当前位置:文档之家› 碧水源2020年一季度决策水平分析报告

碧水源2020年一季度决策水平分析报告

碧水源2020年一季度决策水平分析报告
碧水源2020年一季度决策水平分析报告

项目投资收益分析报告超级实用

项目投资收益测算报告 项目投资收益评价,在进行项目的可行性研究,投资决策,方案选择,效益评估,获利能力与财务表现的比较等方面,都要进行经济分析,目的就是从成本与效益的角度分析项目的经济指标与财务表现,以帮助决策者与项目团队得出正确的信息,做出科学的决策。 项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析,投资收益率,投资回收期(静态投资回收、动态投资回收期),净现值,内部收益率(IRR),盈亏平衡等内容。 汇报模版:

第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容 一、总投资的测算 二、销售收入与税金 三、销售成本 四、利润 五、项目周期 第二节财务数据测算原则 一、实事求就是的原则 二、稳健的原则 三、测算科学化的原则 四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算 一、总投资的构成 二、建设投资 1、固定资产投资 2、无形资产 3、开办费 4、预备费 三、建设期利息 四、流动资金 1、流动资金投资构成 2、流动资金测算 第四节成本的测算

一、成本的概念 二、成本的构成 三、折旧 第五节销售收入、税金与利润测算 一、销售收入的测算 1、产销量的预测 2、销售单价的确定 二、销售税金的测算 1、增值税 2、产品税与营业税 3、城市维护建设税 4、教育费附加 5、销售税率 三、利润的测算 第六节项目寿命期的测算 一、项目建设期的确定 二、项目经济寿命期的确定 1、按项目主要产品的生命周期决定 2、按项目主要工艺的替代周期确定 3、折旧年限法 第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念 一、资金的时间价值 二、现金流量与现金流量图表 三、资金的等值换算 四、折现运算 五、基准收益率 第二节经济效益分析 一、经济效益分析的基本目标

决策案例分析

政府强行让农民种葡萄到底对不对? 案情简介: 2011年清明前后,正是我国东北农民春耕备耕的时节,可是在辽宁省H市J县,很多农民却被告知不得在自家田里翻地、播种,当地政府甚至出动大型机械,在农民的田里犁出来一道道深沟,强行要求农民大种葡萄。 清明时节是翻地的黄金时间,4月中旬就要开始播种。由于缺水,J县农民主要种植耐旱的玉米。可是在J县汤神庙镇,大片大片的耕地并没有翻成种玉米的条条垄沟,而是被翻成了一道道深沟。在汤神庙镇马营子村,村民陈老汉非常痛心地回忆:2011年3月2号,自己被镇政府的工作人员抬出自家的耕地,眼瞅着玉米地被开出一条条深沟。 一名村民拿着一张镇政府发给他个人的告示,上面的措辞相当强硬:“经请示县政府,镇政府决定,凡是各村规划区内,任何农户决不允许干扰,阻碍,更不得种地,必须栽植酒葡萄,否则造成一切损失,由本户和参与者自负,并根据相关法律追究责任。” 告示上还写道:“县委县政府决定五年内把J县打造成辽宁干红葡萄酒生产第一县,今年我县岭上八个乡镇规划3万亩。” 其背景是,在2010年底,J县与河北某企业正式签约,计划投资10亿元,在J县工业园建设一个干红葡萄酒生产项目。为了让项目顺利实施,当地政府部门在去年就启动了3.5万亩酒葡萄产业基地的建设工程,一共涉及J县的11个乡镇,其中就包括前面提到的汤神庙镇。根据规划,汤神庙镇、王宝营子乡等7个乡镇,每个乡镇栽种葡萄面积不少于5000亩。 村民们说,镇里为了种葡萄把地翻成这样,已经破坏了土壤里原有的水分,即使现在把土填上种玉米,也别想有好收成了。眼瞅着过清明开始种地,这好墒

情都挑开晾着,都成土坷垃,这不是坑人吗?现在又不下雨,更糟了。打多少井啊,都是干井。 引进大型企业振兴地方经济本来是好事,将企业开在原料产地,企业能降低成本,农民的葡萄又有了销路,看上去是双赢的买卖,可为什么老百姓却不买账呢? 原来,J县长期干旱,并不适合耗水量大的葡萄生产。玉米不但是当地村民的口粮,收割剩下的秸秆还是东北农村家庭必不可少的燃料,一旦葡萄种植失败了,口粮和过冬的燃料又在哪里? 村民们说:别说浇地,吃水都不够,不旱吃水就够了,要是旱了,吃水都不够,还能浇地? 自然因素还不是最主要的,汤神庙镇的村民算了一笔经济账,按照当地村民的话说,跟耐旱的玉米相比,葡萄太娇贵了,必须有人伺候,这和种在地里差不多就等着收成的玉米相比区别实在太大。而要专心伺候葡萄,很多人就没有办法外出打工,这等于让一家人失去了一份稳定的收入。而在之前政府部门提出的规划中,曾经规定对栽植户实施三年补助,每亩是500元,可村民算下来却发现,种葡萄头两年根本没收益,相比种玉米,一亩500元的补贴根本不够用,规划中企业称将先行支付生产资料,村民认为这更不是免费的午餐:村民甲:我有4亩地,要是种玉米的话,玉米的价格是1元05分,我一亩地能产两千斤玉米,一亩地就是收入两千元。如果种葡萄,最起码第一年、第二年不结果,第三年结果也是微量的,到第四年大部分结果以后,我还要开始补偿杆子等4、5千块钱投资,也就是在这四五年之内,我一点收入都没有了。 村民乙:谁也不想种,可是没招啊,你说好地给祸害成这样了,谁都来气,社员都不愿意种,一个是水不行,一个这里气候也不适应。

项目投资决策评审报告

《项目投资决策评审报告》 目录 摘要 正文 第一章项目概况 (9) 一、项目基础信息 (9) 1、地块位置 (9) 2、用地性质 (9) 3、开发程度 (9) 4、规划指标 (9) 二、项目来源及要求 (10) 1、时间安排 (10) 2、保证金 (10) 3、竞地原则 (10) 4、地价支付进度(假定竞得价为12亿) (10) 5、交地 (10) 6、开发主体 (10) 7、开发建设期限 (11) 8、其他 (11) 第二章片区概况及规划 (11) 一、宏观区域概况(顺义区) (11) 1、经济优势 (11) 2、交通优势 (12) 3、生态资源丰富 (12) 4、配套概况 (13) 5、新城规划 (13) 二、中观区域概况(临空经济圈) (15) 1、主要经济板块 (16) 2、主要居住板块 (20) 三、顺义区土地市场概况 (23)

2、土地供应概况 (23) 第三章地块基本素质分析及结论 (27) 一、地块素质分析 (27) 1、项目区位 (27) 2、项目四至 (28) 3、道路交通系统 (28) 4、地块景观资源 (29) 5、生活配套设施 (29) 6、市政配套设施 (31) 二、项目风险分析及结论 (31) 第四章北京市房地产宏观市场分析 (32) 一、北京市房地产市场分析 (32) 1、04-07北京房地产投资市场分析 (32) 2、04-07北京房地产住宅市场投资分析 (32) 3、北京市2006以来住宅期房市场供需分析 (33) 4、北京市2006以来住宅期房市场成交分析 (33) 二、北京市土地市场分析 (33) 三、房地产政策分析 (34) 第五章项目细分市场分析 (34) 一、项目区域市场分析 (34) 1、竞争片区的界定 (34) 2、竞争片区特性分析 (35) 3、竞争强度分析 (42) 二、项目竞争片区供需分析 (43) 1、竞争片区未来供应分析 (43) 2、竞争片区未来需求分析 (44) 3、周边住宅市场需求潜力分析 (46) 三、典型项目个案分析 (46) 1、龙湖香堤漫步 (46) 2、万科四季花城 (47) 第六章项目定位及结论 (48) 一、项目的SWOT分析 (48) 1、优势 (48) 2、劣势 (48) 3、机会 (48) 4、威胁 (48) 二、客户定位 (48) 1、大户型 (48) 2、小户型 (49) 三、产品定位 (50) 1、基本属性与定位基础: (50) 2、产品定位 (50) 3、商铺 (50)

excel预测与决策分析实验报告

《EXCEL预测与决策分析》 实验报告册 2014- 2015 学年第学期 班级: 学号: 姓名: 授课教师:实验教师: 实验学时:实验组号: 信息管理系

目录 实验一网上书店数据库的创建及其查询 (3) 实验二贸易公司销售数据的分类汇总分析 (7) 实验三餐饮公司经营数据时间序列预测 (9) 实验四住房建筑许可证数量的回归分析 (12) 实验五电信公司宽带上网资费与电缆订货决策 (15) 实验六奶制品厂生产/销售的最优化决策 (17) 实验七运动鞋公司经营投资决策 (19)

实验一网上书店数据库的创建及其查询 【实验环境】 ?Microsoft Office Access 2003; ?Microsoft Office Query 2003。 【实验目的】 1.实验1-1: ?理解数据库的概念; ?理解关系(二维表)的概念以及关系数据库中数据的组织方式; ?了解数据库创建方法。 2.实验1-2: ?理解DOBC的概念; ?掌握利用Microsoft Query进行数据查询的方法。 3.实验1-3: ?掌握复杂的数据查询方法:多表查询、计算字段和汇总查询。 【实验步骤】 实验1-1 一、表的创建和联系的建立 步骤1:创建空数据库“xddbookstore”。 步骤2:数据库中表结构的定义。 步骤3:保存数据表。 步骤4:定义“响当当”数据库的其他表。 步骤5:“响当当”数据库中表之间联系的建立。 二、付款方式表的数据输入 步骤1:选中需要输入数据的表(如付款方式表)。 步骤2:输入数据。 三、订单表的数据导入 在本书配套磁盘提供的xddbookstore.xls文件中,包含了响当当数据库所有表的数据。可以利用该文件将订单表数据导入到“xddbookstore.mdb”数据库中。 步骤1:选择要导入的文件。 步骤2:规定要导入的数据表。 步骤3:指明在要导入的数据中是否包含列标题。 步骤4:规定数据应导入到哪个表中,可以是新表或现有的表。 步骤5:完成数据导入工作。 实验1-2 一、建立odbc数据源 在利用 microsoft office query对“响当当”网上书店进行数据查询之前,必须先建立一个用于连接该数据库的odbc数据源“bookstore”,具体步骤如下: 步骤1:启动microsoft office query应用程序。 步骤2:进入“创建新数据源”对话框。

生产决策分析案例四

本量利分析案例四 某一有线电厂原委军工产品生产企业。由于经济体制改革,军工产品生产任务减少,致使该厂二车间停工。为了适应改革的需要,该厂决定开发民用产品。在该厂各有关部门深入调查研究的基础上厂长召开了由各部门领导参加的新产品开发决策会议。现将会议记录摘要如下: 新产品开发科:在众多的民用新产品开发领域中,我们初步选择“小型多功能电动粉碎机”(以下简称XTF)。该机在日本已生产多年,销售情况良好,我们有能力试制。CTF产品生产工艺简单,投产快,生产周期短,适应二车间现有生产能力,并且随时可以转产其他产品。CTF是运用微型电动机带动特制刀具高速旋转,用以粉碎、搅拌各种食品的馅料。加工过程迅速,使用方便,密封操作安全卫生,耗电省。如加工肉糜,每小时可加工8公斤耗电仅1/6度。XTF产适用于小型企事业、个体饮食店和家庭加工。 销售科:XTF产品在我国尚无企业生产,目前市场上只有小型手动粉碎机供应,售价在8~12元不等,小型手动粉碎机与XTF相比,功能少,效率低,质量不过硬。根据我们对用户抽样调查结果表明,如XTF产品质量保证,定价合理,本市将有3%的家庭,全国将有10%的小型集体所有制和个体经营饮食店对XTF产品感兴趣。本市人口1000万,按5口人为一户计算,需求量为6万台(1000万/5*3%)。全国小型集体所有制和个体经营饮食店约为100万家,需求量为10万台(100万*10%)预计市场总需求为16万台。XTF 产品市场寿命期估计为8年,平均每年市场需求量是2万台。价格和销售预测结果如下: 价格(每台)60元58元57元52元 销售量(每年)8000台12000台14000台20000台 XTF产品销售税金为5%。 技术设备科:XTF产品由微型电机一台,开关一个所了塑料件一套,电源线三米,粉碎刀片四把,轴承一副,橡皮圈三套以及其他辅件一套等零部件组成。生产XTF产品有两套方案可供选择。其一,外购全部零部件,我厂只进行组装,这样,二车间原有的机器设备多余,可出售,由于组装主要是手工操作,不需添加其他设备;其二利用二车间现有的机器设备自制塑料件、橡皮圈和电源线,其余的零部件外购,最后进行组装。如果采用前一方案,现已有单位愿出80000元现金购买二车间多余设备。(关于自制零部件的材料、工时消耗定额和组装工时消耗定额略) 生产科:根据二车间现有的生产能力和XTF产品材料、工时消耗定额,预计每年产量情况如下:如全部零件外购,第一年年产量为10000台,以后每年上升20%;如部分零件自制,其余外购,则第一年年产量为6000台,以后每年比上一年增长2000台。 供应科:XTF产品生产所需材料和外购零部件市价价格如下: 零件自制材料成本零部件外购 的价格 零部件自制 材料成本和 部分零部件 外购成本 零件全部外 购的外购成 本 微型电机(1台)开关(1个)- - 26.00 1.00 26.00 1.00 26.00 1.00

决策分析案例分析报告

某公司某设备操作成本问题 建模与决策分析 一、问题综述 某公司某单位有一台大型设备,供公司生产和科研之用。在工作的时间里,必须有一名操作员负责操作和维护,以及提供一些编程服务。公司网络信息中心的陈主任负责管理这一设备的运作。 现在是公司每年新招录员工刚报到的时间,陈主任面临如何分配新操作员工的问题。由于所有的操作员都是新招录进入公司的,每天都需要进行必要的入职培训和岗位认知,因此,他们每天只能在工作有限的时间内开展工作。 目前有6个操作员(4个本科生、2个研究生)。因为他们的电脑经验以及编程能力不一样,所以,他们的工资也不同。下表给出了他们各自的工资(单位: 元)以及每天可以开展工作的时间。

每个操作员必须保证一周最少工作时间,以保持对设备操作的熟练程度。这一规定硬性的,本科生(A、B、C、D)每周8小时,研究生(E、F)每周7小时。 计算机周一到周五每天从上午8点开到下午10点,任何时候都必须有一位操作员在职。在周末,计算机将由其他人管理。 因为设备的运行费用紧张,陈主任不得不考虑合理地分配每个操作员每天的工作时间,以使设备的操作成本最小。 二、问题定义 1、决策变量 a1、b1、c1、d1、e1、f1=A、B、C、D、E、F每周一工作的时间 a2、b2、c2、d2、e2、f2=A、B、C、D、E、F每周二工作的时间 a3、b3、c3、d3、e3、f3=A、B、C、D、E、F每周三工作的时间 a4、b4、c4、d4、e4、f4=A、B、C、D、E、F每周四工作的时间 a5、b5、c5、d5、e5、f5=A、B、C、D、E、F每周五工作的时间 2、目标:成本最小 成本= (a1+a2+a3+a4+a5)×10.00+(b1+b2+b3+b4+b5)×10.10+ (c1+c2+c3+c4+c5)× 9.90+(d1+d2+d3+d4+d5)× 9.80+ (e1+e2+e3+e4+e5)×10.80+(f1+f2+f3+f4+f5)×11.30 3、资源使用情况及限制条件 (a1+a2+a3+a4+a5)总量为18 (b1+b2+b3+b4+b5)总量为12

碧水源2019年上半年财务指标报告

碧水源2019年上半年财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 4 页 碧水源2019年上半年财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 355,633.79 -7.73 385,443.46 33.14 289,507.15 0 实现利润 4,296.91 -91.51 50,593.24 -21.14 64,159.51 0 营业利润 3,759.73 -92.46 49,849.53 -19.13 61,640.01 0 投资收益 7,604.61 79.4 4,238.9 -84.54 27,412.95 0 营业外利润 537.18 -27.77 743.71 -70.48 2,519.5 2019年上半年实现利润为4,296.91万元,与2018年上半年的50,593.24万元相比有较大幅度下降,下降91.51%。实现利润主要来自于对外投资所取得的收益。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 355,633.79 100.00 385,443.46 100.00 289,507.15 100.00 营业成本 255,222.32 71.77 252,710.32 65.56 210,769.88 72.80 营业税金及附加 3,488.62 0.98 1,693.14 0.44 1,686.01 0.58 销售费用 13,370.44 3.76 12,335.6 3.20 7,610.79 2.63 管理费用 28,007.84 7.88 26,942.9 6.99 18,855.05 6.51 财务费用 42,139.02 11.85 31,473.11 8.17 11,250.63 3.89 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 营业毛利率 27.25 34 26.61 营业利润率 1.06 12.93 21.29 成本费用利润率 1.26 14.87 25.13 总资产报酬率 1.58 3.45 4.62 净资产收益率 0.21 4.09 6.28

[精品推荐]企业物流模式决策分析报告

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 企业物流模式决策分析 前言 我国2001年4月17日颁布的《物流术语》国家标准定义:物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”可见,物流活动提供的是一种以运输、储存为主的,多种功能相结合的服务活动。因此,物流产业属于广义的服务业范畴根据三次产业分类法,可以将物流产业归为第三产业范围。这一划分方式得到了广泛认同。 从宏观方面来说,重视现代物流产业是我国经济持续发展的关键。连续多年的国民经济商增长率已经使生产跃上了新的台阶,社会商品基本全面饱和或超饱和,市场已进入以销售为主要矛盾的阶段。库存问题,使得物流成为我国国民经济持续健康发展的瓶颈和关键环节。 在电子商务的新时代,流通中的商流变得简单化了。批发环节减少,甚至部分零售坏节也被网上购物所取代。但是唯有物流无法用互联网和电子通讯代替。于是物流变成了商业发展的瓶颈。提高物流速度,节约物流费用的问题成为了商品物流的主要问题。 从微观方面来说,很多企业为了提高经济效益,增强市场竞争力,不仅要重视产品质量,而且要组织好产品从供应方到需求方的物流配送工作;做好生产前、生产过程中以及生产后的采购物流、生产物流和销售物流的管理。物流活动贯穿于企业整个生产经营过程中,是企业赖以生存的基础,为企业创造着大量的价值,具有重要的战略意义。而且物流服务水平的高低还关系到企业客户的满意程度,为企业营销战略的执行以及企业竞争行为提供支持。关于物流的理论和实践的研究近年来有了迅速的发展。 因此对企业而言,物流管理水平的提高,物流能力的增强将会成为影响企业发展重要因素之一,研究企业的物流运作模式也成为非常重要的课题。

决策案例分析

一、案例分析 1,老师和学生起冲突,作为班干部,该怎么做? 2.S公司是一家刚刚起步的企业,公司的产品刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新营养补品,与市场已有的产品有很大的不同公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下意见一致。但在广告的侧重点上,大家发生了争议。你认为广告侧重点应放在哪些方面?(自由发挥) 3.两人轮流报数,每次只能报1或2,把两人报的所有数加起来,谁报数后和是10,谁就获胜。想一想,如果让你先报数,为了确保胜利,你第一次应报几?接下来应该怎样报?4案例 阿斯旺水坝的灾难 规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。表面上看,这座水坝给埃及人带来了廉价的电力,控制了水旱灾害,灌溉了农田。然而,实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥,土壤日益盐渍化;由于尼罗河河口供沙不足,河口三角洲平原向内陆收缩,使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险;由于缺乏来自陆地的盐份和有机物,致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨;由于大坝阻隔,使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊“,为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件,致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果,使人们深深的感叹:一失足成千古恨! 根据上述情况,请回答下列问题: 问:如你作为一名政治家,你对此的态度是什么?理由是什么? 5什么是决策 决策”一词的意思就是做出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解:一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作是从几种备选的行动方案中做出最终抉择,是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险。也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。以上对决策概念的解释是从不同的角度做出的,要科学地理解决策概念,有必要考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵的看法。[决策类型] 由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样。不同的分类方法,具有不同的决策类型。 1.按决策的作用分类(1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员做出。(2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员做出。(3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。 2.按决策的性质分类(1)程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。(2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。

投资决策原理与案例分析报告

实验(实训)报告 课程名称Excel在财会中的高级应用所属课程名称网络会计模块 实验(实训)日期2011.6 班级09会计4班 学号0920430112 姓名沈丹蕾 指导教师钟晓鸣 浙江财经学院东方学院教务部制

投资决策的原理及案例分析 摘要:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。 关键字:投资;折现方法;净现值; 一、投资决策的意义 1.资本投资一般要占用企业大量资金。 2.资本投资通常将对企业未来的现金流量产生重大影响,尤其是那些要在企业承受好几年现金流出之后才可能产生现金流入的投资。 3.很多投资的回收在投资发生时是不能确知的,因此,投资决策存在着风险和不确定性。 4.一旦做出某个投资决策,一般不可能收回该决策,至少这么做代价很大。 5.投资决策对企业实现自身目标的能力产生直接影响。 综上所述,投资决策决定着企业的未来,正确的投资决策能够使企业降低风险、取得收益,糟糕的投资决策能置企业于死地,所以,我们理应经过深思熟虑并在正确原理的指导下做出正确的投资决策。 二、投资决策指标

1.净现值函数(NPV) 语法:NPV(rate,value1,valve2,…) 功能:在已知未来连续期间的现金流量(value1,valve2,…)及贴现率(rate)的条件下,返回某项投资的净现值。 NPV>0表示项目实施后,除保证可实现预定的收益率外,尚可获得更高的收益。 NPV<0表示项目实施后,未能达到预定的收益率水平,而不能确定项目已亏损。 NPV=0表示项目实施后的投资收益率正好达到预期,而不是投资项目盈亏平衡。 2.内含报酬率函数(IRR) 语法:IRR(values,guess) 功能:返回连续期间的现金流量(values)的内涵报酬率。 Values必须是含有数值的数组或参考地址。它必须含有一个正数和一个负数,否则内含报酬率可能是无限解。IRR函数根据values参数中数字的顺序来解释现金流量的顺序,所以在输入现金流量及现金流出时,必须按照正确的顺序排序。Values参数中的正文、逻辑值或空白单元,都被忽略不计。 Guess为你猜想的接近IRR结果的数值。IRR函数从guess猜测数开始,反复计算直到误差值小于0.00001%,如果反复在计算20次后,依然无法求得结果,IRR函数则会返回错误值#NUM!。在大部分处理中,并不需要提供guess 值。如果省略掉guess,IRR函数将假设它是10%。但是,如果IRR函数返回错误值#NUM!,则应使用不同的guess值再试一次。

预测与决策分析报告复习

预测与决策分析复习 单选10*1’=10’填空5*3’=15’简答7’+8’=15’公式推导1*10’=10’计算2*12’+2*13’=50’ 1.预测的分类(按预测的属性分类) (1)定性预测是指通过调查研究的方式进行的一种直观预测。该预测主要用于对预测对象发展方向、程度作出判断,而非推算具体数值。例如投资方向预测,消费者需求倾向预测等等。如德尔菲法。 (2)定量预测是对预测对象未来发展规模、水平、速度等数量方面做出的预测。例如,某地区国民收入预测,某商店商品销售利润预测等等。如时间序列分析法,回归分析法。 2.预测的精度分析 3.非事实性预测(选择) (1)自成功预测:这是一种由于做出了预测才促成它成为事实的预测。 (2)自失败预测:由于做出了这种预测,才使预测结果不能实现。 4.预测工作的基本过程(简答) (1)提出、分析预测问题,制定预测计划 (2)搜集、审核和整理数据资料,并建立数据库(3)选择预测方法和建立数学模型 (4)检验模型,进行预测(5)计算、分析预测误差,评价预测结果(6)向决策人提交预测报告 (7)预测结果的事后验证 5.头脑风暴法需遵守的原则:禁止评估已经提出的设想;限制每一个人的发言时间,允许一个人多次发言;将所有设想集中起来;在后续的阶段对提出的所有设想进行评估。 6.德尔菲法的特点:匿名性、反馈性、统计性 7.下四分位点:把各位专家的预测结果,按其数值的大小(如按预测所得事件发生时间的先后次序)排序,并将预测结果四等分,则中分点的预测结果可作为中位数。先于中分点的四分位点的预测结果称为下四分点数值(简称下四分位点),后于中分点的四分点的预测结果成为上四分点数值(简称上四分位点)。 8.主观概率与客观概率 主观概率:是人们凭经验或预感而估算出来的概率。 客观概率:是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。 区别:客观概率具有可检验性,主观概率则不具有这种可检验性。 9.课后习题书P34/2,3,6,8 10.函数关系与相关关系 函数关系:当一个或几个变量取一定的值时,另一个变量有确定值与之相对应,这种关系为确定性的函数关系。如:圆面积、正方形的面积一般把作为影响因素的变量称为自变量;把发生对应变化的变量称为因变量。 相关关系:当一个或几个相互联系的变量取一定数值时,与之相对应的另一变量的值虽然不确定,但它仍按某种规律在一定的范围内变化,变量间的这种相互关系,称为具有不确定性的相关关系。 相关关系与函数关系在一定的条件下是可以相互转换的。 11.相关分析与回归分析 相关分析:就是用一个指标来表明现象间相互依存关系的密切程度。 回归分析:就是根据相关关系的具体形态,选择一个合适的数学模型,来近似地表达变量间的平均变化关系。 回归分析预测法是对具有相关关系的变量,在固定一个变量数值的基础上,利用回归方程测算另一个变量取值的平均数。

碧水源2019年财务分析结论报告

碧水源2019年财务分析综合报告碧水源2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为172,407.83万元,与2018年的162,992.27万元相比有所增长,增长5.78%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时,营业利润也有所增长,但这种增长主要是应收账款增长的贡献。 二、成本费用分析 2019年营业成本为847,269.78万元,与2018年的808,390.37万元相比有所增长,增长4.81%。2019年销售费用为29,109.77万元,与2018年的28,836.77万元相比变化不大,变化幅度为0.95%。2019年在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长,企业营销水平有所提高。2019年管理费用为57,380.88万元,与2018年的50,404.53万元相比有较大增长,增长13.84%。2019年管理费用占营业收入的比例为4.68%,与2018年的4.38%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。2019年财务费用为78,546.89万元,与2018年的 66,960.35万元相比有较大增长,增长17.3%。 三、资产结构分析 2019年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2018年相比,2019年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力并没有提高。因此与2018年相比,资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,碧水源2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

公司投资决策财务分析报告

江苏统一粮川马口铁有限公司投资决策财务分析 一、外部经济环境分析 1、1994年中国宏观经济状况 自92年邓小平南巡讲话之后,中国经济由一个时期性的相对缓慢增长时期进入了一个高速增长时期。当年工业品出厂价格指 数高达124为历年来最高值。国民生产总指数也达到113.2,GDP 增长率保持在10%以上,外贸进出口总额大幅增长,国内需求旺盛。由于看好中国经济进展,外资金大举进入,全国范围内掀起

了一轮新的投资热潮。但随着经济的快速进展,通货膨胀有加剧趋势,人民币存货款利率居高不下。 图A-1:中国宏观经济指标 2、马口铁行业情况 马口铁,正式名称为电镀锡薄钢板,英文名为TINPLATE,是一种厚度在0.5MM以内通过专门处理的超薄冷轧钢板。由于表层镀锡能够防腐,故被广泛用于食品包装材料。 在中国,当时马口铁依旧一种稀缺材料,要紧用于食品,饮料,罐头的包装及瓶盖,另罐头类食品出口和内销量都专门大,国内对马口铁的需求呈增长趋势,仅中国食品出口包装每年就需要各类马口铁20多万吨,加之不断增长的国内需求,每年总需求达到60多万吨以上,而且还有增长趋势。当时中国每年的能

生产马口铁10万吨,每年都要从国外进口40-50万吨马口铁,进口马口铁差不多价格为CIF700美元/吨,加上各类税收与费用,马口铁的实际销售价格为775.29美元/吨。 虽讲在马口铁的生产过程中有一定的专利技术,全其要紧生产工艺差不多普及,因此任何企业在决定进入马口铁行业时都可不能遇到太大的技术壁垒,只要投入相应的资金,主能够建成马口铁厂,由于建立马口铁厂需要较大规模的先期资金投入,一条马口铁生产线的建设周期大约1-2年,这使得行业内的企业面临一定的退出壁垒。 3、竞争对手情况 中国到1994年为止只有三家马口铁厂,这三家马口铁厂分不为武汉钢铁公司,中山马口铁厂,上海第十钢铁厂,潜在生产能 3 / 55

决策分析报告-模板

XXX有限公司 决策分析报告 编写:编写时间: 审核:审核时间: 文档版本:V1.0 发布日期: 软件研发部发布 未经允许,文档内容不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。

目录 1前言 (1) 2报告内容 (1) 2.1决策目标与现状描述 (1) 2.2决策成功的影响因素指标分类 (1) 2.3识别可能的解决方案 (1) 2.4为关键的期望指标设定权重 (2) 2.5检验解决方案的必要指标,排除不满足必要指标的解决方案 (2) 2.6对筛选后的解决方案的关键的期望指标评分 (2) 2.7计算分值 (2) 2.8分析被选择方案的风险 (3) 2.9选择最好的解决方案 (3) 3引用文档/参考资料 (3)

1前言 [前言应提供整个文档的概述,它应包括此决策分析与决定解决方案的目的、范围、定义、缩略语、参考资料和概述] 2报告内容 2.1决策目标与现状描述 2.2决策成功的影响因素指标分类 2.3识别可能的解决方案 【说明】下表中的来源可以是用户提出要求、头脑风暴、现有条件等。

2.4设定关键的期望指标的权重 假设1-10评分,10 为最重要 2.5检验解决方案的必要指标,排除不满足必要指标的解决方案 排除:serials B-1 servers,和serials C-2 servers 2.6对筛选后的解决方案的关键的期望指标评分 2.7计算分值

2.8分析被选择方案的风险 由于Serials C-1 和Sierals B-1评分接近,对Serials C-1进行风险分析。 如果我们选择Serials C-1, 可能会发生什么错误?从两方面来分析: 1>存在什么危险可能性 2>会产生什么负面影响 分析:根据市场信息,供应商C当前利润下滑,信用度降低;他们最近还宣布裁员10%。这些可能会影响到产品的交付、后续的服务以及将来的产品升级。 结论: 1>危险可能性—中 2>负面影响—高 如果我们选择Seriale B-1, 则没有这样的风险。 2.9选择最好的解决方案 决定最终解决方案的原则是:在可以接受的风险范围内,选择最优的解决方案。 由于Serials C-1 和Sierals B-1评分接近,并且选择Serials C-1的方案存在的风险较大,所以我们选择Serials B-1方案。 3引用文档/参考资料 ●《决策分析与决定方针》 ●《决策分析与决定过程》 ●《决策分析与决定指南》

行政决策案例分析

药用辅料厂该不该兼并第三制药厂温县粮食局下属企业焦作市药用辅料厂,兼并了焦作市第三制药厂。这件事不仅开创了温县工业发展史上的先例,而且在全县以至整个焦作市都引起了强烈反响。 焦作市第三制药厂1980年建成投产,占地46000平方米,职工641 人,年产淀粉10000吨,曾有过辉煌的历史,产品在1988 年前畅销十多个省、市,远销日本、菲律宾、马来西亚等国,年利润100 多万元。但由于设备老化,工艺技术落后,管理混乱,淀粉出品率低,产量质量不稳定,客户愈来愈少,企业效益下降,特别是投资600 万元新上的年产5000 吨的葡萄糖生产线半途而废,使企业不堪重负而被迫停产。停产时,固定资产和债权总额只有1088 万元,债务却达2100 万元,相抵后亏损1012 万元。 焦作市药用辅料厂1987年7 月正式投产,占地3500平方米,职工180人,固定资产110多万元,年生产淀粉5000 吨。由于设备和工艺技术先进,管理科学规范,淀粉产量稳定,质量好,供不应求,年产值1500万元,利润140 多万元,生产经营形势蒸蒸日上。 面对这种情况,粮食局局长原志高产生了一个大胆的想法,何不借机让药辅厂将三药厂兼并?药辅厂虽暂时背个大包袱,但不久便可形成规模,成为抵御市场风浪的强者。思忖再三,他决定召开班子会议一议。会上,原局长刚把这一想法说出,立刻遭到了多数班子成员的强烈反对。有人说,自古以来都是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,还没听说过小鱼吃大鱼;有的说:药辅厂效益再好,让它背上这个大包袱,非把它压趴下不可;有的说,风险太大了,万万使不得。结果会议不欢而散。 这件事传到了社会上,三药厂职工的反映也传入了原局长的耳朵,各方人士纷纷议论,各执一词,莫衷一是,多数持否定态度。面对重重阻力,他反复考虑:要想干成一件事,哪有不冒风险的?在市场经济条件下,企业要生存和发展,必然要冒一定的风险,只要有50%以上的成功把握,这件事就敢干。改革开放以来,粮办企业从无到有,从小到大,不断上规模,跨台阶,走过的不正是这样的路吗? 于是,他一方面组织有关人员对两个厂进行综合考察,一方面要求班子成员对这件事也要进行调查研究,每人都必须拿出有说服力的意见来。 专门研究兼并问题的局长办公会如期召开,主题就是“究竟敢不敢让‘小鱼' 吃‘大鱼'”。讨论在平和而又认真的气氛中进行,大体上有两种意见: 一种意见是不敢。理由有四点:①药辅厂规模小,小马拉不动大车。②药辅厂兼并三

企业项目投资决策评价报告书

第六章项目投资 本章是财务管理的一个重点章节,近几年每年分数均较高,因此要求考生要全面理解、掌握。 第一节项目投资概述 一、项目投资的含义与特点 项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行 为。 特点:投资金额大;影响时间长;变现能力差;投资风险大。 二、项目计算期构成 项目计算期是指从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。 项目计算期=建设期+生产经营期 n=s+p [例6-1]项目计算期的计算 某企业拟购建一项固定资产,预计使用寿命为10年。 要求:就以下各种不相关情况分别确定该项目的项目计算期。 (1)在建设起点投资并投产。 (2 )建设期为一年。 【答疑编号0610001 :针对该题提问】 解:(1 )项目计算期=0+10=10 (年) (2 )项目计算期=1 + 10=11 (年) 三、投资总额与原始总投资的关系 1. 原始总投资:(P201 )是反映项目所需现实资金水平的价值指标。它包括建设投资和 流动资金投资两项内容。其中建设投资包括固定资产投资、无形资产投资、开办费投资。 2. 投资总额:(P202 )是反映项目投资总体规模的价值指标,它等于原始总投资与建设 期资本化利息之和。 投资总额=原始总投资+建设期资本化利息 举例:假设企业购建一条生产线,需要1000万元资金。若资金全部来源于银行贷款, 借款年利率10%,预计建设期1年: 【答疑编号0610002 :针对该题提问】 则会计上:固定资产原值=1000+1000 X 10%=1100 (万元) 若资金的50%来源于银行贷款,借款年利率10%,预计建设期1年: 则会计上:固定资产原值=1000+1000 X 50% X 10%=1050 (万元) 流动资金投资(营运资金投资或垫支流动资金) 本年流动资金增加额(垫支数)=该年流动资金需用数-截止上年的流动资金投资额 经营期流动资金需用数=该年流动资产需用数-该年流动负债需用数 举例:假设企业购建一条生产线,设备价款1000万元,需要材料200万元,其中50% 的款项需要在

消费者购买决策案例分析

消费者购买决策案例分析 案例部分: 去年圣诞节,我给自己的一位很要好的同学(女性)买圣诞礼物。 在我脑海里,我认为我这位同学对一些简简单单的一些东西,或者是一些价格较高,但是没有新意的礼物不甚喜欢,更不会博得一笑,甚至会给她留下一种老套,骗子,没有素养的坏影响。 前者简单礼物指一些像“毛毛熊,暖手宝,苹果之类”,后者指一些“首饰,套装巧克力之流”。最重要的是要送出自己的新意,这些东西是能够暖人心的,不是要她挂出来做样子用的。 首先,就此礼物,我向我们班级大部分女孩子询问,什么样的礼物能让她们看一眼就被深深地吸引住,同时能够明白作为一个朋友的良苦用心。得到建设性意见若干条。如,一致认为对她要:只要对的,不要贵的。 其次,我自己在学校附近所有的礼品店参看,不让任何一家哪怕是一个小小的格子铺成为漏网之鱼。同时,询问服务人员何种礼物今年销量最好。这能有效地提升自己对美的理解,同时把握最新时尚动态。如,看到何种颜色是现今最流行的,并结合她自身气质归纳出自己礼物的颜色。 在此,我在学生经常上的网站征求网友的意见。如,校内网,贴吧,论坛等。网友也给出了很多好的意见。如:DIY(自己动手做的)。 至此,心里面基本对自己的礼物有一个大致的构想。 最后,我邀自己班级一位很不错的女同学(该同学,眼光独特,心细眼明),再一次把学校周围的礼品店逛了一圈。这次,我每至一店,就拿出店中一些不错的礼物询问如何,并听取她的意见。如,这些店里的礼物挑来挑去都是那些东西,不好玩,不好看。要自己动手做一个。 同时,我又给和她玩的不错的一位朋友打电话,询问何种礼物最好。她也给出建议如:要有新意和心意,要使用,实在不行水杯也可等。 至此,得出自己的礼物要是一份很独特的,天下无双!那么,只有DIY符合了要求。下一步就是制作何种东西。 得益于和我一块出去挑礼物的同学的一句话说:“我高中时候,有人送我这么一件东西——一个开心果壳,上面写了我的名字。”我也萌发了这个念头,为何不做一个这样的礼物呢? 确定了目标:买一个包装盒(不要太大,也能太小),颜色为大方的黑色,同时上面有颜色搭配很恰当的图案。在包装盒里面,用自己PS过(乳白色纸上全是她喜欢的迷你熊)的一张卡张分成小方格(结合开心果的大小,共计81个,数字也吉利,嘿)。在学校附近买开心果一包。开心果上自己手刻一首自己写的一首诗(水平不高,谨表心意)。 包装盒,分了两层。上面一层我放了一个很大的棒棒糖(功夫电影挺热),同时零散的放了几个开心果。 制作期间,也要同寝同学帮忙,期间也做了简单的修改。同时,期间礼物的颜色、细节,我都根据自己对她的了解和她自身气质完成(如,她喜欢的小动物,颜色和女孩子一般来讲都喜欢的等)。

碧水源:蓟州区城区污水处理厂特许经营项目可行性研究报告

蓟州区城区污水处理厂特许经营项目可行性研究报告 二〇一七年九月

目录 1项目总体情况 (1) 1.1 项目名称及内容 (1) 1.2 模式与交易结构 (1) 1.3 协议与回报机制 (2) 2项目财务评价 (2) 2.1 项目投资 (2) 2.2 评价参数 (3) 2.3 评价结果 (3) 3投资风险及价值 (4) 3.1 投资风险 (4) 3.2 投资价值 (4)

1 项目总体情况 1.1 项目名称及内容 1.1.1 项目名称 项目名称:蓟州区城区污水处理厂特许经营项目 项目实施机构:蓟州区水务局 1.1.2 项目内容 蓟州区城区污水处理厂位于蓟州区洇溜镇北六里屯西大秦铁路北侧、么河西侧,占地面积 54454.3 平方米,蓟州区水务局于 2015 年在原有厂区内对天津市蓟州区城区污水处理厂进行提标扩容。污水处理厂采用“A/A/O 工艺”和人工快 渗工艺,设计规模为 6.0 万 t/d,出水水质指标达到天津市地方标准《城镇污水处理厂污染物排放标准》(征求意见稿)中的 A 标准,污泥的含水率小于 80%,污泥处理后符合接纳单位污泥接纳标准,在特许经营期满后将项目设施及其经营权无偿移交给政府或其指定机构。 本项目特许经营权费总额为 21998 万元,特许经营期为 30 年,目前该污水厂已正常运营使用。 本项目蓟州区水务局于 2017 年 5 月 23 日通过公开招投标的方式,确定北京碧水源科技股份有限公司和北京久安建设投资集团有限公司、天津市碧水源环境科技有限公司联合体为中标单位。 1.2 模式与交易结构 1.2.1 运作模式 本项目采用 TOT 模式进行运作,政府方授予项目公司对蓟州区城区污水处理厂的特许经营权,对本项目进行运营维护,待特许经营期满,项目公司将该项目的资产全部无偿完好的移交政府方。 蓟州区城区污水处理厂特许经营期为 30 年。 1.2.2 交易结构

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档