（中层管理）年竞聘上岗方
案
江苏省苏中建设集团
中层管理人员竞聘上岗实施方案
二0壹壹年十二月三十壹日
为选聘优秀的中层管理人员，经集团X公司董事会研究，决定实施分X公司、子X公司、总部部门经理、副经理上岗竞聘，特制定本方案。
壹、竞聘上岗的资格要求
（壹）竞聘岗位
（1）分X公司经理，副经理（分管技术质量、运营、生产安全）；（2）子X公司的副经理；
（3）总部职能部门经理、副经理。
具体岗位、职数设置见附表壹
（二）竞聘人员范围
本次竞聘原则上在集团X公司内部人员中进行，内部人员包括：目前在分X公司、工程X公司、X公司总部和X公司派驻到各子X 公司工作的人员，苏中投资X公司人员。集团外特别优秀的人才经批准也可参加应聘，X公司副总师之上高管不参和竞聘。
（三）竞聘报名条件：
（1）基本条件
a)对X公司高度忠诚；
b)有较强的创新意识和开拓进取精神；
c)具有胜任拟竞聘岗位所必备的专业知识、工作经验和组
织领导能力；
d)具有履行拟竞聘岗位的工作职责所需的理论水平；
e)行品端正，业绩突出，群众公认。
（2）资格条件
a)年龄：
●经理：
男：1957年元月1日后出生（55周岁）
女：1962年元月1日后出生；（50周岁）
●副经理：
男：1960年元月1日后出生（52周岁）
女：1965年元月1日后出生；（47周岁）
●分管技术副经理：
男：1953年元月1日后出生（59周岁）
女：1960年元月1日后出生；（52周岁）
b)学历：
●经理、副经理：大专，或中专20年之上；
●副经理（分管技术质量、安全生产、运营）：工程
类专业，大专或之上学历。
c)职称：
●经理：具有国家中级之上职称；
●副经理：国家助理之上职称;（分管运营的副经理，
运营人才优先）；
●副经理（分管技术质量、生产安全）：国家建筑工
程类中级之上职称，高级职称优先。
d)工作经验：
●经理：
◆6年之上本企业工作经验(目前已在分X公司、工程
X公司或总部职能部门经理及之上岗位任职的不受
此限)；
◆目前已在X公司总部部门、分X公司、工程X公
司副经理或X公司控股子X公司副经理及之上岗位
任职满2年之上（以X公司的任职文件时间为准）。
●副经理：
◆3年之上本企业工作经验；分管技术质量的副经理必
须具备5年之上技术工作经验；
◆目前已在分X公司、工程X公司、总部职能部门或X
公司控股子X公司副经理及之上岗位任职的不受此
限。
（3）特别说明
经竞聘上岗领导小组确认，特别优秀的人才、引进人才的可不受上述条件限制。
二、竞聘上岗原则
（壹）民主集中原则：群众公推、自我推荐、评委考评、集体讨
论
决定。
（二）公开原则：竞聘岗位和程序公开，增加透明度。
（三）公平原则：人员不受单位、部门的限制，在集团范围内选
聘
优秀人才。
（四）择优原则：坚持比较鉴别，层层筛选，择优确定。
（五）实绩原则：注重工作实绩，德才兼备，用数据说话，能量化的指标尽可能量化。
（六）充分竞争原则：每人必须报2个之上岗位参加竞争，报1个岗位无效。正职、副职、总部、前方可同时交叉报名竞争。
三、竞聘的程序和方法
竞聘上岗包括设立竞聘上岗领导小组，公布竞聘岗位，公开报名，资格审查，演讲答辩，评委考评、集体研究决定聘任等环节。
（壹）设立竞聘上岗领导小组
1、设立竞聘上岗领导小组。
组长：笪鸿鹄
成员：陈永明、张宝成、杜其广、黄春明、顾少军、王忠林、鲁伟、刘树华、张贤书、钱红、宗晓红
领导小组职责：
①负责竞聘上岗的组织工作；
②竞聘上岗人员资格审查；
③组织竞聘演讲及考评。
2、设立演讲答辩评委会。
①主任委员
主任委员由大区和总部负责人担任。
主任委员全面负责演讲答辩的组织实施工作，综合协调、处理演讲答辩的有关问题，主持答辩，组织对竞聘者提问、评分。
②评委
评委：集团X公司高管及下列相关人员：监事会成员；职工代表若干名；分X公司、部室经理确定后在本单位副职竞岗时作为评委。
各评委协助主任委员组织实施演讲答辩和协调、处理演讲答辩的有关问题，且对竞聘者提问，负责对竞聘者评分。
③工作人员
负责演讲答辩的记录、时间计核，做好演讲答辩现场的有关协调服务工作。
（二）公布竞聘岗位
竞聘岗位详见附件壹
（三）报名及提交报告
1、领取报名表。从X公司信息化平台上下载（附件二）。
2、提交申请。参加竞聘者必须选择2个（含）之上岗位，且于2012年元月10日（农历腊月十七）17：00前向将书面《竞聘报名表》交到X公司人力资源部，凡在规定时限内未提交书面申请者视为
放弃。
3、提交竞聘文件：竞聘人在2012年元月27日（农历正月初五）16：00前向人力资源部提交《竞聘报告》。《竞聘报告》按竞聘岗位，按照投标文件格式密封。
《竞聘报告》应包括但不限于以下内容：
●三年拟完成目标（本人在分X公司任期内计划完成的各项
竞聘目标计划：完成施工产值、上交利润的指标，工程创
优、科技创新、安全事故控制、创文明工地、成本费用控
制目标等，各项竞聘目标计划必须有详细的分析和有可靠
依据的支撑）。
●实施目标的措施和办法（三年目标计划分解到每年度完成
的指标采取的办法及实施方案，包括工程创优、科技创新、
安全事故控制、创文明工地、成本费用控制、运营合同风
险控制、财务、资金风险控制、劳务用工风险控制等措施，
特别是有哪些创新举措，完成任务的工作打算及上市等重
点工作的保证办法等）；
●壹旦竞聘成功，竞聘报告中提出的目标、指标即载入运营
目标责任状，作为考核依据。
●岗位人员设置（分X公司内部机构设置、人员配备等方案）；
●为了保证公平竞争，X公司市场部、财务部、质量、安全部
门将提供竞聘岗位涉及的相关运营、财务、创优等信息数
据供竞聘者查询。
（四）资格审查且确定参加竞聘上岗人员名单
1、确定参加竞聘上岗人员名单
由竞聘上岗领导小组审核确定。
2、公布正式竞聘人员名单
竞聘上岗领导小组2012年元月18日（农历腊月廿五）在X公司信息化平台上公布取得正式竞聘资格人员名单且通知报名者。
（五）竞聘演讲及答辩
竞聘上岗领导小组组织竞聘者演讲答辩。
★时间
2012年元月28日（正月初六）
★程序
1、演讲
●竞聘人在演讲前打开报名时提交给人力资源部的密封《竞聘报告》且现场分发给评委；
●演讲限时8分钟（每超时30秒扣0.5分）。
2、答辩
竞聘人员演讲后，将以竞聘人员回答问题的方式进行答辩。答辩题目包括主任委员及评委针对竞聘人员的竞聘演讲提出的问题以及其他追加提问，答辩时间壹般不超过10分钟。
★竞聘演讲评分办法
1、评分标准
评分采用百分制，由演讲答辩评委会成员及相关人员对竞聘报告
分项量化打分。
2、评分项目及分值
竞聘报告评分包括目标设置、措施办法等俩个方面。
（1）经济指标权重（60分）：指竞聘人完成任务目标设定的科学性和合理性，以及是否有竞争力，能否达到X公司设定的最低目标要求。此项由工作人员分项对照有关数据打分。经济指标以X公司设定指标为基数，以50万元为单位，对照标底每增减壹个单位±2分。
（2）措施办法权重（40分）：指竞聘人针对岗位职责采取措施的针对性、可行性、有效性。此项由演讲答辩评委现场打分（若干管理指标设计分值）。
3、计分
（1）所有评委的评分去最高分和最低分；（若某壹评委打分和其余评委的均分上下超过10分，则此评分无效，予以去除）。其余为有效分数，计算平均分（平均分四舍五入、保留二位小数）。
（2）评委现场打分和经济权重得分相加形成竞聘者总得分。
（六）决定聘任
（1）由X公司经理办公会根据竞聘人员得分情况，得高分者受聘；
（2）此次竞聘中未有合适人选，岗位可暂空或外聘；
（3）X公司正式发文，办理聘任手续。
四、相关附件：
附件壹：分X公司、子X公司、总部部门经理、副经理职数设置
附件二：竞聘报名表
附件三：评委评分表
五、附则
本实施方案自即日起生效，由竞聘上岗领导小组负责解释。
江苏省苏中建设集团股份有限X 公司
2011年12月31日
附件壹：
分X公司、子X公司、总部部门经理副经理职数设置方案
附件二：
竞聘报名表
附：身份证、学历、职称复印件。
附件三：
竞聘答辩评委测评表
注意：1、本表为分X公司经理竞聘分表，按权重40%计入竞聘总分；
2、各位评委只需要打各分项分数，答辩总分由工作人员负责加总；
3、本表为无记名。
注意：1、本表用于分X公司、子X公司副经理人员的竞聘；2、各位评委只需要打各分项分数，总分由工作人员负责加总。3、本测评表为无记名。
注意：1、本表用于总部部室经理、副经理人员的竞聘；2、各位评委只需要打各分项分数，总分由工作人员负责加总。3、本测评表为无记名。
一、制定量化考核评分细则，确保岗位竞聘的可操作性。 根据郑杲学校的实际情况，在满足基本任职条件的前提下，从应聘者聘任职情况、工龄、学历、受表彰等方面进行综合评分（不设最高分）。为便于操作，郑杲中心校制定的评分办法如下： （1）聘任现职年限：按取得任职资格的聘任时间开始计算， 以任职文件为准，每聘1年计2分。不足周年的时间按实际月数折算，保留两位小数。 （2）教龄：按工作年限计算办法计分，每工作1年计1分。 （3）学历：按最高学历计，本科计6分；专科计4分；中师、中专(含高中)计2分； （4）工作业绩：指任现职以来乡中心校的教育简报文件为准。在乡调研考试中单科每次第一名加5分；单科每次第二名加4分；单科每次第三名每次加3分； 二、完善竞岗程序，确保竞争上岗工作的公开公平公正。 目前，各**事业单位的竞岗程序中的群众评议、确定拟聘人员的环节很粗糙，操作起来随意性太大，容易引起异议，需进一步细化。 （一）公布岗位和岗位竞聘办法
公布岗位名称、岗位级别、任职条件和竞聘办法。 （二）组织报名 凡是符合竞聘上岗条件的人员，根据自愿可填报1个岗位 参加竞聘，并填报《岗位竞聘个人申请表》，提供相关学历、资格、奖励证书或文件、发表论文的原件和复印件等，在规定时间内报 所在单位岗位竞聘工作领导小组办公室。 （三）资格审查 按照单位公布的任职条件，岗位竞聘工作领导小组对报名 竞聘人员进行资格审查，并公布审查结果。 其中：尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未 做出结论的人员，擅自离岗或一年内病事假累计超过6个月以 上或不在岗的人员暂不参加竞聘上岗。 （四）公示 根据得分从高到低择优确定上岗人选，经所在单位岗位竞 聘工作领导小组研究后，在竞聘者所在单位办公场所予以公示， 公示期限为7天。 （六）聘用 公示期满无异议，按程序和规定由各单位报送聘用材料，报 区人力社保局审批。
某事业单位竞聘上岗实施方案[精编版] 事业单位竞聘上岗实施方案
篇一：事业单位竞聘上岗实施方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案： 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 （一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职；
4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。 （二）任职条件 1、基本条件 （1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。 （2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 （3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。 （4）工作积极勤奋，实绩明显。 （5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 （1）具有5年以上工龄； （2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；
（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）； （5）身体健康，符合任职回避规定。 （三）报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 （一）制定并公布实施方案 实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。 （二）报名与资格审查 1、报名。报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。 2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查，并公布结果。 （三）组织面试
员工竞争上岗方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
员工竞争上岗方案(2005) 根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。二、组织领导 市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。三、公布竞聘职位及人数 市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理员1名；“三产”财务负责人1名。 2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，案件审理员1名，副大队长2名。 3、卷烟营销中心 采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名； 订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1名。 4、物流中心： 储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓储协管员2名； 配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。 5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。 6、审计处：审计员1名。 7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党员），劳动工资(工会)员1名。 8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。 9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。 10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。 四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。 五、公开竞聘范围、条件和要求 （一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员)，不包括离岗退养的员工； （二）条件： 1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责任心，为人正派，团结同志。 2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。
事业单位竞聘管理岗范文事业单位工作人员管理条例 事业单位人事管理条例 一、第一章总则 1、第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。 2、第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。 3、第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。 4、第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工 ___或者其他形式听取工作人员意见。
二、第二章岗位设置 1、第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。 2、第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。 3、第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。 三、第三章公开招聘和竞聘上岗 1、第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。 2、第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行： （一）制定公开招聘方案；
（二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息； （三）审查应聘人员资格条件； （四）考试、考察； （五）体检； （六）公示拟聘人员 ___； （七）订立聘用合同，办理聘用手续。 3、第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行： （一）制定竞聘上岗方案； （二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息； （三）审查竞聘人员资格条件； （四）考评；
篇一：全员竞聘干部竞聘实施方案 全员竞聘干部竞聘实施方案 为实现干部队伍优化配臵，夯实学院发展的组织基础，根据上级有关政策，结合学院实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大历次全会精神为指导，参照中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、市委组织部《关于高职高专院校实行“职岗分离”管理改革有关问题的通知》中的有关规定，按照事业单位人事制度改革要求，坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，进一步改善结构，完善机制，推进干部由身份管理向岗位管理的转变，激发和调动广大干部干事创业的积极性，努力建设一支“学习型、专业型、实干型、创新型”的干部队伍，为学院快速发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1.德才兼备、以德为先的原则； 2.竞争上岗与组织调整相结合的原则； 3.干部的级别与岗位职务相分离的原则。 三、基本条件和任职资格 （一）基本条件 1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 2.具有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。 3.顾全大局，团结协作；坚持原则，公道正派；廉洁勤政，作风民主；认真贯彻党的民主集中制原则，密切联系群众。 4.身体健康，能胜任本职工作。 （二）任职资格 1.中层正职岗位条件（资格） （1）年龄57周岁以下（1955年8月31日以后出生）的现任中层正职（含部门主要负责人）、中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。 （2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），具有大学本科及以上学历。竞聘系（院、部）主任（院长）岗位须是原始大学本科及以上学历或教授。 （3）年龄45周岁以下（1967年8月31日以后出生）原始大学本科学历且工作五年以上、具有硕士学位且工作三年以上及博士研究生或教授。 （4）竞聘团委书记岗位须具有原始大学本科及以上学历，初次任职年龄35周岁以下（1977年8月31日以后出生）。 2.中层副职岗位条件（资格） （1）年龄55周岁以下（1957年8月31日以后出生）的现任中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。 （2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），竞聘系（院、部）副主任（副院长）岗位的须具有大学本科及以上学历，其中竞聘系（院、部）分管教学副主任（副院长）和只设一名副主任（副院长）岗位的须具有 原始大学本科及以上学历或教授。竞聘党群行政、经济指标部门中层副职岗位须具有大专及
集团公司员工竞聘上岗工 作实施方案 宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司： 根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗
位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。 第三阶段：员工上岗就位后，按照集团公司员工岗位层级管理办法，员工根据应聘岗位和个人条件，申请行政职务序列以外的生产技
鲁人社发〔2015〕67号 各市党委组织部、政府人力资源社会保障局，省直各部门（单位），各高等院校： 现将《山东省事业单位工作人员竞聘上岗试行办法》印发给你们，请结合本地区、本部门（单位）实际情况，认真贯彻执行。 中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障 厅 2015年12月24日 （此件主动公开） 山东省事业单位工作人员竞聘上岗试行办 法 第一章总则 第一条为优化事业单位人才成长环境，规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，调动工作人员积极性，
促进优秀人才脱颖而出，根据国务院《事业单位人事管理条例》及人力资源社会保障部印发的《事业单位岗位设臵管理试行办法》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法所称的事业单位工作人员，是指事业单位聘用在管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的工作人员。其中，管理岗位人员选拔任用，按照中共中央办公厅印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》等有关规定执行。 事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序，通过竞争方式择优产生岗位聘用人选的用人方法。 法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。 第三条竞聘上岗贯彻党管干部、党管人才的原则；坚持以人为本和人人皆可成才的科学人才观；坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤德才兼备的用人标准；坚持注重业务能力和工作实绩的用人导向,逐步构建起能上能下的竞争性用人机制。 第四条竞聘上岗以岗位设臵为基础，在核准的岗位设臵总量、类别、等级及其数量内进行。
第五条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力、完成岗位工作任务情况和考核结果为基本条件，采取适合单位以及岗位特点的办法进行。 第六条事业单位工作人员竞聘上岗一般按现聘岗位类别进行竞聘。根据工作需要且符合岗位任职条件的，专业技术人员、工勤技能人员可相互转岗竞聘相应岗位。 第七条事业单位出现岗位空缺，可根据工作需要和有关规定，适时组织空缺岗位的竞聘上岗工作。 第二章竞聘范围 第八条参加竞聘上岗人员应为单位现有在编在岗工作人员。 第九条有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗：（一）事业单位出现岗位空缺或新设岗位，拟从单位内部产生人选的； （二）事业单位出现分设、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗的； （三）需要实行竞聘上岗的其他情形。 第十条下列情形不实行竞聘上岗： （一）确定涉密岗位人选；
连妇保[2011]41号 职工竞聘实施方案 一、指导思想 遵照上级相关精神，积极深化医院人事制度改革，建立健全岗位设置，坚持以岗定薪，按岗竞聘的原则，实现医院人事管理科学化、规范化和制度化，充分调动广大职工的积极性，并结合当前医院的实际情况，特制定本方案。 二、基本原则 1、因需设岗、以岗定员； 2、岗责明确、竞争上岗； 3、以岗定薪、评聘分开； 4、公平公正、以人为本。 三、目标 1、巩固三级甲等妇幼保健院的创建成果，结合上级要求和岗位设置原则，真正提高我院的社会信誉度。
2、建立起以质量为核心，以医生为轴心，以效益为重心，以绩效分配为杠杆，与三级妇保院的各项指标相适应，并富有创新意识的“有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力”的医院运行机制。 3、实行“按劳分配”原则，破除分配上存在的“大锅饭”和平均主义，实行内部绩效分配办法。 4、建立和推行职责明确，责、权、利统一的管理运行机制，人员能进能出，职务（职称）能上能下，待遇能高能低，科室（部门）设置科学，人才配置合理，“两个”效益优良，服务质量全面提高，更好地满足人民群众的保健、医疗需求。 四、实施程序和步骤 1、加强领导，做好宣传发动及组织实施工作； 2、坚持原则，保证竞聘各环节公平、公正，确保本次竞聘工作的顺利进行； 3、明确程序，按序时进度稳步推进； 4、做好落聘人员分流安置，维护医院稳定； 5、聘后管理，层层签定目标责任状，按岗位说明书要求完成好每一项工作任务，并做好聘任后的动态管理及考核，对于不能按时完成目标任务的，降聘或者解聘； 6、对于在竞聘工作中遇到的特殊情况，由院全员竞聘领导小组研究决定。 五、组织领导 成立院竞聘工作领导小组： 组长：汪洪流邵亚玲 副组长：程学亮顾扬王泰康 成员：人事处、办公室、监察室、部分支部书记、部分工会委员、部分职能处室负责人、部分业务科室负责人 办公室设在人事处，办公室主任由人事处长兼。 办公室职责：负责对竞聘事宜的有关政策规定咨询的宣传、咨询解
安徽省能源集团有限公司员工竞聘上岗实施方案 北大纵横管理咨询公司 修改记录
目录 第一章总则 1 第二章组织与评审 3 第三章工作流程 5 第四章组织纪律 8 第五章分流安置 9 第六章附则 13 第一章总则 第一条目的 为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，能够使安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）及安徽省皖能股份有限公司(以下简称“皖能股份”)更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，从而为皖能集团各项业务良性发展提供有力保障。现根据国家有关规定，结合皖能集团及皖能股份的组织结构和岗位设置方案，制定员工竞聘上岗实施方案。
第二条竞聘原则 1. 民主集中制的原则； 2. 公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则； 3. 员工申请和岗位需要相结合的原则； 4. 人、事、岗相匹配的原则； 5. 双向选择的原则； 6. 逐级竞聘的原则。 第三条竞聘方式 采取公开竞聘上岗，面试、演讲和答辩相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。 第四条竞聘岗位 参与本次竞聘的岗位共有____个（不包括皖能集团及皖能股份高层管理人员以及其他按规定需要产生的岗位），具体另附。 第五条岗位类别 本次竞聘岗位可以分为六类： 皖能集团公司 1. 集团公司部门正职 2. 集团公司部门副职
3. 集团公司一般员工 皖能股份公司 1. 股份公司部门正职 2. 股份公司部门副职 3. 股份公司一般员工 第六条竞聘条件 1. 拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律； 2. 有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神； 3. 具有竞聘岗位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力； 4. 身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作； 5. 各岗位任职条件详见岗位说明书。 第七条竞聘人员范围 集团本部、皖能股份及外派人员均可参加竞聘；部分岗位未能在该范围聘到合适人选，将采取社会招聘的方式。具体方式参考第三章工作流程。 应聘者可以同时竞聘1-2个岗位，竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书。
精心整理 XX 局事业人员管理岗竞聘上岗 考试试卷 一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案，并将相应字母填入括号内。25题，每题2分，共50分。） 1. 2014年10月20日至23日，中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议在北京举行。全会强调，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义法治最根本的保证。下列关于此次会议的说法中不正确的是（）。 A. B.C.D. 2.A.B.C.D. 3.A.B.C.D. 4.主管本机关的公文处理工作，并对下级机关的公文处理工作进行业务指导和督促检查的是（）。 A.各级党政机关秘书处 B.各级党政机关人事科 C.各级党政机关办公厅(室） D.各级党政机关组织管理部 5.下列关于公文知识的表述中，正确的是（ ）。 A.附注是用以说明公文印发传达范围等需要说明的事项 B.公文确定密级前，应当按照无密级公文保管 C.涉密公文公开发布的时间、形式和渠道，由发文机关的上级机关确定 D.公文被撤销的，视为自撤销之日起失效
6.京剧脸谱，是一种具有汉族文化特色的特殊化妆方法。下列选项中，脸谱颜色与其所代表的含义不相对应的是（）。 A.蓝色——有心计 B.白色——阴险 C.绿色——暴躁 D.黄色——尊贵 7.省份简称是中国一级行政区（省级行政区）的简称。下列省级行政区与其简称相对应的一项是（）。 A.云南省——云 B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. A. B.景区 C. D. 10.张某 据《刑法》相关规定，下列对他的刑事判决不符合规定的是（）。 A.判处10年有期徒刑并没收财产 B.判处无期徒刑并没收财产 C.判处死刑并处10万元罚金 D.判处15年有期徒刑并处60万元罚金 11.中国十大传世名画是中国美术史上十座不朽的丰碑，是华夏文明史上十部伟大的巨着，是一部流动的历史、无声的乐章，是华夏文明的永久标签。下列选项中不属于中国十大传世名画的是（）。
事业单位人员竞聘上岗实施方案 各事业单位： 根据xx市人民政府办公室《关于印发＜xx市事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发＜xx市xx区事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下： 一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想 事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。 二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构 成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。 三、事业单位人员竞聘的范围 （一）事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。 （二）竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。 （三）事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员；
2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量； 3、出现岗位空缺或新设岗位的； 4、其他情况需要实行竞聘上岗的。 四、事业单位人员岗位任职条件 （一）基本条件： 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行； 3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件； 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。 （二）符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位： 1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选； 2、国家级有突出贡献的中青年专家； 3、享受国务院特殊津贴人员； 4、四川省学术和技术带头人； 5、四川省有突出贡献的中青年专家； 6、四川省基础专业技术人才； 7、获得全国、全市（市委、市政府授予）和国家部委（与人事部门联合授予）表彰者； 8、获得国家、省（部）级奖项的主要完成者。 （三）具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位： 1、四川省专业技术带头人后备人选；
关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案
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邹政发〔2010〕号 关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，规范事业单位工作人员竞聘任用制度，建立和健全能上能下、充满活力的用人机制，优化事业单位干部队伍的整体结构，经研究决定，对事业单位工作人员开展竞聘上岗，提出如下实施意见： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和“公开、平等、竞争、择优”的干部选拔任用工作原则，在镇属事业单位工作中推行竞聘上岗制，激发职工爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、
与时俱进、开拓创新的工作热情，努力建设高素质的干部队伍，为邹坞事业全面发展提供坚强的组织保证和人才支持。 二、工作原则 1、坚持党管干部的原则； 2、坚持德才兼备、注重实绩的原则； 3、坚持公开平等、竞争择优的原则； 4、坚持群众公认，民主集中制的原则； 5、坚持依法办事的原则。 三、竞聘职位 镇政府直属事业单位竞聘岗位分为专业技术人员岗位和管理人员岗位。 管理人员岗位13个：农业技术服务中心1个、水利水保服务中心0个、劳动保障服务中心2个、村镇建设服务中心2个、经管财务服务中心1个、计划生育服务中心3个、法律服务中心2个、科技文化服务中心2个。 专业技术人员岗位共22个：农业技术服务中心5个（其中中级2个、初级3个）、水利水保服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、劳动保障服务中心1个（初级）、村镇建设服务中心1个（初级）、经管财务服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、计划生育服务中心10个（其中中级3个、初级7个）、法律服务中心0个、科技文化服务中心1个（初级1个）。
XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案 宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司：根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工
作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。
包头市事业单位工作人员竞聘上岗办法（试行） （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，促进优秀人才脱颖而出，根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）和《内蒙古自治区事业单位岗位设置管理实施意见》（内人发〔2007〕131号）等相关政策规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照干部管理权限和规定的程序，通过公开竞争、择优产生岗位人选并与之建立聘用关系的方法。 第三条本办法适用于全市各级各类事业单位在职工作人员的竞聘上岗工作。 法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。 第四条竞聘上岗坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、按岗聘用和民主、公开、竞争、择优的原则。 第五条事业单位竞聘上岗由同级组织、人社部门指导和监督。 第二章竞聘范围
第六条事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。 对人员编制总数少于（含等于）15人、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，根据工作需要，其主管部门可以在所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。 第七条事业单位有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗： （一）事业单位新设岗位或出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选； （二）事业单位出现分立、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗； （三）聘用合同到期，需要对人员进行重新定岗； （四）需要实行竞聘上岗的其他情形。 第八条下列情形不宜实行竞聘上岗： （一）确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选； （二）确定事业单位负责人、管理岗位六级职员以上和专业技术一、二、三级岗位人选； （三）聘用合同到期按规定续订合同； （四）根据工作人员年度考核结果，按规定调整岗位； （五）工作人员受处分降低岗位等级； （六）不宜实行竞聘上岗的其他情形。
四川天华股份中层管理人员竞聘上岗 实施方案
四川天华股份有限公司 主业中层管理人员竞聘上岗实施方案 为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。 一、指导思想 坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。 二、基本原则 1．坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则； 2．坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则； 3．坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则； 4．坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。 三、组织领导 在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下：
(一)领导小组：负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。 组长：李飞林 副组长：陆相东 成员：杨友明、唐勇、先中国 成员单位：人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等部门负责人。 领导小组下设办公室（设在人力资源部），负责中层管理人员竞聘上岗考评工作。 (二)监督小组：负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进行全过程民主监督。 组长：王敏 副组长：徐自书、张绍明 成员：职工代表 (三)：测评小组：组织实施中层管理人员考核测评。 第一测评小组： 组长：杨友明 成员：徐自书、戢敏、彭忠良 负责测评单位：宁义公司、动力车间、乙炔车间、PTMEG车间、环保车间、空分车间、水气车间 第二测评小组： 组长：唐勇 成员：张绍明、田燕霞、董和洪
XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案 钢铁（集团）有限责任公司、昊丰伟业钢铁有限责任公司、创业工贸有限责任公司、化工有限责任公司、振岭化工、创业矿产资源管理公司： 根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员围。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工
作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。
事业单位岗位竞聘(试行)办法 事业单位岗位竞聘(试行)办法 为规范xx事业单位岗位竞聘，建立和完善岗位设置管理制度，做好岗位评聘工作。根据《人事部、农业部<关于农业事业单位岗位设置管理的指导意见>的通知》（国人部发[2007]97号）、普洱市人事局、农业局《转发云南省人事厅、农业厅〈关于印发云南省农业事业单位岗位设置结构比例指导标准（试行）的通知〉的通知》（普人发[2009]131号）、《景东县委办、政府办关于印发〈景东彝族自治县事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（景办发[2009]43号）、、《景东彝族自治县农业局事业单位岗位设置管理实施意见》及《景东彝族自治县农业局事业单位岗位竞聘办法》的精神，按照德才兼备的用人标准，突出德、能、勤、绩的工作绩效，坚持公平、公正、透明、择优的聘用原则，制定***农工站事业单位岗位竞聘办法。 一、指导思想 坚持以科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，强化以人为本原则，进一步深化事业单位人事制度改革，完善事业单位岗位管理机制 ,加强农业科技人才队伍建设，优化人才结构，增强单位内部竞争激励机制，充分调动积极性和创造性，促进全镇农业持续、健康、快速发展。 二、竞聘对象 本单位在职的专业技术人员和工勤技能人员。
三、竞聘的基本条件 (一)遵守宪法和法律； (二)具有良好的品行； (三)岗位所需的专业、能力或技能条件； (四)适应岗位要求的身体条件。 四、竞聘应遵行的原则 （一）公开、公平、公正，竞争择优聘用原则； （二）科学合理设置岗位，能上能下的原则； （三）动态管理，打破论资排辈，终身聘用的原则； （四）坚持以考核为依据，重能力、重业绩的原则； （五）专业技术岗位不突破人事部门批准的结构比例数额的原则；（六）坚持以人为本的原则。 五、竞聘程序 （一）单位成立竞聘领导小组； （二）制定岗位实施方案； （三）单位公布人事部门批准核定的三类岗位的等级、数量； （四）应聘人申请。凡具有相应任职资格，拟参加竞聘的人员填写《岗位竞聘申请表》交所在单位； （五）资格审查。单位竞聘领导小组，对申请竞聘人员进行资格审查，并将符合竞聘条件的人员名单进行公示； （六）提出受聘人选。各单位根据竞聘的人员填写的《岗位竞聘申请表》进行综合评分，根据得分情况由高到低，提出受聘人选名单，报
关于完善事业单位岗位竞聘实施细则的通知 根据事业单位岗位设置有关规定，****系统各事业单位于2009年分别进行了岗位设置，并制定了相应的竞岗办法。从岗位设置两年多以来各单位执行竞岗办法的情况看，主要存在岗位任职条件粗放，无量化评分细则，竞岗程序简单等问题，出现了操作性不强、甚至无法操作的情形。为确保各单位空缺岗位在公开、公平、公正的前提下择优聘用工作人员，现就完善事业单位竞岗办法提出如下意见，请各单位遵照执行。 一、制定量化考核评分细则，确保岗位竞聘的可操作性。 根据**系统的实际情况，在满足基本任职条件的前提下，从应聘者聘任职情况、工龄、学历、年度考核结果、受表彰等方面进行综合评分（不设最高分）。为便于操作，区**局制定了较详细的评分办法如下，请各单位结合本单位实际进一步细化或调整评分细则。 （1）聘任现职年限：按取得最高职务的聘任时间开始计算，以任职文件为准，每聘1年计2分。不足周年的时间按实际月数折算，保留两位小数。 （2）工龄：按工作年限计算办法计分，每工作1年计1分（以2006年工改查档为准）。 （3）学历：按最高学历计，研究生计6分，本科计5分；专科计4分；中专(含高中)计3分；初中及以下计2分。 （4）最近五年度考核结果：年度考核优秀计2分，合格计1分。 （5）表彰奖励：表彰指科技成果奖、进步奖、发明奖、技改奖、杰出人物奖、劳模、先进个人、优秀党员等，以近五年的获奖证书或文件为准。获得国家级表彰奖励的，每次加5分；市级每次加4分；市局级每次加3分；区级的每次加2分；林业局及区级部门的每次加1分。荣誉奖等同于同级别业务一等奖，同一年度同一奖项按最高级别计算。获奖得分可按每年得分累加计算。（因年度考核优秀再次获区**局年度表彰的，由于年度考核优秀已加2分，**局表彰不再重复加分） （6）现任职务：任实职1分，非职不得分。（此条适用于管理岗位。） （7）取得下一级职务任职资格时间：每年1分，按周年计算，不足1年的按实际月数折算，保留两位小数。（此条适用于专业技术和工勤技能岗位） （8）加分因素：聘任现职期间，获得省政府以上特殊津贴的加10分，在省级以上学术刊物发表论文，每篇加2分。 （9）扣分因素：聘任现职以来，个人受到党纪政纪处分的，按照以下办法予以扣分：①受党内警告或行政警告处分的，每次扣1分；②受党内严重警告或行政记过处分的，每次扣2分；③受撤销党内职务或行政记大过处分的，每次扣4分；④受留党察看一年或行政降级（降职）或行政撤职处分的，每次扣6分；⑤受留党察看二年处分的，每次扣8分。受党纪处分同时又受政纪处分的，按照相对较重处分的情况予以扣分。 聘任现职以来，除因受党纪政纪处分以外，个人年度考核被确定为不合格等次的，每次扣4分；被确定为基本合格等次的，每次扣2分。 二、完善竞岗程序，确保竞争上岗工作的公开公平公正。 目前，各**事业单位的竞岗程序中的群众评议、确定拟聘人员的环节很粗糙，操作起来随意性太大，容易引起异议，需进一步细化。 （一）公布岗位和岗位竞聘办法 公布岗位名称、岗位级别、任职条件和竞聘办法。
员工竞聘上岗实施方案
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**公司竞聘上岗实施方案 目录 第一条目的 (1) 第二条定义 (1) 第三条竞聘原则 (1) 第四条竞聘上岗程序 (1) 第五条竞聘组织及职责分工 (1) 第六条竞聘实施时间 (2) 第七条竞聘岗位及聘任人数 (2) 第八条公布竞聘上岗实施方案 (2) 第九条竞聘报名及资格预审 (3) 第十条面试答辩 (4) 第十一条综合素质考评 (5) 第十二条聘任人员确定 (5) 第十三条公布竞聘结果 (6) 第十四条纪律与监督 (6) 第十五条方案拟订、修改及解释 (6) 第十六条相关表单 (7) 附件一：《岗位竞聘报名表》 (8) 附件二：《面试答辩评价表》 (9) 附件三：《综合素质考评表》 (11)
第一条目的 为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条定义 本方案所称竞聘上岗是指在廊坊市中夏汽车租赁有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。 第三条竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条竞聘上岗程序 竞聘上岗程序包括以下7个步骤： 步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数 步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤3：竞聘报名与资格审查 步骤4：竞聘演说和面试答辩 步骤5：综合素质评价 步骤6：确定聘任人员 步骤7：公布竞聘结果 步骤8：办理聘任手续 第五条竞聘组织及职责分工 竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： ?竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施 方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； ?竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实 施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、 有计划并高效地展开； ?竞聘专业评委组：主要负责竞聘演说、面试、综合素质考评、参考答案
员工岗位竞聘实施 方案
山西寿阳段王煤业集团有限公司 员工竞聘上岗实施方案 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展提供有力的人力资源保障。 二、基本原则 1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、人、事、岗相匹配的原则。 3、双向选择的原则。 三、成立竞聘考核工作组 组长：赵有平 成员：王海斌杨俊斌杨宝仁李朝阳郭银峰 白书民贺永祥黄贺江张仿彦苏俊平 竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部，负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及基本条件、笔试、面试成绩汇总。 主任：刘青生 成员：陈建军冯文岭杨林兵赵泉忠闫建明辛跃平
芦吉瑞冀宏冯建云马海英王美丽 竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考评小组。各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘面试工作，并将面试成绩报竞聘考核办公室汇总。 （一）生产考评小组 组长：郭永平 副组长：张映文 成员：由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （二）机运考评小组 组长：黄贺江 副组长：潘全生 成员：由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （三）通风考评小组 组长：张仿彦 副组长:王文柱潘明星 成员：由通风区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （四）安技调考评小组 组长：韩增朝 副组长：王树路孙冰赵建华