华软金盾医疗行业需求分析及解决方案
作为医疗行业信息化的重要推动力，医院信息系统（HIS）经过近二十年的发展，已经初具规模。目前，我国大部分医院网络系统分为两个部分——用于日常医疗信息交换的业务网以及实时获取Internet信息资源的办公网。其中的医院业务网是医院业务开展的平台，为了保障安全，业务网与办公网之间进行了物理隔离。同时部分医院有社区医院或者在外地有分院。为便于内部信息共享，分支网络一般需要与总部实现网络互连，形成复杂网络结构。
一、医疗行业客户网络安全现状与分析
随着业务应用的深入，医疗行业大规模的网络环境、复杂的应用系统，给网络管理带来了极大的困难。设备分布的不集中和员工网络行为的不规范，为内网安全管理带来了很大的隐患。
外来人员的非法接入。
内部员工违规连接互联网。
上班时间玩游戏、炒股、任意下载。
移动介质私自接入。
病毒、木马泛滥、各种设备的维护管理。
违规使用BT等P2P软件造成的带宽滥用等。
没有按照规定下载安装系统补丁。
IT资产情况不清晰、难统计。
员工计算机操作水平有限，维护量大。
IP地址滥用现象严重，经常造成地址冲突。
二、解决方案
针对人员非法接入的问题
对非授权用户接入网络需要身份认证，在用户身份认证时，可绑定用户接入IP、MAC、接入设备IP、端口等信息，进行强身份认证，防止帐号盗用、限定帐号所使用的终端，确保接入用户的身份安全。
对于安全状态评估不合格的用户，可以限制其访问权限，被隔离到金盾网络隔离区，待危险终端到达安全级别后方可入网。
可以限制接入网络的用户必须安装、运行或禁止安装、运行其中某些软件。
对于不符合安全策略的用户可以记录日志、提醒或隔离。
对于外来计算机由于业务需要接入内网或者访问Internet时，针对对方IP、MAC等端口
做授信暂时放行；可以限制用户只能在允许的时间和网络IP段内（接入设备和端口）使用网络。
?针对由于业务网与互联网物理隔离导致的操作系统补丁无法及时更新，安全漏洞无法及时解决等问题：
金盾CIS基于补丁分发管理功能，可自动实现终端主机的系统补丁更新。
降低终端主机感染病毒的机会，增强安全性。
?针对因医院员工滥用移动存储设备造成的信息泄露和病毒泛滥：
金盾可在在线和离线的情况下，对终端主机硬件外设接口进行有选择性的禁用管理；
?针对内部人员滥用P2P软件，造成网络带宽被占用，工作效率下降的问题：
金盾基于程序黑白名单等技术，对终端行为进行约束，终端只能运行被允许的特定应用程序。
通过设定终端主机流量来控制终端主机的访问流量；
?针对终端主机硬件信息统计困难的问题：
金盾CIS可随时统计终端主机的硬件配置和软件程序，并形成报表。
由于医院员工计算机知识欠缺，管理员常需要到现场解决问题，金盾CIS基于远程协助技术，让管理员可远程对任意终端主机进行接管及操作；
?针对医院人员和部门众多的特点：
金盾CIS还可基于分组管理功能，在控制台上可清楚呈现医院的组织结构，并按组进行统一策略配置。
三、方案价值
金盾综合多年对医疗行业用户需求的深刻理解，倾力打造金盾CIS内网安全管理系统。
通过“终端准入控制、终端安全控制、桌面合规管理、终端泄密控制和终端审计”五维化管理，全面提升内网安全防护能力和合规管理水平，帮助用户构建起安全可信的合规内网。
提供丰富的网络管理工具功能，实现医院内网管理运维的高效率。
强大的局域网行为管理，限制工作时间不许看电影、玩游戏、听音乐等行为，提高单位员工工作效率，保证信息化投资的真实回报。
全面的资产管理，帮助用户轻轻松松就可以掌握整个网络内的软硬件使用情况。
灵活的补丁管理，保证了内、外网用户实时运行最新的系统补丁，提高整个网络的安全性。强大IP地址管理，帮助用户有效的规范网络内IP地址资源的使用，保证了网络的畅通。
四、典型案例
浙江省中医医院都江堰中医院都江堰第二人民医院
长安医院广元市人民医院达州市中医院
常州市第三人民医院盐城市第一人民医院泰州市市人民医院
河南南阳市南石医院长春传染病医院东莞市黄江医院
东莞市桥头医院山东夏津人民医院中山大学第五附属医院河南南阳市南石医院河北保定望都中医院茂名市妇幼保健院
北京儿童医院良乡分院临沂市沂水中心医院临沂市第二人民医院
新疆农一师医院石家庄华药医院解放军907医院
山东省立医院黑龙江齐齐哈尔泰来医院德州武城县人民医院
上海道培医院山东省武警总医院北京良乡医院
北京中老年医院
感谢您的阅读！
医疗器械项目 规划方案 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该医疗器械项目计划总投资3137.51万元，其中：固定资产投资 2736.99万元，占项目总投资的87.23%；流动资金400.52万元，占项目总 投资的12.77%。 达产年营业收入3622.00万元，总成本费用2853.98万元，税金及附 加57.48万元，利润总额768.02万元，利税总额931.43万元，税后净利 润576.01万元，达产年纳税总额355.41万元；达产年投资利润率24.48%，投资利税率29.69%，投资回报率18.36%，全部投资回收期6.95年，提供 就业职位59个。 随着我国居民健康需求的日益增加，医疗卫生事业不断发展，作为医 疗服务中重要组成部分的医疗器械市场也受益于此，多年来一直保持稳步 增长。根据中国医药物资协会统计数据，2018年我国医疗器械行业市场规 模达到5250亿元，同比增长18%，这其中所做贡献最大的子行业为医学影 像行业，销售额占整个医疗器械行业收入的16%。
目录 第一章基本情况 第二章项目建设单位说明 第三章背景、必要性分析 第四章建设规划 第五章项目建设地方案 第六章土建方案 第七章工艺先进性分析 第八章项目环保研究 第九章项目职业安全管理规划第十章项目风险评估 第十一章项目节能评估 第十二章项目实施安排 第十三章项目投资分析 第十四章经济收益 第十五章总结评价 第十六章项目招投标方案
第一章基本情况 一、项目提出的理由 随着我国居民健康需求的日益增加，医疗卫生事业不断发展，作为医 疗服务中重要组成部分的医疗器械市场也受益于此，多年来一直保持稳步 增长。根据中国医药物资协会统计数据，2018年我国医疗器械行业市场规 模达到5250亿元，同比增长18%，这其中所做贡献最大的子行业为医学影 像行业，销售额占整个医疗器械行业收入的16%。 二、项目概况 （一）项目名称 医疗器械项目 （二）项目选址 某临港经济技术开发区 所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特 别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等 配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。项目建设区域以城市总体规划 为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且 统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
医疗器械项目 实施方案 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该医疗器械项目计划总投资12249.60万元，其中：固定资产投资10550.87万元，占项目总投资的86.13%；流动资金1698.73万元，占项目总投资的13.87%。 达产年营业收入12610.00万元，总成本费用9998.23万元，税金及附加209.58万元，利润总额2611.77万元，利税总额3181.59万元，税后净利润1958.83万元，达产年纳税总额1222.76万元；达产年投资利润率21.32%，投资利税率25.97%，投资回报率15.99%，全部投资回收期7.75年，提供就业职位251个。 随着我国居民经济生活水平的提高，其对医疗保健的意识逐渐加强，因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升，因此下游需求空间的快速扩容使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长，并且在各类细分市场中，影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。尽管我国医疗器械行业市场容量扩张速度快，但由于相关基础科学和制造工艺的落后，其国产医疗器械产品仍集中在中低端品种，高端医疗器械主要依赖进口。《中国制造2025》的提出，预示着我国医疗器械行业的转型升级正在加快，研发趋势也正在向国际靠拢。
目录 第一章概况 第二章承办单位概况 第三章项目建设背景 第四章产品规划分析 第五章项目选址研究 第六章土建工程分析 第七章项目工艺技术 第八章环境保护和绿色生产第九章项目职业安全管理规划第十章项目风险评价 第十一章项目节能评估 第十二章实施计划 第十三章投资方案说明 第十四章项目经济评价 第十五章项目综合评价结论 第十六章项目招投标方案
全球最佳中小企业CRM 百会CRM医疗器械行业解决方案 一、医疗器械行业现状 随着经济不断发展，中国人的消费能力和消费观念都有了很大改变。生活水平和生活质量的提高，使人们医疗保健意识越来越强，医疗器械行业市场发展潜力巨大，已经跃升至世界第二位，突破1亿元大关。 面对全国性的营销体系，医疗器械行业需要易用且成熟的CRM软件，来帮助实现分销、精准营销、客户关系维系、市场活动等业务。医疗器械企业可分为渠道型和直销型。渠道型有自己的产品或是某区域总代，以发展经销商为主，需要掌握经销商代理哪些产品。直销型则直接面向医院，需要对医生的管理，对医院产品的管理，以及了解医院销售的推进。 医疗器械企业遇到的常见业务问题： 1.业务员流动频繁，客户信息掌握在业务员手中，客户资源流失严重。 2.销售主管不知道业务员在干什么，也不知道对医院或经销商跟进发展到什么程度。 3.管理的医院、医生、经销商数量多了，业务员工作没有计划性，有时会忘记跟进，工作安排不合理，错失 商机。 4.业务员整天在医院、经销商、或零售药店现场办公，使用系统不便，无法查询和记录。 5.售后服务体系庞杂，服务人员数量多，管理混乱，产品上市后难追溯，尤其是高风险医疗器械。 6.经常举办展会、产品推介会、学术分享等市场活动，活动后难以评估营销效果和投入产出。 二、医疗器械企业核心需求
三、百会CRM解决方案 ●销售自动化帮您掌握客户信息，抓住销售机会 ?管理医院资料、医生资料、经销商资料； ?产品与医生对应的科室关联； ?从展会、产品推介会、学术分享等活动中获取的外部资源，快速导入成线索信息； ?设定线索分配规则，自动分配线索给相应的业务员； ?业务员日程安排，清晰管理每天重要行动； ?分析销售阶段和获得订单的可能性；
卫生医疗行业“九不准” 一、不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩医疗卫生机构应当结合深化医改建立科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制。严禁向科室或个人下达创收指标，严禁将医疗卫生人员奖金、工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩。 二、不准开单提成医疗卫生机构应当通过综合目标考核，提高医疗服务质量和效率。严禁医疗卫生机构在药品处方、医学检查等医疗服务中实行开单提成的做法，严禁医疗卫生人员通过介绍患者到其他单位检查、治疗或购买医药产品等收取提成。 三、不准违规收费医疗卫生机构应当严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格，公开医疗服务收费标准和常用药品价格。严禁在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目收费或擅自提高标准加收费用，严禁重复收费。 四、不准违规接受社会捐赠资助医疗卫生机构及行业协会、学会等社会组织应当严格遵守国家关于接受社会捐赠资助管理有关规定，接受社会捐赠资助必须以法人名义进行，捐赠资助财物必须由单位财务部门统一管理，严格按照捐赠协议约定开展公益非营利性业务活动。严禁医疗卫生机构内设部门和个人直接接受捐赠资助，严禁接受附有影响公平竞争条件的捐赠资助，严禁将接受捐赠资助与采购商品（服务）挂钩，严禁将捐赠资助资金用于发放职工福利，严禁接受企业捐赠资助出国（境）旅游或者变相旅游。 五、不准参与推销活动和违规发布医疗广告医疗卫生机构和医疗卫生人员应当注意维护行业形象。严禁违反规定发布医疗广告，严禁参与医药产品、食品、保健品等商品推销活动，严禁违反规定泄露患者等服务对象的个人资料和医学信息。 六、不准为商业目的统方医疗卫生机构应当加强本单位信息系统中药品、医用耗材用量统计功能的管理，严格处方统计权限和审批程序。严禁医疗卫生人员利用任何途径和方式为商业目的统计医师个人及临床科室有关药品、医用耗材的用量信息，或为医药营销人员统计提供便利。 七、不准违规私自采购使用医药产品医疗卫生机构应当严格遵守药品采购、验收、保管、供应等各项制度。严禁医疗卫生人员违反规定私自采购、销售、使用药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品。 八、不准收受回扣医疗卫生人员应当遵纪守法、廉洁从业。严禁利用执业之便谋取不正当利益，严禁接受药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品生产、经营企业或经销人员以各种名义、形式给予的回扣，严禁参加其安排、组织或支付费用的营业性娱乐场所的娱乐活动。 九、不准收受患者“红包”医疗卫生人员应当恪守医德、严格自律。严禁索取或收受患者及其亲友的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品。各级卫生计生行政部门和医疗卫生机构应当切实加强对上述规定执行情况的监督检查查处违规行为。对违反规定的，根据国家法律法规和党纪政纪规定，视情节轻重、造成的影响与后果，由所在单位或有关卫生计生行政部门给予相应的组织处理、党纪政纪处分或行政处罚；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。对工作严重不负责任或失职渎职的，严肃追究领导责任。
医疗器械解决方案 ■行业概况 我国医疗器械企业数以万计，截至年底，中国医疗器械行业规模以上企业有近家，其型企业不到，中型企业家，小型企业近家，而规模以下企业更是不计其数。高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化，是多学科、跨领域的现代高技术的结晶，其产品技术含量高，利润高，因而是各科技大国，国际大型公司相互竞争的制高点。伴随改革开放的深入，国家支持力度不断加大及全球一体化进程的加快，中国医疗器械行业得到了突飞猛进的发展。 ■系统优势 新页医疗器械适用于医疗器械等批发、零售行业，从药品管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节，建立一套完整的质量保证体系。软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。软
件界面设计简洁、美观，具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。 ·电脑、平板、手机，兼容多种终端，支持服务器、云主机、官方统一的云部署。 ·满足药监局审查。 ·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。 ·提升医用材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规化水平。 ·支持医疗器械行业的所有条码，自动识别批号、生产日期、有效期。 ·采购流程得以监控，实现全过程追踪、监管。 ·便于查询、分析、统计、追踪，各环节环环相扣。 ·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。 ·自动化的操作、标准化的流程，减少人为干扰。 ·流程的严谨性和及时性，避免疏漏，使账目一目了然。 ·根据系统数据轻松创建报表，实时反馈当前业务运营情况。 ·系统自动完成数据的交换，财务部门可实时汇总。 ·用户可以自由设计打印格式，可以设计多种打印模板。 ·每个模块的查看、新增、修改、删除、审核、反审核、打印种权限能单独授权■软件流程图 ■功能模块 进销存管理商品管理、首营产品审批中心、仓库管理、企业证件、客户资料、采购订单、采购订单入库、采购退货、采购对账单、其他入库、库存调拨、仓库保养记录、销售订单、销售订单出库、销售收款单、销售退回
华为数字医院ICT解决方案IT 稳快先行，智慧医疗运维已至
CAGR=62% 2011 2013 2015 2016 2021 [1] 来源: Servers Marketshare WW by Region 2017Q2, Gartner [2] 来源: Gartner External Storage Systems Market Share, 1Q17 [3] 来源: The Forrester Wave? 2016, IDC Statistics 2017 [4] 来源: Gartner Magic Quadrant for Data Management Solutions for Analytics, 2017存储中国市场收入第一，全球收入第六[2] 服务器发货量全球第三[1] 私有云中国区政务云市场份额第一[3] 大数据中国区市场表现第一[4] 华为产品整体市场表现
互联网+医疗 推广在线医疗卫生新模式 分级诊疗 270个城市开展分级诊疗试点，渐进式推进建立分级诊疗制度。 移动查房、移动医护、移动PACS 、患者上网。。。 婴儿防盗、资产管理、输液智能感应、远程监护。。。 在线预约诊疗，远程医疗，延伸医嘱等网络医疗健康服务 区域性医疗卫生信息平台，医联体，医学影像诊断中心、远程医疗中心 医疗大数据 医疗大数据应用，实现数据开放融合、共建共享 基因测序、临床决策支持、就诊行 为统计分析 新技术推动医疗行业发展进入新阶段 云计算、大数据、人工智能、物联网、互联网技术在医疗中的广泛应用，医疗数据正在快速整 合、共享和分析。
医联体：院间互联互通 数字化医院：共享、移动、协同 医联体 资源调配信息共享双向转诊 三级医院（疑难杂症） 二级医院（常见病、轻微病） 社区医院（慢性病康复、治疗） ●从单一医院到多院协作：建立医联体， 由一家医院到不同级别、不同类型的医院组成联合体，进行双向转诊； ●从独享到共享：多医院协作需要共享电 子病历等医疗信息，需要有共享的数据中心。 ●从分散到集中，从孤岛到整合：通过建设医院临床数据中心和集成平台，能实时获得患者全流程的医疗信息，包括门诊、住院、体检等所有数据，而非单一系统数据。 ●从固定到移动：移动医疗（如：移动查房，移动护理，婴儿防盗，移动办公）的应用，要求多种业务智能化接入和管理。 ●从孤立到协作：采用远程医疗系统进行跨科室、跨病栋、跨医院的医疗协作。 H I S L I S P A C S 院感系统 电子病历 移动护理 手术麻醉 消毒供应 P I V A S 门户 临床数据中心（CDR ） 医疗信息智能平台L I S 移动护 理P I V A S P A C S 院感系统消 毒供 应手术 麻醉H I S 电子病 历门户 接 口繁杂、重复冗余、难于维护接口明晰、简洁独立、易于维护 IT 架构重构 医院信息化正在IT 架构重构，走向共享、移动和协同 快速增加的业务系统导致核心系统运行变慢，医疗业务和效率受阻。
SAP医疗行业解决 方案
SAP医疗行业解决方案93 SAP医疗卫生行业解决方案；医疗行业是一个快速发展的行业，同时也面临着多方面；从上世纪九十年代初开始，SAP就与部分欧洲的医疗；SAP软件产品，并从中获益；面对日益复杂的医院网络、日新月异的市场动态，医院；世界领先的集成化技术平台SAPNetWeaver；可互操作性，经过这些技术保护了用户的现有投资，并；医院轻松适应变化，迅速成长，并保持低成本；SAP 在医疗 SAP医疗卫生行业解决方案 医疗行业是一个快速发展的行业，同时也面临着多方面的挑战：既要提高病患管理的质量，又要降低管理的成本，同时要兼顾当地政府所制定的行业管理规则，以及日益激烈的竞争。SAP 医疗卫生行业解决方案正是解决这些问题的有效工具。 从上世纪九十年代初开始，SAP就与部分欧洲的医疗机构合作，开发面向医疗行业的集成管理解决方案。经过多年的努力，全球当前有超过850家医疗机构正在使用和实施 SAP软件产品，并从中获益。 面对日益复杂的医院网络、日新月异的市场动态，医院需求与医院目标不断变化，医院需要能快速适应变化的技术平台，可
与其它技术实现互操作，帮助医院建立灵活的新型业务流程，在全面集成医院内、外部所有资源的同时还必须有效控制总体拥有成本。 世界领先的集成化技术平台SAP NetWeaver就是这样的一个平台，其设计提供了与https://www.doczj.com/doc/938106321.html,、IBM WebSphere等技术的全面 可互操作性，经过这些技术保护了用户的现有投资，并为进一步扩展提供了技术上的可能性。它帮助您的医院跨越技术和机构组织的界限，实现人员、信息和业务流程的集成，为您医院的资产带来杠杆效益，使您的 2 医院轻松适应变化，迅速成长，并保持低成本。 SAP在医疗卫生领域的解决方案主要集中 在医疗保健的提供机构（如：医院或医院集团），一个完整的信息系统应该提供的是一个从后台ERP、客户关系管理、供应商关系管理、资产生命周期管理、供应链管理、企业战略决策管理，到前端操作层面的解决方案，它包括传统意义上的HIS 系统、医疗支持系统、办公自动化系统，所有这些应用系统运行于一个集成化的开放平台之上。SAP的解决方案覆盖了上述所有
医疗器材设备配备方案 2011-10-1
招标商务要求 1、1、1投标企业注册资金≥100万,生产企业注册资金1000万 元以上。 1．2投标产品通过CE和FDA等系列认证 1、3在本市有专门负责售后及维修部门和人员 1、4投标产品厂家出具的唯一授权书 2、资质证明文件 2.1 医疗器械注册证（符合最新的国家医疗器械分类目录要求） 2.2 制造商必须具有医疗器械生产企业许可证 2.3 经营商必须具有医疗器械经营企业许可证 2.4投标产品必须具备医疗器械检测部门的产品注册检测报告 2.5 CE或FDA认证 3.1 本包货物的质量保证期为一年，投标人投标时需在商务条款响应/偏离表中作出响应。 4、售后服务 3、质量保证期 4.1在省内设有办事处或售后服务及备件中心（投标文件提供相关证明材料复印件，评标时验证原件）。 4.2 驻地城市有厂家直接授权工程师3名以上进行售后服务 5、培训 5.1最终用户的培训费、有关耗材费用以及受训者的资料、师资的费用均由供货商支付。培训是指涉及产品基本原理、安装、调试、操作使用和保养维护等有关内容的学习，受训者的人数和培训时间应予说明。 二、设备技术参数、性能
1、十二道心电图机 1、设备名称：12道心电图机 2、数量：1台（套） 3、主要技术指标及基本参数 3.1导联：标准12导联； 3.2配有5.7寸背光源LCD液晶显示屏，可同步显示、记录12导心电波形； 3.3具有直接功能键和标准字母数字键盘； 3.4具有强抗干扰能力； 3.5手动、自动记录心律不齐，可进行回顾分析100次以上的ECG资料； 3.6 RR间期监测，并将R-R趋势测量报告连同心电波形一并给出； 3.7预采样模式, 记录按此键之前10秒的心电波形； 3.8自动检测并触发打印心律失常心电报告； 3.9支持120秒ECG波形电影回放； 3.10中文菜单及结果分析； 3.11支持睡眠模式，降低功耗； 3.12热点阵记录方式，可记录分析结果（包括结论、详细测量值和主要波形）、明尼苏达码、以及导联名称、心率、增益，记录速度、年龄、性别、身高、体重、血压等信息； 3.13内置可充电锂电池, 电池充满电能连续记录100份心电图以上。 3.14滤波器：交流滤波50Hz/60Hz 3.15具有无操作自动关机功能和无操作自动屏保功能，自动关机和自动屏保时间可任意调整。 3.16支持中文输入法,能输入和打印含医院中文名称和病人中文姓名的中文报告单 3.17可设置选择10秒-24秒心电图自动记录 3.18具有“快速”和“省纸”两种打印模式，尤其适合体检 3.19周期记录模式,自动记录时间间隔最长可设置为60分钟。 3.20具有病例查询功能，可根据姓名、ID、或日期查询机内存储的病例 3.21输入回路：浮地输入方式 3.22输入阻抗：>50MΩ 3.23频响：0.05-150Hz 3.24输入回路电流：≤50nA 3.25噪声电平：≤12.5μVp-p 3.26耐极化电压：±500mV 3.27共模抑制比：≥110dB 3.28时间常数：≥3.2s 3.29定标电压：1mV 3.30灵敏度选择：2.5，5，10，20，10/5，AGC (mm/mV) 3.31走纸速度：5 mm/s、6.25mm/s、10 mm/s、12.5 mm/s、25mm/s、50 mm/s 3.32记录通道：3、3+1、3+3、6、6+1、12 3.33外接输入：10mm/0.5V 3.34安全类别：I类CF型 3.35电源：AC220V±10%，50/60Hz
华为视讯大事记 2016年连续6年参加IMTC国际互联互通大会，持续构建开放、融合、互通的产品能力。 2016年华为一体化会议室终端TE20外观设计荣获德国IF工业设计大奖。 2015年华为VP9600系列全适配视讯交换平台荣获《中国政府采购》颁发的“2015年中国政府采购推荐产品”。2015年华为发布TX50 H.265高清终端、DP300一体化桌面智真。 2015年在《IDC中国视频会议市场2014下半年跟踪报告》中，华为连续两年位居中国视频会议市场份额第一。2015年实现法国政府、西班牙政府、葡萄牙电力等重大项目的突破，规模突破欧洲市场。 2014年华为一体化高清视频会议终端TE30-C获得中科院与《互联网周刊》联合颁发的2014年度最佳中小企业视讯终端奖。 2014年华为推出全新一代1080P60全高清视频会议录播服务器RSE6500，开启大容量录制与移动播放新时代。2014年华为在北京发布了全球首款MAX PRESENCE智真系统，业界首创针对指挥中心场景的视频决策系统。2013年《IDC中国视频会议市场半年度跟踪报告(2013年上半年)》显示，华为视讯排名第一。 2013年发布全球首款一体化视讯终端TE30、VP96系列1080P60全适配MCU等新一代视讯产品。 2013年华为视讯相关的专利超过700项，已授权的专利超过450项；其中申请的国际专利超过300项，已授权的国际专利超过130项，遍布20多个主要国家和地区。 2012年连续5年获得Frost & Sullivan授予的年度大奖，2012年度获得“全球智真产品技术创新奖”和“亚太区视频会议市场成长领导奖”。 2012年Frost & Sullivan “2012 Global Telepresence Markets”全球报告显示，华为多屏智真发货位居世界第二。2011年发布全球首款1080P 50/60fps沉浸式智真— HUAWEI TP3106。 2010年面向全球发布all-in-one全适配高清MCU产品VP9610/9620。 2008年发布全球首款1080P全高清视频会议终端Viewpoint 9039。 2006年国内首家发布具有自主知识产权、支持H.264标准的高清视频会议系统，标志着国内视讯技术已完全和发达国家同步。 2004年Viewpoint 8000视讯终端获得iF产品设计奖(iF DesignAward)，被授予最高等级的TopSelection。2000年发布全球首套全交换架构的视讯交换平台。 1997年推出国内首套完整的ViewPoint 2000视讯系统。 1995年推出国内首套拥有自主知识产权的视频会议系统Viewpoint 1000。 1993年华为视讯成立。
https://www.doczj.com/doc/938106321.html, 医疗卫生门户网站解决方案 解决方案详述 医疗卫生门户网站解决方案是为大中型医疗单位、卫生机构实施信息化建设所提供的门户网站整体解决方案。解决方案目标之一是建立展示医院形象和优势医疗服务的医院门户网站系统；之二在于建立医生、患者、医疗同行之间的沟通互动和信息共享，实现信息发布、在线咨询、专家预约、健康知识等核心服务体系。通过提供多样化的网络医疗应用服务和运营支持，塑造良好的医院整体形象，建立医院的网络医疗服务平台。 方案基础架构 方案完全采用专业级建站软件系统，它拥有先进的系统架构和强大灵活的功能体系，在针对各个行业的建站运用、解决信息化实施、实现电子化商务网站运营等方面具有独道而全面的实际运用意义。 方案主要构成 1.医疗卫生网站群
https://www.doczj.com/doc/938106321.html, 解决方案除了建立医院整体门户网站外，还将建立医院下属每个科室单位的子网站，医院所有科室及特色专科均可有拥有自己的主页频道，并实现上下级网站的信息共享和不同的风格。另外对于网站的管理可以实现统一管理或独立管理的权限自由分配。 2.信息公告管理 发布医院动态信息、门诊或科室内部的相关公告、通知等，可分别在网站首页或指定的频道页面发布，可定时发布和审核发布。 3.专家库管理系统 建立医院完整的专家数据库，详细介绍医院各学科的院士、导师、专家详细资料，并可实现信息的在线查询。 4.专家博客系统 每位专家开设专门的个人博客，专家可以在线管理自己的相关资料及图文信息，发表专业文章及对有关病症的看法，从而进行个性化的学术交流和医患交流。
https://www.doczj.com/doc/938106321.html, 5.专家咨询系统 按专家分类开辟咨询专栏，以统一询问、在线集中答复的形式体现，支持多样化的表现形式及附件上传，界面友好，富于人性化特点。患者通过网络就能享受到专家级的医疗咨询服务。 6.专家在线预约系统 可自定义各科专家的预约信息发布，详细介绍接待应诊的时间和预约操作办法。预约式服务，体现人性化服务的周到；在线式预约，更能够体现互联网在服务优势方面的便利与快捷。 7.医院论坛系统 具备完善的论坛管理功能，用户管理、等级管理、栏目管理、权限管理等使得论坛设置灵活多样，而良好的用户界面和访问效率使得论坛更具人性化特点。医院论坛系统作为一个医生、患者、同行及社会各界之间的沟通与交流的平台，能充分够起到营造学术氛围、扩大社会影响力的作用。 8.期刊管理系统
华为医疗行业解决方案介绍 华为技术有限公司 2012-2-20
目录 一、华为医疗行业解决方案总体介绍 ---------------------------------------------------------------------------------- 4 1、综述 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 2、整体架构设计方案 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 3、网络基础建设 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 二、医院数据中心解决方案 --------------------------------------------------------------------------------------------- 12 1、综述 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 2、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 三、医疗业务连续性方案------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 1、综述 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 2、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 四、HDP一体化存储备份解决方案 ------------------------------------------------------------------------------------17 1、综述 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------17 3、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 4、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 五、网络安全解决方案 -----------------------------------------------------------------------------------------------------20 1、安全总体建设方案 ---------------------------------------------------------------------------------------------------20 2、统一UTM网关 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 3、入侵检测系统 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 4、终端安全系统 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 5、日志管理系统 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------26 6、网络防病毒 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------26 六、成功案例-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------27 1、打造上海市闸北区坚不可摧健康云平台 ---------------------------------------------------------------------27
第一部分，为市场的定位分析，包括产品的定位，市场的划分， 需求分析和竞争对手的了解。 第二部分：对产品的销售方法的选择，例如，经销商模式，直销， 为什么会选择这种模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式选定后，可以操作的步骤，例如如何选择经销商等等 选好经销商后，如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书： (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员. (2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; (3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^…… ■附：销售计划书 销售计划书 第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。 第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小 规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理 工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。 第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来 提高效率。
华为远程医疗解决方案XXXX技术方案建议书 (版本v1.0) 华为技术有限公司 2019-08-20
目录 目录 (2) 1综述 (6) 1.1远程医疗概述 (6) 1.2项目背景 (6) 1.3项目建设目标 (8) 1.4项目建设内容 (9) 1.5项目建设依据 (10) 1.5.1招标要求 (10) 1.5.2建设原则 (10) 1.5.3标准规范 (12) 1系统需求分析 (14) 1.6需求分析 (14) 1.1.1XXX大型综合医院 (14) 1.1.2XXX基层医院 (15) 1.1.3政府部门 (16) 1.7网络分析 (16) 2项目方案 (17) 2.1组网拓扑 (18) 2.2业务功能规划 (19) 2.2.1视讯平台功能特性 (19) 2.2.2远程会诊功能 (20) 2.2.3远程接诊功能 (21) 2.2.4床边会诊/移动查房功能 (22) 2.2.5远程手术示教/观摩功能 (23) 2.2.6远程医疗教学功能 (24) 2.2.7远程监护功能 (25) 2.2.8远程探视功能 (25) 2.3设备配置 (26)
3关键产品介绍 (28) 3.1会诊中心 (28) 3.1.1三屏会诊中心 (29) 3.1.2五屏会诊中心 (29) 3.2专家会诊室 (30) 3.2.1远程影像会诊室 (31) 3.2.2远程心电会诊室 (31) 3.2.3远程病理会诊室 (32) 3.3医疗推车 (32) 3.3.1医疗推车标准版 (34) 3.3.2医疗推车高级版 (35) 3.4手术推车 (36) 3.5接诊推车 (37) 3.6医疗教室 (37) 3.6.1小型远程医学教室 (37) 3.6.2中型远程医学教室 (38) 3.6.3大型远程医学教室 (38) 3.7医疗指挥中心 (39) 3.8远程探视室 (41) 3.9医疗视频数据采集器 (41) 3.10探视软终端(不推荐) (42) 4华为远程会诊解决方案主要特点 (43) 4.11080P60高清双流，为精准诊断和全息示教提供高品质保障 (43) 4.2超强接入，支持最广泛的医疗设备接入和远端切换控制 (44) 4.3支持丰富多样的远程医疗教学场景 (45) 4.4与医院信息系统无缝融合 (45) 4.5系统安全可靠，保障远程医疗过程安全无忧 (46) 4.6便捷灵活的使用方式 (47) 4.7灵活强大的系统扩容优势 (49) 4.8管理维护方便 (50)
医疗行业整体解决方案 医疗行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业，进入门槛较高。随着中国经济不断发展，中国已成为全球医疗十大新兴市场之一，是除日本以外亚洲最大的市场。中国医疗产业的市场容量连年高速增长，全国有近两万医疗机构需要进行设备更新，同时中 国医疗体制改革也将为医疗行业创造商机。 医疗行业IT应用的难点和问题 对于医疗行业而言，最终客户是分布于全国各省市的医疗卫生机构，业务模式大多依靠经销商和销售代表对客户的拜访，因此在客户关系管理方面的难题主要集中在以下几点：客户信息分散，缺乏统一管理最终用户即医院以及药店的联系人资料掌握在各级销售代表或经销商手中，企业很难收集到最重要的客户信息。一旦销售代表离职或更换经销商，最终客户有可能随之一同流失。 售后服务不如人意由于最终客户的信息掌握在经销商和销售代表手中，客户的反馈及售后服务要求不能及时汇报给企业，造成客户满意度下降。 销售的拜访行程难以监控为企业直接创造利润的是销售，但是企业缺乏有效工具监督销售的日常活动，管理层不能确切了解销售对重要客户的拜访次数和频率，从而也无法了解销售的工作效率，销售的业绩考核也缺少依据。 难以确保优势的市场份额医疗行业竞争激烈，企业非常重视对竞争对手的产品信息、营销方针等情报收集工作，但是收集到的信息却没有有效工具进行分析研究，导致对市场变化缺乏前瞻性，难以保证优势的市场份额。 分支机构和业务员缺乏协同沟通由于医疗行业的销售范围遍布全国各地，需要各地分支机构、经销商、销售代表协同配合进行销售以及市场拓展工作。但是信息分散在各人手中没有统一管理，导致彼此协同较为困难。 MyCRM-医疗行业整体解决方案 MyCRM-医疗行业解决方案具有良好的集成性和扩展性，能够与企业日常运作中的大部分系统进行集成。同样采用微软技术，MYCRM能方便地与SharePoint Server集成，使得企业内部成员通过SharePoint即可登陆MYCRM系统，同时亦能利用SharePoint平台加强各业务部门的办公协同。MyCRM的工作流系统吉流（FlowMan）无缝集成于SharePoint，同样也适用于MYCRM，能快速设计、部署、监控企业多种业务流程。 方案亮点
医疗器械ERP解决方案 ■行业概况 我国医疗器械企业数以万计，截至2011年底，中国医疗器械行业规模以上企业有近900家，其中大型企业不到2%，中型企业148家，小型企业近700家，而规模以下企业更是不计其数。高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化，是多学科、跨领域的现代高技术的结晶，其产品技术含量高，利润高，因而是各科技大国，国际大型公司相互竞争的制高点。伴随改革开放的深入，国家支持力度不断加大及全球一体化进程的加快，中国医疗器械行业得到了突飞猛进的发展。 ■系统优势 新页医疗器械ERP适用于医疗器械等批发、零售行业，从药品管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节，建立一套完整的质量保证体系。软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。软件界面设计简洁、美观，具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。 ·电脑、平板、手机，兼容多种终端，支持服务器、云主机、官方统一的云部署。 ·100%满足药监局GSP审查。 ·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。 ·提升医用材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规范化水平。 ·支持医疗器械行业的所有条码，自动识别批号、生产日期、有效期。 ·采购流程得以监控，实现全过程追踪、监管。 ·便于查询、分析、统计、追踪，各环节环环相扣。 ·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。 ·自动化的操作、标准化的流程，减少人为干扰。 ·流程的严谨性和及时性，避免疏漏，使账目一目了然。 ·根据系统内数据轻松创建报表，实时反馈当前业务运营情况。
·系统自动完成数据的交换，财务部门可实时汇总。 ·用户可以自由设计打印格式，可以设计多种打印模板。 ·每个模块的查看、新增、修改、删除、审核、反审核、打印7种权限能单独授权■软件流程图 ■功能模块
传统医疗桌面办公系统面临的问题和需求 随着信息化技术的不断发展，以互联网医疗、移动医疗为代表的新型医疗服务模式也随之兴起，这使得医院的信息化系统面临从分散到集中，从固定到移动，从孤立到协作的变革压力。而传统的分散、孤立、固定的PC 办公系统已经不适应医疗信息化的新需求，同时也无法避免数据安全漏洞大、维护成本高、办公环境杂乱的问题。 华为医疗桌面云解决方案 华为FusionCloud 桌面云解决方案，通过构筑统一的云计算平台，实现了计算、存储资源集中共享、云数据中心统一调度管理，同时解决了传统PC 带来的信息安全、办公效率、运维管理等诸多问题，增强医疗信息安全，实现高效运维、灵活办公，提高业务可靠性； FusionCloud 桌面云解决方案涵盖了云终端、云硬件、云软件、网络与安全、咨询与集成设计服务，提供端到端的解决方案，适用于医院门诊、收费、住院部等办公系统向融合云办公时代演进。 华为医疗桌面云解决方案 人机绑定人员流动成本存储资源池医院管理信息 HIS 临床检验LIS 医学影像RIS 电子病历EMR 文件服务邮件服务 本地无数据医疗信息安全可控 统一协作，医疗协同 移动办公 随时随地会诊、交流 简单运维一人维护 1500个桌面 故障快速恢复 减少业务中断时间
● 桌面的无缝切换特性保证了办公和查房效率●减少了办公终端的故障率，10倍提升运维效率 河北迁安人民医院 成功案例 截至2014年底，华为FusionCloud 桌面云解决方案已在全球 42个国家400多家客户广泛应用，服务超过25万用户。已成功交付包括福建医科大学附属协和医院、山西省中医院、河北省迁安市人民医院、西班牙马德里医院等医疗桌面云系统。 门诊、住院部、收费、 行政日常办公在外协诊家庭出诊远程医疗点远程会诊 大厅信息发布 手术示教移动查房云医生工作站医疗培训 传统型桌面云 FusionAccess 服务器 IP SAN 扩展性强、融合异构一体化桌面云 FusionAccess 高性能、一体化紧凑型桌面云 FusionAccess 性价比高、分支机构TC+软件 FusionAccess 灵活部署、分包采购 第三方硬件 ● 应用于6家HM 分支医院，数据共享，提升诊断效率● 全方位保障敏感数据的安全，实现移动医疗 西班牙马德里医院