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项目计量(进度款支付)台账月度计量台账

项目计量(进度款支付)台账月度计量台账
项目计量(进度款支付)台账月度计量台账

xxxxxxx项目经理部

项目计量台账

项目经理:制表:

工程进度工程量计量台账

计量器具管理自查报告

xxxxxx化工集团有限公司 计量器具管理自查报告 xx市质量技术监督局xx分局: xxxxx化工集团有限公司组建于xxxx年xx月,是从事石油化工生产的股份制企业,主要经营产品有汽油、柴油、液化石油气、丙烯、丙烷等。 企业现有总资产30亿元,员工496人,占地700余亩;就业人员485人,其中管理干部185人,专业技术人员78人。 近年来,随着企业内部管理工作的不断完善,特别是现代化管理方法的应用,使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位,尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益,降低物能消耗,保证安全生产,保护环境等方面起着非常重要的作用。自成立公司来,我们坚持狠抓企业计量工作,建立健全了计量管理机构和各项计量管理制度,不断强化计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作,经济效益得到了明显提高。为使我公司计量工作再上新台阶,进一步做到“优质、高产、低耗”,现就我公司计量工作情况作以下汇报,望提出宝贵改进意见,以利进一步完善和提高。 一、高度重视,认真抓好计量管理工作

近年来,我公司专门派专人参加了上级业务部门组织的计量管理工作培训学习,随后,公司成立了以总经理直接负责下的计量管理工作小组,对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。且进一步完善了各项计量工作管理制度,加强实施,严格考核;建立健全了计量器具管理台帐。并对其实行分类管理。经过严格的管理以后,保证在用计量器具的受检率、合格率。使公司的计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进。 二、搞好计量器具配备,确保计量检测工作需求 为了保证计量单位的准确可靠,我公司首先从各环节的计量器具配备入手,严格按照国家规定,凡属工艺过程控制的仪表设施,坚持配备齐全,坚决杜绝无表操作,对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作,联系行业实际,对化验室的设备进行了全面的补充和更新,从而确保了计量数据的准确、可靠,使产品质量明显提高。二是严格按制度办事,所用设备仪表监控责任到人,从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确,为我公司的计量管理工作提供了可靠的技术保障。 二、确保计量器具配备的管理,加大监督检测 我公司现配备的用于安全防护计量器具都依法申请了强制检定,并有专职计量器具管理人员按国家规定,对所有强制检定计量器具送检。本次自检中,未发现有检定不合格

计量支付管理制度

计量支付管理办法 第一章总则 第一条为规范 建设管理,严格遵照国家、交通部颁布的现行标准、规范,执行有关计量支付管理办法的规定,促进工程计量管理工作的规范化和程序化,特制定本办法。 第二条工程计量是合同管理中的一个重要组成部分,所谓工程计量,就是业主通过监理工程师对承包人完成的项目,按照合同规定的条件,确认其质量合格且符合安全、环境要求的工作量。 第三条工程计量不仅是计量已完工程的数量,而且是对已完工程质量的确认及综合评价。工程计量的依据是施工承包合同、施工监理合同及施工技术规范等相关条款的规定。 第四条工程计量是业主和监理工程师一方面利用计量手段强化承包人的合同意识,约束承包人履行合同义务;另一方面又十分重视承包人的资金流动状态,在合同条件允许的范围内,加快计量工作的进程,缩短支付周期,为承包人资金的正常流动创造条件,以利于保证工程的进度与质量。 第五条工程计量除了包括数量方面的内容外,还包括质量、安全、环保方面的内容。工程质量不合格且不符合安全和环保要求,监理工程师有权不予计量,承包人将得不到付款,并承担由此而造成的损失.因此计量与支付也是监理工程师对质量、安全、环保控制的重要手段。

第六条工程计量的数量控制基础是根据施工图设计文件审核后的工程量清单(即经三方(承包人、监理、总监办)签字确认的《工程0#设计复核台账》,该项工作必须在收到施工图设计文件后四个月内完成。如果未按时提供,则按合同工程量清单作为工程计量的数量控制基础)和经批准的变更设计工程量(即变更台帐),按实计量,严禁超计。 第二章工程计量的依据 第七条工程量清单及说明。 第八条审核后的施工图设计文件,要求按设计复核台帐(如无设计复核台帐时则按工程量清单)和经批准的设计变更工程数量,修订的工程量清单及变更设计图纸、现场实际数量,计量尺寸以审核后的施工设计图为准。 第九条合同文件中有关计量与支付的条款。 第十条技术规范。 第十一条批准的工程索赔费用审批表。 第十二条有关计量的补充协议。 第三章工程计量的原则 第十三条计量应符合交通部《公路工程质量检验评定标准》及合同文件要求的工程(质量合格且符合安全及环保要求)是计量与支付的先决条件。 第十四条按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。 第十五条计量工程量以图纸尺寸工程量为准,施工中必然发生的“合理超量”应包括在净量的单价内,如路基填方的超宽填筑等,

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法指导意见办法(征求意见稿) 为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理,确保项目工程质量、进度、安全等目标的实施,规范计量支付程序,保证工程建设资金合理使用,根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。 一、计量与计价依据 1.计量依据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-201309) 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-201309) 仿古建筑工程工程量计算规范(GB50855-201309) 市政工程工程量计算规范(GB50857-201309) 园林绿化工程工程量计算规范(GB50858-201309) 陕西省建设工程工程量清单计价规则(2009版) 2.计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201309、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》(2009)、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》(2004)、

《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》(2004)、 《陕西省安装工程消耗量定额》(2004)、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》(2009)、《陕西省市政工程价目表》(2009)、 《陕西省建筑装饰工程价目表》(2009)、 《陕西省安装工程价目表》(2009)、 《陕西省建设工程工程量清单计价费率》(2009)、 《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017】270号文件陕建发【2015】319号)、 人工费按施工当期最新文件进行调差。《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》(陕建发【2016】100号)及相关文件。 人工费按施工当期最新文件进行调差。 若在建设期内,陕西省出台新的计价规定,可协商按照 当期的计价规定执行。 二、各部门及相关参建单位的职责及流程 1.总承包单位 ①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表); ②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程 师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。 2.监理单位

工程台账制度

工程台账制度项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账,将有关管理工作,施工活动系统记录,做到凡事可追溯,有据可查。 第一条管理台账的建立 1、施工图台账:施工图台账主要是依据施工图数量对合同工程量清单的错 漏项进行修正,对合同清单进行复核,应在进场初期,工程尚未正式开工前完成,进场后,按照排水、道路、桥梁等项目类别,以工程清单的格式逐一建立起施工图台账,该台账由合同工程师负责建立; 2、合同清单台账:合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基 础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单,合同清单台账也是一个合同段的总价台账,该台账由合同工程师负责建立; 3、计量支付台账:计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审 批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况。该台账由合同工程师负责建立; 4、工程变更台账:工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台账 的形式反映,并加以登记,汇总而形成的台账,该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 5、施工台账:反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况,项目技 术负责人应根据施工实际情况,制定施工台账表格,由现场施工人员逐日填写。 6、检测验收台账:反映施工中的现场检测情况,包括工程实体检测和原材 料检测的检测频率、检测等、按照检测时间先后,以流水账形式建立台账,

该台账由检测工程师负责建立; 7、材料进场台账:对材料的进场数量作一一登记,实行动态管理,及时核 对实际材料用量和设计材料用量的差值,便于施工中的成本控制。 第二条 1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况,作为月度考核依据; 2、项目技术负责人应根据工程实际情况,明确有关台账的格式。

计量器具管理自查报告

计量器具管理自查报告Newly compiled on November 23, 2020

xxxxxx化工集团有限公司 计量器具管理自查报告 xx市质量技术监督局xx分局: xxxxx化工集团有限公司组建于xxxx年xx月,是从事石油化工生产的股份制企业,主要经营产品有汽油、柴油、液化石油气、丙烯、丙烷等。 企业现有总资产30亿元,员工496人,占地700余亩;就业人员485人,其中管理干部185人,专业技术人员78人。 近年来,随着企业内部管理工作的不断完善,特别是现代化管理方法的应用,使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位,尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益,降低物能消耗,保证安全生产,保护环境等方面起着非常重要的作用。自成立公司来,我们坚持狠抓企业计量工作,建立健全了计量管理机构和各项计量管理制度,不断强化计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作,经济效益得到了明显提高。为使我公司计量工作再上新台阶,进一步做到“优质、高产、低耗”,现就我公司计量工作情况作以下汇报,望提出宝贵改进意见,以利进一步完善和提高。 一、高度重视,认真抓好计量管理工作 近年来,我公司专门派专人参加了上级业务部门组织的计量管理工作培训学习,随后,公司成立了以总经理直接负责下的计

量管理工作小组,对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。且进一步完善了各项计量工作管理制度,加强实施,严格考核;建立健全了计量器具管理台帐。并对其实行分类管理。经过严格的管理以后,保证在用计量器具的受检率、合格率。使公司的计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进。 二、搞好计量器具配备,确保计量检测工作需求 为了保证计量单位的准确可靠,我公司首先从各环节的计量器具配备入手,严格按照国家规定,凡属工艺过程控制的仪表设施,坚持配备齐全,坚决杜绝无表操作,对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作,联系行业实际,对化验室的设备进行了全面的补充和更新,从而确保了计量数据的准确、可靠,使产品质量明显提高。二是严格按制度办事,所用设备仪表监控责任到人,从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确,为我公司的计量管理工作提供了可靠的技术保障。 二、确保计量器具配备的管理,加大监督检测 我公司现配备的用于安全防护计量器具都依法申请了强制检定,并有专职计量器具管理人员按国家规定,对所有强制检定计量器具送检。本次自检中,未发现有检定不合格或检定周期超期继续使用情况,各强制检定计量器具均持有国家法定检验部门的计量器具检定证书。同时,我公司其他非涉及安全防护计量器具,如电子汽车衡、温度计、原子吸收分光光度计等也按规定进行检定,且具有检定合格证书。

计量器具检定校准管理制度

计量器具检定校准管理制度 计量器具管理制度 一、目的 加强规范计量、测量器具的操作、维护和保养管理,确保各计量和测量数据的准确、可靠性,以满足使用要求。 二、适用范围 公司所辖范围内贸易结算和各装置间核算的计量器具 三、责任单位 质检科结算大厅生产技术科各使用生产车间 四、工作程序 1、各单位的职责 1.1 质检科对本公司计量器具实施联络回来后相关部门检定统一管理,是计量器具的归口管理部门。 1.2 生产技术科是全厂现场计量器具维护保养的归口管理部门,负责现场计量器具维护保养的监督、考核和奖惩等各项管理工作。 1.3 各使用车间、岗位负责计量器具的维护、保养,按操作规程操作,发现异常立即报告或送检。 1.4 电仪车间是负责计量器具的检查、维修。 2、管理内容与要求 2.1 根据生产经营的需要和计量器具的重要性,准确性的要求,对计量器具实行A、B、C 分类管理。

2.2 本企业凡列入计量器具台帐并构成在用或备用计量器具实行统一编号管理。 2.3 建立计量器具台帐。各使用单位应建立《现场计量器具台帐》《备品备件计量器具台帐》《周检计量器具台帐》三种台帐。 2.4 使用部门或使用者应在计量确认间隔内使用,按周期检定计划进行检定、校准,如发现超差或故障,应立即报告或送检。 2.5 对大型、精密、关键的计量器具和计量标准器应严格按照操作规程进行操作,精心使用和维护保养。 2.6 采取有效措施预防或控制计量器具故障或事故的发生,保证计量器具处于良好的运行状态。 2.7 计量器具必须在规定的环境条件下使用。 2.8 对某些不合格的计量器具,在经专业人员检查修理后,仍不能达到该器具的技术要求或不能满足使用要求的,可以降级使用或申请报废。 2.9 对计量器具使用人员按要求制定标准,并进行培训与考核,量值溯源、检定、校准人员应具有相应资格的检定员证书,持证上岗。 2.10 计量标准器周检率、周检合格率、计量器具周检率和周检合格率为计量考核指标。 3、相关文件 《计量器具台帐管理规定》、《计量器具的分类和确认间隔 管理规定》、《计量器具检定(校准)管理制度》、《计量器具维护保养管理标准》 4、相关计量记录 《计量器具检定计划》、《现场计量器具台帐》、《备品备件计量器具台帐》《周检计量器具台帐》、《检定记录》。 五、附则

计量器具管理及检定制度

QS/ZG 电梯有限公司 企业标准 版本号:A0 ZG-QG08-2017 发放部门:质管部 持有部门:总经办、工程部、技术部、生产部、质管部、设备安全部、管理者代表 计量器具管理及检定制度 编制: 审核: 批准: 2017年06月15日发布2017年07月01日实施

版本记录

1.目的 制订《计量器具管理规定》,规范管理确保测量结果的准确性。 2.范围 适用于本公司检验和试验装置检验、检测器具的控制和管理。 3.管理职责 3.1质管部全面负责检验和试验装置的检验和检测器具的监督控制。 3.1.1审批计量器具和检测设备的申购,并报总经理批准; 3.1.2负责仪器量具的委外鉴定; 3.1.3制订仪器量具周期检定计划,并委外周期检定; 3.1.4确定仪器量具的降级和报废; 3.1.5建立仪器量具管理台帐。 3.2 采购部负责计量器具的采购工作。 3.3 车间、工程部和检验员负责办理仪器量具的申购手续,并配合质管部对仪器量具的周期检定。 3.4 使用部门和使用人员,负责在用计量器具的保管和正确使用。 4.仪器量具的控制管理 4.1 仪器量具的申购 4.1.1 车间、工程部和检验人员等,因生产或工作需要,需配置或添置的仪器量具,应办理申购手续,并填写《设备材料零星采购申请表》,写明申购理由、名称、规格和数量,报质管部审批,并经总经理批准。 4.1.2 申购单经质管部办妥审批手续后,交采购部负责采购。采购入库前采购员应及时向质管部报验,质管部验收并入库。 4.2 仪器量具的鉴定 4.2.1 质管部根据报验单,负责委托国家法定计量检测机构进行鉴定。

4.2.2 计量器具委外鉴定合格,质管部应列入《计量器具管理台帐》,填写《计量器具检定(计划)周期表》,并进行计量编号和标贴计量器具“合格证”后方可投入使用。计量器具的产品合格证、使用说明书(如果有)等资料和委外鉴定合格证,均由质管部统一归口管理。 4.2.3 钢卷尺、钢直尺、铝角尺、一般精度使用宽度角尺、游标卡尺及安装、装配用万用表的鉴定,由质管部依据经法定计量检测机构检定合格的相应计量器具,进行厂检,检查合格,贴计量器具“合格证”后才可投放使用。《计量器具管理台帐》、《计量器具检定(计划)周期表》和计量编号等均按(4.2.2)条有关规定办理。 4.2.4 凡国家暂无标准,或暂无法定计量检测机构接收检定的试验设备,由质管部组织有关人员进行自行校准,校准合格记录视为该试验设备合格使用的凭证,并标贴计量器具“合格证”。《计量器具管理台帐》、《计量器具检定(计划)周期表》、计量编号、厂检合格记录以及产品合格证和使用说明书等,按(4.2.2)条有关规定办理。 4.2.5 仓库保管员凭仪器量具“合格证”,才可记帐入库和发放使用,对领用的计量器具,仓库应列入领用人。 4.2.6 委外鉴定不合格,由采购部负责退货,仓库不得记帐入库和发放使用。 4.3 仪器量具的周期检定 4.3.1 质管部根据计量器具或试验设备的精度高低、使用频率和结构特点,并结合本公司的实际情况,确定检定周期: a)游标卡尺、千分尺、百分表、钢直尺、钢卷尺、宽度角尺、铝角尺、框式水平仪、声级计、管形测力计、转速表、兆欧表等,检定周期为1年; b)电梯振动测试仪、限速器动作测试台、耐压测试仪、电梯控制柜模拟试验台、钳形表、绝缘电阻测试附件、万用表等,检定周期为1年。 4.3.2 质管部根据《计量器具内部校准规定》的要求,按(4.3.1)条有关规定,制订周期检定计划,交使用部门送检。 4.3.3 质管部按时委托法定计量检测机构进行周期检定,或自行周期“比对”检查。 4.3.5 委外检定或厂检合格,质管部应在《计量器具检定周期表》中填写明下次周检的日期和重新标贴“合格证”,并将受检仪器量具送使用部门,同时收回借用仪器量具并对借用仪器量具进行检查,如发现遗失损坏、失准和零件失少,根据情节轻重按(4.6)条有关规定处置赔偿。委外检定“合格证”仍由质管部归口管理。 4.3.6 委外检定或厂检不合格,严格按(4 .4)条有关规定处理。 4.4 仪器量具的降级与报废

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理,确保项目质量、进度、安全等目标的实施,规范计量支付程序,保证工程建设资金合理使用,根据《PPP 项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。 一、计量与计价依据 1.计量依据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2009) 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-2009)仿古建筑工程工程量计算规范(GB50855-2009) 市政工程工程量计算规范(GB50857-2009) 园林绿化工程工程量计算规范(GB50858-2009) 陕西省建设工程工程量清单计价规则(2009版) 2.计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2009、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》(2009)、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》(2004)、 《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》(2004)、

《陕西省安装工程消耗量定额》(2004)、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》(2009)、《陕西省市政工程价目表》(2009)、 、)2009(《陕西省建筑装饰工程价目表》 )、《陕西省安装工程价目表》(2009 )、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》(2009《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单、】270号文件)计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017(陕建发《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》号)及相关文件。】100【2016人工费按施工当期最新文件进行调差。若在建设期内,陕西省出台新的计价规定,可协商按照当期的计价规定执行。二、各部门及相关参建单位的职责及流程1.总承包单位①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书;(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表)②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。2.监理单位①督促承包单位按时办理计量与支付,落实计量工作程序;②负责对总承包单位上报的计量支付资料进行审核,认真审查工程计量,确保工程量计量与支付的准确和及时,对计量工作合理性、准确性全面负责;③上报监理费计量支付证书。3.项目管理单位①统一管理承包人以及监理单位的计量与支付工作,

计量支付系统解决方案

高速公路工程项目计量支付方案

1.概述 1.1项目背景 公路建设工程计量支付控制着整个公路工程的工程量、支付金额、材料、进度等,是整个施工、监理业务过程的关键,本方案将整合项目建设过程中的基础数据(合同清单、工程台账),为该项目工程计量支付业务提供一个较好的解决方案,为施工监理人员提供一个形象、直观的操作平台。在该平台支持下,对工程施工、监理实施有效的动态管理和控制,提高管理水平,控制投资,实现公路建设管理的信息化,为项目投资的控制提供有力的决策支持,从而达到科学管理、降低风险、节约投资的目的。 1.2需求分析 基础数据管理需求:基础数据管理是计量支付的基础和关键,体现在为施工、监理人员提供相关的公路工程基础要素,如工程台账管理等,通过平台控制工程台账数据的输入输出,为业务流程提供工程台账数据,实现数据的统一和共享,提高工作效率。 计量支付管理功能需求:将整个计量支付全过程以流程控制管理形式来处理,管理计量支付流程的数据传递、业务审批等流行性和非流程性业务活动,进一步规范计量支付过程。 报表输出功能需求:业务流程中涉及诸多报表,系统按项目要求规范各报表格式,计量数据结果自动汇总至报表,作为支付凭证,减少审核时间和精力。 动态监控需求:工程数量总数、资金总额的控制是计量管理保证,

系统必须对工程数量进行严格监控,保证量完价完,避免重复性计量、错计、漏计,实现合同清单、0#台帐、计量、支付、变更等与概(预)算的实时动态对比,对于超概风险及时进行预警。 1.3建设目标 (1)建设多层级、多模式计量流程 系统支持监理、施工方、实验室等多层级计量功能,支持清 单、台账计量模式。建立起从多级多权限的管理体系,建立起从各 分部标段到总承包到项目公司的逐级业务管理体系,信息体系当前 能具备整体项目的管理。 项目业主报表查看 总承包支付报表 1、业主清单 2、工程台账 分包方1分包方2分包方3 工程台账1工程台账2工程台账3 (2)通过手机APP建立项目现场管理体系 无缝配合现有的计量支付体系,建立便捷的工作沟通管道,通 过智能移动端的动态项目管理,极大提高审批工作效率,进行管理 习惯的升级,保证任务明晰、责任到人,实现移动端与后台的互联 互通。 (3)基于SOA模式进行平台建设

计量器具管理分类

计量器具分类 计量器具根据其重要性按A、B、C三个等级分类,进行严格管理和统一编号建帐,安排周期检定和巡校,确保计量器具绐终处于合格受控状态。 A级计量器具 a)本公司最高计量标准器,主要用于量值传递。 b)本公司重要计量仪器,主要用于检测产品的A类质量特性 c)按照国家规定的准确度等级,作为检定依据用的计量器具。 d)用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面,列入国家强制检定目录的工作计量器具。 B级计量器具 a)用于公司内部能源、物资核算的工作计量器具。 b)生产工艺、工序过程参数和质量状态控制的各种工作计量器具和标准物质。 c)产品检验,测量和试验用的工作计量器具,如测微类、游标

类、表类量具和专用量具。 d)用于检测产品B类质量特性的各种检测仪器。 e)用于公司内部,满足产品工艺参数比较测量用的标准实物样件。 C级计量器具 a)生产设备上配套的、不易拆卸的、仅起指示作用的各种指示仪表。 b)一般盘装表和监测用的计量器具,对产品测量无直接影响。 c)生产、生活等方面所使用的无精度要求的计量器具。 低值易耗的计量器具以及一般测量辅助器具。 管理方法 ------------------- A类计量器具管理 1 对A类计量器具应严格进行管理,建立计量器具管理台帐和档案,定期清点核实,保证帐、物一致。 2 列入强制检定,维护范围,制定周期检定计划,维护计划,定期经本计量部门,上级计量部门和计量器具厂商检定维护,要100%完成检定,维护确认。

3 对A类计量器具的使用资质进行明确,杜绝无资质使用状况. 4 对A类计量器具在合格期内的使用状况进行监督,定期归入其档案. B类计量器具管理 1对B类计量器具应重点进行管理,建立计量器具管理台帐,确保帐、物、证一致。 2 列入本公司计量器具周期检定计划,按期开展周期检定工作,要98%完成检定确认。 3对计量器具的使用过程加强监督,定期进行巡校,确保在用计量器具状态良好。 4 每月对计量器具(量具)周检状况进行计量考核。 5 加强对计量器具的采购、入库、领用、检定、报废全过程进行监控。 6 不断对计量器具的使用人员进行计量培训,对特殊关键工序人员进行重点培训。 C类计量器具管理

金桥计量支付管理系统使用说明

金桥计量支付管理系统 1 按照实际计量支付业务内容划分版本及说明 A 版本-清单模式下按照图纸核实台账进行计量支付业务 说明用于以清单为主要统计习惯,在工程量清单下挂接通过图纸核对出来的台账,并以此形式进行中间计量。适用于对工程业务并不是很熟悉的业主和承包商 B 版本-计量单元模式下挂接清单进行计量支付业务 说明用于以计量单元作为主要统计习惯,在划分好的计量单元下挂接工程量清单,并以此形式进行中间计量。适用于对工程业务比较熟悉的业主和承包商。 C 版本-只有工程量清单的情况下进行计量支付业务 说明用于工程项目存在前期规划不正规,各方面原因导致不能产生台账,或台账不 完整,但是又着急计量的情况。允许分解多少计量多少,或者不分解直接按照实际 完成工程量计量,适用于变数较大的小项目或者不熟悉业务的业主和承包商 D 以上版本均支持市政道路清单规则。

2系统运营 本系统采用网页形式,不需要本地购买服务器。由我方统一提供网络运营环境。 在使用人有网络的情况下,随时都可以进行计量支付业务。 a系统运行要求 A 本地需要采用谷歌浏览器 B 支持windows各版本 b 系统使用思路 本系统已去掉所有非核心内容,满足公路工程计量支付主要业务的要求。避免过多的低利用率功能妨碍使用人的视线,降低介入门槛。做到只要看得懂清单,就可以把计量支付做完。

c 系统费用 根据项目具体情况协商, d 系统功能拓展 提供版本功能如果不满足管理水平要求,可以提供按项目要求定制功能或者提供更高管理规格的系统。 e 申请合作 1各业主单位可直接购买,不限地域,提供远程技术支持。签订服务合同。提供等额发票。 2按省份、地区建立合作关系,我方提供技术支持以及网络运行条件。

合同、工程量核实及台账、计量支付包括变更及台账

合同、工程量核实台账、计量支付(包括变更)及台账 一、加强合同管理,控制工程成本 合同管理是一个工程项目管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从施工开始,直至保修期结束完毕,需要加强施工过程中的合同管理,抓好合同的签订与保存,以防止被对方索赔。 合同是甲方与乙方就完成具体工程项目的工作内容,确定双方权利和义务协议,工程合同是双务有偿合同,在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。搞好工程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成立的起因,程序和方法。 1、工程合同有以下特点: 1.1合同标的的特殊性,工程合同的标的是各类建筑产品,建筑产品是不动产,建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响。这就决定了每个工程合同的标的物不同于工厂批量生产的产品,具有单件性的特点。 1.2合同履行期限的长期性,工程的施工由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大,使得工期都较长。在较长的合同期内,双方履行义务往往会受到不可抗力,履行过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响,必然导致合同的内容约定、履行管理都较复杂。 1.3合同内容的复杂性,虽然工程合同的当事人只有两方,但履行过程中涉及的主体却有许多种,内容的约定还需与其他相关合同相协调。 因此,在工程项目合同管理中,只有充分了解了工程合同的具体特点,才能够在实施合同管理中做好基础性工作,为合同的签订、生效、履行阶段把好关。避免因合同约定的内容为标的范围,引起不必要的合同纠纷,从而加大工程成本。 2、合同的内容组成 2.1协议书。合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立。其主要内容包括:工程概况、工程承包范围、合同工期质量标准、合同价款、合同生效时间,并明确对双方有约束力的合同文件组成。 2.2合同中的通用条款,通用条件包括:词语定义及合同文件;双方一般权利和义务;施工组织设计和工期;质量与检验;安全施工;合同价款与支付;材料设备供应;工程变更;竣工验收后结算;违约、索赔和争议。 2.3合同中的专用款。由于具体实施工程项目的工作内容各不相同,施工现场和外部环境条件各不相同,因此具体内容由当事人依据工程的实际要求细化。具体工程项目编制专用条款的原则是,结合项目的特点,针对通用条款的内容进行补充或修正,达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成对某一个方面问题内容完备的约定。 合同的内容组成是否齐全,意思表示是否完整,都是影响合同管理的重要组成部分。因此合同中所约定的内容必须按以上内容介绍认真加以对待,确保合同管理的顺利进行。 3、施工过程的合同管理 3.1对材料设备的控制,为了确保工程项目成本管理达到预期目的,确保工程质量至关重要,对工程质量进行严格控制,应从合用的材料质量控制开始。 材料和设备的使用前检验。为了防止材料和设备在现场储存时间过长或保管不善而导致质量的降低,应在用于永久工程施工前进行必要的检查试验。以确保工程的质量,避免因材料设备的不完善而影响到项目成本的控制。 3.2对施工质量的监督管理。在工程施工过程中应采用巡视、平行检验等方式,监督检查施工工艺和产品质量,对建筑产品的生产过程进行严格控制。对合同中所约定的质量标准进行有效的控制,对于达到或超过合同约定标准的给予质量认可;对于达不到质量要求的,应及时纠正,避免工程成本的加大。

计量支付管理规定

精心整理 计量支付管理办法 第一章总则 第一条为加强项目计量支付管理,规范项目计量支付行为,强化项目成本管控力度,维护公司合法权益,依据相关法律法规,结合公司规定以及公 第二章管理机构与职责 第六条计量支付工作实行统一领导、归口管理、具体业务部门承办的管理模式。公司与项目分别成立计量支付管理领导小组,负责本级计量支付工

作的开展。 第七条组织机构 ㈠公司计量支付管理领导小组 组长:总经理、董事长 副组长:分管生产、成本的领导 组员:成本管理部、财务部、工程技术部、安全质量部、物资设备部等 负责研究和熟悉国家有关政策法规,掌握行业动态,贯彻落实集团公司相关规定,发布相关信息;负责制定、修订和完善公司计量支付管理办法;负责基层业务人员的培训、指导;负责督促、检查、指导项目部计量支付工作;督促项目建立计量支付台账和按时上报计量支付报表;对完工项目的末次计量支付工作进行审核、控制;指导协助项目部处理对分承包队伍计量支付中存在的争议;

监督协调项目计量支付负责人变更时的工作移交;负责项目计量支付工作的考核;指导、监督计量支付档案资料的归档。 ㈡项目部职责 贯彻落实公司有关制度办法和工作要求,并制订本级计量支付办法;负责管段内施工图数量与工程量清单的对照,建立计量支付台账;积极参与投资梳理、概算清理和变更索赔上报、批复跟踪工作;按时向建设单位报送手续完 6、完成且经建设单位、监理工程师签认合格的工程数量; 7、隐蔽工程检查验收证明,成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、实验报告等; 8、经建设单位等有关单位审核批复的变更索赔项目及费用。 第十条对建设单位的计量支付原则

台账说明

0#台账在工程建设中所发挥的作用。0#台账是以设计单位编制的施工图为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。0#台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理等方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面:1、便于计量支付,加快支付进度。前期建立起的台账能很好的帮助实施计量支付工作,各单项工程项目在中期计量支付中反映的工程数量应等于其在台账的数量,这样可以从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。 2、有利于编制施工计划,反映工程进度。可以利用台账来制定项目的施工计划、年度计划、季度计划及月计划,如果台账建立的很详细,则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程,同时结合工程变更项目管理者能根据增减工程量很快的调整各阶段的工程计划和资金使用计划,根据0#台账编制出计量支付台账能真实地反映工程进度,据此,项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况,还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 3、有利于工程变更管理,避免工程量交叉。项目建设过程中,工程变更的出现时再所难免的,在没有建立起台账管理系统之前,往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重

复和交叉,这样就不利于整个工程的总体控制。建立台账后,只要台账实详细而有条理的,每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。 4、有利于控制项目投资。建立0#台账,可以定期将清单台账,工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比,这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌,并能做到心中有数,以利于控制投资,指导施工。 5、有利于工程的结(决)算工作。一个工程建设项目,从一开始就建立起0#台账,在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分,均能通过0#台账建立其它各种台账来记录和反应,这样,待工程项目结束后,整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰,有利于工程的结(决)算工作。

云南省公路工程台账及计量支付报表填表说明

云南省公路工程台账及计量支付用表 填表说明及表样

工程台账及计量支付用表目录 云南公路施工图设计台账汇总表 (1) 云南公路施工图设计台账明细表 (2) 云南公路变更设计台账汇总表 (3) 云南公路变更设计台账明细表 (4) 云南公路废置工程台账汇总表 (5) 云南公路废置工程台账明细表 (6) 云南公路统供材料台账汇总表 (7) 云南公路征地拆迁台账汇总表 (8) 云南公路合同台账汇总表 (9) 云南公路价差调整报审表 (10) 云南公路价差调整台账汇总表 (11) 云南公路价差调整台账明细表 (12) 云南公路索赔台账汇总表 (13) 云南公路索赔台账明细表 (14) 云南公路费用索赔报审表 (15) 云南公路工程延期报审表 (16) 云南公路投资台账汇总表 (17) 云南公路其他费用台账汇总表 (18) 云南公路工程台账汇总表 (19) 云南公路工程台账明细表 (20) 云南公路工程计量计价台账汇总表(多标段) (21) 云南公路工程计量计价台账汇总表 (22) 云南公路工程计量计价台账明细表 (23) 云南公路施工图设计中间计量表 (24) 云南公路变更设计中间计量表 (25) 云南公路废置工程中间计量表 (26) 云南公路计日工中间计量表 (27) 云南公路工程项目计量支付报表传递审核单 (28) 云南公路中期支付证书报表 (29)

云南公路项目中期支付证书 (30) 云南公路施工图设计清单支付汇总表 (31) 云南公路施工图设计清单支付明细表 (32) 云南公路变更设计清单支付汇总表 (33) 云南公路变更设计清单支付明细表 (34) 云南公路废置工程清单支付汇总表 (35) 云南公路废置工程清单支付明细表 (36) 云南公路计日工清单支付汇总表 (37) 云南公路计日工清单支付明细表 (38) 云南公路工程项目合同费用审批单 (39) 云南公路工程项目监理服务支付报表 (40) 云南公路扣回开工预付款一览表 (41) 云南公路返还履约保证金一览表 (42) 工程台账及计量支付报表填表说明 (本《办法》附表制定了我省工程台账及计量支付报表的基础样式,建设单位可根据项目管理实际,在现有内容上增加,包含但不少于现有内容和要求。) 一、合同管理用表适用性 1、样表对监理机构的适用性 本合同管理用表样表适用于设置二级监理机构(即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办))的工程项目。若公路建设项目设置一级监理机构(即总监理工程师办公室(简称总监办))时,需要对合同管理用表审核、审批栏进行调整,属于中间过程审核栏的“驻地监理工程师意见”改为“总监办专业监理工程师意见”,属于最终审批栏的“驻地监理工程师审批意见”改为“总监理工程师审批意见”。 2、样表对项目业主机构的适用性 本合同管理用表样表考虑到公路建设项目业主管理机构设置的多样性,对业主审批栏只设置一栏“业主意见”或“业主审批意见”,使用监理用表前项目业主需要根据业主机构设置情况、审核和审批职责对监理用表中“业主意见”或“业主审批意见”栏进行调整。注意“致(业主):”中横线上填写由业主确定业主最终审批机构的名称,与

计量器具管理规定..

所属体系:质量管理体系制度现行版本:A/0 文件编号:XXX-ZL-2013-005 发放编号: 计量器具管理规定 编制: 校对: 审核: 批准: 2013-07-01发布 2013-07-01实施 X X X X X X X 公司

计量器具管理规定 1 目的 为加强计量器具的有效管理,做到在统管的基础上分层次、有重点地管好用好计量器具,达到管理制度化,系统化,以确保各类仪器(具)精度,从而保证产品质量。 2 适用范围 本规定适用于本公司所使用的所有用于生产、检验、设计等过程的计量器具的采购、校验、维修、报废和保管的管理。 本规定不适用于设备(本公司生产的产品)用计量器具、安全器材的校准/检定过程。 3 术语和定义 3.1 计量器具:是指能用以直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。 3.2 实行强制检定工作计量器具:用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具,实行强制检定。 3.3 校准:校对机器、仪器等使准确;在规定条件下,为确定计量仪器或测量系统的示值或实物量具或标准物质所代表的值与相对应的被测量的已知值之间关系的一组操作。 3.4 检定:通过校验提供证据来确认符合规定的要求。 3.5 非正常损坏:是指人为损坏、不按使用规范操作等造成的损坏。非正常损坏的界定由使用者单位的部门负责人、质量管理部、安全设备部共同鉴定。 4 职责 4.1质量管理部:负责采购的计量器具的入厂验收和报废鉴定;负责公司总的计量器具台帐的建立;负责编制计量器具年度校准计划,并按照计划进行委外校准/检定;负责计量器具使用过程的监督和考核。 4.2 采购部:负责计量器具的采购和报检。 4.3 使用部门:负责部门内部的计量器具的申购、使用、维护和保养;指定专人管理计量器具,并建立计量台帐,并按照质量管理部下发的年度校准计划将计量器具报送至质量管理部。 5 工作程序 5.1 计量器具的采购和验收 5.1.1 使用部门根据使用需求提出申请,提报采购计划,经部门领导审核后由质量管理部根据计量器具库存情况进行复核,然后经相关领导批准后下发采购计划,采购部进行

工程计量支付管理办法.

工程计量支付管理办法 第一章总则 第一条为加强山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南北区指挥部(以下简称为“南北区指挥部”)所属建设项目工程计量支付管理工作,根据相关法规制度和山西路桥建设集团有限公司的有关要求,结合本项目特点,制订本办法。 第二条参与山西省农村旅游公路南北区建设的施工单位均应遵照本办法执行。 第三条计量支付以调整后的已标价工程量清单为依据,以合格工程为基础,以规范计量、支付程序为手段,以控制建设成本为目的,采用计量支付软件进行工程计量支付管理。 第四条计量支付工作由南北区指挥部工程管理部负责组织、管理,财务部支付。安全生产专项资金计量支付由安全部审核,具体办法见安全部下发的《安全费用使用和计量支付办法》。 第二章工程计量 第五条工程计量范围 (一)设计图纸范围内实际发生的合格工程量。 (二)合同文件中规定的各项应支付费用。 (三)经批准的工程变更数量及费用。 第六条工程计量依据 (一)调整后的已标价工程量清单及说明; (二)施工图设计; (三)工程变更令及核准的工程细目单价; (四)施工合同文件;

(五)技术规范; (六)有关计量的补充协议; (七)合格的分项工程质量评定结果及质量保证资料; (八)其它内容。 第七条工程计量原则 (一)工程计量是按合同条款的有关规定,对施工单位已完成的质量合格的工程数量进行测量与统计,准确地确定工程实际完成的数量; (二)不符合合同文件及相关规范、标准和合同要求的工程不得计量; (三)合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目,将被认为其已包括在本合同的其他细目的单价和总额价中,南北区指挥部将不另行支付; (四)按南北区指挥部同意的计量支付方法计量; (五)对新增工程变更,按《公路设计变更管理办法》确定单价; (六)工程的计量应以净值为准,除非合同对部分工程另有规定; (七)工程计量以图纸工程量复核后确定的计量红线为最高限额。如果超过计量红线数量必须按工程变更程序办理。 第八条工程计量条件 (一)工程质量必须达到规范或图纸的要求; (二)质量保证资料必须齐全; (三)满足计量单元的规定。 第九条工程计量方法 (一)均摊法,就是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期

工程计量管理办法

工程计量管理办法(试行) 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司(以下简称“公司”)计量管理体系,实现工程计量(以下简称“计量”)管理的程序科学化、规范化,有效提高计量管理的执行力,适应依法治企的需要,确保工程款的及时回收,确保企业效益,根据国家法律和公司的有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件,包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等,技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合,了解监理程序,业主、监理资料签字的时限;做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送,及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表,与现场施工形象进度情况做对比,做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况,要详细分析原因,依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作,做好计量资料,并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作,并及时做好竣工决算计量工作,计量台账要随时与0#台账对比,尽可能做到全部计量。

第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期,项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作;审核图纸,做好0#台账,图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏,按照计量规则,如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明,0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部;并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段,项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度,提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工,但未形成计量条件的工序,施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序,使其尽快形成计量条件,及时计量。 二、要关注已形成计量条件,但由于自身原因未上报计量的情况,加大与业主计量,提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人,从开工第三个月起,要求项目产值与计量的差值不能超过12%(有隧道工程项目不能超过15%)。 第十条完工阶段,项目要做好完工阶段的计量管理工作,计量支付台账与0#台账对比,尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段,项目要将计量资料归档整理完善,项目必须留存计量资料,并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报:1、工程量清单对照台帐(0#台帐);2、计量台帐;3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下:

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