当前位置:文档之家› 微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例

微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例

微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例
微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例

长庆油田各个采油采气厂 延长油田采油厂简介

坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡)。榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。 靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内, 吴旗油田位于延安市吴起县境内,主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。 采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块 1。七里村采油厂,是中国石油工业的发祥地,文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处,其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业,历经百年的曲折发展,目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。 全厂现有职工1428名,下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里,地质储量1.25亿吨。截止2005年底,拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口,各类生产设备3778台(套)。至2006年,累计生产原油333.6万吨,年原油生产能力30万吨。

2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处,210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年,1974年试采,1975年投入开发,属特低渗油田,主力油层为长6油层。 多年来,甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路,先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺,大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关;2004年,原油产量突破26万吨,年增产幅度达到5万吨。 采油厂2002年档案管理通过国家二级认定,2004年荣获陕西省卫生先进单位,同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳,全国“五一”劳动奖获得者王海荣,感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。 3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇。毛主席转战陕北时以少胜多,以弱胜强着名的“青化砭战役”就发生在这里。该厂始探于1953年,1967投入开发。经过50多年的开发建设,该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业。 50多年来,该厂油田开发稳步前进,经济效益不断提高。截止目前,累计提交探明含油面积259.2平方公里,探明地质储量10277万吨,已开发动用含油面积108.9平方公里,地质储量6383万吨。现有职工2400人,其中正式职工1287人,雇工1124人。油井4000多口,固定资产27.25亿元,年产原油50万吨。累计生产原油3464701吨。 采油厂2000年被评为市先进集体。2001年荣获“陕西省城市先进基层党组织”。2003年被授予“省五四红旗团支部”称号。2005年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号,同时,荣获了中央文明委颁发的“全国文明单位”称号。2006年1月被授予“省五四红旗团委”称号。 4.子长采油厂位于子长县城西北十华里的枣林村,主要生产区分布在子长县境内,其开发范围350平方公里。采油厂现有职工1259名,2006年原油产量40万吨。 开发建设20多年以来,子长采油厂采油厂广大职工发扬埋头苦干的老矿精神,加速勘探开发,狠抓产能建设,在沟壑丛横、地形复杂、开发条件极为艰苦的黄土高原上建起并发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地。与此同时,该厂狠抓企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设,使采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展。 该厂开发20多年来,先后两次获得石油部劳动竞赛铜牌奖,荣获全国石油战线优质高效采油队、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、省立功竞赛先进班组、市“环保先进企业”称号。荣获“市文明单位”等荣誉。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物。 5.子北采油厂组建于1990年3月,位于子长县城东北约十公里的白家原则村。 该厂现原油生产能力24万吨,主要采油区分布在子长县玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇,下设6个主要生产单位、6个辅助生产单位和18个职能科室。经过近年来的发展和努力,目前控制储量面积96平方公里,控制储量3700万吨,累计探明储量面积152.9平方公里,探明储量7119万吨,累计动用储量面积98.92平方公里,动用储量4541.82万吨,累计采油124.84万吨。 子北采油厂现有职工560人,男职工407人,女职工153人,其中大专以上学历人数106人,占总人数的19%。现有厂级领导8名,科级干部58名,共产党员94名,共青团员90名。目前,职工平均年龄30岁。 采油厂曾先后获得公司先进集体,市“文明单位标兵”等荣誉称号。 6.川口采油厂地处延安市宝塔区,油田始探于1985年,1997年3月建厂,现有职工914人,储量面积151平方公里,探明地质储量5979万吨。主力油层为长6油层,渗透率1毫达西左右,属超低渗透油田。 采油厂紧紧抓住以成本管理为龙头的企业管理和以安全管理为龙头的生产管理,全面推行目标成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度;成功应用了一井多缝、一层多缝、液体胶塞、CO2压裂等12种压裂工艺;全面应用注水开发工艺,使采收率有望提高到20%左右。 截至目前累计采油280万吨,实现利润4.98亿元,上缴国家税收8.2亿元。到2006年底,资产总

长庆油田分公司员工休假与考勤管理办法试行

长庆油田分公司员工休假与考勤 管理办法(试行) 2016年5月 长庆油田分公司员工休假与考勤 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为保障员工休息休假权利,提高工作效率,严明劳动纪律,维护正常生产工作秩序,根据《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规、中国石油天然气集团公司(股份公司)有关规定,结合长庆油田分公司实际(以下简称油田公司),制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司机关、附属部门、直属单位和二级单位(以下简称所属单位)。国有控股和集体控股企业参照本办法执行。 第三条本办法所称员工是指与油田公司签订劳动合同的合同化员工和合同制员工(以下简称员工)。 第四条休假与考勤实行统一政策、归口管理、分级负责 的管理体制,部门(单位)按照职责分工和工作权限履行责任,负责相关管理工作。 (一)油田公司人事劳资部门:负责归口管理员工休假与考勤工作,根据国家法律法规和集团公司规定,制定油田公司员 工休假与考勤办法、假期工资待遇规定。

(二)油田公司工会:负责健康疗养假规定解释和监督检查,对员工休息休假权益保障情况进行民主监督。 (三)油田公司计划生育部门:负责婚假、生育(产)假、节育手术假规定解释和监督检查。 (四)所属单位:负责本单位员工休假与考勤的日常管理、监督检查,明确请销假权限及程序、考勤的审查审核。其中:人事部门归口管理员工休假与考勤、假期工资待遇支付等工作;工会审核健康疗养假假期,对员工休息休假权益保障情况进行民主监督;计划生育部门审核婚假、生育(产)假、节育手术假假期。 第二章假期管理 第五条本办法所称假期包括:法定休假日、带薪年休假、健康疗养假、事假、病假、工伤停工留薪期、探亲假、婚丧假和生育(产)假、节育手术假。 第一节法定休假日 第六条全体公民放假的节日: (一)新年(元旦),放假1天(1月1日); (二)春节,放假3天(农历正月初一、初二、初三); (三)清明节,放假1天(农历清明当日); (四)劳动节,放假1天(5月1日); (五)端午节,放假1天(农历端午当日); (六)中秋节,放假1天(农历中秋当日); (七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。

长庆油田公司文化理念体系

长庆油田公司文化理念体系 一、长庆发展愿景 发展大油田建设大气田创建美好家园 释义: 用科学发展观统领全局,解放思想,实事求是,一切从实际出发,发展大油田、建设大气田,创建模范和谐矿区,实现又好又快发展,为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。2009年年产油气当量达到3000万吨,2015年实现年产油气当量5000万吨,把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。 长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园,每一位员工在其中感受到家的温暖,同时承担起建设家园的责任,快乐工作、快乐生活。 二、长庆发展思路 做大做强油气主营业务 做精做专工程技术业务 做优做好矿区服务业务 释义: 做大做强油气主营业务: 加强油气勘探,筑牢资源基础;推进勘探开发一体化,做好老油气田稳产和新油气区上产,保

持油气产量的快速增长;加强技术攻关,进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。 做精做专工程技术业务:以保障主营业务发展为目标,保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制,做专做精,提高核心竞争能力。 做优做好矿区服务业务:按照“统一规划、优化布局,完善功能”的原则,加大配套建设力度,分步实施,逐步改善矿区环境,不断提高矿区管理和服务水平。 三、长庆管理方针 标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作 释义: 长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期,“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面,迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式,是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。 “四化”建设方针是在系统思想指导下,集公司、员工、合作伙伴和环境于一体,充分集合各种资源,以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。 标准化设计:建立标准化建设体系,包括标准化的生产设

长庆油田各个采油采气厂简介

安塞油田位于陕西省延安市境内,横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区(安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡)。榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。 靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内, 吴旗油田位于延安市吴起县境内,主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。 采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块 1。七里村采油厂,是中国石油工业的发祥地,文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处,其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业,历经百年的曲折发展,目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。 全厂现有职工1428名,下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里,地质储量1.25亿吨。截止2005年底,拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口,各类生产设备3778台(套)。至2006年,累计生产原油333.6万吨,年原油生产能力30万吨。 2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处,210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年,1974年试采,1975年投入开发,属特低渗油田,主力油层为长6油层。 多年来,甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路,先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺,大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关;2004年,原油产量突破26万吨,年增产幅度达到5万吨。 采油厂2002年档案管理通过国家二级认定,2004年荣获陕西省卫生先进单位,同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳,全国“五一”劳动奖获得者王海荣,感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。

长庆油田十年新增产量和储量在国内油气田保持第一

长庆油田十年新增产量和储量在国内油气田保持第一 10年新增产量和储量在国内油气田保持第一,连续4年保持500万吨的油气当量增长量,2011年,长庆建成4000万吨油气当量大油田已胜券在握。在世界典型的致密性油气藏开发中交出优秀成绩单、2013年油气当量实现5000万吨,长庆人信心百倍。 找油找气有思想方法 在油气藏如土豆状呈现且高度分散的鄂尔多斯盆地寻找大油气田,勘探道路十分艰难。有人曾形象地比喻,埋在长庆油田地底下的油气,虽是漂亮媳妇但不贤惠。 上世纪80年代中后期,已开采10多年的长庆油田,年产量连续多年在140万吨徘徊不前,多个区块和油井产量接近衰竭地步。就连在长庆油田开发初期立下汗马功劳的马岭油田,年产量也由最高峰时的72万吨掉到了最低谷时的30多万吨。 勘探上无新突破,让长庆油田一度只能靠打有限的加密井和更新井维系生计。在油田建产初期的大干快上中组建的工程技术队伍,甚至步入了三天打鱼两天晒网的尴尬境地。 没有新的发现,就意味着油田失去了后续力量。寻找新的发现,是保证油田持续发展的根本保证。 上世纪90年代末,长庆油田根据鄂尔多斯盆地油气资源生成、性质及分布状况,果断提出“重新认识鄂尔多斯盆地,重新认识低渗透,重新认识我们自己”的思路,首先以陇东地区原有的开采区块和层位为基础,对原来认为致密的不可能开采的油层进行剖析试油,结果在上里塬油田里6井获得日产24.65吨的工业油流。通过对马岭油田原来认为是“鸡肋”的所谓非主力油层,甚至认为是水层且已放弃层位的重新认识,结果令人惊喜,一些油层试油后日产纯油最高达到18吨。马岭油田200 0年的产量回升到62万吨。 马岭油田如此,其他老区块也不逊色。原来年产量只有4万吨的华池油田,通过对已开采地层翻肠倒肚般分析认识,产量短期就上升到50万吨以上。产量20多年在10万吨水平徘徊的吴起油田,通过实施“立足侏罗系,主攻三叠系”的立体勘探,喜获新的高产层位,产量富集区一个接一个,个别油井的单井产量高达几十吨,迅速成为长庆油田上产的主力区块之一,呈现出亿吨级油田的大场面。 特别是2008年以来,长庆油田按照辩证唯物思维方式,认识油田内外部环境、地质条件和自身特点,认识到低渗透也有优势,比如埋藏适中、面积大,储层分布稳定、原油黏度低,流动性好、利于水驱开发、稳产能力强等等,倡导“此低渗透非彼低渗透”,认为低渗透条件下也能建设大油田,并进一步解放细想,“想前人之未想,干前人之未干”,以否定自我和敢超前人的气魄和胆识,闯禁区,除盲点,取得了从侏罗系延安组到三叠系延长组,从下古生界碳酸盐岩到上古生界含碳碎屑岩层层推进、步步为营的重大成果,实现了长庆油气田开采由个别油气层的“单打独斗”到几十个油气层的“联合秀演”。

关于长庆油田分公司“7.27”硫化氢中毒事故的通报

关于长庆油田分公司“7.27”硫化氢中毒事 故的通报 油质字〔2006〕630号 各公司、院: 2006年7月27日20时30分,长庆油田分公司第四采油厂白于山作业区在进行回注污水管线解堵作业过程中发 生一起硫化氢中毒事故,造成3人死亡,2人轻伤。 7月27日,长庆油田采油四厂白于山采油作业区XP18井区组织对101配水间至于35-24井、于37-26回注污水管线进行解堵作业。13时30分左右,关闭注水流程,水泥车将10桶清洗剂(约2立方米)从于37-26井口注入管线。16时清洗剂打完,关闭洗井流程进行反应。19时30分左右,白于山采油作业区工程组技术员带领XP18井区副井区长和一名大班员工,乘值班车到于35-24井场进入水井房进行管线排污作业。用软管连接35-24井口放空短节至污油池,打开水井房内阀门排污水时,软管与短节连接处脱落,污水携带有毒气体流出,造成现场3名作业人员中毒倒地。该井场看井工发现有人中毒后,自感不适,让值班司机开车立即到XP18井区叫人,井区长得到报告后赶到井场,同看井工用湿毛巾自捂口鼻,将门口1人拖离水井井房门口通风良好处。

随后,井区长和看井工也在晕倒在地,在随后赶来的员工救助下,将5人分别送往靖边县人民医院和县中医院进行抢救。3人经抢救无效死亡,2人轻伤,目前病情稳定。 经初步分析,事故直接原因是软管与放空旁通连接处没有固定好,在打开阀门后,连接处脱落,污水从放空短节流出,其中的硫化氢气体在于35-24水井井房内(水井房宽2.3米、长2.5米、高2.2米)聚集,致使作业人员中毒。这次作业使用的清洗剂由兰州格瑞科技实业有限公司生产,清洗过程中硫化氢的生成原因仍在进一步调查之中。 这起事故是今年集团公司领导干部会议之后,发生的第一起重大员工伤亡事故。事故暴露出员工安全意识、危害识别、安全措施落实、应急抢险等方面仍然存在许多薄弱环节。为了汲取事故教训,避免类似事故重复发生,特提出如下要求: 1、各单位要迅速将这起事故通报到基层班组,并要求基层班组组织员工,结合实际,举一反三排查和整改事故隐患。 2、相关基层厂矿要立即组织一次对地面管线酸洗(解堵)作业、油(气、水)井井筒措施作业的安全检查,对没

长庆油田数字化采油技术

doi:10 3969/j issn 1006 6896 2011 1 001 长庆油田数字化采油技术 张会森1 闫苏斌1 贾银娟1 郑飞1 肖铁果2 1中国石油长庆油田分公司培训中心 2中国建筑第七工程集团四分公司 摘要:随着自动控制技术、通讯技术、计算机技术的不断成熟,网络的不断普及,使得在原油生产中采用数字化技术采油成为现实。数字化采油是一个融数据自动采集、生产流程自动监控和风险自动识别的复杂的系统工程。该技术的关键是对油田基本生产单元井场、输油管线和增压站中的生产数据进行精确采集,这样才能准确控制原油生产过程。 关键词:数字化采油;变频输油;定时投球;管理 编者按 为配合各油田更好地开展数字化建设,特组织几篇数字油田方面的文章,将分别在2011年初的几期 数字油田 栏目中刊出 长庆油田地处陕、甘、宁及鄂尔多斯盆地,油区分布面积大,油井比较分散,给油田原油生产管理带来很大难度。随着自动化技术、计算机技术、网络技术以及量油计算模型技术的成熟,长庆油田大力发展数字化采油技术,以适应大油田管理和大规模建设的需求。此技术将提高数据采集的准确率,提高管理效率,降低管理难度,减少人工劳动强度。数字化采油是一个融数据自动采集、生产流程自动监控、风险自动识别的复杂的系统工程。该技术的关键是对油田基本生产单元井场、输油管线和增压站中的生产数据进行精确采集,这样才能准确控制原油生产过程。 1 技术架构 数字化采油是集数据自动采集、生产流程自动监测、数据集中共享、远程实时监控和风险自动识别于一体,在油田中以井、站和管线等基本生产单元为管理对象的综合生产管理系统[1]。从技术角度可将数字化采油系统的体系结构划分为5个层次,如图1所示。 第1层:在井场的抽油机和增压站中的生产设备上安装带有数据远传功能的自动化仪表,例如压力传感器、载荷位移传感器等,采集各种生产数据,并通过有线和无线网络传输到增压站控制系统中。 第2层:在增压站和联合站安装采油生产监控系统,将自动化仪表采集来的数据进行处理,实现采油井场和集输站点生产流程的监控,并实现自动报警和预警功能。 第3层:将自动化仪表采集来的生产数据,采用一定的存储策论,存储到共享的数据库中。共享数据库有关系数据库和实时数据库两种。 第4层:由若干台服务器组成的服务器机群,提供WEB服务、视频监控服务、生产工况服务和专家方案等。 图1 数字化采油系统整体架构 第5层:网络采油生产管理平台适用于采油厂对全部的增压点和井场进行统一管理,实现采油生产的集中管理和油藏的精细管理。 数字化采油系统即面向于油田前端的数据采集和生产监控,又面向于作业区、采油厂的动态分析和油藏管理。系统实现了与生产岗位相结合,与劳动组织相结合,与基本生产单元相结合的实用、有效的管理模式。 2 关键技术 2 1 生产数据自动采集 准确、稳定的采油生产数据的采集是数字化采油的基础性和关键性技术。生产数据的采集分为两大部分:采油井场的数据和增压站的生产数据采集。针对这两部分数据设计了两种数据自动采集

长庆油田伴生气回收及综合利用_冯宇

长庆油田伴生气回收及综合利用 引言 油田伴生气又称油田气,通常指与石油共生的天然气。按有机成烃的生油理论,有机质演化可生成液态烃与气态烃,气态烃或溶解于液态烃中,或呈气顶状态存在于油气藏的上部,这两种气态烃均称为油田伴生气或伴生气,主要成分是甲烷、乙烷等低分子烷烃,还有一定数量的丙烷、丁烷、戊烷等。石油伴生气具有非常可观的经济效益,如果不回收对环境的破坏和污染非常严重。以前通常将石油伴生气放空,散发的油气污染当地的自然环境。认识到伴生气就地放空对环境的破坏后,各级企业对于排放量大的气体均采用燃烧后排放的方式,但燃烧后产生的CO、CO、硫化物等也对环境造成一定程度的污染。所以从油田开发远景考虑,将伴生气综合回收利用是达到人与自然的和谐发展和企业可持续发展目标的最佳选择。长庆油田石油伴生气资源丰富,原始溶解气油比20~120m/t。截止目前长庆油田已探明伴生气地质储量2130×10m,资源量丰富。其中燃料加热利用约为42%,燃气发电利用约为8%,轻烃回收利用约为20%,整体利用率70%左右,具有很大的提升空间。根据油田的发展,原油产量仍将保持高速增长,油田伴生气产量也将逐年递增,发展潜力大。1伴生气分类 1.1井场套管气 此类伴生气产生于油井套管,主要特点是绝大多数组分为甲烷、乙烷,且携带的泥砂、水分等杂质较多,每个井场的气量一般在100~1000m/d,组分较贫,但有一定的回收液化气和轻油价值。 1.2站场伴生气 此类伴生气是增压点、接转站、联合站等站场的缓冲罐或三相分离器分离出来的气体,主要特点是甲烷、乙烷较多,基本不含泥砂等杂质,每个站点的气量在几百到几千立方米不等。 1.3油罐挥发气 此类气体主要产生于联合站沉降脱水罐顶,主要特点是C以上高附加值组分含量很高,是轻烃回收的极好原料,但气量变化随进油量、罐温、气温等变化很大,不易单独回收利用。相对于其它伴生气,油罐挥发气回收及利用的投入产出比大,更具有回收价值。 1.4轻烃装置干气 此类气体是轻烃回收装置将石油伴生气中的C以上重组分回收后的副产品,主要特点是95%以上为甲烷、乙烷,气体纯净,其作用同天然气。 2回收技术 针对伴生气在长庆油田原油生产过程中产生的 特点进行研究,形成以下技术。 2.1井组伴生气 井组伴生气回收技术包括:定压阀回收、敷设集气管线、活塞压缩机混输、套管气井口增压、同步回转油气混输五大技术。__ 2.1.1定压阀回收 在油井套管上安装气体压力单向泄放装置,可以根据油井回压大小设定最小开启压力,当套管气压力超过设定值时单向泄放到采油树流程中。目前在西峰油田、高52油区、合水油田、镇北油田(长8)等油区应用情况良好。该技术成熟、设备简单、投资较小,但受井口回压、井底流压等条件限制。根据油井合理套压及回压特性匹配特性研究,不同油气比的油井控制不同定压放气阀的开启压力。 2.1.2敷设集气管线 根据油区井场地理位置,通过敷设气管线将多个有利井场串接连接,达到回收套管气目的。站点

长庆油田安平179井着火事故调查报告

长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告 (第8稿) 集团公司事故调查组 二〇一四年八月二十六日

长庆油田安平179井钻井井场 油气火灾事故调查报告 2014年8月11日21时40分,由长城钻探工程公司西部钻井(简称长城西部钻井公司)代管的靖边县天通实业40609钻井队(该队号为长城钻探工程公司钻井一公司队号,此为套牌队),其施工的长庆油田采油六厂安平179井在下完油层套管循环钻井液过程中,发生井场油气着火事故,造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁,直接经济损失约300万元。着火区域主要集中在排污池和井口附近,事故没有造成人员伤亡和环境污染。 一、基本情况 (一)相关单位基本情况 1. 长庆油田分公司第六采油厂 长庆油田分公司第六采油厂(简称采油六厂)设有机关科室12个、机关附属单位8个、基层单位15个(其中采油作业区8个)。地跨三县(定边、吴起,盐池),油区总面积3244平方公里,主要承担胡尖山、姬塬油田部分油藏38个区块的开发管理。目前,全厂共有各类站点107座,油水井4281口,日产油6368吨,平均单井日产1.93吨。 2. 第六采油厂产能建设项目组

2013年12月,长庆油田分公司下发长油〔2013〕285号文件,组建了采油六厂产能建设项目组(简称六厂项目组),共计41人,其中项目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名,项目管理人员33人;业务部门包括对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组室;一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定、实施及钻井生产管理,目前管理32支钻井队施工。 在六厂项目组施工的钻井、试油、测井、录井、固井队伍均是由长庆油田分公司委托招标公司通过招投标进入。 3. 长城西部钻井 2012年9月,根据长城钻探〔2012〕95号文件,成立长庆石油工程监督公司,作为二级单位管理,主要业务为代管民营钻井队伍、自营钻机生产经营管理及长庆石油工程监督服务。2013年,经长城钻探及集团公司核准,在长庆石油工程监督公司原有人员及资产设备基础上,于11月15日注册法人公司,成立长城西部钻井(与长庆石油工程监督公司一套人马、两块牌子),为长城钻探下属全资子公司,注册资本为1.2亿元,注册地为省市,2013年12月1日以新公司的名义正式运营。 目前长城西部钻井公司用工总数1040人,其中管理岗位68人,操作岗位972人。共有自营钻井队26支,代管民营钻井队82支。

长庆油田资料汇总

长庆油田 长庆油田勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里。油气勘探开发建设始于1970年,先后找到油气田22个,其中油田19个,累计探明油气地质储量54188.8万吨(含天然气探明储量2330.08亿立方米,按当量折合原油储量在内)。成为国内仅次于大庆、胜利油田的第三大油田。 长庆油田是中国石油油气储量快速增长的领跑者,每年给国家新增一个中型油田,我国陆上最大产气区和天然气管网枢纽中心,原油产量占全国的1/10,天然气产量占全国的1/4。油气产量加速向5000万吨油气当量目标挺进。长庆油气当量上1000万吨历经33年,从1000万吨到2000万吨用了4年,并在此基础上又用4年实现油气产量翻一番,达到4000万吨。2013~2014年,长庆油田有望实现油气当量5000万吨,建成中国“西部大庆”。 1. 地理状况 长庆油田位于鄂尔多斯盆地(也称陕甘宁盆地),是目前在该盆地内进行石油勘探开发的43哥油气田的总称。是我国第二大沉积盆地,是我国油气勘探开发最早的地区之一。 鄂尔多斯盆地,北起阴山、大青山,南抵秦岭,西至贺兰山、六盘山,东达吕梁山、太行山。总面积37万平方公里,是中国第二大沉积盆地。从盆地构造特征看,西降东升,东高西低,非常平缓,每公里坡降不足1°。从盆地油气聚集特征讲是半盆油,满盆气,南油北气、上油下气。具体讲,面积大、分布广、复合连片、多层系。纵向说含油层系有“四层楼”之说,因此,这个盆地有聚宝盆之誉。 盆地具有地域面积大、资源分布广、能源矿种齐全、资源潜力大、储量规模大等特点。盆地内石油总资源量约为86亿吨,主要分布于盆地南部10万平方公里的范围内,其中陕西占总储量78.7%,甘肃占总储量19.2%,宁夏占总储量2.1%。天然气总资源量约11万亿立方米,储量超过千亿立方米的天然气大气田就有5个。埋深2000米以内的煤炭总资源量约为4万亿吨;埋深1500米以内的煤炭资源量达到2.4万亿吨。盆地内分布7个含煤区,隶属的5个省区均有分布。在煤层埋深2000米以内煤层气资源量约11万亿立方米;埋深1500米以内煤层

长庆油田现有单位表

长庆油田机关部门 总经理(党委)办公室油田开发处油藏评价处气田开发处生产运行处(总调度室) 技术发展处人事处(党委组织部) 劳动工资处规划计划处财务资产处审计处法律事务处安全环保处质量管理与节能处内部控制处设备管理处纪检监察处(巡视员办公室) 党委宣传部(企业文化处) 公共关系处教育处工会团委信访办公室(维护稳定工作办公室) 行政事务中心资金结算中心油气田规划所咨询中心审计中心职业技能鉴定中心苏里格气田开发指挥部陇东指挥部北线指挥部中部气田开发指挥部勘探部对外合作部基建工程部工程技术管理部超低渗透油藏开发部数字化与信息管理部物资采购管理部工程造价管理部保卫部(人民武装部) 资本运营部(多种经营管理处)(集体资产投资管理中心) 中石油驻陕企业协调组办公室劳务管理部档案馆中油财务西安分公司伴生气综合利用项目部 47个 长庆油田直属单位 第一采油厂第二采油厂第三采油厂第四采油厂第五采油厂第六采油厂第七采油厂第八采油厂第一采油技术服务处(超低渗透油藏第一项目部)第二采油技术服务处(超低渗透油藏第二项目部)第三采油技术服务处(超低渗透油藏第三项目部) 超低渗透油藏第四项目部第一采气厂第二采气厂第三采气厂第四采气厂第五采气厂长南气田开发项目部第一输油处第二输油处第三输油处勘探开发研究院油气工艺研究院苏里格气田研究中心超低渗透油藏研究中心储气库管理处油气销售处建设工程处水电厂机械制造总厂物资供应处通信处安全环保监督部长庆公安分局工程监督处技术监测中心(石油天然气长庆工程质量监督站)新闻中心培训中心交通服务处长庆宾馆长庆实业集团有限公司西安长庆化工集团有限公司西安长庆科技工程有限责任公司西安长庆地产集团有限公司西安长庆工程建设监理有限公司北京办事处兰州办事处上海联络处博士后科研工作站48个 注:可以考虑进上面蓝颜色单位!

长庆第六采气厂简介

第六采气厂简介 第六采气厂组建于2010年3月,其前身为“长南气田开发项目部”,隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司,是一个以天然气勘探、开发与生产为主,兼有项目管理和技术研究职能的天然气生产企业。工作区域横跨陕西省榆林市定边县、靖边县西部,延安市吴起县、志丹县、安塞县、宝塔区2市5县1区,所辖区域矿权面积约**万平方公里,探明储量**亿立方米,探明面积**平方公里,累计建成产能**亿立方米/年,管理气井**余口,建成集气站19座,污水处理站1座。 第六采气厂主要负责志丹、安塞、定边、吴起、靖边南等气田开发、生产、征借地、经营管理及矿权保护等工作。2015年1月20日,根据长油字[2015]19号关于长南气田开发项目部更名及机关与附属机构标准化配置的通知要求,更名为“第六采气厂”,机构全称“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第六采气厂”,简称“中国石油长庆油田采气六厂”,并于2月11日正式在西安挂牌成立。目前,采气六厂设机关职能科室10个、机关附属部门6个,作业区5个,地质工艺研究所1个,生产保障大队1个;设产建项目组2个,分别为定吴气田开发产能建设项目组和靖边南气田开发产能建设项目组。项目部现有员工438人。 按照长庆油田“重点加快长南气田开发建设,及早发挥应急气田和调峰气田作用,为气化陕西,保障首都北京及全国各大城市的天然气供应做出贡献”的总体要求,长南气田作为长庆油田重要资源接替

区域,始终坚持“两到三年快速建成年产超100万吨油田规模的应急气田、调峰气田、民生气田”总体目标,夹缝中求生存,逆境中谋发展,夺取了产能建设、气田生产的全面胜利,为“气化陕西”和定边县规划建设的天然气工业园区和吴起、志丹在建LNG加气母站项目提供充足的气源保障,得到了集团公司、油田公司和地方政府各级领导的支持与关注。 在短短四年多的时间里,第六采气厂始终牢固树立“发展是第一要务,安全是第一责任,和谐是第一使命”的理念,以“四化”方针为指引,以产能建设为中心,以外协突破为保障,以安全环保为基础,以队伍建设为支撑,攻坚啃硬、拼搏进取,努力开创气田开发建设的新局面,呈现出了外协攻关持续突破、产能建设高效运行、员工队伍和谐稳定、各路工作有序推进的良好发展态势。针对开发管理区域大、气井数量多的实际,认真贯彻落实油田公司各项工作部署,全面加强精细气藏管理和新工艺、新技术的实验,优质高效推进产能建设,开发规模不断扩大,日产气量不断刷新历史记录,成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。 站在新起点,面对新挑战,第六采气厂将始终坚持稳中求进的工作主基调和有质量有效益可持续的发展方针,主动适应气田发展新常态,以提质增效为目标,强化技术创新和管理创新,着力解决发展面临的新瓶颈、新问题,不断提高气田开发水平。从长远和战略出发,我们的愿景目标是:打造绿色、科技、和谐气田,建设技术领先、管理先进、队伍一流、环境和谐、效益良好、发展持续的现代化采气厂。

长庆油田公司文化理念体系

长庆油田公司文化理念 体系 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

长庆油田公司文化理念体系 一、长庆发展愿景 发展大油田建设大气田创建美好家园 释义: 用科学发展观统领全局,解放思想,实事求是,一切从实际出发,发展大油田、建设大气田,创建模范和谐矿区,实现又好又快发展,为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。 2009年年产油气当量达到3000万吨,2015年实现年产油气当量5000万吨,把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。 长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园,每一位员工在其中感受到家的温暖,同时承担起建设家园的责任,快乐工作、快乐生活。 二、长庆发展思路 做大做强油气主营业务 做精做专工程技术业务 做优做好矿区服务业务 释义: 做大做强油气主营业务: 加强油气勘探,筑牢资源基础;推进勘探开发一体化,做好老油气田稳产和新油气区上产,

保持油气产量的快速增长;加强技术攻关,进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。 做精做专工程技术业务:以保障主营业务发展为目标,保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制,做专做精,提高核心竞争能力。 做优做好矿区服务业务:按照“统一规划、优化布局,完善功能”的原则,加大配套建设力度,分步实施,逐步改善矿区环境,不断提高矿区管理和服务水平。 三、长庆管理方针 标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作 释义: 长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期,“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面,迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式,是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。 “四化”建设方针是在系统思想指导下,集公司、员工、合作伙伴和环境于一体,充分集合各种资源,以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第四采油厂-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司 第四采油厂

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第 四采油厂 统一社会信用代码:9164000071502775XM 工商注册号:640000100004795组织机构代码:71502775X 法定代表人:靳文奇成立日期:2001-11-19企业类型:/经营状态:存续 注册资本:- 注册地址:宁夏银川市大新乡燕鸽湖石油基地 营业期限:2001-11-19 至 / 营业范围:陆上石油、天然气勘查、生产、销售;石油、天然气管道运营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)120

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2019年08月30 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1全国2019-11-29长庆油田分公司第四采油厂2019年油田产能建设项目社会稳定风险评估报告的编制项目 2南京2019-11-29长庆油田分公司第四采油厂2020年南京水杯子商务直饮机维修项目 3陕西2019-11-20施工监理服务费基准价×(1+浮动幅度值)施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数 4榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县建2等12个天然气井场及道路临时使用林地可行性报告及植被恢复方案的编制项目 5榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县区域气田开发建设井场、道路、管线和输电线路等配套设施水土保持监测总结报告、渡汛预案编制项目 6榆林2019-11-202019年靖边县罗12-8等24个井场、2个站点及道路临时使用林地可行性报告及植被恢复方案的编制项目 7榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县区域气田开发建设井场、道路、管线和输电线路等配套设施水土保持方案编制和设施验收报告项目 8榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年靖边县罗12-8等24个井场及道路考古勘探报告的编制项目

长庆油田公司数字化建设系列报道之一

数字化革命∶迎来大发展的春天 ——长庆油田公司数字化建设系列报道之一 推行油气田数字化建设,实现油气田数字化管理,是长庆油田在“大油田管理、大规模建设”的发展阶段中,节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段,是对传统采油、采气的一次深刻革命,更是实现油气当量5000万吨宏伟目标的重要支撑。 ——题记 进入21世纪,长庆油田开始了跨越式大发展,年产油气当量以数百万吨的势头快速增长。2008年,年油气增长量相当于给国家贡献了一个中型油田。2009年,油气年产当量将递增500万吨,跨越3000万吨,中国石油第二大油气田的地位进一步牢固。2015年,长庆年产油气当量超越5000万吨后,将成为中国最大的油气生产基地。 37万平方公里的鄂尔多斯盆地,7万口油、气、水井,油气当量5000万吨的高远目标,给长庆的决策者们提出了一个新的课题:如何有效进行超大规模的建设和生产管理,大幅度提高劳动生产率?2009年,随着“大油田管理、大规模建设”的不断实践和推进,一个被赋予新内涵的名词——“数字化”响彻长庆,为充满期待的长庆人指明了方向。 解放思想:数字飓风席卷油田 长庆油田38年的发展史,是一部厚重的思想解放史。从油气田建设模式的创立、主力开发层系转移、突破原油产量困局到苏里格气田的成功开发,无时无处不闪耀着“解放思想”的理论光辉,而每一次思想的解放,都会带来丰厚的回报。 如果说“三个重新认识”的重要思想方法,使长庆人迎来了第一次思想大解放,继而掌握了特低渗透油藏开发技术,使油气勘探开发不断取得了突破,那么,以苏里格大气田开发为先导而提出的“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化服务”“四化”管理方略,便使长庆人迎来了第二次思想大解放,解决了苏里格开发技术难题,创造了著名的“苏里格模式”,迎来了油气勘探的重大突破。 如今的长庆,正悄悄地经历着以现代化大油田为标志的一场数字化革命。 当前,金融危机严重冲击全球经济,国际油价持续下跌,国内经济下行压力加大,石油石化市场需求萎缩,对上游企业造成的直接冲击使产、储、销矛盾突出,直接影响企业的收入和效益。主要表现在原油库存上升,天然气销售不畅,生产组织难度加大。但与此同时,长庆油田仍然具备大发展的有利条件和基础:中央出台的一系列政策措施,为加快油田大规模建设提供了良好的发展机遇和市场空间;国务院重视长庆油田的建设和发展;集团公司党组支持长庆油田实现5000万吨,在金融危机的大背景下力保长庆上产,已明确今年长庆投资不减、工作量不减;长庆油田具有西接资源、东临市场的区位优势,处于西气东输和中亚天然气管线的重要位置,占据国家油气发展的重要战略地位,担负着保障能源安全稳定供应的重任,

长庆油田公司

长庆油田分公司 开源节流降本增效实施方案 为积极应对油价持续走低对公司生产经营的重大影响,集团公司下发了《关于印发〈中国石油天然气集团公司关于深入推进全面开源节流降本增效工作的实施意见〉的通知》(中油财务〔2015〕62号)。收到通知后,油田公司领导高度重视,要求各部门全面贯彻落实集团公司做好低成本发展大文章的要求,强化“一切成本都是可以下降”的理念,坚持问题导向、立足低油价的底线思维、用好低油价的倒逼机制;积极部署计划、财务、油气开发、勘探评价等相关部门分严格控制类、重点强化类、优化细化类三个方面12项措施,拟订了油田公司分业务的实施方案,紧密围绕有质量、有效益、可持续的发展方针,牢固树立危机意识、责任意识,坚持以经济效益为中心,秉承“过紧日子、苦日子”思想和“量入为出”理念,把开源节流降本增效放在与储量、产量、安全同等重要的位置,以改革创新为动力,以市场化机制为手段,以全面预算为抓手,开展全员、全过程、全方位的开源节流降本增效工作,确保投资成本受控运行,确保年度油气生产任务、利润指标顺利完成。针对实施意见,油田公司认真对照,仔细梳理,完成了三个方面的13项48条具体实施方案。 一、严格控制类措施 (一)严格控制投资规模

1. 严格按照效益标准安排油气勘探开发项目 2015年投资规模力争控制在***亿元以内,比2014年股份公司下达总投资***亿元下降***亿元,降幅21%。油气勘探要加强研究,优选目标,优化井位部署,提高探井成功率,努力寻找优质储量,全面完成股份公司下达储量指标;油气开发要严格遵循效益优先的原则,对所有的油气田开发项目进行效益评价和排队优选,投资向效益好的项目和区块倾斜,减少低效项目,杜绝无效项目。对于达不到效益标准、投资内部收益率低于12%的油气开发项目,不安排、不实施。 2. 优化油气勘探和油藏评价项目,夯实持续稳产基础 根据股份公司储量增长高峰期的相关要求,坚持资源战略不动摇,努力寻找和落实优质可动用储量。通过深化地质研究,优选井位,压缩辅助工程,在确保完成股份公司下达储量指标的前提下,从“统筹年初框架预算、强化过程滚动预算、精细竣工工程核算”三方面制定管理措施,力争2015年勘探(含油藏评价)投资在2014年**亿元基础上压减*亿元,降幅*%。 3.加强“三个结合”,提升油气勘探整体效益 加强勘探目标优选和战略新发现的结合,根据盆地油气资源劣质化,突出规模储量区的战略接替,科学优选勘探目标,提升油气勘探整体效益;加强规模储量提交和油气产能建设的结合,重点突出资源结构、储量品位及剩余储量经济有效性评价,建立不同油价阶段的储量提交方案,保证规模储量可升级可建产;加强勘探投资工作量和油田公司提质增

长庆油田分公司第十二采油厂产能建设项目组

长庆油田分公司第十二采油厂产能建设项目组10KV线路架设及柱上变安装工程 专项施工方案 编制: 审核: 审批: 甘肃省第二安装工程公司 二○一五年四月七日

第一章专项施工方案 一、施工工艺流程 测量定位分坑→土石方开挖→基础安装→电杆组立→导线架设→附件安装→接地安装 二、主要分项工程施工方法及要求 1、线路测量分坑 1.1人员组织 工作负责人、技术负责人、测工、普工各一人 1.2线路测量的技术要求 施工前应对线路进行测量,测量内容包括:档距、高差、转角度数、交叉跨越距离等。 经过线路测量,提出测量报告意见,对施工难道较大的地方提出科学合理的建议。 1.3杆塔基础分坑测量 分坑前,应根据杆位明细表对杆塔位桩,分清杆塔位桩号.杆型,确认无误后方可分坑。 对于转角杆塔位,要分清中心桩.方向桩,并根据实测转角度数计算,做出适当位移后方可分坑。 拉线基础坑要根据线对地夹角,地形高差做出计算后,方可分坑。 转角杆塔位移值:预制基础施工 2、基础安装:预制基础施工 2.1人员组织 工作负责人、技术负责人、测工各1人、普工4人。 2.2施工技术要求 2.2.1基础安装前,应先检查基础坑深,并操平。保证基础坑深度在允许误差范围之内,坑深允许误差为+100mm—-50mm。 2.2.2对基坑超深的处理方法: a.混凝土杆基础坑:超深在此100mm-300mm时,应填土夯实,超深在300mm以上时,应铺石灌浆处理。 b.除满足设计坑深误差值外,两坑相对误差不得大于20mm。 2.2.3底盘拉盘就位前先检查其外观质量有及各部尺寸,操平找正后,应立即填土夯实。 2.2.4对于转角杆塔,基坑深度应考虑有一定的预值高,其数值应满足《规范》对杆塔预偏直的规定。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档