**市进一步规范招商引资工作流程的意见
为进一步促进招商引资工作科学化、制度化、程序化，提高我市招商引资工作的质效和水平，推进我市民营经济高质量发展，结合我市实际，制定本意见。
一、受理
全市各类招商引资项目统一由市商务局归口管理，投资商向政府提出投资申请或递交项目可行性报告的，须及时报市商务局按程序办理。市商务局根据投资方提供的资料，按照相关要求对其进行准入初审。
二、论证
（一）论证主体。由市商务局组织相关部门单位对投资项目进行初审，初审确定后报请分管市领导进行可行性论证。
（二）论证方式。根据项目情况组织考察、函询或会审，对招商项目进行市场论证。
（三）论证内容。
1、对投资方主体资格、综合实力、征信、风险程度等情况进行审核；
2、招商项目必须符合国家现行产业政策和我市产业规划；
3、对招商项目的环境影响、安全性、能耗情况及社会稳定因素进行评估审查；
4、对招商项目进行效益评估；
5、工业项目的选址应当符合土地利用总体规划、城市总体规划、园区总体规划和控制性详细规划、园区产业规划，应当符合国家现行产业政策，达到环保要求；
6、工业或非工业项目的其他论证，由市商务局根据项目性质的需要，报请分管市领导审批。
（四）论证结论。市商务局汇总各部门单位初审意见，形成初审报告，提出项目建设支持建议，按程序报审。
三、洽谈
由市商务局组织各部门单位与投资人开展项目投资前期洽谈，与论证工作同步实施、相互推进。如招商项目论证可行，前期洽谈可签订意向性或框架协议。
审定
（一）根据招商项目情况进行分类审批。
1、投资额度在一亿元以下的项目，部门会签后，由市商务局汇总意见报分管市领导审批；
2、投资额度在1亿~2亿元的项目，由分管市领导召集相关职能部门召开联席会议集中审批；
3、投资额度在2亿元以上的项目，提请市长办公会议或政府常务会议审批；
4、重大招商项目（含“一事一议”项目）报市委、市人大常委会研究同意后，召开市长办公会议或政府常务会议审批。
（二）会议研究招商项目的具体任务。
1、确定招商项目能否落户；
2、确定招商项目的选址;
3、确定招商项目用地保障;
4、根据相关政策确定招商项目的支持意见;
5、明确招商项目推进的其他事项。
五、办理
（一）项目审定后，7个工作日内完成项目会议纪要签发，并及时与投资商签订招商引资合同。
（二）各部门单位根据项目会议纪要和合同，按照“最多跑一次”要求，办理相关手续。
（三）合同签订生效后，各部门单位在规定时间内办结相关手续。如不能按期办理的，要向分管市领导出具书面报告说明原因。
六、归档
招商项目落户办结后，由市商务局收集相关资料归档，重大项目资料报送市政府档案室存档，相关单位留副卷备查。
七、附则
（一）招商项目审定结果，由市商务局负责通知投资商。
（二）本意见由市商务局负责解释，自发布之日起施行。
全区管理委员会办公室关于进一步规范招商引资工作流程 的意见（最新） 为进一步促进招商引资工作科学化、规范化、精准化、程序化，完善“两会一流程”制度，提高我区招商引资工作的质效和水平，现就规范招商引资工作流程提出如下意见。 一、项目洽谈 （一）外出考察、洽谈项目。规范外出招商活动报备机制，凡外出开展项目洽谈、人才引进、参加和举办招商会、招才引智会等招商活动的，除填写《领导干部外出请假报备表》外，均需提前填报《外出招商活动备案登记表》，经分管领导签字后报商务经济合作局备案。外出单位、人员在招商活动结束后一周内形成外出考察报告，经分管领导签字后报商务经济合作局备案，内容包括外出行程、开展活动情况、主要成果等。 （二）来访考察、洽谈项目。规范来访客商、人员接待机制，投资企业、高校院所或客商、专家、学者等来我区进行项目考察、对接活动的，由引荐单位做好接待服务工作。 1、接待方案。引荐单位提前制定接待方案，内容包括来访单位或个人简介、拟考察对接事项、接待日程、陪同领导、参加部门等，呈报分管领导和主要领导。同时，引荐单位需根据来访单位拟考察事项认真准备相应推介材料。
2、接待事项。接待活动中用车、住宿、用餐等事项参照上级和我区有关规定执行。 3、接待报告。接待活动结束后一周内，引资单位负责编制接待报告，填写《招商引资信息预约登记表》经分管领导签字后报商务经济合作局备案，内容包括接待活动总结、项目进展和下一步推进计划。 二、项目准入 （一）完善招商项目研讨会制度。项目研讨会由分管领导召集，商务经济合作局牵头，各专业招商局、经贸、财政、国土、规划、环保、审计、安监等项目涉及部门、乡镇（街道）和第三方机构参加，召开会议集中研讨项目入区可行性。研讨会原则上每月召开一次，引资单位对需提交研讨会研究的事项向商务经济合作局提出申请，商务经济合作局初审后向管委会分管领导汇报并提议召开研讨会时间。急需研究的重大事项可随时召开会议或实行会签。研讨会根据引资单位提交的事项形成决议或提交项目联席会的建议，并形成会议纪要。各相关部门依照会议纪要进行下一步工作。 （二）完善招商项目联席会制度。项目联席会由主要领导召集，商务经济合作局牵头，各专业招商局、经贸、财政、国土、规划、环保、审计、安监等项目涉及部门、乡镇（街道）和第三方机构参加，讨论招商项目重大事项。联席会议原则上每两月召开一次，商务经济合作局负责整理经项目研讨会和优化投资环境会议决定提交项目联席会的项目事项，经分管领导初审后，向主要领导汇报。急需研究的重大事项可随时召开会议或实行会签。项目联席会根据商务经济合作
对招商引资工作的分析和建议 一、对大招商做法的评价 招商引资是发展经济的重要途径，是实现区域经济跨跃式发展的最便捷、最有效的方法。今年以来，市委市政府“实施大招商”的做法，为我市加快发展注入了新活力，招商引资成为经济社会发展的重要推动力。各级政府大力开展大招商活动，通过完善制度，建立机制，明确任务，强化责任，创新方法，招商引资成效斐然，有力地推动了经济社会快速发展。 一是拉动了国民经济快速增长，随着今年招商引资工作步入快速增长、质量提升的新阶段，招商引资成为我市扩大投资、促进经济增长的重要引擎。 二是促进了产业结构优化升级，围绕生物医药、新能源汽车等主导产业，积极开展招商引资，不断推动产业结构优化升级，壮大了支柱产业，催生了优势产业。 三是推动了城市形象稳步提升，南部新区发展框架全面拉开，城市面貌显著改观，居民生活环境明显改善，城市品味进一步提升。 四是激发了招商意识积极转变，实行重大项目“一事一议”，敢给政策，给足政策，消除对招商工作的抵触、畏难情绪，改变了群众中固有的招商工作虚、招商数字假的片面看法，形成了全社会谈发展必靠招商、谈变化必谈招商的强烈共识和社会舆论氛围。 二、我区招商引资工作创新和亮点
今年以来，我区牢牢抓住发展机遇，充分发挥自身优势，努力促进招商引资工作实现跨越式发展，面对各地招商引资竞争更加激烈的形势，对政策、环境、服务等各个层面提出更高要求，创新工作思路，改进招商方式，招商引资工作取得了显著成效。 第一，产业发展空间优势进一步凸显。东昌府区位于连接中西、通联南北的枢纽位置，拥有丰富的自然资源，便捷的的交通区位，属于山东半岛蓝色经济区产业转移向欠发达地区渐次推进的第一梯队、第一方阵，产业发展空间优势十分明显，产业承接附着力显著提升。 第二，主导产业配套嫁接能力进一步增强。我区产业特色鲜明，“十二五”期间，将重点建设机械电子和金属材料两个千亿产业基地，轴承及保持器、汽车及零部件和化工建材三个五百亿产业基地。随着基地建设稳步推进，产业链条不断延伸，配套嫁接能力进一步增强，产业集聚效应将充分显现。 第三，前所未有的多重政策机遇惠顾我区。一是国家加快中部地区崛起的中原经济区发展规划实施，二是省委、省政府对省会城市经济圈的政策支持力度空前，三是西部经济隆起带发展战略，创造了经济发展的良好环境。 第四，项目承载能力取得突破。我区已进入园区建设的高速发展期，园区基础设施不断完善，承载能力显著增强，困扰经济社会发展的园区建设问题进一步改观，工业项目用地瓶颈不断突破，形成了配套完善、功能区分、落地保障的园区建设新格局。 第五，政务环境发生显著变化。今年，区委、区政府继续把招商
中铁电气化铁路运营管理有限公司文件 电运办〔2013〕220号 关于进一步规范常用文件格式 及发文流程的通知 公司各部门： 为落实新版管理体系建设有关要求，进一步规范文件管理工作，现将实际工作中常用发文种类的规范格式及流程设置的相关要求通知如下： 一、常用文件种类 公司日常行文常用的文件种类为以下五种： （一）管理体系文件 （二）部门日常正式文件 （三）通知 （四）人事令（干部任免令） （五）涉及各类费用的通知、文件 二、管理体系文件的格式及流转要求 （一）发文格式
各部门编制、发布的管理体系文件，文件格式要认真执行《关于印发〈中铁电化运管公司党政公文处理办法（试行）〉的通知》（电运办[2013]143号）的有关规定（见附件1）。 凡格式不符合规定的，办公室有责任退回文件起草部门修改，格式符合要求后方可进入公文流转程序。 （二）文件封面中编制、审核、审批的设置 1、单部门业务文件 编制：填写文件起草部门负责人 审核：填写文件起草部门主管领导及相关主要领导（最多填写2位领导） 审批：行政文件由公司总经理审批；党群文件由公司党委书记审批；工会文件由公司工会主席审批（只能有一位审批领导）。 2、联合发文文件 党政联合发文：行政系统发文由公司党委书记审核，总经理审批；党群系统发文由公司总经理审核，党委书记审批。 党政工、党政工团联合发文：行政系统发文由公司党委书记、工会主席审核，公司总经理审批；党群系统、工会、共青团发文由公司总经理、工会主席审核，公司党委书记审批。 政工联合发文：由公司工会主席审核，公司总经理审批。 （三）流程选择 行政、党委、纪委、工会、共青团单业务管理体系文件的流转，要分别选择“行政发文流程”、“党委发文流程”、“党纪发文流程”、“纪委发文流程”、“工会发文流程”和“团委发文流程”。
关于做好2010年招商引资工作的意见 为深入落实科学发展观，进一步扩大对外开放，加大招商引资工作力度，促进我市经济社会好又快发展，现就做好2010年招商引资工作提出如下意见。 一、总体思路 全面贯彻中央经济工作会议精神，深入研判当前国际国内经济形势，用科学发展观统领招商引资工作，以调整经济结构引导招商引资方向，以承接产业转移示范区建设为引资平台，以促进增长方式转变检验招商引资成效，更加注重引进重大项目，大项目带动大投入，大投入推动大发展；更加注重发展新兴产业，用高新技术改造传统产业，以新兴产业促进产业升级；更加注重做强优势产业，充分发挥比较优势，形成区域产业特色；更加注重示范区建设，善于利用后发优势，促进经济快速崛起。 二、具体措施 (一)坚持强势招商，抓增量促调整。当前投资拉动仍然是我市发展主要引擎，强势招商作为加大投入的主渠道，应当作为经济工作的主抓手，作为各级各部门的主要工作。在经济发展的增量中调整结构，招商引资是主要动力；在新兴产业的发展中求得突破，招商引资是主要手段；在示范区建设中追赶跨越，招商引资是主要支撑。因此，要继续坚持把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”来强势推进，全面提升招商水平和引资质量，实现招商引资工作新的突破。贯彻中央经济工作会议提出“加大经济结构调整力度、提高经济发展质量和效益”的要求，必须以招商引资的增量促进产业结构的调整，把注意力和精力聚焦到新兴产业发展上来，引进新兴产业项目，发展低碳经济，用经济发展的增量促进产业结构的调整；把注意力和精力聚焦到重大项目建设上来，以更多的精力做好安商服务和项目推进工作，靠招商引进项目，靠项目争取投入、靠投入增添后劲；把注意力和精力聚焦到平台建设上来，以打造特色园区平台为目标，延伸加粗产业链条，彰显园区产业特色；把注意力和精力聚焦到改善民生上来，注重招商引资的实效，提供更多的就业岗位，为民生之本工程提供岗位保障。 (二)承接产业转移，突出新兴产业。随着皖江城市带承接产业转移示范区规划的批准
关于进一步规范班前会流程的通知 为进一步确保班前会召开质量，充分发挥班前会对考核职工出勤、传达会议精神、布置当班任务、安排安全工作、了解职工精神状态、开展岗前安全培训等作用，不断推动基层、基础管理制度化、正规化和程序化建设水平的提高。现对各单位班前会召开流程进行统一规范，具体要求如下： 一、班前会召开程序 各单位要以紧凑高效为标准，严格按照“一准备、二点名、三总结、四学习、五传达、六布置、七观查、八上岗”的程序开展班前会活动。 程序一：准备。班前会开始前，值班队长要询问作业现场安全生产情况，掌握作业现场存在的问题和需要解决的事项，并列出提纲，以便在班前会进行安排。 程序二：点名。班前会开始前，由值班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。 程序三：总结。由跟班队长对本班上次工作进行总结，对工作中存在的不足提出整改意见。总结可参考以下两个方面进行：①有没有完成任务，包括生产任务和隐患整改任务，并分析未完成任务的原因；②施工过程中有没有出现严重隐患和三违行为，如何处理严重隐患的，并从人和物两个方面分析产生严重隐患的原因，采取什么措施保证不再出现类似问题。总结时，要具体到人和事。 程序四：学习。值班队长主持：①学习当日“每日一题”，检查提
问昨日“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以技术小知识、业务小知识、安全应知应会、手指口述等为主要内容。②学习矿（队）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学有实效。 程序五：传达。值班队长或主管队长、支部书记向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。 程序六：布置。值班队长要根据上班安全生产中存在的问题、各级会议精神要求等安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体要做到“六必讲”：①必讲上一班现场安全情况、工作面基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患；②必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；③必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理方法，并明确到责任人；④必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；⑤必讲特殊工种的岗位要求；⑥必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必要补充。布置工作时要采用要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒含糊其辞造成混淆。 程序七：观查。当班班长、跟班队长和值班队长要通过察言观色，询问检查班组成员的精神状态和身体状况，避免职工“带病”上岗。 程序八：上岗。值班队长宣布：班前会进行完毕，各自准备上岗。
小街镇招商引资管理制度 第一章总则 第一条?为了进一步改善投资环境，扩大对外开放，合理引导外资投向，提高外资利用质量，促进我镇招商引资管理工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，特制定本办法。 第二条?凡在本镇行政区域内投资的经镇招商办确认的镇境外投资商或企业回乡创业的个人或企业适用本办法。 第三条?本办法所称招商引资是指在发展本镇经济过程中,本着互惠互利的原则，以经济资源优势激发投资者的投资欲望，吸引投资商或资本扩张企业的资金、人才、技术、设备、产品、市场和管理等生产要素，促进全镇经济发展的活动。 第四条?招商引资必须坚持“六结合”的原则： （一）招商引资要与发展本镇特色经济相结合； （二）招商引资要与推进产业化（集团化）建设相结合； （三）招商引资要与盘活存量资产相结合； （四）政府招商要与全民招商、以商招商相结合； （五）引进资金要与引进人才、技术、市场、管理经验相结合； （六）当前招商要与长远规划相结合。 第二章组织机构 第五条?为加强招商引资工作领导，成立镇小街镇招商引资领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇招商办，分管
领导兼任办公室主任，具体负责全镇招商引资的日常事务。领导小组组长为镇党委书记、镇长，副组长为党委副书记，党委委员，副镇长班子成员。 第六条?镇招商办领导小组的主要职责： （一）贯彻落实上级有关对外开放、招商引资的文件精神； （二）对全镇对外开放、招商引资工作的重大决策提出意见建议； （三）制定全镇招商引资中、长期规划和实施意见； （四）检查、指导全镇的招商引资工作。 第七条?镇招商办领导小组办公室是全镇招商引资工作的职能部门，主要履行以下职责： （一）负责全镇招商引资的登记管理工作，研究拟定招商引资的中、长期规划和编制下达年度计划及考核指标。 （二）负责招商引资项目库的建立及资金、技术、人才的引进工作，向外征集、储存、编印、推介项目，做好引进、洽谈、签约和落实工作。 （三）负责为外来投资企业开展全方位服务，检查投资环境情况，处理投资商的投诉案件，保护外来投资者的合法权益； （四）负责制定各部门招商引资目标任务，组织年度检查考核和年终责任目标的奖罚兑现； （五）负责筹办镇内重大招商活动，搞好各类经贸招商洽谈会议的组团及展馆展销工作；
2020招商引资存在问题及对策建议 近年来，我区在招商引资工作中，积极利用各种机会，坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向，取得多项成果，目前全区征集各类有价值项目信息X项，累计签约亿元以上项目X个，总投资X亿元，项目数量和投资总额均位居全市前列。 特别是“撤县设区”以来，区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契机，主要领导带头“走出去”，赴x等地，更是加快了招商引资的步伐，有力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此，我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现： 一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理，对上项目、抓招商不够重视，还有些企业认为招商是政府部门的事情，工作不积极，不主动，这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想，对招商工作带来了消极影响。此外，还存在招商方式单一，招商引资针对性不足招商方式单一，近年来，我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式，虽然在扩大对外宣传，了解招商信息，开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用，但这两种方式往往时间短、针对性不强，尽管有一些签约项目，但都是在会前对接洽谈的。因此，仅依靠这两种招商方式，远远不能适应招商引资工作需要。
二是招商方式不灵活。传统方式招商，以商招商、展会招商、挂职招商、网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。尤其在网络招商上严重缺失，尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。 三是招商机制不健全，对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全，没有将招商工作列入年度目标责任制中，没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时，协调机制不健全，存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多，是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看，一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象，个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要，工作推诿扯皮，不给好处不办事，给了好处乱办事，整体表现服务水平不高，办事效率较低。 建议：一、建机立制，完善招商制度。一是完善领导机制，认真落实招商引资工作党政一把手工程，做到机构、人员、经费三落实；二是建立协调机制，要制定招商引资联席会议制度，实行月通报、季调度制度，加强对招商引资工作的协调力度；三是建立激励机制，要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度，提高招商引资工作的主动性和积极性；四是建立跟踪机制，要建立招商引资目标工作责任制，
包河经开区招商引资工作流程 为进一步规范园区招商引资工作流程，促进招商引资工作科学化、制度化、程序化，确保项目快速落地，按照“理顺关系、规范流程、明确职责、注重实效”的原则，现就包河经开区招商引资工作流程规定如下： 一、信息收集 积极对接政府部门、行业协会、各地商会、入园企业和基金投资人等各方资源，构建多种招商信息收集渠道，通过招商推介会、小分队招商、行业协会定向招商、点对点招商等各种形式，做好投资项目信息的收集和储备。 二、意向洽谈 由招商部主动对接意向投资项目，对于符合园区产业定位且投资意向明确的项目，确定项目责任人负责全程跟踪服务。项目责任人要认真了解项目背景资料，核查有关信息，跟进项目投资方提交《包河经开区项目入园申报表》（附件1）、《包河经开区项目入园申请报告》（附件2）及其它证明材料。 三、初步评估 根据项目实际情况，由项目责任人牵头组织2人以上考察小组，对项目投资方运营总部或生产基地进行实地考察。实地考察中重点
核实修正《包河经开区项目入园申报表》有关数据，重点考察企业核心团队、生产场所、产品设备和实验场所等，收集投资方营业执照、资质证明、纳税凭证等资料（入驻金谷产业园还须提供资产评估报告），并建立投资项目档案。考察小组应于考察结束后5个工作日内编写项目考察报告（由考察小组全体成员签名），并提出是否引进的初步意见。涉地类项目需征求土地规划部意见，并由土地规划部出具项目选址及用地规模情况说明。 四、项目评审 在考察报告形成后的15个工作日内，由招商部组织专家或委托专业机构对项目进行评估、尽调，并形成书面意见报管委会。对世界500强企业、中国500强企业、中国民营企业500强、中国制造业500强及省内大型骨干企业直接投资的项目，经报主要领导同意，可不安排专家评审，优先列入引进重点项目。 五、项目谈判 在考察报告形成后的15个工作日内，由招商部组织土地规划部、经济发展部、财税部、法律顾问等有关部门和项目投资方进行磋商，重点围绕投资额度、场地需求、建设内容、扶持政策、要素保障和建成后的产值、税收等内容进行谈判，并形成初步投资协议。 六、会议审定 管委会不定期召开会议，对属于园区优先引进产业且适合引进的项目进行审议，确定引进项目名单，并将经评审同意入园的项目
招商引资工作存在的问题及建议 招商引资是推动我区产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手，正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前我区招商引资工作仍存在以下问题。 一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧。但目前，“招商局”挂靠在商务局，招商人员临时组合，工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够，难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多，据统计，目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限，影响招商工作的执行力和服务力。 二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手，如何找到客商，投资信息在哪里，是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多，现代招商方式少；会议招商多，专业招商少；土地招商多，产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的，还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象，真正可供区主要领导洽谈的项目不多。此外，由于各发展平台之间的相互竞争，一些项目信息对外封闭，不能实现全区共享，也使招商成本增加或造成项目信息流失。 三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位，导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务，引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在，未能形成以
招商引资接待工作基本 流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
招商引资接待工作基本流程 每次来访接待工作，要明确牵头领导，落实接待工作任务责任分工，具体接待筹备事项和相关活动组织工作，由各项工作负责人和相关工作人员分工负责，密切协调配合，主动协同工作，相互搭台补位，共同完成好接待任务。 一、接收考察接洽函件 传真或电子邮件来函（见例文） 列明(或电话及时联络确知）如 下事项： 1.考察团行程日期，在济时段。 2.到站时间（车次、时刻）。 3.拟考察接洽事项。 4.返程时间安排。 5.考察活动要求，如： 实地考察； 接洽项目； 拜见有关市领导等。 6.附《考察团成员名单》包括： 成员姓名、性别、单位、职务； 备注（饮食禁忌、民族风俗）。 7.注明联系人及联系方式 （手机号码）。 二、编写接待快报（范式见例文） 1.填报日期；
2.来电单位：考察团牵头单位名称； 3.接待事由：列明来访时间、主宾一行几人、拟考察接洽事项及要求等； 4.拟办意见； 5.领导批示； 6.备注。 三、编写接待方案（范式见例文） 内容要点： 1.综述：接待事由，简述考察团来访时间、主要人员、拟接洽事项。 2.日程安排：来宾在济宁时段内各主要事项时间节点安排。 ⑴到站时刻、接站人员及车辆安排。 ⑵入住酒店及入住时间，房间安排见接待手册或房间安排表。 ⑶就餐安排：三餐及欢迎宴会安排见接待手册。 ⑷领导会见： 时间、地点、参加嘉宾； 出席领导、陪同人员； 印制座签；
④准备背景材料（来宾背景情况，公司简介，已有合作情况、下 步合作意向），或起草会谈纪要； ⑤衔接新闻记者与会采访报道。 ⑸座谈会： 时间、地点、参加来宾； 出席领导、参加人员； 会谈主题事项及相关资料准备（参见领导会见准备材料）； ④印制参会人员或市、部门单位座签； ⑤新闻记者与会衔接。 ⑹欢迎宴会（招待宴会）： 时间、地点、参加来宾； 出席领导及陪同人员； 印制主客双方人员桌签（姓名）、手签（姓名、单位、职务）。 ⑺考察接洽活动安排： 考察项目策划、路线设计，预计行车时间，必要时可先行探路 踩点；
招商引资项目审批流程图 附：相关部门办理流程。
注： 1、申请材料所需相关文书、表单可在办理窗口领取或链接https://www.doczj.com/doc/9712548685.html, 下载 2、办结时限 法定办结时限：15日（依据《中华人民共和国公司登记管理条例》第五十三条） 承诺办结时限：1个工作日 3、本许可事项不收费。 序号 材料名称 材料形式 数量要求 材料来源 其他要求 1 公司登记（备案）申请书（见附件 ） ■原件 □复印件 1份 申请人自备 填写完整齐全、文字清晰、法定代表人签字 2 全体股东签署的公司章程 ■原件 □复印件 1份 股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。 3 股东的主体资格证明或者自然人身份证明 □原件 ■复印件 1份 股东为企业的，提交营业执照复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社 团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。 4 董事、监事和经理的任职文件及 身份证明复印件 ■原件 □复印 件 1份 股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字 5 法定代表人任职 文件及身份证明复印件 ■原件 □复印件 1份 股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字 6 昭通市市场主体住所（经营场所）申报承诺书 ■原件 □复印件 1份 提交原件 7 法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任 公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者 许可证件 ■原件 ■复印件 1份 申请人 自备 复印件上标注“与原件一致”字样 8 公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件 ■原件 ■复印件 1份 依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的有限责任公司适用本条件。一人有限责任公司和国有独资公司参照本条件提供有关材料 市场监督局办理营业执照等市场准入——公司设立登记办事流程示意图暨审核申请资料清单 审核申请材料——设立登记 需要提交的申请材料目录 公司设立登记办事流程示意图 补正后材料符合 要求 需对申请材料的实质内容进行核实的 材料需 要补正 发放《准予登记通知书》 及营业执照 准予登记 驳回登记 发放《不予登记 通知书》 材料齐全、符合法定形式 受理 决定 材料核实 申请材料 审核结果 一次告知需补正材料 符合不予受理情形 不予受理 审核申请材料 提出申请
对招商引资工作的几点认识和建议 各位领导、同志们，大家好。 今天我向大家介绍一下我们商务部门的主要工作职责和对招商引资工作的几点认识，提出自己不成熟的建议和对策，仅供大家参考，不足之处敬请批评指正。 一、商务局主要工作职责 1、贯彻实施国家、省、市有关内外贸易、招商引资、国际经济技术合作的发展战略、方针、政策，拟订全县相应的中长期发展规划以及规定、办法和措施。 2、研究提出流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。 3、研究拟订全县规范流通领域市场体系及流通秩序的政策措施，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系，监测分析市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料的流通管理，负责编制物流中心规划并指导实施； 4、起草全县商品流通和餐饮、住宿等服务业管理的有关规范性文件，制定实施细则和市场准则；调查研究流通行业重大问题，提出政策建议； 5、管理全县进出口贸易工作，拟订和执行全县外贸进出口中长期规划和发展战略； 6、指导和管理全县招商引资、投资促进工作，负责组织省、市、县政府和上级商务部门举办的内外贸促销活动和招商引资、对外经济合作活动；指导、协调以息县名义在境内外举办的各种内外贸交易会、展览会、展销会和招商引资等活动； 7、负责全县对外经济合作工作； 8、负责全县商务系统统计工作及信息发布，提供信息咨询服务；指导全县流通领域信息网络和电子商务建设； 9、承办县委、县政府交办的其他事项。 二、重新认识招商引资 （一）什么是招商引资？ 概念：招商引资就是一个地区，通过大量的富有创造性的劳动吸引外地的资金、技术、人才及先进管理经验等生产要素向本地流动以促进本地经济发展的过程。招商工作的前提是市场经济体制的确立，资金、技术、人才等生产要素只有通过市场机
关于进一步加强招商引资工作的实施意见 为加快构建规范、有序、高效的招商引资工作体系，切实提高利用外来投资的质量和水平，更好地发挥外来投资在推动科技创新、产业升级、区域协调发展等方面的积极作用，促进我市经济社会又好又快发展，特就我市进一步加强招商引资工作提出如下意见。 一、统一思想，明确目标，切实增强抓招商引资工作的责任感和紧迫感 (一)发展背景。改革开放以来，我市吸引外来投资经历了从无到有、从小到大的进程，呈现出持续快速增长的态势，外来投资对全市经济社会加快发展做出了重要贡献。但全市招商引资领域不宽、层次较低、数量不足、质量不高、发展不平衡等，仍然是我市利用外来投资亟待解决的突出问题。当前，世界经济全球化和区域经济一体化进程加快，新一轮国际资本向中国内地转移、沿海资本及产业向中西部地区转移的态势日趋明显，特别是随着中国——东盟自由贸易区的建成运行和把我省建设成为我国面向西南开放重要桥头堡战略的深入实施，为我市引进外来投资和实现经济平稳较快发展提供了重要机遇。各地、各部门要从战略和全局的高度，把加强招商引资工作作为事关全市经济社会发展全局的大事来抓，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，抢抓发展机遇，改善发展环境，努力营造大招商的良好氛围，形成招大商的工作格局，取得招优商的实际成效。
（二）发展思路。坚持以科学发展观为指导，按照“生态优先、农业稳市、工业强市、文化立市、旅游兴市、和谐安市”，以及“两保护、两开发”为龙头，全面推进滇西中心城市建设的要求，围绕经济结构调整和产业升级，坚持引进外资和引进内资相结合、引进资金与引进技术相结合、扩大引资规模与提高引资质量相结合、发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合，进一步加大改革创新力度，完善投资促进政策，简化外商投资审批程序，提高投资便利化程度，着力营造良好的投资环境，优化外来投资结构，促进外来投资方式多样化，全面提高招商引资工作水平。 （三）发展目标。“十二五”期间累计引进外资力争突破1亿美元，累计引进市外到位资金力争突破600亿元人民币；引进战略投资者的工作取得新进展，在吸引战略投资者到XX设立地区总部、分支机构及相关研发中心、营销中心和采购中心方面有较大突破，在择商选资上有新举措，以突出XX的优势和产业发展重点，着力引进一批有利于促进产业聚集、延长产业链的产业项目，不断提高招商引资质量。 二、明确任务，强化措施，积极推进多种形式的合资合作 （一）强化规划招商。按照“一核三圈”区域布局和“三圈三带三走廊”产业布局的工作要求，做好招商工作的区域布局、功能规划及招商项目的前期规划。各县市要根据各自特色资源和优势产业，以“非禁即可、统筹兼顾、梯次推进”的原则，制定招商引资规划，实行“市县一体、部门联动”的招商工作机制，解决招商引资项目推进过程中的政策、土地、融资等问题和跨县、
如何进一步规范行政执法程序 加强行政执法程序建设，规范行政执法行为，是依法行政基础性工作和关键性环节。国务院全面推进依法行政实施纲要颁布以来，行政执法程序建设取得了实质性进展和阶段性成果。从梳理执法依据、清理执法主体到建立健全执法程序的相关制度措施，行政执法程序进一步规范化、制度化，有力地推动了依法行政和法治政府建设。 一、目前规范行政执法程序工作存在的问题 规范行政执法程序是当前依法行政工作开展较早、成效明显、能抓实抓好的一项基础性全局性工作。但由于此项工作涉及面广、环节多，受当前体制机制条件限制及主客观因素的影响，规范行政执法程序工作也存在一些亟待解决的问题和不足： （一）对规范行政执法程序工作的认识有待进一步深化。行政执法程序是由法律规定的行政执法机关（法律法规授权或委托的社会组织）在实施行政行为时所必须遵循的步骤、方法、期限和可以采取的手段、措施的总称。没有程序公正，就没有实体公正，有些执法人员缺少程序行政意识，认为只要处理结果合理合法，过程手段可有可无。 （二）规范行政执法程序受执法人员个体因素影响较大。作为程序制度的执行者，执法人员的素质高低直接关系
到程序执行力的发挥和落实的好坏。部分执法人员受传统“官本位”思想影响，只注重实体处理，不履行告之义务，不写现场笔录，不遵守时限要求；有些执法人员文化素质不高，业务知识匮乏，执法文书填写不规范，处理依据不合法，依法依程序办案能力较差；有些执法人员工作作风不实，门难进，脸难看，事难办，衙门作风大行其道；受执法环境影响和执法手段限制，有些执法人员产生畏难情绪和逃避心理，不想执法、不敢执法，行政不作为。 （三）程序制度建设的不平衡性和滞后性，妨碍行政执法程序的进一步规范。自由裁量行政行为规范工作相对滞后，人情执法，差别对待，执法不公现象时有发生，百姓意见很大；执法程序中表明身份制度、告之制度、陈述申辩制度执行较好，而证据认定、证据审查及运用能力不强，材料不全、事后补证现象时有发生，影响了执法工作的合法性和严肃性。 （四）行政执法责任制落实不到位，执法人员的行政岗位责任制、过错追究制和领导干部的问责制等缺少细化量化标准，执行力约束力不够。 以上问题在规范行政执法程序工作中具有一定程度的普遍性和典型性，要把规范行政执法程序工作作为全面推进依法行政工作的着力点和突破口。 二、如何进一步规范行政执法程序
【招商意见】关于进一步加强招商引资工作的意见 关于进一步加强招商引资工作的意见 为贯彻落实省委、省政府进一步促进粤东西北地区振兴发展的战略部署，全面融入珠三角，抢抓发展机遇，促进我市经济实现振兴发展，现就进一步加强招商引资工作提出如下意见： 一、充分认识招商引资的重要意义，明确工作要求 （一）重要意义。招商引资是促进生产力水平提升直接而有效的途径，是做强做大产业集群、培育新增长点和增长极的强大动力。加强招商引资，大力引进大企业、大项目，带动产业发展，增加经济总量，是我市实现振兴发展的必然选择。当前国际、国内产业转移步伐加快，招商引资竞争异常激烈，各级党委、政府必须进一步解放思想，真正把招商引资作为发展经济的重要抓手，大胆创新体制机制，切实加大工作力度，努力实现招商引资的大突破、大发展。 （二）总体要求。紧紧围绕振兴发展主题、加快转变经济发展方式主线，按照“先加快引资，再分类引导”的策略，在守住环保和效益两条底线的前提下，争取更多、更好的项目落户韶关。坚持把招商引资与重点产业发展紧密结合，以重点企业和重大项目的引进为突破，升级传统产业，发展高新技术产业，培育战略性新兴产业。坚持把招商引资与提升韶关影响力、带动力紧密结合，主动融合珠三角，加快实现融合发展。 （三）发展目标。力争今后5年内全市招商引资到位资金累计达到1200亿元以上；在引进世界500强企业、行业龙头企业和高端项目等方面有较大突破，努力打造几个年产值超500亿元
的支柱产业。 二、深化重点产业招商，迅速掀起新一轮招商引资热潮 （四）明确产业主攻方向。重点培育有色金属和钢铁深加工、高端机械装备制造、能源电力、大旅游、大物流、大农业、轻工与健康（纺织服装、电子、食品饮料、生物医药、新材料）以及港口经济等8个产业，作为我市未来产业的主攻方向，大力引进龙头项目、高端项目、补链型项目，推动产业结构升级、产业布局优化和产业链的延伸。 （五）细化重点产业责任分工。有色金属和钢铁深加工产业由市经信局、市发改局牵头，高端机械装备制造产业由市经信局牵头，能源电力产业由市发改局、市经信局牵头，大旅游产业由市旅游局牵头，大物流产业由市商务局、市交通运输局牵头，大农业产业由市农业局牵头，轻工与健康（纺织服装、电子、食品饮料、生物医药、新材料）产业由市经信局、市食药监局牵头，港口经济产业由市交通运输局、市商务局牵头。各牵头部门结合韶关自身的优势和特点，认真研究谋划重点产业发展定位、产业发展方向和产业发展问题，不断完善发展思路，制定具体实施方案，狠抓工作落实。 三、强化工作措施，着力提升招商引资实效 （六）主动融入珠三角。全面推动与珠三角的对接，以产业为基础，以企业为纽带，以项目为抓手，加快融入珠三角，积极引导产业项目落户韶关，将韶关打造成为珠三角企业转移及增资扩产的首选承接地、珠江西岸先进装备制造业配套区。各地、各部门要积极推动针对珠三角的投资推广和招商活动。深化与东莞对口帮扶的产业合作长效机制，莞韶对口帮扶指挥部要掌握东莞
招商接待工作规范及流程 一、总则 招商接待工作是园区重要的对外窗口之一，为进一步规范 ** 招商接待工作，树立 ** 良好形象，特制定本规范及流程。 二、招商接待工作原则 招商接待工作涉及面广，应把握重点、兼顾一般，有礼有节、热 情大方的进行接待，上下一致，齐心协力，共同做好接待工作。 三、管理 1、** 为园区招商接待工作的归口管理部门，负责客户接待的安 排和管理，协调相关部门落实接待任务。应准备好招商租赁资料、工 具等，包括 **PPT 介绍资料、建筑物平面图、客户信息登记表、计算器、名片、激光笔、笔记本电脑、手电筒等，放在适当位置，方便取用。 2、** 和** 负责提供后勤保障。 ** 应备好信纸（笔记本）、签字笔（铅笔）、雨伞、茶叶、纸杯、矿泉水等，放在适当位置，方便取用；应保持接待会议室座椅摆放整齐，保证整洁卫生，如有需要提前开启空调；会议室需存放信纸 / 笔记本（如有需要）、签字笔 / 铅笔（如有需要）、投影仪等，方便随时取用。** 应配合协调客户来访、看房等事宜，将建筑物大门钥匙、保安室对讲机放在适当位置，方便取用。 3、公司各部门在接到客户来访预约后，应通知** ，并协助拟定接待计划。如遇重要客户来访，需公司领导参加的，应提前 1 天告知
**，由 ** 负责总协调。 四、电话接待工作规范 在接听客户的咨询电话时，要做到热情礼貌，文明用语，说普通话。电话接待主要的谈论内容有： 1、简要询问客户的基本情况和需求，包括客户的姓名、公司名 称地址、联系电话、经营业态、租赁用途、面积需求、个人性质或公 司性质租赁等，做好客户资料的记录和整理，填写《客户信息登记表》。 2、简要介绍公司和项目的相关情况。 3、通过简要沟通，判断客户是否符合** ，如符合则邀请客户到 公司见面详谈，对一些大客户也可要求亲临拜访并约定拜访时间。 五、现场接待工作规范 1、迎接客户 基本动作：接到客户到访电话后，联系** 协调保安室引导客户入园，如有必要，则接待人员应到** 迎接；接到客户后应热情对待，视客户情况引入办公室或会议室洽谈，如遇雨雪天气应帮助客户收拾 雨具，放置衣帽。 注意事项：接待人员应仪表端庄，态度亲切；如在会议室洽谈，需告知 ** 配置茶水、矿泉水等需求；如在办公室洽谈，应为客户倒好 茶水或矿泉水；接待环境应物品摆放整齐，且表面无灰尘，地面干净 无脏污，空气流通清新，室温适度，灯光合适，PPT调好（如有需求），备品齐全。 2、介绍 **
招商引资都有哪些程序？ 招商引资流程，是招商引资进行中的次序或顺序的布置 和安排，它对招商引资项目最终的成败及效益有着重要的保障作用。不少地区在招商引资过程中呈现出粗放化管理的态势，很容易让问题暴漏在招商后，从而造成不必要的损失。为了对招商引资进行精细化管理，梳理流程就成了必要工作。 一、项目评审论证 有关单位积极搜集项目信息，加快开展分析研判、考察 洽谈等工作，项目符合落户条件后，进入评审论证程序。 （一）评审组织机构。 市招商、发改、财政、环保、安监、科技、国土、城乡 规划、区域管理机构等单位组成市区招商引资项目评审专班，在市区一体办的领导下组织开展拟落户招商项目评审论证 工作。 （二）评审论证程序 1.组织项目评审材料。项目投资方向引资单位（指引资 单位所在的产业招商分局，下同）提交《项目建议书》，明确项目总投资、资金筹措方式、主要产品、建设规模、建设计划、主要原材料、生产工艺和设备、环保和安全生产措施、预期经济社会效益、拟规划选址、用地需求、优惠和扶持政策要求。投资方应在《项目建议书》上加盖公章，并对有关数据的真实性负责。
2.确定项目落户初步意见。对拟准入的项目，由引资单位、投资方会同拟落户区域管理机构，根据项目类型和建设要求，按照区域总体规划和功能分区要求和节约集约用地的原则，提出项目选址方案、拟用地面积以及优惠政策等方面的建议。引资单位根据项目建议书填写《××市区招商引资项目落户申请表》（以下简称“申请表”），并就是否同意项目落户、建议享受的有关优惠政策等方面内容提出明确意见；相关区域管理机构在《申请表》上就是否同意项目落户、拟选址地点和拟用地面积等情况提出明确意见。 3.开展项目评审论证 （1）市区招商引资项目评审专班以召开项目评审专题会议的方式对项目进行集中评审。项目评审专题会议由市区一体开发委员会办公室主任召集，市区招商引资项目评审专班成员参加。会前，引资单位提前3个以上工作日将《项目建议书》、《项目考察报告》（具体内容包括：投资方的简介、投资方经营业绩、投资方技术和资金实力、投资方资信情况，拟投资项目的主要产品、主要原材料、主要生产工艺、环保和安全生产措施、市场前景、预期经济效益、拟选址和用地面积，投资方的扶持政策要求，推进项目落地的有关建议）、《申请表》等材料报市招商局，由市招商局在2个工作日内分发至评审专班成员。各评审单位和区域管理机构要认真研究项目评审材料，若对项目可行性存在重大疑问，应提前向市招商局和引资单位反馈。会中，各评审单位和区域管理机
招商引资接待工作基本流程 每次来访接待工作，要明确牵头领导，落实接待工作任务责任分工，具体接待筹备事项和相关活动组织工作，由各项工作负责人和相关工作人员分工负责，密切协调配合，主动协同工作，相互搭台补位，共同完成好接待任务。 一、接收考察接洽函件 传真或电子邮件来函（见例文）列明(或电话及时联络确知）如下事项： 1.考察团行程日期，在济时段。 2.到站时间（车次、时刻）。 3.拟考察接洽事项。 4.返程时间安排。 5.考察活动要求，如： ①实地考察； ②接洽项目； ③拜见有关市领导等。 6.附《考察团成员名单》包括： ①成员姓名、性别、单位、职务； ②备注（饮食禁忌、民族风俗）。 7.注明联系人及联系方式 （手机号码）。 二、编写接待快报（范式见例文） 1.填报日期； 2.来电单位：考察团牵头单位名称； 3.接待事由：列明来访时间、主宾一行几人、拟考察接洽事项及要求等； 4.拟办意见； 5.领导批示； 6.备注。 三、编写接待方案（范式见例文） 内容要点： 1.综述：接待事由，简述考察团来访时间、主要人员、拟接洽事项。 2.日程安排：来宾在济宁时段内各主要事项时间节点安排。 ⑴到站时刻、接站人员及车辆安排。 ⑵入住酒店及入住时间，房间安排见接待手册或房间安排表。 ⑶就餐安排：三餐及欢迎宴会安排见接待手册。 ⑷领导会见： ①时间、地点、参加嘉宾； ②出席领导、陪同人员； ③印制座签； ④准备背景材料（来宾背景情况，公司简介，已有合作情况、下
步合作意向），或起草会谈纪要； ⑤衔接新闻记者与会采访报道。 ⑸座谈会： ①时间、地点、参加来宾； ②出席领导、参加人员； ③会谈主题事项及相关资料准备（参见领导会见准备材料）； ④印制参会人员或市、部门单位座签； ⑤新闻记者与会衔接。 ⑹欢迎宴会（招待宴会）： ①时间、地点、参加来宾； ②出席领导及陪同人员； ③印制主客双方人员桌签（姓名）、手签（姓名、单位、职务）。 ⑺考察接洽活动安排： ①考察项目策划、路线设计，预计行车时间，必要时可先行探路 踩点； ②接界衔接、导引车辆或警车； ③情况介绍、对接洽谈活动； ④确认考察接洽人员名单，见后接待方案附件。 ⑻考察行车路线（链图）: 【链图】自下榻酒店集合乘车（车辆号牌）出发—…(预计本段路上 时长)…—参观某地A—…(本段路上时长)…—参观某地B…(本段路 时长)…——返程（目的地） 【提示】：关键是控制时间节点，交接点的时间、地点，明确联络 人员，落实讲解人员、陪同人员。 3.责任分工及要求：涉及部门、市工作任务、责任分工及要求。 4.联系人及电话。 5.附《考察团人员名单》 6.附《考察接洽函》 四、编写接待手册（范式见例文） 封面、封底图文（参用市委办定制），正文内容要点如下： 1.曲阜市及息陬镇情简介； 2.主要活动行程安排：接待方案日程安排简化版； 3.三餐安排：早餐、午宴、晚宴就餐时间、标准及餐室预订；