纳接近式聪明卡车辆治理系统,对进入小区内的车辆进行操纵和治理。;;在泊车场内设置车牌识别电视监视系统,通过影象记录方式复核出入泊车场车辆的车型和车牌号码,以达到泊车场保安治理的需要。

5)实现小区内所有住户单位的三表(水表、电表、气表)的集中数据采集和统计收费治理。;;在小区的物业治理中心,可以完成对小区内每一个住户单位进行远程的三表(水表、电表、

气表)的数据采集和按月统计收费金额,达到自动化治理的功能。

6)在小区内实现聪明卡(IC卡)的综合运用功能

;;在小区内可实现采纳IC卡的付费(含三表IC卡储值与交费)和财务结算的功能,并可以实现与泊车场治理、公寓楼出入口安全识别与操纵的一卡制功能。

3 智能小区综合信息办事与接入网功能目标

住宅小区智能化在实现综合信息办事与网络的进展原则是:将依靠于公共通讯接入网,成立电话、电视和数据三网合一的HFC综合通讯接入网平台。实现以下综合信息办事与HFC 综合通讯接入网平台的功能目标。

1)成立小区内综合信息办事数据库,并提供以下办事内容:

;;交通信息与旅馆办事查询

;;购物指南及小区周边地区商业网点与价格查询

;;影视剧院信息查询

;;网络游戏

;;电子数学与信息资料库

2)成立小区内基于Intranet网络的Web办事器(ISP),可实现:

;;Internet代理办事和信息下载

;;综合信息查询与Web公布

;;电子邮件办事(E-MAIL)

;;电子新闻与报刊办事

3) 提供三网合一的HFC综合接入网平台,可实现:

;;电话办事功能

;;提供交互式电视办事,如VO D点播

;;提供宽带接入(大于3Mbps),实现可视电话、电视会议、以及家庭办公等多媒体综合业务办事功能。

4 智能小区家庭保安自动化功能目标

住宅小区智能化在实现住宅智能化的进展原则是:将依靠于安装在每一个独立家庭中的安全防范、三表计量(包罗IC卡或数据远传)、家庭电器自动化系统集成平台,以及提供宽带高速的通讯网络接口。实现以下功能目标。

;;在小区的每一个家庭单位中都安装红外报警探头和门窗报警磁控开关,当有不法闯入者,报警信息将马上传送到小区物业治理中心。

;;在小区的每一个家庭单位中都安装紧急求助按钮,当家中发生突发事件时(如疾病求助),主人可按动紧急求助按钮,将求助信息传送到小区物业治理中心。

;;在小区的每一个家庭单位中安装火灾报警探头和煤气泄漏报警传感器,当住宅内发生安全报警时,报警信息将马上传送到小区物业治理中心。

;;在小区的每一个家庭单位中都设置三表(水、电、气表)自动数据采集(IC卡)和远程传输设备,可实现三表远程自动抄表功能。

;;在小区的每一个家庭单位中配置家用电器自动化操纵模块,采纳红外线(IR)和开关量(DO)操纵方式;实现对家庭室内的空调器、照明设备,以及电视和音响等家用电器进行异地化的远程遥控功能。

;;在小区的每一个家庭单位中均应提供电话、电视、以及计算机数据的通讯与网络接口,具有与宽带高速信息网络互联的能力。

软件项目范围说明书(精)

软件项目范围说明书 一、引言 1、编写目的 说明编写这份项目需求说明书的目的,指出预期的读者。 2、背景说明 (1待开发的软件系统的名称。 (2本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 (3该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 4、参考资料 列出用得着地参考资料,如: (1本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 (2属于本项目的其他已发表的文件。 (3本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发飙日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 二、任务概述 1、目标

叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其它应向读者说明的有关该软件的开发的背景资料。解释被开发软件与其它有关有软件之间的关系。如果本软件产品是一项独立的软件, 而且全部内容子涵, 则说明这一点。如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分, 则应说明本产品与该系统中其他各组成部分之间的关系, 为此可使用一张方框图 来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。 2、用户的特点 列出本软件的最终用户的特点,充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长, 以及本软件的预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。 3、假定和约束 列出进行本软件开发工作的假定和约束,例如经费限制、开发期限等。 三、需求规定 1、对功能的规定 用列表的方式(例如 IPO 表即输入、处理、输出表的形式 ,逐项定量和定性地描述对软件所提出的功能要求, 说明输入什么量、经过怎么样的处理、得到什么输出, 说明软件应支持的终端数和应支持的并行操作的用户数。 2、对性能的规定 (1精度 说明对该软件的输入、输出数据精度的要求,可能包括传输过程中的精度。 (2时间特性要求 说明对于该软件的时间特性要求,如对:

系统设计说明书

系统设计说明书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

系统设计说明书 文件状态:[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识当前版本作者完成日期 版本历史 版本/状态修订人修改日期备注 第一部分、概述 1、文档说明 本文档适用于本项目开发人员阅读,开发人员可据此进行开发。本设计文档主要采用了OOAD的方法,从类图和时序图的角度对系统进行了分析设计。 2、系统需求概述 本系统是一个关于开发式基金进行交易的平台,它主要包括一下功能:基金产品管理 客户资料管理 客户资金账户管理 基金交易管理 第二部分、系统总体结构 该系统将采用J2EE技术架构实现,

第三部分、系统设计1、类图说明 第四部分、数据库设计1、具体设计

第五部分、界面设计1、主界面设计

2、用例界面实现 添加基金产品 A、用例图 见系统用例图 B、描述 功能主页上,点击点击添加新客户的链接,输入客户信息:客户姓 名、性别、身份证、电话、地址、E-mail然后系统添加客户信息,身 份证是客户的唯一性判断标准。 C、参与者 基金柜台操作人员 查询基金产品信息 A、用例图 见系统用例图 B、描述 在功能主页上,点击查询产品信息链接,可开始查询基金产品信 息,列出所有的基金产品信息。 C、参与者 基金柜台操作人员 修改基金产品信息 A、用例图 见系统用例图 B、描述

先查询该产品信息,在查询出来的结果页面上,点击修改按钮,便 可进行产品信息修改,输入修改的产品信息后,系统更新该产品信 息。 C、参与者 基金柜台操作人员 添加新客户 A、用例图 见系统用例图 B、描述 功能主页上,点击点击添加新客户的链接,输入客户信息:客户姓 名、性别、身份证、电话、地址、E-mail、爱好,然后系统添加客户 信息,身份证是客户的唯一性判断标准。 C、参与者 基金柜台操作人员 查询客户基本信息 A、用例图 见系统用例图 B、描述 功能主页上,点击查询客户信息的链接,然后输入客户编号或身份 证,进行查询,查询后显示客户基本信息:客户编号、姓名、客户 可用资产和客户总资产。 客户可用资金 = 客户资金帐户资金 客户总资产= 客户资金帐户资金 + 所有基金帐户当前市值 C、参与者 基金柜台操作人员 修改客户基本信息 A、用例图 见系统用例图 B、描述 先查询出客户基本信息后,然后点击修改按钮,输入修改信息,点 击修改按钮后进行客户资料的修改,客户代码不能修改。 C、参与者 基金柜台操作人员 查询客户详细信息 A、用例图 见系统用例图 B、描述 先查询出客户基本信息后,然后点击详细信息按钮,查询出客户的详细信息,包括: 客户基本信息 客户代码、姓名、性别、身份证号码、联系电话、联系地址、EMAIL、客户偏好、

工程项目管理目标牌

工程项目管理目标牌 工程质量目标 变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。 建筑工程:分项、分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,观感得分率≥95%;安装工程:分项、分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故,工程无永久性质量缺陷,工程带负荷一次启动成功 工程确保达到《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》国网(基建/3)182-2014)要求,创国网公司优质工程。本工程“标准工艺应用率”达到100%。安全目标 坚决贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/2)173-2014、辽宁电力有限公司的安全管理规定,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格,以实现施工安全的可控、能控、在控。 安全目标:不发生六级及以上人身事件,不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件,不发生六级及以上施工机械设备事件,不发生火灾事故,不发生环境污染事件,不发生负主要责任的一般交通事故,不发生基建信息安全事件,不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 文明施工和环境保护目标 在工程建设过程中,认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,实现“安全管理制度化安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标;施工安全设施、施工用电安全、安全防护用品、安全标志标识、安全警示警告牌、材料机具标识及生活办公设施等严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2014)的要求执行。做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。安全标示、标志清晰规范,办公区、加工区和施工区域分区隔离。 环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环保污染事故,污染按规定排放,污水排放合格率100%,施工噪声不超标。 环境保护、水土保持、安全劳动卫生等满足政府相关要求及验收标准。 工期和投资管理目标 工期:2014年06月30日开工,2015年09月30日竣工。 投资:按合同约定拨付工程款,实行分步结算,工程造价不超批准概算。 工程档案管理目标 落实档案工作程序化,管理同步化,资料标准化,操作规范化,档案数字化。实现档案归档率100%,资料准确率100%,案卷合格率100%。一次通过档案管理部门验收。

[计算机]《酒店管理系统-软件项目范围说明书》

[计算机]《酒店管理系统-软件项目范围说明书》北方民族大学 课程设计报告 系(部、中心) 计算机科学与工程学院 姓名况晓龙学号 20082616 专业软件工程班级 2008级2班 同组人员王朝令(20082617) 黄志刚(20082647) 课程名称软件工程项目管理 设计题目名称《酒店管理系统-软件项目范围说明书》 起止时间 2010年12月6日——2010年12 月11日 成绩 指导教师签名陶铮贾艳波 北方民族大学教务处制 1 目录 1 引言...................................................................... ....................................................................... 3 1.1 编写目 的 ..................................................................... . (3)

1.2 参考资 料 ..................................................................... . (3) 1.3 重要术 语 ..................................................................... .................................................... 3 2 项目概述...................................................................... (3) 2.1 系统与项目的定 义 ..................................................................... (3) 2.2 系统开发背景与目 标 ..................................................................... .. (3) 2.3 用户需求概述及系统主要功 能 ..................................................................... ................ 4 3 项目范围界 定 ..................................................................... .. (5) 3.1 开发技术选择与理 由 ..................................................................... .. (5)

工程项目范围规划管理细则

工程项目范围规划管理 细则 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

项目范围管理 1.范围规划 (1)依据 事业环境因素:组织文化、组织结构、法律法规、管理部门规章、产品质量标准、工艺标准、人力资源、企业管理制度、项目管理工具、市场状况 组织过程资产:组织进行工作的过程与程序;组织整体信息存储检索知识库 项目章程:中标通知书、投标书、协议书、合同及变更等文件,是批准项目的文件,授权项目经理在项目活动中动用组织的资源,主要项目干系人都要在项目章程上签字,表示在项目需求和目标上达成一致。外部项目章程的制定以项目合同或顾客招标文件为依据,内部项目章程的制定以项目工作说明书为依据。 项目初步范围说明书:项目的范围就是项目团队工作的边界,项目的边界是通过项目范围书来界定的,项目经理根据客户的要求整理出项目的范围,要求项目范围描述详细到完全实现客户的要求并的到相关方(内部各部门、外部客户)共同确认认可,无论是主项目还是子项目,项目经理都要主持编写其各自的项目范围说明书。 内容及要求见示例 项目管理计划:项目管理计划将确定、协调与综合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划,内容因其复杂程度而异 (2)工具与技术 专家判断

样板、表格与标准 (3)成果 项目范围管理计划 示例:项目范围说明书 1.项目名称及描述:简单描述项目所要解决的问题 2.项目目的:解释执行该项目的原因 3.项目目标:对项目时间期限、费用预算、质量要求等进行指标量化 4.项目主要可交付成果:说明在项目完成后,可交给客户的产品或服务 5.制约因素:指出项目受到的特别限制和制约,以及解决或替代的办法 6.假设前提:指出制定项目计划时,对暂时无法确定或以后极有可能变化的因素作出假 设 玻璃幕墙工程范围说明书 项目名称及描述:玻璃幕墙工程项目施工 该幕墙是×××工程项目外延装饰的重要组成部分,其施工质量的优劣对整体效果起到关键的作用,对申报优质工程也起到一定的影响,必须引起高度重视,该幕墙为点支撑玻璃幕墙结构,在节点安装、索张拉、支撑装置安装、及各项性能检测等要求严格,必须达到国家验收规范标准。 项目目的:

城市总体规划说明书

咸宁市梓山湖(贺胜)新城总体规划说明书 第1章规划界定 1.1 规划编制背景 1.1.1 湖北省推进新型城镇化的战略要求 2010年11月1湖北省委、省政府出台了《关于 加快推进新型城镇化的意见》。《意见》提出了“十二五” 期间湖北省城镇化发展的主要目标,明确了推进城镇 化发展的基本措施,强化了加快推进新型城镇化的政 策保障。由此可见,新型城镇化的发展已经成为湖北 省社会经济发展的战略重点。在未来城镇化战略构想 中,中心城市和县城,特别是大城市周边地区的小城 镇的发展将成为湖北省推进新型城镇化的重要突破 口。贺胜桥作为武汉城市圈城铁站点“一站一城”城 镇化试点,同样需要在城镇化发展方面作出新的突破。 1.1.2 武汉城市圈两型社会建设的背景 2007年武汉城市圈和长株潭城市群获批全国资 源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革实验 区。“两型社会”改革试验及武汉城市圈的一体化发展 进一步推动了区域空间整合和协调发展。构建“两型 社会”是我国新型城镇化发展到来的新一轮探索,武 汉城市圈是中国中部崛起的重要战略支点,是湖北省 经济发展的核心增长极,贺胜桥位于武汉和咸宁的交 接地带,同时也处于“武汉城市圈”、“长株潭城市群”、 “昌九景城市群”三大中部重要城市群的围合之中。 中央已将赤壁市作为学习实践科学发展观活动试点, 省委已将咸宁市确定为全省第二批深入学习实践科学发展观活动的试点单位和实验,在种种利好因素的作用下,梓山湖(贺胜)新城因地理区位的重要性以及资源环境承载力强而有望获得较好的发展机会。1.1.3 城市圈城际铁路建设的机遇 (1) 城际铁路建设的非交通意义 2009年3月,武汉至孝感、、、黄冈4条城际铁路 宣布动工,一个以武汉为核心、连接周边8市的“半小 时铁路网”建设拉开序幕。省政府提出了一个全新的战 略愿景――依托城际铁路站点,建成35个卫星城市。值 此时机,贺胜桥成为武汉城市圈城铁沿线“一站一城” 战略的首个城镇化试点地区,这为梓山湖(贺胜)新城 带来了难得的发展契机。 武汉城市圈城际铁路位于全国“两型社会”建设实 验区,城际铁路作为资源共享和城市圈建设的空间联系 载体能够很好地把武汉和城市圈内部的二线城市紧密 联系起来,有利于发挥武汉市中心城市的辐射扩散作用,同时也有利于实现武汉市的极化效应,以及实现城市圈内部城市与城市之间的互动,推动圈内城镇化建设,以城市圈作为区域一体化空间载体,把消费和投资结合起来,形成新一轮城市城镇化浪潮。 (2) 城际铁路建设推动沿线地区的城镇化发展 在城际铁路沿线的35个站点中,将以提高土地集约利用 价值为核心目的,改变以往粗放式经营模式,进行合理密度的 土地开发,将居住、办公、公共空间等用地进行混合使用设计, 按“统筹规划、重点推进、一站一策和市场化运作”的原则, 建设35个平均人口规模达5-15万的城镇。这是武汉城市圈通 过城际铁路建设促进城镇化发展的战略选择。梓山湖(贺胜) 新城也将共享城际铁路建设带来的红利。 (3) 城际铁路建设促进地区同城化发展 城际铁路的建设缩短了地区之间的时空距离,武汉城市圈半小时交通圈的构建也势必与“行政圈”、“商务圈”“工业圈”等概念紧密联系在一起。同城化时代,打破了城市间的隔阂,也将彻底颠覆圈内居民传统的出行方式和生活观念。在同城化的作用下,城市之间信息流、人流、资金流等各要素的相互作用将变得更加频繁与激烈。如何整合土地利用,重组功能布局,以新型城镇化发展模式推动地区的发展,将成为梓山湖(贺胜)新城在新时期需要回答的重要议题。 图1.4 武汉城市圈城际铁路站点 图1.3 武汉城市圈城际铁路路网示意图 图1.1 武汉城市圈空间规划图图1.2 日本新干线站点城市

施工项目管理目标

施工项目管理目标 1、质量目标 1.标段工程交工验收质量评定达到合格标准。 2.标段工程竣工验收质量评定达到优良标准。 3.建设优秀项目,争创“鲁班奖”。 2、进度目标 1.计划工期502日历天,我公司确保在接到开工令后按工期完成合同工程。 2.确保按时完成业主或监理下达的各阶段性考核计划。 3、安全生产目标 1.无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。 2.严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路筑养路机械操作规程》等法律、法规、规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的方针、原则,加强安全生产教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和管理制度,确保安全生产投入。 4、环境保护、水土保持目标 1.根据本项目环评要求及绿色公路环保要求,施工过程中采取相应措施对大港湿地自然保护区及项目周边生态环境进行保护。严格遵守国家环保部门及规范的有关规定,对工程范围以外的土地及植被进行保护,避免施工造成污染。 2.做到施工兼顾生态保护和环境保护,做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。 防止水土流失,妥善处理废料、废方,防止和减轻扬尘、水及大气污染。 4.实现“四达标、一杜绝、一强化”,即污水排放、施工噪音、施工扬尘、固体废弃物处理达标;杜绝爆炸、火灾等事故造成的环境污染事件;强化员工环保意识,节能降耗减排,文明施工改善环境。

总体规划说明-说明书

阿拉伯文化村(贺兰山科学生态示范园)总体规划(2010-2020年) 目录 第一部分前言 (2) 第一章规划背景 (2) 第二章规划编制依据 (2) 第三章规划范围及期限 (3) 一、规划范围 (3) 二、规划期限 (3) 第二部分总体规划 (3) 第四章区域位置与现状概况 (3) 一、区域位置 (3) 二、现状概况 (3) 第五章发展条件分析 (3) 第六章发展定位与发展规模 (3) 一、发展定位 (3) 二、发展规模 (3) 第七章产业发展规划 (4) 一、产业发展目标 (4) 二、主导产业 (4) 第八章土地利用规划 (4) 一、土地利用政策 (4) 二、土地利用分区 (4) 第九章空间布局规划 (4) 一、空间布局 (4) 二、用地规划 (5) 第三部分专项规划 ......................................................... 错误!未定义书签。 第十章综合交通规划....................... 错误!未定义书签。 第十一章生态系统规划 (5) 第十二章市政基础设施规划 (6) 一、给排水工程 (6) 二、电力与通讯工程 (6) 三、燃气与供热工程 (6) 第十三章环境保护与环境卫生规划 (6) 一、环境保护规划 (6) 三、环境卫生规划 (7) 第十四章综合防灾与公共安全规划 (7) 一、防洪防涝规划 (7) 二、防震减灾规划 (8) 三、人防御消防规划 (8) 第四部分近期发展规划 (8) 第十五章近期建设规划 (8) 一、近期发展规模与目标 (8) 二、近期发展主要内容 (8) 三、生态居住区设计构思 (9) 附录1 规划用地平衡表 .......................................... 错误!未定义书签。

工程建设项目管理目标

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 工程建设项目管理目标 一、工程建设项目目标管理的程序和基本环节 建设工程项目目标管理的全过程是由一个个循环过程所组成的,而循环控制要持续到项目建成动用。在控制过程中,都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。如果缺少这些基本环节中的某一个,动态控制过程就不健全,就会降低控制的有效性。 1、按计划要求投入 控制过程首先从投入开始。一项计划能否顺利地实现,基本条件是能否按计划所要求的人力、材料、设备、机具、方法和信息等进行投入。计划确定的资源数量、质量和投入的时间是保证计划实施的基本条件,也是实现计划目标的基本保障。 2、做好转换过程的控制工作 建设工程项目的实现总是要经由投入到产出的转换过程。正是由于这样的转换,才使投入的人、财、物、方法、信息转变为产出品,如设计图纸、分项(分部)工程、单位工程,最终输出完整的工程项目。在转换过程中,计划的执行往往会受到来自外部环境和内部系统多因素的干扰,造成实际进展情况偏离计划轨道。而这类干扰往往是潜在的,未被人们所预料或人们无法预料的。同时,由于计划本身不可避免地存在着程度不同的问题,因而造成实际输出结果与期望输出结果之间发生偏离。为此,项目管理人员应当做好“转换”过程的控制工作:跟踪了解工程实际进展情况,掌握工程转换的第一手资料,为今后分析偏差原因,确定纠正措施提供可靠依据。同时,对于那些可以及时解决的问题,采取“即时控制”措施,及时纠正偏差,避免“积重难返”。 3、控制的基础工作―反馈 反馈是控制的基础工作。对于一项即使认为制定得相当完善的计划,项目管理人员也难以对其运行结果有百分之百的把握。因为在计划的实施过程中,实际情况的变化是绝对的,不变是相对的。每个变化都会对预定目标的实现带来一定的影响。因此,项目管理人员必须

软件项目范围说明书

— 软件项目范围说明书 一、引言 1、编写目的 说明编写这份项目需求说明书的目的,指出预期的读者。 2、背景说明 (1)待开发的软件系统的名称。 (2)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 (3)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 ; 3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 4、参考资料 列出用得着地参考资料,如: (1)本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 (2)属于本项目的其他已发表的文件。 (3)本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的 标题、文件编号、发飙日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 /

二、任务概述 1、目标 叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其它应向读者说明的有关该软件的开发的背景资料。解释被开发软件与其它有关有软件之间的关系。如果本软件产品是一项独立的软件,而且全部内容子涵,则说明这一点。如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分,则应说明本产品与该系统中其他各组成部分之间的关系,为此可使用一张方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。 2、用户的特点 列出本软件的最终用户的特点,充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长,以及本软件的预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。 3、假定和约束 列出进行本软件开发工作的假定和约束,例如经费限制、开发期限等。 三、[ 四、需求规定 1、对功能的规定 用列表的方式(例如IPO表即输入、处理、输出表的形式),逐项定量和定性地描述对软件所提出的功能要求,说明输入什么量、经过怎么样的处理、得到什么输出,说明软件应支持的终端数和应支持的并行操作的用户数。 2、对性能的规定 (1)精度 说明对该软件的输入、输出数据精度的要求,可能包括传输过程中的精度。 (2)时间特性要求 说明对于该软件的时间特性要求,如对: ①$

方案设计说明书

方案设计说明书 第一部分概述 第一节规划范围及内容 该设计主要是针对汤阴县县城道路交通系统的规划,规划其从2004年到2020年的道路与交通,通过对其道路、用地布局的规划来改善县城内部的交通,以方便人们快速、安全的出行。 该设计的内容主要有城市道路方案设计、城市道路交叉口设计、城市道路路段设计、城市道路横断面设计、城市道路景观设计、城市广场及公共停车设计。 第二节自然地理概况 1、地理区位 汤阴县位于河南北部太行山麓与华北平原的交界地带。范围介于北纬35°45′至3601、东经11413至11442之间,东西最大范围约35公里,南北最大距离约20公里,总面积645.86平方公里。 2、自然地理条件 (1)地貌与地形 汤阴县地势总体上西高东低。以京广线为界,大致可以分为西部太行山麓丘陵山区和东部山前洪积冲积的平原区两大部分。整个地势由西南向东北缓缓倾斜,海拔高程最低点54米,最高点186.4米,包括丘陵、平原和泊洼三种类型。 (2)地质与工程地质 汤阴县域范围处于华北的第二沉降带与第三沉降带之间,县境内分布着汤东断裂带与汤西断裂带。汤阴县城即位于这两条断裂带之间的汤阴地堑上。由于县城地质构造复杂,构造活动强烈,汤阴县及周边地区在历史上是一个地震多灾区。汤阴县城属于地震基本烈度8度地区,为河南省地震测报重点监控区之一。 3、气候 汤阴县处于暖温带,属于大陆性季风气候区。受地形条件的影响,汤阴县具有较明显的低山丘陵与平原交界地带的过渡性地方气候特征。春季干旱多风夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。四季变化分明。 4、水文气象 汤阴县境内主要有汤河及其支流羑河和永通河三条河流,合称“三河”,属海河流域漳卫河水系。汤河上游建有总库容6200万立方米的汤河水库,控制面积162平方公里。 汤阴县地下水资源比较丰富。县域地下水赋存状况可分为平原区和丘陵区。丘陵区属于地下水量较少的平水区和贫水区,为第三纪风化岩石裂隙水。平原地区地下水量丰富,为第四纪散含水层,沿羑河、汤河两岸及淇河故道附近为富水区和极强富水区,其余平原及泊洼地基本上都属于一般富水层。目前,地下水是汤阴县工农业生产用水和城乡居民生活用水的主要水源。 汤阴县多年平均的年降雨水量为582.3㎜,全县多年平均的年径流量为0.47亿立方米,加上县城范围内泊洼和坑塘总计0.1亿立方米的蓄水量,汤阴县全年地表径流量为0.57亿立方米。 第三节现状分析 1、现状优势

工程项目管理的概念

工程项目管理的概念 1.项目管理及其特点 项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据,也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目,由于项目具有单件性和一次性的特点,要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理,才能保证项目的顺利完成。项目管理具有以下特点: (1)每个项目具有特定的管理程序和管理步骤。项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标,而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定,项目目标的不同,决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。 (2)项目管理是以项目经理为中心的管理。由于项目管理具有较大的责任和风险,其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素,为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制,必须实施以项目经理为中心的管理模式,在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力,以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。 (3)应用现代管理方法和技术手段进行项目管理。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程,要使项目圆满地完成,就必须综合运用现代化管理方法和科学技术,如决策技术、网络计划技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。(4)项目管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的实现,在项目实施过程中采用动态控制的方法,阶段性地检查实际值与计划目标值的差异,采取措施纠正偏差,制定新的计划目标值,使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。 2.工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见,工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。 工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体,三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。进行工程项目管理,必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系,注意统筹兼顾,合理确定三大目标,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。 (1)三大目标之间的对立关系。在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成工程项目,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明,工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。(2)三大目标之间的统一关系。在通常情况下,适当增加投资数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,即可加快项目建设进度,缩短工期,使项目尽早动用,投资尽早回收,项目全寿命周期经济效益得到提高;适当提高项目功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资和建设工期的增加,但能够节约项目动用后的经常费和维修费,从而获得更好的投资经济效益;如果项目进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这一切都说明,工程项目三大目标之间存在着统一的一面。人力资源- 企业的管家

城市绿地系统规划说明书范本(doc 83页)_New

城市绿地系统规划说明书范本(doc 83页)

万江区城市绿地系统规划 规划说明书 东莞市万江区办事处 东莞市城建规划设计院 2008.12

万江区城市绿地系统规划 说明书 目录 第一部分规划背景篇 (1) 一、规划背景与规划意义 (1) (一)规划背景 (1) (二)规划目的与意义 (2) 二、工作阶段划分与技术路线 (3) (一)工作阶段划分 (3) (二)技术路线 (4) 第二部分万江区城市绿地系统规划 (5) 一、概况及现状分析 (5) (一)概况 (5) (二)城市绿化现状调查分析 (9) 二、万江区规模确定 (25) (一)万江区与东莞市对比分析 (25) (二)相关规划指引与万江区未来规模确定 (27) 三、重点问题思考 (30) (一)如何确定合理的绿化建设指标30 (二)充分体现滨水地区建设的特点.. 30 (三)充分考虑滨水地区和全区的关系 (30)

(四)注重历史文化传统的发扬 (31) (五)滨水地区的城市设计和景观特色 (31) (六)滨水地区用地功能的重组 (31) (七)滨水地区的交通组织 (32) (八)滨水地区开发和防洪设施的关系 (32) (九)重视渐进式开发与可操作性 (33) 四、规划总则 (33) (一)规划范围 (33) (二)规划年限 (33) (三)规划依据与原则 (33) (四)规划理念 (36) (五)规划目标与规划指标 (37) 五、城市绿地空间结构 (41) (一)规划结构 (41) (二)城市绿地系统的文化意义 (43) 六、城市绿地系统布局 (45) 七、城市绿地分类规划 (46) (一)规划手段 (46) (二)城市绿地分类 (46) (三)公园绿地(G1)规划 (53) (四)生产绿地(G2)规划 (66)

工程建设项目管理目标

工程建设项目管理目标 一、工程建设项目目标管理的程序和基本环节 建设工程项目目标管理的全过程是由一个个循环过程所组成的,而循环控制要持续到项目建成动用。在控制过程中,都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。如果缺少这些基本环节中的某一个,动态控制过程就不健全,就会降低控制的有效性。 1、按计划要求投入 控制过程首先从投入开始。一项计划能否顺利地实现,基本条件是能否按计划所要求的人力、材料、设备、机具、方法和信息等进行投入。计划确定的资源数量、质量和投入的时间是保证计划实施的基本条件,也是实现计划目标的基本保障。 2、做好转换过程的控制工作 建设工程项目的实现总是要经由投入到产出的转换过程。正是由于这样的转换,才使投入的人、财、物、方法、信息转变为产出品,如设计图纸、分项(分部)工程、单位工程,最终输出完整的工程项目。在转换过程中,计划的执行往往会受到来自外部环境和内部系统多因素的干扰,造成实际进展情况偏离计划轨道。而这类干扰往往是潜在的,未被人们所预料或人们无法预料的。同时,由于计划本身不可避免地存在着程度不同的问题,因而造成实际输出结果与期望输出结果之间发生偏离。为此,项目管理人员应当做好“转换”过程的控制工作:跟踪了解工程实际进展情况,掌握工程转换的第一手资料,为今后分析偏差原因,确定纠正措施提供可靠依据。同时,对于那些可以及时解决的问题,采取“即时控制”措施,及时纠正偏差,避免“积重难返”。 3、控制的基础工作―反馈 反馈是控制的基础工作。对于一项即使认为制定得相当完善的计划,项目管理人员也难以对其运行结果有百分之百的把握。因为在计划的实施过程中,实际情况的变化是绝对的,不变是相对的。每个变化都会对预定目标的实现带来一定的影响。因此,项目管理人员必须在计划与执行之间建立密切的联系,及时捕捉工程进展信息并反馈给控制部门,为控制服务。 为使信息反馈能够有效地配合控制的各项工作,使整个控制过程流畅地进行,需要设计信息反馈系统。它可以根据需要建立信息来源和供应程序,使每个控制和管理部门都能及时获得所需要的信息。

工程设计范围和内容说明

合同附件一 XX项目工程设计范围和内容说明 一、XX项目概况、设计范围和工作内容: XX项目总建筑面积约为XXXXX平方米。 本次设计委托范围和内容包括XX项目所有单体建筑、地下室、室内外配套设施(不含深化池)、道路、围墙、大门、挡土墙、护坡、综合管网、阳台、楼梯等分项工程的方案设计、初步设计和施工图设计并提供与本工程相关的后期设计服务及配合。 二、方案设计阶段 (一)主要工作内容: 设计人承担建筑方案设计、总图及竖向设计、综合管网规划设计、设计审批过程中的设计修改和变更,并协助发包人完成方案报批。 1、总图及竖向设计 ?场地分析 ?总体方案的规划构思和布局,以及竖向设计(能清楚反应地形与各建筑规划间 关系)、交通组织(含室外车位布置)、景观绿化构思。 ?场地的范围(用地和建筑物各角点的坐标或定位尺寸、道路红线)。 ?拟建主要建筑物的名称、出入口位置、层数与设计标高,以及地形复杂时主要 道路、广场的范围及控制标高。 ?边坡、堡坎的位置和高度。 ?地表雨水及生活污水的汇集组织方式。 2、综合管网规划设计 ?XX项目内部各种管网的规划布置及管廊走向、标高。 ?B5旁地下车库内部各种管网分别与单体建筑和大市政管网的接口位置。 3、建筑方案设计 ?各单体建筑平、立、剖面设计、彩色效果图。 ?地下停车位布置。

?各专业方案设计说明(总图、建筑、结构、给排水、暖通、燃气、人防、消防、环保、防灾减灾、建筑节能等设计说明和主要技术经济指标)。 ?方案阶段技术交底及后期户型设计阶段有关咨询、外装饰材料选择建议。 4、工程估算书 ?投资估算书(由土建、给排水、电气、暖通等单位工程的工程估算和土石方、道路、广场、围墙、大门、室外管线、绿化等室外工程的工程估算两大部分内容组成)。 5、设计服务 ?审批过程中的总图、竖向调整及户型调整 ?因地形、地质情况变化、各工种协调而导致的总图、竖向调整及户型调整。 ?户型根据市场实际情况需做改动时的户型调整(修改量不大于原设计的20%) ?提供室外装饰材料选择建议及外装饰材料样板。 ?就园林景观方案及施工图设计提供咨询。 ?施工期间的现场巡访和涉及建筑外观造型的设计修改、变更。 (二)方案设计阶段主要设计图纸 提供8份方案规A3文本(含设计说明及各专业设计图纸、效果图),2份电子文件、彩色效果图展板一套。 方案设计阶段所提交的图纸应满足国家《建筑工程设计文件编制深度规定》(建设部2008年版)和重庆市相关法规、规范的要求。包含但不限于以下内容的设计图纸: 1、总图及竖向设计: ?设计说明书。 ?总平面及竖向布置图。 ?各向场地剖面图。 ?道路交通流线分析图及地面停车布置图。 ?消防总平面图。 ?综合管网布置图。 ?总平面景观绿化布置及分析图。 ?堡坎、边坡、斜坡建筑处理方式示意图。 ?彩色渲染总平图。(0号展板) ?功能分布图。 ?彩色鸟瞰图。(0号展板)

小区智能化系统设计说明书

xxx项目别墅区智能化系统设计要求 一,项目智能化配套的内容: 小区内设二个智能化监控系统(多层区一个系统、高层区一个系统,两个系统之间用光缆联络, 实行资源共享)。 一)闭路监控系统、二)周界防范与防攀爬系统、三)、楼宇对讲系统、四)车辆管理系统、五)背景音乐系统、六)电子巡更系统、七)智能物业管理系统、八)电梯五方通话系统。 (二)闭路监控系统 1、功能简介及安装位置: 闭路监控系统主要在小区周界围墙、商业部分的女儿墙、出入口、小区主干道、地下室车库(主通道、次通道需安装摄像头)尽量减少盲区、公共场所(别墅组团内不安装摄像头)、电梯轿厢、地下室单元入户处、一层单 元入户门厅处、等场所设置闭路监控摄像机,对这些区域进行图像监控,以保证小区人员安全及车辆安全。周界的摄像机需与周界防越报警系统联动,当前端有非法人员越入,中心电脑立即弹出相应防区的报警电子地图。构成小区的第二道防线。 2、设备功能要求:1)、小区在周界、沿街店面女儿墙、小区出入口、小区主要干道(别墅组团内不安装)、地下 停车场主道、次通道、地下室单元入户处、地下车库出入口(高层区66#楼为地下车库入口、68#楼为地下车库出口、59#楼为备用应急出入口,摄像头只作线路预埋、预留不安装摄像头;多层区56#楼为地下车库入口、1#楼为地下车库出口、23#楼为备用应急出入口,摄像头只作线路预埋、预留不安装摄像头;)安装红外一体化摄 像机;2)、在电梯轿厢内设置彩色飞碟摄像机;3)、小区内部中心景区设置均速球一体化摄像机。 监控中心要求:一台显示器可切割十六个画面(分类归项)、录像机切画面为一个显示器16画面,可在重点范围 切变为一个画面;配硬盘实行录像,可储存15天录像。 3)摄像头用交流电源应在就近的消防应急电源中取。 3、主要设备技术参数 3.1电梯专用飞碟式彩色摄像机 1/3寸SONY,彩色半球 560线0.1LUX,DC12V 标配3.6mm镜头耐高温塑胶外壳,白色外壳。 背光补偿:有,自动白平衡:自动(2500~9500K) 信噪比:50dB以上(AGC-OFF) 3.2日夜型一体化摄像机 1/3寸SONY,彩色摄像机 560线,0LUX,DC12V 标配12或16mm大镜头 自带红外灯(53PCS,¢8)80米, 室外,防水,F013机壳

工程项目管理的三大目标控制

工程项目管理的三大目标控制 1 概述随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用,甚至关系到项目建设的成败。根据多年的工程实践,浅谈工程项目管理的核心内容———质量、进度和投资三大目标的控制。 2 工程项目目标的控制2. 1 工程项目质量控制工程项目质量控制是指在力求实现建设项目总目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。工程项目的质量目标是指对工程项目实体、功能和使用价值以及参与工程建设的有关各方工作质量的要求或需求的标准和水平,也就是对项目符合有关法律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度做出的明确规定。影响工程项目质量的因素很多,通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。工程项目的质量控制,应当是一个全面、全过程的控制过程,项目管理人员应当采取有效措施对这些因素进行控制,以保障工程质量。对人,要从思想素质、业务素质、身体素质等多方面综合考虑,全面控制;对机械,要根据工艺和技术要求,确认是否选用了合适的机械设备,是否建立了各种管理制度;对材料,要把好检查验收这一关,保证正确合理使用原材料、成品、半成品、构配件,并检查、确认、督促,做好收、发、储、运等技术管理工作;对方法,要通过分析、研究、对比,在确认可行的基础上确定应采用的优化方案、工艺、设计和措施;对环境,要通过指导、督促、检查,建立良好的技术环境、管理环境和劳动环境,以便为实现质量目标提供良好条件。工程项目质量控制的工作重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上,要做好风险分析和管理工作,预测各种可能出现的质量偏差,并采取有效的预防措施。同时,要使这些主动控制措施与监督、检查、反馈,要发现问题并及时解决,发生偏差及时纠偏等控制措施有机结合起来,使工程项目质量始终处于项目管理人员的有效控制之下。 2. 2 工程项目进度控制工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。工程项目进度控制的目标就是项目最终动用的计划时间,也就是工业项目负荷联动试车成功、民用项目交付使用的计划时间。由此可见,工程项目进度控制是对工程项目从策划与决策开始,经设计与施工,直至

邮件管理系统目标和范围说明书

系统目标和项目说明书 文件名:系统项目和项目说明书 内容:邮件管理系统项目 作者: 版本状态草稿 完成日期:2011.10 目录: 项目名称: 1.问题 (1) 2.项目目标 (1) 3.项目范围 (1)

4.初步想法 (1) 5.预算 (2) 6.进度 (2) 邮件管理系统 1.问题:在网络通信日渐频繁的今天,邮箱无疑给我们带来了极大的便利。我们即将开发的邮件管理系统不仅增加了邮件筛选的功能,同时还开设了日程提醒,为工作提供了极大的便利。 2.项目目标:依托当前的计算机网络系统,建设一个安全可靠、操作简便、可扩展性强、开发的电子邮件平台,满足内外信息传递需求。 3.项目范围:《邮件管理系统》针对频繁使用网络通信的用户。 1.能够存储大量邮件,并有效的进行管理分类。 1).邮件收发,编辑,删除。 2).邮件关键字查找。 2.通讯录的管理 1).通讯录的添加,编辑,删除,查找。 2).设置通讯录黑名单,拦截邮件。 3.日历 1).待办事项提醒和行程查看 4.初步想法: 功能模块基本功能备注邮件管理收件箱支持邮件收到后自动回复 的功能 发信箱 写信 回复

转发 群发 删除 全部删除 标记 全选 自动回复 全部回复 设置通讯录黑名单可以拦截指定邮箱发送的邮件 查看日期行程及事项。 自动转发 通讯录管理 群通讯录 个人通讯录 添加 编辑 删除 查找 关键词查找 上传通讯录 黑名单 筛选 日历 待办事项 行程查看 5.预算: 1.编写人员:5 2.预期完成时间:3个月 3.费用: 6.进度: 1.开发阶段:项目开发计划书。 2.需求分析阶段: 3.设计阶段: 4.测试阶段: 5.移交阶段:

项目管理范围的确定

项目管理围的确定 1.项目目标与项目描述 为了使项目组成人员更加明确的理解项目目标和本项目的工作围,项目经理首先对项目的总目标作了界定,从交付物,工期和费用三方面说明了项目的目标特点,并向项目组的所有人员作出详细描述。本项目的目标主要是: (1)交付物成果交付一套超市经营决策支持系统,包括硬件网络系统和软件系统。 (2)工期要求2005年10月10日到2005年12月25日,历时82天。 (3)成本要求总投资38万元。

2.项 目重大里程碑 根据项目描述,项目组制定了该项目的重大里程碑计划,绘制了反映该项目实施重大里程碑事件关系的里程碑计划图。项目里程碑计划是根据项目的特点和业务的要求,按某一特定时间项目的可交付成果清单而编制的。编制项目里程碑计划有两种方法:(1)编制进度计划以前,根据项目特点编制里程碑计划,并以该里程碑计划作为编制项目进度计划的依据。 (2)编制进度计划以后,根据项目特点及进度计划编制里程碑计划,并以此作为项目进度控制的主要依据。 本项目中,项目组采取的是在编制进度计划以前,根据本项目特点编制主要里程碑事件。然后通过头脑风暴法,对所确定的里程碑进行复查并找出逻辑关系,最终形成本项目的里程碑事件。本项目里程碑事件包括: 需求调研完成 系统分析完工 系统设计完工 系统集成完工 系统运行和验收 甘特图… 3 项目工作分解结构 项目的工作分解结构WBS包含了项目实施过程中的全部工作,是将项目按照其在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。工作分解把项目分解到相对独立的、容单一的、易于成本核算与检查的项目单元,并分析项目单元之间的逻辑关系。 项目分解是一件技术性很强的工作,项目组在分解时要保证项目结构的系统性和完 整性。项目工作分解的优点是:

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档