服装厂厂长岗位职责
1、服装厂厂长岗位职责
1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；
2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；
3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保货品按质按量的完成；
5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；
7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
2、服装厂厂长岗位职责
1、全面负责服装厂日常工作，制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。
2、协调各职能责任人之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。
3、建立健全服装厂规章制度，组织管理生产部门相关工作，保证生产工作顺利进行。
4、及时处理厂内各种突发事件，重大事件及时向上级公司汇报。
5、负责本厂的安全生产，管理好生产，做好安全检查工作，确保无事故发生。
6、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。
3、服装厂厂长岗位职责
1.负责服装厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。
2.具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心，为人稳重、踏实、勤奋肯干。
3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。
4.负责对全厂人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5.负责组织对设备的维护及保养工作。
6.负责生产及销售环节的沟通，及时调整生产方案。
7.完成公司交给的其它工作。
4、服装厂厂长岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作
7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
5、服装厂厂长岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作；
3、根据生产计划认真实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接汇报总经理，按照公司质量体系要求，确保管理和产品的质量；
5、在正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康直接负责；熟悉服装工艺技术标准，对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控及人员配置具有丰富的经验；具备良好的计划、组织、协调与控制能力以及良好的应变能力；为人正直、勤勉、处事公正、能够以身作则，有耐心，工作不怕苦积极肯干。
生产厂长工作岗位职责-制度大全 生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责，一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项 目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本 部门同其它部门的沟通和配合。 对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。 签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本
东莞市星品铝业有限公司 第 1 页共1 页生产副厂长岗位职责 一、岗位名称：生产副厂长 二、直接上司：受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作. 三、直接下级：电工、模具车间主任、氧化车间班长 四、岗位性质：负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作，并保证其安全正常工作， 配合生产厂长工作；负责公司安全生产的具体事务； 五、管理权限：行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利；对工程技 术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。 六、管理职责：对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责，对模具车间、氧化车间的管 理负责；对公司安全生产落实责任负责； 七、工作职责： 1、建立公司设备管理体系,建成以机电部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理体系,划分责任,明确职责,为生产的安全、稳定运行提供有力的保障； 2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施. 抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作； 3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作； 4、负责日常设备的动态监测，对设备进行检查和维修，检查落实设备的巡检、点检和专检工作； 5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作，进行定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态； 6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用. 7、负责氧化设备的维修、保养，氧化生产安排、人员调动；使其保证能够按生产要求运行； 8、负责模具车间的生产安排、人员调动，并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务； 9、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修,迅速恢复生产. 10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测，确保设备运行达标； 11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作； 12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养； 13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺； 14、健全设备技术档案、基础资料台账； 15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导； 八、工作职权： 1.安全生产大检查工作，安全生产隐患整改的权利； 2.安全培训教育工作的权利； 3.安全生产的巡查，监督与整改的权利； 4.处理安全过程中的各种安全隐患权利； 5.隐患整改的跟踪、落实权利； 6.各工种的安全检查权利； 7.违章操作，违章指挥，做出处理的权利； 8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。
中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1．职务名称：工厂厂长 2．直接上级：纺织公司副总经理 3．直接下属：付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4．素质要求： （1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 （2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。 （3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 （4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 （5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5．本职工作：
中国首选木业行业人才求职招聘网站 （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 （2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 （3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 （5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行。
营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围： 1)建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责： 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围： 1)制定客户服务管理工作流程。
2)熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划，建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责： 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。
1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口 头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。"尽量抓紧""差不多""不可能""我也没有办法"常常挂在嘴边。 [ft=,+0,]2 、班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会事前准备加强控制，每次总是等问题出现后去补救火"工作。工作无效率，处理问题无结果，从无主动回报工作的好习惯。 [ft=,+0,]3 、经理、厂长只会下达任务，对如何正确指导员工实际操作不做分析研究，现场处理问题总是不彻底、不果断。做到那里想到那里，根本没有用正确的方法去做正确的事。 [ft=,+0,]4 、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力，每次出货总是忙、乱、差、错。 [ft=,+0,]5 、品质出了问题不是先解决为快，而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。 [ft=,+0,]6 、部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄的甚至给工作设定阻力。 [ft=,+0,]7 、大多数车间主管、组长通常喜欢讲:"我跟他说过了""真麻烦""差不多就行了"不负责任的话。品质第一的意识十分浅。 [ft=,+0,]8 、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字、和表格规范管理的概念，从不做规范的现场记录，对流量从不知如何控制，积压大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修。 [ft=,+0,]9 、部门之间工作不协调，岗位职责不清，每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员人与人之、部门之间缺乏沟通和讨论，总是勾心斗角、拉帮结派，消极怠工，影响团结。 [ft=,+0,]10
生产部厂长职位说明书 职务名称：生产厂长 所属部门：生产部 直接上级职务：分管副总 工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成订单生产任务 工作要点： 1．执行公司的各项规章制度及上级指令 2．负责生产的全面工作，对分管副总负责 3．据订单及原料情况合理安排生产 4．制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5．负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6．配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7．与其它部门相互沟通、协调 8．负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9．定其向分管副总汇报工作 工作要求：职业操守良好，工作认真负责，管理领导能力强 工作目标与职责： 1．认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度 2．全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3．据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5．制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务 6．参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7．掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化 8．配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 9．严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10．与其它部门积极配合协调工作 11．负责审批本部门工用具的申购工作 12．定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准： 1．每日向公司汇报前一天的生产情况（生产管理日报） 2．每日召开生产及管理会议，安排生产和改善管理问题 3．每周制订生产计划，并按计划完成 4．每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析 5．每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高 6．杜绝严重生产安全事故 7．按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成 8．按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交管理建议 任职要求： 生理：
洛阳一拖众成配件制造有限公司 离合器厂副厂长岗位职责 一、协助分厂厂长做好车间的各项工作。分厂厂长不在时，行使分厂厂长职责。 二、对分厂厂长负责，协助分厂厂长组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产。 三、协助分厂厂长贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，不断降低生产成本。 四、重点负责车间安全文明生产和现场5S管理，保证生产安全和5S管理达标。 五、协助分厂厂长健全车间安全生产管理制度，起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 六、协助分厂厂长做好车间各种设备、设施的管理工作，确保正常生产。 七、负责本车间员工的安全、5S教育工作，积极组织员工进行安全、5S培训，提高员工整体素质。 八、负责车间安全文明生产管理，严格要求员工执行安全文明生产和岗位操作规程，严格要求员工做好安全防护，对生产过程中的违章问题进行控制，确保人员安全，无事故发生。每个工作日必须进行一次现场安全生产巡检，发现异常及时纠正。 九、负责督查本车间5S管理和环保工作，确保现场管理规程的制定、落实、检查。每周必须进行一次5S管理和环保工作现场巡检，发现异常及时纠正。 十、负责本督查车间设备的保养维护工作，监督检查并协助岗位做好设备维 护保养工作，确保无设备事故发生。每周必须进行一次设备维护保养现场巡检，发现异常及时纠正。 十一、协助分厂厂长安全生产、5S管理等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 十二、负责车间环境管理，提升车间生产生活环境，服务生产。 十三、负责车间党务及工会管理，适时组织活动，提高员工凝聚力。 十四、协助分厂厂长解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。 十五、协助分厂厂长做好本车间的人员安全、5S违章考核工作，对车间内部安全、5S违章考核提出意见。 十六、积极做好与相关部门的配合与协调工作。 十七、完成分厂厂长交办的其他工作任务。 1 / 1
某某 服饰有限公司岗位职责说明书
目录 某某服饰有限公司职员各岗位说明 (3) 厂长岗位职责 (3) 技术部主管岗位职责 (3) 裁剪车间主管岗位职责 (4) 裁剪小组长岗位职责 (4) 核料员岗位职责 (4) 拖布、验片员岗位职责 (5) 推刀员岗位职责 (5) 抄号员岗位职责 (5) 配包员岗位职责 (6) 配片员岗位职责 (6) 仓库（辅料）管理员岗位职责 (6) 电脑开单文员岗位职责 (6) 缝纫车间组长岗位职责 (7) 缝纫车间组检岗位职责 (7) 缝纫车间机工岗位职责 (8) 缝纫车间辅工岗位职责 (8) 后道总检岗位职责 (8) 锁钉员工岗位职责 (8) 大烫员工岗位职责 (9) 包装员工岗位职责 (9) 装箱员工岗位职责 (9) 工资核算文员岗位职责 (9) 电工岗位职责 (10) 机修工岗位职责 (10) 清洁工岗位职责 (10) 审核：日期：2012年6月1日
某某服饰有限公司职员各岗位说明 厂长岗位职责 1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。 2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。 3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。 4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。 5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采 购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。 9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。 10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。 12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。 技术部主管岗位职责 1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。 2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸， 根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省 的原则，确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗 情况，交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。 7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。 8、客供产品，做好标识，建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。 13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。
岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。 1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常
厂长岗位职责 （一）厂长职责 1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。 2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。 3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。 5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。 6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。 7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。 9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。 11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。 13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。 14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。 18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。 22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。 23、总经理临时安排的其它工作。篇二：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责一，职务名称生产厂长 二，职责范围统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到《生产
服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并****销售人员的二次任务分配； 4制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结； 5制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来； 7策划公司订货会及参加大型展示招商会； 8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 10根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责； 11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 12负责建立健全营销档案管理体系； 13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 （2）市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；
2.进行品牌规划与管理； 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）； 4.制定并执行市场推广计划与预算； 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7.负责市场推广用品的设计制作； 8.制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划； 9. 进行店员、店长培训； 10.做好市场档案资料管理。 （3）销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成； 3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系； 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）； 6.负责销售货款的及时、安全回收； 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈； 9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性； 10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。
厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度，规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务，监控生产进度，合理调度各项生产任务，制定各岗工作标准， 严把质量关。 4、管控各环节费用，降低消耗，节约成本，杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件，调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养，使设备处于良好状态，确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理，奖惩有度，促进员工积极性。 10、负责员工后勤，保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。 4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其它部门创建良 好的企业文化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合，协调工作。 9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头，管控产品质量，发现有不合格产品，及时交质检处理。 3、规范员工手势，加强员工质量意识。 4、配合车位，力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单，确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生，物料归类存放，注意防火。 8、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责
(1) 廠務管理:生產/生管/品管/倉儲/外包/專案規劃 執行. (2)與業務/開發/財務配合.從新產品的客戶需求->圖 面審核(含制程) 外包或自制->組裝成品(機)->成本估算(單件或 單機)->批成本核算. (3)ISO-9001與ERP(精華系統)的導入/推動/執行. (4)GMP與ISO16949的規劃導入. (5)運用精實管理系統,充份掌握生產管制中的投料/各制 程中的半成品/完成品的數量(含不良品). 岗位职责 1、全面负责工厂的生产运营及人事管理； 2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程； 3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本； 4、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行； 5、负责工厂各部门人员的管理及培养。 任职资格 1、大专或以上学历； 2、3年以上生产包装企业管理经验，有音像光碟行业生产管理经验者优先； 3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验； 4、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。 此职位包食宿，待遇从优，如符合以上资格，可致电人事部86362157。 1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争
生产厂长工作职责 一、在总经理领导下，全面负责公司的生产运营一切管理行为向总 经理负责。 1、协助总经理编制公司中长期发展规划审定制度生产、销售综合 计划、提出季度工厂奋斗目标和中心工作和重大措施方案。 2、负责编制年、季、月度和平时生产作业。设备维修及物料及时 组织等检查，协调考核。 3、负责工厂的改造计划，计划工厂的产品布局和工序间的协调。 4、密切配合销售部门、确保订单产品按时有质有量完成。 5、配合技术部门审定技术生产工艺流程编制标准，审核新产品开 发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。 6、负责抓好安全生产教育及生产流程中安全保障，确保安全生 产，杜绝重大事故发生。 7、实践现场管理5S. 8、加强管理，确何工厂各部门和各类人员的职责权限规范化，建 立质量管理体系，抓要点，勤落实。 9、及时编制年、季、月生产统计报表，认真做好生产统计核算基 础管理工作重视原始记录台帐，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。 10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期如开有关会议，发现问 题分析原因，确何生产线正常运转。 11、抓好生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工
作意见和建议，为领导决策提供专题分析，报告或综合分析资料。12、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识和业务管理水平，合理按排生产作业时间，平衡用电，节约能源，抓好生产管理人员、生产人员的专业培训工作。 13、贯彻执行公司的成本控制目标确保提高产量、质量的前提下，不断降低成本，认真做好超领物料损耗统计，必须做到有因必补，无因不批原则。
生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、按照业务订单组织生产； 4、密切配合销售部门，确保订单合同的履行； 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程，参与审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理； 8、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理责任制度； 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 15、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 16、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 浙江富欣达健康科技 2018年2月28日
服装厂厂长岗位职责 1、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作； 2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为； 3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划； 4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保货品按质按量的完成； 5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单； 6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费； 7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故； 8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 2、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂日常工作，制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。 2、协调各职能责任人之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。 3、建立健全服装厂规章制度，组织管理生产部门相关工作，保证生产工作顺利进行。 4、及时处理厂内各种突发事件，重大事件及时向上级公司汇报。 5、负责本厂的安全生产，管理好生产，做好安全检查工作，确保无事故发生。 6、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。 3、服装厂厂长岗位职责
1.负责服装厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。 2.具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心，为人稳重、踏实、勤奋肯干。 3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。 4.负责对全厂人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。 5.负责组织对设备的维护及保养工作。 6.负责生产及销售环节的沟通，及时调整生产方案。 7.完成公司交给的其它工作。 4、服装厂厂长岗位职责 1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。 6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作 7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。 8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。 9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。 11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。 12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。 5、服装厂厂长岗位职责
生产厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 二、严格监督执行公司各项规章制度； 三、组织生产、设备、安全等制度拟订； 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具； 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行； 七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产； 八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划； 九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化； 十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源； 十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责； 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作； 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作； 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成； 车间主任岗位职责
一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标； 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行； 三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格； 四、负责车间内部现场管理； 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为； 六、负责复核车间所有的生产记录； 七、负责生产设备的使用、保养及维修； 八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。 九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准； 二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养； 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进； 四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪； 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案； 六、配合各工序交接工作； 七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责 一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作； 二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录； 三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率； 四、负责搞好设备卫生和环境卫生； 维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；
一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。 1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 核； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生
产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。