贡山县2014年丙中洛镇扶贫开发整乡推进甲生村重丁至东风、重丁至石门新村新开挖过来工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：云南西康路桥工程有限责任公司
编制时间：2015年7月25日
目录
第一章前言
一、对本工程施工工期的承诺
二、质量目标
三、文明施工
四、安全施工
五、人员、机械设备落实承诺
六、工程保修承诺及具体措施
七、对比选文件及合同条款的确认
第二章工程概况
第一节工程简况
一、概述
二、工程概况
第二节工程主要内容及主要工程量
一、工程主要工作内容
二、主要工作量
第三节工程重、难点分析及对策
一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点
二、主要对策措施
三、质量要求高，文明施工同样很重要
四、施工期间的交通疏导工作非常重要
第三章施工准备计划及交通疏导方案
第一节施工准备计划
一、思想动员
二、技术准备
三、施工现场准备
四、地下管线摸查
第二节交通疏导方案
一、交通疏导方案
二、具体措施
第四章施工组织机构
第一节施工组织机构
一、主要负责人及各部门职责
第五章主要分项工程的施工方法
第一节综合机械化施工方案
第二节测量控制
一、测量工作程序
二、控制系统的建立
三、放线控制
四、放线方法及施工工艺流程图
第三节土方挖填工程
一、土方开挖
第六章施工资源供应计划
第一节劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划
一、劳动力需用量
第二节施工主要机具及检测设备计划
第三节材料控制计划
第七章施工平面总布置
第一节布置的基本原则
第二节施工规划及布置
目录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章:施工进度、施工工期保证措施 第四章:主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章:工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章:冬、雨季施工措施 第九章:施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章:施工现场环保费用投入和措施 第十二章:施工现场维护措施 第十三章：工程交验后服务措施 ?第一章、综合说明一、基本情况： 工程名称：＊＊*村道路硬化工程 建设单位：****村 建设地点:****村内主干道路
投标工期:28日历天 二、工程概况: ****村道路硬化工程,主要施工内容是:＊＊村内主干道路15０0米,路宽4米,硬化厚度0．2米，路面现浇混凝土配合比为C２0。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 (1）项目部的建立:经现场勘查，我们计划租用当地民用房作为项目部。项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目部内设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。 （2)生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备,由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 (3）场外运输借用已有道路，开工前与相关部门协调,经许可后方可使用，并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能，满足当地要求。 （4)项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。 2、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。 水准点采用精度高的Na2水准仪加密,在加密过程中沿主线每２00ｍ处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点,并且在该点处用红油漆做明显标记，统一编号。布设附合水准路线,检测水准点的闭合差在1２√Lmm(Ｌ以km为单位）时，可将误差平均分配到各点，当经反复检测闭合差始终超限时,要及时把复
四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日
目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)
第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：
施工方法及说明 一、工程概况 本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm路面面层厚度18cm浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。 二、工程目标 1. 质量目标 本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2. 安全目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 3. 文明施工目标 严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。 4. 环保目标 确保无等级环保污染事故。 二、编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。 1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。 1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。 1.5图纸会审、技术交底获得的资料。 1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 1.7目前我单位可投入本工程的资源。 2、编制原则 2.1方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2安全第一原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提 下组织施工。 2.3优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.4确保工期原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.5科学配置原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 三、施工组织机构 1、项目部部门设置 项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。 四、施工程序总体部署 我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。 五、施工准备 1、施工准备 1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。 1.2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏导设施的设置工作。 1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会 同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。 1.4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、
镇村街巷硬化实施办法 为进一步贯彻落实山西省人民政府《关于进一步加快推进全省农村公共事业新“五个全覆盖”工程的意见》（晋政发【2011】17号）文件精神，加快发展农村各项社会事业，改善农村居民出行条件，提升广大农民群众的幸福指数，根据区要求，结合我村实际，特制定本方案。 一、组织机构 为了加强对农村街巷硬化全覆盖工程的领导，经研究决定，成立镇村街巷硬化全覆盖领导组： 组长： 副组长： 成员： 指挥部下设办公室，办公室设在村委会办公室，办公室主任由兼任。 二、农村街巷硬化全覆盖工程的工程标准 街道路面宽度3.5至5米，水泥路面面层厚度不小于16厘米；巷道宽度3.5米，厚度不小于12厘米；街道以水泥碎石砾石混凝土为主。 主要街道应设置基层或垫层，基层要求有足够的强度和稳定性，可选择砂砾或水泥稳定砂砾作垫层或基层，厚度在8-15cm之间，要经机械碾压压实。水泥混凝土标号不低于C25级，抗压强度达到215mpa。
三、实施办法 （一）组织保障 1、村委要成立农村街巷硬化覆盖工程领导组，由村委“一把手”负总责。 2、村委要成立巡查、监督领导机构，负责本村街巷硬化工程的建设程序、工程质量、施工安全等工作进行督导检查。 3、成立监督机构，对本村的街巷硬化工程从路基处理到备料、硬化、养护等全过程监督。 （二）规范程序 农村街巷硬化工程坚持“一事一议”制度，确立项目法人，搞好规划设计，把好施工队伍关，把好材料进场关，把好质量检察关。 四、管理措施 1、科学规划设计，严格建设标准，严格按照“覆盖面广、标准适中、规范运作、节约资金”的原则，把街巷硬化工程与新农村建设规划结合起来，与村通水泥（油）路结合起来。在建设标准上，既要充分尊重农民意愿，又要严格最低标准，努力做到街道宽畅、巷道连通。在路面结构上，按照“因地制宜、就地取材、方便施工、节约成本”的原则，只要达到最低技术标准，水泥混凝土、沥青路面、石砌、砖砌等各种硬化路面均可选用。 2、加强技术指导，搞好业务服务。严格按照省交通运输厅印发的《农村街巷硬化“全覆盖”工程规划设计、招投标指导意见和农村街巷硬化“全覆盖”工程施工指导意见》等规范文件，搞好项目规划、
白柳镇白桑园村一组生产道路 建设项目 施 工 方 案 陕西鼎铭工程有限责任公司 二零一六年七月五日 目录
第一章编制依据及工程概况 第二章施工部署 第三章施工方案及技术措施 第四章确保工程质量措施 第五章安全生产目标及保证措施 第六章进度计划保证措施 第七章冬雨季施工安排及施工技术措施 第八章文明施工及环境保护 第一章编制依据及工程概况一、编制依据
《陕西省农村公路技术标准》 《公路工程路线设计规范》 《公路路面基层施工技术规范》 《公路路基设计规范》 《公路水泥混凝土路面设计规范》 二、工程概况 本工程共一条生产道路，限额设计，总长度1700米。项目起点位于白张公路王享民家门口，终点位于朱家岭，道路纵坡均以现状生产道路及周边村庄房屋为控制高程。 第二章施工部署 1、组织施工人员和管理人员，认真学习施工图、设计文件、技术规范，配合设计单位进行施工图的设计交底和现场交底，掌握施工要求、质量标准，仔细地勘察现场和周围环境，了解本工程的地质、水文、气象等情况，核实现有的劳动力、机具设备，进行施工动员，编写更符合实际的施工计划。 2、为方便施工，合理平面布置，准备临时工棚、材料堆场、水泥仓库、临时办公室等。 3、了解施工现场的给水、供电及场内外运输路线等情况。施工临时用水、用电尽量利用沿线供电、供水设施。生活用水及施工用水采用自来水。对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育。 4、施工前对埋设在地下的自来水管线、电缆管线等作出标志，防止施工中出现漏水、漏电现象。当施工挖方周围在危险建筑物附近时，对欲倾倒物要加以支撑或拆除。 5、对水准点、电线杆等重要位置要设置安全防护围栏。对需要迁移的设施应
中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程管理目标 (1) 第三章、施工总体布置 (2) 第四章、主要施工方法 (10) 第五章、质量控制措施和保证措施 (16) 第六章、工程质量保修 (18) 第七章、安全文明生产保证措施 (21) 第八章、工期保证措施 (25) 第九章、文明施工、环境保护措施 (27)
第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
**镇**村道路硬化工程 项目建议书 一、项目概述 1、项目名称：**村道路硬化工程 2、项目建设性质：新建 3、项目建设单位：**村委会 4、项目负责人： 5、项目建设内容：本项目为村组硬化道路，长1.0公里。 6、项目概述：**镇**村硬化道路位于**村委会南侧，由于等级低、线形差、路面窄，存在严重的交通安全隐患，给群众生产生活带来十分不便，制约了当地经济的发展。硬化***道路，是加快经济发展，全面建设小康社会必然要求。 二、项目建设的必要性 1、项目建设是完善路网，满足交通运输，促进国民经济发展的需要。 本项目位于**镇**村，原道路均为七八十年代修建村组道路，线路等级低、线形差、路面窄，已不能满足经济发展的需求。 项目的实施将大大完善路网结构，提高道路等级，改善人居环境，加快经济发展的步伐。 2、项目的建设是方便群众生产生活的需要。 该道路比较狭窄，每遇大雨天气，道路泥泞，学生上学难，群众行路
难，车辆出行不便，严重影响了该村村民农业生产资料及农副产品运销，制约着当地经济发展和人民群众生活水平的提高。为了彻底解决该村群众行路难、发展难等问题，方便群众生产生活，硬化**村道路势在必行。 3、项目的建设是全面建设社会主义新农村的需要。 本项目位于**镇境内，项目的建设有利于区域经济的快速发展，有利于人民群众致富奔小康，全面建设社会主义新农村，是沿线广大人民群众的共同呼声。 三、项目地址、建设条件和技术标准 1、项目地址：项目位于**镇**村境内。 2、建设条件：该项目沿线海拔在2360m，无明显软基，地基承载力较高，适宜于乡村道路建设。 本项目是利用老路进行改造项目，项目的建设只需要路基扩建和路面的硬化，不需要进行拆迁。 沿线砂石材料丰富，工程用土可就近掘取。 3、技术标准：本项目技术等级为四级水泥路标准，路基宽4.5米，路面宽3.5米，混凝土面层厚20厘米，砼标号C30，设计行车速度20公里/小时。 四、建设规模及建设主要内容 1、建设规模：改建四级水泥路长1.0公里。 2、路线方案：北接….，纵横两条向南延伸至……..。 3、主要建设内容及工程量：根据拟定的路线方案，本项目主要建设内容和工程量主要为
岭澳社区综合整治工程施工组织设计 目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章总体施工部署 (2) 3.1项目组织机构 (2) 3.2施工总承包目标 (4) 3.3施工准备 (4) 3.3.1 技术准备 (4) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (5) 3.3.4主要机具、设备准备 (5) 第四章主要施工管理措施 (5) 4.1施工管理措施 (5) 4.2技术措施 (10) 第五章安全管理措施 (11) 第五章成本管理措施 (13) 第六章消防、保卫措施 (14) 第七章季节性及夜间施工措施 (14) 7.1雨季施工措施 (14) 7.2风沙季施工措施 (14) 7.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15)
第一章工程概况 1、本工程为大鹏办事处岭澳社区综合整治工程之大围居士民小组道路局部改造翻新，受大鹏办事处的委托，我公司对该大围居民小组道路进行改造。本道路按小区道路设计，属改造工程，道路宽5-15m，道路总长度85米，设计车速为15km/h。 2、施工要求：现状路面为水泥路面，现奖原道路拆除，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm，6%水泥稳定石粉渣厚20cm,总厚度为42cm。 第二章编制依据 2.1 《城市道路设计规范》（CJJ37-2012） 2.2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008） 2.3《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D30-2015） 2.4《公路路基设计规范》（JTG D30-2015） 2.5《市政公用工程设计工程设计文件编织深度规定》 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
农村道路硬化施工方案 农村道路硬化施工方案(一)：农村道路硬化工程施工组织设计 第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30cm;面层为20cm厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：
优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表 3
第一章：工程概况 1、本工程为江陵县白马寺金渡村道路建设项目，乡村公路铺设工程面积为17093㎡,总路长为4573.014米。 2、本公路结构为：面层为20CM厚水泥混疑土路面。 3、主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目 单 位 数量备注 一挖一般土方 m 3 5127 二路面 1砼面层厚200 M 2 17093 2钢筋Φ28T0.187 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保90天完成全部合同内工程内容。
第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27
第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
乡村道路硬化合同协议 书书 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
长草路路面硬化工程施工劳务合同 甲方：重庆市奥泰建筑工程有限公司（以下简称“甲方”） 乙方：（以下简称“乙方”） 甲乙经双方协商一致，确定由乙方作为甲方承建长滩镇草堂村长草路路面硬化工程劳务承包人，为明确双方的权利和义务，确保工程施工的工期、质量、进度与安全，依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》及有关法律、法规的规定，经双方充分协商，达成如下协议，供双方共同遵守执行。 一、工程名称：长草路路面硬化工程 二、工程地点：长滩镇草堂村 三、工程数量：长3500米，宽4.5米，厚0.2米，C25混凝土。 四、工程质量要求：严格按照《公路水泥砼路路面施工技术规范》及设计施工图纸执行。乙方必须组织具有完成本工程的施工力量和富有经验的管理人员，所有材料、设备和施工工艺均应遵照交通部颁布的有关技术规范（施工规范、材料试验规程），符合施工验收规范和质量检验标准，完成项目均需达到合格标准。 五、施工工期：本工程工期天，年月日至年 月日。 六、工程款的结算：本工程合同单价为１６元／平方米(含钢模板及其安装、混凝土的搅拌、运输、装模、振捣、收面压纹、养护、伸缩缝设置等 )。最终结算金额以实际发生工程量乘以合同单价进行核算。 七、付款方式：工程完工后付给乙方完成工程款的７０％，工程经验收合格后，付给乙方余下的３０％。 八、甲乙双方的责任： （一）甲方责任： 1、负责提供工程施工的所有相关技术资料。 2、乙方在施工期间，如有群众干扰或发生纠纷，甲方必须及时处理，所需用经费由甲方负责。 3、乙方在施工期间如有违章作业，甲方有权让其整改，并责令停工。 4、及时组织工程主要材料（沙、水泥、碎石）进场且严把质量关，不得影响工程施工进度。 5、配合乙方做好施工安全工作。
第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置
1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
施工组织机构图
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表 3 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表：
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
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第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
内黄县2018年城关镇小寨村扶贫开发 村组道路项目实施方案 根据市、县两级脱贫攻坚会议精神，结合我村2016—2018年扶贫工作开发规划，紧紧围绕“农民增收，农业增效，农村发展”这一核心，以培植特色产业为重点，大力推进农业结构调整。为切实抓好规划的落实，夯实农民增收脱贫的根基，结合我村实际，制定小寨村2018年村组道路建设项目实施方案： 一、基本情况 小寨村位于县城南4公里处，全村共4个村民小组，现有230户1210人，耕地面积2200亩，村内主导产业：传统种植和外出务工。 小寨村属非贫困村，村民人均收入在城关镇镇属中下等水平，村内人口比较分散，由于前期建设面较大，部分道路还未硬化，至今还是土路，坑洼，崎岖不平，遇到下雨天使整个路面坑大洼深，泥泞不堪，车辆难行，致使村民生产、生活十分困难，劳动强度高、效率低，村民日常出行极为不便，导致该村经济发展十分落后，农民经济发展十分困难，收入无法有效提高，生产生活水平极其低下，各项资源不能
得到有效合理地利用，交通瓶颈已成为小寨村经济社会发展的一道严重障碍，硬化该村村组级道路已势在必行。为了使村民生产效率提高，生活水平改善，切实履行好为人民服务的宗旨，经村两委多次认真讨论、现场勘察、规划预算，结合实际情况并进行可行性分析，认为对村内道路进行硬化，这有助于连接村内道路与村公路交通，方便群众生产生活，促进群众经济发展，是一项实实在在的惠民工程。 二、建设内容及资金预算 结合我村实际，经精准测量 项目建设资金208.52万元 三、效益分析 通过项目实施，能解决该村4个村民小组，近1100人
的日常出行和农业生产问题，农户集中居住点的基础设施将进一步完善，群众的居住环境得以改变，生产生活条件得以改善，将为该村的经济发展和村民生活水平的提高奠定坚实基础。一是加快了村扶贫建设进程，有效改善了村民的人居生活水平，保证了农民早安居早乐业；二是方便群众交流与沟通，方便群众教育管理，有利于社会的和谐与稳定，有利于经济社会的可持续发展；三是通过大力发展产业使人民群众增收致富。 四、保障措施 (一)加强领导，成立机构。为确保小寨村2018年脱贫攻坚项目的落实，完成村扶贫工程各项目标任务，经镇党委会研究决定，确定了由党政主要领导负总责，分管领导牵头，驻村工作组全体成员具体实施。 (二)深入发动，加强宣传。村委会要召开村民代表大会通过会议宣传政府扶贫项目内容及优惠政策，脱贫攻坚责任领导小组成员要进村入户，让群众对村扶贫建设的意义，政策要求，时间等内容进行全面地了解，充分调动群众的积极性和主动性。 （三）群众支持，重点突破。本方案所有项目要遵照群众自愿，按贫困户利益优先，生活条件优先，基础设施根据需要的迫切程度优先，分轻重缓急的原则，安排各个项目，惠及全村每个村民，充分调动广大群众的积极性，尤其是贫
xxx 煤业公司 厂区道路工程 安 全 技 术 措 施 编制人： 审批人： 施工单位： 编制日期：
第一章、编制依据和工程概况 1、编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力 2、工程概况 山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。 第二章、施工部署 一、工期控制 根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。 二、总体施工部署 1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800㎡。采用流水法施工。 2.本工程施工准备见施工准备工作计划。 3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。 5.施工顺序和进度计划：本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。 6.本工程施工顺序如下： 基础部分：测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备 1、劳动力组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 2、机具设备的准备 所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 3、技术准备 （1）熟悉文件及建设方要求 我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 （2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。 （3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。 （4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题： ①规范要求与施工现场的实际情况是否一致。 ②规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。 ③能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2）、技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 施工现场各阶段劳动力情况见下表:
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 年月 目录
第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分 第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章：劳动力和材料投入计划与其保证措施 第四章：机械设备投入计划 第五章：施工平面布置和临时设施布置 第六章：关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 第一章施工阶段划分
一、施工阶段划分 第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。 第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。 第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排： 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。 各种材料保证与时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。 合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确与时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。 强化现场管理，与时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工
施工组织设计 第一章：工程概况 牧龙王劈开砖铺设：648平方米，水泥混凝土1090平方米 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 (1)确保无重大事故和一 般事故发生，因工受伤小于0.15 %。 (2)无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流
水作业面 施工组织机构图 路 基 施 工 队 工
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表3 4、技术工种及劳动力组织计划: 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表:
第一章综合说明 (一)、项目概况与招标范围 项目名称：道路硬化工程 计划工期：日历天 (二)、编制原则 严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。 遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。 充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施工对周边环境的影响最小化。 尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 (三)、技术要求 按照招标人提供的图纸及工程量清单，具体工作内容以工程量清单为准。 (四)、管理目标 1.施工进度目标 抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划，确保各节点目标
和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目。 2.工程质量目标 全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收合格。 3.安全施工目标 遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 4.文明施工目标 安全管理制度化、安全设施标准化、现场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的“文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。 5.环境保护目标 严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。