他是IT劳模，他是雷军。
雷军一定不会反对用“凡客体”作为这篇文章的开场白，凡客诚品是他所投资公司的出众者之一。
不过，于投资人雷军而言，凡客、UCweb、多玩、乐淘等一系列公司都像已经推入轨道的卫星，进入2011年夏天后，他几乎全副的身心、大部分公众形象，开始与一家创立还不到一年半，估值却已到2.5亿美金的公司绑在一起。这家公司叫小米科技。
一切都在预期中推进。小米产品的发布、战略雏形亮相、PR的爆炸……几个月前，雷军就回复一直与他联系的记者，“等到七八月份，我们可以聊聊。”7月中，在小米团队的运筹下，雷军果然置身于聚光灯下—重新。距上一次媒体对他密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，将近四年。
在小米团队媒体见面会上，为了解释他所谓“重出江湖”的心态与动机，他精心准备了一套PPT。显然，他在心里预演过多次，不回头也知道下一页的内容。演讲时，他的右手轻握着拿麦克的左手手腕，看上去激动，又显得有点紧张，但很快，他就找到了自如的感觉。16年金山商业生涯，他知道如何认真、有礼而有保留地应付记者，他很在行。
此刻是他踏入商界后的第三段起点。最初的时刻当然要从他刚满22岁进入金山时算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半时间为了上市目标苦苦使劲，他勤勉、努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人眼羡不已，他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管还没有一家实现IPO（用他的话说，还没有“和牌”），但已有凡客这样的据称已超过50亿美金估值的公司。
人生就这么神奇。第一个阶段他咬牙、苦干，偏偏难遂人意，他也越发较劲，第二个阶段他似乎突然拥有了与这个世界对话的密语，通关变得异常简单。这让他欣喜、自信，开始蕴积并急欲抒写在金山时期未能成就的抱负与野心。那就是：做一家世界一流的公司，以及产品。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。现在，他称，小米科技是他梦想的载体，要做出高性能、高品质的智能手机。
这是雷军的又一次“较劲”吗？第三阶段会呈现出什么样的起伏际遇？
已经有人在将他与当年重返苹果的乔布斯作比。雷军本人对此表现得惟恐避之不及，说，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。”
那些吹捧起哄的人不太了解雷军。雷聪明、勤奋、追求高远、内心骄傲独立、进取心盛，但又是一个在中国传统教育中成长起来的“乖孩子”，讲究辈份、长
次，为人着想，表现谦虚，温良恭俭让。这两种特质揉合在一起，某种程度上构成了雷军的纠结。可以说，他四年前退走金山，今天又接过金山董事长帅印，正是该纠结的一种折射。
这种纠结与求全的特质会给他终极闯关带来什么影响，不好说。总之，人们看到的，是一个与所有人一样只拥有7×24小时的血肉之躯，现在既要率领金山的转型，又要应付多家公司的投资业务，更要带着初创的小米大举出击。前段时间，他还募集2亿美元的“跟进投资”基金（Follow-on investment）。
多位业内人士对小米手机及雷氏商业前景表示不看好，很大原因源于对雷军精力是否集中、够用的怀疑。“他的摊子铺得太大了。”
想过失败最多的可能是雷军自己。怕输，是他下决心做小米之前最大的顾虑。“我做天使投资，一年见的几百个项目大部分都死了，听到的更多是沮丧的消息。所以今天轮到我干的时候，无论我多有经验，我第一个念头觉得自己可能不行。创业就像跳悬崖，只有5%的人会活下来。”
他承认自己有“输不起”的念头。
“但是你又想去搏一把，觉得不搏这一次，人生愿望没实现，太不过瘾了，所以我就决定往下跳。”
当年辞任金山，纯粹凭着个人判断与名义进行天使投资，是雷军历经十多年职业生涯后对自我的一次解放。这次创办小米，尽管从功利的角度看，有可能并非解放相反是套牢，但在心灵上，雷军再次解放自己。
四十岁的崩溃
2011年6月，在断续几十次的谈话之后，强烈渴望退休的金山创始人求伯君终于说服雷军接任他金山董事长的权杖，掌管金山。为示诚意，求伯君卖了一部分股权，将另一部分股权永久性地委托给雷军。雷军用了八个字表达自己心情：义不容辞，勉为其难。
金山给他留下的回忆是复杂的，既有精力与情感的深切付出，又有梦想未成的巨大遗憾。2007年，金山上市不久，雷军就挂冠而去，外界传闻是其逼宫未成。“当时身心俱疲。”雷军说。
“我一直在学习怎么扮演金山总裁，到有一天我终于不用扮演了。”他说，纵然自己当年亦是金山的主导者之一，但“还是藏匿了自己很多想法，削足适履地使自己适应这个岗位的要求”，“金山是一个有历史、有文化、有传统的公司，它需要这么一个人讲这样的话，我正好又是那个人的时候，就必须按着这个逻辑去讲。”
当时某电视节目采访他，开口问“雷军你怎么想”，雷军说，“不要问雷军怎么想，我是金山总裁，你是在问金山总裁怎么想。”
大学毕业即进入金山、十多年没换过工作的雷军，一直活在金山的套子里，也活在六七十年代生人接受到的一整套教育规范中。从好学生到好工作，由于一路受到肯定，一路上行，他对这套规范与体系未曾有过怀疑。直到他第一次去香港，发现凌晨三点街头很安全，并非传说中的黑道横行，“我第一次崩溃。”1992年，雷军去美国待了几个月，发现“外国的月亮真的比中国圆”，他又“崩溃”了。“你叫我说什么好呢？我们整整一代人，都挺可悲的。”
金山越做到后来，雷军对商业道路、价值体系的怀疑越强烈。固然，他少年成名，一入江湖就名声大振，带着金山做软件、做游戏、做电子商务，都做到细分领域前几名，但是金山眼见着非但成不了全球IT业的一流公司，连IPO都要苦战若干年。不断有人问雷军，“为什么那么多人不如你，都能成功？”
据说，类似的话一直刺激着雷军，成为他的心结。但金山的改变非雷军之独力能为。“金山长久以来形成的架构难以形成有效的激励，而缺乏激励，新业务的发展就会受阻。而且产品线太长就难以专注。”某金山前高管对《中国企业家》分析当时的局面。
雷军一度不服输。在很长时间里，金山就算陷入“前有微软、后有盗版”的困境也要死扛民族软件旗帜，雷军们接受的传统教育让他们相信：不怕苦，不怕累，人定胜天。
但互联网车轮轰然而来，摧枯拉朽。雷军说，在金山后期，某件人事（他拒绝透露这件事的具体信息）强烈地刺激到他，令他思考“为什么”，他开始渐渐意识到做事要“顺势而为”。他这才发现，之前，爱迪生讲“成功就是99%的汗水+1%的灵感”，“后半句都被我们有意忽略。其实1%的灵感重要性远远超过前面99%。”
2007年10月，金山IPO长跑终于撞线。雷军将之视作他对金山与自己青春的交待，辞职，归零。那时，雷军刚跨过38岁。与告别金山相伴的是，他曾经信奉的那些东西一路上已瓦解得差不多了，到接近四十岁的时候，“全面崩溃”。
“曾经的信仰没了，有人信仰了金钱，有人信仰了别的乱七八糟的东西，最后我只能去寻找人生中最鼓舞你的那些东西。我还保持了心里那一点点的东西，我相信真善美。”
他离开金山时，与金山有竞业禁止协议，金山所有的业务他都不能干。这一下把他手脚捆住了：他懂的、他熟悉的不能干，别的他又不懂，不知道能干什么。“每天早上起来不知道干什么，半夜如果醒了觉得很茫然”，有时候他会和朋友倾诉，“提前感受到退休老干部的凄凉。”他感受到外界对他兴趣与热情的下降，“有人走茶凉的感觉。”但同时，他也故意去寻求某种冷遇，以彻底告别金山。金山要继续给他配车与司机，他拒绝了，一个人背着双肩包走来走去，曾经在风雪夜里站在路边等半小时都拦不到出租车。他时不时回到金山总部所在的柏彦大厦，但他不上去，只肯进楼下嘈杂拥挤的街边烧烤店，在这里和黎万强等兄弟在烟雾缭绕中讨论金山的新产品问题。
金山生涯让他既拥有一帮好兄弟，也和团队里另一些人颇有罅隙。据说，这些矛盾主要是因为雷军的理想与完美主义与下面执行者现实的激励需求冲突而成。辞职后，跳到局外审视，雷明白了，之前金山下面某些人的诉求是完全正常的，要“遵从人欲，广结善缘”。
“我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起，原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。”雷军说。
2010年7月，雷军在微博上对40岁前的商业人生列出几点反思：“用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：(1)人欲即天理，更现实的人生观；(2)顺势而为，不要做逆天的事情；(3)颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；(4)广结善缘，中国是人情社会；(5)专注，少就是多。”
这五点体会，自然不只是因为他离开金山即能收获的，它更来自于他的投资体会。
Billion Company Club
雷军最早与“投资”有染是在1998年10月。联想宣布入股金山第二天，他就在港股市场上买了联想的股票，“既然联想投资了我们，我看这个公司管理还行，得买它股票看看。”后来他也在很低的点买过金蝶（有一度金蝶十几天交易量全是他一个人买的），买过方正，买过腾讯，全是他熟悉的中国IT企业。这与他后来做天使投资的逻辑相合：不熟不买、买市场前两名、买跌不买涨。身为金山总裁，他在金山最困难的1996年，把自己的工资降到了3000元/月，一直到1999年才涨到8000元。“做了股票后，才发现金山每个月几千块钱的工资说不过去，好像自己的劳动没有价值。”
但他财富真正的大笔积累并不来自于他早期在股市上的投资，而是源于2004年7500万美元卖掉金山与联想投资创立的卓越网，雷军个人获利外界估计约有亿元。
那几年，不是没人像雷军那样有钱，但有几个人像雷军那样既有余钱，又有这么多IT人脉，还年轻气盛，对互联网技术、模式与产品没有停止研究，并且—赋闲？
一个年轻、有钱、有闲、有经验的IT“老革命”，是雷军做天使投资的独特竞争力。
看人，胜过于看项目
他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识，是1996年在中关村组织的一次会议上。“我进去时台上是个年轻人，讲得慷慨激昂。”孙陶然回忆，“后来散会我们没走，聊了很久。”二人算是一见如故，之后数年里二人每次交谈，都对事物有大致一样的判断和见解。2004年，孙陶然创业，联想投资找到雷军做尽职调查，雷军不但对孙称赞不绝，还立马给孙陶然打来电话，“他
很谦虚，说能不能给他个（投资）机会，我当然求之不得。”孙陶然说。“陶然做什么都能成。”这是雷军对孙陶然的判断，也是他一贯对他认准的人放出的话，“无论做什么我都投。”这话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福(微博)说过。
陈年与雷军1998年就认识，后来共同创立卓越网，2005年陈年开始做我有网，雷军投资。后因错误地估计行业环境，我有网陷入困境，陈年放纵自己干脆先去写了本小说《归去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再
创业，雷军认为陈年一定会再成功，于是又投钱给陈年，并全力帮助他重新创业。
2006年，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技（UCweb）的提议，俞沮丧之余，与他相识一年多的雷军跟他说：“如果你从联想辞职来做UCweb，我就投。”
“人靠谱比什么都重要。”雷军说。
他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。在著名的“雷十条”中（见附表），与“人”和“团队”有关的，占了六条。
雷军考察团队，会用出其不意的细节去考察，甚至可谓挑剔、苛刻。好大夫在线创始人王航对《中国企业家》说，雷军第一次见他时，第一个问题就是你有没有去医院抄医生的出诊时间表。幸好这些事情是王航决定创业后就开始做的，但雷军对于项目了解的详细程度超过他的想象。
带着idea找人
在雷军投资的近20家公司中，一多半是从“零”做起的。跟别的大多数天使投资不同，这里面有好几家都是出自雷军的想法或创意，他脑子里带着这些想法去物色、选择他熟悉的创始人，而非等着陌生的创业者来找他。
雷军从2005年开始研究移动互联网和电子商务。“未来移动互联网的规模将是10倍PC互联网的规模，我应该是第一个说出这个观点的人，但是孙正义（日本软银总裁）说了，全世界才听到。”
由于从未间断对形势的研究，很多时候他都会冒出某些idea，然后在朋友
圈内找合适人的一起探讨细化方向创业。比如多玩，据说是李学凌(微博)有段时间经常找雷军聊天，有一天雷军忽然对他说，我想做个游戏网站，你有没有兴趣？于是李学凌走上了创业之路。对于这些初创企业，雷军从一开始在方向上就有助力。凡客刚刚起步时，雷军几乎是作为创业团队参与所有的具体策略制定。可牛软件开始是做图片，这其实是周鸿擅长的单点突破风格，但是雷军从更大的产业发展趋势分析，和傅盛(微博)多次交流关于移动互联网的发展，于是后来可牛转向杀毒软件。
帮忙，不添乱
雷军在被投资者中间保持着良好的口碑，这和他从做投资一开始即有的自我定位有很大关系：“帮忙，不添乱”。在雷军的投资案例中，可牛软件的傅盛、好大夫在线的王航都是周鸿曾经的属下和好友，但是最后二人的创业投资都来自雷军，可牛软件甚至在雷军的推动下和金山网络完成了合并。
比较雷军和周鸿很有意思。雷军和周鸿都是湖北人，年龄大致相当，在圈子里都人脉深厚，二人近年都开始涉足天使投资，各有成绩，但二人风格截然相反。那些没有接受周鸿投资的创业者，如此评价，“周鸿个性强，他需要很强的掌控，甚至会越俎代庖，要求创业者按照自己的想法改变发展方向和思路。”“创业者往往也有个人主见和判断，所以最后会不愉快。其实所有创业者都有很强的成功欲望，天使投资人要做的，只是要把它激发出来。雷军深知这一点。”傅盛说。
王航回忆他接受雷军投资时，前一天他们见过面，第二天王航还没起床，电话就响了，他完全没想到是雷军打来的。电话一接通，雷军说，钱已经打过去了。我得和你事先约定三点。第一我不要投票权；第二我会提建议；第三你不需要听我的建议，如果你听了，最后的结果也是你负责。王航说那一刻他以为自己还在梦中，从来没有投资者对他这样“放任”过。
“原则上，我不担任董事长。雷军的一点知名度，很容易掩盖创业者的光芒。所以他们不找我，我就不会找他们。”雷军说，“我在金山十多年，看过多少事情？企业里所有的矛盾可能都是由于出现‘不信任’引起的。企业是创业者每天没日没夜干出来的，最了解企业与产品的是他们，我一上来就把这个逻辑想清楚了，一上来就是想帮大家的。”
极度看重产品与速度
但雷军不是雷锋。除了他投的第一家公司拉卡拉，是他所不熟悉的支付服务行业，他后来掏钱的若干项目，均沿移动互联、电子商务、社交三条脉络整齐分布，这透射出雷军对互联网产业的理解与掌控力。其次，他会看所投企业：一，会不会在低成本情况下快速扩张。他坚持的一个观点认为，互联网企业要保持持续稳定增长，“比如每个月持续增长10％，一年后就是3.14倍，每个月持续增长15％，一年后就是5.35倍，每个月持续增长20％，一年后就是8.92倍”。二，会不会在细分领域里做到数一数二。雷军问创业者的经典问题之一是“假如太阳从西边出来，你能否做到市值10亿美金规模？如果你能做到，我送你一公斤黄金。如果不能做到，就别来找我了。”这就是业内流传的“雷军金砖”。2010年底，雷军送出了两块金砖。
由于他对项目与人有如上的挑剔，他自陈，“可能我是天使投资圈里投资门槛最高的人，一年投不了几个。”
同样在天使投资圈活跃的徐小平，说雷军是理性投资的代表。
跟雷军接触过的人都知道，雷是身上有静气的人，但并不文弱，像他说话一样，声音不高、不急，但娓娓道来、层层推进，有一股持续行进的激情。
特别是，他对产品有种偏执的热情。这一点从金山开始即未变过。刚开始投资UCweb，他逢人就要对方在手机上装UC浏览器（现在要求装的是米聊），后来就据说他只穿凡客的衣服。本刊去拍照当天，他在拍摄前换上一双鞋，是他投资企业乐淘的CEO毕胜(微博)刚送给他的愤怒小鸟帆布鞋，并且，他特意要求摄影师给鞋多一点镜头。王航说，雷军最近一次和他联系，是雷军去医院看病，立马就把好大夫在线网站介绍给了医院主任，让他们建立联系。
对于投资公司的产品，雷军一般都是重度玩家，也就是雷军所说的真正懂产品的用户。但在去提意见之前，他会首先问自己，是不是个标准用户？
圈内已有预言，将来的移动互联网格局将是一张TABLE（这五个字母分别代表腾讯、阿里巴巴、百度、雷军系、周鸿系）。雷军认为这是“敌对”势力的捧杀阴谋，“这说法把我坑惨了，”雷军说，“我是没有控制力的。”他想传达给创投界这样的信息：这只是雷军的朋友圈，而不是他个人的什么“系”，当然，他很愿意把这个朋友圈称作Billion Company Club（十亿美元俱乐部）。
无论如何，短短两三年，雷军在这个朋友圈中帮了很多人，自己也获益良多。通过一次次投资决策，他持续与业内高手切磋，对产品琢磨，不断吸收吐纳商业的元气。其领悟到的境界，特别是对互联网的理解，已非当年苦耗在金山可比。
但，他从一开始就没有想过天使投资这事儿是他后半生的寄托与事业。用他的话说，这事儿于他，只是爱好，于朋友，只是帮忙。
互联网手机
雷军不甘心。
“如果有志于赚钱，天使投资会很愉快，但我志不在此，可能这么说别人会觉得我矫情，但的确如此。”他想象中，一个好的天使投资人最好在退休的状态，主业是打高尔夫，享受给予信任与挣钱的过程。“我一上来就跟创业者说不要投票权，不要听我的意见，你知道这多可怕吗？”
这就像战士手里拿着刀不能上战场一样难受，他还想享受干活、亲身创造的快感。
“再次创业，一定要满足我喜欢、我擅长，而且足够大的市场机会。”
方向来自于专心做天使投资的几年里，雷军对移动互联网和电子商务的深入观察。“移动互联网是软硬一体化的体验，我看了移动互联网5年时间，琢磨完了，开始研究终端，国内所有的厂商都去看过了。发现所有的终端都不够好。”雷军说。他想打造能拥有死忠发烧友的顶级智能手机。
雷军爱玩手机在他的朋友圈子里是出名的。iPhone系列一出，他每次都买若干个送人。最近MIUI（小米开发的手机操作系统）推出的微博应用“我是手机控”中，雷军的不完全的数据显示他在16年里一共用过53部手机！有一次，
名人创业感悟 1、罗永浩：理想主义创业者的几点启示 2011我的期待的名字，不是人民教师罗永浩，不是知名非专业相声演员罗永浩，不是畅销书作家罗永浩，而是“高龄”创业者罗永浩。 2008年创立的“老罗英语培训”如今已经度过最艰难的时期，也成为一个像模像样的商业机构，这是一次理想主义者的创业。罗永浩是以“理想主义”而闻名，2008年老罗面对投资者询问他对于企业的愿景时，写下的是“通过干干净净赚钱，让人相信干干净净赚钱是可能的”。打着这样的口号创业，如果不是跟钱过不去，最起码在国内企业界也是个异数。创业后，他才明白，在商业里坚持理想主义比做教师、艺术家标榜理想主义要难一万倍。 罗永浩声称自己做了一家英语培训行业里最酷的机构，但达成了这个闪闪发光的“酷”造型的却是一些朴素的行为：在对人力成本依赖极强的前提下，他提供行业内最高的薪酬，全数付给员工加班费，五险一金和带薪年假，在亏损最严重的时候，他也为员工提供了年终双薪，所有的办公软件都是正版…，自己是苹果粉丝的罗永浩还掷地有声地说，等学校发达了，给每个老师单配一颗苹果笔记本。这仅仅是一家刚创业，规模很小的中小企业。 2008年5月落草创业之初，英语培训行业被认作是一个蛋糕巨大并且竞争激烈的行业，除巨头新东方外，还有数不尽的中小机构。罗永浩认为目前竞争白热化的是市场推广，而踏实做产品的还是少数。他分析了几点自己商业成功的经验： 1 勤奋。在罗永浩的新书《我的奋斗》，他用“像坏人一样勤奋”作为自己的序言，并这样做了。 2 找行业内最优秀的人一起工作。罗永浩开出了行业内最高的薪酬，这意味着哪怕每周上一节课，老罗英语培训的老师也可以年入近10万。这保证了他可以网罗到最优秀的从业者。 3性价比高的产品。为了推广知名度，罗永浩一反业内试听2节的常态而拍出了试听8节报名的推广，而为了让学生来的毫无心理负担，他采取了1元钱试听8节的推广。而他也成功地做到了寒暑假住宿班与走读班同样的价格，让报名由开业之初的“不温不火”升级为“打架报名”。 4 细节上偏执狂。因为找不到合格的美工，罗永浩以37岁的高龄开始自学平面设计，英语培训以张贴广告为主要宣传手段，在千篇一律的校园张贴栏里，老罗培训成功地做到了辨识度高的特点。“把东西设计得好玩，有助于它的传播。” 创立两年多，老罗培训每年的报名人数成倍增长，离一家成功的企业越来越近，在最艰难的时候，罗永浩都没有放弃过他的理想主义。11月份他在北京尽兴了名为“一个理想主义者的创业”，有评论认为这是近几年最经典的演讲，没有之一。在演讲中罗永浩说，如果改天上市融资，他就要把愿景写得长一点： “通过干干净净地赚钱让人相信干干净净赚钱是可能的 通过实现理想让人相信实现理想是可能的 通过改变世界让人相信改变世界是可能的”有些企业会引发人个性中恶的一面，有的企业则引发人向善的一面。他选择做后者。 以上内容都取自11月23日罗永浩在海淀剧场的主题演讲，作为一名商业记者，我显然会从罗永浩此起彼伏的包袱和温情脉脉的励志中找到更多这是一家好公司的证明。我也难免有些感动，也许这是因为我还年轻，也许这是因为他展示了了一个可能性，一个人，哪怕谦
雷军创业故事：大学没毕业成了万元户 今天要讲到的创业大咖就是小米创始人雷军。雷军91年才从武汉大学毕业，也就是说，在90年代初的大学，雷军就赚到了万元，看来看看他的吧。 雷军自述 我是1987年上的武汉大学计算机系，武大是全国最早建立计算机科学院系的高校之一。上高中时，我没有想过今后会当一名程序员，进入大学后选择计算机作为专业，是因为我一个好朋友上的是中科大计算机系，为了和这个朋友有更多的共同语言，我也选择了计算机系。 在我的印象中，很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。我本来有午睡的习惯，但看到有同学不睡午觉看书的时候，就把午睡的习惯改掉了。我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后，再出发的人。 学习一段时间后，我发现自己特别喜欢写程序，电脑远没有人那么复杂。如果你的程序写得好，你就可以和电脑处好关系，就可以指挥电脑干你想干的事。当你坐在电脑面前，你就是在自己的王国里巡行，这样的日子简直就是天堂般的日子。
我学电脑是从“泡机房”开始的，那时候学校的计算机少，我就每天泡在机房里，如果 有人上课没到，我就去用空出来的电脑;如果有人不懂，我借指导的机会用一会儿电脑;实 在不行，就坐一边看。 泡机房就必须提前一个小时去在门前排队，武汉的冬天是没有暖气的，非常冷，但机房里又必须穿拖鞋，因此经常冻得直哆嗦。后来我去得太频繁，以至于机房管理员见着我，二话不说直接就往外轰。 大学一年级的时候，我在图书馆读了一本书，叫《硅谷之火》。那本书就是讲述硅谷一帮年轻人创业的故事，包括乔布斯。然后我就下定决心创业。大二暑假，我和一个朋友组建了 Yellow Rose 软件小组，写了我第一个商品软件 BITLOK 0.99. 我用了两年时间修完了所有学分，这门课比较重要，我上四分之一的课，那门课不太重要，我上八分之一的课。计算机搞懂精髓以后，所有的东西都很简单。计算机不是一门理论性很强的学科，强调的是。 大三、大四我基本上是帮人写软件，自己办公司，做一些这样的事情。有媒体说我大三时候就成了百万富翁，那是瞎扯的，当时那个年代万元户就很有钱了，我肯定是万元户。 创业要走群众路线 从大学时起雷军就在创业，到了40多岁他还在创业。他认为，创业的心态很重要， 尤其是在国内的互联网行业，不要抱怨大公司对于创业环境的破坏，要去大公司关注不到的地方找机会，更重要的是从群众中来，到群众中去。 我可能比很多创业者幸运，因为我曾经有过几次成功的创业，但其实每次创业的失败概率和第一次创业是一样的，不要以为我比别人有更多的经验，往往这些经验，闹不好都是陷阱。 创业的最大的风险是心态。创业做不好的核心原因是心态——急于求成，觉得自己什么都懂，觉得自己很厉害。我是把心放到什么都不懂的状态来创业。我跟自己说，偷偷地干个小米，干成了咱就干，干不成了，咱就不承认。 我经常和一些创业者分享经验，小米的创业是走群众路线，依靠群众，相信群众，从群众中来，到群众中去。小米起步时没多少钱，也没多少人，只能琢磨如何动员更多的人，帮助我们把产品做好。 我们在互联网上，把人民群众全部发动起来，全世界的“米粉”都自发来帮我们，将MIUI产品翻译了25个国家的语言版本，帮我在17个国家建立了网站，帮助我做了一千 套主题，一万种问答方案，帮助我在小米论坛里，发1.3亿帖。
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
真实的创业小故事 【篇一：真实的创业小故事】 真实的创业小故事1：弯下腰更接近梦想 没钱，没人，没技术，一个大学生如何年入千万?26岁的锐锋网创 始人张晓真，却因此在2014年中国福克斯30位30岁以下创业者中名列榜首。 张晓真上大学的时候，因为家境贫困，就想自己赚钱。他在淘宝上 开设了自己的手机专卖店，虽然赚不了太多的钱，但够学费和生活费，也让他学会了自立。 大学生活即将结束，就业的压力令张晓真寝食难安。张晓真自己创业，为了寻找，他在网上偶然看到了英国的一家公司，专门回收手机，市场越做越大。而此时，国内旧手机市场空缺，且消费者更换 手机的频率越来越快。张晓真决定做自己比较熟悉的手机市场。 有了目标，可是没有启动资金怎么办?张晓真想到了风投机构。要是能引起他们的注意，有人给投资就好了。同学们都说张晓真疯了， 简直是异想天开。 嘲笑反倒激发了张晓真的斗志：没有行动怎么会知道结果?他把自己的想法写成了商业计划书，并做成了只有一页的中英文双版，简单 说明了自己的创业构想。 第一个月，他向100多家风投公司投去了自己的计划书，没一点回音，第二个月，第三个月，他继续投，每个月都投出去100多份， 结果都是石沉大海。但他并没有灰心，继续投。 见面后，对方觉得旧手机市场前景可观，决定给他几十万元创业。 回来以后，张晓真就创办了锐锋网，租了一个车库作为办公场所， 还请了一名员工做内勤，负责在网上接单，自己则到处找业务。 随着二手手机回收量与日俱增，张晓真获得了较丰厚的利润，可他 觉得靠转卖二手手机并非企业发展的长久之计。就在这时，他看到 一则消息，1吨的废弃手机却能提炼出一两百克的黄金、100公斤铜、3公斤银及其他金属。 张晓真开始琢磨向废旧手机的拆解回收利用转型。可是，国内多数 企业都只有拆解业务，没有回收提炼的技术，寻找合作方又是一件 头疼的事。突然有一天，他接到一个朋友打来的电话，说是看到一
《雷军——让创业回归简单》读后感 之所以会选择这一本书，离不开我是小米忠爱粉的原因。中国有TABLE这五大电商巨头，即腾讯，阿里巴巴，百度，雷军小米，360周鸿祎。其中我最想了解的就是雷军小米帝国诞生记。 雷军写到他创业的7个核心，即创业，经营，营销，管理，竞争，投资和信仰的七个维度。他在创业这一板块有很多见解。我最认同的就是做喜欢的事情，才有可能做好。在雷军做金山程序员的16年，外人看来他异常辛苦，苦不堪言，可可雷军把那段岁月视为自己最快乐的时光，而他毅然辞职，创立小米手机公司，也是因为内心深处对手机的热爱驱使他做出最后决策。被问到创业成功的秘诀时，雷军说了这样一句话:“成功是不可以复制的，做自己喜欢的事情，就一定会成功。” 很小就听到一句广告词:“兴趣是最好的老师。”对此我深以为然，所以在父母帮助我选择专业时，我在爱好和就业之间选择了前者。只要是喜欢并投入，那就业就不是难事，因为只有兴趣才能让人坚持下去。对于创业者来说，最理想的创业方向就是把兴趣与事业相结合，有了兴趣，再枯燥的过程都会变得生动起来。不管有多少困难和挫折，创业者会始终保持激情与干劲。我从小就随着父母到全国各地游览到上大学之前培养了我浓厚的兴趣，同时也很幸运的报了这个专业。而在大二参加挑战杯比赛时，在定创业主题时也选择了旅行app和民宿酒店两个方向的内容，最终敲定为一款为大学生的社交进而转向旅游的app。在这次实践中，每一次构成我都会想起“勿忘初心”这句话，从我渴望得到什么旅行服务，我因为什么而爱上旅行等方面来不断完善这份企划书，整个过程都让我保有激情和干劲。 “专注，极致，口碑，快”这七字诀，集中体现了雷军的经营之道。专注才能做到极致，面对各种诱惑，能把优势的资源进行绝对的聚焦，放弃该放弃的，紧紧把握应该抓住的。这一点无论从创业还是其他方面，都是极具智慧的生存之道。我爸爸总是告诉我不要贪多，我喜欢接受、学习新事物，看到画画班想要报名，某天又突然觉得弹吉他的女生很酷所以又去学吉他有时想打打羽毛球，有时又想练练跆拳道，结果在近距离接触或者进一步学习以后又很难再喜欢下去。所以莫要贪多，专注至上，选择了一项事物就坚持下。据说把某一件小事坚持做一万小时，你一定会成为这方面的专家，以这样的信念和一种责任心，不会做不好事情。 口碑是厂家发展的基石，其真谛是超越用户预期。海底捞，看上去并不是装修很好价格很高大上，然而因为他们的服务超越了大家的期待值，所以大家都觉得好。相反某一些被大家各种推崇的星级酒店，但是会有人感到失望的原因就是去之前的期待太高，而失望也确实不是因为他们真的差。这一点在我用小米系列时提现的淋漓尽致。2016年6月高考结束，终于有机会光明正大的提出更换手机要求，结果爸爸在我提出想要购买什么品牌手机之前，就把红米NOTE拿了给我。听到这个消息时我不免有些失望，因为我之前预期得到的是苹果三星之类的大牌手机。然而在使用一周左右就爱不释手了。它强大的MIUI系统，即优化以后的安卓系统，几乎不会出现卡机等问题，还有很多好用的app也是便利感十足。从那以后，离不开的MIUI系统和其他单品，例如小米手环，电子秤，自拍杆，鼠标垫，耳机，米兔玩偶等都是被我收藏在手，让我成为骨灰级的小米粉。 雷军的创业之道中，我最欣赏的还是“大道至简”，至就是最和极致，同时也是到，意味着一种过程和一种境界，他的简单致胜，是在经历了复杂艰辛和曲折，甚至失败之后的理性回归。历经磨难，修炼智慧，这些足以让他成为我新一代的偶像。惟愿自己有朝一日也可以成功如斯！
小企业创业故事 制鞋：高龄独立设计师vs.鞋业巨头斯图尔特?韦茨曼 挑战：在消费者捂紧钱包的时候抢占市场份额 制胜之道：64岁的女式鞋设计师贝弗莉?费尔德曼以设计时髦的 豹纹平底鞋而闻名，这种鞋在诺思通(Nordstrom)，洛德与泰勒(Lord&Taylor)等商店中售价约200美元。费尔德曼的收入呈稳步增 长态势——2009年的收入为8oo万美元，今年预计收入950万美元。于1979年开始创业的费尔德曼实行多样化经营，很早的时候就进入 了海外市场。所以，在美国市场因经济衰退而放缓之际，亚洲市场 却大放异彩。费尔德曼的办公室设在康涅狄格州的诺瓦克市。为了 吸引美国顾客，公司每年在美国居家购物网(HSN)上进行3次推广活动。为了压缩支出，她联合零售伙伴推出了合作广告。她说，女性 顾客很忠诚，因为她一直确保她生产的鞋不伤脚。“我设计鞋时都 是按照自己的尺寸来制作。我会亲自穿在脚上试一试。” 信息外包：离职行业老手vs.老东家印孚瑟斯公司 挑战：先发制人，挑战外包领域的龙头老大 制胜之道：作为外包巨头印孚瑟斯公司(Infosys)的资深员工，iGATEPatni公司CEO、47岁的哈尼仕?默菲知道，许多银行和保险 公司之所以不敢将其后台工作外包出去，是担心马虎的处理有损它 们的声誉。他觉得这是一个机会。于是，他在今年初组建了这家位 于加州弗里蒙特的公司。他并没有按照处理抵押贷款和保险申请的 工作小时收费，而是按照所取得的成果(比如批准一笔贷款)向潜在 客户收取固定的费用。此外，他也没有要求每位客户必须提供最低 工作量，而是给予客户根据其需求随时使用该公司服务的自由。结 果是：iGATEPatni公司的销售额达9亿美元，并实现了盈利，公司 客户包括加拿大皇家银行(RoyalBankofCanada)和通用金融公司(GEFinance)。
经典你创业的成功案例 随着社会的不断发展，如今很多人都不再为别人打工， 而是自己创业做老板。那么，有哪些经典你创业的成功案例值得 我们学习与借鉴呢？接下来为大家推荐的是经典你创业的成功案例，欢迎阅读。 经典你创业的成功案例1、200元起家2年赚300万 信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选 项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。 初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟 出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局 当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文 伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后， 为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四 处找机会赚钱。 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心 准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼 盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?” 于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟 开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤…… 小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚， 2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看
到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们” 那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到 那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他直接在网上查出一 些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。 学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院 有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印 象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。 最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学 校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他 在创业路上找到了感觉。 潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意 间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文 伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一 下就赚了50万元。 赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得 母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文 伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并 利用“第一桶金”继续生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元 在大学城开了间网络公司。 经典你创业的成功案例2、6角钱一斤赚上千万 有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老 乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水 果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱 一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：
雷军创业历程及成功经验 一提起小米，大家自然而然的便想起了雷军.雷军，1969年12月16日出生，湖北仙桃人人，中国大陆著名天使投资人人，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，多玩游戏网董事长，金山软件公司董事长。2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。那么他是怎么一步一步走向成功的呢？现在为大家解读一下。 一、第一次创业： 受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比雷军他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。三色公司度日为艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。半年以后，三色公司决定解散。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并且组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。 二、创办小米科技： 2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微 软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米手机已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、小米盒子、小米3、小米电视等多款数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里集团、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。
企业名人创业人生故事 从艺术家到CEO，他把艺术品电商做到月流水5000万 因为创业，吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫：艺客(Noart)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术 离自己很远。 就在两个月前，吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万，最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每 个月不到540个订单，发展到现在超过6000将近7000个订单，近 期每个月销售额都保持在5000万左右。” 从艺术家到CEO 2012年年底，刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站，吕淼做为CEO主导了跟淘宝拍卖的合作。 2013年5月，第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高，3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件，在淘宝上拍艺术品，还是 很少，当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线 拍卖艺术品。”吕淼说。 帮合作方招商，做方案，让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有，拍品真假问题，并不是短时 间就能让消费者认可的”吕淼说。 2013年年底，艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时，因为观念上的一些不同，吕淼带着几个同事出来创业。 从C2C模式增加C2B2B模式 2014年年初，挚信资本投资人给吕淼发邮件，想了解这个行业，吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断，决定投资吕淼 成立公司。
2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿，来自电商的交易59亿，另一边大量艺术从业者却无法以此为生，每年中国有40万艺术毕业生，最后企业名人创业人生故事的人都转行了。吕淼看好的正是这个机会，通过媒体内容，他吸引到这些群体来到艺客平台。 关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化的艺术品，拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒体天天盯着鸡缸杯这种天价艺术品。所以大家觉得艺术品离自己太远，其实离得很近。” 当时的艺术品交易平台大部分前置收费，入驻就收取费用。艺客的后置收费让其吸引了一批艺术家。他举例说，成立于2009年的Artsy是一个国外C2C艺术作品电商平台，商家可以通过付月祖的方式在平台入驻进行商品售卖，同时Artsy还提供一名专业的艺术顾问来帮助商家完善每副作品的详细介绍。今年C轮融资2500万美金。 2014年10月8日，艺客网上线。此时天使轮的钱也花完了，当时吕淼见了20多家投资机构。很多投资人对艺术品市场并不看好。一个是非标品的定价问题，另一个品控问题。 除此之外，艺客增加了版权衍生品服务。根据艺术家的授权，生产定量的复制品，这样就让艺术品以合适的价格被大众消费，也使艺术品可以做到标准化。 A轮融资的结果是天使投资方挚信资本做了跟投，吕淼进行了人员调整。开始走媒体(微信公号：62度灰)、电商互相独立、互相协同的两条路。据吕淼介绍，微信公号目前粉丝有70多万。吕淼相信内容为王，没有好的内容花钱推广也不会有持续的结果。 吕淼曾经非常看好在APP版本中加入社交元素。引导用户晒艺术品，当时甚至在电商APP之外单独做了社交属性的APP，然而内测过后并不是他想像的那样。这让他意识到创业初期需要专注，不能撒太广，更不能单凭感觉做事。 刚开始艺客在PC端做拍卖，后来因为效果不好又去掉。“拍卖需要流量支撑，如果没有这个。拍卖是不成立的。后来就把拍卖转
穷人的智慧 1、王青来：从摆地摊到千万富翁 18年前，一个年轻人背着简单的行囊，闯入了一个陌生的城市;面对莫测的未来，一无所有的他胼手胝足，砥砺奋斗。 18年后，他资产上千万，拥有一家自己的公司，完成了一个小摊贩到企业家的过渡。他，就是义乌台州商会常务副会长王青来。 穷人的孩子早当家 今年47岁的他，给记者的第一印象是热情真诚，话虽不多，却不乏精明。笨拙的握笔姿势，端正有力地在记者的笔记本上写下了他的名字。才读了两年小学的王青来，10多年来，用他的勤奋“调度”着精明，生意越做越大。 王青来是椒江洪家人，8岁的时候，父亲离开了人世，是母亲一手将他拉扯大的，因家境贫寒只读了不到两年小学的他便被迫辍学。回忆起小时候的生活，王青来很是感慨：“每天都在为生存挣扎着，吃了早饭，往往中饭还不知道有没有着落。”王青来告诉记者，10岁的时候，他就能上山砍柴、下河摸鱼了，他知道母亲一个人撑起这个家并不容易。 “都说穷人的孩子早当家。”王青来说，10多岁的时候，他已经在外面打零工补贴家用。虽小学没有毕业，但他这人还是挺聪明的。坏了的收音机、坏了的电视机在他手里很快分解后，被重新拼凑回去，又“复活”了。在他23岁的时候，村里把唯一一辆拖拉机交给了他管理。“当过厂长，办过家庭作坊，努力尝试着使自己能赚到更多的钱。”王青来告诉记者，自从结婚后欠下了6000元的外债，光每年的“三分利息”就够他一年的收入，他开始不安分起来。“树挪死，人挪活，不能再这样生活下去了，一定要闯出去。”王青来下定了决心。 淘到人生的第一桶金 卷着铺盖，扛着一大袋自家加工的纽扣，1989年，王青来到了义乌开始他的“闯市场”生涯。“以前只是把加工好的纽扣卖到义乌来，现在我自己就在义乌卖。”王青来告诉记者，白天他摆地摊卖纽扣，晚上就和老婆挤在又阴又潮的出租房里。那时候，起五更、爬半夜，不知什么是苦、什么是累，心中只有一个念头“赚钱”。 人辛苦，钱赚到了，一趟下来竟有四五百元的利润。那时候，正赶上义乌市场升级，作为一个外地商贩，当地政府还是挺照顾他们的，花了很少的本钱，在义乌的篁园市场，王青来拥有了一个属于自己的摊位。 生意火了，口袋也鼓起来了，在义乌的两年，他淘到了人生的第一桶金，第一个5万元。“夜里攥着5万元的存折，我翻来覆去一晚上没有睡着，这5万元，我要把它变成50万、500万……” 涉足文化产业，做事先做人 王青来挣到钱了，他说自己永远感谢那位给他带来财富的台湾商人。“滴水之恩，当以
雷军40岁再创业，是坚持小时候的梦想 雷军的梦想：打败苹果变老大 两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会，参加了一个 对话节目。台上有七、八位嘉宾，其中有马云，也有苹果的高级 副总裁BruceSewell。主持人问我，小米今天的梦想是什么?我就 直接讲了我的梦想：“我希望小米在5～10年时间，能够在智能 手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。” 我觉得我想像这个梦想，应该没有什么问题吧?因为作为一个 年轻创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，至 少我们应该也要去想一下吧? 这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁：你怎么看?他 也很厉害，回我：“it's easy to say, hard to do.”我在台上，脸一下唰地就红了，哎，但我觉得，不被耻笑的梦想，就不算梦 想! 毫无疑问，我说小米5～10年的目标是世界第一，就被人耻 笑了。可是这时主持人又马上问我：“你怎么看?”哈，我能怎么 看呢?反正在那一瞬间，我真的不知该说什么。可是我又不能不礼
貌，我又必须度过这个尴尬的时刻。我看到了坐在中间的马云， 想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。 他说，像他这样的人，如果能成功的话，百分之八十的中国 人都能够成功。因为像他这样的人，高考了三次才考上大学。大 学毕业后找不到工作，去做保安人家都不要。所以梦想还是有的，万一实现了呢? 所以在苹果高级副总裁讲了“it's easy to say, hard to do”后，我就回答：“梦想还是要有的，万一实现了呢?” 不被耻笑的梦想，就不算梦想! 谈到梦想，大家可能觉得未来小米在未来5～10年成为世界 的老大，有可能是吹牛。但我们反过来想一个问题，小米到今天 创立多久?不到5年的时间，小米手机上市至今，才3年零3个月 的时间，我们再回想一下，仅仅3年多的时间，小米已经是中国 市场的老大，严格来讲，只用了两年半，在去年第三个季度甚至 成为世界的第三。 如果回到3年前，我说我要成为中国的老大，可能大家也会 一样耻笑。是什么动力，促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢? 这原因其实蛮简单，就是我上大学一年级时，在图书馆看了 一本书，叫《硅谷之火》，讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的硅谷创业英雄的故事。看完这本书后，我激动地几个晚上没睡
最年轻的亿万富翁迈克尔?戴尔 在生活中，迈克尔?戴尔这个名字也许我们并不是太熟悉，可是在商界中就无人不晓了。他是一位极具传奇色彩的人物，他不仅在技术方面是个奇才，而且还懂得怎样把技术转化成为客户提供的服务，这也是他赖以成功的一个秘诀。 直销并不是戴尔故事的全部，他真正的秘密是建立一套适用于未来的工业标准。现今，几乎是所有行业都想复制戴尔的“纪律、速度和效率。” 在经营公司时，戴尔把公司的发展从一味的“增长”准确而又巧妙地扭转到“流动性、利润和增长”三者并重上来。 一、人物简介 魅力非凡的戴尔 Dell公司是世界上领先的电脑系统厂商，荣登全球电脑市场占有率第一的宝座。公司创办人、首席执行官就是迈克尔?戴尔(Michael Dell)，他曾荣获《首席执行官》杂志评选的“2001年度首席执行官”。 迈克尔?戴尔，在18岁时就从大学一年级退学，这似乎又是一个“坏孩子”辍学的例子。但在38岁时，他就已经成为身价170亿美元、拥有４万名员工、公司销售额超过400亿美元的亿万富翁。 在戴尔公司里大部分女员工都会说：“谁会有我们老板富有？谁会有我们老板帅？认识了他，就不会看上其他人了，我们都嫁不出去了！”如果说他“富有”，这的确属实，如果说他“帅”，可能会有人提出异议。他的头有点大，一双小小的眼睛总是瞪着，带着一种喜剧效果，直截了当地说，他的模样跟喜剧明星金?凯利有点像。如果说杰出人物都会具有某种特别气质的话，那么戴尔的长相倒也很符合这一标准。 戴尔曾经获得过很多称号，例如：《CEO》杂志“2001年度最佳CEO”、《Ine》杂志“年度企业家”、《计算机》杂志“年度风云人物”、《价值》杂志“美国商界最佳CEO”，《金融世界》和《工业周刊》杂志“年度CEO”等。 1997年、1998年和1999年，戴尔连续三年都排名到《商业周刊》评选的“年度最佳25位经理人”之中。他还被海德里克和斯卓格斯等知名高级经理人和许多猎头公司称为“富有影响力的CEO”。 1992年时，戴尔公司进入到《财富》杂志500强之列，因此戴尔就成为其中最年轻的首席执行官。目前，戴尔公司在《财富》杂志500强中占据第48位，在《财富》全球500强中占据第154位。从1995年起，戴尔公司就一直被《财富》杂志评选为“最受仰慕的公司”，2001年时，又占据第10位。 二、财富之路 直接接触的力量 1965年时，迈克尔?戴尔出生在美国NBA王牌、休斯敦火箭队的大本营——休斯敦市。他的父亲是一家大医院里的牙医，母亲是一位经纪人，所以，他们结识到很多中上阶层人士。这也使得戴尔获得很多与那些人士相接触的机会，与那些人交往之后，戴尔学会了许多新鲜的东西，其中也包括电脑。在他还是孩子的时候，他的父母经常会在饭桌上谈论一些通货膨
他是IT劳模，他是雷军。 雷军一定不会反对用“凡客体”作为这篇文章的开场白，凡客诚品是他所投资公司的出众者之一。 不过，于投资人雷军而言，凡客、UCweb、多玩、乐淘等一系列公司都像已经推入轨道的卫星，进入2011年夏天后，他几乎全副的身心、大部分公众形象，开始与一家创立还不到一年半，估值却已到2.5亿美金的公司绑在一起。这家公司叫小米科技。 一切都在预期中推进。小米产品的发布、战略雏形亮相、PR的爆炸……几个月前，雷军就回复一直与他联系的记者，“等到七八月份，我们可以聊聊。”7月中，在小米团队的运筹下，雷军果然置身于聚光灯下—重新。距上一次媒体对他密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，将近四年。 在小米团队媒体见面会上，为了解释他所谓“重出江湖”的心态与动机，他精心准备了一套PPT。显然，他在心里预演过多次，不回头也知道下一页的内容。演讲时，他的右手轻握着拿麦克的左手手腕，看上去激动，又显得有点紧张，但很快，他就找到了自如的感觉。16年金山商业生涯，他知道如何认真、有礼而有保留地应付记者，他很在行。 此刻是他踏入商界后的第三段起点。最初的时刻当然要从他刚满22岁进入金山时算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半时间为了上市目标苦苦使劲，他勤勉、努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人眼羡不已，他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管还没有一家实现IPO（用他的话说，还没有“和牌”），但已有凡客这样的据称已超过50亿美金估值的公司。 人生就这么神奇。第一个阶段他咬牙、苦干，偏偏难遂人意，他也越发较劲，第二个阶段他似乎突然拥有了与这个世界对话的密语，通关变得异常简单。这让他欣喜、自信，开始蕴积并急欲抒写在金山时期未能成就的抱负与野心。那就是：做一家世界一流的公司，以及产品。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。现在，他称，小米科技是他梦想的载体，要做出高性能、高品质的智能手机。 这是雷军的又一次“较劲”吗？第三阶段会呈现出什么样的起伏际遇？ 已经有人在将他与当年重返苹果的乔布斯作比。雷军本人对此表现得惟恐避之不及，说，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。”
创业故事范文 创业故事范文一 10月29日上午，走进××镇××村的××*家，“哒哒哒……”的机器声响个不停，三名40岁左右的妇女正在院内的一间小房间里 转动着机器，忙着织手套，还有一名妇女在另外一间房里来回走动 着照看几台自动织手套的机器。看着一只只手套规规矩矩地自动滑 落到机器下方的塑料筐内，××*的内心有种说不出的喜悦。 20年前，××*经人介绍来仪征打工，并在仪征成家。说起20 年前刚来这边时的生活，××*的心里那叫酸啊。吃不好，住不好， 经济条件还不如四川老家。上世纪80年代末高中毕业的××*，空 有一腔干事创业的热情无处施展。 ××*说：“从前，家里只有三间破旧不堪的五架梁瓦房，就这样，当时在周边也还算不错的了，喝的是从河里挑来的水，煮饭烧 菜全是烧大锅，村里的路是晴天一身灰、雨天一身泥，冬天里一场 大雪过后更是找不着路……”谈及现在的生活，她给出了形象的比喻——芝麻开花节节高。“前几年干净卫生的自来水通上了，水泥、石子路一直铺到家门口，如今又用上了清洁环保的沼气，儿子在外 地上大学，2005年新建的二层楼房两个人住，宽敞舒适。 https://www.doczj.com/doc/989553296.html,院子里的几间平房是生产车间，虽然规模不大，收 入不多，但小康绝对是达到了。”对于如今的生活，××*心满意足。 对于小康的概念，××*有她自己淳朴的标准——老有所养，小 有所育，中有所为，医有所保。去年的阑尾炎手术，虽然仅仅交了 25元钱的新型农村合作医疗费用，××*却享受了近千元的实惠， 这加深了她对社会保障制度益处的认识。她说，虽然自己开的只是 一个小小的家庭小作坊，但为了工人们将来的生活有保障，她将尽 快为她们缴纳保险，而她最大的心愿就是在村里建一个公益性的老 年活动中心，为村里的老百姓造福。 创业故事范文二
白手起家创业故事 没有本钱的创业，做生意最不能缺的就是资金，如果啥也没有的时候，你是怎么来做的。如果没有本钱的创业，你首先会想到的方法是干什么?没有本钱的创业，下面我们通过这些白手起家范例，来告诉大家究竟该怎么办? 1、采用“排炮战术”轰出一名千万富翁 10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。 10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。 发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术” ，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。 “壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。 一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。 为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，
雷军的创业体会和创业思路 口述/雷军整理/符星晨 创业成功的路有千千万，每个人创业成功的经验都不相同。所以，我也只能讲讲自己对创业的体会和我的一些创业思路。 到底怎么才能创业成功呢？我觉得，其实创业成功80%是靠运气，无论是谁都不例外。为什么这么讲？去年我给很多朋友推荐过一本书，叫《异类》，那本书讲成功的两个要素，我自己看完以后特受启发，讲的一个案例。作者讲的是加拿大冰球队，他列了过去五年的获奖名单，说你找找规律。我把那五年的名单仔细看了好几遍，我也没找出什么规律。然后这个作者说，他研究半天发现，4月份以后出生的一个没有，就是在加拿大冰球队五年冠军获奖名单，4月份以后出生的一个没有。也就是说，统计规律发现，4月份以后的人在加拿大就别打冰球，基本没戏。他说这个规律很怪，他就去研究，为什么这样呢？ 他研究了美国冰球队，世界上各个国家冰球队，都没有这个规律，为什么在加拿大打冰球就一定要4月份以后呢？他研究了很久时间，他发现跟一个小事情相关，就是加拿大冰球队的少年队的入选标准是在当年1月1号满9岁的人可以入选少年队。大家理解这中间的规律吗？为什么1月1号能够入选少年队，会对以后有这么大影响？我们想一想，1月1号满9岁的人，如果他的生日是1月份的话，意味着他已经快10岁了，而如果你是12月的，也就是你刚好9岁，在冰球的赛场上，那个10岁的小孩肯定比9岁小孩体能好，这样在一层一层选拔的结果里，4月份以后出生的全部被淘汰，就变成1月份出生的40%，2月份出生的30%，3月份出生的30%，4月份以后出生的一个没有。这就是偶然中的必然，这就是运气，对吗？你说你的体能也很好，素质也很好，打冰球一级棒的选手，你4月份出生的，没戏了。 再以美国IT业的成功创业者为例，比尔·盖茨在1955年出生，史蒂夫·乔布斯在1955年出生，许多数得上名字的人物全在这一年出生。对应到中国，我发现杨元庆1964年出生，郭伟、马云也是。其实很简单，1964年出生意味着他们大学毕业一两年以后，中国的电脑工业革命就开始了。而互联网行业成功的创业者，多是1972、73年的，这就是我要谈的运气问题。我是1969年出生，而如果是1964年或者1972年，可能成功要容易很多。在网上一查，跟雷军关系最近的关健词是什么？是IT劳模，我工作辛苦和努力是出了名的。我们从1988年开始创建金山，到今年为止是23年，在IT业算古董级的公司，可能很多人觉得金山软件算是成功案例，但在我内心深处，真的认为做得不怎么样。 运气是什么？ 我们经历了一些时付性的机遇。这是我最近几年一直反思的，得到的结论是：光有勤学苦练是远远不够的，关键问题是多一点点运气。有时候我也想，怎么把握成功过程之中重要的东西？怎么把运气变成可控的？我想来想去，觉得所谓的运气，从理性的角度来看，其实就是在对的时候做对的事情，这比任何时候用对的人、把事情做对都更重要。
【一个人的创业故事】一个人的创业文章 进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。下面小编就为大家解开一个人的创业故事，希望能帮到你。 一个人的创业故事篇一 创业不到三年的小伙子日赚一万多元，这不是梦，故事主人公就在我们身边，他叫张峰，是南马镇花园村人，今年28岁。 2月10日，春节后上班第一天，张峰和女友范丽霞又开始忙活了，因为企业规模扩大，张峰刚刚在白云街道珊瑚里小区租了一幢四间半的五层大楼，除了义乌的公司外，东阳增加一个分部。2010年，张峰公司的销售额达到了3000多万元，个人资产已有600余万元。 自己创业做什么好-办外贸公司失败梦想年赚万元 家里一直办厂，张峰初中毕业后，因为学习成绩不怎么好便没有升学，而是在家里帮忙干活了。干了两年，张峰觉得这样实在太辛苦了，一定要再去读书。自己创业做什么好，2002年，打算以后做外贸生意的张峰到安吉外国语学校学习，毕业后考到浙江经济职业技术学院上了大学。2006年，张峰大学毕业后就自己开了一家外贸公司，可是因为没有任何经验，一年时间，把从父母那儿拿来的十万元本钱全亏了。 没钱了，只能回家。“父母让我去上班，别呆在家里。可我觉得世界这么大，却似乎找不到属于自己的天地。”回想起当初的窘境，张峰这样说道。 当时，张峰的一个表弟，高中毕业后就到义乌创业，做了五年就买了一辆汽车。张峰看在眼里，心里暗暗发誓，自己也要好好打拼，不过，当时的梦想是一年能赚一万元钱就好了。自己创业做什么好，在家里呆了半年，张峰也到振兴路摆过夜市摊，终究觉得这不是长久之计，便又到义乌寻找机会，先后去保险公司、房产中介工作过，工作一段时间，张峰觉得自己还是喜欢做外贸生意，便去了一家外贸公司上班。 自己创业做什么好-受金融危机影响转战网店淘金 2008年，由于受到金融危机影响，张峰供职的那家外贸公司日子很不好过。自己创业做什么好，就在此时，张峰的一个大学同学淘宝生意做得很好，一个月就能赚一万元。2008年6月，张峰索性辞职，看看自己能不能在淘宝网上做生意赚钱。张峰给自己定了一个目标，只要月收入有三千元，能养活自己，一年下来能赚五万元，买辆奇瑞QQ开回家过年，就心满足意了。 手里没有本钱，张峰向一位高中同学借了一万多元，最初一天只能赚五六十元。自己创业做什么好，想做得大一点，张峰找了三个朋友合伙，每人出五千元，但合伙人都觉得一单只能赚几元钱的淘宝生意太累人，看不到前景，纯粹是浪费时间，于是做了两个月就散伙了。“孤军奋战”的张峰一直在琢磨淘宝，琢磨自己怎样才能更快赚钱。 自己创业做什么好-天无绝人之路透支信用卡起家 有一天，他偶然间看到别人从国外带回来的一个礼品，名叫阳光罐，是利用太阳能发光的一个玻璃瓶，发出来的光很朦胧，很可爱，张峰觉得这个东西年轻人一定很喜欢，非常适合送礼。当时这个样品，国内还没有。 想到了就行动，第二天，张峰决定自己生产这种阳光罐。自己创业做什么好，可一分钱也没有怎么办呢-家里已经不能再去拿钱，同学和朋友那也不好意思再去借，正当张峰像热锅上的蚂蚁一筹莫展时，一位找上门的业务员让张峰茅塞顿开。原来这天刚好有一个银行的业务员来推销信用卡办理业务，张峰一想，如果能先透支信用卡上的钱，资金不就有了嘛! 张峰通过网络搜索，一家家银行都打电话过去咨询，有的银行能办三千额度的，有的是五千额度的。就在张峰为信用卡透支额度小而发愁时，中信银行给了张峰答复，可以办一张最高透支额度为4万元的信用卡。“那时候感觉有信用卡真好。”回忆起当时缺资金的困难，