东软北京研发中心研发楼等 3项（东软北京研发中心）工程
整改报告
海淀住建委监督六科：
2014年5月4日，海淀住建委监督六科对东软北京研发中心研发楼等 3项（东 软北京研发中心）工程进行了综合检查，在检查过程中，北京市海淀区城市管理 综合行政执法监察局直属执法监察一队对本工程提出以下问题，并要求我方对其 问题限期整改。
一、 工程问题如下：
1、 建筑施工中槽土外运未办理渣土消纳许可；
2、 建筑槽土外运未办理车辆准运许可；
3、 施工现场进出入口道路未进行硬化；
4、 施工现场未设置冲洗车辆设施；
5、 施工现场裸露无覆盖；
6施工现场未按要求设置远程监控。
二、 根据以上问题，我方立即进行如下整改：
1、 建筑施工中槽土外运渣土消纳许可已经办完成；
2、 建筑槽土外运车辆准运许可已经办理完成；
3、 施工现场的主要道路已经硬化，整改工作已经全部完成；
4、 在施工现场北侧砌筑临时围墙并设置出入口，在出入口处按规定要求设置 冲洗车辆设施，并保证场内车辆出场前全部进行冲洗，防止泥土外带；
5、 施工现场未进行覆盖的场地，已经铺石子进行临时固化，局部铺绿网进行 覆
盖，整改工作已经完成。
6施工现场远程监控正在积极办理相关手续。 日 期: 2014年5月21日
整改后照片:
施工单位： 日 期：2014年5月21日 建设单位：
监理单位：
日 期：2014年5月21日
1、现场道路硬化
2、出入口车辆冲洗装置
3、现场覆盖及临时覆盖
施工现场安全隐患排查整改报告 我项目部于5月19日接到《朝阳区住房和城乡建设委员会关于开展朝阳区建设工程施工现场安全生产规范主体行为排除安全隐患专项行动的紧急通知》，立即在5月21日召开专题会议进行了传达学习，同时成立了安全隐患排查整改领导小组。按照文件要求，于5月21日由项目经理王平俊牵头，生产副经理、总工程师、安全员、技术人员等有关人员组成的检查组深入施工现场进行安全隐患排查，针对存在的问题及时进行了整改。现就排查整改落实情况汇报如下： 一、成立了安全安全隐患排查整改领导小组 组长：王平俊 副组长：刘远坤、陈与太 成员：李江、肖常胜、赵和平 二、安全生产责任制落实情况 为明确责任，建立了“企业法定代表人安全生产承诺制”、以及各安全生产负责人与施工人员的“安全生产责任制度”，并以各项目组主要负责人为成员的安全生产领导小组。对各管理人员提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。各专业作业队均配备了专职安全员，项目部制定了适合本工程特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，
真正做到了职责明确、责任到人、各思其职，确保了安全生产工作的顺利开展。 三、安全生产管理机构设置及安全生产法律法规执行情况 企业在项目部设立了安全文明办公室，主要负责职工生产、生活安全及文明施工，成员由各专业作业队专（兼）职安全管理人员及各项目组主要负责人组成。开工初期项目部就配备了一系列安全规程，并由项目部安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全知识，由“要我安全”转化到“我要安全”的自觉意识上来。 四、安全生产管理制度建立及落实情况 对企业负责人和安全管理人员以及所有施工人员，项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、企业负责人和项目负责人现场带班制度、安全生产检查制度等，在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实，具体如下： （1）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考核合格后上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。 （2）严格遵守安全生产例会制度。项目部每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴露出的问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。
施工现场安全自查报告 我单位承建的笑嘻嘻思想工程于春节节后按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况汇报如下： 1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。 2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。 3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 4、现场运行管路管线 5、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。 6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。 7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程（注：本文所提供的关于行业或项目或个人的一些自检报告等内容；仅供参考，不
中均系好安全带。 8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。 9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。 10、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。 11、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。 13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。 xxxxxxx公司 xxxx项目部部 20xx年3月3日 篇二：施工现场安全检查报告 项目施工现场安全检查报告 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 （注：本文所提供的关于行业或项目或个人的一些自检报告等内容；仅供参考，不
篇一：施工现场安全检查整改报告 施工现场安全检查整改报告 篇二：施工现场安全隐患整改报告 ××××××××××工程 安全隐患整改报告 ×××市城乡建设委员会： 根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停（管）20××第××号】要求，针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，以×.××事故为教训，20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下：安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。 在进行安全隐患整改之前，召开了项目部全体职工会议，着重讲了这次安全隐患整改的重要性，必须全员提高安全防范意识，重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防护用品的方法，每个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性，要求做到天天讲安全，人人讲安全，明白一时大意就出问题，真正认识到不怕一万，就怕万一，安全工作实在太重要了的硬道理。 安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后，立即组织人员针对现场的实际情况，进行隐患排查，找出存在问题，布置整改内容，确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。 一、安全管理方面 1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准，做到人人有责，奖惩分明。 2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，制定责任目标考核制度，认真落实安全责任目标考核办法。 3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性，规范审批程序，杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施，着重检查落实的情况。 4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作，结合本工程特点，做到安全技术的内容和措施针对性强，切实可行，并跟踪检查安全措施落实的情况，随时纠正施工中不规范的行为。 5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。 6.进一步完善安全教育制度，新进场工人必须进行三级安全教育，交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格者不准上岗。 7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实，并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。 8.加强特殊工种的培训管理工作，杜绝无证上岗现象。 9.进一步加强现场安全标志的布置和维护，并根据施工进度及时补充安全标志，确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。 二、文明施工方面 1.进一步加强现场围挡的管理，及时设置完整的现场围挡，保持围挡的坚固、稳定、整洁、美观。 2.进一步加强施工现场的封闭管理，完善和落实门卫管理制度，加强门卫的责任心，保持施
现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施存在的问题和隐患及整改措施 为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作，强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识，严防质量和安全事故的发生，认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性，保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定，于2012年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查，彻底排查施工中存在的质量和安全隐患，对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改，严格杜绝发生质量和安全事故。 一、安全方面的存在问题和隐患： 从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面： 1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。 2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范：⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴，低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。 3.吊篮使用不规范，私自加长和超重。 4.使用吊篮时易坠落物品未固定。 5.用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。
6.脚手架未按标准架设，铺板未固定和使用探头板。 7.高温天气和雨季施工防雷击。 8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。 9.起重件和吊篮下人员逗留。 10.材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。 二、存在以上问题的主要原因： 1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足，对安全生产管理重视不够，未正确认识“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”安全生产的原则。 2.施工人员素质低，安全意识淡薄，管理难度大，安全教育未落实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。 3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理，管理素质较为粗放，对施工现场检查不及时、不认真，未履行管理职责，安全生产管理的作用发挥不到位，对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理，对检查中指出的问题置若罔闻，不虚心接受和认真督促整改，助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。 三、措施和办法： 1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感，明确
工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告 D3-SJ-01标项目监理部自4月27日至5月28日，项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署，积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动（以下简称为“百日活动”），现就第一阶段“全面动员部署阶段（4月25日一4月30日）”和第二阶段“承包商自查自纠及监理检查阶段（5月1日一5月31日）”的工作总结如下： 一、全面动员部署阶段（4月25日一4月30日） 在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集中整治活动”动员会后，项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。 在4月27日晚7：30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员会（见附图1），明确工作要求和任务分工，对整个活动进行了工作部署，具体分工及要求如下： 1）由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作，由各专业工程师负责日常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收； 2）由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。 在4月29日制定了“百日活动”工作方案，百日质量安全集中整治行动全面开始启动。 根据工作方案，在4月28日晚，旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会 二、承包商自查自纠及监理检查阶段（5月1日一5月29日） （一）时间节点安排 第一阶段（5月1日一5月15日）：督促施工单位项目经理组织有关人员开展了质量安全自查自纠，并在5月15日提交了自查自纠报告； 第二阶段监理（5月16日一5月29日）：对施工现场进行了质量安全检查。 （二）按照工作方案自查自纠的工作内容如下： 一）质量自查自纠及整改落实情况 1、项目部严格按照质量检查标准，分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场施工质量进行全面检查，现将自检及整改落实情况汇报如下： ①个别综合支架安装间距有偏差 ②个别管道安装后未及时做好清理工作
安全生产工作自查整改情况报告 百分百资源网| https://www.doczj.com/doc/983634235.html, | 报告汇报 - 自查报告|人气:786次 安全生产工作自查整改情况报告 县安委会： 按照洪安委[====]=号文件《洪雅县安全生产委员会关于开展“五·一”安全生产大检查和督查工作的通知》通知要求，由县政府副县长李言代队,共分=个组,分别对全县建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施安全进行了全面检查。现将自查情况汇报如下： 一、加强领导，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故 认真学习了洪安委[====]=号文件和胡锦涛总书记=月==日在中共中央政治局集体学习时的讲话《坚持以人为本关注安全关爱生命切实把安全生产工作抓细抓实抓好》，要求全体成员，以高度的政治责任感，抓好安全生产工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真。按照各自分管工作，召开相关会议，共分为=个（建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施）安全检查小组，深入现场，排查隐患，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故。 二、认真开展专项治理，确保安全检查不走过场 （一）在建建筑工程。现有在建工地达==个，建筑面积=====.==㎡，我县建筑施工企业=家，外来企业项目部=个。经检查发现：一是个别建筑施工企业及在建工地安全生产管理机构不全、制度不完善，未做到特种作业人员持证上岗，不同程度存在安全隐患。企业安全生产教育培训情况，《安全生产许可证》申领、审核、持证情况较好。二是部份场地混乱，有积水、泥泞，材料堆放不规范，个别施工现场安全标识、标志和标牌等安全警示设施较少。三是脚手架搭设不符合标准，剪刀支撑设置不规范。四是基坑开挖时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑。五是“三宝”、“四口”防护不到位。个别工地施工人员未正确使用安全帽、安全带，安全网的使用也存在安全隐患，立网不合格，不按要求设置水平网。六是施工用电不规范，表现为线路混乱，开关箱不规范，漏电保护器不符合要求，未采用“三相五线制”未做到“一机一闸一漏”。 共检查安全隐患==项，签发建设工程安全整改通知书==份，停工整改通知书=份，已整改==项，还有一项正在整改中，各建筑施工企业及在建工地安全生产管理情况得到了很大的改善。 （二）供水安全情况。青衣江水业及时召开了应急分队全体队员动员大会，并进行了保障应急学习。对“五·一”期间安全工作进行了安排部署，各岗位的值班人员进一步落实岗位责任和关键岗位内保人员的工作，并组织人员到马河山取水泵房检查水源水安全记录表，同时对泵房的电器设备、水泵、阀门进行了一次深入的安全检查，无安全隐患。对文塘制水厂化验室每日对取水水源水和出厂水水质监测报表进行了查看，同时查看了化验药品的管理是
印江县2018年易地扶贫搬迁项目建设工程质量安全生产检查情况 整 改 报 告
编制：冉光安 审核：杨林 贵州建工兴印建筑工程有限公司 2018年10月29 安全生产整改报告 2018年10月17日铜仁市住房和城乡建设局对我司承建的印江县2018年易地扶贫搬迁工程施工现场实施现场检查，针对现场事情情况下发《铜仁市建设工程质量安全生产检查情况整改通知单》，对通知单提出的相关问题，我项目部高度重视，召开专题会议，成立整改小组，按定整改人、定整改时间、定整改措施、定检查人、定验收人五定原则实施整改，具体整改情况汇报如下： 一、整改工作组织领导 针对质量安全生产整改通知单中提出的问题成立整改小组，分工落实，责任到人，整改工作组成员如下： 组长：项目负责人（全面负责整改工作） 副组长：技术负责人（制定措施、负责整改检查及验收）
成员：质量负责人、安全负责人、质量员、安全员、施工员、资料员（落实质量、安全问题整改措施落实的、资料收集）。 二、整改完成情况 （1）问题：未办理施工许可证 采取的措施及整改情况 接到通知后，我单位安排专人与建设单位相关人员对接， 及时准备办理施工许可证需要的相关资料，现在所需资料与 全部交给建设单位，建设单位汇总后已将资料交到施工许可 证办理部门，施工许可证正在办理中。 （2）问题：基础未组织分部工程验收 采取的措施及整改情况 由于本工程工期紧，任务重、单位工程多，施工中对节 点验收疏于管理，接到整改通知单后，我项目部十分重视， 立即着手安排相关工作，现已安排专人收集基础分部工程 相关过程及隐蔽验收、原材料及复检、实体检测资料等， 收集完善后报监理、质安站审查，审查合格后立即组织基 础分部工程验收。
广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区安全教育、安全检查报告 市建设局、质安站； 广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区由广元市城建投资建设有限公司建设，由四川江阳工程项目管理有限公司监理，一标段由广元市泰丰建设有限公司承建。二标段由江西嘉业工程建设集团公司承建。 2014年8月26日，市建设局组织各施工、监理项目部项目负责人及安全员到8.25较大安全事故现场进行参观，27日市住建局召开了紧急会议，会议主要针对8.25较大安全事故的发生原因分析。要求所有在建工地进行全面的、不留死角的安全隐患排查。并对项目管理人员及所有工人进行安全教育及安全技术交底。 认真贯彻上述会议精神，进一步加强建筑施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，我们对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，限期整改，专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。一，基本情况 我们根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行了现场检查。
从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，但普遍存在问题为工人安全意识淡薄，施工现在临边、洞口防护不规范。 二，存在的主要问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.临边洞口防护不规范。 2.钢筋加工棚区域内的机械大部分无接地装置。 3.临时用电配电箱未上锁、部分配电箱的锁已坏 4.卸料平台的搭设不符合规范要求，且平台两边无任何防护措施 5.3#楼外脚手架搭设不规范既无硬防护，也无软防护 6.施工现场工人安全意识淡薄。 三，问题分析 1. 安全入场教育培训落实不到位，工人安全意识得不到有效提高。 2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3. 日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4. 忽略临边防护的安全重要性，对各班组的技术交底不全面。四，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，要求项目部对生产安全实行全面管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
中铁十五局沙特200所学校项目部 五分部1-12#地整改报告 1-12#工地自开工以来，在中铁十五局200所学校项目部及相关部门的监督下，目前生产 状况正常。但经过贵部相关人员检查后，工地还是存在一些问题，为了贯彻“安全第一，预 防为主，综合治理”的方针，加强建设施工安全工作，保证职工在生产过程中的安全和健康， 促进生产。我工地认真学习《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、等有 关法律，积极加强对施工现场的管理工作。 针对现场存在问题，根据现场实际情况，我分部由项目经理带队，项目分包单位相关人 员为组员，监理负责监督，组成专项小组，对施工现场存在问题进行检查整改： 安全生产专项领导小组： 组长：杨勇 组员：龙治涛侯正兴唐俊衡 领导小组分工： 组长：按照项目部统一要求，签发部署本单位的消防预案，并责成相关负责人及时组 织检查，治理隐患、防范事故，标本兼治、重在治本，及时解决系统运转中发生的问题。 保证指令畅通。 组员：按照各自岗位的职责范围，保证在系统运转中出现的问题能及时向上级汇报， 从基础工作抓起，严格执行各项规章制度，落实责任制，保证政令畅通无阻。 具体整改工作情况如： 2010-12-22 篇二：工程整改落实情况汇报 葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kv部关于 文山供电局冷经理莅临检查指导 我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kv及以下城农网基建工程建设项目部： 2014年10月08日上午，文山供电局 基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况进 行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设 指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实 了整改。 一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置，项 目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会 商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、 建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况，在重安全、重质量的前 提下，逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，项目部 增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位，按施工时段和 作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突 出问题上下功夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务， 取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下： 二、整改落实阶段活动开展情况在整改落实阶段，我项目部严格按照南方电网相关规范 执行及云南电网文山供电局规章制度和要求，采取相信切实可行的措施，认真做好各个环节 的相关工作。 （一）抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。 一、严格按照《现场施工临时用电安全技术规范》要求，采用三相五线制及三级配电箱 一机一闸措施。为加强临边安全防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并
通信工程检查整改报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
整改报告 邯郸市电信公司的领导们： 2016年10月11日由XXXXXX网络工程有限公司施工的邯郸县河沙镇新机房至河沙镇铁塔公司北基站光缆工程在市安监局和市电信领导的检查时发现现场施工和相关资料存在一些问题。贵局根据新安检法及电信的施工规范要求对我公司提出了整改意见，我公司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改： 1.检查发现假设光纤线与天然气管道搭接现象； 2.高处作业人员未采取安全措施； 3.张浩保险单忘记拿的问题； 4.依据新安法修订的安全生产责任制及各项安全生产制度； 5.未设置专职的安全管理人员； 6.应急预案未演练； 7.未按规定建立安全隐患排查治理台账； 8.安全隐患排查记录只有一次未发现隐患等问题；9培训记录签到人不全的问题；10.劳保发放有人代签的问题。 现已按时整改完毕：整改措施落实情况为：1.光纤与天然气管道搭接的问题已经处理，该路由；2.加强对施工现场的安全管理，高出作业时必须采取安全措施，系安全带等；3.现场施工人员张文浩确实是我公司在编人员，保险和教育培训记录都有；4安全生产责任制已经依据新安法重新修改，明确各项安全生产责任制度； 5.安全隐患台账之前过于简单和乱，现已经整理好。 6.培训记录已经找培训人员补签。 7.劳保发放不允许代签。 8.应急预案已经组织演练。 9. 安全隐患排查治理台账已建立。10.公司已经安排专职安全员进行现场巡检。 鉴于本次工程抽查不合格事件我公司领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我公司的安全管理和工
电气火灾综合治理自查整改报告 根据北京市朝阳区“关于加强施工现场电气火灾综合治理的通知”朝建发（2017）73号文件的要求；针对“北花园小区B区”工程当前施工现场的实际情况。按照“朝建发（2017）73号”文件附件“电气火灾综合治理自查检查要点的内容进行全面彻底检查，防患于未然，从源头上治理，坚决预防和遏制各类电气火灾事故发生；要隐患查深、查细、查实，整治工作要彻底。 项目部成立了施工电气火灾综合治理项领导小组： 组长：项目经理刘刚 副组长：生产经理刘俊 成员：惠世旺、朱峰、邢博浩、姬艳、李海波、唐隆宝、王泽 “北京建工路桥工程建设有限责任公司北花园项目部”承建的“北花园小区B区”工程，目前的施工部位是竣工收尾阶段； 一、排查整治工作的主要内容有： 1、产品选用和进场的控制：.选用的电缆、绝缘导线的材质、标称截面积、 绝缘性能、电阻值应符合规范以及设计要求。 2、.要有生产许可证或CCC的产品，重点检查低压配电柜、配电箱、控制 箱（柜）、线缆、母线、开关、插座、照明灯具等产品的CCC标志。3、所有电气设备、器具和材料是否有出厂合格证，槽盒、配电箱柜、线缆、母线、开关、插座、照明灯具的产品出厂合格证。 4、施工过程：①每个设备或器具的端子接线不多于2根导线或2个导线 端子。②导线连接应在接线盒内，多股线线头连接应牢固可靠，铜铝过渡应使用专用铜铝过渡接头或搪锡。电缆出入配电柜应采取保护措施。电缆出入梯架、托盘、槽盒应固定牢靠。塑料护套线应明敷，不应直接敷设在顶棚内、保温层内或可燃装饰面内，配线回路的绝缘电阻测试应符合要求。③敷设在电气竖井内穿楼板处和穿越不同防火分
区的梯架、托盘和槽盒（含槽盒内）应有防火封堵措施。灯具表面及其附件的高温部位靠近可燃物时应采取隔热、散热等防火保护措施。 ⑤功率在100W及以上非敞开式灯具的引入线应采用瓷管、矿棉等不 燃材料做隔热保护。⑥安装在软包、木质材料上的暗装插座盒或开关盒应与饰面平齐，安装应牢固，绝缘导线不应裸露在装饰层内。⑦安装在燃烧性能等级为B1级以下装修材料内的开关、插座等，必须采用防火封堵密封件或燃烧性能等级为A级的材料（例如：石棉垫）隔绝。⑧断路器保护开关额定容量应与配电线路载流量相匹配。⑨固定安装的中央空调、电加热设备等大功率用电器具实际功率应与设计相符。 5、施工管理：①安装电工、焊工、电力系统调试人员应持证上岗，并按 照“安全操作规程”组织施工，做好记录。②监理单位是否有建筑电气工程专项监理方案，重点节点监理过程应有监理工作记录，并与工程进度相符合。 6、电气安全管理：①库房内不应使用电炉、电烙铁、电熨斗、电加热器 等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。②库房内不应为以蓄电池为动力的作业设备、电动车、手机、充电宝等移动用电设备充电。③库房内不应擅自拉接临时电线，不应停放电动车。④电气线路敷设、电气设备安装和维修人员应具备相应职业资格证书。⑤应定期维护保养、检测电气线路和电器产品，并记录存档。⑥应制定电气安全操作规程并组织员工培训，应制定电气火灾应急处置预案并组织定期演练。 二、存在的问题： 1、有一台开关箱的断路器保护开关额定容量小于实际的设备容量； 2、有两名电工未持有效证件上岗；
编号：AQ-JS-06650 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施 Problems and hidden dangers in site construction quality and safety inspection and rectification measures
现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 存在的问题和隐患及整改措施 为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作，强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识，严防质量和安全事故的发生，认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性，保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定，于2012年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查，彻底排查施工中存在的质量和安全隐患，对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改，严格杜绝发生质量和安全事故。 一、安全方面的存在问题和隐患：
从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面： 1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。 2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范：⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴，低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。 3.吊篮使用不规范，私自加长和超重。 4.使用吊篮时易坠落物品未固定。 5.用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。 6.脚手架未按标准架设，铺板未固定和使用探头板。 7.高温天气和雨季施工防雷击。 8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。 9.起重件和吊篮下人员逗留。 10.材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。 二、存在以上问题的主要原因：
建筑施工现场安全自检自查报告 根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下： 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在： (一)政策方面： 1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。 3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、
编号：SY-AQ-03486 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全检查报告 Construction site safety inspection report
施工现场安全检查报告 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的
未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3.消防配置不够。 三，问题分析 1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早
**********************工程 施工安全检查总结报告 根据《通知》的要求，****项目部立即行动，成立安全检查小组，开展自查整改工作。截止**月**日，自查并落实多项安全整改措施，确保了施工安全生产的有序推进，现将我部施工安全检查活动开展情况汇报如下： 一、活动部署，成立检查组 **月**日，项目部组织**监理、工程指挥部及项目部成员召开了营业线施工安全专项检查会议，会议由***主持，项目经理***、华路总监**、建设指挥部***及相关负责人参加了会议。 会议首先传达了*****关于开展安全检查活动的文件精神，宣布成立了施工安全专项检查组，明确了安全生产目标。会议讨论了本次活动的检查内容，并对施工项目进行了梳理，列出高风险项目。 会议最后，检查组组长*****作了本次活动的总动员，要求牢固树立安全生产大如天，安全责任重于泰山的思想，安全检查活动坚决按“全面覆盖、及时整改、注重实效”的要求，重点排除邻近营业线施工隐患，对问题指定责任人，限期对问题进行整改，确保安全生产无事故，施工生产有序推进。 二、隐患自查，安全检查 根椐安全专项检查活动方案，我部安全检查达到所有施工项目“全覆盖”，检查组徒步检查，重点对施工重要工序、关键部位以及容易形
成安全隐患的施工环节进行排查。至**月**日，自查消除多处施工现场安全隐患和项目部问题检查，具体检查情况如下： 1、检查组检查****，现场专职看守人员在岗，道口看守人员与驻站联络员对讲机呼叫正常。 临时道口内贴示有《道口管理制度》及《岗位职责》，检查值班和交接班记录，本班的机车通过情况及当班时的安全情况填写详细，并履行交接班签字手续。 道口设置采用栏木栅门，由人工操纵，设置有警告牌和道口标志。检查发现道口左侧一侧横杆已损坏，无法正常开启关闭。 2、检查K0+200-K0+300段，距***水沟开挖，作业220型挖机旁配置有专职防护人员，指挥挖机施工。检查现场防护人员备品，未配置警哨。 3、检查项目部安全管理体系，针对邻近计划和月度施工计划，制定有专项施工方案，并根据施工特点，编制有专项应急预案，并按程序进行方案的报审报批工作。 根据施工作业计划内容，项目部组织召开技术交底会和安全施工例会，对现场施工作业管理人员和安全员进行安全施工交底。 检查发现项目部安全管理体系建立不完善，对单项施工和高风险施工制定有专项安全保障体系和应急方案，但未建立项目总体施工的日常安全管理保证体系，安全管理办法编制不全面。安全技术交底制度落实不全面，仅对现场施工管理人员和安全员进行交底，未落实至施工操作人员。
××××××××××工程 安全隐患整改报告 ×××市城乡建设委员会： 根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停（管）20××第××号】要求，针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，以×.××事故为教训，20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下： 安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。 安全隐患整改领导小组成立后，马上召开项目部管理人员会议，统一思想，提高认识，阐明意义，明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标，并进行了具体的分工和布置，要求对施工现场进行全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。 在进行安全隐患整改之前，召开了项目部全体职工会议，着重讲了这次安全隐患整改的重要性，必须全员提高安全防范意识，重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防护用品的方法，每个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违
章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性，要求做到天天讲安全，人人讲安全，明白一时大意就出问题，真正认识到不怕一万，就怕万一，安全工作实在太重要了的硬道理。 安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后，立即组织人员针对现场的实际情况，进行隐患排查，找出存在问题，布置整改内容，确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。 一、安全管理方面 1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准，做到人人有责，奖惩分明。 2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，制定责任目标考核制度，认真落实安全责任目标考核办法。 3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性，规范审批程序，杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施，着重检查落实的情况。 4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作，结合本工程特点，做到安全技术的内容和措施针对性强，切实可行，并跟踪检查安全措施落实的情况，随时纠正施工中不规范的行为。 5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。 6.进一步完善安全教育制度，新进场工人必须进行三级安全教育，交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格者不准上岗。
项目施工现场安全检查报告为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3.消防配置不够。 三，问题分析 安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。1.
2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3. 日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4. 施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。 再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。 二〇一二年二月二十一日．
安全检查整改措施 电力机务段一库四棚永璧项目部认真吸取了“南新城机务折 返段事件”的教训，对本项目进行了一次安全大检查活动，反思查找了工程中安全生产管理和现场作业控制方面的管理漏洞及工程中各个安全项点，并对检查出的几个问题立即进行了整改。进一步的完善控制措施，切实落实责任，消除风险隐患，杜绝各类安全隐患发生。 一、安全反思 项目部经理带头进行了一次反思自查活动，通过“南新城机27务折返段事件”查找分析了永璧项目部在安全管理上存在的安全意识不足和管理问题，使所有的干部都重视安全风险管理，让所有施工人员从思想和观念上充分认识安全生产的重要性。 通过此次活动着重的加强管理人员和施工人员对重大危险源的识别，确保把安全技术交底传递到作业层，加强管理和监督力度，切实提高一线施工人员的安全风险意识，有效控制危险源，杜绝违章指挥和违章作业，严防发生高空坠落、挤伤等安全惯性问题。通过此次活动干部职工在思想上和工作中得到了很大的提示，也纷纷表示在以后的工作中将提高对安全风险的重视。 二、检查整改 项目部成立以项目经理、安全员为主的安全检查小组，对施工现场进行
专项检查。重点检查安全关键处所卡控措施和现场检查写实的落实情况；制订安全风险项点的控制方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程；梳理核实日常检查发现的安全隐患和问题是否得到有效解决。 三、问题整改 发现的问题： 1.安全网绑扎不牢固。 2.施工电缆架空不到位。 3.施工电闸箱个别不上锁。 4.现场材料堆放不规。 5.存在个别未佩戴安全帽情况。 整改措施： 1.经整改安全网已绑扎到位、牢固，符合规要求。 2.架空电缆沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线采用绝缘线，固定点间距应保证电缆能承受自重所带来的荷载，未有地面明设现象发生。 3.经整改配电箱、开关箱装设端正、牢固。配备锁具并有专人负 通过施工现场全面停工，经理、队长、技术、安质对施工现场开展全面检查和彻底整改，并对后阶段的安全施工整改复查工作部署： 1.复工之前对施工人员进行安全教育；