金顺汽车园员工恳谈会方案
一、主题
构建员工与公司之间的交流平台，通过恳谈了解各部门的工作环境情况及氛围，各部门员工对上下级关系的看法及领导的看法。以及员工对工作的期望和在公司希望得到的发展。
二、目的
1、为加强员工与公司管理层的有效沟通，了解员工上下级关系相处情况；
2、增强员工的归属感与忠诚度，让员工真正能够说出心里话；
3、了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；
4、切实了解员工在公司长久发展的切实所需，员工对公司的期望和所希望得到的发展和平台；
5、根据员工提出的意见、建议，改善公司健康持续发展的方式、方法。
三、安排
时间：暂定
地点：长城二楼会议室
主持人：杜婧
四、参会人员
1、行政人资部相关人员
2、员工20人
五、议程
（一）由主持人说明本次座谈会的主题和目的；
（二）介绍公司的经营情况及未来的发展规划、方向、福利待遇；
（三）由员工代表进行发言提问，提问范围（工作、生活、环境、伙食、岗位、晋升等）
（四）了解员工的想法：对上下级关系的相处情况级和同事之间的相处情况，工作环境的看法，针对在工作发展中遇到的困难所应对的有效解决方案，了解员工对自己的职业需求或者自身不能解决的问题；
（五）会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会
心得或合理化建议等。由主持人收集。
（六）对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（七）会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。