广东三防信息化顶层设计思路探讨
摘要：广东三防信息化顶层设计思路，利用当今主流的物联网、云计算、大数据、移动互联网等高新信息技术，统筹规划、共享合作、统一标准、统一平台规
划广东三防信息化实施方案，力求达到“先进、实用、安全、开放、共享、智能”
的目标。
关键词：信息化；顶层设计；统一标准；业务整合
1前言
广东省防汛防旱防风总指挥部办公室（简称：广东三防）近年来的信息化建设紧跟全国
水利、三防信息化发展的大形势，根据自身业务特点，先后建设了广东省三防指挥决策支持
系统、三防信息接收应急保障系统、山洪灾害防治监测预警系统、三防办公管理系统、三防
物资调度管理系统、洪涝灾害统计报送系统、卫星云图、台风实时采集分析系统、雷达预警
系统、广东三防信息网等各类应用信息系统，并通过共享接入了广东省水文局、广东省气象局、广东省海洋渔业厅、国家海洋局南海分局等部门的数据和系统，形成了相对完整的三防
信息化综合体系，为广东省三防应急指挥决策、防灾减灾提供了强有力的技术支撑和保障。
2存在问题
随着广东三防业务的不断拓展和深入，以及信息技术的不断发展，三防信息化发展进程
中还存在以下几个方面的问题：
一是现有的水利信息化基础设施难以满足物联网、移动互联网、云计算、大数据等新兴
技术发展的需要，更新换代迫在眉睫；二是已建广东三防数据资源上不够完善，需要进一步
接入各地、各部门的三防相关信息数据；三是三防现有的业务应用系统太多，较分散，急需
要做进一步、更深层次的整合，同时，已建业务应用系统难以满足业务发展的需要，需要加
强对已建系统的升级改造；四是标准规范体系不够完善，需要进一步补充建设，形成完整的
标准规范体系，以保障广东省三防信息化建设的顺利进行。
3指导思想、原则、思路
当前，信息化已成为世界发展的大趋势。党中央、国务院站在时代前沿，提出了“信息化
水平大幅提升”、“推动两化深度融合”、“促进四化同步发展”的中国特色社会主义现代化建设
新要求。
3.1指导思想
广东三防信息化顶层设计的指导思想是：让信息化系统做到：想看到（数据、视频、图
像等）的能看到，想找到（责任人、物资等）的能找得到；把复杂的问题能够简单化，所有
事件的过程都可追溯（人员、责任、措施等）。以创新为动力，以需求为导向，以整合为手段，以应用为核心，通过机制体制创新和信息技术深入应用，实现水利信息化资源共享，促
进业务应用协同。综合利用管理和技术手段共同保障信息化目标的实现，全面提升广东三防
信息现代化的进程。
3.2设计原则
3.2.1统筹规划，有序推进
从广东三防信息化规划全局出发，统一规划各类水利信息化资源，尤其是统筹规划好已
建和新建两方面资源保障信息化建设的进行。同时，应根据三防工作的迫切需求和当前水利
信息化发展中存在的突出矛盾，抓住重点，按照轻重缓急，有序推进全省三防信息化建设，
实现边建设、边整合、边共享，最大限度地发挥水利信息化资源整合效率。
3.2.2共享合作，形成合力
借助外力，强化合作，充分利用外部技术优势和建设成果为广东三防信息化建设管理服务。一是加强与省海洋、气象、农业、林业、环保等其他外部行业或部门之间的合作与交流；二是深化与通信运营商的合作；三是充分利用高校、科研机构水利和计算机专业的技术优势；四是加强与信息化主管部门的沟通协调，积极参与政府部门和相关单位之间信息资源共享合作，有力推动信息资源优化配置和有效利用。
3.2.3统一标准，重视安全
遵循国家、行业和广东省信息化有关标准，确保经整合后的三防信息化资源能够切实达
政务行业信息化基础架构顶层设计方案
目录 1.1系统基础架构 (3) 1.1.1.总体架构 (3) 1.1.2.环境支撑系统设计 (4) 1.1.3.网络系统设计 (7) 1.1.4.基础软硬件系统设计 (10) 1.1.5.信息安全系统设计 (16) 1.1.6.系统部署架构 (18) 1.1.7.逐步实现私有云环境建设 (21)
1.1 系统基础架构 1.1.1. 总体架构 系统基础架构层由环境支撑系统、网络系统和基础软硬件系统组成，通过一系列安全措施和技术手段，满足业务应用系统部署和运行需要，为各类业务应用系统提供高效、稳定、安全的基础运行环境。 1、 系统基础架构层在整个体系架构中的相对位置 2、 系统基础架构层所包括的主要内容 网络环境：我委信息系统所面对的各类连接网络边界，主要包括委内部办公网络、党政机关网（政务内网、政务外网、
国土资源部/省网络、住房建设部/省网络）、ISP接入网（电信、联通、移动等运营商网络）、无线网络等 软件环境：信息系统基础软件环境，包括各类操作系统、数据库软件、中间件、GIS软件、虚拟化软件、自动化部署监控软件等 硬件环境：微机服务器、小型机服务器、存储设备、备份设备、网络硬件设施等 机房环境：场地、空调、UPS、环境监控、综合布线等 下文将针对基础设施层各内容进行详细描述。 1.1. 2.环境支撑系统设计 现有的交易大厦和规划大厦机房在设计使用方面存在不足，尤其是交易大厦机房。主要表现在，机房制冷、UPS电源和功能区域划分
方面存在瓶颈，在空气质量保障方面也有较大隐患，不利于后期维护。作为基础运行物理环境，需要新建新的绿色数据中心,，数据中心机房规划与建设要做到整体规划合理、理念先进,配置全面，针对不同功能区域和不同应用进行合理的设计，在充分考虑机房系统功能完善、适用的基础上，实现绿色节能减排。数据中心的设计必须满足当前各项需求应用，又面向未来快速增长的发展需求，因此必须是高可扩、高灵活和高开放的，相关设计应满足相关建设标准和设计规范。 1、按照不同功能用途，划分特定区域 2、采用模块化智能配电模式，便于在线扩充和智能化管理。UPS
水利信息化资源整合共享顶层设计
水利部信息化工作领导小组办公室 2014年10月
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目录 1引言.............................................. 错误!未定义书签。2适用范围.......................................... 错误!未定义书签。3规范性引用文件.................................... 错误!未定义书签。4总体要求.......................................... 错误!未定义书签。 主要目标................................................. 错误!未定义书签。 工作任务................................................. 错误!未定义书签。 指导思想................................................. 错误!未定义书签。 基本原则................................................. 错误!未定义书签。5主要工作内容...................................... 错误!未定义书签。 信息化资源梳理........................................... 错误!未定义书签。 水利数据分析......................................... 错误!未定义书签。 水利对象及其属性................................. 错误!未定义书签。 数据库建设情况................................... 错误!未定义书签。 水利应用分析......................................... 错误!未定义书签。 水利部门职能..................................... 错误!未定义书签。 水利业务与政务................................... 错误!未定义书签。 水利信息化应用情况............................... 错误!未定义书签。 基础设施分析......................................... 错误!未定义书签。
企业架构（EA）：信息化顶层设计的蓝图 企业架构（EnterpriseArchitecture:EA）是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。 建立企业架构的作用：做好企业信息化顶层设计 企业架构是建设企业信息化的蓝图 企业信息化是一个系统工程，与建筑或制造工程不同的是，企业信息化的对象是“企业”，而不是一个建筑物或是一个产品。在建筑工程或是制造工程中，我们都会有一张建筑物或产品的设计图纸，它是搭起高楼大厦或是生产出形形色色的产品的基础。同样，在企业信息化这样的大工程中，也需要一张描绘企业在“信息化时代”运行的设计图纸，这就是企业架构。企业架构能为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。 企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁 在企业信息化建设中，业务部门与信息服务部门之间、业务主管与信息主管之间、业务与信息技术之间的鸿沟是实现信息化目标的最大障碍之一。彼此的信息不对称是形成这种差距的主要原因，一方面，信息技术人员可能无法了解业务的真实意图，另一方面，业务人员也体会不到信息技术的真正作用。企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁，它在同一个平台上，用双方都能够理解的语言，描述出业务与信息技术的间的关联。 企业架构是适应企业业务变革的方向盘
企业信息化是一个渐进的过程，在信息化的过程中也伴随着企业战略、管理和业务变革的过程。当前企业信息系统如何适应企业的变革成为企业CIO 们思索的一个突出问题。以不变应万变是适应变化的一个基本战略，企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准，它是企业CIO们掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。它也能从根本上解决企业信息化中遇到的信息孤岛、集成和互操作等问题。 企业架构的组成：实现业务、信息、应用和技术的协同 企业架构是一个多视图的体系结构，它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。 （1）企业业务架构：贯彻企业业务战略 企业业务架构描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶点，以企业各主营业务为主线，以企业各辅助业务为支撑，以人流、物流、资金流、信息流等联络各业务线，构成贯彻企业业务战略的企业基本业务运作模式。 （2）企业信息架构：建立企业信息模型 企业信息架构是将企业业务实体抽象成为信息对象，将企业的业务运作模式抽象成为信息对象的属性和方法，建立面向对象的企业信息模型。企业信息架构实现从业务模式向信息模型的转变，业务需求向信息功能的映射，企业基础数据向企业信息的抽象。 （3）企业应用架构：实现企业信息流动
信息化规划方案报告 （2015年4月） 一、信息化建设现状 我单位成立3年来，已自建机房1处，位于三楼办公室内，机房占地总面积110平米，硬件系统包括机柜5台，服务器8台，交换机3台，路由器1台，防火墙1台，UPS 1套，KVM 2台，数据存储总容量40T，电信100兆独立光纤接入，为内部提供互联网应用并支撑网站服务器访问。为保障计算机信息系统的安全，已配备上网行为管理器1台、网页防篡改1台、安全网关网络防火墙1台。大楼内通过嫁接电信的CHINANET无线基础设施实现低成本WIFI覆盖，供移动设备连接互联网使用。 商务中心目前有简易机房一处，主要是中国电信的电话和网络设备，网络接入为两条50M的光纤，分为两个物理隔离的局域网运行。 基于自建网络环境运行的软件系统主要是用友财务软件、金蝶财务软件、官方网站群管理系统、政务信息公开系统、政务微博发布系统、文稿采编系统、邮件服务系统、统
一认证平台（单点登录）、OA办公系统、即时通讯系统及其他支撑应用的服务软件，目前搭建的信息化系统已基本满足当前的应用需求。 为了保证应用系统的安全性，按照安全管理要求，近期将采购正版Windows服务器操作系统、SQL Server数据库系统、国产服务器杀毒软件，迁移财政局财务软件服务器端和数据，搭建下属各局单位网站群运行环境，为各系统的应用提供安全、稳定的运行支撑。 二、内部信息化建设存在问题 1、商务中心： 1）机房：商务中心建设之初没有考虑众多入驻单位的 信息化建设需求，机房的设计和建设很难满足将来的各 类需要和管理要求，问题包括防火、防尘、安全、防潮、 承重、用电、恒温等无法满足将来需求和要求。 2）网络运营商：由于只签署了中国电信为通讯服务商，无法达到某些入住单位的双线和专线要求。目前电信接 入的两条50M光纤属于严重浪费带宽资源。 3）楼宇有线网络：楼宇网络设计为单线接入桌面，无 法达到某些入驻单位的内、外网同时使用的需求。4）无线网络：没有预先规划和建设无线网络。 5）局域网划分：由于中国电信接入服务时，进行了物
附件2 河长制湖长制管理信息系统建设 技术指南 水利部推进河长制工作领导小组办公室 水利部信息中心 2018年1月
目录 一、总则 (1) （一）编制目的 (1) （二）适用范围 (1) （三）编制依据与引用标准规范 (1) 二、总体架构 (2) （一）基本组成 (2) （二）基础设施 (4) （三）数据资源 (4) （四）应用支撑服务 (5) （五）业务应用 (5) （六）业务应用门户 (5) 三、河长制湖长制管理数据库 (5) （一）一般要求 (5) （二）基础数据库 (7) （三）动态数据库 (7) （四）属性数据库 (8) （五）空间数据库 (8) 四、河长制湖长制管理业务应用 (9) （一）一般要求 (9) （二）信息管理 (10)
（四）巡河管理 (11) （五）事件处理 (12) （六）抽查督导 (12) （七）考核评估 (12) （八）展示发布 (13) （九）移动服务 (14) 五、相关业务协同 (15) （一）一般要求 (15) （二）水文水资源 (16) （三）水政执法 (16) （四）工程管理 (16) （五）水事热线 (17) 六、信息安全 (17) （一）一般要求 (17) （二）物理安全 (18) （三）应用安全 (18) （四）主机安全 (19) （五）网络安全 (20) （六）数据安全 (20) （七）安全管理 (21) 七、其他要求 (22)
（二）河湖分级名录建设 (23) （三）数据更新 (24) （四）数据交换 (24)
一、总则 （一）编制目的 根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于全面推行河长制的意见>的通知》（厅字[2016]42号）精神，为全面推进和规范河长制湖长制管理信息系统建设，完善管理制度，提高管理水平，特制定本技术指南。 （二）适用范围 适用于全国各级河长制湖长制管理信息系统的设计、建设和运行管理等。 （三）编制依据与引用标准规范 《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于全面推行河长制的意见>的通知》（厅字〔2016〕42号）； 《关于在湖泊实施湖长制的指导意见》（厅字〔2017〕51号）； 水利部环境保护部关于印发贯彻落实《关于全面推行河长制的意见》实施方案的函（水建管函〔2016〕449号）； 《国务院办公厅关于印发政务信息系统整合共享实施方案的通知》（国办发〔2017〕39号）； 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）；
企业信息治理的体系规划 一、信息和信息治理的概念 1. 信息和数据 数据是对物体和活动描述记录所形成的文字或数字，数据不完全差不多上有用的。把数据加工处理就形成了信息。数据和信息统称信息资源。信息资源和人力资源、自然资源一起被作为社会的三大资源之一，是企业最重要的资源之一。 2. 信息治理的概念 信息治理是为了达到预定目的，综合运用各种手段，对信息活动中的各要素实施全面治理的一种治理思想和治理模式。 3. 信息治理的作用
信息治理所关注的是信息资源的经济效益，是如何使信息资源实现价值最大化。信息治理是提高企业效益的捷径之一。 提高信息资源的利用效率。 提高企业的对外反应速度和能力。 为企业的经营决策、业务活动提供支持。 改变企业的组织结构和业务过程，改进企业的工作方式和工作过程。 二、信息治理体系设计的思路 1. 信息治理设计的目标、依据和原则 1) 信息治理体系目标 在企业总体进展目标下，建立完善、规范的信息治理体系，对企业的信息资源进行科学治理和利用，为企业的业务活动、经营治理和决策提供强有力的信息支持。
2) 信息治理体系设计的依据 从企业总体战略目标动身，确定实现总体战略目标的信息需求，再分析目前企业信息治理的现状问题，依据信息治理的理论和科学分析，从而设计提出的企业的信息治理体系。 3) 信息治理体系设计的原则 信息治理体系的设计遵照可操作性、经济性、科学性、适用性原则进行。 2. 信息治理体系构架
信息治理体系结构图 1) 信息治理体制 信息需求结构：通过对企业经营治理活动的分析，确定企业所需求信息的结构。 信息治理职能结构：通过对信息治理职能、使用权限的分析，确定为完成信息治理职能所需要的组织结构。 信息治理的技术实现：实现企业的信息治理的技术建设。 2) 信息系统： 决策支持信息系统：建立决策支持信息系统的工作流程与组织结构。 治理信息系统：建立市场信息系统、财务信息系统和制造信息系
面向电网企业信息化顶层设计的企业架构 研究 电力技术与应用 面向电网企业信息化顶层设计的企业架构研究 裴求根 广东电网公司广东广州510600 StudyOfEnterpriseArchitectureontheTop-levelDesign0fInformatizationfor PowerGridCorporation 2Q￡"一4e" GuangdongPowerGridCorporationGuangzhouCityGuangdong510600 ABSTRACT:Top—levelDesigninghasbecomeanimportantmissionforpowergridcorporationsintheTwelfthF iveYearsPlanningofChina.Enterprise Architecture(EA)becomesabridgebetweentheTop-levelDesignandth§feasibleITconstruction.becauseithasbothofthefourlevels architecturesofbusiness.application,dataandtechnologyandtheITgovernance.Thispaper discussedtheEAframeworkandrelationwith Top—levelDesigning.andgivesthegeneralsolutionforpowergridcorporationstouseEAupgradet heirinformatizationwithTop—level Designingdirections. KEYWORDS:PowerGridCorporationTop—levelDesignEnterpriseArchitecture 摘要:随着国家"十二五"规划纲要的出台,加强顶层设计已经成为国资委对央企信息化建设的新要求.电网企业作为关系国计民生的基础服务型 央企,面临着如何落实信息化顶层设计的挑战.本文分析了企业信息化建设顶层设计与企业架构管理之间的关系,在研究企业架构管理框架的基础 上,提出基于企业架构资产和遵从管控的电网企业架构解决方案,支撑电网企业信
宁夏水利信息化建设的主要做法及发展方向 李硕王彦兵 （宁夏水文水资源勘测局，银川） 摘要：宁夏以防汛抗旱指挥系统项目为依托，通过整合各类资源，集中建设，实现了信息共享，将水利信息化各业务系统独立成体系建设整合设计为信息采集、通信网络、数据中心、业务应用、安全保障五大单元，统一了技术构架，打破了以前信息化建设多渠道投入比较突出、地理信息系统建设部门化现象严重、应用系统杂乱、条块化现象严重、数据共享衔接不足等信息化发展的突出问题，取得了良好的效果。 关键词：资源整合成效经验思路 “十二五”期间，宁夏水利厅根据国家和自治区信息化发展战略及中央新时期治水方针，按照加快建设现代水利的时代要求，将信息化与水利工作深度融合，转变思维，开拓创新，形成基于信息化新一代信息基础设施环境和创新思维的现代水利发展新理念。坚持“以水利项目带动水利信息化，以水利信息化促进水利现代化”为指导思想，抢抓各类水利信息化项目实施机遇，狠抓顶层设计、资源整合、信息共享，通过统筹规划、拼盘资金、集中建设，稳步推进水利信息化工作。 一、水利信息化建设取得的成效级做法 按照水利部【2009】192号、【2010】100号文件要求，对宁夏水利信息化建设思路进行调整，将水利信息化各业务系统独立成体系建设整合设计为信息采集、通信网络、数据中心、业务应用、安全保障五大单元，统一了技术构架。经过五年不懈努力，“信息采集、通信网络、数据中心和水利会商”四大基础设施层基本搭建完成，主要业务管理系统研发成功，整合建设取得显著成效。打破了以前信息化建设多渠道投入比较突出、地理信息系统建设部门化现象严重、应用系统杂乱、条块化现象严重、数据共享衔接不足等信息化发展的突出问题。 （一）水利监测监控体系效益凸显。近年来，我区以业务需求为导向，以工程项目建设带动信息化为抓手，突出重点，兼顾一般，分区域分层次最大限度考
项层设计总结 1项层设计内容 1.1基础设施建设 1.1.1宽带网络 （1）宽带网络接入能力 （2）宽带网络普及率 （3）宽带用户渗透率 1.1.1.1家庭光纤可接入率 光纤接入是指局端与用户之间完全以光纤作为传输媒体。光纤接入覆盖率是反映了城市基础网络设施发展水平核心指标之一。智慧城市的家庭光纤可接入覆盖率应在99%以上。 1.1.1.2无线网络覆盖率 指通过各种无线传输技术实现的无线网络连接在城市区域的覆盖率。智慧城市的无线网络覆盖率应在95%以上。 1.1.1.3主要公共场所WLAN 覆盖率 指大专院校、交通枢纽、商业集中区、公共活动中心等主要公共场所WLAN 覆盖率。智慧城市主要公共场所WLAN 应达99%以上。 1.1.1.4广播电视网 指电信网、计算机网和有线电视网融合发展、互通互联以及相关衍生业务的发展水平。智慧城市的NGB 覆盖率应在99%以上。 1.1.2电子政务外网 建设统一的电子政务OA办公系统
统筹规划和建设全县电子政务的外网服务平台、内网办公平台，逐步实现电子政务统一规划、统一建设、统一管理、统一应用。建立健全政务信息共享与交换的规范和机制，制订和完善政务信息资源目录体系，加强对政务信息采集、存储、共享等环节的管理，规范各部门的信息交换工作，逐步消除“信息孤岛”现象，提升政府行政效率。 1.1.3政务数据中心 1.1.3.1网络需求 (1)由于政府行业的性质，在构建数据中心时需要搭建两张物理隔离的网络及其相关的服务器、 存储及运行其上的应用，两张网之间的数据交互必须通过单向导入设备或其它数据交换硬 件设备来保证内网的安全性及数据交换的管理和控制。政务内网和外网在数据中心的构建 层面上是相似的，包括网络、服务器、存储、数据库、中间件、安全、IT服务管理和应用 等。 (2)政务内、外网需根据国家《信息安全等级保护管理办法》、《涉及国家秘密的计算机信息系 统分级保护技术要求》、《电子政务信息安全等级保护实施指南（试行）》的要求进行安全 域的划分，政务内外网需划分二级、三级安全域，各安全域能根据业务需求灵活划分业务 功能域。不同级别安全域之间需根据安全等级保护要求进行逻辑隔离或物理隔离，不能互 访。 (3)由于数据中心需要支持政务服务、企业服务和公共服务，因此数据中心网络需要支持如下 多种类型的接入用户： a)互联网用户：主要是个人用户和企业人员通过互联网访问数据中心来获取公共服务； b)政府部门用户（包括办公网用户、远程办公用户、移动用户）：通过访问数据中心内网 核心区业务的终端用户 c)数据中心运维管理人员：主要负责数据中心运行维护管理的人员，如系统管理员、数 据库管理员、网络管理员、存储管理员、业务应用管理员等。 1.1.3.2安全需求 政府数据中心由于自身对安全的高要求，因此需要数据中心通过构建政务内网和政务外网以及安全域来保证电子政务业务的安全性、便利性和可服务性。数据中心需进行政务内外隔离、安全域划分，需对不同安全域按安全等级要求进行安全管理、用户与身份、数据安全、应用安全、IT基础
信息化项目建设方案 一、概述 （一）项目名称。 （二）项目性质：新建、扩建、升级改造。 （三）项目承担单位及负责人，包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 （四）项目建设方案编制依据，包括项目提出的理由与过程。 （五）项目建设目标、规模、周期。 （六）项目建设内容一览表。 （七）总投资及来源。 （八）经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 （一）现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况，包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况，以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表，包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 （二）项目建设的必要性。 1、可行性分析，说明必要性、紧迫性和技术可行性分析，国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。
2、建设依据，提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 （三）需求分析。 1、说明需要解决的问题，项目的涉及范围和规模，项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 （一）建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 （二）项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 （一）在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。
企业信息化建设管理设计方案1 企业信息化建设管理方案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司方方面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设方式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一方面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价
软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联 网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任何针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。 OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、
遇到建筑工程纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.doczj.com/doc/995975845.html, 企业信息化需要重视顶层设计 随着企业信息化建设的深入，应用层次和水平不断地提高，企业迫切需要集成化、自动化的信息管理系统来支撑企业业务的迅速发展需要，然而由于信息化建设的阶段性决定，企业对信息化建设过程中有关信息化建设的顶层设计或总体规划认识不足或给以忽视，导致系统的集成性、扩展性比较差，信息孤岛严重，制约了企业信息化的跨越式发展。因此，迫切需要重视顶层设计，全面实施信息资源规划，来化解这一难题。 一、信息资源规划是企业信息化顶层设计的核心方法 信息资源规划（Information Resource planning，简称IRp）是指对信息的采集、处理、传输和使用的全面规划，是以信息工程方法论（IEM）为技术基础，侧重于业务分析与优化、数据流分析、建立业务模式、功能模型和数据模型，并架构系统体系结构模型，形成企业信息化建设的信息资源管理基础标准（IRM），并通过后续的数据环境改造（DER）来解决企业信息资源整合等问题，以实现数据集成与信息共享的关键技术方法。
企业信息化是大型的复杂的系统工程，其顶层设计极为重要。信息资源规划工程化方法着眼于企业信息化建设中业务与数据两大核心体系，通过企业业务人员和信息技术人员的协同参与，对业务进行全面的梳理与优化，融合业务流程优化（BpI）思想，运用信息工程的方法建立企业的业务模型；通过对用户视图的规范化和结构化分析，进行数据分析，包括数据流的定性和定量分析，从中抽取企业信息化的基本数据元素和基本表，为后续的数据建模打下良好的基础；通过对企业应用系统、程序模块进行系统分析，建立功能模型，指导后续的选型；通过建立针对全企业范围的主题数据库，即抽取概念数据库及逻辑数据库的方式建立数据模型，确立了全企业的信息化建设的基础框架，并通过体系结构模型来指导物理实体库表的建设及实际应用系统的开发顺序。从以上的概述中可以看出，信息资源规划工程化的方法其内核就是企业信息化公共模型及基础标准的构架，是企业信息化建设的核心技术框架，即企业信息化建设的顶层设计。 二、信息资源规划的组织与实施 信息资源规划作为一个工程化的方法，更侧重于强调项目的组织、管理、协调与配合，在技术路线正确的前提保证下，如何协调企业业务人员与信息技术人员积极参与项目，充分调动业务人员的热情，经过详细地培训和指导，使其能够将业务需求讲清楚、理清楚，
智慧水务之数据资源规划 谢放 （浙江省水利水电勘测设计院杭州市 310002） 摘要为顺利实现浙江省智慧城市建设示范试点“智慧水务”的建设，需要对其进行完整规划和优化设计，主要内容之一是信息数据资源规划。规划根据智慧水务建设的目标和内容，从信息数据的采集、传输、加工、应用、保障等多方面展开，成功的规划对“智慧水务”建设具有重要的意义。 关键词智慧水务信息资源数据规划 1、前言 随着信息化技术日新月异的发展，新一代信息技术正迅速地影响和改变我们这个社会的各个方面，成为推动当今世界经济、政治、文化等各个领域发展的强大动力。这个以物联网、云计算、移动互联网为主要标志的强大推动力，把我们带向了“智慧地球”、“智慧时代”和“智慧城市”。 针对浙江省智慧城市建设示范试点之一的“智慧水务”项目。作为主要设计单位，我们根据当地水利信息化建设现状和今后社会经济的整体发展进行了顶层设计，理清了实施的思路，选择了合理的路径，有利于智慧水务项目的科学落地，提升建设应用实效，充分发挥信息化对改造传统产业、发展现代水利业的支撑和保障作用。 2、智慧水务 “智慧水务”建设的总体目标是，通过试点项目建设，增强区域整体的防汛防台、水资源开发利用、水生态环境保障、城乡供水排水以及对公众服务的能力，提高水务建设管理和服务水平；智慧水务建设完成后，将使得各个相关的涉水资源全面整合，极大地提高防洪防台抗旱减灾体系、水资源配置和利用体系、水资源保护体系等体系的保障水平，促进水务科学发展体制机制的智慧化。 “智慧水务”与水利信息化是不可分割的。水利行业通过多年的信息化建设，信息数据资源开发利用水平不断提高，已经在数据采集、资源整合和信息服务等方面取得了较好的成绩，水利信息化步入了协同应用和综合服务的新阶段。但成绩的背后仍然有些不足，例如信息资源利用程度不高，数据共享水平低，存在信息孤岛，这些问题的原因之一是我们在信息化建设中不够重视顶层设计或总体规划。因此，在智慧水务建设中必须重视顶层设计[1]，全面实施数据资源规划，以期取得事半功倍的效果。 智慧水务的建设内容可简单概括为“124”结构体系。即建立智慧水务运行服务中心；信息管理平台和指挥调度平台；同时建立4个支撑体系：数据采集、网络传输、应用支撑和公共服务。项目预期成果概括为“666”，即六个构建，构建全面准确的水务监测体系、构建先进兼容的网络传输体系、构建云计算数据处理中心、构建面向行业的管理支持体系、构建面向公众的服务支持体系、构建智慧水务示范基地。六个形成：形成一个智慧水务运行服务中心；形成一个智慧水务研究机构；形成一支装备现代的基
信息化建设推进设计方案 河顺一中信息化建设推进方案 随着信息时代的来临，信息化已经进入了校园，并且在日常教学教育工作中开始扮演着一个重要的角色；作为新一代的科学技术，电脑及互联网使得我们与世界之间的距离变得触手可及，举手之间，世界的每一个角落都可以呈现在我们的眼前，从此，我们的视野不再局限于三十平米的空间，我们的活动不再受制于两点一线；作为一所具有先进教育理念的学校，作为一所有着优越教育资源的学校，我们更有理由走在信息化教育教学改革的前沿。着眼于形势，立足于将来，我们制定了学校教育信息化工作方案： 一、基础设施 我校目前有21个教学班，1366名学生，77名教职员工，分布在东区和职高两个校区。 两个校区分别光纤域网互通的学校局域网，有两个电脑多媒体网络教室、两个多媒体演示厅，两个电子阅览室，每个教室配置信息园地（网络入口），共计50台电脑；
我校目前有市区级骨干教师9名，分别在教学教育方面有丰富的经验，曾多次在全国、市、区各级各类的整合课评比中获奖，并有多篇论文在各类杂志上发表； 我校有网络管理员2名，责任心强，计算机技术程度较高，一名已完成交通大学计算机技术本科课程，另一名正在进修该课程； 我校中青年教师100%通过信息技术培训，通过网络学习已成为教师自我进修的一种重要手段；全校教师100%采用电子教案，并能充分利用学校多媒体教室的优势，进行形象生动，富有活力的多媒体教学，获得学生和家长的一致好评； 我校从七年级开始开设计算机兴趣课，学生的计算机应用能力较强，兴趣也非常浓厚，具有进一步发掘的潜力资源； 三、制度建设 我们学校早在2011年就建立了由校长直接领导，信息组组长专人负责，各教研组具体分工的的学校信息化建设制；在多年的实践活动中累积了丰富的多媒体制作经验、信息化工作经验，师资培训经验；
顶层设计引领信息化六向发力 信息化已成为国家战略，信息化进程对国民经济的贡献度越来越高，国民经济和社会发展对信息系统的依赖度越来越高。但是，目前我国的信息化进程面临挑战：欧美国家政府、设备商不断推陈出新，从ERP与智能电网到智慧地球、云计算、物联网、大数据、3D打印，创新层出不穷，而我国在基础创新、顶层设计创新方面仍采取跟随策略。信息化基础创新、顶层设计不可或缺，缺乏顶层设计的信息化建设会造成信息系统盲目建设、信息孤岛、资源浪费，这种无形的资源浪费与硬件的有形重复建设相比，对人力、财力的浪费可能更严重。只有明确了信息化的方向、顶层设计、标准规范化，信息化的需求者、开发者才能有的放矢。 城市信息化： 最终目的不是单一产品 核心：城市信息化的本质是城市的管理提升，如何协同好各个职能、行业、城市要素，将城市管理的理念、方法、制度、体系纳入城市系统、数据库系统，统领这些基础软硬件，构架协同后台的管理信息系统为市民、城市管理者、企业三类客户服务。 根据信息化本质的分析，可以看出“数字城市”、“智慧城市”概念属于城市信息化范畴，后者说商家包装的产业概念，其本质依然是城市信息化。智慧城市的最终目的不是摄像头、不是红外感应，也不是交通流量监控，这些都是为管理决策提供数据的，如果把城市信息化看做一个产品，根本需求是以上所述三类客户的需求。
城市信息化可以分为四层实施：门户层、协同层、网络层、感知层。城市信息化发展到最后是城市的三大类需求方：城市管理人员、企业法人、市民能够通过城市信息化平台门户办理城市生产、生活的信息环节；数据协同层是城市的各个职能部门将数据纳入统一的数据库或进行数据之间的交互、共享获得数据挖掘和提取；网络层利用无线城市、城域传输网等通信网络传送城市管理信息，感知层包含各类监测装置、摄像、红外感应等所有城市的物联网“毛细血管”获取城市的物理信息。城市信息化是基于政务信息网的升级，但传统政务信息网向城市信息化过渡必须着力解决横向、向下两个维度的信息流拓展，横向就是城市职能部门之间的数据共享（以大数据为名），向下就是借助物联网的庞大功能，只有架构在信息系统中物联网的建设才有意义。 行业信息化： 关键在于搭建统一平台 核心：行业信息化的实施主体是政府行业监管机构、行业协会机构等。行业监管机构需要将本行业内的监管数据、调查统计数据、规费、资质管理等数据进行统一搜集和信息分布，这就需要一个个统一的信息平台，比如说税务部门的税控机系统、公安部门的自动报警联网系统、各医院的信息共享系统等。最终目的是提高监管水平、服务企业和公民。 行业信息化可以参照城市信息分层模型图分为4层，其中感知层、网络层类似，感知层的载体为计算机、触摸屏、各类检测设备等。例
水利信息化建设重点将围绕“八大重点工程” 紧密围绕民生水利的建设目标，当前水利信息化的建设重点将统一集中到推进八大重点工程上。 近年来，全国各级水利部门以保障水利中心工作为出发点，以强化水利信息化行业管理为抓手，以加强规划和项目前期工作为基础，以推进重点业务系统建设为突破，以营造和完善保障环境为支撑，积极推进水利信息化各项工作，取得了显著成效。 围绕八大重点工程 结合新时期水利中心工作，紧密围绕民生水利，按照《全国水利信息化规划》及《全国水利信息化发展“十一五”规划》提出的目标和任务，水利信息化重点工程建设也在扎实推进。 国家防汛抗旱指挥系统截至2009年3月，一期工程已完成单项工程220个，在建53个，待建7个。其中，计算机骨干网、异地会商视频会议、蓄滞洪区信息反馈、大部分信息采集系统和部分决策支持系统等已建成投入运行，中央和流域机构的防洪调度、洪水预报、会商管理等系统进入全面建设阶段。在总结一期工程建设的基础上，二期工程可行性研究报告已正式上报国家发改委。 国家水资源管理信息系统黄河、海河、太湖、辽宁、江苏、塔里木河、黑河等流域和区域性水资源实时监控系统建设取得了积极的成果；全国18个省24个城市的水资源管理信息系统试点建设正在积极推进。 在总结流域和区域水资源实时监控、城市水资源管理信息系统试点建设经验的基础上，水利部全面推动各级水资源管理系统的建设，出台了《省（自治区、直辖市）水资源管理系统建设基本技术要求》，《国家水资源管理系统项目建议书》已通过技术审查；江苏、浙江、辽宁、上海、北京、河南、广东、山西、重庆、福建、陕西、青海等已启动省级水资源管理系统建设。 全国水土保持监测网络和管理系统一期工程建成了水利部水土保持监测中心、2个流域监测中心站、13个省（自治区、直辖市）监测总站以及100个监测分站，项目已通过水利部组织的竣工验收，全面投入运行。二期工程初步设计已获批准，并进入实施阶段。 中国农村水利管理信息系统《中国农村水利管理信息系统建设初步设计》已获批复，重点开展十个主要项目管理子系统的建设。中国农村水利门户网站已建设完成并投入试运行，另外，农村饮水安全管理、小型农田水利、节水灌溉、大型泵站管理等子系统的建设也在积极推进。在总结第一期大型灌区信息化试点建设经验的基础上，“十一五”期间确定的36个大型灌区的信息化试点建设正在实施。 水利建设与水库移民管理信息系统。为全面掌握水利工程建设与管理情况，水利部组织实施了水库大坝管理、河湖管理、在建大中型水利工程管理、水利建筑市场主体信用信息等子系统建设，取得了积极的成果，为管理和决策提供了有效的支撑。根据国务院全国水库移民后期扶持政策实施工作电视电话会议要求，水利部积极推动全国水库移民管理信息系统建设，已批复全国水库移民后期扶持管理信息系统建设项目，确定了系统建设方案、完成了数据指标体系编制，系统建设正在紧张有序地展开。 水利电子政务系统覆盖水利部和七个流域机构的水利电子政务一期工程基本完成，公用平台和综合办公、规划计划、人事劳动教育、国际合作与科技管理等业务应用系统投入运行，政务内网统一的身份认证系统已完成在部机关和七个流域的部署。省级以上水利部门已有17个建立了办公自动化系统，初步实现了网上公文流转；一些单位还实现了远程文件传输、公文和档案的联机管理、多部门协同办公等，逐步形成了以电子政务系统为平台的新型水利行政管理模式。 国家水利数据中心为加强水利信息资源的开发利用，规范和指导各级水利数据中心建设，水利部印发了《水利数据中心建设指导意见》，制定了《水利数据中心基本技术要求》，并将
企业信息化建设管理案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联
网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规管理、提高效率。 OA系统是处理公司部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司部人员便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公式，实现迅速、全位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA 办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、
XX工程项目管理有限公司 国内公开招标招标公告 （XX水利信息化资源整合共享实施方案） 1.招标条件 本招标项目XX水利信息化资源整合共享实施方案已由XX省发展和改革委员会以青发改投资（2015）607号批准建设，项目业主为XX省水利工程前期工作管理中心，建设资金来自省级预算内资金，项目出资比例为100%，招标代理机构为XX工程项目管理有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 2.1建设地点：XX省； 2.2项目概况： 根据XX省水利改革发展的总体布局，按照水利部全国水利信息化发展规划的部署与要求，结合全省水利信息化发展的实际和存在的主要问题，从以下几个方面进行阐述（包括但不限于）： （1）提出XX水利信息化资源整合共享实施方案的背景：对XX省水利信息化发展的现状和需求进行实地调研肥西，进一步明确顶层设计的任务与目标。 （2）提出项目总体设计方案：水利信息化的总体架构、技术体系和实施思路。 （3）提出详细的技术方案：细化信息采集、数据管理、应用支撑、信息共享、业务协同的统筹水利信息化设计方案，明确全省水利信息化基础设施、业务应用系统、保障环境的相互关系，对各业务应用系统的开发过程、数据组织等进行顶层架构，规定各业务应用系统技术原则，明确不同层次、类别的建设和管理方式。 （4）提出项目组织实施方案：人员投入、工期安排、各阶段具体的工作及
项目实施的保障措施。 （5）提出项目管理方案：人员管理、进度管理、成本管理、变更管理等。 （6）提出投资估算及资金筹措安排。 为了保证顶层设计方案编制的针对性，编制单位需要对全省的水利信息化发展情况进行“摸家底”式的调研分析，顶层设计的水利信息化发展现状以最新的调研报告为基准。 对照全省水利事业发展对信息化的总体需求，XX省水利信息化建设仍存在一定的问题与差距。信息采集能力不足，网络覆盖较窄，系统建设和管理分散，资源共享困难，信息综合开发利用水平较低，应急处置支撑能力较差，机构不健全和人才缺乏，整体效益难以发挥等问题比较突出。全省水利信息化发展的差距主要表现在以下方面： 在水利基础设施建设方面，全省水利信息监测体系尚不完善，水利信息采集的自动化水平较低，采集的要素较少，采集监控的集成度和能力不足，工程监控欠缺，不能满足水利业务工作的需要。 在水利信息系统运行环境方面，部分市（州）县水利行政部门的局域网尚未建成，或达不到标准要求，全省水利信息传输通道没有形成。水利业务网连通率、集成度和利用效率有待进一步提高，XX省水利政务内网（涉密网）建设还未全面启动。 在资源共享服务体系建设方面，资源整合、信息共享实现的难度仍然很大。包括水利信息化各项技术之间、软硬件配套之间、不同层次的机构之间、各类水利信息化项目之间，以及水利系统与气象、国土资源等各部门，要实现真正意义上的资源优化配套、信息互联互通，仍然困难重重，全省水利信息化信息交换与共享服务体系（数据中心）等基础支撑体系亟待建设。 在综合业务应用体系建设方面，各业务应用系统建设各自为政，考虑各自的需求较多，不满足业务协同的需要，不利于资源共享；水利数据分散，缺少总体布局，开发利用程度较低。国家批复实施的水利信息化项目各有各自的要求，整合实施容易造成违规，不整合又造成重复建设和浪费，需要进一步深化顶层设计，并给予相应政策支持和项目之间的协调。目前XX除按水利部信息化重点建设项目（如防汛抗指挥系统等）分别建设完成相应的业务应用系统之外，支撑各业务