会议纪要
阜阳海亮幸福里一期工程工地监理例会字（2018）012期
安徽恒信建设工程管理有限公司2018年5月21日16：00
阜阳海亮幸福里一期工地监理例会
1、上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
2、分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
上周完成情况
一、南区
1、S2#楼5月20日1～9/A～D轴首层水电管线预留预埋沟、敷设预埋管回填完成95%。
2、5#楼5月16日早三十二层墙柱梁顶板砼浇筑完成，5月20日三十二层梁顶板钢筋绑扎完成35%。
3、6#楼5月20日三十二层墙柱梁顶板砼浇筑完成。
4、18#楼5月20日十六层导墙砼浇筑完成；5月20日十五层砌筑完成50%，墙顶塞缝七层完成50%，厨房间烟风道安装到十六层；202样板间顶板找平、刮腻子一遍。
5、25#楼5月20要求整改的质量问题完成85%，二层201样板间地坪浇筑完成；厨房间烟风道安装完成。
6、28#楼5月20日八层砌筑完成，墙顶塞缝七层完成；二层201样板间地坪浇筑完成；厨房间烟风道安装完成。
7、29#楼5月20日墙体喷毛八层完成；二层205样板间地坪浇筑完成；厨房间烟风道安装完成。
8、33#楼5月20日五层模板安装完成，5月20四层砌体完成50%。
9、35#楼5月20日四层导墙砼浇筑完成，三层砌体完成50%。
10、36#楼5月20日六层导墙砼浇筑完成。
11、50#楼5月20日七层砌筑墙顶塞缝完成，墙体挂钢丝网四层完成，墙体喷毛四层完成；5月20日二层204样板间顶板找平、刮腻子一遍；厨房间烟风道安装完成。
12、51#楼5月20日七层砌筑墙顶塞缝完成，墙体挂钢丝网四层完成，墙体喷毛一层完成；5月20日二层203样板间顶板找平、刮腻子一遍；厨房间烟风道安装完成。
13、52#楼5月20日七层砌筑墙顶塞缝完成，墙体挂钢丝网四层完成，墙体喷毛四层完成；二层203样板顶板找平、刮腻子一遍；厨房间烟风道安装完成。
14、57#楼5月20日六层砌筑完成50%，七层砌筑完成50%。
15、58#楼5月20日四层砌筑完成35%（一层未砌）。
16、59#楼5月20日三层砌筑完成75%。
17、3#汽车坡道处5月15日早墙柱梁顶板砼浇筑完成，5月17日外墙外侧回填土完成，5月20日顶板面20mm防水找平层完成50%。
18、水电预留预埋与5#、6#楼主体结构同步。
二、北区
1、7#楼34层收尾完成，喷浆完成至23层。屋面浇筑完成40%。
2、8#楼墙体砌筑至32层，17层以下外墙做护角。
3、9#楼内墙喷浆完成至26层
4、16#楼10层以下做灰饼，喷浆。
5、17#楼10层以下灰饼、喷浆完成。墙体收尾至14层。
6、22#楼抹灰完成、保温完成。
7、23#内墙抹灰完成至4层、外墙抹灰完成。
8、S4商铺喷浆、做角完成。开始抹灰。
本周进度计划
一、南区
1、S2#楼5月21～24日1～8/A～D轴地面整平、浇水、铺50mm厚石子，5月25～26日地面铺ф8@200钢筋、周边模板安装，5月27日。
2、5#楼5月21～22日三十三层墙柱梁顶板模板安装，5月23～24日三十三层梁顶板钢筋绑扎，5月25日三十二层墙柱梁顶板砼浇筑，5月26～27日三十四层墙柱放线、墙柱钢筋绑扎；5月21～27日204样板间砌筑并具备验收条件。
3、6#楼5月21～22日三十三层墙柱放线、墙柱钢筋绑扎完成，5月23～24日三十三层墙柱梁顶板模板安装，5月25～26日三十三层梁顶板钢筋绑扎，5月27日三十三层墙柱梁顶板砼浇筑；5月21～27日201样板间砌筑并具备验收条件。
4、18#楼5月21～27日十五、十六层砌筑完成。
5、25#楼5月21～27日十一层砌筑完成。
6、28#楼5月21～27日八层塞缝完成；1～8层墙面堵丝杠眼、挂钢丝网、喷毛及养护、做灰饼、做阳角护角。
7、29#楼5月21～27日7～8层墙面喷毛及养护，1～10层做灰饼、做阳角护角。
8、33#楼5月21～27日四层砌体完成，五层完成80%。
9、35#楼5月21～27日三层砌体完成，四层完成30%
10、50#楼5月21～27日6～7层墙面堵丝杠眼、挂钢丝网喷毛及养护，1～7层做灰饼、做阳角护角。
11、51#楼5月21～27日5～7层墙面堵丝杠眼、挂钢丝网，2～7层喷毛及养护、做灰饼、做阳角护角。
12、52#楼5月21～27日5～7层墙面堵丝杠眼、挂钢丝网喷毛及养护，1～7层做灰饼、做阳角护角。
13、57#楼5月21～27日六、七层砌筑完成，203样板间墙面堵丝杠眼、挂钢丝网、喷毛及养护。
14、58#楼5月21～27日四层砌筑完成，五层砌筑完成35%，203样板间墙面堵丝杠眼、挂钢丝网、喷毛及养护。
15、59#楼5月14～20日（5月17日第三方检查停工）三层砌筑完成，四层砌筑完成35%。
16、3#汽车坡道敞口处5月21～24日挖土、清槽、铺褥垫层石子，垫层模板安装、浇筑垫层砼，5月25～26日自粘防水、防水保护层，5月27日基础边及墙体定位放线。
17、4#配电房5月21日一层梁顶板楼梯砼浇筑，5月22～24日二层框架柱放线、框架柱钢筋电渣压力焊、绑扎，5月25～27日二层柱、梁顶板模板安装完成70%。
18、水电预留预埋与5#、6#楼主体结构同步。
19、因天气因素及不可抗力原因造成延迟则工期顺延。
二、北区
1、7#楼喷浆完成至32层，护角完成至24层。
2、8#楼墙体砌筑完成，抹灰样板间完成。
3、9#楼喷浆完成。护角、灰饼完成至26层。
4、16#楼10以下喷浆完成；护角、灰饼完成至7层。
5、17#楼墙体收尾完成，喷浆完成，护角、灰饼完成至15层。
6、22#待门窗安装，完成门窗洞口收口。
7、23#内墙抹灰完成至6层。
8、S4商铺抹灰完成20%。
3、施工、监理及建设单位发言
施工单位：
1、第三方检查评估发现存在多处质量、安全隐患，已安排人员进行整改，并已对相关负责人员进行处罚，在后期施工过程中加强管理。
2、南区外墙保温样板间将进行施工，在保温样板施工前，保温资料报送监理单位。
3、16#楼、17#楼以及7#、9#楼十七层以上主体结构计划于6月初组织主体结构验收。
4、需建设单位协调事宜：
1）2018年1月20日工程联系单B-32 S2#楼首层因不能及时回填土首层支模立管底部采用16#工字钢的回复；
2）2018年3月15日工程联系单B-33 36#楼北侧车库外围回填土机械使用时间的回复
3）2018年3月26日工程联系单B-34 57#楼西侧因后增加生活水泵房增加工作量的回复。
5、门窗单位：25#、28#、29#楼窗框已进场，但现场不具备安装条件。
监理单位：
1、后期水电材料进场在卸料前需报验收。
2、施工单位对宽度为10cm的墙体进行开槽，要求勿将墙体凿透，后期需对线槽抹灰进行养护防开裂。
3、第三方评估检查发现的质量、安全隐患未整改完善便擅自进行隐蔽，要求施工单位组织人员尽快落实整改，并编制整改进度计划，否则后期验收资料监理部拒签。
4、我部曾依据施工合同中第三方评估相关要求对施工现场进行检查，针对现场存在的质量、安全隐患已多次签发检查通报要求施工单位积极整改，落实到位，施工单位未对现场存在的隐患进行书面整改回复，我部决定对施工单位给予伍仟元经济处罚。第三方评估检查成绩不理想，后期我部将加强现场管理，督促施工单位对现场存在质量、安全隐患整改完善。施工单位上报的资料要求与现场施工进度一致。
3、施工单位需落实事宜：
1）S2商铺外架需安排人员进行搭设。
2）现场预拌砂浆罐安全防护棚需尽快搭设完成。
3）5#、6#楼砖砌体以及构造柱要求按照施工规范进行施工。
4）南、北区住人集装箱要求施工单位立即搬离，施工现场不允许住人，否则给予经济处罚。
5）要求施工单位对室内抹灰施工人员做好技术交底，抹灰完成后进行平整度、垂直度等实测实量，实测实量数据需上墙且每周将实测实量数据报与监理部。
6）要求总包单位依据规范要求调整各单体楼门窗洞口预制块位置，窗洞口两侧第一块预制块中心至窗台压顶或结构梁距离150mm，中间预制块中心距为500mm。
7）外墙保温材料厚度、包装等需符合规范以及设计要求。
建设单位：
1、第三方评估检查过程中发现施工现场临时用电存在一闸多用现象，消防灭火器配置不齐全，人货电梯接料平台防护门未关闭等安全、质量隐患，要求施工单位按楼号编制整改进度计划，于十天内（6月1日前）整改完成并进行书面回复。
2、7#、8#、9#、16#、17#、22#、23#楼电梯机房以及电梯井道于6月20日前清理完成，机房内吊钩、钢丝绳预留孔口、槽钢承重梁墩、地坪、墙面批白，机房门处护栏（护栏高1.1m，低处有12cm挡脚板）需落实完成，电梯井道内钢管与墙面外露钢筋需切除，墙面无需粉刷，底坑内垃圾需清理，防水地坪需完成。要求施工单位编制施工进度计划于5月22日报与工程部。南区各单体需加快土建施工进度，以便后期电梯能按期进场安装。
3、要求施工单位于7月1日前完成16#楼消控中心内相关工作。
4、要求施工单位加快18#楼施工进度，在7#、8#、9#、16#、17#、22#、23#楼外架拆除前，18#楼外架同样满足拆除条件。
5、要求施工单位落实完成事项：
1）建议施工单位优先对户内厨房、卫生间墙面进行粉刷，以便水电立管安装。
2）地库内积水需施工单位安排人员清理，生活泵房、风机房等需尽快砌筑完成。
3）16#、17#、18#楼电盒封堵不符合要求的需安排人员整改。
4）7#、8#、9#楼消防支管洞口位置有变更，指令单已下发，要求于6月1前洞口开设完成。
5）第三方评估检查已结束，要求施工单位从今日起做好下次第三方评估检查准备工作。
6）要求施工单位编制南、北区个单体楼近期施工进度计划，于本周三（5月23日）报与工程部，关于砖砌体砌筑，墙面粉刷，地坪浇筑，顶板腻子施工，机房层砖砌体砌筑、墙面粉刷、顶板腻子施工，外墙面粉刷、保温抗裂施工、腻子施工，主体结构验收时间，屋面防水施工、保温施工、找平层施工时间，地下室砖砌体砌筑、墙面粉刷、顶板腻子施工，现场大型机械拆除的进度计划。
7）25#、28#、29#、50#、51#、52#楼窗框需进场进行安装。
8）要求施工单位在地坪浇筑完成后方可进行顶板腻子施工。
9）水、电井导墙需依据图纸设计要求用混凝土浇筑。
10）南区砖砌体、二次结构施工进度缓慢，要求增加人员追赶进度。
6、9#楼外墙保温已施工完成，要求总包单位与涂料单位进行工序交接做好书面交接记录，交接前需对外墙面垂直度、平整度进行测量，涂料单位做好材料进场准备。
7、8#楼内粉需做样板，待样板验收合格后方可进行大面积施工，样板未验收或验收不合格便擅自进行大面积施工的要求进行返工处理。
8、地下室砖砌体要求于6月初砌筑完成，6月中旬墙面粉刷完成，要求从生活泵房开始施工，地下室顶板回填土计划从北向南回填。
9、3#配电房屋面防水卷材需重新报验，屋面保温可进行施工。
10、7#、8#、9#楼防火门框将进场安装，墙面一米线需弹。
11、分包单位进场需主动与总包单位进行对接，相关资料及时上报。
建设单位：监理单位：施工单位：
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
监理例会会议纪要范本 年月日时在由监理部总监主持召开了本次监理例会，主要内容有：2区1#---9#楼地基工程，工程进度、质量控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全文明施工，各项工作的总协调。以下为参建单位的主要发言内容。现将会议纪要整理如下： 一、承建单位主要发言内容： 某工： 1.4#楼桩基基础130个孔桩已基本完成，5#楼人工挖孔桩钢筋笼基 本完成，明天浇筑混凝土。 2.5#楼底楼已经在关模板，明天浇筑混凝土。 3.1#、2#、3#、6#、7#、8#、9#楼土石方开挖和挖基坑基槽，若天 气好，20天内将基本完成。 4.5区预计下周基础基槽进场，若天气好，1、4、6、8区土石方计 划两个月内完成。 5.2区围墙月底将完成大半封闭，因砼罐车要经过，靠近搅拌站的 围墙暂时不封闭，道路硬化完成70%，余下30%将在下个月完成。 6.7月底2区（除4#、5#楼以外）几栋主楼基础、车库筏板基础将 基本完成，并在本月30号前提交进度计划相关资料于建设单位和监理部。 7.施工组织设计方案已在内部审核中，审核修改后会马上提供给监 理部。
某总： 1.2区的文明施工会加紧完善，并应搭设配电室，规范施工现场用电情况。 2.尽快组织人员对监理办公室前的道路进行清扫冲洗。 3.对施工许可证的办理进度希望建设方催促一下，尽快落实办理。某工： 1.整个公司实行责任制，确保做到“事事有人管，人人都管事。”专 职安全员为雍工、雷工、贾工，雷工为安全小组长。 2.我们目前工作的重中之重是施工用电，所有电线必须用电缆，该 架空的架空，埋地的埋地。 3.弃土倒场已按监理部和建设方的要求进行了整改验收，相对来说 比较安全。 某工： 1.任命的三名安全员到位，应履行自己的职责。 2.4#、5#楼分包班组人员证件、机械设备进场台账收集整理好后及时报于监理审查。 3.不合格的配电箱严禁进场使用。 某工： 1.文明施工会逐步完善，旋挖机班组住人棚会搬至3区。 2.由于这一周基本上都在下雨，工程进度缓慢，若是天晴，15天内完成基础，清包老板班组逐渐进场，若有什么问题请监理配合协调完成。
房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。
二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到
监理例会会议纪要 第022期 一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼 二会议时间：2014 年5月24日 三会议地点：施工单位办公室 四主持人：黄平 五与会人员：（详参会人员详见签到表） 六会议内容： (一)施工单位发言： 项目技术负责人：高正第 质量方面： 1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目 部；
5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。 进度方面 下周进度： 1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2)下周四主体验收； 3)屋面进度滞后； 4)地下室砼浇筑进度加快; 5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。 总工期安排 1)2015年3月31日交业主。 2)土建2014年10月30日验收。 3)总平2014年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。 安全文明方面： 1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。 5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能 乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)砌砖水平洞口临边防护做好 8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9)电梯井层层硬防护。 10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。 11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作 13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；
会议纪要 时间：2017年4月2日 地点：城市运营管理中心三楼大厅 参会人员： 会议议题：关于如何将人工智能应用于新型智慧城市 会议内容：2017年4月2日，微软全球副总裁沈向阳一行来到深圳城市运营管理中心参观，期间智慧院汇报了城市运营中心的相关情况以及建设智慧城市的初步构想，并一起探讨如何将人工智能（小娜）应用于新型智慧城市。
会议主要分为四个步骤： 一、城市运营管理中心的概况及一期应用系统的介绍（李博） 二、公司介绍及与微软合作的初步构想（苗博） Cortana（小娜）试用体验：语音识别度高、响应迅速、擅长自然语言处理（提供个性化服务，把真实世界和网络世界衔接在一起），可以应用于智能问答、任务快捷入口、文本转换、智能推送（功能定制）等等。 如何将小娜应用于新型智慧城市： 1.城市运营管理中心： ⑴问答引导（替代话席人员引导市民快速、便捷的进入相应的服务类别） ⑵语音录入（将语音自动转化为文本信息，自动补全相关信息） ⑶智能分拨（利用小娜的语义分析功能将文本记录转化为格式化的数据，提炼时间信息，匹配相应的规则，实现对事件的自动分拨） ⑷规则优化（调用小娜的认知服务功能，批量分析历史事件数据，提炼事件规律，用于规则库及工作流程的优化） 2.智慧城市APP：APP入口小娜直接引导客户至想要的节点，使用户满意（关于政策咨询） 合作机会点： ⑴植物学大会：安全保障、会务引导 ⑵第四届互联网大会：合作开发人工只能平台、智慧政务APP ⑶智慧项目：如智慧福田（在市区的联动中，实现对话式人工智能） 三、孟总补充 传统的智慧城市及新型智慧城市的区别 ⑴传统的领域：智慧交通、智慧能源（有效果，但不是按系统建，到一定的阶段发现建了很多烟囱，城市各个方面很难有全面感知，很难实现协同，APP太多）⑵新型智慧城市构想：把数据打通，在基础之上开发应用（建立运营管理中心，汇集数据，以政府为切入点，先提高政府办事效率，然后面向企业，面向老百姓）⑶介绍目前进展：政务（17个委办局）、交警（专网光纤）、三防、应急办、公安（视频三期改造项目）、政法委（四级分拨平台）、智慧福田项目建设 四、问答、探讨 ①商业模式？ 政府提供数据，汇集更多社会数据，形成城市大数据⑴给政府提供服务（购买）⑵给企业、市民提供公共服务 ②现有的APP的探讨（交通、停车场等） ③企业承建的优势 ④与微软人工智能的合作、如何提供服务：⑴接口渠道要做好（有体验感）⑵人工智能一个入口⑶通过用户界面设置引导客户提问题（问题统一分发、结果跟踪、反馈） ⑤中国现有能力建智慧城市的公司 中电科（政务内网、外网、官网）
中国水利水电建设工程咨询昆明公司 苗尾水电站工程监理部 会议纪要 昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号 议题：苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会 时间：2011年9月6日 地点：昆咨监理部406会议室 主持人：张青梅 参加单位及人员：（详见会议签到表） 会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。形成纪要如下： 一、2011年8月份各标段质量管理工作情况 (一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标） 1.质量管理体系运行情况 本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平
较上月有所提高，但仍存在不足。主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。 2.主要工作面的施工质量控制情况 （1）开挖施工 本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；左岸坝基EL.1414.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m 高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。开挖质量满足设计要求，施工质量受控。 （2）喷锚支护施工 本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。 （3）混凝土施工 本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m 高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～
工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;
***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快
会议纪要标准模板 会议纪要标准格式范文 篇一 时间： 地点： 参加人员： 会议议题： 纪要内容： 本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。 整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下： 决定事项如下： 。 。 。 。 附：______例会重点任务指令 _________
______年___月___日 篇二 一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。 例文一： 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录： 例文二：
××公司办公会议记录 时间：一九××年×月×日x时至x时 地点：公司办公楼五楼大会议室 出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任刘×× 主持人发言：(略) 与会者发言： ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会 主持人：×××(签名) 记录人：×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点 会议记录应该突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
监理例会会议纪要格式 监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文，欢迎参阅。 监理例会会议纪要格式一 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
编号：B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间：×年×月×日×午×时间 会议地点：×××监理部会议室 会议主持人：××× 参加人员：建设单位：××××××××× 监理单位：××××××××× 施工单位：××××××××× 分包单位：××××××××× 会议内容： 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定，大堂用的石材还未确定，精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况： 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求，幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢；由于幕墙玻璃颜色未定，幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装，影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定，拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好，未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划：石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七～九层窗框验收，二～六层窗框安装验收；一～二层东、西立面及一～三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一～九层精装风机盘管吊装，五～七层空调风管保温、六～九层风机盘管支管相接，四～五层粗装风机盘管送风管吊装，四层粗装风机盘管送风管制作安装，屋顶风机、地下一、二层送排风机安装，地下一层空调水立管阀门安装。三～六层精装照明管路敷设，地下一层强弱电进桥架管路敷设，照明管路敷设，二～三层粗装办公室照明穿线，四
( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting
工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间： 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持： 会议主题：a2、a3第四次工地例会 会议议程： 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的
比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并
江苏润恒物流发展有限公司 3月份月会会议纪要 会议名称时间主持记录审核签发公司例会 03月24-25 日 方东九周靖 参会人员方东九、丰安国、章中华、王擎、窦可娟、神敏、钱浩、刘德群、陈晓合、俞荣、袁积尧、徐卫兵、施爱平、吴旭东、张长年、欧法明、曹艳军、王友勇、魏琦、李小石、汪盈余、罗时仿、藕先志、欧玄、姚海成、孙晓伟、王鹏、王远、王峰、陆开行、徐彬俊 会议主题三月份月会 2012年03月24日由毕董事长、方总主持召开了集团三月份月例会。会议主要针对分（子）公司如何实现集团与分子公司的管理目标，分（子）公司四月份工作计划、工程进度计划、工程节点及施工方案等方面进行讨论和研究。实现分子公司的独立创造、独立经营生存、独立发展，强化分公司总经理的责权利，全面提升集团对分公司的服务与保障的能力。 毕董事长发言 首先，毕董事长强调分公司的目标、内容、思路要简单化，通过简单的管理实现管理上的高效益，并形成可复制性的管理模式。使分公司总经理今后在遇到问题的时候可以化繁为简，最终行为公司的企业文化。其次，此次会议的目的是希望分公司真正实现独立创造、独立生存、独立发展。要实现这三个独立就必须强化分公司总经理的责权利。第三、要全面提升集团对分公司的
服务与保障能力。目前只有分公司对集团的承诺，而集团对分公司没有相应的服务和保障承诺，并且这些承诺也需要分解和量化。从而避免相互推诿、扯皮的事情发生。同时也是集团总裁办、职能部门在工作中的指导思想和方针。第四、分公司总经理想做好这个岗位具备以下三个方面的素质。1、如何去更好的去学习，提升自身的专业知识。2、要有强烈的事业心。3、要有更高的理 想和目标。以上三个方面，各分公司总经理必须认真思考、学习、理解，并且要贯彻和执行。第五、会后分公司总经理须考虑如何根据此次会议的精神来组织内部团队进行培训、学习、考试。不执行会与下属产生矛盾，也不能实现目标任务。第六、集团总裁办成员要深入分公司，帮扶总经理开展日常管理工作。总裁办成员今后要流动办公，要现场解答、现场解决问题，并形成会议纪要。同时要求方总组织总裁办成员进行讨论如何对分公司进行帮扶，让分公司总经理放心，也更有信心做好自己的工作。第七、集团要对分公司的意见认真接受、认真讨论、认真修改。通过集团与分公司两方面同时的改革后，整个集团的战斗力、凝聚力将会大大的提升。此次会议的最终目的就是、让大家形成共鸣、达成共识。 本次会议的主要议题分为七个方面： 一、分公司组织结构及总经理责权利 分子公司总经理的责权利主要分为行政人事、外协、采购、工程管理、财务、安全、招商及其他八个方面。针对这八个方面的责权利，各分（子）公司总经理先后发表的各自的意见。同时，方总根据各分（子）公司总经理的发言做出了点评与答复。
质量会议纪要范文 质量会议纪要范文篇一 会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员： 详见会议签到表 会议内容： 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。 5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混
凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理; 6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。 7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关; 李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们 的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。 质量会议纪要范文篇二 时间：20xx年6月23日 地点：五楼电教室 主持人：李广田副厂长 参加人员： 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下： 1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、
第一次工地例会会议纪要 会议时间：2017年5月3日14：30 会议地点：连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：范杰 会议内容： 一、建设单位发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位： 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是崔保华； 2、总监理工程师拥有以下权利： （1）选择工程总承包人的建议权； （2）选择工程分包人的认可权； （3）对工程建设有关事项向委托人的建议权； （4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； （5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； （6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权； （9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认； 2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作； 3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工； 4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声； 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等； 6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）； 7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作； 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言： 1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；
会议纪要 （第四十三次工地例会） 贵通·御苑映月湾二期工程 会议时间：2012年8月15日上午09：30 地点：二期现场会议室 会议主持：王忠云 参加单位及人员： 建设单位：赵仕贵罗伟林琳邓道辉刘建国赵成宽监理单位：王忠云罗张毛亚伟陶钧华刘冬 施工单位：一标段：江朝明李华强叶永贵 二标段：朱光辉王林杨忠平 深航门窗：周长生 会议内容： 一、四川鸥鹏建筑工程公司（一标段）： 1、进度方面 6#楼11-5层外墙面砖施工完成，非上人屋面闭水试验完成，非上人屋面铺设保温板；7#楼8-2层外墙面砖施工，15-16层外墙挂网打锚钉；8#楼非上人屋面闭水试验完成，非上人屋面铺设保温板。 2、安全方面 对各栋楼的临边防护、连墙件进行了检查，对个别缺失的进
行了加设并对出现松动的进行了加固。对新进场的工人进行了安全教育和技术交底，近期气温较高对各个作业班组发放了防暑降温药品，合理安排好工人作业时间。 3、质量方面 检查外墙面砖拼缝大小、空鼓、平整度、垂直度、阴阳角情况，对非上人屋面的防水闭水试验进行了检查未发现渗漏迹象。 二、成都恩德建筑工程有限公司（二标段）： 1、进度方面 9#楼现正对4-10层外墙面砖施工；室内栏杆焊接；屋面防水样板验收；10#楼正在进行外墙面砖4-10层施工；室内栏杆焊接；11#楼外墙贴面砖。 2、安全方面 发放防暑降温药品到各个班组，调整作业时间；对外架作业人员加强了安全教育，提高工人安全意识；检查现场龙门架、井字架、搅拌机均运行正常；对消防通道、照明不足和损坏的部位进行了更换和加设。 3、质量方面 对上周检查的问题进行整改和复检，对非上人屋面闭水试验进行检查。 4、其他方面 （1）请建设单位尽快确认9#楼配电房的施工方案及图纸，避免影响施工进度。
大会会议纪要范文 会议名称：开阳公司工会文员会工作会议 时间：2004年12月23日上午 地点：公司三楼会议室 主持人：毛大龙 参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容： 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。 大会会议纪要范文 [篇2] XX有限责任公司会议纪要 会议时间：2012年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日
山西电建二公司神头发电“上大压小”2×600MW机组工程 项目部质量例会会议纪要会议名称第一次质量例会附页会议签到表会议时间2011年1月15日会议地点项目部办公室 主持人高经理记录人王兴平 参加单位及人员： 详见会议签到表 会议内容： 1、宣读达标创优领导小组和质量管理组织机构。 2、汇报2010年的质量工作总结和2011年的质量工作规划。 3、讨论项目部质量管理制度，并且随着各个专业的进入下发质量管理制度。 4、参会人员讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法。 （1）要求各专业制定本专业的预防质量通病实施细则； （2）工程技术科对各个专业进行施工技术交底； （3）质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行； （4）给各个专业下发项目部制定的各专业质量通病防治实施细则。 5、讨论在质量管理过程中成品保护不到位。 （1）项目部专设成品保护管理小组和成品保护管理制度 （2）要求各专业专设成品保护管理小组和制定成品保护管理制度； （3）要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品 保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 （4）出台成品保护处罚办法，各工程处处长作为第一责任
人。 6、讨论工程资料与施工进度不同步的问题 （1）要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料； （2）项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查；（3）尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。 7、讨论质量奖罚管理制度的制定 （1）对施工过程中出现的质量问题不仅仅是针对外包队伍给予相应的处罚，而且对工程处也给予一定的处罚； （2）若在以后的施工过程中继续出现类似的质量问题，会加大力度对其进行处罚； （3）对在施工过程中质量工作优秀的工程处和外包队伍给予相应的奖励。 8、各位领导针对上述讨论问题进行了总结 （1）质量工作不到位的主要原因是认识不够深刻，只有深深的体会到了工程质量的重要性才能够使质量成为永恒的主题； （2）抓好质量策划的方案，认真的落实和贯彻到实际的施工过程中去； （3）认真的对施工过程进行控制（原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设），抓好每一个施工细节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理； （4）重视施工过程中的质量验收工作，特别是要加大各班组和各工程处的自检力度； （5）质量科和工程科要收集其他工程中出现的质量问题，从
工程 第一次工地会议纪要 地点：会议室 主持人：业主代表 日期：年月日星期五（ ) 参建单位： 建设单位：有限公司 监理单位：有限公司 施工单位：有限公司 参会人员：详见签到表 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位：有限公司 业主经理： 业主代表： 现场代表： 技术总顾问： 施工单位：有限公司 项目负责人： 材料员; 施工员： 资料员： 3、监理单位：有限公司 总监理工程师： 专业监理工程师： 水电监理工程师： 监理员： 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权： 建设单位宣布本工程全权委托湖南有限公司监理，总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全的监理工作。
按照监理合同中的规定，建设方授予监理如下权利： 1、审批工程施工技术方案，按照包质量、保工期的原则，向施工方提出修改意见，并书面提交业主。 2、有对工程建设有关单位的组织协调权（重要协调事项应事先向业主报告）。 3、征得委托人同意，有权发布开工令、停工令、复工令。 4、有对在工程上使用的材料、购配件和设备的检验及对不合格产品的否决权。 5、有对施工质量的检验权，对不符合设计、验收规范和质量标准的工序，有权责令施工方停工整改返工。施工方必须得到项目监理部复工令后方可复工。 6、有对工程进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 7、监理机构有权提出调换施工单位包括项目经理在内的有关人员的建议权。 8、有组织各单位对已完工工程进行初步验收权。 9、审核施工方完成的工程量，内容包括数量和质量。 10、对施工方违反规定的处罚权。 11、按合同约定每周五组织监理人、委托人、施工方共同参加的工作例会。 12、工程款支付由监理方签认。 总监理工程师全面负责监理部的监理工作的开展与实施，并对该监理工程项目全权负责。 三、施工单位介绍施工准备情况： 1、临时设施正在抓紧施工，保证开工前做好临建设施的施工； 2、施工报建手续、合同备案、质监、安监手续正在办理，施工组织设计正在编制。 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 建设单位代表提出的要求及意见； 1、要求施工单位尽快完成施工组织设计的编制并报监理单位审查。 2、要求施工方的资质（包括分包资质）尽快报送监理单位审核。 3、要求施工单位根据合同工期目标要求编制进度计划，保证工程如质如期完成。 4、要求施工单位关键岗位人员必须到岗履职，架子工、电工等特种作业人员四证合一并交由监理单位审核。 5、要求所有计量签证必须有影像及草签资料，且七日内有效。 6、要求用于本工程的所有原材料必须经监理单位见证取样以后再送检，监理单位