围绕安全抓达标齐心协力创水平
大力推进安全质量标准化电厂建设
各位领导：
今天，集团安全质量标准化检查考评组莅临我厂检查和指导工作，充分体现了对我厂的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表厂党政和全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就电厂的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：今年以来，矸石热电厂734名员工在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实2010年度两级安全工作会议精神，认真吸取屯兰矿“3.28”事故教训，持续开展安全专项整治，加大各级人员安全生产责任制落实力度，不断提高基础管理水平，精心组织技改大修，加大节能减排工作力度，促进职工技术素质提高，全面推进本质安全型电厂建设，确保电厂生产安全平稳、实现最大经济效益。截止目前，全厂未发生轻伤及以上人身伤亡事故，未发生重大设备事故，主要经济指标全面完成上半年计划：
发电量：年度计划3.3亿度，上半年完成18845万度。
发电厂用电率：年度计划14.4%，上半年完成14.38%
发电完全成本：年计划630.68元/千度电，上半年完成591.3元/千度电。
一、质量标准化工作持之以恒，基础管理进一步得到加强
根据年初安全工作会议要求，全厂继续把质量标准化建设做为贯穿全年安全生产的基础性工作，认真落实《进一步加强电厂安全质量标准化活动的决定》及《关于开展质量标准化动态达标竞赛活动的通知》，按照坚持层级管理、层层负责、目标明确、量化考核、责任到人、奖惩兑现的要求，成立了以厂长为组长，总工为常务副组长的领导组，按专业分工成立了五大专业组，各组根据职责分工，每月进行全厂质量标准化达标工
作检查，对十车间进行打分排名，并纳入厂月度安全生产经营考核中进行奖罚。在安全基础管理，不断完善《煤矸石热电厂安全管理制度汇编》、《事故应急预案》、《运行规程》等各类安全管理制度。去年11月份，ISO9000、18000体系认证通过北京世标认证中心认定并取得证书。
在确保安全的前提下，全厂以经济效益为中心，确保各项经济技术指标的完成，生产效益、经营目标进行责任挂钩考核，量化考核。坚持“应修必修，修必修好”原则，提升技术安保能力。全年大修、技改、安措、环保项目有序进行。雨季"三防"组织到位，"两票三制"常抓不懈，重大保护、水质、油质、煤质有效控制，职业病防治工作有序进行，安全警示、标志、标识、设备防腐保温实现规范管理，坚持“四不放过”原则，严格问责制，体现安全的严肃性，开展切合实际的职工培训工作，确保安全生产的基础牢。节能环保工作，以煤、油、水、电、汽消耗为重点，完善计量设施，节能降耗。环保工作方面，严格按照环保治理达标方案和要求，紧紧抓住烟、灰、水三个重点，积极改造不达标的设施和系统，充分发挥已有和新建设施的效能，力保了“三废”达标排放。大力开展了“双热爱”活动，绿化、美化、硬化工作继续加大投入，完成了全厂厂房、办公楼的粉刷，文明生产有了明显提高、厂容厂貌焕然一新。
二、安全生产过程进一步得到控制，安全绩效取得良好业绩
今年以来，厂及时签订了全厂各级管理人员安全生产责任状及职工安全生产保证书，并在全厂进行了安全风险抵押制度，明确了各级人员的安全生产责任，强化了责任落实措施，把防止人身伤亡事故和重大事故作为重中之中，确保安全生产硬指标实现。在日常生产中严格执行"两票三制"，认真落实安全措施，严格委外施工安全管理、加大安全生产组织、指挥、协调力度，强化准军事化管理。规范运行操作，严抓检修质量，确保机组的安全稳定运行。班前班后会、安全小分队活动、“两下两抓”不断线，安全生产隐患及时得以解决，科室、车间值班领导跟班有力保证了劳动劳律正常稳定，周检活动五大组分工协作，认真负责，做到周检不断线，隐患问题每周通报下发"三定"，加大事故处理力度，坚持"四不放过"，有效促进了现场安全生产。日常消缺检修、启炉、启机、停送电操作严格执
行“两票”，确保各项安全措施落实到位，杜绝了检修和操作事故的发生。
三、加大投入，技术升级，隐患治理，确保安全的基础保证
今年继续加大重大隐患治理，纳入集团公司安措计划的有6项：一分厂35KV系统配套改造工程，目前正在进行6KV设备制作阶段，6KV设备制作预计6月底完成，该工程8月份开工；二分厂煤气炉监控系统，正在方案论证阶段，三季度招标、施工；二分厂微机五防系统，二分厂综自改造待继续论证进行；安全诊断及机组保安油系统操作技术改造两项计划已完成。
根据2009年6月份焦煤安全隐患诊断情况的通报，检查出一分厂安全隐患问题21项，二分厂安全隐患问题11项，按照要求我厂及时召开专题会议，组织有关科室及车间，对所提出的问题实行隐患处理三定，厂里能解决的厂里解决，需要集团公司协助的专题报告报集团公司列计划解决。经过一年的处理，先后投入1800多万元，到今年6月底，所有隐患均得到了处理，具体情况为：
1、安全管理方面：对应急预案进行了完善；对安全生产责任制重新进行了修订；制定了安全器具校验制度，定期对安全器具检查并建立了台账。
2、生产现场方面：对一分厂的1#发电机接地、2#发电机定子线圈局部发热、输煤皮带偷停、点火油泵房油味浓、4#机组DCS系统实验不完善等16项隐患进行了处理。对二分厂的机组真空低、除氧器腐蚀、机组负荷摆动等8项隐患进行了处理，保证了主机、辅助设备的完好运行。
3、其他方面：一分厂1#汽轮机缺叶片问题，目前已对该机组大修进行了招标，待6KV系统改造时对机组进行大修；6KV高压开关无“三防”：现设备正在制作阶段，预计8月份随6KV系统改造同步实施；二分厂6KV
高压开关增加“五防”功能，由于该6KV开关未实现微机操作，目前只能实现“三防”功能。
上半年设备方面工作还有：顺利完成了春检预防性试验、防雷接地等工作，目前正对4号机、二厂1号机进行检修。按照行业规定，厂及时组织重大保护试验，对到期的一厂1、2、3号机超速保护、二厂煤气快
关阀、锅炉安全阀进行了试验，全部数据合格有效。直流蓄电池进行了充放电试验，确保直流系统安全可靠。及时处于气温回升出现的设备异常，处理了磨煤机电机、循环泵电机个别6KV开关触头发热等电气设备故障。对3号炉部分磨损严重的水冷壁管及6、7号磨煤机衬瓦进行了更换。除灰上煤系统对2号柱塞泵进行了解体大修，对6号皮带进行了更换。近期还对1号发电机控制模板失灵，全部更换了相关模板，消除了安全隐患，半年来通过上述各项设备完好措施，确保了全厂安全稳定及经济运行。
四、设备健康水平进一步提高，确保了质量标准化内涵的提升
在设备管理上，我厂始终坚持“应修必修、修必修好”的原则，做好计划检修，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，保证主机设备完好率100%、主要辅机98%完好率的目标，严格落实各级人员包机责任制，运行、检修及车间管理人员坚持定期巡检，发现设备缺陷及时诊断、处理。厂每月根据设备健康情况制订检修计划，对重大检修及时制订工艺方案，组织相关材料配件，按照标准做好相应的检修记录、验收、总结等工作。全厂在役设备、备用设备、待修设备、报废设备等登记造册，帐、卡、物相符，基础资料基本完善。六月底又下发了《关于建立完善设备管理档案的通知》，以此进一步规范我厂设备动态管理工作，随时掌握全厂主辅设备的全面情况，提升设备基础管理工作，为安全生产服务。
五、职工培训形式多样，职工素质进一步提高
为不断提高职工技能素质，强化职工安全生产意识，厂组织车间积极开展周一、周三学习培训、点将台、每月反事故演活动，及时对新入厂人员及时组织安全培训。及时修订了新的《运行规程》、编印《安全生产知识1000题》、《职工安全手册》、《继电保护及重大检修工作程序》、《煤矸石热电厂设备管理者手册》、《事故案例》等学习培训资料。积极开展职工技能比武，职业技能鉴定，使培训真正成为推动安全生产的动力。今年以来培训工作主要完成了全厂从业人员安全资格复审培训、全厂司炉、水质化验工安全操作证复审培训、全厂内审员及管理人员进行了ISO14000相关知识培训等。并开展了“失去厂用电”事故应急演练、“春检安全措施学习”，对厂直流系统新规程、35KV系统新规程学习培训。通过形式多
样的职工培训，一是形成了良好的学习氛围，二是提高了职工的安全技术素质，造就了一支用科学理论和专业技能武装起来的高素质安全生产技术队伍，有效地满足了现场安全生产的需要。
六、党工团齐抓共管，安全文化建设成果显著
今年以来，在党政工安排部署下，全厂上下积极推进党政工团齐抓共管，增强安全意识、安全理念教育，形成强大安全合力，充分发挥企业党组织在安全生产中的重要作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，加大安全生产法规、方针、形势、任务宣传力度，开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动，唱响安全发展、和谐发展的主旋律。一是加大宣传力度。使集团公司“忠诚、自尊、进取”优良企业文化和“安全、高效、发展”战略重构蓝图深入人心。二是突出特色创新。在准军事化管理方面统一标识，现场宣传阵地设立“点将台”，图片展示基层正反典型事例。三是坚持《热电宣传》、《综治简报》、《煤焦领域反腐败简报》等内部月周期刊，普及宣传。四是制作固定标语、宣传排版、路灯灯箱，与时俱进地更换内容，充分发挥文化阵地宣教功能。五是组织开展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣传教育和全员安全大签名活动。六是深入开展“远学白国周、近学杨晓敏”班组竞赛活动。七是积极开展“安康杯”竞赛活动。不断强化员工安全意识，提升安全理念，规范安全行为，形成积极向上的企业安全文化。
各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了许多工作，也取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，与山西焦煤和集团公司的要求还有很大差距，与兄弟电厂相比还有很大差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以本次检查为动力，围绕安全抓达标，齐心协力创水平，大力推进安全质量标准化电厂建设，不断开创安全质量标准化工作新局面，为集团公司做出更大的贡献！
衷心地希望各位领导和专家多提宝贵意见，谢谢大家！
『质量标准化达标汇报材料』
围绕安全抓达标齐心协力创水平
大力推进安全质量标准化电厂建设
******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设 情况汇报 ******煤矿 ******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设情况汇报材料 各位领导： 今天，昌吉州煤炭局和市煤炭局安全质量标准化检查团莅临我矿检查指导工作，使我们得到了聆听各级领导现场指导和学习的好机会，我们深感荣幸！在此，我代表跃进煤矿全体干部职工，向各级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作及瓦斯治理示范矿井建设工作的开展情况向各位领导作一简要汇报： 一、矿井基本概况 ******煤矿设计生产能力为9万吨/年，是属自治区“十五”结构调整规划矿井，2010年1月顺利通过竣工验收，现是六证齐全的合法生产矿井。 矿井有四层可采煤层，分别是4—5号煤（9.22m），7号煤 （2.53m），9—10号煤（10.90m），14—15号煤（10.68m），煤层总厚度33.33m，四层煤总储量1184万吨，地质储量946.59万吨（4—5号煤层
老井接近开采完未考虑），剩余三层可采储量603.11万吨，矿井设计服务年限47.85年。 矿井采用混合提升斜井单水平上、下山开拓方式。有两个井筒，分别混合提升斜井和回风立井，混合提升斜井长450m，坡度为250，采用料石砌碹和锚喷支护；回风立井垂高150m，采用混疑土浇灌和锚喷支护；混合提升斜井井底车场布置在+1100水平 矿井现有一个采煤工作面和一个掘进工作面。采煤作面布置7号煤层西翼，运输顺槽标高+1100水平，回风顺槽标高+1110水平；工作面煤层厚度2.1m，倾角为12°，工作面长度为45米，采用走向长壁整体悬移支架炮采一次采全高采煤方法。支架选用ZH1600/16/24ZL型整体悬移支架；端头支护采用DW—100/25型单体液压支柱加铰接顶梁。目前工作面走向长度还剩余48米。掘进工作面布置在+1098水平7号煤西回风顺槽，全长220m，现已掘56米。 （1）矿井混合提升斜井选用一台JK2×1.8型绞车，电机功率 210KW。提升矿车1吨翻斗矿车，每次串车提升5辆矿车，提升人车采用XRB—15型抱轨式斜井提升人车。7号煤层轨道上山采用JTKB1.2×1.0W 型隔爆机械调速绞车，功率为75KW。工作面采用一台SGBA420/30型刮板机，工作面运输顺槽采用两台SGBA420/30型刮板机。 （2）矿井通风方式中央并列式通风，通风方法为机械抽出式，矿井风井安装2台FBCZNO14/30型轴流式通风机，一台工作，一台备用，供风量750—1890m3/min,风压为800～150Pa。矿井设计总进风风量1020 m3∕min，实测矿井进风风量1072m3∕min,实测矿井回风风量 1098m3∕min；回采工作面设计风量360m3∕min,实测风量424m3∕min；井下各巷道，硐室等用风地点实测风量均大于设计风量。 （3）矿井采用双回路供电，一回路引自硫磺沟变电所配出的10KV高压，另一回路由清水泉变电所配出的10KV高压至矿井地面变电所高压室，地面配备2台S9—500/10型变压器。矿井由10KV高压入井，经KS9-500/10-10/0.66型变压器以660V分别向各工作面用电设备供电。 二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自“8.6”事故后，矿上停工两个月，10月24日才启封矿井，矿井启封后我矿立即开展煤矿安全质量标准化建设工作，以创建二级煤矿安全质量标准化矿井为目标，对照安全质量标准化的标准，狠抓现场工程质量提高。在安全质量标准化主要做法： 1、认真吸取“8.6”事故教训，建立健全安全管理机构，完善管理制 度，更换部分管理人员，高薪聘用矿长。成立了以矿长******为组
xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。 2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下： 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为
平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况： 矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况： 1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生
安全检查汇报材料 安全检查汇报材料 各位领导： 大家好! 上半年，*********在*******的正确领导下，始终把安全生产作为头等大事常抓不懈，特别是震惊全国的“ 7.23”特大交通事故给我们以警示和启发，按照********的统一布置和领导的指示要求，我们举一反三查找安全生产事故环节，采取行之有效措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务，摆上重要的工作位置，切实维护广大司乘及员工的根本利益。现作作以汇报： 一、健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处。高度重视安全生产工作，成立了以为组长，为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室；所辖也有各自的安全生产工作领导小组，建立了各部门相互协作，相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制。形成了层层有人抓，事事人有管的安全生产保证体系。 二、进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理。 为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施。同时，层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任，坚持每月或雨季由领导带队所机关负责人
对所辖进行徒步巡查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步、有序开展。 坚持对水电工、锅炉工、驾驶员、厨房工作人员以及保安等特种工作人员进行安全教育和培训，对水电设备、线路、锅炉、消防设施、车辆等都安排专人进行定期检查和维护，对于检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。 三、广泛开展宣传教育，形成良好安全生产工作氛围。认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、安全知识技能培训。营造良好的安全生产宣传氛围，利用宣传栏、横幅、板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。从而提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。 四、坚持每月安全检查，发现问题，及时整改。 每月由安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对所辖***进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的即刻现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短整改期限内整改落实。同时要求****对各自工作范围开展深入的安全自查、自改，并做好详实的记录，真正落实安全生产痕迹化管理，保证安全生 产工作稳定开展。 五、及时制定各类安全预案，保证********。
****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况：
2017安全生产标准化汇报材料
xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。 2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下： 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为
产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作，成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组，从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求，对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定，形成了完整的标准化检查、考核、达标体系，确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进，安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，对照新标准，寻找差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实，促进全面推进，保证各专业达标。 3、重在加强日常管理，贵在坚持现场落实，坚持以人为本，推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手，注重现场生产过程的每个环节、每到工序，从严从细分解指标、明确责任、规范操作，切实保证“人、机、环”的安全无误，做到“上标准岗、干标准活”，安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况：
建筑施工安全检查情况汇报 一、2016年上半年开展施工安全监督检查情况 （一）采取措施。一是落实安全生产责任制。3月2日**县召开住建行业安全生产会议，县住建局与30家企业签订了安全生产目标考核责任书，陆局长与领导班子及相关科室单位签订了安全生产目标考核责任书。二是组织开展专项整治。开展建筑施工安全排查隐患治理、汛期安全、建筑起重机械设备、危化品、市政基础设施安全生产大检查，深化“打非治违”等专项治理。强化日常监管，深入施工现场督促安全生产责任落实，督促企业落实施工安全专项方案及建筑起重机械设备检测、安拆方案和使用备案等工作，对存在重大安全隐患或不具备安全施工条件的工程坚决责令限期整改或停工整改。三是突出安全监管重点。抓好大风、暴雨、汛期等特殊时期安全生产，突出施工临时用电、悬挑式脚手架、起重机械设备等重点部位和环节的安全监督检查，发现隐患督促现场整改或限期整改，并抓好整改复查工作。四是推进标准化化工地建设。通过日常检查督促落实，西片区小学基本具备了市级标准化工地验收条件，计划8月底通过验收。五是加强安全宣传和教育培训。围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”主题，将《工程项目施工人员安全指导书册》制作成宣传展板16块，积极开展“6?16”全国安全生
产宣传咨询日，发放宣传单（册）1500余份，组织广泛开展建筑施工安全宣传，有效的推进了城建安全法制和文化建设。六是落实了片区责任人及检查制度、《**县建设工程安全监督工作计划书》、《建筑工程开工前安全生产条件审核表》、《建设工程复工前安全生产条件检查表》等制度台账，重点强化监管责任和企业主体责任的落实，促进部门工作人员履职尽责做好安全监管工作。 （二）检查情况。2016年1月—7月，**县住建局安监站共监管工程93个（已竣工待验收项目49个），在建工地44个，组织安全生产检查126次/360人次，其中发出巡查记录105份，查出一般安全隐患760条，整改率95％；查出重大隐患25条，整改率100％；发出限期整改通知书2份，发出停工整改通知11份，对8个项目发出了复查意见书，整改复工率100％。在开展工程质量治理两年行动中，督促落实图腾商业中心、西片区小学、中枢卫生院整改安全隐患15条，整改合格率达100％。 二、2016年开展汛期安全生产工作情况 5月23日印发《**县住房和城乡建设局关于切实做好住建系统汛期安全生产工作的通知》（陆住建发〔2016〕11号）文件，提前对汛期安全生产进行全面安排部署。一是完善汛期安全生产责任制。成立防汛工作领导小组，落实安全生产“一岗双责”，明确施工企业安全生产主体责任制。二是建
深入践行科学发展观 推动安全质量标准化再上新台阶 郑煤集团（登封）教学二矿有限公司 二〇〇九年十一月十二日
深入践行科学发展观 推动安全质量标准化再上新台阶 郑煤集团（登封）教学二矿有限公司是由郑州煤炭工业（集团）有限责任公司与国投煤炭郑州能源开发有限公司共同组建的股份制企业。公司于2005年10月12日正式挂牌成立，现有在册职工1200余人，机构设置为7个区队，10个部室，其中生产部室4个。矿井设计生产能力45万吨/年。 我矿矿区井田面积为3.53km2，东西走向897-3175m，南北宽162-2500m，开采标高＋320-±0。所采煤层为二1煤层，属于Ⅲ类不易自燃发火煤层。平均煤厚5.18m，矿井采用立井单水平下山开拓。通风方式为：中央并列式通风，属低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤尘爆炸指数为17.7％。矿井正常涌水量为20m3/h，水文地质条件简单。矿井安装KJ78N型安全监测监控系统。目前两个采煤工作面和两个煤巷掘进工作面生产，采煤工作面装备整体顶梁组合悬移液压支架，采煤工艺为走向长壁后退式，炮采放顶煤一次采全高采煤法。矿井皮带下山铺设STJ-800型胶带输送机运煤，轨道巷采用无机绳绞车辅助运输，安装四部乘人猴车为职工上下班服务。 近年来，在上级有关单位的正确领导和大力支持下，教学二矿认真学习和践行科学发展观，坚持“以人为本”，紧紧围绕企业发展大局，切实将安全质量标准化工作作为企业生存发展的基础
来抓，做到了全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，认真组织做好了“三评价”（瓦斯、顶板、水害）、“一评定”（机电管理）工作和重点监控管理，狠抓现场工程质量，做到以质量保安全。下面就我矿在安全质量标准化方面所做的工作汇报如下： 一、完善机制，明确目标，使安全质量标准化工作有序开展 为使安全质量标准化工作能够扎实有效的开展，成立了以矿长为组长的安全质量标准化领导小组，以生产技术部为质量标准化办公室的专门管理机构。各部室（区队）明确一名科（队）长主抓标准化工作，从部室到区队形成了层层有规划、项目有标准、事事有人管、人人有专责的保障体系。健全和完善了质量标准化管理制度。每年年初结合矿井当年管理要点相继下发《安全质量标准实施方案》、《安全质量标准化达标规划》、《安全质量标准考核办法》、《安全质量准军事化培训计划》等一系列文件，制定了相关专项措施和奖罚规定，确保了我矿安全质量标准化工作的顺利开展。 二、积极开展形式多样的安全教育培训活动，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定坚实的基础。 安全是煤矿企业生存和发展的根基，质量标准化是煤矿安全工作的基础。在安全质量标准化工作实施过程中，我们不断强化理论与实践学习，首先对全矿各级管理人员进行了集中培训，对班组长以上干部和特殊工种集中授课；其次加强了对全矿职工准军事化脱产和不脱产的培训学习，同时利用每月安全例会、每周学
质量标准化局化验室申报表
朔州中煤平朔能源有限公司 标准化局化验室申报材料 一、公司简介 选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）； 厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡； 生产能力：11.00Mt/a； 经济类型：国有； 隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。 朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。 二、采制化情况简介 （一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，
设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。 （二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。 三、管理措施 采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：
新建同江中俄铁路大桥工程施工Ⅰ标段 标准化建设推进工作 落实情况及进展情况汇报材料 中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥项目经理部 二零一四年七月十五日
标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料 同江中俄铁路大桥工程指挥部： 中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部，根据指挥部7 月10 日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求，我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇 报如下： 一、管理制度标准化 1 项目部 根据通知中所列出的 7 项基本管理制度 (1. 综合管理制度 2. 施工管理制度3. 质量管理制度 4. 砼管理制度 5. 安全环保管理制度 6. 计财管理制度 7. 物资 设备管理制度 ) 为基础，组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件，现已初步制定了《管理制度手册》，并结合我项目架子队情况及承担的 施工任务进行细化、补充，形成一套有效的项目标准化管理 制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考 核起到一定的积极作用，确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段 7 月20 日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实 人项目书记张世强。 2 架子队 现已完成搭建、承租，桥涵架子队办公室（位于同抚大堤大桥）、路基架子队办公室（位于二村老派出所）、房建架子队办公室（位于联检综合楼），架子队管理人员均由我单位正式员工担任。 根据项目部制定的《管理制度手册》完备各项架子队管理制度。办公 地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于7 月 22 日前落实完成。
建筑工程质量安全检查情况汇报材料 为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。 一、基本情况 5月前我站监管的新增项目有：贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目，贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目，建筑面积194343.96平方米，总投资42769.84万元；2011年续建项目有：海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊等21项建设项目，建筑面积105341.53平方米，总投资15091.46万元. 截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。 二、质量安全监管工作 （一）加强学习，不断强化队伍的素质建设 我站及时组织监督人员参加有关建设工程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。 （二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工作的执法力度
今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。 4月22日，我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会，包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理；建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议，会议上分析了今年的安全生产形势，制定下发了2011年度《安全生产专项整治方案》，并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查，在检查过程中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理，并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大
迎接省质量标准化检查验收汇报材料 鹤济磨庄煤业有限公司 二0一六年七月六日
尊敬的各位领导：大家好！ 首先我代表鹤济磨庄煤业全体干部职工，向莅临我矿检查指导工作各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就矿井概况、安全质量标准化工作开展情况向各位领导简要汇报如下。 一、矿井基本情况 济源鹤济磨庄煤业有限公司设计生产能力21万吨/年；保有储量192.53万吨，可采储量76.9万吨，服务年限3.6年。矿井开采煤层为二[2016]32号文件批复矿井为瓦斯矿井，绝对瓦斯涌出量1煤，根据豫煤行 为0.35m3/min，相对瓦斯涌出量为0.84m3/t。水文地质类型为中等，正常涌水量134m3/h,最大涌水量268m3/h。 目前矿井供电、通风、排水、提升各生产系统运转正常；安全避险“六大系统”完善可靠，能够满足矿井安全生产需要；现有一个采煤工作面（1203采煤工作面）和一个掘进工作面（1204下顺槽）。 二、安全质量标准化开展情况 为持续推进我矿质量标准化工作，我矿年初确定了安全质量标准化总体思路和奋斗目标，建立健全了质量标准化管理制度，制定了考核细则，严格考核验收、奖惩。为确保矿井今年各专业达到省三级质量标准化要求，矿井成立了以矿长为组长的质量标准化领导小组，严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》要求，坚持旬检和月末验收考核相结合，始终把安全质量标准化工作当做安全生产的基础工作常抓不懈，今年来我们主要做了以下工作。 （一）及时贯彻上级文件精神，开展煤矿安全质量标准化新标准贯彻落实工作。 1、认真贯彻落实国家、省市及上级公司下发的质量标准化有关文件精神，及时召开标准化工作专题会议，结合矿井实际，制定具体方案及措
选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，
实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思
. 安全检查汇报材料 安全检查汇报材料各位领导：! 大家好的正确领导下，始终把安全生产作为头在*******上半年， ********* “等大事常抓不懈，特别是震惊全国的的统一布********7.23”特大交通事故给我们以警示和启发，按照置和领导的指示要求，我们举一反三查找安全生产事故环节，采取行之有效措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务，摆上重要的工作位置，切实维护广大司乘及员工的根本利益。现作作以汇报：高度重一、健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处。视安全生产工作，成立了以为组长，为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室；所辖也有各自的安全生产工作领导小组，建立了各部门相互协作，相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制。形成了层 层有人抓，事事人有管的安全生产保证体系。资料Word . 二、进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理。 为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施。同时，
层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任，坚持每月或雨季由领导带队所机关负责人 对所辖进行徒步巡查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步、有序开展。 坚持对水电工、锅炉工、驾驶员、厨房工作人员以及保安等特种工作人员进行安全教育和培训，对水电设备、线路、锅炉、消防设施、车辆等都安排专人进行定期检查和维护，对于检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。 三、广泛开展宣传教育，形成良好安全生产工作氛围。认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、安全知识技能培训。营造良好的安全生产宣传氛围，利用宣传栏、横幅、板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防资料 Word . 范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。从而提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。 四、坚持每月安全检查，发现问题，及时整改。 每月由安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对所辖***进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的即刻现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短
迎接局安全质量标准化检查汇报材料 各位领导： 在凉风送爽日、硕果累累时，欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。在此，我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！ 下面，我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报： 在煤业公司和能化公司党政的正确领导下，在有关部室的大力支持帮助下，矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标，精心组织，三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。 一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况 掘进进尺：三季度考核计划3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月预计完成1225m。预计三季度累计完成3346m，与考核计划相比超111m，与去年同期2613m相比增加了622m，同比增长23.8％。 开拓进尺：三季度考核计划1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份预计完成445m，预计三季度累计完成1460m，与考核计划相比超130m，与去年同期767米相比增加了563m，同比增长73.4％。 二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自安全质量标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实省局、
集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。 （一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习质量标准化文件精神，研究制定贯彻措施，为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件，编写了宣传提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标，矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打
株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防
后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在
标准化班组汇报材料 一、班组建设工作机构： 1、领导小组成员： 组长：（由公司生产副总经理担任） 副组长：（由公司工会主席担任） 组员：（由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任） 2、办公室成员： 工会生产干事、女工干事、工程技术部技术干事、公司办秘书、安质部安质干事、人力资源部调配干事、党委办宣传干事。 3、具体分工： ①工会：参与班组建设规划的制定，负责班组文体活动的指导工作，负责班组劳动保护工作，组织策划班组开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济技术创新活动。负责班组建设评先、表彰、奖励工作。 ②人力资源部：负责班组劳动素质、劳动纪律管理指导与考核。实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。负责对班组的目标值实施量化考核。班组培训工作。 ③公司办：负责协调、组织、策划班组建设工作会议，参与班组建设工作考核的整改督办工作，负责班组建设的规划与总结工作。
④党委办：组织和指导班组开展宣传、推广先进典型工作，负责班组开展“创争”活动的指导和考核，负责班组“青年文明号”的具体实施工作。 ⑤工程技术部负责班组设备设施、工属具管理、材料管理、能源管理的指导与考核工作。 ⑥安质部负责班组作业质量管理、安全管理和环保管理的指导与考核工作。 二、三大体系如何在班组贯彻执行？ 三大体系（质量、环境和职业健康安全管理体系）最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程，职责权限，运行准则，资源配置的过程控制要求，全面改善企业各项活动和运行过程遵循pdca循环的持续改进机制。说白了，贯彻执行三大体系标准的最终目的就是规范企业的日常工作，使工作的过程规范化、标准化、科学化。对于班组建设工作而言，体系工作主要的内容是通过规范班组的组织建设、思想建设和业务建设来达到提高班组工作效率，从而使得班组真正发挥好企业的“细胞”作用。 第一、加强班组质量管理，提升企业核心竞争力。 加强班组质量管理是确保质量体系标准在班组中推行的有效途径，是企业开展全面质量管理的重要内容，质量的好坏直接影响企业的经济效益。 1、开展思想教育活动，树立质量第一观念。质量问题往往是技术能力和管理水平的反映，而技术和管理上出现的问题，有一部分是思想因素造成的。因此，要教育班组长把“质量第一”的思想教育贯穿于工作始终，要善于抓住典型事例，结合布置任务，通过班组经济核算，开展质量攻关等各项工作，进行实事求是的科学的分析和引导，以启发班员的责任感。
迎接市局领导安全检查工作汇报材料 ——迎接唐山市安监局领导安全检查汇报材料 尊敬的各位领导： 首先，我代表国义特钢公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对各位领导给予我司的帮助和指导致以衷心的感谢！为进一步落实我司安全生产主体责任，加强安全隐患排查整改力度，减少安全事故发生，今年以来在省、市、区安监部门领导的监督指导下，我公司按照古冶区安全生产委员会《关于切实加强“两节”“两会”期间安全生产工作的通知》、“2016年全省钢铁行业节后复工复产视频会议”及古冶区安全生产监督管理局关于印发《2016年唐山市古冶区冶金建材行业安全生产综合整治行动实施方案》文件要求，严格落实上级有关安全生产工作部署和指示精神，认真开展隐患自查整改，较好的保持了公司安全生产稳定进行，现将我司安全生产工作汇报如下： 一、落实政府任务，加大安全知识宣传，普及安全生产知识。 年初以来，我公司认真落实市、区各级政府的指示精神，相继开展了“两节”“两会”期间安全生产大检查活动”、“节后复工复产工作”“安全生产综合整治行动”，3月18日我公司开展了“反三违、防事故、查思想”活动”，各项活动的开展，取得了良好成效，在完成上级政府安排的任务基础上，较好的保持了公司安全生产。 二、落实企业主体责任，精心谋划安全生产工作。 今年以来，认真贯彻落实《安全生产法》，按照隐患自查标准积极组织安全隐患自查工作。一是修改完善《安全生产责任制度》，明确主要负责人七项职责及安全管理人员七项职责，认真落实“一岗双责”制度，建立纵向到底、纵向到边、人人有责的安全生产责任体系；二是开展安全生产双向承诺活动，公司与各厂/处/队签订安全生产责任状、承诺书；厂、车间、工段、班组、职工层层签订安全生产双向承诺活动，
2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 （一）统一思想，提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为
规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了