财务管理调查研究报告 关于特变电工财务预算管理的调查报告 报告完成人：田雯 专业：本财 年级：1101 学号：2011222552
调查报告 目录 (1) 调查目的 (2) 调查对象 (2) 调查内容： (2) 一、具体措施 (3) 二、全面预算管理的实施 (4) （一）系统实施基本情况 (4) （二）预算控制系统 (5) 三、预算管理的建设成果 (5) 调查结论 (5) 参考文献 (6)
调查报告 调查人：田雯 调查主题：特变电工财务预算管理 调查时间、地点：2012/02/01-2012/02/20 特变电工 调查目的：对于大中型企业来说，采用什么样的预算管理，如何采用预算管理，是财务工作中的一个重点环节。在调查期间，我大量查阅和分析了该公司进年的各种财务文件，特别是与该企业财务预算相关的各种文件，并大量走访了该企业财务管理的工作人员，悉心听取了他们关于企业财务预算的各种介绍和分析，并结合在课程学习期间所学到的财务预算的理论，在实践中不断去检验和分析，最终形成了本调查报告，获得对上述问题的解决。 调查对象：特变电工股份有限公司是中国重大装备制造业的核心骨干企业，国家级重点高新技术企业。目前已成为中国最大的变压器、电线电缆研发、制造和出口企业、最大的高压电子铝箔新材料生产基地和最大的太阳能核心控制部件组装基地，是中国重大装备制造业首家获得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”的企业集团。公司经过十六年的创业发展，公司总资产80亿元，员工10000多人，拥有3个分公司、10个控股公司、12个参股公司。经营范围涉及输变电、新能源、新材料等领域。公司在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁等地建成了七个现代化的工业园区，形成了“西北—西南—华南—华北—华东—东北”遥相呼应的制造格局及三大产业互为依托、互为支撑的产业链群和上市公司集群。公司拥有变压器、线缆两大产业集团。目前变压器生产能力为8000万KVA，居国内第一、全球第三位，国内市场占有率为12％，居国内领先地位。110kV 级以上电线电缆生产能力25亿元，高压电线电缆国内市场占有率为30%，居国内首位。输变电产品的产销量、净利润、人均利润率、人均劳动生产率等指标均居全国同行业首位。 如此分布众多的企业，其财务管理可以说是该企业的一大管理重点和难点。如何整合公司资源，挖掘财务潜力，控制财务风险和经营风险，是该公司长期以来追求的目标。公司财务处工作人员介绍到：每年的11月份，我们就开始编制公司的财务预算，把预算作为公司在财务管理上取得突破口和工作主线。在预算执行中，严格按照公司的财务制度，并采取适当的灵活机制，监督措施和激励措施，做到“细预算、强执行、重监督、多总结”，最终达到了预算的目标。 调查内容：特变电工在最初建立财务预算制度时，就明确提出了主线：“着眼于未来集团信息化统一平台的建设，既考虑企业现有特点及需求，又能满足集团及下属企业全面预算管理的需要，建立全面预算管理体系优化企业的资源配置，保证集团公司总体财务目标的实现。”多年来，公司通过财务预算，全方位地调动各个层面员工的积极性，促进企业建立、健全内部约束机制，规范企业财务管理行为，促使企业效益最大化；又要能面向集中管理实现集团信息化统一平台建设，要求整个系统在战略上实行集中控制，
竭诚为您提供优质文档/双击可除典型案例学习情况汇报 篇一：典型案例学习报告 学习心得 通过对“特变电工20XX年上半年典型案例手册”的学习，我有以下几点心得体会！ 1、公司在招投标方面，需指定完善的管理制度和招投标管 理流程，在招投标过程中做好各种书面文件、网上电子资料的统计，同时让法律部派专人审核，不断强化公司及招投标部门员工的法律风险防范意识，杜绝违法违规操作情况的发生。 2、公司在贸易业务方面，需做好相关人员培训，提高人员 素质，同时要制定完善的贸易业务流程，做好贸易前期的测算、评估，中期的跟踪，以及后期风险的补救工作，让风险控制在有限的范围内。 3、公司在合同签订方面，应让法律部委派专人陪同签
订合 同，尽可能多的考虑合同可能出现的风险，及时提出风险点；同时要加强对合同履行过程中的监管，避免晚交货等不利因素的发生；每一次的谈判均应当书面形式固定，对方在上面签署名字的人员应当持能证明其有权签署的授权文书，在条件许可的情况下，应当加盖公章；争议发生后，如不能以协商的方式解决争议，应当及时采取法律手段，成功诉讼保全会使争议朝着有利于公司的方向解决，在期间当尽最大可能的收集、整理、分析证据材料，尤其是主诉案件，必须将每一 项诉讼请求能够得到支持的证据材料准备充分，并列明清单。 4、公司在工程领域应将工程的工期问题、首笔付款问题、 现场管理问题、档案资料管理问题等按照时间节点进行梳理，以使工程能顺利进行。 刘昊 20XX年8月7日 篇二：学习贯彻《违规违纪用人典型案件的通报》汇报材料 学习贯彻《违规违纪用人典型案件的通报》汇报材料根据市纪委、市委组织部联合下发的《关于转发〈坚决刹住用
中国新能源行业分析报告 在如今众多的行业迅猛发展的时代一个新的行业诞生了它代表着环保无污染清洁这就是新 能源行业他的诞生是具有标志性的。在当今世界资源日益紧张的今天对于不可再生资源的开采和利用已经不能满足人均需求而且传统的能源具有消耗发污染严重不环保是在全球环境 日益恶化的今天已经不能胜任了。人们必须要开发出新的能源来代替过去的不可再生的能源。说道新能源它包括：风力发电，太阳能，核能，地热能，潮汐能，生物能。而现在主要使用的能源有：燃烧石化燃料，比如煤炭这是火力发电，还有水力发电，风力发电尤其以燃烧煤炭等化学染料污染最为严重产生大料的废气污染空气是全球气候变暖。 我国新能源与可再生能源资源及市场潜力 按人口计算，我国能源资源相对匾乏，人均能源资源占有量不到世界平均水平的一半，石油仅为十分之一。目前，我国已是世界上第三大能源生产国和第二大能源消费国。1996年， 我国一次能源生产量、消费量逾13亿吨标准煤，人均能源消费量仅为1.14吨标准煤，不足世界人均能源消费水平2.4吨标准煤的一半，居世界第89位；我国年人均电力消费仅882 千瓦时，世界年人均消费为2220千瓦时，我国不到世界人均消费水平的40%。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国年人均能源消费量将逐年增加，到2050年将逾2吨标准煤，相当于目前世界平均值，仍远低于目前发达国家的水平。人均能源资源相对不足，是我国经济、社会可持续发展的一个限制因素。要解决能源匮乏的问题，同时又要考虑可持续发展，开发我国丰富的新能源资源和可再生能源是最有效的途径。 （一）太阳能资源 我国属太阳能资源丰富的国家之一，辐射总量在 3.3×103～8.4×106千焦／米2·年之间。全 国总面积2／3以上地区年日照时数大于2000小时。我国西藏、青海、新疆、甘肃、宁夏、内蒙古高原的总辐射量和日照时数均为全国最高，属世界太阳能资源丰富地区之一；四川盆地、两湖地区、秦巴山地是太阳能资源低值区；我国东部、南部及东北为资源中等区。太阳能是最丰富的可再生能源形式，是所有化石能源及多种可再生能源的源头。多晶硅价格上涨对于多晶硅太阳能电池行业的影响并非完全负面，行业内不具备竞争优势的厂商的电池片产能和组件产能成为无效产能，避免了电池片和组件价格的恶性竞争，行业优胜劣汰得以更快的实现。高价多晶硅的压力下，优势企业也会有极强的动力削减成本。
4、产业链分析 光伏产业链包括硅料、硅片、电池片、电池组件、应用系统5个环节。上游为硅料、硅片环节；中游为电池片、电池组件环节；下游为应用系统环节。 图表 1：光伏产业产业链 （1）我国光伏上游产业链分析 ①多晶硅 产业链最上游是太阳能晶硅制造，这个环节技术门槛高，具有一定垄断性。我国多晶硅产业基本上是2005年以来在我国光伏产业发展的推动下才逐步发展起来的，一路经过产能过剩、淘汰兼并，行业集中度不断提升。 在多晶硅产量方面，2014年我国呈现井喷的状态，生产量13.6万吨创历史天量，同比增长57.1%，已占全球总产量的43%。2014年我国多晶硅生产企业达到18家以上，产能利用率较去年大幅度提升，达到84.6%。但由于国内装机需求的旺盛，多晶依赖进口的局面依然存在，2015年上半年进口6万吨，同比仍大幅增加。 多晶硅生产的核心技术长期掌握在美、德、日、韩的七家传统外国企业手中，包括REC、Hemlock、Wacker、MEMC等，形成寡头垄断的格局。国内的一线企业依靠国内装机需求巨量的天然优势，以及及时跟进的技术创新，同样有几家跻身前列，包括江苏中能(保利协鑫控股)，特变电工，大全新能源，亚洲硅业。从2013年的产量看，美国Hemlock、挪威REC、德国Wacker、韩国OCI、江苏中能五大巨头加起来总占比超过83%。
在国内，目前生产多晶硅的企业约有18家，行业集中度较高，前十家产量占比达到91%，前五家占比达到77%。其中，江苏中能为龙头企业，凭借技术优势及产能优势，产量接近中国总产量的50%。 ②硅片 硅片为多晶硅的下游工序，与多晶硅环节不同，该环节为资本密集型，技术含量不高，产品工艺与投入设备相关，可分为单晶硅片和多晶硅片。 我国是硅片制造大国，2014年产量达37.4GW，近88亿片，占全球总产量的76%。其中，约四分之一的产量出口，出口地主要为中国台湾、韩国和东南亚地区。在结构方面，单晶硅片的占比从2013年的41.6%上升至2014年的43.2%。 我国硅片产业在上一轮去产能周期中已洗牌充分，目前竞争格局基本稳定。集中度同样较高，前十家企业产量占比77%，前五家占比达到58%。在全球硅片产量前十的企业中，我国共占8家。其中，多晶硅片一线企业主要包括保利协鑫、赛维LDK、宇峻等；单晶硅片一线企业主要为隆基股份、中环股份、卡姆丹克、晶龙集团和阳光能源五家企业，其在全球市场合计占约三分之二的份额。 （2）我国光伏中游产业链分析 ①电池片 将硅片加工为电池片，是实现光电转换最为核心的步骤。此环节是资本和技术双密集型行业，要求企业及时跟进最新的电池制造技术以提升电池效率。我国的电池片产业起步较早，为传统优势行业，从2005年开始，尚德、中电光伏等一批优秀企业就已登上世界舞台。 2014年我国共产电池片33.5GW，同比增33.5%。中国大陆与中国台湾占据了全球近80%的份额；此外东南亚也有约10%的份额，主要是因为我国企业为规避欧美贸易壁垒而新增东南亚地区的产能。33.5GW中约三分之一于国内安装，其余转为出口及库存。 在光伏电池种类方面，晶硅电池牢牢占据90%左右的份额。而在晶硅电池中，多晶硅仍为主流。2014年我国产出的电池中，多晶与单晶电池占比在87:13左右，而全球比例约为66:33。造成这一差异的原因为我国光伏终端应用以地面电站为主，成本更低的多晶电池占主导；而国外以分布式的屋顶电站为主，因此更高转换效率的单晶电池更适用。
浅谈企业文化建设的导向作用 特变电工德缆公司赵彬英导言企业文化是一种在企业成长过程中土生土长、根植于企业本身土壤的独特基因，其基本内核是价值观和由价值观引导的集合型行为。一般来说，企业文化是通过企业内在的创新机制和外在形象的树立体现出来，是员工和老板共同遵守并认可的一种精神凝聚力。企业文化的内涵是个活动、发展、动态的概念，也是一个敞开的系统。一旦停止企业文化的发展和补充新的内涵，停止了开发，那就可能在市场上被其它的企业文化所取代。本田矛盾”的管理理念给我们的启示是：在全球信息化、经济一体化的浪潮中，不甘落后同文明的碰撞与融合势必难免，在保留核心的企业文化特色之下，利用矛盾的交织、碰撞，融合国外各民族特有的价值观念和这种价值观念所源于的悠久文化传统，推动新的企业文化的发展。因为所有的企业都有自己的文化，但这些文化有好的也有不好的。所以我们有必要辩证的继承和取舍。对于优秀的文化要传承发扬，劣质的企业文化要遗
弃、改进。因此，在国内外市场竞争日益激烈，企业的凝聚力、形象力和信誉度日显重要的环境下，硬件因素相同条件的企业，成功的秘密就在于软件因素——即正确引导优秀的企业文化。第 一、企业文化对企业的影响。 1、企业文化的目标。不同的国度，不同的企业，对文的目标是不同的。在日本，它的管理体制主要依赖企业文化。它的管理体系动作力量来源于企业文化学的凝聚力，依靠员工终身对企业效忠的日本文化传统，建立董事会、工会，主管间相互合作、磋商、和谐的管理模式。促进了日本企业的快速发展。因此，企业文化的目标在很大程度上是定性的、非量化的。但他的目标是表述明确的，可以达到的。而特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓和协同发展，通过坚持不懈的努力，为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。这个使命目标也很明确，性质很确定，就是以可靠的品牌做全球信赖的电气服务商。这个目标是定性的，朝着这个目标前进就是特变电工企
特变电工新员工转正考题 新员工转正考卷满分分，分为及格线,不及格将延期转正,重考通过后方可转正。 姓名：单位：考试时间：得分： 一、企业文化（共分） 、年经济工作会议主题为：深化机制创新、强抓人才战略，实施二次创业，全力打造有国际竞争力的五百亿企业集团。（分） 、围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，特变电工股份有限公司（以下简称：特变电工）现已发展成为我国输变电行业的龙头企业，我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。变压器年产能达亿，位居亚洲第一位，世界前三位。（分） 、年，公司排名世界机械强第位、中国企业强位，中国制造企业强第位，中国效益佳第位，中国机械百强第位。年，公司继续保持了平稳较快发展，实现产销亿元，员工总数达到万人。（分） 、年是公司“十一五”双百亿建设目标的实现年，是公司“十二五”发展的谋篇布局年。根据特变电工十二五战略规划，公司计划年实现销售收入亿元；到年打造具有国际竞争力、产销亿的高新技术企业集团，即：新疆输变电产业百亿基地、沈阳输变电产业百亿基地、衡阳输变电产业百亿基地、新疆新材料产业百亿基地、新疆新能源产业百亿基地。力争在“十二五”末实现海外业务占整体收入的。（分） 、年初，年仅岁的张新租赁承包了当时资产仅有万元，资不抵债万元，银行存款元，年销售收入不足万元的昌吉市变压器厂，并带领名员工投入生产自救，仅一周时间就全面恢复生产。年末，工厂当年实现产值万元，销售收入万元，实现利税总额万元。（分） 、特变电工于 1997年月日成功在上交所股上市，股票代号：，被业内称为中国变压器行业第一股。（分）
、公司的三大支柱性产业分别为：输变电、新能源和新材料。其中变压器类产品的研发中心设在辽宁沈阳，线缆类产品的研发中心设在山东新泰。（分） 、输变电产业公司目前有六大制造基地，分别位于辽宁省沈阳市、湖南省衡阳市、新疆维吾尔自治区昌吉市、天津市、山东省新泰市、四川省德阳市。（分） 、特变电工年经济工作会议提出的十八字经营方针是：抓市场、防风险、提质量、降成本、调结构、增效益。（分） 、特变电工“一二三四五”文化价值体系，其中“一”——一个品牌核心价值“可靠”；“二”——二个传播主题口号，对外“特变电工，全球信赖”,对内“四海特变一家人”；“三”——“三心”，我们的经营宗旨：“客户称心、员工安心、股东放心”；“四”——“四特”，我们的核心价值观：“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”；“五”——“五则”，我们的世界观：“诚则立、变则通、康则荣、简则明、和则兴”。（分） 、特变电工的社会使命：特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展，通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。（分） 特变电工十二五时期的使命：特变电工专注于“输变电、新材料、新能源（能源）”领域的开拓和协同发展，以绿色高效、低碳环保的技术和装备，服务于人类的进步和可持续发展。 特变电工的愿景：近景（年）：由中国制造到中国创造、全球制造，由装备中国到装备世界。远景（年）：打造输变电、新材料及新能源（能源）领域全球信赖的服务商。 、特变电工决策层的行为准则——“高、明、躬、容”，管理层的行为准则——“敢、通、换、正”，执行层的行为准则——忠、精、勤、善。（分） 、年月日时整，世界首组特高压（交流试验）变压器、电抗器经受住极端条件下的长时间运行考验，成功通过小时满负荷试验，再次彰显了特变电工特高压输变电
【MBA教学案例】青山纸业盈余管理案例分析（下） 2020年06月17日 （二）盈余管理的动机与手段 盈余管理研究领域的一个重要问题就是动机，国外学者从20世纪80年代就开始了关于盈余管理动机的研究。总的来看，盈余管理动机可以分为三方面。 第一，资本市场的动机。《公司法》对企业上市有着严格的规定，如必须在近三年内连续盈利才能申请上市，为摆脱政策性限制达到上市的目的，许多企业采用盈余管理进行财务包装，从而合法地获得上市资格。Lewis与Chanery（1998）实证分析了489家首次公开募股的公司，研究发现公司确实利用操纵性应计利润来平滑收入，业绩较好的公司的经营性现金流量变化幅度明显小于其他公司，意味着公司的收入平滑性与业绩呈正相关。我国学者陈共荣和李琳研究了中国证券市场2000年?2004年内首次公开募股的公司，实证检验了盈余管理对股票发行价和首日价格变化的影响，得出结论是我国A股市场存在高抑价的现象，首次公开发行过程中普遍存在盈余管理行为。 第二，契约动机。契约动机认为，企业是一系列契约的联结，契约的双方是企业的经营者和投资者、债权人以及政府监管部门等，前者提供会计信息，后者使用会计信息。Sweeney（1994）对盈余管理的债务契约动机进行了研究，对于22家违反债务契约且具有强烈盈余管理动机的企业进行分析，结果表明企业管理当局会实施盈余管理，从而避免产生违约行为；企业的财务状况越接近于违反债务契约，经营者就越有可能调高报告利润。关于公司经营者与投资者之间的契约关系，Watts等（1986）提出公司股东通常会对管理层采用管理激励机制——根据公司业绩决定管理层报酬的方式，但是这种管理激励机制会产生负面效应：使经营者积极谋求任期内公司业绩的最大化从而使自身报酬最大化。 第三，政治成本动机。政治成本是指某些企业面临着与会计行为相关联的严格管制和监控，一旦财务数据高于或低于一定界限，企业就会招致政府管制和惩罚，因此经营者通常会设法降低报告利润，以一个更加温和稳定的形象出现在社会公众面前。Zimmerman（1983）提出企业面临的政治成本越大，经营者应越有可能调整当期的报告利润，尤其是战略性产业、特大型企业、垄断型公司，大型企业更有可能会通过递延报告期收益的方式实施盈余管理行为。张晓东（2008）以高油价时期中国石化行业公司作为研究对象，探讨了在中国资本市场上政治成本与盈余管理的关系，在油价飙升阶段石化行业公司会进行盈余管理以调减利润。 关于盈余管理的手段，盈余管理主要是通过会计手段和交易手段。会计手段是指在会计准则允许的范围内进行选择和估计，利润最大化、利润最小化以及利润平滑都是采用会计政策调节利润的结果，由于会计政策存在选择的空间，所以许多企业会借助于会计政策调节盈利水平。交易手段是指为了达到理想的会计结果而刻意安排某些交易事项，通过真实发生的生产和投资决策干预销售和管理费用。交易手段是一种非会计的盈余管理方法，例如为了提高报告期收益推迟购入固定资产和推迟消费支出，甚至创造交易等，这些做法对企业收益的真实性会产生一定影响。 （三）盈余管理程度的计量 根据均值回复应计利润模型，可以计算出三家公司盈余管理程度，数据如表4所示。 操纵性应计利润是公司管理者违规构造交易事项或者利用会计政策的选择所产生的利润部分，从表4可以明显看出青山纸业2012年的操控性应计利润/净利润的指标明显高于其他两家公司，因此可以说明青山纸业在此期间的确存在盈余管理行为。从固定资产减值准备/操控性应计利润这一指标可以看出，2011和2013这两年，三家公司这一指标无太大差异，而青山纸业在2012年该指标远远大于另两家对比公司，因此可以确定青山纸业通过计提固定资产减值准备这一手段进行盈余管理操作。（四）盈余管理对市场的影响 本文运用事件研究法，对青山纸业的盈余管理行为对市场的影响进行衡量，为了充分分析和说明青山纸业公司盈余管理对股价收益率的影响，本部分继续选取景兴纸业和山鹰纸业这两家公司作为同行业对比公司，三家公司事件分析法的具体计算过程一致。 1.计算公司股票在（-10，10）每日的实际收益率 实际收益率定义为，其中t代表时间，代表t时间的股票收盘价，代表t-1时间的股票收盘价。 2.计算如果事件不发生的正常收益率 先用公告日前360天至10天，即窗口期为（-360，-10）的个股实际收益率和市场收益率的数据进行回归分析，以最小二乘法估算出相应参数，然后将他们代入公告日前10天和后10天，即窗口期（-10，10），并用公式计算出各股窗口期内正常收益率。其中，为股票在t时间的正常收益率，为市场的收益率。 3.计算股票在事件窗口期（-10，10）内的超额收益率 用时间t的实际收益率减去时间t的正常收益率可以得到事件窗口期（-10，10）的超额收益率。 4.计算股票在时间窗口期的累计超额收益 由于事件分析法的目的就是研究某一个事件发生对股票收益的影响，仅仅观察超额收益率并不科学，因为在一个案例在估计过程中还存在许多非研究事件的干扰因素，无法仅仅从AR中得到确切的结论。并且事件分析法不仅仅只是观察事件发生日收益率的变化，还要观察事件发生后一段时间的效应，因此需要对超额收益率的观察值进行加总，得到累计超额收益率。通过对事件窗口期内各公司超额收益AR和累计超额收益CAR的统计结果得出表5，根据表5，在图3中展示了三家公司累计超额收益的对比情况，青山纸业的CAR显著为负。 过上述分析，青山纸业公司在窗口期内累计超额收益显著为负，而同行业其他两家公司的累计超额收益均在0附近波动，没有显著的正向或负向超额收益，说明青山纸业公司盈余管理行为确实对证券市场股价变动产生了重要影响。2012年青山纸业高管变动导致的盈余管理行为在降低公司2012年整体业绩表现的同时，确实造成了股价和收益率的下跌。 青山纸业公司年度财报公布之后的短期内，投资者并未发现青山纸业的负向盈余管理行为，导致公司股票收益率持续下跌。那么投资者究竟需要多长时间对盈余管理能做出反应？中长期内证券市场收益率能否对盈余管理做出反应？长期内股票市场价格能否回归正常水平？ 我们将事件的跨度调整为100天，即时间窗口变为（-10，100），测算从青山纸业年报发布日之后四个月内市场的反应。结果显示，投资者可以对公司的盈余管理行为做出反应，在经历了短期内累积超额收益的持续下降之后，随着时间窗口继续拉
特变电工员企业文化题库 部门：___________ 姓名：___________ 得分：___________ 一、选择题（每题2分，共计20分） 1、1993年至1996年时特变电工的 B时期 A、拾遗补缺创业期 B、股份改造成长期 C、产业经营腾飞期 D、百亿建设期 2、特变电工VI基础系统内容不包括：（D） A.品牌标志符号 B.公司中英文名称 C.公司简称 D.公司统一的工装 3、公司商标在A个商品类别中全部注册 A.45 B.50 C.30 D.20 4、公司商标国际注册共在全球106个国家申请注册 A.100 B.198 C.106 D.200 5、 B年张新董事长带领50多名员工租赁承包濒临倒闭街道小厂 A.1985 B.1988 C.1989 D.1990 6、特变电工的商标是以下哪一个？（C） A、 B、 C、 D、 7、当我们使用特变电工标识时，以下哪种变形方式是正确的？（A） A、（等比例放大缩小）
B、（压扁） C、（变细） 8、我们对外发送电子邮件时必须使用以下哪个邮件地址？（A） A、XXX@https://www.doczj.com/doc/9a15509231.html, B、XXX@https://www.doczj.com/doc/9a15509231.html, C、XXX@https://www.doczj.com/doc/9a15509231.html, 9、公司简称是B，一般在非正式场合中使用。 A、特变 B、特变电工 C、特变电 10、特变电工的主色是什么颜色？（C） A、绿色 B、浅蓝色 C、特定色值的蓝色（特变电工蓝） 二、填空题。（每空1分，共计50分） 1、特变电工是引领中国输变电行业的脊梁，为国民经济的平稳发展提供安全可靠的电力装备和服务。 2特变电工是全球变压器产能最大的企业之一,生产能力近2亿kVA 。 3、特变电工是中国最大的高压电力电线电缆产品研制和出口企业，中国最大的电子新材料研制基地，中国最大的太阳能系统集成商。 4、2009年5月26日，公司荣获2008年度中国机械工业100强企业称号，排名第14位，较去年提升了11位 5、2009年9月1日，“特变电工东北输变电科技产业园落成投产”盛大举行，世界电压等级最高、单厂生产能力最大、质量保障体系健全、试验装备世界一流、生产设备世界一流，生产环境世界一流的世界级特高压交直流输变电产业园落成投产 6、2009年10月1日，新中国成立60周年庆典仪式上，辽宁省“振兴乐章”彩车最突出的位置，使用沈变公司研制的世界首台1000kV 特高压交流变压器模型，通过天安门广场，接受了祖国和人民的检阅。 7、2009年11月29日，公司总承包的塔吉克斯坦220kV-500kV
浅谈企业文化建设的导向作用特变电工德缆公司赵彬英导言企业文化是一种在企业成长过程中土生土长、根植于企业本身土壤的独特基因，其基本内核是价值观和由价值观引导的集合型行为。一般来说，企业文化是通过企业内在的创新机制和外在形象的树立体现出来，是员工和老板共同遵守并认可的一种精神凝聚力。企业文化的内涵是个活动、发展、动态的概念，也是一个敞开的系统。一旦停止企业文化的发展和补充新的内涵，停止了开发，那就可能在市场上被其它的企业文化所取代。本田“矛盾”的管理理念给我们的启示是：在全球信息化、经济一体化的浪潮中，不甘落后同文明的碰撞与融合势必难免，在保留核心的企业文化特色之下，利用矛盾的交织、碰撞，融合国外各民族特有的价值观念和这种价值观念所源于的悠久文化传统，推动新的企业文化的发展。因为所有的企业都有自己的文化，但这些文化有好的也有不好的。所以我们有必要辩证的继承和取舍。对于优秀的文化要传承发扬，劣质的企业文化要遗弃、改进。因
此，在国内外市场竞争日益激烈，企业的凝聚力、形象力和信誉度日显重要的环境下，硬件因素相同条件的企业，成功的秘密就在于软件因素——即正确引导优秀的企业文化。第一、企业文化对企业的影响。 1、企业文化的目标。不同的国度，不同的企业，对文的目标是不同的。在日本，它的管理体制主要依赖企业文化。它的管理体系动作力量来源于企业文化学的凝聚力，依靠员工终身对企业效忠的日本文化传统，建立董事会、工会，主管间相互合作、磋商、和谐的管理模式。促进了日本企业的快速发展。因此，企业文化的目标在很大程度上是定性的、非量化的。但他的目标是表述明确的，可以达到的。而特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓和协同发展，通过坚持不懈的努力，为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。这个使命目标也很明确，性质很确定，就是以可靠的品牌做全球信赖的电气服务商。这个目标是定性的，朝着这个目标前进就是特变电工企业文化想最终要达到的目的。 2、企业文化的利益趋动性。
新能源股票 600550 天威保变 形成太阳能原材料、电池组件的全产业布局，成功我国最高电压等级发电机变压器；美国太阳能原材料供应商Hoku Scientific公司日前宣布，已向成都天威新能源股份有限公司（Tianwei New Energy Holdings Co.）增发了3300多万股，后者持股比例达60%。由此，天威新能源正式成为Hoku Scientific 的大股东；天威保变（600550）持有天威新能源公司25.99%股权。 2007年9月大股东天威集团全部国有股权以无偿划转的方式划转给兵装集团，兵装集团承诺将在“十二五”末向天威集团投资不少于300亿元。 600192 长城电工 从事质子交换膜燃料电池开发生产，参股中国第一家致力于燃料电池产业化的股份制企业大连新源动力股份有限公司。通过实施循环经济项目,推动实现两大产业发展目标:一是电工电器产业形成专业化产业网络,形成天水装备制造业电工电器循环经济基地,推进西部电器城建设,打造长城电工优势产业群;二是果汁产业形成特色副产品——废弃物循环经济产业链,推进天水农副特色产品产业园建设. 000969 安泰科技 最大亮点是非晶带材，这种新能源材料是生产变压器的核心材料，而它比传统的变压器材料更加节能，此外非晶带材还能应用于电机、风电机太阳能逆变器等领域。公司是我国规模最大、技术最强的新材料、新工艺研究生产基地之一，核心业务涉及五大领域(超硬及难熔材料、金属功能材料、精细金属制品、生物医用材料、先进制造技术及工程)，产品市场占有率10%-40%，主要应用于航空航天、信息通讯、电力电子等行业，技术产业化规模化进程 600184 新华光 公司是我国第二大光学玻璃生产厂商，主要从事磁盘微晶玻璃基板、光学加工磁盘微晶玻璃基板及光学玻璃等方面的信息材料、光电子材料的研究、开发、生产和销售。近几年来，公司产品市场占有率一直稳居国内同行业第二位。此外，公司还积极开拓太阳能产业，旗下的云南天达是我国最早进行太阳能电池片、电池组件、光伏发电系统及成配套产品研究、制造的高新技术企业。
看特变电工管理层典型“双MBO”财技-----------------------作者：
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典型的“双MBO”：看特变电工管理层施展财技 2003-11-19 1.目标公司之特变电工 特变电工(600089)的前身新疆昌吉市特种变压器厂成立于1974年，是一家从事特种变压器、开关制造和修理的集体企业，1993年公司正式成立，注册资本1550万元，总股本1550万股(发起人法人持股占80.65%，内部职工股占19.35%)。1996年特变电工吸收新的法人股东，增资扩股3618万股，总股本增至5168万股，公司更名为现在的“新疆特变电工股份有限公司”。 同年，公司主营业务收入12684.85万元，净利润1881.15万元。1997年6月17日公司顺利发行A股3000万股在上海交易所上市，总股本扩为8168万股。三年后，998.4万股的内部职工股上市。 特变电工一直以“盘小绩优，多次送派”的形象出现，并一度以二级市场的连续上涨势头而闻名，上市时，它的投资者被“佛光”普照，1元钱变成了21元。公司业绩也一直稳健上升，其2002年年报就显示主营业收入增长34%，净利润增长9%，在1997年到1999年的增资扩股及配送之后，该公司2000年的总股本扩充至2.59亿股，并保持稳定至今。 2.目标公司之新疆众和 距特变电工所在地昌吉市仅1小时高速公路的乌鲁木齐东戈壁，是新疆众和(600888)的大本营。它主要从事铝锭、精铝、大比容高低压电子铝箔、化成箔、铝杆、铝合金、铝型材、碳素制品等系列产品的生产经营，1996年上市。 在辽阔的新疆，新疆众和与特变电工可称大小一致的邻居兄弟，可新疆众和上市以来发生了多次股权之争。 先是原第一大股东新疆国有资产投资经营公司将持有的大部分国家股转让给海南高目助商，后因发生变故，原第一大股东又分别将这部分股权转让给天津华麟行投资及海南高目助商。新疆众和的另一大股东新疆金新信托也将持有的公司全部股份转让。不久，一心想脱手的新疆国有资产投资经营公司又将余下股份中的一部分转让给了特变电工。随后半年间，云南富邦科技实业公司通过法院裁决的方式又成为新疆众和的第一大股东。 但股权之争并没有影响新疆众和发展。在年近6旬的其董事长、总经理、上海老人张英千带领下，公司终放光芒，自2000年开始，业绩逐年上升。 3.杠杆公司上海宏联 上海宏联创业投资有限责任公司(下称“上海宏联”)成立于2001年9月7日，注册资本8500万元，是由孙健出资1216万元、王志华出资974万元、种衍民出资711万元等39名自然人组建的有限责任公司，其中孙健为特变电工新疆变压器厂副厂长王志华
环保概念股一览 代码股票简称 600008 首创股份（600008）污水处理 600168 武汉控股（600168）污水处理 600461 洪城水业（600461）污水处理 600874 创业环保（600874）污水处理 000544 中原环保（000544）污水处理 600323 南海发展（600323）污水处理 600649 城投控股（600649）污水处理 600388 龙净环保（600388）烟气脱硫 600526 菲达环保（600526）烟气脱硫 600475 华光股份（600475）垃圾处理 600133 东湖高新（600133）垃圾处理 002015 霞客环保（002015）废物利用 000826 合加资源（000826）废物处理 新能源概念股一览 太阳能 天威保变（600550）形成太阳能原材料、电池组件的全产业布局 小天鹅大股东参股无锡尚德太阳能电力 岷江水电（600131）参股西藏华冠科技涉足太阳能产业 生益科技（600183）控股的东海硅微粉公司是国内最大硅微粉生产企业 维科精华（600152）成立的宁波维科能源公司专业生产各种动力、太阳能电池 安泰科技（000969）与德国ODERSUN公司合作薄膜太阳能电池产业' 长城电工（600192）参股长城绿阳太阳能公司涉足太阳能领域股参网， 乐山电力（600644）参股四川新光硅业主要生产多晶硅太阳能硅片 华东科技（000727）国内最大的太阳能真空集热管生产商 春兰股份大股东计划投资30亿开发新能源 威远生化（600803）实际控股股东新奥集团从事太阳能等新能源产品生产 力诺太阳（600885）太阳能热水器的原材料供应商 西藏药业（600211）发起股东之一为西藏科光太阳能工程技术公司 新华光（600184）太阳能特种光玻基板股参网 特变电工（600089）控股的新疆新能源从事太阳能光伏组件制造 航天机电（600151）控股的上海太阳能科技电池组件产能迅速提升 南玻A（000012）05年10月拟首期2亿元建设年产能30兆瓦太阳能光伏电池生
海关稽查“三查合一”案例解析及要点警示 课程背景介绍： 本课程以全新视角，以案例为载体，从故事的角度入手，将“知识点链接”与“海关提醒”内容等贯穿全文始终，细致、务实地解读稽查、核查。将稽查、核查业务进行全面、客观、真实的展示，通过一个个案例，使得企业管理人员轻松学习、听懂、理解稽查与核查，达到拨云见日的效果，目的是消除企业的理解误区并提出解决方法，帮助企业减少潜在风险 海关稽查大纲 第一部分：如何了解海关稽查 第一节“稽查通知书”的疑惑 一、收到“稽查通知书” 海关要点提醒：1学会从海关“稽查通知书”中获得信息；2读懂时间范围与业务范围 二、如何进行稽查准备及要点提醒 第二节“稽查征求意见书”的争议 1海关稽查时可以行使哪些权力 2企业接受海关稽查时该如何配合 3企业应如何正确对待“稽查征求意见书” 4接受稽查时企业常见的工作内容及相关权利 第三节“稽查结论”的效力 1如何读懂“稽查结论” 2海关是如何依据稽查事实做稽查结论的 海关要点提醒 1“稽查结论”的签收并不一定意味着稽查事项的结束 2企业在接受稽查时需要履行的法定义务、如何维护的自身权益 第二部分：如何通过“体检式”稽查规范公司经营 第一节“体检”并不是为了查发问题 案例：某电子企业的“体检式”稽查 第二节如何通过“体检”完善了公司的内控制度 案例：某销售公司的“体检式”稽查 第三节“平衡表”暴露的问题 一、某液晶面板生产企业的“体检式”稽查 海关要点提醒： 第三部分如何通过“重点式”稽查纠正问题 第一节加工贸易稽查 第一讲企业未能建立有效的管理标准及内部沟通不畅的情形 案例：某电子公司加工贸易内销稽查 1如何确定加工贸易货物内销税款计征标准 2如何有效获取加工贸易应税料件数量及价格的方式
特变电工股份有限公司 塔吉克斯坦杜尚别2号火电站二期2×150MW工程项目 减温器技术规范书 编制：内蒙古电力勘测设计院有限责任公司 中国·呼和浩特 2015年4月
目录 1总则 (3) 2工程概况 (3) 3设备规范 (5) 4技术要求 (5) 5质量保证 (8) 6清洁、油漆、包装、运输与储存 (9) 7供货范围 (9) 8技术资料及交付进度 (10) 9设备监造(检验)和性能验收试验 (12) 10技术服务和设计联络 (14) 11分包与外购 (17) 12大（部）件情况 (17) 13技术差异表 (18) 14 招标文件附图 (18)
1总则 1.1 本技术规范书适用于塔吉克斯坦杜尚别-2号火电站二期2×150MW机组工程的减温器的设计、制造、检验、包装、运输和安装指导、监督和性能试验等方面的技术要求。 1.2投标方须执行本技术规范书所列标准。有矛盾时，按较严格标准执行。投标方在设备设计和制造中所涉及的各项规程，规范和标准必须遵循现行最新版本的标准。 1.3 如果投标方没有以书面形式对本技术规范书的条文提出异议，则意味着投标方提供的设备完全符合本技术规范书的要求。如有异议，不管是多么微小，都应在报价书中以“对技术规范书的意见和同技术规范书的差异”为标题的专门章节中加以详细描述。 1.4合同草签1个月内，按本技术规范书的要求，投标方提出减温器的设计、制造、检验/试验、装配、安装、调试、试运、验收试验、运行和维护等标准清单给招标方，由招标方确认。 1.5设备采用的专利涉及到的全部费用均被认为已包含在设备报价中，投标方保证招标方不承担有关设备专利的一切责任。 1.6本技术规范书所定规范为最低要求，如投标方有更优良、经济的方案，可以超出本技术规范书所规定的条款。 1.7投标方提供高质量的设备。这些设备是成熟可靠、技术先进的产品，且制造厂已有相同容量机组减温器的设计、制造、运行两年以上的成功经验，且实践已证明是成熟可靠的产品。 1.8在签订合同之后，招标方有权提出因规范标准和规程发生变化而产生的一些补充要求，具体项目由招、投标双方共同商定。 1.9本技术规范书将作为订货合同的附件，与合同正文具有同等效力。 1.10 所有技术资料语言为中文和中俄文对照两种版本。 1.11 本工程采用KKS标识系统。投标方在中标后提供的技术资料(包括图纸)和设备标识必须有KKS编码。具体标识要求由招标方提出，在设计联络会上讨论确定。 2工程概况 2.1 厂址概况
新能源股一览【锂离子动力电池类上市公司统计】新能源股一览【锂离子动力电池类上市 公司统计】 新能源股一览(锂离子动力电池类上市公司统计)2010-05-30 18:15:38) 一、新能源汽车 1、上游资源类上市公司: 锂资源:西藏矿业(碳酸锂)、中信国安(碳酸锂) 镍、铂资源:贵研铂业、吉恩镍业 贮氢合金粉/稀土:包钢稀土、厦门钨业、st聚酯 2、设备厂商类上市公司: 电池、电池组件类: 锂电池/锂离子电池薄膜:佛塑股份 锂电池正负极材料:杉杉股份、中国宝安、湘潭电化、中信国安(锂电池正极材料钴酸锂和锰酸锂/动力锂离子二次电池) 锂电池电解液:江苏国泰、巨化股份 锂电池/锂电混合动力电池:比亚迪、澳柯玛、杉杉股份镍氢电池(HEV):科力远、春兰集团 氢动力电动车电池:同济科技、中炬高新 质子交换膜燃料电池:复星医药 聚合物锂电池:TCL 薄膜电容器/电动车用超级电容器:法拉电子、铜峰电子 驱动电机和控制系统:宁波韵升 磷酸铁锂电池:咸阳偏转
横店东磁 3、下游运营商类上市公司: 整车/客车:福田汽车(混合动力客车)、中通客车(低地板混合动力客车和 、金龙汽车、宇通客车、中国南车(混合动力和纯电动客车)、奥运纯电动客车) 时代新材 整车/轿车:一汽轿车(强混合类新型动力汽车)、长安汽车(中混合)、上海汽车(中混合)、万向钱潮 二、太阳能 1、上游资源类/光伏/半导体材料类上市公司: 多晶硅:川投能源、天威保变、乐山电力、通威股份、南玻A、航天机电、江苏 阳光、银星能源、特变电工、鄂尔多斯 硅片/硅片切割:中环股份、有研硅股 硅微粉:生益科技(控股东海硅微粉公司) 2、设备厂商类上市公司: (1)电池片及组件: 天威保变、拓日新能(薄膜光伏电池技术)、孚日股份(CIGS电池技术)、航天机电、特变电工、安泰科技、德赛电池等，其中: -太阳能薄膜电池:孚日股份(CIGS电池)、风帆股份、综艺股份、赣能股份、新 华光(太阳能特种光玻基板) -手机电池:风华高科(钴酸锂正极材料、负极材料和锂离子电芯) -其他类电池:德赛电池(无汞碱锰电池/一次锂电池/镍氢电池/锂聚合物电 池) (2)太阳能电池封装:金晶科技(超白玻璃) (3)其他材料/设备:
证券代码:600089 证券简称:特变电工公告编号:临2017-017 公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司为其全资子公司特变电工能源（印度）有限公司提供履约担保的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: ●被担保人名称:特变电工能源（印度）有限公司（以下简称印度公司），该公司是公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称沈变公司）的全资子公司。 ●本次担保金额及已实际为其提供的担保余额:本次沈变公司为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的履约担保。截至2月27日，公司及沈变公司为印度公司实际累计提供担保的金额为45,415.52万元人民币（不含本次担保，对印度卢比担保按2017年2月27日汇率印度卢比：人民币=1：0.1029折算）。 ●本次担保是否有反担保：无。 ●对外担保逾期的累计金额：公司无担保逾期的情况。 一、担保情况概述 1、担保概述 为了印度公司业务的良好开展，更好的开拓印度市场，沈变公司为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的担保，为印度公司中标的相关产品合同出具履约保函，期限为7年。 2、董事会审议情况 2017年3月8日以通讯表决方式召开了公司2017年第四次临时董事会会议，应参会董事 11 人，实际收到有效表决票 11 份。会议审议通过了《公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司为其全资子公司特变电工能源（印度）有
限公司提供履约担保的议案》，该项议案同意票 11 票，反对票 0 票，弃权票 0 票。 二、被担保人基本情况 公司名称：TBEA ENERGY (INDIA) PRIVATE LIMITED 特变电工能源（印度）有限公司 公司住所: “TBEA GREEN ENEGRY PARK” National Highway No.8, Village-Miyagam, Taluka-Karjan, District-Vadodara, Gujarat-391 240, India 注册资本：5,796,893,640印度卢比，沈变公司持有印度公司100%股权。 主营业务：在印度或其他国家参与各种电力项目的执行、投标与合作、管理与控制；设计、生产、销售变压器等电力设备等。 截至2015年12月31日，印度公司总资产157,073.69万元，净资产76,916.66万元；2015年度实现营业收入54,823.10万元，净利润-9,035.68万元（以上数据已经审计）。截至2016年9月30日，印度公司总资产166,704.40万元，净资产77,362.29万元；2016年1-9月实现营业收入60,879.63万元，净利润-1,853.70万元(以上数据未经审计)。截至2016年9月30日，印度公司资产负债率53.59%。 三、担保主要内容 根据印度国网公司规定，变压器、电抗器等产品在项目投标时均需满足产品有两年以上运行业绩的条件。如果未达到此条件，需要由担保方提供合同总金额10%的履约保函。 为了积极促进印度公司市场开拓，保障印度公司在满足“两年以上运行业绩”条件前相关合同的签署及执行，沈变公司根据印度公司市场开拓情况，为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的担保，为印度公司中标的相关产品合同出具履约保函，期限为7年。担保内容主要包括：按照合同约定履行相应的设计、制造、试验、运输、存储、安装、调试及产品运行等责任。 四、董事会意见 印度公司为沈变公司的全资子公司，在印度主流高端产品400KV、765KV变压器领域具有较强的竞争优势，具备履行合同义务的能力，同意沈变公司为印度公司提供履约担保。