材料员工作细则
一、岗位简介
材料员作为公司重要的职能岗位，主要是负责对该项目的材料进库数量的验收,出库的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集,还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。服从分配，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
二、工作流程
（一)施工前准备工作
1、编制用料计划,熟悉项目施工图纸、项目施工进度计划和项目施工工艺，根据项目所需材料种类、规格、型号和所需时间进行编制。根据施工现场进度确定分期需用材料，编制材料需用计划.材料计划一般可按用途、时间(月计划、周计划）和材料的使用位置（实验室区域、办公区域）划分。
2、计算材料用量，编制需用材料计划时,由于条件和技术资料不同，采取的定额也不同。常用材料用量计算方法：某种材料计划需用量=
项目施工实际工程量＋某材料损耗量(施工损耗、搬运损耗、库存损耗之和) (二）项目施工中的工作内容
１、材料的验收入库
在大批量材料进场时配合甲方、施工员、质检员及采购员根据项目部提供的“材料采购申请单”对材料进行验收,做到凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。在验收材料过程中，如发现质量、数量、规格等问题，由施工员提出异议经项目部审核后交采购员处理解决。材料在验收合格后,按实收数及时办理“材料入库验收单”(见附件一）。
2、材料的保管
材料保管基本要求是：保质、保量、保安全。根据材料不同的性能，采取不同的保管条件，对进入施工现场材料应分门别类合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费，并悬挂材料标识牌，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）等措施。经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效的
补救措施。搞好仓库卫生及库区环境卫生和防火工作。对于施工中所需的成品及半成品可在不影响施工的前提下根据所需位置合理有序摆放。
３、材料出库
（１）各施工班组领料时必须有计划领取,按计划分期、分批领取。具体领料时间为上午８点半至９点半，下午2点至3点。
（2）施工班组负责人或代表为领料人，负责领取材料;施工班组亦可指定或委托专人为领料人（必须有领料委托书）,负责材料领取.其他人员,无权领料。来人领料若无施工班组领料委托书,不发放材料。
(3)施工班组在库房领取材料时，必须找材料员办理领料手续,填写“领料单（出库单）”.“领料单(出库单)”（见附件二）上应列明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、领取日期、施工班组领料人签字和项目部签字同意.材料领出后，由班组负责使用和保管，如有保管不当造成损坏由项目班组承担相应损失。
（4)施工班组领料人若因特殊情况不在但急需用料时,可由班组班组长向项目部负责人请示领取材料.项目部负责人核实情况后方可批准其领料，但必须在领料单上签字。领料单备注栏中应写明情况，由施工班组长签字.
（5）对完工后剩余的材料退回仓库时，经检查质量，点清数量后，才可办理退料手续。
4、材料的盘点、报耗管理
(1）根据材料入库单、材料出库单和退料单编制每周材料汇总。
（2）根据材料汇总情况进行对各类材料逐项査对,清点数量,核实库存数。在清点数量的同时,检査材料有无变质、损坏、受潮等现象。如发现材料耗损现象,及时采取相应补救措施。
(３）参加每周项目会议,上报各类材料汇总和实际库存量。并根据项目进度计划编制下阶段用料计划。
5、监督材料的使用情况
施工过程中要按保管和使用的要求对班组进行检查、监督，对浪费材料,有意损坏材料的情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
（三）分项验收和竣工验收
1、分项验收合格后，针对该项剩余材料进行盘点,统计剩余数量,上报项目部由项目采购员协调材料供应商退货，定制类材料或不允许退货材料根据实际需求情况确定石否放在仓库堆放.整理该项所有的材料进、出库记录、盘点记录、损耗量汇总资料移交给项目资料员。
２、竣工验收合格后,盘点仓库内所有剩余材料，统计剩余材料数量，对整个项目材料入库量、出库量、损耗量、剩余量进行汇总，上报项目部审核,剩余材料由项目采购员予以退回材料供应商，定制类或不允许退货的材料根据材料成本和性质酌情申请是否另租仓库储存，以便今后项目中使用.验收结束后，把整个项目所有的材料资料移交给项目资料员,便于后期项目部进行成本核算。
附件一:
材料入库验收单
材料入库验收单
项目名称: 项目编号：
材料员签字: 项目部签字：
填写日期：年月日归档日期：年月日
注：此表一式两份，材料员、项目部各一份此表由材料员填写。
附件二：
领料单(出库单)
项目名称：项目编号：施工班组名称：领取人:填表日期：
材料名称规格、型号单位数量材料使用
部位领取日期备注
备注：本表商品名称、规格、单位与出库材料明细表一致。申请内容需打印有效，申请末项以下空格需用斜线划掉.
注:本表一式两份，材料员、项目部各一份.
项目现场材料管理制度
施工现场场容场貌规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和器具标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化,使用合理化的要求,根据《建筑工程项目管理规范》的要求,结合项目的实际情况,特制订《项目现场材料管理制度》。
一、材料使用申报制度：
1、施工班组应考虑供货周期提前1天将材料申报表报予项目部审批,由项目部根
据材料属性(现货、需要定制或外地运输等）合理安排材料进场。
2、由施工班组填写“领料单（出库单）”（见附件二)给材料员交由项目部审核
后方可领取材料，“领料单(出库单）”中应注明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、需到场时间及施工班组负责人或代表签字。
3、施工班组应考虑材料使用计划,保证施工正常需要，材料申报表所填内容必须
真实，不得虚报、漏报，因材料申报不及时或时间过早而造成的工程进度缓慢和材料浪费付全部责任.若出现材料不够使用或超出正常需要量的10％以上，由责任人承担200元/次以上500元/次以下的罚款。
二、领料放料制度：
1、采购员采购的材料进场后;由甲方、质检员、施工员、材料员对进场材料及相
关资料进行验收；确认材料合格后签字，由采购员清点材料,填写材料入库单,列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记并码放整齐，严禁乱堆乱放。料进字签，入库完毕.
2、各施工班组领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。具体领料时间为
上午8点半至9点半，下午2点至３点。
3、施工班组负责人或代表为领料人，负责领取材料；施工班组亦可指定或委托专人为领料人(必须有领料委托书），负责材料领取。其他人员,无权领料。来人领料若无施工班组领料委托书，不发放材料。
4、施工班组在库房领取材料时,必须找材料员办理领料手续，填写“领料单(或出库单）”。“领料单(或出库单)”（见附件三）上应列明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、领取日期及施工班组负责人或代表签字.
5、施工班组领料人若因特殊情况不在但急需用料时，可由班组班组长向项目部负责人请示领取材料.项目部负责人核实情况后方可批准其领料,但必须在领料单上签字.领料单备注栏中应写明情况,由施工班组长签字。
6、若发现各班组私藏材料、不配合用料、不按项目部分配用料等现象,造成直接经济损失由班组全额承担。
7、各班组现场存放材料需有序置放，不得杂乱无章地任意堆放。若违反必须由该班组立即整改，并处罚款200元/次。
8、各班组在运输材料时不得违章超负荷，注意安全,否则造成任何事故由责任人承担。
9、对于施工使用的各类设备、工具在工程完工后必须如数完整的交回库房保管，材料领用班组要爱护各类设备及工具,由于人为原因造成的设备、器具损坏、丢失，要按原价赔偿。
10、水泥、砂和其他材料应随用随清,不留底料。水泥库内外散落灰及时清理。水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。
11、要按计划用料、进料,使材料不积压，减少退料现象,板材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。
１2、现场的剩余料及包装材料要及时回收,堆放整齐,及时清退.
仓库人员服务行为准则 第一章、行为准则 1.严格遵守公司工作制度，不迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守 等，请假调休时严格按照规定提前填写钉钉审批单，报请上级批示。（外出办事需向上级领导请示） 2.公司内着装整齐，不穿奇装异服，不穿拖鞋。 3.工作时间内不利用电话、电脑、手机等从事商务聊天、看电影、玩 游戏及吃零食等各种与工作无关的活动。 4.同事之间要相互尊重、赞扬他人的长处，对他人的短处和不足要鼓励和忠告，营造相互信赖，互相帮助、愉悦和睦的工作环境。 5.真诚对待他人。对他人的意见和建议应选择在合适的时机和场合且采用合适的方式当面说清，切忌不要背后议论别人。在出现违反公司规章制度的行为时应及时进行善意的提醒。 6.对领导交办的各项工作，应积极完成。有保留意见的，可择机反映.平时工作不要相互推诿，办事拖拉。 7.不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。（上班时间内严禁与上级领导发生顶撞，与同事发生冲突。不要随意评论负责人、同事，更不能恶语中伤他人，严禁在公司传播小道消息） 8.合理安排所辖区域内产品仓位，摆放有序。 9.及时给货架补货，保证货架产品齐全、饱满。 10.仓管员验收到货产品时，要认真对照订单部的订购单与送货单的 规格、数量是否相符。如发现品名、规格、数量有不符的，应通知采 购主办处理。不得办理入库手续。 11.快速、准确的配好每一单货，减少失误，避免给企业造成不必要的
损失。 12.中午就餐时间为40分钟，同岗位轮换就餐，不得出现岗位空档期。 13.仓库严禁吸烟。违者处以200元罚款/次。 14.熟悉使用灭火设备，并对灭火设备定期维护，火情发生的时候， 遇到暴雨天气及时查看仓库内是否有漏雨，浸仓等情况，如有及时上报至上级领导，并将漏雨，浸仓货品挪动之安全区域。 15.仓库任何物品不能带出仓库，如有需要带出仓库的物品，须报备部门经理。 16.仓库员工有维护良好卫生习惯，不乱丢纸屑，杂物，和制止他人 不良行为习惯的义务。 17.下班时须对仓库各种工具，物品，进行整理归位，检查办公设备 是否断开开关，并清洁工作区域，以便下次使用。关好门窗，关闭电源。 第二章、语言规范 1.办公区区域内说话注意音量，提倡讲普通话。 2.严禁说脏话、忌语。提倡使用“你好、谢谢、不客气、再见”等文 明用语。 3.与客户、同事之间沟通要语气温和，不要急躁，不得使用命令行语 气，不要将不良情绪带到电话中。 第三章、电话接听
查寝人员工作细则 1.查寝时要求携带工作证、文件夹、笔，注意自身形象，不可以穿睡衣，背心，拖鞋等裸 露过多的服饰。 2.查寝必须两个人以上，不可独自一人查寝。 3.查寝时，敲三下门，自报家门“同学你好，学生会检查寝室。”出门说“同学打扰了。” 态度端正，声音干脆清晰。 4.晚间查寝，记录晚归人员，检查寝室是否有违章电器，认真核对人员，必须保证周日到 周四晚上学生在寝，如有替寝，记录替寝者的与被替者的详细信息。 5.记录晚归人员的姓名、寝室号、床号、专业、年级。如有晚归划名者，须持学生证、身 份证等能证明其本人的证件，有假条的除外。 6.寝室发现有违禁物品，一律没收，留回执单。 柜子里有违章电器、酒等违禁物品的，让当事人或者同寝室的人拿出来，未放置在明面上的违禁物品，查寝人员不得接触，拍照记录并上报。 7.寝室养宠物，宠物不没收，耐心劝说，并上报。 8.寝室发现啤酒、红酒两瓶【罐】（总数）以上没收。 白酒直接没收不论数量，记录并上报。 9.寝室有电饭锅、电磁炉、电夹板、卷发器等违章电器，直接没收并上报。 10.有恶意顶撞、滋事者记录并上报。 通风报信者记录并上报。 11.熄灯之前进行扑克、三国杀、象棋等棋牌类活动，无现金交易，予以提醒熄灯后不允许 再进行，不允许影响其他寝室的正常休息。 熄灯之后进行棋牌活动，直接没收。 打麻将，直接没收工具并上报。 棋牌活动有现金交易者，直接没收工具并上报。 12.遇到突发情况，及时处理，如果自己能力无法处理，马上通知副部、部长或者老师。 13.未在统一安排的时间，不允许以学生会的名义查寝，如有违反者，立即上报部长，由团 委书记给予相应处理。 14.违禁品：电饭锅、电蒸锅、电磁炉、电水壶、小电锅、加热器、电水杯、加热棒（热得 快）、电褥子、电夹板、电卷棒、电吹风（500W以上）等。 15.暖宝宝、酸奶机、豆浆机、美甲机、电吹风（500W以下）不算违章电器。如有不确定 的物品，不没收，拍照并记录，表明未确定是否属于违章电器，并上报。 寝室楼分布： 二号楼：230—239 330—339(15级) 五号楼：702—706 712—716（12级） 六号楼：246—253(15级) 451—457（14级）347—351、353、355—357（13级） 十一号楼：1081—1819、105、107、109（14级）1308—1325（13级）
管理制度编号：LX-FS-A95399 仓库保管员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
仓库保管员岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (一)岗位职责： 第1条、负责仓库的机电设备、工具、材料的保管、验收、入库、出库等工作； 第2条、合理安排所保管物品在仓库内的存放次序，按照种类、规格予以分门别类存放； 第3条、保持库房清洁，每月清扫一次，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，严防材料变质、腐烂、损坏，做好旧物回收和保管工作； 第4条、负责仓库的防火、防盗工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时报告并妥善处理。
施工人员管理制度 1、各施工人员必须注意交通安全，防止交通事故的发生。在施工前必须做好各项安全防范措施，在施工过程中必须严格执行安全操作规范，若因疏忽大意而造成的事故责任由当事人自负。 2、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排，在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题，必须尽快向施工管理人员反映，寻求解决办法，不得错误施工或擅自更改施工图纸施工，否则造成损失将由工种负责人承担。 3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工，按照合理的施工工序施工，保证工程质量，合理实用材料和节约材料，若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力，致使工程不能按期完成，或现工程出现质量问题，一切经济损失将由该工程负责人承担 4、施工人员要文明施工作业，在工地和工作所在的社区举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。 5、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司，并停发所有未付工费，工队长连带处罚50-200元。 触法律规定者移送有关单位处理。 6、遇到业主对工程质量或者施工质疑时，各工种负责人应耐心的向业主解释清楚，给业主一个满意的答案，必须维护公司的利益，如涉及到经济个方面的问题，应诚恳的告诉业主此由公司有关部门解释，任何情况都不能与业主发生口交争执，否则公司将勒令该施工队退场。 7、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有，任何人员不得自取自用或者转卖，违者按偷窃论处，除赔偿经济损失外，并开除和从该施工队扣除其全部工资，情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备，遗失或随意损坏必须按原价赔偿。 8、客户至上，对业主热情有礼，以竭尽全力做到客户满意为准则，对客户提出超出施工范围的要求时，应及时向施工管理反应，并由施工管理向公司请示，寻求解决办法，各人员不得与业主发生口角，一经发现，将勒令其立即退场，并扣除其全部工资。 9、在施工期间，严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动。
材料员工作细则 一、岗位简介 材料员作为公司重要的职能岗位，主要是负责对该项目的材料进库数量的验收，出库的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。服从分配，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 二、工作流程 （一）施工前准备工作 1、编制用料计划，熟悉项目施工图纸、项目施工进度计划和项目施工工艺，根据项目所需材料种类、规格、型号和所需时间进行编制。根据施工现场进度确定分期需用材料，编制材料需用计划。材料计划一般可按用途、时间（月计划、周计划）和材料的使用位置（实验室区域、办公区域）划分。 2、计算材料用量，编制需用材料计划时，由于条件和技术资料不同，采取的定额也不同。常用材料用量计算方法：某种材料计划需用量= 项目施工实际工程量+某材料损耗量（施工损耗、搬运损耗、库存损耗之和）（二）项目施工中的工作内容 1、材料的验收入库 在大批量材料进场时配合甲方、施工员、质检员及采购员根据项目部提供的“材料采购申请单”对材料进行验收，做到凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。在验收材料过程中，如发现质量、数量、规格等问题，由施工员提出异议经项目部审核后交采购员处理解决。材料在验收合格后，按实收数及时办理“材料入库验收单”（见附件一）。 2、材料的保管 材料保管基本要求是：保质、保量、保安全。根据材料不同的性能，采取不同的保管条件，对进入施工现场材料应分门别类合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费，并悬挂材料标识牌，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）等措施。经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效
仓管员岗位责任 仓库是企业一切财务数据的来源，作为一名仓库保管员责任重大，原材料库管理员负责原材料收、发、管工作，就仓库管理作以下规定： 一、入库管理： 1、材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库帐（不必再单独用一联）、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚，入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。 2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续，出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚，出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后，重新办理材料入库手续。 4、外购品经检验合格后，库管员应核对外购品的名称、型号、数量，无误后方可办理品入库手续。 5、入库单据须及时送交财务，由财务凭该未付款单据挂账，外购原材料、外购产品借：原材料/库存商品--（二级明细），贷：应付账款—**公司 二、出库管理： 1、仓库管理员根据产品排料单发料，（目前除板材以外）仓库将排料单视同出库单（简化了填写出库单的繁琐手续）留底做账，其他物品填写出库单，同时仓管员据此录入原材料台账。 2、对于生产部门因各种原因退回的材料应办理退库手续，并注明退库原因。 三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。 四、每月月底终结，仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应及时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。 七、可根据仓库实际情况提出合理化建议，使得仓库管理更加完善。 八、保证生产资料的适当库存量，合理备货，及时交与采购员申购单。
库房管理岗位说明书 岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。下面小编给大家带来库房管理岗位说明书，欢迎大家阅读。 库房管理岗位说明书篇1：1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货 5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项
1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神 1、公司相关管理制度系统 2、产品及行业知识安全培训 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场
绿化施工员岗位职责--规章制度 绿化施工员岗位职责1 1．在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。 2．及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。3．工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。 4．工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。5．协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 6．完成领导交办的其它任务。 绿化施工员岗位职责2 岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面，小编为大家分享园林施工员岗位职责，欢迎参考! 岗位职责 1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经项目经理审批后贯彻实施。 2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。 3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。 4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。 5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作园林施工员岗位职责园林施工员岗位职责。 6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。 7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。 8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标园林施工员岗位。 9、协助品质经理做好is9002系列质量体系贯标认证工作。 其他内容 1.在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。 2.及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理璧合。 3.工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。 4.工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料园林施工员岗位职责建筑施工。协助
配料作业员工作细则 1.目的：规范配料作业流程，明确配料注意事项，保证配料质量符合要求。 2.内容 2.1纪律 2.1.1 配料人员与其它员工一样必须遵守本公司的所有规章制度； 2.1.2配料人员日常工作纪律接受制片车间的监督，参加制片车间的早会，制片车间的相关管理 规定同样适用于配料房； 2.1.3上班工作日一般不允许请假，有特殊原因确需请假者必须经技术部直接管理人员同意，并 会通知制片车间领班，每月请假最多3天； 2.1.4配料人员在工作时间不得无故离开配料房到其它地方逗留、聊天，在真空搅拌机运行过程 中必须时刻看守。 2.2标识 2.2.1现场材料要做好标识，标识卡上必须注明领料时间； 2.2.2现场搅拌机、料桶、筛网等设备工具必须要有极性区分标识，严禁混用； 2.2.3当班所配的浆料及CMC要及时作好标识，标识卡上必须标明浆料极性、出料时间、制令 号、批次、重量、操作人员，其中时间标识栏除注明日期外还必须具体到小时。 2.3清洁 2.3.1正负极真空搅拌机连续搅拌同一种浆料时可不用清洗，但每两班必须清洗一次（由夜班在 完成当天生产任务后清洗，并作简要的设备检修）； 2.3.2正负极真空搅拌机出料后停机在2小时以上时，必须清洗后才能配料； 2.3.3负极真空搅拌机在配制CMC母液后即配负极浆料时可不用清洗，但在配完负极浆料随后 配CMC母液时必须清洗； 2.3.4转交装料用正负极料桶在连续装同一种浆料时可不用清洗，但必须用盖子盖好，且每一班 必须清洗一次； 2.3.5转交装料用正负极料桶：正极空桶搁置2小时以上、负极空桶搁置1小时以上时必须清洗； 2.3.6正负极浆料勺、筛网、物料盘、打液桶等工具必须在每次用完后及时清洗。 2.4环境
仓库保管员岗位职责和仓库管理制度仓库保管员管理着各分公司所有工程材料的检验入库和各工程项目的材料使用的领取和发出，保管着各分公司的施工中由公司购置的各种工具、设备等固定资产，对各种材料的合理使用、工程项目核算、安全保管、设备工具的领取和归还，保证各分公司的项目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用认真负责的保管起着重要的作用并承担着责任。 一．仓库保管员岗位职责 1、负责材料的验收入库。采购的材料物资到达仓库后，根据仓库管理办法，办理相关的入库手续。 2、、负责材料的领取和发出。仓库保管员要根据有权限的相关人员签字的领料单办理出库手续。 3、在实际工作中，特殊情况下，材料直接运送到施工工地使用，材料的出入库手续要追加办理，不能遗漏。 4、负责建立库房材料账。每次材料到库验收并办好入库手续后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。对于已经发出的材料，保管员要及时登记账薄，结出各种材料的库存数，做到账物相等。 5、根据工程的需要，随时提供相关材料的库存情况。 6、负责各种工具领取使用和归还工作以及工具的日常保养工作，工具不能正常使用要及时汇报。 7、负责库房的现场管理。保证库房整洁、有序、合理以及防火防盗等工作。
8、负责材料的盘点与清查。并按公司的要求提供各种报表。 9、负责保存好各种出入库原始单据和出入库明细登记账目。 10、库房管理员对所管理的所有材料和工具及设备的数量及完整性承担责任。 11、在不影响库房管理的情况下，接受领导安排的其它临时性工作。 二、仓库管理制度 1、材料的验收入库 （1）采购的材料物资到达仓库后，仓库保管要及时组织进行验收，会同技术部门有关人员一起对材料的采购数量、价格、型号、规格、质量进行逐一与采购材料发票及货物清单核对。 （2）核对无误后，开据验收入库单。开据入库单时，同一类型的材料要开据在一起。材料的名称、单位、数量、单价、金额项目要填完备。 （3）填制后的入库单，仓库保管要在“验收”或“仓库保管”栏上签字，以示验收。同时，要求在场验收的材料的技术部门和有关人员在“会计”及“主管”栏上签字。 （4）入库单一式三联，一联为存根，二联为财务部门记账联，三联由仓库保管记账。三联填制手续完毕后，仓库保管要及时将入库单的第二联及购货发票和货物清单送到或由经办人员到财务部报账。 （5）仓库保管要建立材料账，每次材料到库验收入库后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。 2、材料的领取和出库 （1）材料的出库实行“先进先出法”，即先入库的材料先发出。材料的价格采用
施工员工作细则 一、岗位简介 施工员作为公司重要的职能岗位，是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助资料员做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程项目部和施工队的联络人。服从分配，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 二、工作流程 （一）项目施工前准备工作 1、技术准备工作 在拿到施工图纸后，协助项目经理初步审定图纸、施工设计，提出技术措施和现场施工方案（如现场布置、施工段划分、施工班组构建等）。在熟悉施工图、施工设计后，进一步研究施工合同，掌握工程承包范围、质量工期目标。 2、施工进度准备工作。 （1）根据项目工期要求，配合项目经理编制施工组织计划、月、周施工进度计划，保证总进度计划有效分解和落实，当实际进度与计划进度有较大偏差时，应查找原因并判断是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。 （2）根据施工进度计划，确定所需人工、施工工具、工程所用材料等，编制 书面计划，交由项目部共同审核通过后实施，做到人员、材料及时进场。 （3）根据项目需求，估算进场前所需材料数量、型号、规格及需要时间等， 填写“材料采购申请单”（见附件一）交由项目部审核后，告知项目采购员做好 采购安排。 3、进场前准备工作。
公司人力调配员工 作细则 1 2020年5月29日
人力调配员工作细则
文档仅供参考 3 附件1:
文档仅供参考 附件2: 岗位职责 一、工作任务: 1、劳动力管理规定,办法、细则的制订。 2、作好劳动招收、录用、安置、劳动合同签订、鉴证工作。 3、合理调配、安排、劳力及员工晋升。 4、员工奖励和惩罚。 5、按时报送员工考勤和劳力报表。 二、工作权限: 1、招收录用员工、劳动合同的初审。 2、办理员工在本单位、同岗位合理异动。 3、受理和处理员工投诉事宜。 4、对员工的奖惩晋升提出建议。 5、合理处理员工出、缺勤有关事宜。 6、对本岗位工作及本部工作提出意见、办法及措施。 三、工作责任 1、对招收录用员工、异动员工档案手续齐全负责。 2、对员工切身利益的事项末及时处理和反映,造成法律责任负责。 3、对员工奖惩、晋升、考核初审失误负责。 5 2020年5月29日
劳动管理制度 附件2－1 人事招聘管理 □前言 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解 ,借以更密切配合 ,提高工作效率 ,特制 订本程序。 □主办 第三条人事作业负责单位隶属于管理部 (科),设科长一人 ,承上级之命 ,负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权贵划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。 6
仓库工作人员规章制度 一、目的： 通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 二、范围： 仓库工作人员 三、职责： 仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。 四、仓库工作作风及态度： 1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。 2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。 3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。 4、当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。 5、当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪
货物去向及归还情况。 6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。 7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。 8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。 9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。 10、库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。 以上条例请所有员工严格遵守相互监督 哈尔滨芙莱瑞颜料有限公司 年月日精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
最新药店仓库管理员工作职责范文 最新药店仓库管理员工作职责范文仓库管理员工作职责 1 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 8、每日物料明细账目的登记。 9、盘点工作的具体安排执行与监督。 仓库管理员工作职责 2 1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。 2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。 3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。 5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。 6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。 7、完成上级交办的其他工作。 仓库管理员工作职责 3 一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件，努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目清楚进出手续齐全，帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。
导语：对新的工作，各位施工员制定了自己的计划。下面是整理的施工员工作计划，供各位阅读和参考。 年是新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩，但在一些细节管理上也存在不少问题，希在来年里进行改进。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献，我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。 根据本人多年从事项目管理的一点经验，我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉，项目管理是一个系统工程，它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松，下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。 一、工程质量管理 1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。 2.编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。 3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。 4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。 二、工程安全管理 常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。 1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。
董事长工作人员工作细则 一、办公室环境卫生维护 1.董办内勤早上到公司后，必须在九点钟上班前把董事长办公室打扫干净。 2.要求：办公桌及桌子下面、椅子、书柜、冰箱、沙发、茶几和黄花梨饰品及办公用品等要逐一擦拭，要做到一尘不染；办公桌后面的小抹布要保持干净湿润。 3.把办公室内空调打开：平时保持25度，中午热时调到24度，晚上冷时调到26度，开中/低档风（或根据天气变化，以实际需求为准），原则上不开高档风。 4.根据天气情况，把窗纱和窗帘调到合适位置，保证室内光线充足而不刺眼。 5.检查空气清洁器，及时加水，永远保持在高水位线，并调到合适档位。 6.检查董事长办公室和卧室内的加湿器的水量，保持在适当水位。 7.检查电热水壶里的水量，并适当添加饮用水（矿泉水/纯净水）。 8.要定期给黄花梨饰品台面上的小玻璃杯加水。 9.把电脑打开调到监控界面；用户名：jianhe，密码：121330；顺序，由上至下，由左至右分别为：开放办公区1，开放办公区2，开放办公区3；高管通道，大厅，秘书区；北步行梯，电梯厅，南步行梯。 10.检查办公桌的电子钟，必须保证准确。 11.检查笔筒的笔是否整齐，是否都有墨水；打印机是否有墨、纸等；办公室的日常用品要不定期检查，没有及时补充。 12.给水杯倒好热水，水量为杯子的2/3，放在电话旁（如为空杯则放在后边的茶几上）。 13.卧室内：电视柜、床头柜、茶几，藤椅和木地板地面要擦拭干净。 14.洗手间：每天清扫，卫生间的玻璃镜子、台面（洗手池和柜子）、马桶都应进行清洁；洗手间的毛巾3天洗一次；香皂、洗厕灵、卷纸、垃圾袋和浇水壶在洗手台下面柜子里，要定期检查及时更换，物品摆放要整齐有序。 15.卧室木地板和卫生间地面要单独拿抹布擦拭，并将拖鞋上的灰尘和地毯绒毛等清理干净。
仓库管理员工作职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责原材料、包装物、产成品等的收、发、存工作，收货时，对入库的原材料、包装物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量填制入库单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7、物品出库或入仓要及时填制出库单或入库单，做到当日单据当日清理； 8、月底做好仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务部门，同时做好各种单据报表的归档管理工作； 9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。 出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、
规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。 （二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 （三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四）物品验收合格后，应及时入库。 （五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。 （六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。 （七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。 （八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 （九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 二、物品出库有关规定： （一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 （二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货 5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员（按单进行领料）办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统
2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议，认真汇报工作，客观反映问题，提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”
管理制度编号：LX-FS-A29467 施工员工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工员工作职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前 2、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。 3、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据施工生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。 4、随时检查班组（含包工队）施工的工序质
员工工作细则 一、 1、遵守公司所有规章制度及工作守则，如有违反将按罚则处理。 2、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时，对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话或打断。 4、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒，不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非，不打与工作无关的闲聊电话，通话要简明扼要。 5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志，不上和工作无关的网站，不做与工作无关的事，工作中应通力协作，具有团队精神。 6、见到客人时应点头示意或说您好，单位内与同事应点头行礼以示致意。 7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿，并目视对方目光，大方热情、不卑不亢。 8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品，保持桌面整洁，维护企业整体办公形象。 9、未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10、接听电话应先问候，并自报公司。对方讲述时应留心听，并记下要点，通话结束时礼貌道别。 11、服从上级安排，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得无故拖延。 12、尽忠职守，保守商业机密。维护公司声誉，不作任何有损公司荣誉的行为。 13、爱护公物，不浪费、不化公为私，不得将所保管的文件、财物等私自携出或外
借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时，应负责赔偿。 14、不得收受任何形式馈赠、如有应及时汇报，不挪借财物、假借职权、营私舞弊。 15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业，不得对外擅用公司名义。 16、执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行情况须有复命制，做到善始善终。 17、工作时间不得擅离职守，当日事务应当日办理完毕，因公务离开办公室的必须要请假。 18、公司职员在递交文件时，要双手将正面文字对着对方的方向。 19、注意提高自身品德修养，切戒不良嗜好，养成良好的个人习惯。 20、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度，对待客人委托的事项应周到机敏处理，不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 21、与客人有不同意见时，不允许大声争吵，须保持冷静，做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时，如涉及商业秘密的，应婉言谢绝，非本职范围内的，不得信口开河。 22、在履行职务时，不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时，应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署；非本职务范围的业务，须通知有关部门处理。 23、公司各部门办公室人员（或加班）下班时，应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关，紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的，将追究其责任，并赔偿损失。 二、工作流程、到办公室后做什么？ 解电话（检查自己的电话有没有解、帮没有来的人接电话）
安全员工作细则 一、安全资料管理 1、安全教育：①新工人（包括中间临时调换人员）进场后，由班组长收集每人身份证进行登记，集中新进场工人做安全教育。工人对交底内容签字，并拍照存档，合格后发放出入证、安全帽，方可进工地作业。②每周六定为安全教育日，集中一个班组进行安全教育一次，各班组轮流进行。③班前教育由班组长进行，必须每个工人亲自签字，在每月拿生活费签字时上交安全员，每月一次。 2、会议纪要：每次开例会做会议纪要，并由各班组长签字。 3、安全交底：在每次做安全教育时，由每个工人亲自签字。 二、生活区管理 1、房间分配：新工人进场后先交验身份证，复印登记后按实际人员分配房间， 每间6人，由班组长签字领取房间钥匙，交50元钥匙押金，待退场时门锁、玻璃、开关、插座没有损坏，钥匙还回，押金退还。工人离场，必须登记，并退还出入证、安全帽，每个出入证不退还扣50元。 2、卫生打扫：专人每天打扫两次。 3、宿舍管理：每张模板扣100元，由班组长签字确认。 4、大食堂：每天进行卫生检查。 三、现场管理 1、现场合理布置：各班组必须把材料堆放在指定位置，码放整齐，场地每天保 持干净整洁，尽量避免检查时突击整理，手忙脚乱。 2、塔吊电梯：（略） 3、安全检查：每周（开例会当天下午）组织全体班组安全检查，包括现场、作 业面、生活区，形成记录。复查上周检查整改情况，分析问题原因，拿出整改措施。 4、文明施工：标牌标语整齐醒目，安全帽佩戴正确，现场干净整洁，材料码放 整齐。 5、安全物资发放：根据新进场工人登记情况，开具领料单，由班组长或带班长 到仓库领取安全帽，仓管做好登记。仓管必须见到安全员开具的领料单，才能发放安全帽。工人退场后按实际数量退回安全帽，少一顶扣50元。（每月生活费单子仓管也要签字）。 四、外架管理 1、悬挑工字钢按技术员出具的平面布置图设置，工字钢不能直接压在阳台等悬 挑部件上。 2、抱箍设置2个，间距25cm，离工字钢尾部25cm。无剪力墙处设置一个抱箍， 起固定作用。 3、连墙杆按两部三跨设置，在阳台、窗台处预埋钢管做硬拉结。大面积剪力墙 处（如山墙、采光井），用50cm钢管一头焊螺杆，从螺杆洞穿到房间内，用山形卡、螺帽固定，一头固定在外架立杆上。 4、工字钢悬挑层做硬隔离封闭，没三层用平网做软隔离。 5、阳台防护：在阳台反梁处预埋两根1.5m长钢管做立杆，再做两道水平杆，刷 黄黑油漆。 6、安全网拉平拉紧，下部与钢管绑扎紧密，不准有缝隙，防止物体坠落。 7、烟道等水平洞口防护：用钢钉直接把模板固定在洞口上，刷黄黑油漆。