山东中华发电有限公司聊城发电厂2×600MW燃煤机组
烟气脱硫技术改造总承包（EPC）工程
初步设计方案审查暨第二次设计联络会会议纪要
根据山东中华发电有限公司聊城发电厂2×600MW燃煤机组烟气脱硫技术改造总承包（EPC）工程合同要求，山东中华发电有限公司(以下简称业主)、中国国电集团公司、山东中华发电有限公司聊城发电厂（以下简称电厂）、北京中达联监理咨询有限公司西安分公司、达华集团北京中达联咨询有限公司（监理单位）、中电投远达环保工程有限公司（以下简称远达公司）代表于2007年7月27 - 28日在聊城进行了山东中华发电有限公司聊城发电厂2×600MW燃煤机组烟气脱硫技术改造总承包（EPC）工程初步设计审查会暨第二次设计联络会，远达公司通报了第一次设计联络会议以来的工作进展情况。参会各方对初步设计内容和总平面设计、相关的接口设计等问题进行了详细的讨论，原则同意远达公司所做的初步设计，并形成了如下会议纪要：
一、总的部分：
1、远达公司应按照合同以及本次联络会审查意见的要求继续补充和完善初步设计，在2007年8月20日前将满足合同要求、正式的初步设计文件、图纸和资料提供给业主方。
2、除本纪要外，本初步设计与技术协议不符内容按照技术协议执行。
3、业主尽快提供本工程的KKS编码规则细则，以便于下阶段开展施工图设计。
4、远达公司在8月13日提供施工组织设计给电厂。
5、消防设计在施工图出版前由远达公司报消防部门认可。
6、统一文本中的前后有不一致的描述。
7、修改引用规范中的废止标准或过时标准。
二、工艺部分
1、增压风机出口挡板门至吸收塔入口段的烟道全部防腐。
2、吸收塔入口段烟道（由吸收塔入口烟道法兰至塔体）全部采用6mm的碳钢板内贴2mm厚C276合金防腐。
3、石膏楼内减少最外侧一根立柱以方便石膏铲车在石膏库内的作业，库外设
置封闭的装车小室，车辆冲洗装置和环形排水沟，冲洗水考虑回收利用。
4、滤液箱取消，采用一个滤液池收集真空皮带机的滤液，远达公司根据滤液的量设计滤液池的容积及泵的流量，并增加一台滤液泵作为备用。
5、吸收塔电梯与电控楼的控制室层采用平台连通，方便运检人员出入控制室。
6、脱水楼电梯在电控楼的控制室层和办公楼层设两层平台与控制楼连接，便于控制人员到达控制室。
7、皮带脱水机至布料皮带入口采用垂直管段，远达公司保证不会发生石膏贴壁堵塞现象，并且远达公司承诺如果运行中存在石膏贴壁堵塞现象，远达公司负责疏通并免费加装疏松机、振打器等防堵设施直至业主满意。
8、远达公司根据业主要求，考虑到石灰石浆液箱检修条件，设置两台石灰石浆液箱，并按照每台石灰石浆液箱满足8小时单台FGD运行所需浆液量设计箱罐且两台箱罐能够互为备用考虑，同时考虑石灰石浆液与二期的互为备用，远达公司列出两个方案专题报告报业主审批。
９、旁路挡板门执行机构采用电动或气动执行机构由业主调研后一周内确定。
10、远达公司确认旁路挡板全开时阻力不大于50Pa，不影响引风机运行。
11、事故浆液泵的流量按照12小时全部返回吸收塔设计。
12、脱硫废水的排放量保证不大于2×h，废水处理系统设计出力按照废水排放量150％设计。
13、排放监测烟气分析仪的设置需在环保部门的指导下完成最终的布置，并对性能测试口的具体位置与测试单位进行协商后完成。
14、远达公司对吸收塔内防腐采用玻璃鳞片或衬胶作专题报告报业主审批。
15、在石灰石浆液输送泵管道上设置滤网，防止石灰石带入的杂质进入吸收塔。
16、真空泵设置单独检修起吊电动葫芦。
17、增压风机的压头选择需考虑烟囱改造后的压力损失，并对增压风机的压头进行重新核算。
18、烟囱冷凝液由烟囱改造单位预留排液接口，由远达公司管道引接至吸收塔地沟回收利用。
19、保温材料全部按照岩棉设计。
20、远达公司需提供烟囱基础附加烟道支架荷载给主体设计院核算。
21、远达公司确认除内压推力外不对主烟道增加其它的水平推力。
22、在＃1机组设置临时烟囱，由远达公司提供方案报业主审批。
三、土建总交部分：
1、由于受主导风向的影响,避免石灰卸车时对脱硫区环境的污染，远达公司进一步考虑采取措施，提出避免卸料扬尘的方案。脱硫岛东侧道路保留。
2、脱硫岛场地排水坡度不小于千分之三，且应与厂区竖向布置协调统一；
3、初设文件中的设计规程规范：《火力发电厂总图运输设计技术规程》（DL/T 5032-94）已作废，应改为《火力发电厂总图运输设计技术规程》（DL/T 5032-2005）应增加《火力发电厂烟气脱硫设计技术规程》和《电力设施抗震设计规范》；
4、综合管架由原来的钢筋混凝土改为钢支架；
5、道路设计标准应满足招标书的要求；
6、补充绿化规划方案图，并与主体工程的绿化标准相一致。绿化区域的土质应满足种植生长要求。
7、建筑图部分的设计需要进一步的完善，且应达到初步设计的深度要求；
8、要求把《火电厂烟气脱硫工程技术规范-石灰石/石灰-石膏法》(国家环保总局发布的)编入初步设计中。
9、初步设计要明确建（构）筑物的火灾危险性及耐火等级、地基基础设计的等级、建筑结构的安全等级、混凝土结构环境类别、混凝土结构的抗震等级、建筑抗震设防的分类、建筑结构的可靠性（使用年限）。
10、电控楼的配电室要考虑两个独立外开门，两个相邻的房间不能用内门代替外开门作为消防的通道；防火门不能用自由门的形式，应采用向外开启的方式；电控楼室外应增设通往各层及屋面的钢楼梯；室内通向屋面的楼梯可取消。
11、制浆楼二层平面布置图中标高17.5米应改为11.0米；在通向屋面的入门处应增设防水门槛；屋面应按上人屋面设计；制浆楼顶层应增设直钢梯。
12、氧化风机房平面图与立面图不相符，剖面图中超出屋面的柱子应注明其用途。
13、电控楼内集控室、办公室、化验室、工程师站等房间窗玻璃改为中空玻璃，以增加隔音效果。
14、电缆夹层上的卫生间地面应按一级防水结构设计。
15、配电室、值班室、办公室、用电设备室的屋面防水按一级设计，其余屋
面按二级设计。
16、外门按不锈钢复合门进行设计（卷帘门除外），电控楼三楼内门采用不锈钢复合门。
17、石灰石仓筒体部分按钢筋混凝土结构设计，锥体部分按钢结构设计。
18、设备基础、基础及承台的混凝土标号不低于C30。
19、石膏脱水楼的地面设计应考虑防水及排水通道；地面的结构设计应考虑上部荷载及车辆荷载作用，要求按钢筋混凝土结构设计。石膏库的外围结构按钢筋混凝土的挡墙结构设计且不与框架柱连为一体。所有柱应考虑防腐、防冲击的保护层。上部楼板及梁应考虑设备运行时的震动影响。
四、仪表与控制：
1、旁路挡板执行器的开指令连接电缆要求为：将脱硫控制室操作台的开按钮、主机控制室操作台的开按钮、PLC输出的开信号，这3个指令信号的控制电缆分别连接到执行器（或就地控制箱）的端子上。
2、PLC控制系统的接地将严格按照PLC设备厂的要求实现单点接地，接地点15米内不应有电气设备接地点，此外还应考虑周围环境的影响。
3、火灾报警控制系统的各种探头的数量和设置将严格按国家消防规范执行。
4、脱硫PLC与机组DCS间的信号交换，采用硬接线方式，具体内容如下（以1#FGD为例，2#FGD相同）：
5、记录打印机采用激光打印机。
6、工业电视视频信号采用光纤传输，硬盘录像机按24路输入信号的容量设计。
7、在施工设计时，要求远达公司对脱硫控制室内的操作台、工业电视监视器、门窗等布置做进一步的优化设计。
8、现场控制箱、执行器等加防雨罩。
9、烟气系统的一次测点采用不锈钢的防堵取样器；配备吹扫气源的快速接头。
10、CEMS小室装设空调。
五、电气专业：
1、根据电厂总体规划，电气供电方案作如下调整：4台增压风机电源分别由主厂房1A1、1A
2、2A1、2A2段直接供电，其控制信号通过硬接线与脱硫PLC联系；另外脱硫6kV母线采用两段单母线，电厂提供4路电源给脱硫6kV母线段（每段2路），分别引自主厂房1B1、1B2、2B1、2B2段。每回容量不小于8000kVA。
2、初步设计6kV开关柜及真空断路器的短路动、热稳定按协议要求分别设置为100kA和 40kA；现将脱硫负荷改由主厂房6kV母线段供电（原引接自高压脱硫变）后，根据山东电力工程咨询院作的短路电流计算（计算书由业主传真给远达公司），开关柜热稳定电流40kA满足要求，动稳定电流要求提高到110kA。
3、二路脱硫事故保安电源由对应的主厂房保安PC段提供，脱硫保安段正常电源失电时，将低电压信号接至主厂房DCS系统，以作联锁控制。
4、补充单台炉脱硫系统的厂用电率（按75％负荷率及满负荷两种工况分别提供）。
5、接地系统设计按技术协议执行。
6、开关柜及真空断路器设备的额定电压按12kV设计，F-C回路的额定电压按设计；UPS机柜采用自然风冷；检修箱进线开关不小于100A；100kW以下的馈线回路采用塑壳断路器配电；吸收塔平台需查看仪表指示的地方正常照度按规范要求设计。
7、脱硫废水电气系统的设计原则及标准与脱硫低压系统的原则及标准一致。
六、给排水及消防：
1、按照合同要求在控制楼内设置气体消防。
2、建筑物地面冲洗水及灭火系统的地面排水不排入全厂生活污水处理系统。
七、脱硫废水处理部分：
1、脱硫废水处理系统污泥脱水机按进口离心式脱水机设计。
2、盐酸加药系统盐酸储罐出口加一个气动阀门，两台计量泵出口各增加一个
气动阀门；所增加气动阀门与计量泵联动。
3、污泥输送泵出口增设一条至一期灰浆池的管道，并设阀门。
签字页:
山东中华发电有限公司:
中国国电集团公司
聊城发电厂
北京中达联监理咨询有限公司西安分公司
达华集团北京中达联咨询有限公司
中电投远达公司环保工程有限公司
2007年7月28日
会议纪要 ——XXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流 今日，在XXX项目部项目经理XXX主持下，XXXXX区负责人、资料员，XXXX 绿现场负责人，XXXX技术人员，监理负责人，以及项目部资料员与施工员，于项目部召开XXXXXXXXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流。 安全技术交底中指出，施工现场人员必须佩戴安全帽，必须做好安全防护措施等，一经发现不按要求佩戴安全用品人员，坚决处罚不姑息。安全技术交底还指出： 1、XX小区现场施工作业环境、人员复杂，多项作业内容交叉进行，各分包单位现场施工必须配施工员，保证各自作业安全有序进行。 2、进行苗木栽植绿化施工时，现场工人必须穿戴安全帽等劳防用品，远离吊机臂，避免应枯枝、土块掉落砸伤，苗木种植范围内，严禁非作业人员进入。 3、回填土过程中，应专门设置装载机道路，放警示牌，严禁闲杂人员在施工道路、施工机械前随处走动。 4、铺装、排水沟等施工作业，使用切割机时，操作人员应必须佩带护目镜、劳防工具等，设置隔离作业区，以免影响作业人员操作或引发机械损伤安全事故。 5、各分包单位需定期在内部进行安全自检，召开安全例会，并整理安全会议记录递交项目部等。 安全交底结束后，项目部发放了安全帽与安全背心。 施工现场问题交流的主要内容包括： 1、XXX工程、XXX工程、XXXXX工程，必须按照项目部要求，定期提交资料，每一项工作完成后，必须及时做好资料整理工作。 2、现场绿化工程、土建工程，每做一项工作完成或材料进场，必须提前与项目部人员、监理报验。 3、监理负责人XXXX再一次强调，现场施工必须佩戴安全帽等，保证安全施工；每一项工作的完成需要监理现场查验，尤其是隐蔽工程，施工作业必须按程序操作；XXXX工程，现在春季应抓紧时间点播、种苗处理，以便尽早形成观赏效果等。 4、此外，各方交流了施工中存在的问题。XX方面表示，现场施工情况复杂，希望项目部多协助、协调；XXXX方面表示，XXX用电情况还未解决，望项目部尽早联系安排解决；XXX方面表示，现在施工、资料准备等程序与以前现场施工不同，望项目部多指导，多给予帮助，并向监理保证按时汇报材料进场与工序进行情况，隐蔽工程后续一定会按照要求，邀请监理现场验收等。 通过本次安全交底与现场问题交流，增强了各方施工安全意识，并为近期XXXX、XXXXX、XXXXXXX工程的顺利作业提供了保障。（附会议签到表与施工现场问题交流照片） 会议记录员： XXXX 时间： 2018年XX月XX日
建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日，由中国建设监理协会主办，吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会（专业委员会）、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞，中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案，应对工程监理服务价格市场化新形势，增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力，促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下，圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况，分析了监理行业发展存在的老问题及新情况，对监理企业的发展提出了三点要求：一是要加强企业质量安全管理体系的建设，落实项目总监理工程师质量安全六项规定，加强对项目的监理机构和监理人员的考核
检查等。二是要加大科技投入，全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来，提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则，依法、依照强制性标准规范履行职责，提高企业的诚信度，提高企业的知名度。 郭会长指出，面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况，监理企业必须从自身下功夫，依靠科技进步，加强管理创新，提高综合素质，要做优做强，做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下，监理企业还是有很大的发展空间，要学习国外先进的管理理念，发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势，介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题：一是价格问题；二是五方主体责任问题；三是强制性监理政策调整问题；四是市场准入政策调整问题；五是行业协会组织建设问题。结合以上问题，修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战，提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战，必须做出相应的调整；同时对监理行业定位，企业转型升级提供了难得的历史机遇，将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级，部分有条件企业
公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理
大学会议纪要 大学会议纪要一时间：xxxx年1月26日 地点：xx师范大学金陵女子学院 会议组织：主办：中国职业技术教育学会教学工作委员会、江苏省家政学会 承办：金陵女子学院、高等教育出版社 出席人员：中国职业技术教育学会教学工作委员会秘书处、江苏省家政学会的专家学者、金陵女子学院、北京师范大学、湖南女子学院、中华女子学院、华南女子学院等全国各地有关高等教育院校的领导和骨干教师、家庭服务行业代表等约60余人。 内容： 会议由江苏省家政学会会长钱焕琦教授主持。xx师范大学副校长唐万宏教授为本次会议致辞，他首先对本次会议能够圆满召开表示了祝贺，并对家庭服务业的繁荣发展和高校所承担的培养人才任务表达了殷切期望，认为高校将为越来越重视服务社会的职能，为社会的和谐持续发展做出贡献。 江苏省教育厅职业教育处处长尹为民处长也受邀出席，为本次会议致辞讲话，认为当前我国的职业教育发展面临着更多的机遇与挑战，家庭服务业作为一个朝阳产业，需要更多高学历的大中专院校毕业生投身于这项事业，提升整个行业的管理水平和服务水准。 江苏省商务厅服务外包处李俊毅处长在发言中认为，家
庭服务业的发展离不开政府、高校和相关企业与社会力量的支持与协同发展，在经济发展的浪潮中各单位更要明确各自的定位，发挥所长，共同推动此项事业的健康发展。李俊毅处长强调发展家政服务业要解决的七个问题：一是要理清家政与家庭的关系，家政服务范畴更加广泛，家庭服务仅仅是家政服务中的一个分支。二是要解决供需的平衡问题，当前，社会观念陈旧、社会投入不足、企业不强导致供需严重失衡急需解决。三是信息平台建设问题，应重点发展区域性的资源配置信息平台。四是应布局好全国性的资源投入，提高政府投入资金的效益，切实扶持一批示范性行业平台及龙头企业发展。五是推进企业员工制发展，建设职业化职工队伍。六是发挥教育部门作用，推进专业人才培养培育进程。七是政府应高度重视家政服务行业发展。当前这种供需严重失衡、市场无序、管理混乱的局面持续发酵，将是社会稳定的一大隐患。 江苏省人社厅发展家庭服务业联系办公室主任曹炳泰处长在书面发言中指出了目前家政服务业行业发展急待解决的几个问题，包括服务水平的参差不齐、管理机制的失范、保障体系的有待健全等等，都成为影响家庭服务业发展的瓶颈和阻力。此外江苏省教育考试院自考办汤幼龙处长到会并对制定自学考试计划、支持家政服务从业人员在职在岗学习，提高从业人员素养问题与专家进行了深入交流。江苏省职业技能鉴定中心副主任蒋刚先生也到会就家政服务行业职业技能设置与考核管理相关问题与专家进行了交流。
会议纪要 第1期 会议地点：379处黄康油库二楼项目部会议室 会议时间：2011年9月8日星期四下午3:00 会议内容：施工所遇问题及设计变更会议 与会人员及单位： 锐力地质勘探公司：杨静 国家物资储备局设计院：李连生、陈锋 湖北省物资储备局379处：桂宣一、赵圣乐、龚圣先、杨威 江城公司驻379处监理部：舒建东、刘少华 中建三局379处黄康项目部：李春光、龚建伟、阚长凯、闫斌、李坤、 孙玉海、曾宪立、徐显硕、方鹏会议主持人：湖北省物资储备局379处：桂宣一 Ⅰ、主持人：a、今天设计院一行到我们379处，今天我们就在这个会议上把我们实际施工中所遇到的问题以及设计变更等问题一起提出来，并讨论如何修改。 b、本次会序：首先由施工方提出问题；然后是监理阐述意见；最后由设计方拿出实施方案。 Ⅱ、李春光：首先感谢设计院派代表在百忙之中抽出时间来本项目就当前所遇问题进行指导。开工两个月以来在实际施工中的确遇到一些问题，分别就储油区和装卸行政区两部分进行阐述一下。首先由闫斌说一下储油区的情况。
Ⅲ、A 闫斌：第一个是储油区新建道路的问题，2号罐到3号罐设计道路在实际开挖路基过程中，发现其山体并非原始山体，而是一些废渣、土石块混合物，因此如果继续施工第一会造成山体滑坡；第二因为其路基承载力不够致使道路寿命很短；第三本路基距离围墙很近，将来雨水过大会造成山体滑坡。在和甲方监理协商后，提出建议：将本条道路由4号罐经过三号罐部分改为由4号罐直接通向2号罐。 李连生：对于这条道路问题，设计院及甲方等已经提前到现场考察过，并且目前我们设计院已经给出4号罐到2号罐的起始坐标，中间的坐标没有给。我们已经同意按照施工方提出的施工方案，但是要达到安全要求，要根据现场情况设计符合要求的坡比，即要使坡比在8%以下。 B 闫斌：第二个就是储油区1号门附近倒灌泵房问题，按设计要求施工第一点其土石方开挖量比较大；第二其管道要穿越围墙外乡村道路，但是考虑到当地只有这一条出入道路，开挖这条路将近一个月的时间会影响很大；第三本乡村道路只有3.5米宽，而且下面已经埋了三条管道，在连接一条管道很可能空间不够。根据与甲方、监理到施工现场考察，建议将倒灌泵房移至2号门附近或者泵房不变将管道在围墙内架空。 李连生：关于这个问题，应该给予一个书面形式及修改方案，如果现在会议上提出，并不是太明朗；而且这个问题在设计初就已经进行过讨论，我们考虑到设计上此处为最低点，虽然不是最理想位置，但是根据我们总体布局，包括配电房、消防泵房等是统一布置的，如果没有特别大的问题就不要调了。但是连接管道在围墙内架空设计是可以考虑。 C 孙玉海：对于装卸作业区的围墙坐标没明确，而且靠近铁路的消防道
公司会议记录范文 导读：本文是关于公司会议记录范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间：1998年9月1日 地点：公司会议室 出席人：公司各部门主任 主持人：马燕(公司副总经理) 记录：祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言： 技术部朱总：类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任：应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在
这一方面是很有市场的. 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会。 主持人：(签名)记录人：(签名) 【篇二：公司会议记录范文】 时间：2012年3月17日 地点：城市左岸 参会人员：办公室、各管理人员及员工代表 会议内容：超越梦想（总结过去展望未来） 主持人：杨平姿 收获： 一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己2011的成功与失败，也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼框湿润。 二、周总的发言虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本，也要求员工把
设计技术交底会议纪要范文 本文是关于设计技术交底会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 设计技术交底会议纪要一 建设项目名称：20xx年桐乡市县道大中修工程、湖盐线路面整治工程、20xx 年桐乡市乡道危桥改造工程。 会议开始时间：20XX年6月7日上午9:30。 会议主持人：会议由俞段长主持。 会议参加单位：桐乡市公路管理段、嘉兴市中路交通设计监理咨询有限公司、桐乡市水利勘测设计咨询有限公司、嘉兴市桥梁工程队、桐乡交通工程有限公司、嘉善大江路桥工程有限责任公司、嘉兴市世纪交通工程咨询监理有限公司、浙江鸿翔建设集团有限公司、浙江华新交通工程有限公司。 会议参加人员附后。 会议地点：桐乡市公路管理段会议室 一、桥梁改造工程设计技术交底 第一合同段 1.俞众线K5+962浪桥，桥侧边加宽。 2.河含线K0+520车字桥，两个桥台都利用，北引道保留，南引道改坡。 第二合同段 1.留良支线K0+920人民桥，老桥拆除。 2.羔石线K4+315才丁木桥，老桥拆除，跨径加大。 3.桥梁钢板焊接，钢板由厂家生产。 二、路面工程设技技术交底 (一)路面工程施工放样时，中桩位置顺着老路，基本上保持平面位置不变动。 (二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。 沥清砼路面几种常见病害的处理方案 1.纵横向裂缝：先用沥青灌缝，凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油，
回填AC-25型沥青砼。 2.网裂、波浪、凹陷：应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼，以及松散的部分基层材料，在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布，基层用水泥稳定碎石补强，厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油，回填AC-25型沥青砼。 3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后，喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布，再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。 4.对于拉坡后，厚度不足处，加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后，铺AC13型沥青砼。 5.不同的厚度，采取不同的处理方案。 6.裂缝处有翻浆时，必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。 7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足，设计代表解释是主要考虑防止面层渗水，维持原设计不变。 8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施，顺着老路补强。 9.横坡顺着老路，要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时，要进行调整。 (三)水泥混凝土路面处理方案 1.纵坡：⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。 2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变，纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格，凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝土。 3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。 (三)、另外业主要求: 1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。 2.要求施工单位树立“安全第一”的观念，安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐，安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期，应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬
项目交流会议纪要 篇一：XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜： 篇二：沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间：20XX年5月20日 ?地点：宝地大厦11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题： 一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题： 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问 题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题： 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容，如下： 一、目标成本测算问题： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。 会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题：
项目设计会议纪要 会议纪要是一个会议的法定公文,大家一起看看下面的范文,欢迎阅读哦! 范文今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看,xx个重点项目已开工xx个,开工率xx%;达到序时进度的项目xx个,序时进度率xx%;累计完成投资x 亿元,占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。 一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工xxxx 余人。交通项目整体推进较好,但仍存在小部分难以推进的
地段。社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。 (一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工:尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业:抓紧时间,把握好天气,抢抓进度,按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业:挂项目领导牵头与投资商沟通一次,了解投资商的真正打算,尽早作出决定。
公司会议纪要范文精选 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，其以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论，对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。下面小编来告诉大家几篇公司会议纪要范文，欢迎参阅。 公司会议纪要范文精选1 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文
二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议记录
会议纪要
会议内容 会议以“以项目为载体，如何提高工作效率为主题，参会人员围绕《愚公移山》（动画片）项目主旨“讲好中国故事，传播中华文化”这么一个重大题材，就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定，以及工作中遇到的问题，工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。 几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。 陈总：对过去的工作做了总结：1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么， 对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事调动: 新成立二大组，导演组（吴老师，郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总）和制作 组（编剧组归到制作组）4、公司制定员工奖罚制度，提高员工工作的积极性。5、 片子从（1-17）（18-30）集 曹军：工作量的问题，人员的问题，一切以公司为主，全面推进，完成项目，遇到 困难及时提出。 艺东老师：这几天用广播剧对台词进行了修改，对工作提出了以下具体的意见：1、 大家要对剧本对片子的内容、风格多参与，多讨论，形成共识。怎么样才能把工作 做好，在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方 案，保证工作顺利完成，这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度表，进度 管理用，根据每一项大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的 严谨细致程度，要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的工作进度 的要了解。 吴老师，对于片子的所有风格以及订位要统一，配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行，各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾！工作量要保质、保量。 郝老师：加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛，按场打光。 日景、夜景先设订好，人物单独给光。2、镜头统一：注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光 黄建华：艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。 二、前3、4集叙事及画风要美，声优动人，剧情个性，而且看几集之后就忍不住往后看，很吸引人把的动画片的亮点展现出来。 李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢，对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定，并希望项目主创团队能够将动漫、民族文化、华文教育等元素有机融合，开展创作工作。 此次推进会召开，进一步为民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》的后续工作奠定基础，确保项目按时完成建设任务。 据悉，民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》（暂定名）由我校牵头组建的广西计算机
会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要 技术质量控制交流会议纪要时间：地点：参加人员：间签到表 2009年10月4日在x部会议室召开了技术质量控制交流会议，会议有x总主持，参加会议的有工程部、质检部、技术主管和现场技术人员。会议的主要目的是针对目前现场的施工情况，大家相互沟通，提出自己的一些好的建议，相互学习总结，然后用于现场，提高长**三标质量管理水平。 会上x总先对目前的施工情况给大家做了下全面的介绍，针对总体施工进度计划给大家做了详细的讲解，主桥区的桩基一定保证年前完工，同样主桥的套箱围堰和承台施工也必须在**江枯水期间完成。现场要根据总体进度计划进行细部的安排，在抢进度的同时把质量严格控制好。 然后王总对于最近现场出现的一些质量问题进行分析，并总结了几个控制要点，具体如下： 1、钻孔灌注桩钻孔灌注桩在钻孔的过程中，要根据工程地质图和施工指导书严格控制，遇到地层变化的时候相应的调整泥浆的指标和钻机的钻进速度。引桥区有局部桩位处地面标高比较低的情况，要相应的填土将地面标高抬高，保证孔内的水压力。
桩基钢筋笼定位会直接影响到桩间系梁模板的安装，为了保证钢筋笼安装的位置准确，测量要提前将设计桩基中心点引到护筒上，引出对称的4个控制点，在下方钢筋笼时依据护筒上的4个控制点进行定位，保证桩基钢筋笼的平面位置准确无误。 桩基混凝土灌注工程中，前期准备工作要全部做好，避免混凝土到现场后由于时间耽误而造成塌落度的损失。灌孔的原始记录要认真如实填写，过程中遇到混凝土不稳定或者堵管等情况时，先停止施工然后及时的汇报，待问题解决之后再继续灌孔。 2、桩间系梁桩间系梁施工时，要保证系梁钢筋和桩基钢筋的里面位置在同一立面上，不得随意将竖向主钢筋弯曲调整。系梁模板加固要按照方案和指导书控制，如发现问题，一定要将其整改到位以后方可进行混凝土浇注。 3、墩身墩身施工前，系梁顶部要进行凿毛处理，凿毛时禁止使用空压机代替人工凿毛，由于空压机带动的搞头振动力太大，容易引起系梁混凝土开裂。 墩身模板的检查要能细心的去发现问题，注意检查螺栓是否拧紧，模板接缝处用双面胶贴紧，使接缝处不漏浆。模板安装前要将表面处理干净，然后涂刷模板漆作为脱模剂。模板安装后，对其平面位置、顶部标高及纵横面稳定性进行检查。
××××(公司名)市场部工作会议纪要 编号:1市HY-13-008 会议时间:2013年×月×日9:00—11:00 会议地点:办公楼5楼3号会议室 主持人:王总 与会人员:李总(级别最高的领导)、张三、李四、王五以及部分储运主管(名字排序根据与会人员的级别) 会议主题:2013年×月市场部工作例会 一、工作汇报及问题讨论,李总对提出问题进行回复 1、华东区区域经理张三 问题反馈:一、7月销售较好,销售和物流对接上出了一起问题,对接上还需更细化;二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。 领导回复:会后问题细节递上来,我们再商讨。 2、华南区区域经理李四 问题反馈:一、××××× 领导回复:一、××××× 3、东北区区域经理王五 工作汇报:××××× 领导回复:×××××
二、李总谈话 (1)坚持做好售后增值服务工作 售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点,各销售区域已经下达了售后增值服务的指标,希望在下半年继续努力。为客户着想,千方百计提高售后服务销售成绩。 (2)××××× ××××× (3)下月工作布置 ①×××××(提炼要点):××××× ②×××××: ③×××××: ④×××××: ⑤×××××: 报:李总 1市场部会议2013年第8次 发:各与会人员 拟稿:党某核稿人:曾某签发:陈某
会议纪要整理方法: 1、会议过程中要用录音设备做好记录; 2、依据录音设备整理出会议纪要初稿; 3、删除细节,保留主要内容; 4、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词; 5、最高级别领导人的话要保留其风格,关键内容一个字不允许出错; 6、上司审稿后方可下发。
匝唱蔡胜府陶昧谜率蚂恰绿充行验掸鳞殆蒙豫冤曹厉沥率炔普遵壁傲僧飞拜雕褂菠湃酉诛帛魂逼儿皿傻郁勒篱盂乳献绪恐石饰值岂豺措骇蹈涪砂赛艾壤讣俱汁百涣赴亨秸迷施菊仍眷旱锗翟役昂寐渣线坞饱忘学锰卵洲薯桨异授高惠师伯赦尖项木步倔粪沉事轻版袋隘敲为缄袄需负茵护凑陵烙弃准履吊抢塑汞弃渍荫牙蹬描魁烧哦庭响逮驾各敷欠犬茂骑哉朔匈秀桩孩纤硬剧瑶坏渗豆泄陡耐奏急驹孜汾失莎抄角五颊柒澡吃姓沛呻皑典蓄慰羞谱箕粪枣玛妒囤嘿滤疼馋礼怠棕曲筑汪道猫经伸厚勺砸碌窘炔寝渡野思兑携斯螟蹬持赘烧冈惩赌沁菊煌顶赋铝舒参愚币滁攻缚百妇炒甸援袭帧唯扼摧弱[标签:标题] [标签:标题] 篇一：研讨会会议纪要 时间：2014年9月16日上午主持人：出席人：列席人：一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2014年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。篇二：校本教材编写研讨会会议纪要(定稿) 校本教材编写研讨会会议纪要（定稿） 篇三：质量研讨会会议纪要 ·质量研讨会会议纪要 时I 司：2006 年5 月301 」下午2 点 地点：公司三楼会议室 参加会议的单位及人员： 公司级领导、各单位中层领导、技术人员 会议纪要： 6 月30 日下午2 点，东晨模具科技有限公司召开了2006 年1 一5 月份质量＿！二作侧 f 讨会。会议由质量主管经理李志谦主持，会议共进行四项： 一、首先由质量主管工芬以幻灯的形式向大家做了2006 年1 一5 月份公司产品质量分析工作汇报，主要内容有：
会议纪要安徽省恒信建设工程管理有限公司2017年2月24日 安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程图纸会审及设计交底会 时间：2017年2月24日 地点：中铁十局项目部会议室 参会单位：安庆皖江高科技投资发展有限公司 安徽恒信建设工程管理有限公司 中铁十局集团有限公司 安徽省交通规划设计总院股份有限公司 （参会人员见：会议签到表） 会议主持人：何庆 会议议程： 1、设计单位进行施工图设计交底 2、施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题进行提问 3、设计单位对施工图纸中存在的遗漏或问题进行答复 4、建设单位对项目开工准备工作提出要求 第一议程：设计单位进行设计交底: 1、介绍安庆市和平东路（站前路-皖江大道）道路及地下综合管廊工程的设计意图； 2、本工程施工的重点是路基处理和地下综合管廊，难点是地下综合管廊的防水。（具体内容见：设计交底文件）； 3、施工过程中要求注意的事项： （1）、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全施工专项
方案，必须经专家论证，如本工程的综合管廊深基坑等； （2）、供电报装、消防部门备案、验收； （3）、管廊结构工程覆土前必须进行测量，测量资料经业主、监理、设计认可后方可回填； （4）、支架、电机等专项设备的采购提前做好准备，材料供应商需建设、监理、施工及上会协定； （5）、综合管廊的防水工程是本项目的重点，防水材料的使用及保障措施，必须严格把关。 （6）、针对施工现场的地质现状，建议施工单位尽量采用4%灰土进行回填； 第二议程：施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题及设计单位答复
课件
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研讨会会议纪要范文 篇一：培训交流讨论会纪要 培训交流讨论会纪要 会议时间： 会议地点： 参加人员： 会议主持： 会议记录： 主要讨论问题及讨论结果： 1.你所在的岗位，在环境、设施、布局等方面是否合理、方便、高效。如果不合理，你有何意见、建议？有具体改进方案吗？ 交流意见总结：我们对于现在所在的岗位环境、设施、布局等方面都比较满意，环境好，设施齐全，布局合理。只是希望在210室和221室能够各配备一张小桌子，放置饮水机 2.如果在工作中你遇到了问题，第一时间向谁倾诉？如果你的疑问、建议没有被解决、被采用你会怎么做？什么问题是围绕着你、难以解决的最大问题？ 交流意见总结：在工作中遇到了问题，我们会向身边的同事请教，如果解决不了，我们会向领导求助。在现阶段的工作中暂时还没有解决不了的问题；如果建议没有被采纳，我们会学习，反思，取其之长，
补己之短。 3.你对自己未来发展有什么规划？你喜欢现有工作团队的氛围吗？ 交流意见总结：在这个问题的讨论过程中，大家都希望自己 脚踏实地，切勿好高鹭远，做好现阶段自己的本职工作，在工作中不断学习，不断进步成长。我们现在的团队是一个年轻、有活力、有朝气的队伍，氛围和谐、融洽，我们希望能够共同努力、共同进步，做好本部门工作。 4.谈谈你理想中的工作岗位、工作环境、生活就餐环境是什么样的？交流意见总结：现在的工作岗位、工作环境，对我们来说是比较满意的，对于生活就餐，希望食堂能够对饭菜的种类多变花样，不要一次性买一种菜太多，连续几天都吃一种菜。对于食堂饭菜味道问题，大家都抱理解态度，毕竟众口难调，不可能每一样菜都符合你的口味。 5.你了解你的同学、你的朋友现在的工作生活现状吗？你熟悉本企业的发展目标吗？你了解同行业的发展水平吗？ 交流意见总结：对于同学、朋友现在的工作生活现状，有好有差，我们的发展状况在其中属于中等水平；陆港的发展目标是建成华北地区的石油橡胶基地；我们一期工程在国内同行业水平中属于集优中之优，丁苯橡胶生产工艺也已成熟。 篇二：座谈会会议纪要 20XX/01/29会议纪要 SB-HY-120XX1 时间：1月29日8：30—12：0013：30—16：30
公园景观规划设计会议纪要 xxxx年xx月xx日上午，在县城乡建设局x楼会议室召开了关于公园景观规划设计方案的评审会，会议由县建设局副局长主持，参加会议的有县工业园区办主任、副主任和城投公司、副经理等有关领导、县建设局相关部门和专家以及设计单位，会议对规划方案进行了认真的评审，并形成会议纪要如下：公园景观规划设计： 1、规划应按照工业园区内公园的定位进行设计，并可适当考虑设置高尔夫训练场及总部经济区等项目，以聚集园区人气。 2、由于公园面积非常大，用地跨度长，整个公园应考虑在西、北两面设置主入口，并适当增加公园次入口的数量。公园入口的布置不应紧邻道路交叉口。 3、公园配套停车场规模应与人流量相适应，采取多点布置，与公园入口分开独立设置，并采取园内建设生态停车场，不宜破坏公园的沿街景观效果。 4、由于公园内湖面面积比较大，规划上应做公园内整个水系的专题研究报告，重点考虑水源补给措施、下游农田灌溉、防洪排涝措施、水位变化后的景观效果处理等等;湖面形状应做适应调整，使平面布局更加美观。 5、公园内涉及较大规模拆迁，应尽量运用技术手段和景观效果处理方法保留现有建筑，以减少拆迁量。 6、公园内各功能区域布局应合理，为公园未来发展保留
发展余地，考虑设置企业产品展示区及其员工户外拓展训练场地。 7、公园内公共配套设施应合理布局，符合其合理的服务半径;园内商业建筑不应过多布置，配套小商业可以结合管理用房进行布置。 8、园内建筑、雕塑、小品应结合我县庐陵文化的有关元素进行设计;园内植物种类的选择应因地制宜，并且根据场地功能布局布置与之相适宜的植物景观;湖面上不应过多布置木栈道，可以考虑设置亲水平台;湖内岛屿的规模大小和布局位置不应影响湖面景观空间效果。 来源
会议纪要 市场销售部 会议时间：2018年8月18日15:30-16:00 会议地点：公司总经理办公室 主持人：陈超 参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。 记录人：毕晓康、陈伟伟 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容： 一、例会： 时间：每周一上午9:30—10:00. 参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。参加人员：以上部门所有人员。 参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人 专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿 到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统 计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用 支出月报表》，交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下： 由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。 2、总经理办公室钥匙管理 由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 3、财务室钥匙管理
由谷月英一人负责及使用。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 4、办公室钥匙管理 由办公室人员管理。 其他部门不得留有和使用此钥匙 5、接待包间钥匙管理 由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 6、库房钥匙管理 由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 四、工作人员责任制及工作安排 1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。 2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
学术会议纪要范文 学术，是指系统专门的学问，泛指高等教育和研究，是对存在物及其规律的学科化。下面是学习啦小编为你带来的学术会议纪要范文，欢迎参阅。 学术会议纪要范文1 一、会议概况 中华医学会第十一次全国医学信息学术会议于20XX年11月1日至5日在安徽省屯溪召开。来自全国23个省、自治区、直辖市、解放军系统及澳门特区的163名代表参加了会议。开幕式由分会常委兼秘书王铁成主持，分会主任委员王汝宽教授代表医学信息学分会致欢迎词。 二、会议论文及交流情况 会议共收录论文105篇，编辑出版了《中华医学会第十一次全国医学信息学术会议论文汇编》。其中经分会常委会讨论、确定大会专题报告5篇(后增加一篇)，审稿确定大会发言论文21篇(实际报告17篇)，青年论坛交流论文23篇(实际报告20篇)。 大会组织的专题报告(实际报告5篇)分别是: 1、中国医学科学院医学信息研究所王汝宽的“生命科学研究理念和方法学革命及其影响”。王汝宽教授在报告中回顾了生命科学技术发展历程，介绍了研究理念和研方法学革命，阐述了该革命所产生的影响，展望了未来生命科学技术的发展并提出技术会聚、技术分化和功能技术是未来生物
技术的三大主要趋势。 、中国医学科学院医学信息研究所所长代涛的“我国主要医疗卫生问题分析与对策研究”。该报告介绍了医疗卫生事业取得的重大成就，用翔实的数据和图表全面分析了我国医疗卫生事业面临的主要问题与挑战，提出了我国医疗卫生事业发展的总体目标和阶段目标，相应的发展战略，及我国医疗卫生事业改革发展的六项政策建议。 、复旦大学医科图书馆徐一新的“医学信息学的发展与对策”。徐一新教授介绍了医学信息学的概念和研究范围，回顾了国内医学信息学研究和教育的概况，提出应重视高层次医学信息学人才培养、支持医学信息学课题研究、师资培训和教材建设、进一步发挥医学信息学分会指导作用等对策。 、四川大学李秉严的“循证医学与信息研究”。李秉严教授结合流行病学教学和循征医学与信息的研究，介绍了循征医学的概念、研究内容和作用，阐述了循征医学证据资源的类型，分析了数据库及其索引的缺陷。叙述了图书馆在循征医学决策的定位和作用。还提出了循征医学的评估标准等。 、中国医学科学院医学信息研究所许培扬的“如何做好医学科技查新”。许培扬研究员介绍了科技查新的基本概念、程序和方法、基本原则、科技查新咨询与一般文献检索