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谈医院检验科质量控制难点与应对措施

谈医院检验科质量控制难点与应对措施
谈医院检验科质量控制难点与应对措施

谈医院检验科质量控制难点与应对措施

发表时间:2016-12-27T11:17:46.180Z 来源:《心理医生》2016年27期作者:张玉江[导读] 提高医院的医疗技术水平,特别是需要加强基层医院的医学检验工作管理,合理分配检验科人才,这对医院的长足发展意义重大。(滦南县妇幼保健院 063500)

【摘要】随着科学技术的不断进步与发展,我国的医疗技术有了突飞猛进的发展,这样促使了医学检验技术的发展。检验科是医院的一个重要科室,其检验结果的准确性直接影响到对患者的诊断与治疗。因此,医院检验科的质量控制就尤为重要。然而当前医院检验科的检验质量仍然存在一些问题,故本文主要是针对医院检验科质量控制难点进行分析,并提出相应的解决措施。

【关键词】检验质量;控制;措施

【中图分类号】R471 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2016)27-0256-02

1.当前医院检验科质量控制难点

1.1 检验科缺乏高素质人才

检验科是医院的重要组成部门,对医院的运行来说,检验科的工作是相当的重要。但是当前医院检验科的高端人才非常的缺乏,尤其是对于检验经验丰富的人员更是缺乏。检验工作看似简单,实则重要,检验过程中如果出现一点偏差,就有可能导致严重的医疗事故。因此,对检验工作来说,需要人才的专业性之外,更需要其具有高尚的医德和职业素养。随着科技的发展,医学新技术也不断发展,这其中医疗手段及其医疗方法自动化程度也在提高,这对对检验人员就意味着对他们的工作要求相应的提高了。在专业技术水平和职业素养之外,还要紧跟时代,不断学习发展创新。目前来说,尤其一些基层医院,非常缺乏相应的高水平的检验人员,这就造成了医学检验的不规范和偏差,这给患者的诊治产生了非常不良的影响。

1.2 检验前的质量管理不严

检验科的检验工作要确保准确无误,其准确性是受多种因素影响的,如医疗检验人员对检验设备的操作熟悉程度、检验各个环节的技术控制以及时间的把握等,这都与检验人员的业务水平息息相关。所以,在进行检验时要对各个环节进行严格的质控与管理。而由于资金、技术等方面条件的限制,致使部分医院在检验科的质控上存在明显问题,其技术更新缓慢,管理不严,很容易造成检验结果的误差,进而影响到临床医师的诊断结果,这极大的影响了给患者的及时诊治。

1.3 医疗检验设备落后,设备维护不到位

医疗检验设备是医学检验结果准确与否的最基本的因素。当前医疗设备不断更新换代,医院应及时检验更新设备。部分基层医院由于资金不足、管理理念落后等原因,设备没有得到及时更新使用年限过长,再加上技术落后问题,导致设备维护也不到位,这极大影响了医学检验结果,同时也影响了临床医生的临床诊治效果,甚至可能贻误病情。所以,医疗检验设备的更新和维护是检验科质量控制的一个重要条件。

1.4 检验科与临床科室沟通不畅

临床检验和临床诊断、治疗、康复等活动有着密切联系,检验结果的准确性和特异性在一定程度上导致了临床诊断的正确性。例如,通过综合分析患者的血象和骨髓象,就可以对白血病进行确诊。同时,检验科的发展也依赖于各个临床科室之间的相互支持。但现实情况是检验科与临床科室间通常处于一种脱节状态、缺乏交流,对相互间情况都知之甚少。临床医生不了解检验科的检测新项目、新技术、新仪器,由于这些沟通间的不畅,最终影响的还是医师的临床诊断结果诊疗服务质量的提高。

2.医院检验科对质量控制难点的应对措施

2.1 合理调配人才

检验工作需要不同医学专业的人员协作完成。因此,对于检验科的工作来说,对人才资源的合理分配是相当重要的。同时,检验科也需要对一些出色的检验人员进行培养。我院在检验的实际操作中,就为一些缺乏相关经验的检验人员提供旁听及学习机会。通过实际学习与观察,使他们得到了许多专业知识与经验,这样很快就可以担当起科室骨干角色。对医院医疗水平的判断,完全可以依靠医院检验人员的技术水平来进行判断,所以,在医院进行组织培训过程中,对检验人员的培养是一个重点,同时,医院还要定期请一些专家进行培训和讲课。

2.2 成立质量管理小组

由科室主任担任小组组长,成员的组成主要包括生化、血液、细菌、免疫等专业负责人。实行个人责任制,各项目由相对于专业的成员负责进行检验监督工作,将抽检、检验以及写报告分开进行。如果检验过程中遇到问题,需要小组讨论解决。同时,各成员在检验过程中,还要做到监督和合作。

2.3 注重每一个检验环节

采取质量管理和控制,保证检验结果的质量和准确性。这要从整体上把握检验的每个环节,分析和研究各环节间的关系和相互影响。及时处理检验中的问题及注意细节。检验程序的步骤:①申请检验项目,申请应简洁明了;②收集受检标本,严格遵守标本收集的规定和注意卫生状况。彻底检查标本、做必要的处理;③开始检验,重复操作,确保精确度;④处理受检标本;⑤写报告,反馈检验结果并送往临床科进行记录。

2.4 加强内部检验管理

科室内质量控制能最大程度地提高医院的检验和医疗水平。有效的内部质量控制有:①严格遵守各项检验措施及检验规定;②在检验中提高检验专业知识水平,借鉴经验,参加一些专业检验培训。熟悉对各种分析仪器的操作,并且要不断去思考并提升检验仪器和设备的效果;③多次使用后,检验仪器和设备都会产生磨损,检验人员要对它们进行维护、保养和校正;④熟悉各种试剂;⑤采取稳定性好的实验方法。

2.5 规范质控管理

每个月对检验人员都进行质量控制考核。实施个人责任制,能使每个工作人员都对其检验的责任在一定程度上能够意识到,确保将每个环节都妥善处理,当某个环节出现问题时能及时解决。加强对检验科的每台设备以及试剂的管理养护。同时,医院需要定期检查检验科室需要引进的最新设备,进一步提高技术领先水平。

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