QE1发生过程QE1是保尔森“嘴里的炸药”美国当地时间2008年11月23日 美国政府决定注资花旗银行200亿美元 并对其3000亿美元的不良资产提供担保 以挽救这家摇摇欲坠的美国大型商业银行。次日 时任美国总统布什问当时的财政部长亨利·保尔森 “战胜这场危机你需要多少支炸药”。“我不知道” 保尔森回应道 “不过看现在的发展形势 我可能得嘴里叼上一支 然后点燃导火索。”卸任后的保尔森在其回忆录《峭壁边缘》 《OntheBrink》 中这样描述出当时美国的金融危机窘境。为挽救以华尔街为代表的金融系统风险 此前于2008年10月份 美国财政部推出7000亿美元问题资产救助计划 TARP,TroubledAssetReliefProgram 。在奥巴马总统上任之前 布什政府已根据问题资产救助计划内容支出了近3000亿美元 包括对银行业、汽车制造企业和美国国际集团的投资。和保尔森主导的财政部一样 美联储可选择空间同样不大。2007年9月以来 美国联邦基金利率从5.25%一路下调 2008年12月16日 美联储再次下调联邦基金利率 降息0.75个百分点至0~0.25%区间。这一历史最低利率区间一直维持到当下。美国当地时间2008年11月24日 美联储宣布将购买由房地美、房利美和联邦住宅贷款银行发行的价值1000亿美元的债券及其担保的5000亿美元的资产支持证券。这是美联储在金融危机以来首次动用量化宽松货币政策 即QE1。美联储希望借此政策阻止美国金融体系自由落体般地滑落。“直升机伯南克”陷入QE1困境美联储推出QE1之初的目标在于通过购买“两房”及相关银行的抵押贷款资产 以挽救美国金融机构和金融体系 中长期目标则是提高就业水平及帮助经济走出通缩阴影。2008年全年美国通胀率仅为0.1% 创下半世纪以来的新低 而2008年12月的失业率则达到7.2% 创出16年来的新高。执掌美联储之前的伯南克曾戏称 不妨按照著名经济学家米尔顿·弗里德曼 MiltonFriedman “从直升机上抛撒现金”的方法来对抗通缩和刺激经济增长 由此得到“直升机伯南克”的称号。QE1简单内容(1) 在雷曼兄弟于2008年9月倒闭后 美联储就赶忙推出了量化宽松政策。在随后的三个月中 美联储创造了超过一万亿美元的储备 主要是通过将储备贷给它们的附属机构 然后通过直接购买抵押贷款支持证券。这些超过法律规定的储备都是银行自愿持有的。银行愿意持有这些超额储备 是因为它们想向监管者和投资者表示他们有足够的流动资产来弥补潜在的贷款损失或满足任何其它的流动资金需求。这个在2008年底创建这些超额准备金的过程 通常被称为第一次量化宽松(QE1) 其关键的目的在于稳定银行体系。QE1实施效果伯南克看重资产价格对货币政策的传导作用。国泰君安分析师吕春杰认为美国的量化宽松政策起作用的主要方式是 通过压低长期利率促进投资需求 进而带动经济走出困境。截至2010年3月第一轮量化宽松结束 美联储购买了1.25万亿美元的抵押贷款支持证券、3000亿美元的美国国债和1750亿美元的机构证券 累计1.725万亿美元左右。这使得纳斯达克工业指数从2008年12月底的8675点升至2010年2月底的10400点左右 涨幅超过19%。虽然大宗商品和股市在持续攀升 但金融机构仍处于去杠杆化的过程中 而且经济走势仍有极大不确定性 由此带来的惜贷心理造成滞留在金融体系内部的流动性不能转化为对实体经济的信贷 从而难以促进投资 就业率上升也就无从谈起。美国失业率从2008年底的7.4%一路上升 在2009年第四季度达到10%以上 其后虽有所回落 但目前仍然停留在9.6%的高位。“虽然在第一轮量化宽松货币政策刺激下 道琼斯工业指数大幅上涨 但美国就业率没有根本改善。”接受《每日经济新闻》采访的银河证券首席经济学家左小蕾向记者表示 “这说明 QE1 没有起到太大的作用。”2009年6月至12月 美国纽约银行、高盛集团、摩根大通、花旗银行等先后归还了政府救助资金。近日AIG通过出售旗下保险公司筹到了367亿美元 以偿还纽约联邦储备银行部分贷款。种种迹象表明 在QE1执行期间 在美联储廉价资金以及财政部资助下 华尔街金融机构正在恢复元气。QE1已经把华尔街的金融公司从破产边缘拯救了出来 而美国经济仍在苦苦挣扎。美联储推QE2提振经济到2009年年底 伴随着各国货币及财政刺激政策的实施 全球经济
逐步止跌企稳。各国对经济的预期 也由悲观的“L型”或“U型”底 转为乐观的“V型”底。2010年1月份的美联储货币政策决策会议记录称 美国就业、消费者开支、住房销售和工业产值等数据好于预期 表明美国经济正在获得上升势头。2010年2月19日 美联储出人意料地把贴现率上调0.25百分点 至0.75%。这一举措被市场解读为美联储试探性启动退出策略。但发端于希腊的欧洲主权债务危机给美国刚刚启动的经济复苏蒙上了阴影 加上美国经济复苏的不确定性依然很大 二次探底的担忧开始弥漫市场。进入2010年以来 美国失业率仍然维持在9.5%以上的高位 表明美国经济形势仍不明朗。美联储认为 美国经济长期可维持的失业率水平应该是5%~5.25% 适度的通胀率应该是2%或略低一些。目前美国的失业率为9.6%左右 仍居高不下 9月份消费者信心指数跌至48.5 显示消费提振乏力。第三次量化宽松 QE3 自2010年6月底 美国的经济数据例如就业数据等已经接近崩溃 复苏无望 美联储为应对无法预期中的危机而不得已展开的又一次的量化宽松 第三次量化宽松(QE3) 或是隐性的。美国人或许认为是欧洲希腊债违约可能把美国经济再度拖入衰退 其实性质在于美国本身的货币滥发导致其国际信用降低 大量债券的发行 致使合约履行能力大打折扣 债务违约已成为可能性。美国的印钞刺激“无法停止” 隐性坏账的再次暴露 将是引爆美元泡沫的导火索 经济在“美元毒品”的刺激下再次反复 而后又趋向于衰退 美元体系已无法支持美国长期以来的过度透支。当前 美国政府寄希望于把这个风险转嫁出去 或是让其他国家不断加息 抑制通胀 再加息 反复通胀 人民币等货币不断升值 其一定程度也是美元崩溃的表现。为了刺激经济复苏和就业增长 美联储决定每月购买400亿美元抵押贷款支持证券 但未说明总购买规模和执行期限。同时 美联储将继续执行卖出短期国债、买入长期国债的“扭转操作” 并继续把到期的机构债券和机构抵押贷款支持证券的本金进行再投资。另外 美联储决定继续将联邦基金利率保持在零至0.25%的超低区间 并计划将这一水平至少保持到2015年年中。美联储在声明中说 美国经济近期继续温和增长 但就业增长缓慢 失业率保持高位。尽管有些关键商品价格近来有所上升 但总体通胀压力适度 长期通胀预期稳定。美联储表示 将密切关注未来几个月的经济和金融数据 如果就业市场前景没有显著改善 美联储将考虑采取更多资产购买行动 并合理利用其他政策工具。二.美国量化宽松政策对世界经济的主要影响 1.总体上来说: 一方面 实施量化宽松政策 美国会因货币供应增长而导致美元贬值 从而有利于刺激美国的出口增长 缓解美国人认为贸易逆差扩大是导致当今美国失业率高,企和经济增长乏力主要原因的压力 达到减少贸易逆差、增加就业的贸易再平衡目标 由此为增进国内就业和经济复苏提供一定的动力。另一方面 作为世界第一经济大国和国际储备货币发行国 美国实行非常规的量化宽松货币政策 必然通过利率和汇率的波动 影响国际资本流动和进出口贸易 从而将其货币政策效应溢出到与之有经济往来的国家 对世界经济造成影响。 2.具体的有 1 引发成本推动型通货膨胀美国的量化宽松政策对外具有价格转移效应 很可能引发成本推动冲击 给其他国家带来显著的物价上涨。其影响机制是 美元增加将导致其他国家出口增加和本币升值 如果本币升值幅度低于外国商品涨价幅度 将引起企业的进口品成本上升或者间接工资上涨 从而引起通货膨胀。 2 导致热钱冲击 推高资产价格美国实行量化宽松政策 增加货币供给 必然导致利率下降和美元贬值 降低美元资产持有者的收益。为了规避这一风险 美元持有者通常会采取行动 将美元兑换成其他有升值趋势的货币 例如日元、人民币 然后进行货币市场或者资本市场投资 购买国债、股票、债券等金融工具 或者进行房地产投资。由于美元是主要的国际结算货币和国际储备货币 持有美元资产的经济主体范围十分广泛 政府、企业、个人和金融机构都持有美元 他们抛售美元的行为将进一步增加美元的国际供给 壮大热钱的规模及冲击力度 受到热钱青睐的股票市场和房地产市场很容易出现价格泡沫。
3 不利于发展中国家的经济增长当前 许多国家经济复苏尚未稳定 还不能退出宽松
的货币政策 国际流动性过剩及输入性通胀使其陷入进退维谷的境地。因此 G20其他国家对美国的量化宽松政策表示强烈不满。三 美国量化宽松政策对中国经济的影响美国是中国最大的贸易伙伴国 中国是美国国债的最大持有国 形成了“中国制造 美国消费”的格局。 1.增加中国的贸易顺差和GDP 美国实行宽松的货币政策 对中国的进出口贸易而言是一把双刃剑。一方面 宽松的货币政策带来美元利率下降 刺激企业投资和居民消费 拉动美国产出和收入增长 可能增加美国对中国的进口。另一方面 宽松的货币政策导致美元贬值 人民币升值 打击中国低端产品出口 可能减少美国对中国的进口。此外 中国90%的贸易使用美元计价结算 美元贬值还不利于中国对其他国家的出口。由于美国从中国进口的主要是日用消费品 进口需求弹性较小 换言之 美元贬值几乎不可能减少美国对中国的进口。所以 美国的量化宽松政策对中国的GDP增长有一定的助推作用 其内在逻辑是 量化宽松政策带来美国GDP复苏→中国贸易顺差增加→中国的产出和收入增加。 2.加大中国通货膨胀的压力美国第二轮量化宽松政策必然导致短期内美元供给相对过剩。过剩的流动性很可能转变为热钱 冲击国际大宗商品和新兴市场国家的资本市场 推高国际大宗商品价格。实际上 2009年美国实行量化宽松政策就导致黄金价格屡创历史新高 石油、铁矿石、粮食等大宗商品价格涨幅超过20%。中国是全球第二大贸易国 出口以加工贸易为主 原材料大量依赖进口。一旦进口品价格大幅上涨 中国就会面对巨大的输入性通货膨胀压力。美国的量化宽松政策还可能通过影响市场预期 产生通货膨胀的自我实现效应。在预期进口商品将要涨价时 消费者将扩大或提前消费 投资者将加大短线商品投资 厂家将囤积居奇或提价销售 从而加重未来的通胀 结果是在相当长的时期内出现通货膨胀螺旋式上升。 3.导致中国的货币数量增加美国量化宽松政策将从两个渠道促使中国的外汇储备增加 进而增加流通中的人民币数量。其一是给中国带来更多的贸易顺差。其二是给中国造成热钱冲击。第二轮量化宽松政策使得美元继续保持极低的利率和贬值的趋势 迫使美元持有者采取行动规避汇率风险 经济增长显著而且具有人民币升值预期的中国首当其冲 最容易成为热钱冲击的对象。按照常用的计算热钱的方法 来估算 2009年我国热钱流入规模超过1400亿美元 2010年热钱流入规模更是逐月增加。就在美国宣布实行第二轮量化宽松政策的11月 热钱流入量就高达841亿 创下年内新高。大规模的热钱流入将加剧国内流动性过剩的局面。为了打击热钱的套利动机 减轻人民币升值压力 防止资产市场价格大起大落 中国央行不得不维持较低的利率 进而刺激贷款和货币数量增加。结果是中国GDP增长更快 局部地区或者局部行业物价上涨更高。 4. 对我国外汇储备固定收益资产产生重大影响美联储会议决定 将按原计划在2011年6月份结束其6000亿美元的第二轮量化宽松(QE2)政策 但依然会保持投资组合规模不变。美联储削减投资组合规模和加息的策略都将对中国1.5万亿美元的外汇储备固定收益资产产生重大影响。2010年第三季度中国大幅减持了313亿美元的机构债 这是中国历来减持机构债规模最大的一个季度。2010年第四季度 中国进一步减持65亿美元美国机构债。据此统计 中国在2010年底共持有美国机构债3222亿美元。这意味着在两房爆发危机后的两年半时间里 中国一共抛售了2048亿美元美国机构债。美国财政部《外国对美国长期证券的净购买》月度报告显示 中国在今年1月份增持美国机构债37亿美元 2月份增持19亿美元。中国持有长期美国机构债最新数据为3279亿美元。 5.对我国价格水平的影响从美国经济当前的情况来看 实体经济依然低迷 超量发货币流向实体经济的并不多。从资产市场来看 美国房市至今没有走出低迷。泛滥的美元流入以房市和股市为代表的资产市场也并不多。因此 超量的美元一方面主要以超额准备金的形式滞留在银行体系内部 一方面则流向国际市场和新兴市场。美国量化宽松政策对我国物价的影响主要体现在两个方面 热钱的流入和过多的美元追逐有限大宗商品引起的价格暴涨给中国带来的输入性通货膨胀。 (1)首先看热钱流入。2010年三季度 我国新增外汇储备1940亿美元 创1997年以来的单季新高。其中 三季度我国的贸易
顺差为653亿美元 实际利用外资额为229.1亿美元 因主要货币相对美元升值和因资产价格变动导致以美元计的外汇储备资产增加约867亿美元。这样 新增外汇储备中仍有190 .9亿美元的增加额无法解释。如果注意到增加的1940亿美元外储中有1005亿美元是9月份新增的 那么无法解释的部分就更大。
热钱(主要是美元)流入中国 扩大了外汇占款的规模 直接导致了我国基础货币供应的被动增加。在银行高昂的放贷热情下 外汇占款的增加又会引起经济中广义货币M 2供应的快速增长。2010年10月份 我国新增外汇占款5190.5亿元 广义货币同比增长19.3% 增幅为前五个月的新高。因热钱流入所致的被动增加的货币供应中 一部分流入实体经济 如炒作农产品等 引起我国居民消费价格水平的上升 同时 相当部分的货币还会涌入股市、房市等资产市场 导致资产价格的快速上升。虽然资产市场在一定程度上和一定时间范围内可以充当容纳短期逐利资本的“池子” 从而避免过剩的流动性泛滥到整个实体经济中 但显然这种“池子”本身并不保险。相较于实际商品和服务价格的上涨 资产价格膨胀给经济带来的潜在威胁可能要大得多。更何况资产市场“池子”中的货币难以驾驭 或迟或早会流入实体经济 引起实际物价水平的上升。未来一段时期 由于人民币升值及与发达国家的息差扩大的压力将持续存在 国际游资流入中国的动力也将持续存在 因此可以预计 美国量化宽松政策的重启 在加剧全球流动性泛滥的同时 也必然加大热钱流入中国的力度和规模 增大我国通货膨胀之压力。 (2)另一方面 美国量化宽松政策的重启 也会增加国际市场美元供应 美元有进一步贬值趋势。作为国际结算货币和度量衡 美元贬值与泛滥的全球流动性将共同推动国际大宗商品价格进一步上行。数据显示 2010年7至10月份 国际市场能源、农产品、原材料、金属和矿产品等价格环比已累计上涨7 .6%、17 .6%、11 .4%和21 .1% 其中 10月份当月能源、农产品、原材料价格环比即分别上涨6 .3%、5 .9%和7 .9% 加速上升态势明显。在高进口依存度和能源、原材料及部分农产品严重依赖进口这样一种贸易结构下 国际市场上大宗商品价格的上涨将直接和迅速地传导至我国 引起国内价格水平的上升。2010年10月份 我国工业品出厂价格指数(PPI)以及原材料燃料动力购进价格分别上涨5 .0%和8 .1% 涨幅比上月扩大0.7和1.0个百分点。
参考资料
?1．量化宽松货币政策的实施及其效果分析．
?2． 2008年新华网新闻：《美联储今日降息至零》．
?3．量化宽松无止境? 全球印钞或将再接再厉．路透中文
网．2012-06-13 [引用日期2012-06-14] ．
辽宁大明药房大明药房有限公司 2014年GSP进货质量评审记录 2015年1月05日 保存年限3年（自2015年1月至2018年12月） 装订人：装订日期：2015年1月05日存放地点：质管部
辽宁大明药房大明药房有限公司 2014年度年药品购进质量评审报告 一、评审目的： 为了掌握药品进货质量情况，提高质量意识，树立质量第一的思想，严格按照药监部门批准的《药品经营许可证》核准的经营范围和经营方式从事药品经营，规范公司经营行为，良好地实施公司质量体系，确保了药品经营质量。 二、评审依据： 《药品经营质量管理规范》、本公司的有关制度程序和国家的相关法律法规。 三、评审机构及人员： 评审机构：质量领导小组； 评审人员： 四、综合评价： １、进货质量：业务部购进的药品品种质量情况良好，能针对市场需求，产品适销，销售情况良好。购进药品的原则以销定购为前提。依据公司制定的药品采购管理制度，由采供部编制年度购货计划，质量管理部参与审核，公司领导审批签字。对首营品种、首营企业实行了购销合同管理，并制订相应的质量 保证协议。做到采购药品量足、质高、规格齐、品种对路、价格适宜，满足了市场需求扩大了销售提高了效益。 ２、供应商情况：公司严格按照《药品经营质量管理规范》及《实施细则》的要求把质量放在选择药品和供货单位的首位。公司所购近药品都来自正规的药品生产、经营企业，进货前严格审查了供货方的法定资格、经营范围和质量信誉。对首营企业进行了包括企业资质和质量保证能力的审核，审核由质量管理部会同业务部共同进行，并经质量质量人批准。分别建立了供货企业质量档
案和首营品种质量档案。供货方合法证照齐全（包括首营企业、首营品种之所需资料）。经营行为与范围与证照内容一致，履行合同能力包括药品、数量、价格、交货期、票、账、货、款均相符及服务等方面均符合规定要求。全年审核首营企业**家，首营品种**个。对与本公司进行业务联系的供货单位销售人员也进行合法资格的验证，严格杜绝伪劣药品进入流通领域，从企业业务经营的源头确保消费者的合法权益。 药品生产企业多为GMP达标，社会信誉较高、交货及时、能严格按照国家物价部门的价格服务于需方，并注意回访，重视需方的建议和意见，能及时调整需方所提出的适应满足市场的合理要求。 3 、药品质量：验收员严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、销后退回药品的质量进行了逐批验收，药品养护员制定了养护计划，对在库药品按季进行循环检查，对质量不稳定的药品、国家和广东省基本药物、近效期药品进行了重点养护。今年药品总的进货批次为***次，其中验收合格批次为***次，入库验收合格率为100%。药品在库养护中，能够按其性能储存于相应的库中，保证了药品储存的稳定性。 销售退回药品共**批次，不合格药品**批次；合格率**%。退货原因一是其他企业或药店销不畅，二次少量部分运输、摆放过程中人为形成的破损，作为不合格药品处理，顾客投诉情况尚未发现。 4、首营品种质量分析：所供药品标准从外观质量验收、包装情况、标签说明书等方面的检查亦符合规定要求，并存入质量档案。 5、进货拒收情况：由于市场调查及时，信息反馈情况良好，所购进药品适销，降低了库存贮存保管和养护的成本。 6、主要大宗单品种销售情况：尚未出现过大宗单品种销售情况。 7、客户反映质量问题：客户反映所供药品质量情况良好，内在质量、外观质量、包装情况未发现过质量方面的问题。
美国医疗机构评审国际联合委员会 医院评审标准 （第三版） 自2008年1月起生效
目录 联合委员会国际部评审政策 (3) 变更表 (22) 国际患者安全目标 (32) 第一部分以患者为中心的标准 (38) 第一章医疗可及性与连续性(A C C) (38) 第二章患者与家属的权利（P F R） (53) 第三章患者评估（A O P） (72) 第四章患者的医疗护理（C O P） (98) 第五章麻醉和外科治疗（A S C） (111) 第六章药品管理和使用（M M U） (121) 第七章患者与家属的教育（P F E） (137) 第二部分医疗机构管理标准 (144) 第八章质量改进与患者安全（Q P S） (144) 第九章感染预防与控制（P C I） (161) 第十章治理、领导和管理(G L D) (174) 第十一章设施管理与安全（F M S） (190) 第十二章人员资格与教育（S Q E） (208) 第十三章沟通与信息的管理（M C I） (230)
联合委员会国际部评审政策 愿意接受美国医疗机构评审国际联合委员会(Joint Commission Iternation,JCI)评审的医疗机构必须满足下列要求 接受检查的总体资格要求 任何医疗机构如满足下列条件，均可申请联合委员会国际部评审： ●该机构是正在所在国开业的医疗服务提供者并且拥有执照 ●该机构承担或愿意承担改进医疗和服务质量的责任； ●该机构以JCI标准为指导提供服务。 评审调查的目的 评审调查是指依据联合委员会国际部标准及其含义，调查申请机构符合标准的程度。调查将基于以下几个方面进行： ●与员工及患者交谈和其他口头信息； ●调查员实地考察医疗流程； ●医疗机构提供的规章制度、程序和流程 ●作为评审过程的一个部分，该机构自我评定的结果。 现场检查和后续的自我评估帮组医疗机构发现和纠正存在的问题，改进医疗和服务质量。除了评估医疗机构是否符合标准及其含义的要求外，调查人员还将为医疗机构提供培训，以及支持气质量该进的工作。 评审调查的范围 JCI检查的范围包括所有与标准有关的申请机构的功能和所有医疗护理活动涉及的内容。基于申请机构提供服务的范围，联合委员会国际部件将从本标准手册中选取相关标准进行调查。 现场调查会考虑到申请机构的特定文化和/或法律因素，他们可能会影响或形成医疗机构有关医疗服务提供和规章制度和程序的决策。 评审调查的结果 JCI审委员会将依据调查结果做出结论。医疗机构可能得到以下两种
国际期刊审稿及其过程 同行评审过程是必不可少的质量控制手段。同行评审是指专家评估学术论文的过程，其目的是确保高质量的发表论文。但是，同行评审并不决定接受或拒绝论文。他们最多为编辑判定提供建议。对于同行评审期刊，判定权完全属于期刊编辑或期刊编辑部。事实上，期刊编辑才是决策的核心。期刊决策过程如下： 1. 初步筛选 期刊的年投稿量约为3百万篇。1由于的数量巨大，越来越多的期刊在将论文送出进行完全同行评审前，都采取论文筛选的策略。在初步筛选过程中，期刊编辑主要审查以下方面：●论文是否符合期刊的发表范围及目标？是否能引起读者的兴趣？ ●论文是否具备最低可接受质量？论文内容和文字表达质量是否经得起评审？ ●论文符合期刊给作者的规定吗？ 期刊编辑通常每年要审查数千篇论文。编辑首先审查的内容之一是投稿信。如果研究本身看起来无多大意义，编辑可能在审看投稿信后即停止继续审查。因此，精心撰写一封高质量投稿信以突出研究的意义和优势并提供论文与期刊完全相契合的良好理由就显得至关重要。这样，编辑将会审看摘要甚至浏览引言、图标或论文的其它部分，以确定论文是否他们的质量要求。 2. 同行评审 论文在通过初步筛选后，将被送出进行同行评审。 一般来说，同行评审至少需要选择2名同行评审员（最多6位）。同行评审员是绝对的本领域专家。期刊通常会针对具有高质量评审良好业绩的同行评审员建立数据库。期刊也可能通过检索参考文献以确定潜在的评审员或联系他们在会议和研讨会上遇到的研究员。很多期刊在任命评审员前，首先会询问潜在的评审员是否愿意进行论文评审。 编辑必须精心选择具有足够专业知识的评审员进行论文的评审。因此，高技术论文或冷门学科领域的论文的评审时间可能较长，因为编辑需要花费很长时间来确定合适的评审员。 某些期刊会授权作者推荐优选和非优选评审员。如有可能，作者将会充分利用这项选择权。这样就会节约期刊寻找评审员的时间，从而加快评审过程。另外，研究发现，相较期刊推荐的评审员，作者推荐的同行评审员建议接受论文的可能性更大。 所有的评审员向期刊提交包括论文评语及自己建议的详细报告后，同行评审即告完成。期刊一般要求评审员在3至4周内完成评审。但是，极少数期刊具有确定评审期限的方法，因此很难预测同行评审过程所需的时间。 3. 最终决定 期刊编辑或编辑委员会对同行评审员提供的反馈进行评估并作出最后决定。以下为最常见的决定形式： ●接受，不进行任何修改（接受）：期刊将按原稿发表论文 ●接受，进行微小修改（接受）：期刊将发表论文，但要求作者进行微小修改 ●进行重大修改后接受（有条件接受）：作者按照评审员及/或编辑的建议进行修改后，期刊将发表论文 ●修改并重新投稿（有条件拒绝）：作者在进行重大修改后，期刊将在另一轮判定时对论文进行重新审查 ●拒绝论文（完全拒绝）：即使作者进行了重大修改，期刊也不会发表或重新审查论文。
质量管理评审报告 评审目的 评审公司质量管理体系、质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性；评价质量管理体系改进的机会和变更的需要。 评审 地点公司会议室 评审 时间 20XX年XX月XX日 会议 主持 总经理 参加评审人员 评审依据1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》； 2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》； 3、《医疗器械生产质量管理规范》及附录。 评审输入1、质量管理体系审核报告 2、上年度管理评审改进措施实施情况报告 3、20XX年度公司质量管理体系运行报告 4、综合管理部质量体系运行报告 5、检测工程部质量体系运行报告 6、市场开发部质量体系运行报告 7、20XX年质量管理体系改进建议
评审内容1、质量管理体系内审结果； 2、上次管理评审的改进措施落实情况； 3、检测工作质量趋势； 4、质量方针、质量目标及其实施情况； 5、顾客满意度调查情况； 6、纠正措施和预防措施实施情况； 7、公司的组织结构、职责分配、资源配备的适宜性； 8、体系要素及相应的文件是否有修改的需要； 9、顾客和员工对质量管理体系的合理化建议。 评审综述及结论 本次管理评审会议由总经理主持，各部门负责人积极参加了会议，无一缺席。会议采取各部门报告本部门质量体系运行情况，对发现的问题逐项讨论评审的方法进行。 1、首先，总经理阐述了本次管理评审的目的和意义。 2、各部门负责人分别总结了本部门质量体系运行情况，包括质量方针和质量目标完成情况。 （1）质量管理部：在总结中报告了内部质量管理体系审核情况，不合格报告的纠正和预防措施执行情况，新的或修订的法规对公司的影响，和公司员工培训实施情况；报告了所有不合格报告的纠正和预防措施执行情况，年度质量分析情况，检验过程中遇到的问题和处理措施实施的情况。 （2）生产部：对20XX年度车间的生产情况，和生产中质量管理体系的实施情况进行了分析、总结。 （3）研发部：对首个上市产品的研发和注册申报情况进行了分析、总结。 （4）采购部：在报告中对供应商审核和供应商供货情况进行了总结和回顾分析。 （5）市场销售部：报告了市场、销售、售后管理制度的完善程度，和首个产品上市的销售准备情况。 （6）管理者代表：总结了内部审核的完成情况，和公司整体质量体系运行的符合情况和有效情况。 质量负责人作了20XX年质量管理体系内部审核报告，并对上年度管理评审改进
机电产品国际招投标评审专家网上随机抽取办法 【法规类别】对外经贸机构与公司企业 【失效依据】机电产品国际招标投标实施办法(2004修订)[失效] 【发布部门】对外贸易与经济合作部(含原对外经济贸易部)(已变更) 【发布日期】2001.10.17 【实施日期】2001.12.01 【时效性】失效 【效力级别】部门规范性文件 机电产品中国国际招投标评审专家网上随机抽取办法 第一条为建立规范的机电产品国际招投标评审专家（以下简称“专家”）的选取制度，保证在招投标活动中专家评审的公正性，依据《中华人民共和国招标投标法》和《机电产品国际招标评审专家聘用管理办法》（外经贸机电字［01］62号），制订本办法。 第二条本办法适用于机电产品招投标活动中招标文件审核和评标委员会组成的专家选取。 第三条本办法所称“专家选取”是指通过“中国国际招标网”（ｗｗｗ．ｃｈｉｎａｂ
ｉｄｄｉｎｇ．ｃｏｍ，以下简称‘网站’）的国家、地方两级专家库，采用随机抽取的方式产生专家。 第四条机电产品国际招标代理机构（以下简称“招标机构”）或买方（自行招标）可在网站的国家或地方任一专家库中选取专家。其中委托招标金额在500万美元及以上的招标项目，国家级专家库中的专家必须占被选定专家人数的二分之一以上。 第五条专家选取人数为实际所需专家人数的两倍。由招标机构或买方（自行招标）在随机抽取的专家名单中确定实际所需专家名单。 第六条承担招标文件审核的专家应在两名以上。招标机构或买方（自行招标）通过网站登录，进入招标项目栏目，选择“招标文件评审专家抽取”，确定专家库属地、专家所属专业及实际所需专家人数。其中，专家库属地可多选。 第七条招标机构或买方（自行招标）将招标文件直接送被选专家审核，并通过网站报送相应的机电产品进出口办公室（以下简称“机电办”）备案。 招标机构或买方（自行招标）可根据招标项目的进度要求，与专家协商审核所需要的时间。但是，一般单机要求专家审核时间不得少于3个工作日；500万美元及以上项目不得少于10个工作日。
管理评审计划 版次：A/O 编号：KL/QS-Ⅲ-5.6-01 郭宝华编制杨传涛审核董保胜批准 2012.04.13 评审目的： 评价公司质量方针目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，是否满足了ISO9001：2008标准的要求，识别改进的机会，提高组织的竞争力和适应力，扩大市场占有率，提高公司效益。评审内容： 1.质量方针目标完成情况分析报告 2.产品质量分析报告 3.顾客满意评价报告 4.体系进行报告 5.办公室管理体系进行报告 6.销售部管理体系运行报告 7.生产部管理体系运行情况总结 8.内审报告 参加评审部门及人员： 总经理、管代及各部门负责人、内审员 各部门评审准备工作要求： 各部门要准备好体系进行的相关材料，发言时要有数据，要准时出席会议，不得缺席。 批准： 发放记录： 总经理、分管领导及各部门。
管理评审会议记录 编号：KLH/JL009-04 主持人郭宝华时间2012.4.20 地点会议室 参加人员： 总经理、管理者代表、办公室主任、生产部经理、销售部经理、供应部经理、质检部部长、财务部经理、技术部经理、车间主任、职工代表。 会议记录： 总经理： 我公司的质量管理体系自运行实施以来，至今已有几年的时间了。在2012年3月27日3月28日同公司组织的内审员对体系运行的符合性和有效性进行了审核。今天，我们按照程序文件的要求，适时组织大家对体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。希望在座的各位按评审要求畅所欲言。即对体系实施以来的情况加以小结，同时，从本部门本岗位工作实际出发，把遇到的问题，个人关于改进的要求、观点提交本次会议予以评审。 我们将本着：一要生存，二要发展的实事求是的态度，克服和解决好工作中存在的问题，抓质量、创实绩，努力把我们的事业推向新的高度。 下面请各部门发言，时间为每个部门15分钟，请办公室对本次会议做好记录。
产品质量评审 1范围 本标准规定了军工产品质量评审的要求、主要内容、组织管理和评审程序。 本标准适用于军工产品研制阶段的产品质量评审。批量生产的产品也可参照执行。 本标准不适用于计算机软件产品的质量评审。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包含勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，但鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GJB 451A-2005 可靠性维修性保障性术语 GJB/Z 9000A-2001 质量管理体系基础和术语 3 术语和定义 GJB 451A-2005和GJB/Z 9000A-2001确立的以及下列术语和定义适用于本标准。 3.1 产品质量评审Product quality review 在产品检验合格之后、交付之前，对研制产品的质量及其质量保证工作所作的全面与系统的审查。 3.2 质量检查确认quality check verification 通过提供客观证据，证实规定要求已得到满足所进行的系统的、有计划的认定活动。 4 一般要求 4.1 承制单位应制定产品质量评审程序，并根据产品的配套关系和重要程度分级进行产品质量评审。 4.2 产品质量评审应在产品检验合格之后，交付之前进行。一般可由质量管理部门负责产品质量评审工作。 4.3 产品质量评审项目的确定一般可分为系统、分系统、重要设备和合同要求项目。具体产品质量评审项目由承制单位根据合同要求和研制需要确定。 4.4 承制单位应将产品质量评审项目纳入研制计划并提供必要保证条件。未经产品质量评审，产品不得交付。 4.5 承制单位应按照产品研制计划节点制定产品质量评审计划，明确产品质量评审时间、内容和人员等要求。产品质量评审要点参见附录A。 4.6 产品质量评审应有完整的记录，产品质量评审结论应形成文件，对评审提出的问题或建议，承制单位应列出待办事项并落实。 5 详细要求 5.1 产品质量评审应具备的条件 产品质量评审应具备的条件一般包括：
附件：机电产品国际招标评审专家聘用管理办法 【大中小】【打印】 文章来源： 2003-01-16 13:07 文章类型：摘编内容分类：政策 附件 机电产品国际招标评审专家聘用管理办法 第一条为建立规范机电产品国际招标的专家评审机制，保证招标评标的公正性，依据《中华人民共和国招标投标法》和《机电产品国际招标投标实施办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于机电产品国际招标投标活动中评审专家（以下简称"专家"）的推荐、聘用及管理。 第三条对外贸易经济合作部负责建立国家、地方两级专家库，用于机电产品国际招标业务评审专家的选取。 第四条专家库专家负责机电产品国际招标投标活动中招标文件的审核，承担评标委员会评标工作，参加机电产品国际招标管理部门对投诉或质疑的招标项目的审议工作，接受招标项目咨询，向有关部门反映招标项目评审过程中的问题，提出意见、建议。 第五条专家的选取采用随机抽取方式产生（随机抽取办法另行制定）。委托招标金额在500万美元及以上的机电产品国际招标项目在选取专家时，国家级专家库中的专家需占二分之一以上。 第六条专家分为技术专家和商务专家，接受机电产品国际招标机构或买方（自行招标）聘用，分别对技术、商务部分负责，并共同承担责任。 第七条专家应具备以下基本条件： （一）热爱招标投标事业，积极参加招标投标的评审活动； （二）熟悉国家有关招标投标的法律、法规政策； （三）有良好的政治素质和职业道德，遵守工作纪律； （四）具有大学本科或同等以上学历； （五）具有高级技术、经济职称或同等专业水平，并从事相关专业工作八年以上。从事新兴行业的专家以上条件可适当放宽；
（六）熟悉本专业领域国内外技术情况和发展动向。 第八条符合第七条款要求，并具备以下条件之一，可推荐入选国家级专家库： （一）具有教授级职称的； （二）近五年承担过国家大型项目招标评审工作的； （三）享受国家津贴的； （四）获得过国家级科技奖励的； （五）被3家以上推荐单位推荐的。 第九条专家由本人提出申请，经机电产品进出口办公室、行业协（商）会、机电产品国际招标代理机构或买方（自行招标）推荐产生。其中，上述单位推荐的国家级专家在同一专业中不得超过所推荐专家总数的四分之一。 第十条被推荐的专家需填写"机电产品国际招标评审专家推荐表"（见附），在提交"中国国际招标网"网站的同时报外经贸部备案。 第十一条外经贸部对专家实行动态管理，对不适宜继续承担评审工作的专家名单进行实时调整。 第十二条专家受聘承担的具体项目评审工作结束后，招标机构或买方（自行招标）应对其能力、水平、是否尽职等方面进行评价，分为称职和不称职。 第十三条专家在受聘参与机电产品国际招标评审工作时应遵守以下工作守则： （一）认真贯彻执行国家有关招标投标的政策、法规； （二）履行职责，严守秘密，廉洁自律； （三）客观、公正、公平地参与招标评审工作； （四）明确提出个人意见并对所提意见承担责任；
从第六版美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准看患者安 全 美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准最显著的特点就是高度关注患者安全，以患者为中心，使患者安全成为医院管理者和全体员工的首要职责。本文通过对第六版美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准解读，来探讨优化医疗流程对患者安全的重要性。 各行各业的人都会犯错误。这些错误可以通过优化系统设计来防止，优化后的系统使我们做正确的事感觉到容易方便，做错误的事时则反之。比如汽车的设计就使驾驶员在倒车时不能启动汽车，因此可以防止事故的发生。飞行员的工作时间表被设计成不会连续飞行几个小时而没有休息，因为飞行员可能会因劳累而不能保持警觉和技术的稳定。在医疗方面，建立一个更安全的系统意味着要设计和优化医疗护理的流程，以确保患者不会受到意外伤害。在病人与医院达成一致的医疗协议的同时，医院应该要确保病人的医疗过程会正确并安全地进行，使病人的医疗结果与他们所预期的结果是相符的。 美國医疗机构评审国际联合委员会的注意力集中在医疗服务的质量问题上有几个原因：首先，错误是造成患者伤害，痛苦和死亡的最主要的原因。其次，提供医疗服务时发生的错误，无论是已经对患者造成了伤害还是使患者面临了受伤的风险，都是被认为是不应该发生的事件。第三，在其他行业有大量的知识和非常成功的经验可供借鉴，以帮助解决医疗行业的安全问题。第四，医疗卫生服务体系正在迅速发展中，改善和危害并存。国际医院认证联合委员会（Joint Commission International，JCI）标准是美国医疗机评审联合委员会制订的医院评审标准，其提倡的质量标准对于医院管理水平的改进、患者医疗体验的提升、以患者为中心的服务理念，对医院综合实力的提升，具有十分重要的意。美国医疗机构评审国际联合委员会要求所有通过国际标准评审的医院自2011年1月1日起实施国际患者安全目标。设置国际患者安全目标是为了促进医疗机构能在患者安全方面做出专项改进。国际患者安全目标关注的是医疗服务中容易发生错误的领域，并针对这些问题提出证据或专家共识为基础的解决方案。鉴于涉及完善的系统对于提供安全、优质的医疗服务来说极为重要，因此国际患者安全目标尽可能围绕系统性解决方案。 2017年7月美国医疗机构评审联合委员会国际部发布了最新版的国际评审标准，在前5版中的每一版美国医疗机构评审国际联合委员会国际部都试图反映在患者安全事件和理念的最新的思想，以帮助医院发现最迫切的安全风险，推进持续质量改进目标。第6版的评审标准也继续了这个传统，目的是使医疗服务尽可能地安全。 与第5版标准相比，第6版的评审标准更新了一些标准含义，明确了预期结果，整合了相似的要求，添加了更多的示例。在患者安全方面，第6版标准手册新增或调整的内容包括：对于患者身份识别，患者交接过程的标准化表格、工具
宝鸡市陈仓区药材公司 关于药品经营企业质量管理体系年度评审报 告 市药监局： 根据公司质量管理体系内部审核年度计划安排，结合GSP认证有关要求，企业质量管理体系内部审核小组在经理的直接领导下，在各相关部门的配合支持下，对公司质量管理体系进行了内部审核，现就审核情况报告如下： 一、质量管理体系内部审核的目的，范围和依据： 质量管理体系内部审核旨在通过对企业质量管理运行情况进行全面的检查与评价证实公司质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性，以满足质量过程控制要求，保证药品和服务质量满足顾客的要求。 体系内部评审的内容和范围包括： 1、质量方针目标； 2、质量管理体系文件； 3、组织结构的设置； 4、人力资源配置； 5、硬件设施设备； 6、质量活动过程控制； 7、客户服务与外部环境评价；
8、全年经营情况； 9、当年监督检查情况及整改落实情况。 以上质量管理体系的审核以现行质量管理体系文件为依据。 二、审核基本情况： （一）审核组成员： 本次质量管理体系内部审核小组由王新建、姜建军、张广育、刘晓明、刘萍、李敏、袁宝文、李卫军等同志组成；王新建同志担任审核组组长，编制具体审核计划，并按计划组织审核活动。 （二）审核方式和日期： 本次质量管理体系内部审核于二0一0年十月十一日---二0一0年十月三十日进行，采取现场的询问，查看资料和现场等方法对检查表所涵盖的内容全面检查，并作出肯定或否定的评定。 （三）审核人员分工： 本次质量管理体系内部审核，将审核的内容和范围逐项分解，落实到人，具体分工如下： 1、质量方针目标、质量管理文件的审核由李卫军同志具体负责。 2、组织机构设置、人力资源配置的审核由李卫军同志负责。 3、硬件设施、设备，客户服务与外部环境评价的审核，由王新建同志具体负责。 4、质量活动过程控制由李敏同志负责。 以上审核重点是对药品质量和服务质量有影响的环节包括质
ＪＣＩ国际评审标准与中国医院管理评价指南（试行）的比较自上世纪初，ＥｒｎｅｓｔＡｍｏｒｙＣｏｄｍａｎ率先提出卫生保健领域成果评审鉴定的思想，并由美国外科学会ＦｒａｎｋｌｉｎＭａｒｔｉｎ和ＪｏｈｎＧ．Ｂｏｗｍａｎ执笔完成“５项医院评审标准”（ＴｈｅＭｉｎｉｍｕｍＳｔａｎｄａｒｄ）［１］以来，在评价医疗实践活动领域，世界范围内许多国家与地区均选择开展医疗机构评审与医疗质量认证［２］。其中，美国医疗机构联合委员会（ＴｈｅＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓｓｉｏｎｏｎＡｃ－ｃｒｅｄｉｔａｔｉｏｎｏｆＨｅａｌｔｈｃａｒｅＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ＪＣＡＨＯ）及其国际部（ＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓｓｉｏｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ，ＪＣＩ）标准体系受到了国际社会的广泛关注，影响深远［３，４］。中国作为世界上最大的医疗卫生体系，在医疗机构评审（评价）上也进行了艰苦地探索与实践。２００５年３月１７日，国家卫生部以“医院管理年”为契机，颁布了《医院管理评价指南（试行）》（以下简称《指南》）［５］，这是我国卫生行政主管部门继１９９８年全国医院评审暂停以来首次出台的医院评价标准，将作为今后医院加强内涵建设和卫生行政部门对医院进行“指导、评价、检查和监督”的依据。与以往的医院评审标准相比，《指南》认真汲取了我国上个世纪８０年代末与９０年代近１０年的医院分级管理与医院评审的正反两个方面的经验与教训，并充分学习、借鉴了国际上为我所用的经验。在《指南》制定过程中，有关部门与美国医疗机构联合委员会进行了十分有益的合作［６］。对于中国卫生行政部门、医院管理行业组织、医院管理者，以及广大的医务工作而言，如何建立科学、规范的医院管理评价体系，以促进医疗质量的持续改善和病人安全，是大家共同关注的焦点之一。１标准背景比较１．１美国医疗机构国际联合委员会及其国际医院评审标准１９５１年，美国外科学会联合内科学会、医学会、医院学会以及加拿大医学会成立了美国医院联合评审委员会（ＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓｓｉｏｎＡｃｃｒｅｄｉｔａ－ｔｉｏｎｏｆＨｏｓｐｉｔａｌ，ＪＣＡＨ），１９８８年更名为美国医疗机构联合评审委员会（ＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓｓｉｏｎｏｎＡｃｃｒｅｄｉｔａ－ｔｉｏｎｏｆＨｅａｌｔｈＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ＪＣＡＨＯ）。ＪＣＡＨＯ是美国一个独立的、非政府、非营利性的医疗机构评审认证专业机构。美国医疗机构联合评审委员会国际部（ＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓ－ｓｉｏｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ，ＪＣＩ）是ＪＣＡＨＯ下属的一个国际性分支机构，创建于１９９８年。ＪＣＩ于１９９９年开始推行国际医院认证计划。由ＪＣＩ组织国际特别工作组开发的《国际医院评审标准》（ＪｏｉｎｔＣｏｍｍｉｓｓｉｏｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＡｃｃｒｅｄｉｔａｔｉｏｎＳｔａｎｄａｒｄｓｆｏｒ ）；（２）以医疗机构管理的相关标准（ＨｅａｌｔｈＣａｒｅＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｔａｎｄａｒｄｓ）。其中，“以患者为中心的相关标准”包括：可及与连续的医疗护理服务（ＡｃｃｅｓｓｔｏＣａｒｅａｎｄＣｏｎｔｉ－ｎｕｉｔｙｏｆＣａｒｅ）、患者与家属的权利（ＰａｔｉｅｎｔａｎｄＦａｍｉｌｙＲｉｇｈｔｓ）、患者评估（ＡｓｓｅｓｓｍｅｎｔｏｆＰａｔｉｅｎｔｓ）、患者的医疗护理（ＣａｒｅｏｆＰａｔｉｅｎｔｓ）、患者与家属的教育（ＰａｔｉｅｎｔａｎｄＦａｍｉｌｙＥｄｕｃａｔｉｏｎ）；“以医疗机构管理的相关标准”包括：质量改进与患者安全（ＱｕａｌｉｔｙＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔａｎｄＰａｔｉｅｎｔＳａｆｅｔｙ）、感染的预防与控制（ＰｒｅｖｅｎｔｉｏｎａｎｄＣｏｎｔｒｏｌｏｆＩｎｆｅｃｔｉｏｎｓ）、董事会、领导和管理层（Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ，Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ａｎｄＤｉｒｅｃｔｉｏｎ）、设施管理与安全（ＦａｃｉｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＳａｆｅｔｙ）、员工资格与教育（ＳｔａｆｆＱｕａｌｉｆｉｃａｔｉｏｎｓａｎｄＥｄｕｃａｔｉｏｎ）、信息管理（ＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ）。ＪＣＩ医院评审标准的第一部分与第二部分标准的编制结构相同，
中国五大信用评级机构，国际信用评级机构排名 信用评级机构是金融市场上一个重要的服务性中介机构，它是由专门的经济、法律、财务专家组成的、对证券发行人和证券信用进行等级评定的组织。证券信用评级的主要对象为各类公司债券和地方债券，有时也包括国际债券和优先股票，普通股股票一般不作评级 信用评级机构是依法设立的从事信用评级业务的社会中介机构，即金融市场上一个重要的服务性中介机构，它是由专门的经济、法律、财务专家组成的对证券发行人和证券信用进行等级评定的组织。国际上公认的最具权威性的专业信用评级机构只有三家，分别是美国标准·普尔公司和穆迪投资服务公司和惠誉国际信用评级有限公司。面对巨大的机遇和生存的压力，信用评级机构应加强与外部各界的合作与交流，同时不断提高自身的业务质量和管理水平。最根本的作用是就证券的信用状况独立发表意见，信用状况表述出来就是投资者按时获取利息和收回本金的可能性。 一般情况下，信用评级主要包括以下程序： （一）接受委托。包括评估预约、正式接受委托、交纳评级费用等。 （二）前期准备。包括移送资料、资料整理、组成评估项目组、确定评级方案等。 （三）现场调研。评估项目组根据实地调查制度要求深入现场了解、核实被评对象情况。（四）分析论证。评估项目组对收集的信息资料进行汇集、整理和分析，形成资信等级初评报告书，经审核后提交信用评级评审委员会评审。 （五）专家评审。包括评审准备、专家评审、确定资信等级、发出《信用等级通知书》。（六）信息发布。向被评对象出具《信用等级证书》，告知评级结果。
（七）跟踪监测。在信用等级有效期内，评估项目组定期或不定期地收集被评对象的财务信息，关注与被评对象相关的变动事项，并建立经常性的联系、沟通和回访工作制度。 中国五大信用评级机构： 1.东方金诚国际信用评估有限公司： 东方金诚国际信用评估有限公司是经财政部批准由中国东方资产管理公司以资本金投资控股的全国性、专业化信用评级机构。公司先后获批中国证监会、中国人民银行和国家发改委三个国家政府部门认定的证券市场及银行间债券市场两大债券市场国内全部债务工具类信用评级资质，以及各地人民银行批准的信贷市场评级资质。公司注册资本1.25亿元人民币，在全国各地设立了26家分公司，并全资控股一家专业数据公司－北京东方金诚数据咨询有限公司，是中国境内经营资本实力最雄厚的信用评级机构之一，是五家机构中唯一的国有控股评级公司，实际控制人为财政部。 2.中诚信： 分为中诚信国际信用评级有限公司和中诚信证券评估有限公司，共同具有国家发改委、证监会和人民银行的资质。作为中国本土评级事业的开拓者，中国诚信（中诚信国际前身）自1992年成立以来，一直引领着我国信用评级行业的发展，创新开发了数十项信用评级业务，包括企业债券评级、短期融资券评级、中期票据评级、可转换债券评级、信贷企业评级、保险公司评级、信托产品评级、货币市场基金评级、资产证券化评级、公司治理评级等。近年
美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准 （第三版） 自2008年1月起生效 目录 联合委员会国际部评审政策3 变更表22 国际患者安全目标32 第一部分以患者为中心的标准38 第一章医疗可及性与连续性(A C C)38 第二章患者与家属的权利（P F R）53 第三章患者评估（A O P）72 第四章患者的医疗护理（C O P）98 第五章麻醉和外科治疗（A S C）111 第六章药品管理和使用（M M U）121 第七章患者与家属的教育（P F E）137 第二部分医疗机构管理标准144 第八章质量改进与患者安全（Q P S）144 第九章感染预防与控制（P C I）161
第十章治理、领导和管理(G L D)174第十一章设施管理与安全（F M S）190第十二章人员资格与教育（S Q E）208第十三章沟通与信息的管理（M C I）230
联合委员会国际部评审政策 愿意接受美国医疗机构评审国际联合委员会(JointCommissionIternation,JCI)评审的医疗机构必须满足下列要求 接受检查的总体资格要求 任何医疗机构如满足下列条件，均可申请联合委员会国际部评审：●该机构是正在所在国开业的医疗服务提供者并且拥有执照 ●该机构承担或愿意承担改进医疗和服务质量的责任； ●该机构以JCI标准为指导提供服务。 评审调查的目的 评审调查是指依据联合委员会国际部标准及其含义，调查申请机构符合标准的程度。调查将基于以下几个方面进行： ●与员工及患者交谈和其他口头信息； ●调查员实地考察医疗流程； ●医疗机构提供的规章制度、程序和流程 ●作为评审过程的一个部分，该机构自我评定的结果。 现场检查和后续的自我评估帮组医疗机构发现和纠正存在的问题，改进医疗和服务质量。除了评估医疗机构是否符合标准及其含义的要求外，调查人员还将为医疗机构提供培训，以及支持气质量该进
管理评审报告 JL.-4.6-04 公司管理评审工作在总经理主持下，于2018年1月20日顺利完成。具体情况报告如下： 一、评审目的 为确保开发公司环境体系持续有效的开发，全面的满足GB/T24001-2004环境管理体系标准要求,实现公司可持续发展。 二、评审内容 1、评审环境方针的适宜性，环境体系运行的有效性； 2、评审环境方针和目标是否被全体员工所理解，2018年公司环境目标、指标完成情况； 3、现有组织机构的适宜性，以及资源配置情况； 4、按公司环境管理体系要求，各职能部门与各生产单位之间的关系是否适合环境管理体系运行要求； 5、各项环境控制活动的资源能否满足环境管理体系要求； 6、是否有重大的纠正、预防措施需管理评审确认； 7、环境管理体系文件是否需做进一步修改。 三、参加评审人员 公司领导层： 总经理、副总经理、管理者代表 管理层：生产部、质检部、经营部、人力行政部
四、评审综述 首先，公司管理者代表向总经理和参加会议的同志报告了公司2011年度内审及环境体系运行情况。管理者代表指出，公司的体系运行情况证实了总经理制定的环境管理体系方针和目标适合我公司目前及今后发展的方向，对顾客的承诺达到了预期的目的，公司有关部门提供的统计数字表明，公司环境目标制订准确，公司的组织机构设置合理，公司的资源配置满足了环境体系运行的需要。 其次，听取了各部门的综合报告，人力行政部自体系建立运行以来，采取多种形式，认真贯彻公司的环境方针及目标，如：培训、通知等让员工、供方、顾客及社会相关方面了解公司的环境目标。对公司环境因素进行了调查、评价。确定了公司重要环境因素，收集了相关的环境方面的法律法规，为环境目标的完成，确立了法律依据。为了满足质量、环境管理体系运行要求，明确了职能标准及上岗要求，对员工定期培训，培训计划实施率为98%，合格率为95%，内部有效沟通为90% 。 生产部在生产过程中严格执行作业指导书，工艺执行准确率为95%，减少不合理消耗。 经营部对所有供方按体系要求进行评价，评价后选择合格供方，编制合格供方一览表，并把公司的环境目标以电话形式告知供方及顾客。 人力资源部为完成质量目标，对过程业绩及产品符合性进行监督，质检部对环境的合规性进行了评价，真实的反映出质量环境目标
４３４ 中 国 科 学 基 金２０１５年 ·专题：２０１５年度基金项目评审工作综述· ２０１５年度重点国际（ 地区）合作研究项目评审工作综述 张 琳 孙姝娜 冯 锋＊ （国家自然科学基金委员会国际合作局，北京１０００８５ ） 收稿日期：２０１５－１０－ ０９ ＊通信作者，Ｅｍａｉｌ：ｆｅｎｇｆ＠ｎｓｆｃ．ｇ ｏｖ．ｃｎ 国家自然科学基金重点国际（ 地区）合作研究项目（以下简称重点合作研究项目）旨在鼓励科学技术人员立足国际科学前沿，有效利用国际科技资源，本着平等合作、 互利互惠、成果共享的原则开展实质性国际合作研究， 以提高我国科学研究水平和国际竞争能力。《国家自然科学基金国际（地区）合作研究项目管理办法》 规定项目依托单位的科学技术人员具有高级专业技术职务（职称）、作为项目负责人正在承担或者承担过３年期以上科学基金资助项目、与国外（地区）合作者具有良好的合作基础，可以申请重点合作研究项目。 ２０１５年度重点合作研究项目资助资金直接费用为２．５２亿元，计划资助资金为３００万元／项，项目研究期限为５年。在２０１５年国家自然科学基金项目指南中，各科学部提出了重点合作研究项目鼓励研究领域。申请人根据重点合作研究项目的要求和鼓励研究领域， 自主选择合作对象、确定项目名称、合作研究内容和研究方案。现将２０１５年度重点合作研究项目申请受理、评审以及资助项目的相关情况等进行综述。 １ 项目申请受理 ２０１５年国家自然科学基金委员会（ 以下简称基金委）共收到重点合作研究项目申请６１８项，比２０１４年的６８９项减少了１０．３％。根据《 国家自然科学基金条例》、《国家自然科学基金国际（地区）合作研究项目管理办法》、《２０１５年度国家自然科学基金项目指南》等有关规定，各科学部分别对申请项目进行了初审，共计１８项不符合上述有关规定。发出不予受理通知后，在规定时间内，各科学部共收到正式提交的复审申请５项，占不予受理项目的２７．８％。 经审查，其中１项因原不受理决定有误，撤销原决定，同意对申请人的基金项目予以受理。因此，最终正式受理６０１项，不予受理１７项，不予受理项目占申请项目的２．８％，与２０１４年的１２．９％相比大幅度减少。不予受理的主要原因包括超项申请、未提供英文申请书（或确认函）、申请书或合作协议书填写不符合要求、 无项目依托单位公章、合作方不具有高级专业技术职务（职称）、研究内容不属于资助范围、合作单位公章与合作单位名称不一致、申请书信息前后不一致等。 ２ 项目评审 各科学部对受理的６０１项申请均送５位或５位以上国内外专家进行了同行通讯评议。评审专家除对申请项目的科学价值、 创新性、社会影响以及研究方案的可行性等进行独立判断和评价外，还结合重点合作研究项目的特点， 对合作双方的研究基础和条件、开展合作的意义和基础、合作方案的合理性和可行性等方面提出了评审意见。 在对同行通讯评议意见进行综合分析的基础上， 各科学部根据资助计划和评审要求，同行专家评议结果，结合申请材料，经各科学部主任办公会议综合分析比较、分管委主任审批，共推荐会议答辩项目１４９项， 符合我委关于上会答辩项目为资助项目数１３０％—１５０％的要求。 各科学部分别组织专家召开了重点合作研究项目评审会议。评审专家根据重点合作研究项目应具备的条件：（１）有利于吸纳、利用国外科学研究资源和经验， 有利于发挥我国科学家在合作中的优势，有利于提升我国基础研究原始创新能力；（２）合作各方应是高水平的活跃在学科前沿的学术带头人和优 DOI:10.16262/https://www.doczj.com/doc/9714535649.html,ki.1000-8217.2015.06.010
设计质量评审规定 一、总则 1、为保证设计质量水平不断提高，满足工程设计质量评审工作要求，强化全员质量保证意识，制定本规定。 2、本规定适用于公司所有工程设计项目的内部质量评审。 3、质量评审工作由总工办负责组织实施，各设计经营单位配合实施。 二、评审程序和内容 1、设计质量评审工作每年第一季度由总工办组织实施，评审范围为上一年度本公司完成的所有工程施工图设计项目。 2、总工办从评审范围内抽取列出受检项目清单。 3、各设计经营单位负责组织整理受检项目的文件资料报送总工办。 4、评审内容为： （1）设计图纸、计算书（含结构专业地质勘察报告）、施工图审查意见及报告等设计文件是否齐全，是否符合有关设计标准要求，尤其是有否违反强制性条文； （2）技术方案是否正确合理； （3）设计深度是否满足施工图设计规定，设计验证等资料是否完整，图面质量是否清晰，制图是否规范。 5、评审结果应写出设计质量评审意见，并给出设计质量评审等级。 6、质量评审结束后，总工办对受检项目情况进行汇总，提交公司年度质量评审报告，并通报各单位，以便各单位对照检查，提出改进措施。 三、质量评审标准和办法
1、设计质量评审按建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业分别评审。 2、设计质量等级的评审标准见各专业《设计质量评审表》。 3、对存在重大不安全因素和隐患者，实行专业单项否决： （1）各专业设计中有严重不符合国家工程建设标准和大量违反强制性条文的，该专业评为不合格； （2）建筑结构及地基基础安全性、稳定性、抗震性及建筑消防安全性存在重大问题的，该专业评为不合格； （3）工程设计计算有误，致使该工程不安全，不满足使用功能或造成严重浪费者，该专业评为不合格。 4、在各专业设计质量评审的基础上，进行工程项目综合设计质量等级的评定。综合设计质量的评定标准分为优、良、合格和不合格：（1）优：主体专业为优，辅助专业为良或良以上； （2）良：主体专业为优或良，辅助专业允许有2个合格或合格以上。 （3）合格：主体专业为良或合格，辅助专业均为合格或合格以上； （4）不合格：有任何一个专业为不合格。 综合设计质量等级评审结果，应填写《设计质量综合评审表》。 5、主体专业的划分： （1）一般居住及公共建筑，主体专业为建筑、结构； （2）广播、电信、电力调度楼、变配电站，主体专业为电气、建筑、结构； （3）锅炉房、空压站、煤气/氧气发生站，主体专业为暖通动力、建
国际病人安全目标与评审要点International Patient Safety Goals(IPSG) 目标1：正确识别患者身份（Identify Patients Correctly） 医院建立一种方法来改进患者身份识别的准确性 评审要素： 1.使用两种身份识别标记确认患者身份，不准使用病房号或床号。 2.在给药、输血或血制品前要确认患者身份。 3.在抽血和其它标本采集前要确认患者身份。 4.进行治疗和检查前要确认患者身份。 5.制度和程序在医院所有场所得到执行。 目标2：促进有效沟通（Improve Effective Communication） 医院建立一种方法，用以改善服务提供者之间交流的有效性。 评审要素： 1.接收者要记录下完整的口头/电话医嘱或检验结果。 2.向指令发出者复读完整的口头/电话医嘱或检验结果。 3.指令发出者核对复述者记录的医嘱或检验结果是否正确。 4.确保制度和程序在全院得到一致地执行。 目标2.1医院制定并落实执行通报危急值的流程。 评审要素：
1. 医院明确定义各种诊断检查的危急值数据。 2. 医院明确界定危急值结果发出报告负责人及应接收报告的对象。 3. 医院明确定义需记录于病历上的数据内容。 目标2.2医院制定并落实执行交接的流程。 评审要素： 1.病人交接时，医护人员传递标准化的内容。 2.标准化的交接班表格、工具及方法，以辅助交接过程的一致性及完整性。 3.追踪并运用病人交接班的信息，以促进提升病人交接班的安全性。 目标3：改进高警示药物使用安全（Improve the Safety of High-Alert Medications） 医院制定提升高警讯药品安全性的流程并落实执行。 评审要素： 1. 医院根据内部特定资料，制定高警讯药品清单，包括外观相似及读音相似的药品。 2. 医院执行提升高警讯安全使用的策略，包括特殊存放、医嘱、备药、给药及监控等。 3. 全院统一高警讯药品的标示、存放及储藏方式。 目标3.1医院制定安全使用高浓度电解质溶液的流程并落实执行。 评审要素： 1. 医院制定有防止高浓度电解质溶液误用的流程。