武夷紫阳古城工程监理规划及细则
福建安华发展有限公司二0一一年十月
武夷紫阳古城工程
一、工程概况:
1.工程名称：武夷紫阳古城工程
2.建设单位：武夷山市华泰房地产开发有限公司
3.建设地点：武夷山市三菇
4.设计单位：武夷山市建筑设计院有限公司
5.施工单位：南平市文盛建筑工程有限公司
6.主要建筑经济技术指标：
6.1.建筑面积：6.8万m2
6.2.建筑高度：祥各栋号
6.3.层数：三层、四层
6.4.耐火等级：二级
6.5.抗震烈度：6度
7.建筑结构的主要内容
7.1.基础：人工挖孔桩及独立柱基
7.2.结构：框架结构
7.3.墙体：外墙、分户墙均为190厚加气混凝土（强度不低于5.0）、卫生间隔墙100厚承重空心砖
7.4.砼：基础梁及承台、框架柱梁等均为C25。
7.5.外墙装饰：面砖、涂料
7.6.内墙装饰：详见装饰表
7.7.屋面：高分子防水卷材
二、现场监理机构设置和人员配备名单
1、现场监理机构框架图：
武夷紫阳古城工程监理部组织机构图
2、监理部人员名单
3、项目监理部
项目监理部，是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程建设监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施施工阶段的监理。监理部实行总监工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理要求开展工作，专业监理工程师，在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作对总监理工程师负责，并有监理签证权。
三、监理人员职责：
1、总监理工程师
项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向建设单位负责，对内向本公司负责，总监不在时可以委托监理工程师行使部分职责，具体职责是：
1.1组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理公司的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。
1.2负责编写监理规划，组织编写各专业监理细则，并组织实施。
1.3按照监理合同管好所监理工程，用技术和组织措施对工程的质量、工期、投资进行有效的控制。
1.4组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生产和文明施工措施。
1.5审核和确认承包方提出的分承包方。
1.6组织工程例会和其它工程技术协调会。
1.7签署工程开工报告、停工指令、复工指令等监理管理性文件。
1.8审批监理过程的一般不合格的评审，重大不合格工程应上报公司。
1.9向业主提供有关工程质量、进度、投资的情况报告。
1.10检查工程的质量、进度、投资的实际控制情况，验收分部分项工程。
1.11审签工程付款报表及其它申报表。
1.12妥善协商解决合同履行过程中的争议。
1.13组织工程竣工检查，审签竣工资料，主持审核工程结算。
1.14审核监理月报。
1.15组织质量记录的整理、审核监理档案资料。
1.16主持工程项目监理工作总结。
2、监理工程师
2.1负责本专业监理工作，按照监理合同对本专业工程的质量、进度、投资进行有效的控制和协调管理。
2.2参与编制监理计划，制订并实施本专业监理细则，对三控制提出有效的技术管理措施。
2.3验证业主和承包方提供的本专业文件和技术资料，确保文件的完整、准确和有效。
2.4核签本专业设计变更通知书。
2.5审查承包方提供的本专业施工方案、技术措施。对施工过程实施监理控制。
2.6审查本专业的原材料、构件、设备的质保资料和实体,对可疑部分提出查验要求。
2.7督促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术标准。
2.8审查承包方的专业管理性报表和质量报验报表，确认中间交工证书，检查验收过程质量。
2.9对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查。
2.10审查承包方报送本专业的工程进度、质量、费用报表。
2.11整理审核竣工资料并按时移交信息员。
2.12推行统计技术的应用。
2.13准确填写监理日记。
四、工程项目进度安排及建设总目标
1.工程项目进度安排：本工程建筑面积为6.8万m2，孔桩基础，框架三层、四层。自2011年10月开工，至2013年12月竣工。具体进度计划详见进度计划安排。
2.建设总目标
2.1质量目标：合格
2.2工期目标：820天
2.3投资目标：6800万元。
五、项目监理工作流程及管理制度
1.项目监理工作流程
1.1施工阶段监理程序:
1.1.1施工组织设计(施工技术方案)审批流程
否
1.1.2材质核定流程
1.1.3技术联系工作流程
1.1.4隐蔽工程检验流程
1.5地基与基础、主体分部工程验收合格
1.1.7工程付款流程
1.1.8施工阶段进度控制工作流程
1.1.9竣工验收流程
2、监理管理制度
我公司监理的工程项目实行总监理工程师负责制，并按工程规模和类别组建相应专业工程技术人员组成的项目监理部。
2.1在施工阶段，主要监理制度有：
2.1.1施工图纸会审及设计交底制度；
2.1.2施工组织设计审核制度；
2.1.3工程开工审批制度；
2.1.4工程材料，半成品质量检验制度；
2.1.5隐蔽工程，分项（部）工程质量验收制度；
2.1.6单位工程、单项工程中间验收制度；
2.1.7技术经济签证制度；
2.1.8设计变更处理制度；
2.1.9现场协调会及会议纪要签发制度；
2.1.10施工备忘录签发制度；
2.1.11工程款支付签认制度；
2.1.12工程索赔签认制度等。
2.2在日常的监理工作中,我公司将建立如下的监理工作制度
2.2.1会议制度
1、每月召开一次“工程建设监理协调会议”，由建设单位、承包单位、项目监理部人员参加，必要时邀请设计单位代表参加。协调会议由项目部总监理工程师主持。会后，由项目监理部整理会议纪要，分发参加会议的有关单位。
2、总监理工程师及专业监理工程师，参加承建单位项目经理部召开的有关生产会议、技术专题会议。
3、项目监理部协助建设单位组织召开有关的工程质量会议，设计交底会议，图纸会审会议。
4、项目监理部每月召开一次工作会议，总结上月工作，布置下一阶段的工作。会议由总监理工程师主持，监理部全体成员参加。
2.2.2监理日记
1、监理日记是重要工程档案资料，每位监理人员均应按照规定记录，监理日记的内容必须真实、准确、完整。
2、监理日记按规定的格式填写，项目总监理工程师要进行检查。
2.2.3监理月报
1、监理月报，每月一份，按规定的格式填写。
2、监理月报，报送业主及监理公司，抄送承建单位。
六、造价、工期、质量控制目标及措施。
1、施工阶段工程质量控制的目标及措施：
工程项目的质量控制，就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织，管理工作，以及为此而采取的一系列质量监控措施。本工程质量控制工作中所采取的主要措施：
1.1工程质量控制的原则：
（1）坚持百年大计、质量第一的方针，提高质量意识。
（2）坚持全过程、全方位、全天候的质量控制。
（3）坚持质量标准，以实测数据为依据。
（4）实施“超前监理、预防为主，动态管理、跟踪监理，加强验收，严格把关”实现工程质量总目标。
1.2工程质量控制措施
（1）一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
（2）两个重点
A、重要的分部分项工程：地基与基础工程，主体工程，装饰工程为重要的分部工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水（浴厕间及地下室）。
B、关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求。
（3）三个阶段
A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批及配合比是否合乎要求。
B、施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
（4）四个手段
A、检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
B、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。
C、试验：对各种材料、混合料配比，混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
D、指令性文件：施工单位与监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责） 年月日
监理规划审批表 一、工程项目概况
1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理； 2、路基土层压实度； 3、排水管沟开挖、回填； 4、排水管闭水试验； 5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业； 6、交叉口、道口的施工； 7、砼浇筑质量； 8、水泥稳定碎石施工； 9、SBS沥青砼面层施工； 3、工程的项目组织 项目业主： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项
要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。 三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。 （1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 （2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000） （3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() （5）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） （6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95） （7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000） （8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） （9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) （10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
安全监理规划、实施细则(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0250
安全监理规划、实施细则(新编版) 一、安全监理计划及制度 1、根据相关法规和公司的程序文件确定安全管理体系. 2、建立“公司行政监督→项目监理部→项目部→群众监督”的安全监督流程体系. 3、以相关法规为准则,以公司的安全生产目标为依据制定明确可行的安全监督目标并根据确定相关的组织机构. 4、根据项目特点和施工工序的要求制定各分部工程的专项安全监理方案,各工序在施工过程中的监督必须按方案执行. 5、制定相关管理人员的安全生产责任制和安全职责,并定期和不定期对管理人员进行核查. 6、建立健全分部分项工程安全技术交底制度,并按制度组织实
施. 7、定期进行安全监督检查,工程项目安全监督检查、整改、复查必须做到“三定”和“三不放过”. 8、监督项目部必须对新入场工人、变换工种的工人进行三级教育和考核培训. 9、监督项目部特种作业人员上岗制度的建立.特种作业人员必须持有效证件上岗,定期考核,合格率必须达到100%. 10、特种设备在投入使用前须经过政府职能部门、安全检查单位检查,合格后方可投入使用,并制定定期的检查、维护、保养计划和实施记录. 11、监督项目部根据政府和文明施工要求制定相关的管理措施并组织实施. 12、监督项目部在与分包单位签定合同时,必须明确安全生产指标和要求,并签定安全生产合同或协议书,落到实处. 安全、文明施工监理控制细则 一.安全施工监管措施
监理规划和监理细则 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
廊坊安次区城市现有小区改造FTTH2017年第一季度光改二期工程（第九园等） 监理规划 监理单位：北京诚公通信工程监理股份有限公司 编制：毛星 审核：荆宏伟 审批：闫震 年月
监理规划 一、工程基本概况 1、工程名称：廊坊安次区城市现有小区改造FTTH2017年第一季度光改二期工程（第九园等） 项目编号：17HE001199001 2、计划工期：年月日——年月日 3、建设单位：中国电信集团公司廊坊市分公司 4、设计单位：石家庄惠远邮电设计咨询有限公司 5、施工单位：河北东百通信工程有限公司 二、监理工作地段划分及工作范围: 自监理合同签订之日开始，至工程竣工验收为止，以工程质量控制为重点，包括进度控制、投资控制、合同、信息管理、安全管理、文明施工及有关协调等施工过程监理。 三、监理工作依据： 1、国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律法规。 2、国家建设部和信息产业部有关工程建设的技术标准，规范和规程等。 3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境、消防等法律法规； 5、国家、地方有关建设工程安全生产的法律法规； 6、建设工程安全生产标准和规范；
7、建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。 8、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 四、监理单位组织机构 受中国电信股份有限公司廊坊分公司委托，北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司承担廊坊安次区城市现有小区改造FTTH2017年第一季度光改二期工程（第九园等）监理任务，组建该工程监理项目部，地址在廊坊市蓝水湾小区23号楼303室；并授权由总监理工程师组织执行全部监理合同内容的工作，本工程总监理工程师由闫震同志担任，现场监理工程师由荆宏伟同志担任。设备配备：数码相机1台，笔记本电脑1台，车辆一辆。 总监理工程师证书印件 监理员证书印件
监理规划的主要内容
监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11, 施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据 １．已批准的监理规划２．与专业工程相关的标准３．设计文件４．技术资料５．施工组织设计6．施工合同，质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。 1土建专业 （１）基础工程
１）土方回填；２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼；５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。 （２）主体结构 １）梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑；３）悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉；５）装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 （３）建筑装饰装修 １）玻璃幕安装；２）外墙干挂石材或装板施工作业；３）厕浴间防水。 （４）建筑屋面 １）屋面防水；２）屋面保温层、找平层作业。 ２暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定） （１）管道安装 １）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。 （２）风管 １）风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。 （３）调试及试验 １）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。 ３电气安装工程
总监理工程师介绍监理规划的主要内容我们依据相关建筑的法律、法规、规范、标准图、设计图纸、变更文件，工程合同，监理合同来开展我们的监理工作。 （一）、监理对现场施工的要求有： 1、按照合同要求依据施工现场蓝图，规范，落实安全生产管理条例，见证取样制度，所有资料必须分开设置。 2、严格按照材料进场报验程序进行，所用原材料、半成品必须提供合格证，检测报告以及复试报告，所用主要材料必须现场取样复试，如没有提供检查复试报告单，否则不准使用，报验单以文字形式汇报。 3、安全监理方面，必须落实安全生产责任制及规章制度，特种作业人员上岗必须有资质证明，塔吊安（卸）装方案，必须经技术负责人，公司签证盖章，编制，审批以及应急预案，必须报监理单位审核。 4、施工许可证，开工报告，施工组织设计以及第个分部必须报验，施工组织必须依据现场实际情况编制（本周编好报送监理），基础施工方案，技术交底。开挖前报送监理部审批。 5、依据施工合同工期，编制总体施工进度网络计划详细到每一层，第一周，第一天进度情况。 6、所有资料必须真实，同步，要求现场办公。 （二）、监理工作内容： 1、施工准备阶段：参加图纸会审及设计技术交底，审核施工组织设计（方案）复核施工测量放线成果，坐标、桩位、高程并移交，第一次工地会议，施工监理交底，检查开工条件。 2、施工阶段监理：工程进度、工程质量、工程投资控制，施工合同，信息的管理，与本工程有关的各单位之间的工作协调。 （三）、监理工作目标： 1、投资目标以建设单位与承包单位签定的工程施工合同的条款及其变更，协议为投资控制依据。 2、质量目标：工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范要求，并达到工程合同约定的质量标准目标。 （四）、质量控制要求： 1、施工技术交底制度。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度。 3、分部、分项、隐蔽工程和重要关键工序的质量报验认可制度。 4、重要分部、分项工程经相关单位组织验收通过后进入下一道工序施工制度。 5、建立施工试验制度。 6、监理对工程质量的控制措施。监理部注意抓好事前控制，事中检查，事后总结。重点突出事前控制，事中监督，预防为主。从质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量的检查，过渡到工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品质量的检查，是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段： （1）、施工阶段：审查施工单位配备人力，材料，机械，设备是否合理，审查拟定的施工方案（安全方案）技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。 （2）、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位的工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程中原材料，成品和半成品的抽查。 （3）、成品阶段验收：通过检测和验收已完成的分部、分项工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 8、监理工程师控制手段：①、旁站②、测量③、试验④、指令文件 施工单位和监理工程师的往来同，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字通知对施工质量进行控制，用以指出施工中发生的质量问题，提醒施工单位加以重视和更改。 （五）、安全文明施工管理办法： 按照国家有关安全的法律、法规、条例、规定及河南省（JGJ59-99）要求标准进行审查方案 设计、报验、审批、实施、检验、评定、检查等各项有关要求。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全监理规划及实施细则(新编 版)
安全监理规划及实施细则(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、编制依据 1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。 2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。 二、编制的目的 建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。 三、本工程的概况 依具体工程不同而定)。 四、安全监理组织及工作计划 1、监理组织
姓名 职务 职称 总监理工程师 工程师 专业监理工程师 助理工程师 专业监理工程师 助理工程师 本监理组成员职责: 在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为： 总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。 土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。 监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。 2、工作计划 严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中
程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月
目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础： 本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际
监理规划和实施细则工程名称：办公用房及农资服务用房 总监工程师：_________________________ 单位技术负责人：_______________________ 浙江经建工程管理有限公司 2006年11月10日
一、工程项目概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的人员名单及岗位职责 六、质量、投资、进度控制监理内容 七、工程质量、进度、投资控制的方法及措施 八、安全施工监理 九、合同管理 十、监理工作制度 十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）十二、重点项目质量予控措施十三、旁站监理方案
工程概况 1 、工程名称：办公用房及农资服务用房 2、建设单位：王店镇镇中村民委员会 3、设计单位：杭州光明建筑设计院 4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限公司 5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司 6、施工工期：2006年11 月12日___2007年4 月12 日 7、质量目标：合格 工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518 平方米，框架结构三层，工程总造价138.58 万元。本工程结构安全等级为三级，建筑物按地震动参数0.06G 抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高土0.000相当于黄海标高3.020m。垫层砼强度为C10, 基础及主体强度为C25,基础采用MU15昆凝土砖，M10水泥砂浆砌筑；± 0.000以上墙体
采用MU1（多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑二、监理工作范围及内容 2.1 监理工作范围：本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。 2.2 监理工作内容：施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。 三、监理工作目标 3.1 质量控制目标： 以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标，质量等级要求为合格。 3.2 进度控制目标：以施工总进度计划为依据，检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施， 督促施工 单位全面实现施工合同约定的工期目标。 3.3 投资控制目标： 严格控制设计和施工变更，认真进行现场计量，按现行国家规定、定额标准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。 四、监理工作依据 4.1 本工程建设监理合同 4.2本工程的施工合同。
环境、职业健康安全监理（管理）规划及细则 一、工程概况 二、职业健康安全监理（管理） 1、施工现场安全监理 详见本工程《安全监理规划》和《安全监理实施细则》。 2、自我管理 （1）总监理应对项目部监理人员进行安全培训和教育，提高危险源辨识的能力和自我防意识； （2）对施工现场危险源进行辨识，建立重大危险源清单和目标、指标、管理方案一览表； （3）制定应急响应和救援预案并进行演练； （4）配备应急设施，灭火器、急救药箱等； （5）配备安全防护用品，如绝缘鞋、绝缘手套、棉鞋、防寒衣、耳塞、口罩、凉帽等； （6）定期对员工进行健康检查，并做出健康指导。 三、环境保护监理（管理） 1、环境保护监理的围 工程环境保护监理的围包括施工区域和工程影响区域。指承包人及其分包商的施工现场、工作场地、生活场地、施工道路，建设单位项目部办公场地，项目监理部工作区域以及在上述围施工可能会对周边造成环境污染和生态破坏的区域。 2、环境保护监理的目标 满足环保排放要求，节约能源，杜绝恶性环境事件。 3、环保监理的任务
工程环境保护监理的主要任务是根据《中华人民国环境保护法》及相关法律法规，对工程建设中污染环境、破坏生态的行为进行监督管理，使施工过程符合环保要求。 4、环境保护监理的职责 （1）项目监理部是对建设项目相关方施加影响的责任部门；（2）总监理工程师全面负责项目监理部的环境、职业健康安全管理工作，是对相关方施加影响的主要责任人； （3）项目部监理人员人人都有对相关方施加影响的权利和义务。 5、环境、职业健康安全监理（管理）容 （1）熟悉工程资料，了解环境现状； （2）编制监理规划、细则中环境保护监理的相关容； （3）工程开工前审核承包人编制的《施工组织设计》中环境保护实施方案及突发污染事故的应急预案； （4）在监督检查承包人的环境管理体系建立和责任落实情况；（5）对施工现场和环境影响区域的环境因素进行辩识、评价，制定重大环境因素一览表和目标、指标、管理方案一览表； （6）对施工现场、工作、生活及施工影响区域进行检查，对没有按有关环境保护要求进行施工的行为予以纠正，对因建设工程施工造成的环境污染、生态破坏，按照环境影响评价的要求监督相关方采取补救措施或予以恢复； （7）及时掌握环境监测成果，并作为向承包人发布环境保护监理指令的依据之一； （8）编写监理月报（含环境保护监理容）； （9）评价工程施工阶段的环境保护是否已经达到相关法律、法规
4 监理规划及监理实施细则 4.1 监理规划 4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 4.1.3 监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况； 2 监理工作范围； 3 监理工作内容； 4 监理工作目标； 5 监理工作依据； 6 项目监理机构的组织形式； 7 项目监理机构的人员配备计划； 8 项目监理机构的人员岗位职责； 9 监理工作程序；
10 监理工作方法及措施； 11 监理工作制度； 12 监理设施。 4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 4.2 监理实施细则 4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 2 监理实施细则应由专业监理工程师编制； 3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。 4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施。 4.2.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11,?施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据? １．已批准的监理规划２．与专业工程相关的标准３．设计文件４．技术资料５．施工组织设计6．施工 合同，质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。 1土建专业 （１）基础工程 １）土方回填；２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼；５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。 （２）主体结构 １）梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑；３）悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉；５）装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 （３）建筑装饰装修 １）玻璃幕安装；２）外墙干挂石材或装板施工作业；３）厕浴间防水。 （４）建筑屋面 １）屋面防水；２）屋面保温层、找平层作业。 ２暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定） （１）管道安装 １）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。 （２）风管 １）风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。 （３）调试及试验 １）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。 ３电气安装工程 （１）接地装置安装分项工程中的接地电阻测试； （２）配管及管内穿线 １）电气配管楼层施工；２）管内穿线楼层施工；３）绝缘电阻测试。 （３）电气照明器具及配电箱盘安装 １）配电箱盘楼层安装；２）消防联动试验；３）对含有电视保安监控的工程，系统开通试验；４）变配电室高低配电柜、变压器的试验。 ４电梯安装工程
XXXXX工程 监理规划及实施细则 XXXXX工程监理有限公司 20XX年XX月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1工程项目概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程建设目标 (1) 1.3参建单位 (1) 2监理工作范围 (1) 3监理工作目标 (1) 3.1质量目标 (1) 3.2职业健康安全目标 (1) 3.3环境目标 (1) 3.4进度控制目标 (1) 3.4造价控制目标 (1) 4监理工作依据 (1) 5监理项目部的组织机构及人员配置 (2) 6监理项目部的人员岗位职责 (2) 6.1总监理工程师 (2) 6.2专业监理工程师 (3) 6.3安全监理工程师 (3) 6.4监理员 (3) 6.5 信息资料员 (3) 7 监理工作方法、内容和措施 (4) 7.1 监理工作方法 (4) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5) 7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6) 7.6合同管理监理工作内容和措施 (6) 7.7信息管理监理工作内容和措施 (6) 7.8组织协调监理工作内容和措施 (6) 8监理工作制度 (6) 9 监理设施 (7) 10 作业过程控制措施 (7) 10.1 电缆敷设 (7) 10.2 电缆终端或接头的制作 (8) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (9) 10.4 防雷及接地装置安装 (10) 10.5 高压开关柜安装 (11) 10.6 低压配电柜安装 (11) 10.7 二次接线施工 (12)
4监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施, 并制定完善的监理工作制度。 监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。 4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。 4.2监理规划 4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。 监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内
部审核后报送建设单位。 423 建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。 4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。 4.3监理实施细则 4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。 4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。 4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。 4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流 进行补充、修改。 5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 5.1 一般规定 程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则
B12江苏省南京市经济适用房工程 监理规划 年月日至 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 安全生产管理监理 绿色施工管理监理 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制
目录 1.工程项目概况 2.监理工作的范围及目标 2.1监理的工作范围 2.2本工程的监理工作目标 3.监理工作的依据 3.1工程建设法律法规及相关标准规范规程 3.2建设工程勘察设计文件 3.3建设工相关合同 4.监理部组织机构形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4.1驻工地监理组织机构 4.2监理人员岗位职责 4.3进退场计划 5.监理工作制度 5.1施工组织设计及专项施工方案审查制度 5.2 图纸资料审核制度 5.3 会议及例会工作制度 5.4 监理月报监理日志制度 5.5 往来文件规定限时制度 5.6 工程质量签认验收制度 5.7 重点部位和工序旁站制度 5.8工程量计量签证审核制度
5.9 监理技术资料管理制度 5.10 总监负责管理制度 6.监理工作程序 6.1监理工作的总程序 6.2施工组织设计审查程序 6.3旁站监理工作程序 6. 4工序交接检验程序 6.5工程变更处理程序 6.6设计变更处理程序 6.7协调会议纪要签发程序 6.8工程项目竣工验收程序 7.工程质量控制 7.1工程质量控制目标 7.2工程质量控制措施 7.3工程质量控制重点 7.4工程质量控制内容 8.工程造价控制 8.1工程造价控制目标 8.2工程造价控制方法 9.工程进度控制 9.1工程进度控制目标 9.2工程进度控制方法 10.安全生产管理的监理工作 10.1安全监理工作的依据
有限公司新建工程 工程号：监编字第【201005】 监理规划及细则 编制单位：建设工程监理有限公司 编制日期：年月日
监理规划及实施细则报审表 工程名称：有限公司（新建工程）
目录 第一章工程概况 (1) 第二章监理工作范围及任务 (4) 第三章监理组织机构及人员配置 (4) 第四章监理工作程序及制度 (7) 第五章工作特点、难点及监理重点 (45) 第六章监理质量控制措施 (59)
第1章工程概述 1.1．工程名称：有限公司新建工程； 1.2．建设单位：有限公司； 1.3．设计单位：工程咨询设计有限责任公司； 1.4．工程地点：工业园区； 1.5．结构类型：基础为人工挖孔桩、钢结构工业厂房； 1.6．建设规模：本工程为有限公司新建单层钢结构工业厂房，基础为人工挖孔桩；屋面为双层彩钢板(760型屋面外彩钢板厚度为0.476mm、V900型屋面内彩钢板厚度为0.376mm)型瓦，屋面压型钢板设计使用年限为15年。设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。 本工程建筑面积163042㎡，I型标准厂房跨度72m×180m四连跨，长度180m；柱距7.5m；宽72m；檐口高度为8.0m; 另外还有实验中心、研发中心。
1.7.建筑设计：±０.000上墙面为w840型墙面内、外彩钢型压型板厚度为0.426mm厚；厂房窗为白玻彩钢窗；钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H 型钢件现场安装，连接螺栓为S10.9级的高强螺栓；屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。 1.8.监理工期：分二期共24个月（730天）。 1.9.监理目标： （1）投资控制目标：控制在业主审定的预算造价之内；严格控制工程变更；严格计量，无超前支付发生。 （2）进度控制目标：建设工期控制在合同规定的总天数之内。 （3）质量控制目标：达到国家验收标准一次性验收合格。 （4）安全文明管理目标：无重伤及以上事故、环保曝光事件发生。 2.0、编制依据： (1)、施工图（含套用的标准图集）及设计文件、地质勘察报告； (2)、以下国家、行业规范（规定、规程）： 《砼结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2002)。 《建筑工程基桩检测技术规范》（JGJ79-2002）。 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《工程测量规范》（GB50026-2007）
工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： （1）监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 （2）监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 （3）监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 （4）项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主持下编制监理规划，有利于贯彻他的监理方案，有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时，总监理工程师主持编制监理规划，有利于他熟悉监理活动，并使监理工作系统化，有利于监理规划的有效实施。 （5）监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此，整个监理规划的编写需要有一个过程，我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的，而工程的动态性很强，在它的运行过程中，内部和外部环境条件不可避免地要发生变化，这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善，使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 （6）监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签字认可。同时，还应当提交业主，由业主对监理规划确认。所以，在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见，程度地满足他们的合理要求，为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认，但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见，广泛地征求承包商的意见，对监理规划的编制和实施有很多好处。
监理规划和细则区别 监理规划和细则区别 监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准， 用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 相关规定 1监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目 审批文件。 --与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合 同文件。 编制依据 1、建设工程的相关法律及项目审批文件。 2、与建设工程项目有关的标准。 设计文件、技术资料3、监理大纲，委托监理合同文件以及与 建设工程项目相关的合同文件。 细则 细则是对某一法律、法规全部或部分内容的具体化。
条例是具有法律性质的文件，是对有关法律、法令作辅助性、阐释性的说明和规定。 是对国家或某一地区政治、经济、科技等领域的某些重大事项的管理和处置作出比较全面、系统的规定。 是对某机关、组织的机构设置、组织办法、人员配备、任务职权、工作原则、工作秩序和法律责任作出规定或对某类专门人员的任务、职责、义务权利、奖惩作出系统的规定。 它的制发者是国家最高权力机关、最高行政机关(国务院各部委和地方人民政府制度的规章不得称“条例”。 细则具体说明 (一)什么是“细则” “细则”是有关机关根据下发公文的规定或实施需要，为了贯彻执行某一法律、法规或其中的部分条文、个别条文，结合实际情况，制定出具体的实施办法，或作出补充、辅助说明的法规性文件。 细则是对某一法律、法规全部或部分内容的具体化。 (二)“细则”的特点 1.依附性：细则的制定必须依附于某一具体法律、法规。 法律法规是细则赖以产生的前提。 没有某法律、法规，就没有某法律、法规的实施细则。 2.诠释性：实施细则对原法律、法规的某一重要原则、重要事项或某一关键词语负有诠释的任务，以使其表意更加具体明确化。
钢结构工业厂房监理规划及实施细则 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
有限公司 新建工程 工程号：监编字第【201005】监理规划及细则 编制单位：建设工程监理有限公司 编制日期：年月日 监理规划及实施细则报审表 工程名称：有限公司（新建工程）
目录 第一章工程概况 (1) 第二章监理工作范围及任务 (4) 第三章监理组织机构及人员配置 (4) 第四章监理工作程序及制度 (7) 第五章工作特点、难点及监理重点 (45) 第六章监理质量控制措施 (59) 第1章工程概述 ．工程名称：有限公司新建工程；
．建设单位：有限公司； ．设计单位：工程咨询设计有限责任公司； ．工程地点：工业园区； ．结构类型：基础为人工挖孔桩、钢结构工业厂房； ．建设规模：本工程为有限公司新建单层钢结构工业厂房，基础为人工挖孔桩；屋面为双层彩钢板(760型屋面外彩钢板厚度为0.476mm、V900型屋面内彩钢板厚度为0.376mm)型瓦，屋面压型钢板设计使用年限为15年。设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。 本工程建筑面积163042㎡，I型标准厂房跨度72m×180m四连跨，长度180m；柱距；宽72m；檐口高度为; 另外还有实验中心、研发中心。 .建筑设计：±０.000上墙面为w840型墙面内、外彩钢型压型板厚度为厚；厂房窗为白玻彩钢窗；钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H型钢件现场安装，连接螺栓为级的高强螺栓；屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。 .监理工期：分二期共24个月（730天）。 .监理目标： （1）投资控制目标：控制在业主审定的预算造价之内；严格控制工程变更；严格计量，无超前支付发生。 （2）进度控制目标：建设工期控制在合同规定的总天数之内。