2019年工作思路汇报材料
XX区经济和信息化局
（2018年10月26日）
今年来，我区紧紧围绕市委、市政府工作部署，积极应对错综复杂的宏观经济环境，深入落实开展“营商环境提升年行动”，着力稳增长、优服务、扩投资、促发展，经济运行保持总体平稳。
一、经济指标完成情况
1-9月，全区实现规上工业产值217.37亿元，同比增长7.2%，实现规上工业增加值46.97亿元，同比增长2.3%，完成工业性投资19.53亿元，同比增长3%；完成技改投资12.89亿元，同比增长51.4%。累计实现数字经济核心产业制造业增加值2.69亿元，同比增长5.2%；高新技术增加值18.75亿元，同比增长9.8%；高端装备制造业产值15.37亿元，同比增长20.2%；新产品产值60.44亿元，同比增长23.7%；战略新兴增加值6.63亿元，同比增长17.2%。
二、2019年总体工作思路
深刻认识和把握党的十九大关于“经济高质量发展”内涵，紧紧围绕市委“再造改革开放新优势、再创高质量发展新辉煌”的总目标，以区委高质量建设“五个中心”发展理念为指导，以国家级高新区建设为抓手，以浙南科技城为平台，以数字经济发展为引领，坚持提质增效和扩量争位并举，
坚持产业链、创新链、政策链协同，加快推进新兴产业培育和传统产业改造提升，奋力开创XX经信工作新局面。
三、重点举措
（一）聚焦动能转换，推动产业加速转型。一是实施智能战略。坚持“点、线、面”结合，大力推进“机器换人”、数字化车间和智能化工厂建设，推进省级制造业“双创”平台试点示范、省级工业互联网平台、省级制造业与互联网融合发展试点示范等项目申报。搭建工业互联网平台，利用物联网等信息技术，提高智能制造水平，推进海顺电工年产100万台剃须刀总成、钜盛汽车年产100万套汽车门窗框等项目，预计明年实施“机器换人”等技改专项50个。二是加快企业培育。以亩均论英雄为导向，开展资源要素差别化配置，倒逼企业高质量发展。其中亩均论英雄企业综合评价平台建设已列入2019年度项目预算。实施“隐形冠军”培育工程，推进小微企业“专精特新”提升，做好“小升规”工作，选择315家小微企业，建立“专精特新”和“小升规”企业培育库，加强分类指导和精准帮扶。2019年预计新增“隐形冠军”培育企业6家；助力企业技术创新，预计鼓励企业创建省级企业技术中心1家，市级企业技术中心3家以上，新增上云企业1200家。三是提升传统动能。加快传统产业换挡提速步伐，开展XX阀门、鞋业、制笔三大传统产业转型升级战。拟建“阀门+铸造”产业联盟，通过开展XX（中国阀门城）阀门展览会，提升阀门产业品牌知名度；以卓诗尼等企业为龙头，整合利用空港新区386亩土地打造XX鞋业基
地；建立制笔行业研发、销售总部，打造产业集群。四是打造总部经济引擎。及时兑现青山控股集团有限公司等5家总部企业的鼓励资金拨付。开展本地企业外地的分支机构或关联企业情况摸底调查，引导企业总部回迁，同时招引一批具带动作用的总部经济企业。
（二）聚焦产业集群，推动小微园加速提质。一是谋划启动新一轮小微园建设三年行动计划。2019年计划续建特殊钢小微园（200亩）、精铸小微园（168亩）、兴港机械装备产业园（105亩）、农创园（62亩），并于明年6月前建成特殊钢小微园和精铸小微园。谋划多业态小微园建设，如信息经济、研发设计、总部园等，明年拟开工建设启泰科技园（169亩）、空港产业转型示范园（151.86亩）。同时，加强小微园建设用地保障。开展低效工业厂房改造小微园工作，缓解工业用地紧张。如我区度山工业区内的部分厂房，鼓励引导“零土地技改”等方式进行小微园化改造。二是建立完善小微园管理机制。全面推广小微园“亩均论英雄”改革，今年对永兴南园小微企业创业园试点的基础上，2019年对已入驻的小微园进行全面推广。推进小微园智慧化建设，以已列入全省2019年小微企业园建设提升工作实施主体为契机，制定提升工作方案，加快智慧化改造，有效提升园区运营管理效率。三是创新小微园置换方式。目前，我区在全省率先出台了《国有土地上工业用房征收小微园置换实施细则》。明年起，以小微园置换方式替代土地置换方式，扩充小微园容量。
（三）聚焦创新突破，推动新兴产业加速发力。以浙南科技城为核心，以温州空港新区、温州文昌创客小镇为支撑，以各类数字经济产业园等为多点集聚，从总体上构筑“一城一区一镇多点”的产业发展布局，形成共同发展数字经济的局面。主要做好三方面工作：一是发展数字经济核心产业。目前，我区数字经济核心产业制造业企业只有18家，规模较小。通过引导传统电子元器件、电线电缆等低端产业逐步向激光与光通信、物联网设备等高端产业升级。培育与引进软件和信息技术服务企业，发展大数据、区块链技术等新一代数字产业。推进阀门、制笔等传统产业开展数字化改造，逐步向“数字化车间”演进。二是做好数字经济项目培育。推动温州区块链专业孵化产业园落地文昌创客小镇，打造“产业园+研究院+基金群”区块链技术和产业应用融合生态；加快北斗卫星产业园落地浙南科技城，打造北斗卫星技术产业示范基地；深化中国眼谷—温州眼视光国际创新综合体项目建设，拓宽眼健康全产业链，集聚临床、教育、研究、孵化等功能；跟进瑞浦新能源年产3GWh（千兆瓦时）动力与储能锂离子电池及系统项目；重点布局“智能制造与自动化”“生命健康”两大主导产业及“以新能源环保为代表的X机会产业”的“2+X”产业发展体系，促进产业结构调整和发展方式的转变，助推全区数字经济发展。三是整合提升特色产业园区平台。将蓝江软件园、红连文创园、高新区创业园打造成主业突出、配套完善的数字经济重点产业园区。加快推进薪火工坊、WE+社区、氢创社等信息经济国家级众创空
间建设，推进文昌创客小镇建成省级信息经济特色小镇。
（四）聚焦服务保障，推动营商环境加速优化。持续深化“双十百”助企服务，举办区长助企接待日活动，继续实施全局干部联系企业制度，由全局38名机关干部挂钩联系356家规上工业企业，为企业破难解忧。梳理现有市、区惠企政策，加快惠企政策兑现，继续深化降本减负改革，减轻企业负担。深化政银企协调平台，用活区企业应急转贷专项资金，缓解企业“融资难”、“融资贵”问题。加强机关干部队伍建设，以XX经信讲堂为载体，加强经信队伍业务水平、理论素养和作风转变。推广“身在经信·情系千企业”服务品牌，举办6期“XX企业家训练营”、6期企业生产经营管理专题培训，完成1300人次培训。
四、意见建议
1、市级惠企政策过于复杂。建议加强惠企政策清理，市级层面的文件应该是面向四个区的，应明确市级政策出台后，区级就不要再出台了，避免政策打架、政策兑现难、政策攀比。
2、亩均论英雄差别化电价政策无法兑现。经省经信委、省物价、省财政、省电力公司四方协商一致，对限制类和淘汰类企业在原来加价0.1元，0.3元的基础上，限制类加价扩大到0.1元和0.2元，淘汰类加价扩大到0.3元和0.4元，对于其他加价一律不予调整，但未出具具体指导意见，我区在出台政策之前也未收到上级相关加价标准指示。因此亩均论英雄差别化电价政策与此规定不符，导致政策无法兑现。
2019年工作总结及2020年工作打算 综合办公室XXXX 进入单位以来，我按照单位领导要求，积极向科室前辈学习，忠诚履职、尽职尽责，圆满完成了各项工作任务。现汇报如下。 2019年主要开展以下工作。 （一）建立健全单位规章制度。 根据领导要求，结合单位现阶段实际，就规范请销假、业务培训、办公用品管理、党风廉洁、三重一大等重点环节，拟定工作制度9项，编撰印发单位文件15个，初步搭建起单位制度框架，做到有章可依。根据不同工作需要，制定了订阅报刊、开展业务培训、开展工青妇委员竞选、撰写工作总结等6个通知，及时上传下达，确保政令畅通。 （二）加强基层组织建设。 主要按照领导要求，完成了基层党组织和基层工青妇组织建设的相关工作。关于基层党组织建设。 一是完成党员管理工作。及时与市直机关工委沟通，完成党员组织关系转移工作，填写并上报2019年度党员基本情况，确保8名党员及时落户单位单位。
二是做好党费收缴工作。按照上级党委部署，于12月17日收缴党费3539.1元，圆满完成收缴任务。 三是完成成立单位党支部委员会前期准备工作，查找不足、弥补缺项。关于工青妇组织建设。与市直机关工委团工委、工妇委沟通交流，严格按程序申请成立单位单位工会、团支部、妇委会，完成工青妇组织第一次全会会议的前期筹备工作，圆满完成工青妇委员选举工作。 （三）组织开展“两学一做”活动。 在上级党委领导下，在单位领导指导下，在部室同事支持下，主要完成以下几项工作。一是按照上级党委统一部署，结合党支部实际，制定《单位单位“两学一做”学习教育实施方案》，制定学习教育和讨论活动配档表，明确主题任务，确保落实到位。二是按时做好集中学习活动，购买相关书本，按时完成会务各项准备，做好会议记录，确保学习效果。三是按照领导要求，组织开展观看黄金忠违法乱纪案等警示教育片，切实做到警钟长鸣。四是组织开展“两学一做”党课，起草XXX同志讲课稿，圆满完成党课任务。五是组织开展组织生活会和民主评议党员活动。六是按要求做好学习笔记，摘抄读书笔记。 （四）按时编发周报。 按照工作分工，编发9月30日至12月30日周报，共计11
市国家税务局2012年工作思路 2012年，全市国税工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大届四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和降实科学进展观，坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，充分发挥税收职能作用，进一步强化依法治税，全面推进科学化、精细化、规范化治理，着力优化纳税服务，切实加强队伍建设，推动国税事业又好又快进展，为经济和社会的全面进展作出新的贡献。 2012年全市国税工作任务十分繁重。不管是组织税收收入，依然加强税收征管，以及加强干部队伍和党风廉政建设，都有大量工作要做。全市国税系统要切实增强责任感和使命感，开拓进取，扎实工作，确保圆满完成各项工作任务。 （一）大力组织税收收入，确保宏观税负稳中有升 2.坚持依法组织收入别动摇。坚持“依法治税、应收尽收、坚定别收过头税，坚定防止和制止越权减免税”的组织收入原则，牢牢把握组织收入工作主动权。要加大对组织收入工作的考核力度，正确处理规范执法与组织收入、规范执法与优化服务、规范执法与经济进展等方面的关系，真正做到严格执法、公正执法、文明执法，切实提高依法治税工作的质量和效率。要严格减免税和欠税治理，实现“两个确保”，即确保当年无新欠和确保欠税规模持续下落。要按照抓紧、抓早、抓实的 4.进一步整顿和规范税收秩序。依照总局对于整顿和规范税收秩序的有关精神和市局的有关要求，因地制宜，突出重点，深入开展整顿和规范税收秩序工作。2012年要在完成总局和市局安排的专项检查的基础上自行开展轴承行业、五金机械行业等税收专项检查，并且积极开展税收征管薄弱地区、行业的专项整治行动。要紧密关注涉税违法犯罪动向，整合稽查力量，重点严厉打击虚开和有意同意虚开增值税专用发票、假海关完税凭证和其他可抵扣票，利用假报出口、低价高报手段和用虚假发票将小规模纳税人物资、未缴税或缴税别脚物资骗取出口退税，以及利用做假账、两套账、账外经营等手段偷逃税的违法活动。要切实加强举报案件和大要案的查处工作。要高度重视案件协查工作，加强对重大案件协查发展事情的跟踪与监控。研究建立税务稽查和日常检查长效机制，将案件稽查和日常检查有机结合起来。凡涉嫌偷逃骗税的，治理部门要及时移交给稽查部门，防止以评代查。加大对涉税违法案件的处罚和执行力度，防止以补代罚。对涉嫌违法犯罪的，按规定移送司法机关，防止以罚代刑。 5.切实加强税收宣传。抓好“五五”普法工作，广泛宣传税法知识，强化纳税问辅导。仔细开展第17个全国税收宣传月活动，宣传税收职能作用，曝光涉税大要案，公告企业纳税信用等级，营造依法诚信纳税氛围。 （三）大力推进科学化、精细化、规范化治理，提升税收治理的质量和效率 2.强化各税种治理。完善增值税“一窗式”治理，降实增值税普通纳税人认定治理方法。降实《废旧货物回收单位增值税优惠政策治理方法》，加大对产废企业、利废企业的治理力度，注重全环节的治理。进一步降实《农业产品购销加工业增值税治理方法》，切实加强农产品税收的监控分析工作。推广应用红字增值税专用发票通知单开具和治理系统，实现通知单信息在购销双方税务机关的传递和核对，加强红字增值税发票的开具治理。开展存根联滞留票核查，应用增值税抵扣凭证审核治理系统，加强防伪税控一机多票系统开具一般发票的治理。切实提高货运发票认证经过率，逐步推广货运发票上认证。降实总局修订后的汽油、柴油消费税治理方法及酒类消费税治理方法，加强消费税申报治理。运用车辆治理部门信息，深化机动车辆税收“一条龙”治理。在抓好流转税治理的基础上，更加重视所得税治理工作，把所得税治理作为当前提高税收治理水平的重要抓手来抓。 3.加快信息化建设。依照金税三期的建设目标，加大信息技术标准规范体系的执行力度，加强软件项目治理，配合市局做好应用系统的测试、推广工作。推进应用系统建设，进一步加强综合征管软件、相关外围系统和其它各类系统的应用监控和运行维护，实现应用系
2019年公司工作总结暨2020年计划 过去的一年，是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员 工的共同努力下，店全体员工同心协力，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015 万的可喜成绩，比XX年目标任务3500万元超额14.7% ；同比XX年销售额增长11.5% ；其他各项经营指标都达到了公司预期的要求，较好地完成的总公司下达的各项任务，交了一份 出色的答卷。 回顾这一年的工作，通过大家的共同努力，我们在很多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通，不断提高标准，完善规范。把每一次职能部门的检查，当做一个自我检验、规范和提高的过程，从思想和行动上让全员都有进步和提高。 一、回顾XX年工作： ①、各部门工作进步显著： 【销售部】 销售部总体业绩从XX年的1646万到XX年的xx万，平均每月从138万到166万，达到了整体营业额的50%，这就是对销售部工作的良好的体现；迎宾部仪态、形象、接待，标准统一，热情周到，其进步有目共睹，打造了进入店里的第一道风景。 【楼面部】 XX年楼面干部团队，在人员调整、支持分店的前提下，整体队伍建设有条不紊，干部队伍并没有放松，整个的凝聚力和责任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的 基础，是服务的保障，XX年基层员工的流失率比往年有了明显的好转，干部加强了与员工的沟通，能更准确的了解员工的心思，给予更直接的帮助，保障了基层员工良好的服务状态。 【出品部】 在厨师长的带领下，在原材料验收、考勤纪律、日常管理、新菜开发方面都有很出色的表现。特别是对于卫生标准及规范认识，通过几次的检查也达到了新的高度。菜式出品质量 稳定较好，成本控制观念加强，水电气的节约也有进步，骨干力量的带头作用逐步显现。 【行政部】 财务部对各种数据的分析准确及时，监督工作一丝不苟，使各部门都能更好、更有效的 开展工作；工程部对设备设施进行及时有效的维护，积极配合及时处理各类突发事件；采购部应对各种突击采购、库房按照规范化仓储管理流程操作，这一切都给了我们最大的后勤保 障，确保了工作的正常运转； ②、培训工作坚持不懈: 各部门积极响应，以总公司制定的《培训大纲》为依据，把培训工作当做我们提高标准、达到统一的
XX项目工程管理部 2019年度计划完成 情况及2020年度工作计划 一、基本情况 在领导及同事们的帮助下，本人于2019年完成XX停车场改造工作、XX提升改造工作、X户型改造工作、XX景观施工、2.1期土建施工、二岭挡水墙施工及大美儿童世界改造工作。针对上述工作，个人主要履行职责包含有以下几项主要事项：1）根据现场情况与施工单位共同编排可实施的施工计划，审核监理及施工单位上报工作计划及各专项方案。 2）负责自己管理区域的内业书写工作。 3）制定个人学习计划，提升自身专业知识和实操的能力，使自己的思想境界、工作能力、党性都进一步提高。 4）参加工程会议、监理例会及安全文明施工会，提出现 场存在的问题并交流处理，调动监理人员的积极性，充 分发挥监理的作用。 5）协调现场问题及预见未发生的问题。沟通协调各单位 之间工作面交接问题。 二、2019年度重点工作进展情况
1、年度目标及完成情况： 2、重点工作推进情况 1）XX停车场改造工程根据环保要求，对XX停车场进行拆除改造工作。此工作时间较短，且需考虑燃气车等场地使用功能，故后期绿化过程中分为草坪绿化及防滑漆绿化两种形式。按期
完成改造工作，满足环保要求。 2）XX景观提升改造工作中由于二岭已处于开放期，而现场考虑部分土方已砂石化需换土才能保证苗木的正常生长，但为了保持现场整洁，在施工过程中要求施工单位随施工随清扫。同时施工期间多次与运营部门、营销部门沟通，分片区施工，确保在不影响XX正常使用的前提下按期完成改造工作。 3）XX景观配合规划验收工作中存在时间短且施工季节为冬季，大量土建工作不能正常施工，但为了确保规划正常验收，我配合领导根据现场实际情况编排三种可能实施的方案。现场督促施工单位加大人力物力，加快进度施工，最终配合室外规划验收工作顺利完成。 4）XX期土建施工过程中由于开工时间较晚，但预售时间节点及完成时间节点需保证，故按照领导与施工单位商定计划，严格督促施工单位按照计划进行施工，包括夜间施工及雨期施工。经过努力，确保按期达到预售节点以及按期完成今年封顶任务。5）XX挡水墙施工中主要难点为需考虑现有种植不能被破坏，故现场施工无法使用机械，所有施工材料均为人工倒运，加大了施工难度。但为确保满足环保要求及施工完成时间，要求施工单位加大人力，在保证二岭正常运营的状态下加班加点提前完成工作。 五、2020年度工作计划
税务局大企业管理工作思路 20XX年，为推动依法治税，优化纳税服务和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面提高税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作的方针，以《西城区国家税务局大企业税收管理实践指引》和《西城区国家税务局大企业工作制度》为抓手，用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展组收工作，确保税收收入的持续稳步增长，并通过系列税企互动工作不断总结完善各项大企业工作制度，形成以制度指导实践，以实践完善制度的良性循环服务模式，促进税企共赢的和谐征纳局面。一、“互信”。“互信”贯穿始终，是大企业税收管理服务的基础，税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿，企业同时也应相信税务部门能够提供有效的纳税服务。（一）清晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。我局将进一步整合人力资源，清晰定位机构职能，
科学划分工作模块，限度发挥干部特长打造大企业综合分析团队、税源管理服务团队等，创新管理和服务。（二）以日常工作为抓手，以组收任务为目标，为大企业高层次服务奠定基础。要求大企业的税收专管员在工作中，加强日常税收增减情况分析预测，重大事项报告，注重多角度收集大企业信息，捕捉大企业纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时总结、归集、上报。（三）配合总局定点联系大企业的管理和自查督导工作。贯彻落实总局定点联系企业的工作要求，与区地税局协同工作，联合督导，跟踪定点联系大企业的政策执行情况。及时交流定点联系企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管理与服务。二、“互学”。“互学”是手段，继续学习大企业的文化和经营理念，为建立适应适合的纳税服务机制提供依据，学习大企业经营管理中为长远发展进行科学谋划的举措，为建立有效的税收管理制度和风险防范机制服务。要创造条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业参与我局政策效应分析团队的相关研讨和交流，使税企双方在政
高新区2019年工作总结2020年工作计划安排 今年以来，X高新区认真贯彻自治区、X市党委、政府决策部署，按照推进高质量发展的总要求，紧盯目标任务，聚焦问题短板，统筹推进风险防范化解、项目建设、科技创新、园区整合等各项工作，全力防风险、保稳定、调结构、促转型。X—X月，完成工业总产值X.X亿元，规模以上企业完成X.X亿元，同比下降X.X%。X年，预计完成工业总产值X亿元，同比下降X.X%。 一、X年主要工作。X、全力推进项目建设和招商引资。全年谋划实施项目X个，总投资X.X亿元，年度计划投资X.X亿元。其中：新建项目X个，总投资X.X亿元，年度计划投资X.X亿元。截止目前，已开工建设X个，完成投资X.X亿元。X个项目建成投产，X正在建设，X个项目未开工。力争全年完成固定资产投资X亿元以上。盯紧抓实招商引资，组织开展招商活动X批次，进一步巩固X、X项目对接成果，在X举办了主题为x产业合作说明会，先后赴浙江、福建、广东、上海、X等地对接拜访企业X家，筛选储备招商引资项目X个，签约项目X个，签约资金X.X亿元；对接在谈项目X个，计划投资X.X亿元，完成招商引资到位资金X.X亿元。X个项目建成投产，X个项目正在建设，X个项目成功签约。千方百计争取资金，组织企业申报自治区重点技术改造、新型工业化、工业企业贷款风险补偿金、融资租
赁补贴等项目X项，全年拟争取项目资金X万元，落实自治区高新技术产业发展专项、冷链物流综合示范项目补助等资金X.X万元。 X、全力推进羊绒产业风险防范和化解。按照“瘦身压产、降债造血、优化整合”的基本路径，制定了《X市羊绒产业重组整合方案》《X市羊绒产业纾困基金设立方案》《X市僵尸企业清理工作方案》等方案，综合施策，分类处置。三大羊绒集团司法重整工作稳步推进，积极对接X、X等资产管理公司及X等羊绒集团公司，基本达成战略合作意向。积极落实《X市羊绒产业金融扶持方案》《X市羊绒企业生产贷款贴息资金管理办法》，加大融资担保贷款力度，设立支持民营企业发展贷款台账，通过企业抵押或抵押加保证以及融资担保公司反担保等措施，积极协调辖区各金融机构为X家羊绒企业贷款X.X亿元。针对资不抵债、长期停产的X家企业，通过司法判决、行政注销吊销和引导转产三条路径依法分类进行清退，已吊销营业执照X家。同时，围绕增强企业重组整合发展信心，组织羊绒协会相关负责人对接考察X等企业X余家，相关企业上下游客户信心明显提升，生产订单有所回转。 X、稳步推进园区整合优化和改革创新。X市委编委正式印发《X高新技术产业开发区党工委管委会机构编制方案》，明确X高新技术产业开发区（XX羊绒产业园区）党工委、
WORD版本，下载后可修改
2018年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2019年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依"，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”，进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
住房城乡建设委2019年工作总结和2019年度工作思路 刚刚过去的XX年，是全市住房城乡建设系统应对复杂形势、完成艰巨繁重任务 的不平凡一年。在市委、市政府的正确领导下，全系统广大干部职工深入贯彻落 实科学发展观，紧紧围绕建设世界城市目标和“人文**、科技**、绿色**”发展战略，圆满完成全年各项工作任务，为促进**经济社会又好又快发展作出了新的贡献。全市房屋开复工面积1.56亿平方米，同比增长8.3%；竣工3908.4万平方米，同比下降8.1%。全年完成建筑业总产值5196亿元，同比增长28%。全市商品住 房新开工面积2974.2万平方米，同比增长32.4%。完成房地产开发投资2901.1亿元，同比增长24.1%。新建商品住房和二手房共计成交26.4万套，成交量恢复到 往年常态水平。 一、一年来，主要做了以下几方面工作： (一)加大协调服务力度，着力解决征地、拆迁等难点问题，重点工程完成投资计 划好于往年 市相关部门完善绿色审批机制，将计划新开工项目全部纳入绿色审批通道。市区 建设部门加强统筹调度，针对上半年建设进展缓慢、进度滞后的形势，克服困难，对建设情况进行全面梳理分析，每月通报建设进度，积极解决建设过程中遇到的 难点问题。对市住房城乡建设委直接负责协调的地铁、国铁项目，深入一线专项 调度、重点督导；对医疗、电力、现代产业、基础设施等项目会同归口管理部门 集中调度，分类、分区域进行针对性协调；对中央和部队在京项目实施“点对点” 服务。经过各方的共同努力，重点工程建设扭转了前期投资下滑的被动局面，全 年实现新开58项，竣工50项，完成投资1402亿元，占年度投资计划99.9%，超 出上年213亿元，占全社会固定资产投资规模近1/3。圆满完成四川什邡援建任务，全面启动青海、玉树和新疆和田援建工程，国有施工企业及设计、监理企业克服 重重困难，发挥了主力军作用。 (二)坚定不移地抓保障、调结构、惠民生，加大保障性住房建设力度，住房保障 工作取得重大进展 一是全面超额完成“两个50%”目标。新开工各类政策性住房22.5万套，完成计 划的165%，占住房新开工住宅套数的61.5%，竣工各类政策性住房5万套，超额 完成全年建设计划。二是公共租赁住房建设管理取得突破性进展。成立了市公共 租赁住房发展中心，朝阳、海淀、通州等区县也相应成立了公共租赁住房管理机构，统筹负责公共租赁住房建设管理工作。创新公共租赁住房政策和管理制度， 在全国率先出台了公租房建设技术导则。提出了加快发展公租房的实施意见，从 供应对象、租金标准、土地供应、组织方式、资金保障、配租和后期管理等方面 细化措施，完善了政策体系。扩大公租房建设收购规模，已落实19个项目，可提 供房源2.6万套。三是加强配租配售工作，把住房保障落到实处。全年配售经适
国家税务局2020年工作要点及工作思路 国家税务局2020年工作要点 2020年是深入贯彻党的十七大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求：以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻党的十七大以及x、x工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，全面落实"突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐"的要求，围绕组织收入中心工作，加强征管基础建设和干部队伍建设，提升征管质量和效率，确保税收收入随着经济发展平稳较快增长，全面推动我xx国税事业更好更快地发展，为促进我xx经济建设做出新的贡献。 今年全xx国税工作总体目标：宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小；税收征管的质量和效率进一步提高，税收执法更加规范，税收政策执行更加到位，信息化建设和运用水平不断提升，税收服务更加优良，队伍建设得到加强，干部的综合素质和工作能力明显提升，平安和谐的税收工作环境逐步形成。 一、科学组织税收收入，提升税收收入质量，确保税收与经济的协调增长 （一）继续完善计划管理体系，加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务，在考虑税源发展状况的基础上，抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以
及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报，实行动态跟踪监督，结合五项指标的考核，完善科学税收收入组织工作目标考核机制，实现税收收入持续稳定增长。 (二)做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系，坚持月份、季度收入分析制度，确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据，进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组，按季召开协调会，统一协调运作征、管、查之事，将税收分析作为税收征管事项之一，使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三是针对税收热点和领导关注的问题，加强税收专题分析和调研，积极为领导决策提供参谋依据。 （三）加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围，扩大重点税源监控面，完善税源分级、分层、分行业监控体系，实现监控成效的最大化。主动与地方产业对接，根据xx产业发展的方向，建立新增税源跟踪和预测机制，把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础，积极寻找新的税收增长点，拓宽税基。 （四）加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。 二、深化科学化、精细化管理，切实提升税收管理水平 (五)加强商业税收管理。结合XX年商业增值税专项整治工作成果，实行行业分类管理，切实提高商业税负。
市场开发部工作总结和2019年工作计划 市场开发部围绕集团公司的战略部署，在基础设施事业部定位的指引下，在基础设施事业部的统筹布局和领导下，在各部门的支持配合下，积极开展工作。现将部门2018年市场经营工作总结及2019年工作计划进行汇报： 一、2018年市场经营工作总结 （一）年度经营目标完成情况 全面贯彻落实集团公司2018年经营目标，层层分解经营任务。按照集团公司下达的年内完成新签合同额300亿元，力争新签合同额500亿元的经营目标。 （二）市场经营体制建设情况 全面落实集团公司下达的2018年经营目标，积极引领基础设施事业部各区域公司市场开发工作。以具体项目为载体，分批次、有重点地开展经营工作，有序推进了基础设施业务开展和经营领域各项工作；严控“五不准”项目的承揽，提高了合同质量，做好风险防范；进一步规范投资项目审核、审批工作，提高投资项目审核效率及审核质量；制定了《市场营销考核激励办法（试行）》，提高营销人员的工作积极性；制定了《;集团公司工程集团有限公司基础设施事业部投资项目内部市场管理暂行办法》，规范基础设施项目内部市场任务分配、费用计提管理。 （三）落实“宣传也是生产力”，讲好集团公司故事，与政府、大型企业展开了深入合作。 通过微信H5页面、水环境板块宣传画册、基础设施宣传画册及编制环保、综合管廊、军民融合专题报告等方式，对外积极展示了;集团公司形象。 紧紧围绕国家宏观政策和区域发展规划，积极参与京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区建设、长江经济带建设、海南自由贸易港、军民融合等领域建设。积极参与基础设施事业部领导组织赴广东、江西、浙江、山东、安徽等省市开展的高端营销。推进与安庆市高新区、合肥市瑶海区、佛山市三水区、德阳市高
2019年公司全年工作计划 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节。 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作。 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配
税务局工作工作总结及工作计划 税务局工作工作总结及工作计划今年以来，我局在县委,县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导、支持下,局党组带领全局干部职工,扎实工作,锐意进取,团结奋进，认真组织开展了各项工作，现将具体工作情况汇报如下：一、重点工作开展情况1、地下水压采项目自今年春节前我局得到该项目信息，全局高度重视，发挥“五加二”、“白加黑”的工作作风，实地摸底、精心编制申报项目。该项目分为地表水部分、地下水部分，以压缩开采地下水为目标，可有效提高我县项目区水利设施的引、蓄、灌能力，今年项目资金可达5000多万元。（1）、**年地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目，总投资655.71万元，其中中央投资554.5万元、省级55.51万元、市级23万元、自筹22.71万元。目前，已完成。（2）**年地下水超采综合治理地表水灌溉项目（渠道综合治理、坑塘综合治理），总投资4631万元，其中，省级以上4323.18万元、市级154.15万元、自筹154.16万元。目前，该项目已完成方案设计及批复，近期招标。2、2018年省级以上农田水利建设资金项目总投资966万元的“2018年省级以上农田水利建设资金项目”以农田管道建设、渠道清淤、扬水点建设为主，已完工。3、人饮安全项目目前，上级初步下达我县**年人饮安全解决计划，共1.84万人，合计投资920万元，目前，已完工。4、其它水利基建项目完成了总投资30万元的大许庄扬水站维修工程和总投资20万元的小杜庄桥改建工程。完成总投资60万元的金营桥新建工程。完成总投资68万元的南运河堤防维修养护工程。完成总投资50万元的上伍险工加固工
2019年度招商引资工作方案 2019年度开发区招商引资工作方案（说明：本文为word格式，下载后可直接编辑）
招商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展的动力和引擎。2019年，是开发区加快跨越发展，实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路 指导思想：以党的十九大精神为指导，紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署，按照“做大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。 工作思路：实施大项目带动战略，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商，提升招商实效。 二、任务目标 ——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元，超额完成县委、县政府下达的2019年招商引资任务。 ——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个，其中过十亿元工业项目5个。
——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 具体目标： 紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目，对照开工时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设，呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接，推进项目签约落地。
2019年公司年度工作计划 每一年的开端，企业要进行整，那么企业中的每一个部分，部分里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度作业方案。以下为您供给的是部分年度，可供参考。 一、方针概述： 和谐处理好劳资双方联系，合理操控企业人员活动比率，是人力资源部分的基础性作业之一。在以往的人事作业中，此项作业一向未归入方针，也未进行标准性的操作。xx年，人力资源部将把此作业作为查核本部分作业是否到达作业质量标准的项目之一。 人员活动操控年度方针：正式职工(不含试用期内因试用不合格或不适应作业而离任人员)年活动争夺操控在10%以内，保证不超越15%; 劳资联系的和谐处理方针：完善公司合同系统，除《》外，与相关部分一些职位职工签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》等，了解劳作法规，尽可能防止劳资联系胶葛。争夺做每一个离任职工没有较大怨言和惋惜。建立公司杰出的形象。 二、详细施行方案： 1、xx年元月31日前完结《劳作合同》《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》的修订、起草、完善作业。 2、xx年全年度保证与触及相关作业的每一位职工签定
上述合同。并严厉按合同履行。 3、为有用操控人员活动，只要首要严厉用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘作业进行进一步标准处理。一是严厉检查预聘人员的资格，不仅对个人作业能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进行归纳考察。二是任何部分需求人员都有必要经人力资源部面试和检查，任何人任何部分不得私行招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排作业。人力资源部还会及时地把握职工思想动态，做好职工思想作业，有用防备职工的不正常活动。 三、施行方针需留意事项： 1、劳资联系的处理是一个比较灵敏的作业，它既牵涉到企业的整体利益，也联系到每个职工的切身利益。劳资双方是相辅相承的联系，既有共同利益，又有彼此需求的距离，是对立中统一的合作联系。人力资源部有必要从公司根本利益动身，尽可能为职工争夺合理合法的权益。只要站在一个客观公平的立场上，才干和谐好劳资双方的联系。防止因过多考虑公司方利益而导致职工的不满，也不能因姑息职工的要求让公司利益受损。 2、人员活动率的操控要做到合理。过于低的活动率不利于公司人才结构的调整与进步，不利于公司添加新鲜血液和新的与公司既有人才的常识面、作业经历、社会知道程度不同的人才，简单构成泥古不化的企业文化，不利于公司的
2020年税务局工作思路 *年是贯彻落实党的xx大精神、夺取全面建设小康社会新胜利的第一年，也是新一届政府开展工作的起步之年。做好*年的国税工作，意义十分重大。在新的一年里，全市国税工作的指导思想是：以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，用科学发展观统领全市国税工作，以组织收入为中心，以科学化精细化管理和多元化优质化服务为主线，大力实施依法治税、管理强税、人才兴税三大发展战略，精心构建法治国税建设、效能国税建设、文明国税建设、和谐国税建设四位一体的发展格局，推动全市国税事业又好又快发展。 贯彻上述指导思想，确保*国税在新的发展起点上阔步前进，就是要紧扣"推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设"这一新时期税收工作主题，提高国税工作能力和税收征管质效，完善税源监控、执法保障、纳税服务和绩效考评体系，努力将全市国税工作抓好、抓实、抓出新的成效。落实到具体工作上，就是要实行"五抓五促"： 一、抓管理，促收入，实现税收经济协调增长。客观冷静分析收入形势，认真查找现实差距，深入挖掘发展潜力，充分调动各级抓组织收入工作的积极性，确保完成税收任务。一是强化重点税源管理。继续扩大重点税源监控范围,完善重点税源定期报告制度，加强重点税源监控企业数据审核，提高重点税源数据质量。二是加强组织收入管理。坚持组织收入原则，完善工作考核制度，切实加强对税收增收贡献率、收入
预测准确率和税收入库进度的考核，落实欠税公告制度，加大清欠力度，实现"零新欠"和陈欠清缴20%以上。三是严格税收优惠政策管理。按月完成省局下达的出口退税和免抵调库计划，认真落实扩大增值税抵扣范围，促进新型工业化、自主创新、循环经济和再就业等税收优惠政策，促进*经济发展。 二、抓法治，促发展，营造公平公正税收环境。把依法治税贯穿税收工作始终，规范执法行为，强化执法监督，优化纳税服务，为纳税人营造公平、公正的税收环境。一是规范税收执法。依托执法管理信息系统，对各执法环节进行实时、自动监控与考核，确保系统内年度累积过错数与管理纳税人对应户期数比例不超过0.1%。规范重大税务案件集体审理，集体审理数达到全年稽查案件立案数10%以上，提升审理质量。深入开展税收宣传活动和"xx"普法工作，加强法制教育，增强干部防范执法风险的意识和能力。二是整治税收秩序。加大稽查力度，认真开展对重点行业和企业的专项检查，严厉偷逃骗税等违法行为。实行税务稽查廉政通知书制度，完善涵盖稽查选案准确率、人均稽查效率、稽查案件查结率、税务稽查面、稽查计划完成率等指标的稽查质量考核体系，提高稽查收入占国税收入的比重。三是强化税收执法监督。实施对执法程序、执法环节、行政处罚、行政审批手续分层次的动态监督检查。充分发挥特邀执法监督员的作用，通过设立"服务评价簿"、发放问卷调查
开发区工委2020年工作总结范文 近年来，开发区工委坚持“围绕经常抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以主题活动为载体，突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，不断开创了党 建工作新局面。 一、以提高执政能力为重点，抓好领导班子和干部队伍建设工委是领导全区 工作的战斗集体，我们只有切实加强了机关干部队伍的建设，才能确保市委、市 政府的安排部署能够顺利执行，才能提高执行力，破解发展难题。 一是注重发挥工委政治核心作用，加强自身建设。开发区工委自身按照优秀 党委的标准，坚持内强素质，外树形象，争创优秀党委。按照民主集中制原则， 进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合力”的良好氛围。 二是以制度建设为突破口，狠抓了干部队伍建设。建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、工作纪律及考核制度，针对市委市政府下达的各项工作指标 层层分解，责任到人，建立健全了开发区机关干部考核激励约束机制。 三是以活动为载体，促进干部作风大改善。我们以强化服务，提高效能为出 发点，开展着眼于建设一流队伍，培养一流作风，创造一流业绩的机关效能建设 活动，在机关作风年建设和能力年建设上出实招，打造学习型、服务型、廉洁型、效率型单位，探索党员教育的新模式。坚持以先进性教育为目标，以理论学习为 载体，以制度化、规范化建设为手段，在全区开展“讲党性、重品行、作表率” 活动，“七一”汇报演出活动，“双评双比”活动，推进党务公开，促进每个党 员永葆共产党员先进性。 二、加强村级组织建设，增强党支部的战斗堡垒作用开发区农村党组织作用 发挥的好坏，关系到开发区经济发展环境的优化和开发区经济发展速度。为此， 我们从班子的搭建上，从完善制度上，从活动载体上加强了建设，切实增强了农 村基层党组织的活力，增强党支部的战斗堡垒作用。 一是通过换届加强了村级党组织建设，塑造坚强的战斗集体。我区村(居)两 委换届是XXXX年举行的，为了确保党组织的战斗堡垒作用，我们在市委组织部 的指导下，先进行了村(居)党组织的选举。全区选举产生党组织组成人员XX人，其中党组织书记XX人，副书记XX人，总支(支部)委员XX人，其中女委员有X 人，占总数的XX%;在年龄结构上，XX岁以下的委员有X人，占总数XX%;在文化 程度上，受过高中以上教育人数为XX人，占总数XX%。新选举的党支部班子整体
证券公司2019年度工作思路【编辑寄语】为广大读者准备了关于《证券公司20xx年度工作思路》的文章，欢迎大家阅读！！ 昔年已过，新年伊始，回顾去年一年的工作内容，团队管理工作有很多的不足。 20xx年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。 （一）充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划；银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完善银行网点维护，可是对于存款难度还是较大；对于银行网点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。 （二）充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。 （三）充分认识招聘成员的重要性。 新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。一并实施，善营销目标。 充分的认识形势问题和任务的目标，完善20xx年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。 （一）营销管理制度： 1、日常管理： ①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。 ②日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。 ③工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责： 1、千方百计完成区域销售任务； 2、努力完成销售中的各项要求； 3、负责严格执行客户开户手续流程； 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报；
20XX年重点工作进展情况汇报 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“优化环境、加速发展”这个主题，按照年初确定的工作思路，狠抓工作落实，各项工作扎实推进，为完成全年目标任务开了个好头。 一、基本情况 （一）人才工作扎实推进。赴沈阳、x等大中城市的高校参加各类人才招聘会，引进本科以上学历人才x人。在借鉴外地经验、充分调研论证的基础上，起草了《x县关于引进优秀人才工作的意见》。半年来，共举办人才招聘会x场，共有x多家县内外单位和近千名大中专毕业生到场交流。通过双向选择，已有x名毕业生走上了工作岗位。出台了《关于200x、200x年本科毕业生到基层工作锻炼的通知》，共有x名农、林、牧专业的专科毕业生到乡镇就业,x名本科毕业生到乡镇锻炼。 （二）就业再就业工作成效明显。不断加强劳动力市场建设，投资x 多万元，新上电子大屏幕一个，对原劳动力交流大厅进行装修改造。在各乡镇（街道）组建了劳动保障事务站，配备了x名专兼职工作人员，进行了业务培训，出台了《关于加强乡镇（街道）劳动保障事务站规范化建设的意见》。对全县下岗失业人员基本情况进行排摸底，建立了下岗失业人员台帐。在x月份筹备召开了再就业工作调度会议，分析存在的问题，安排下步工作，为完成全年目标创造了条件。x月份，全县共有x名下岗失业人员实现了再就业，为x人发放了再就业
优惠证。为x人次发放救助金x万元，为x人次发放失业救济金x万元。对全县农村劳动力就业情况进行了彻底的调查摸底，完善了农村剩余劳动力资源数据库，每个行政村确定了一名兼职信息联络员，实现了数据库的动态管理。多次跑京进省，拓宽用工市场，联系业务。今年以来，我局已向XX、天津、x等地的煤炭、保安、餐饮等行业输出农村剩余劳动力x人，完成全年任务的x%。 （三）社会保险工作势头较好。以非公有制和较稳定的临时工为重点，大打扩面攻坚战。新增养老保险参保人员x人，失业保险参保人员x 人。清理回收历年企业欠费x万元，清收机关事业单位欠费x万元。今年x月份，为x名企业离退休人员支付养老金x万元，当期结余x 万元，初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面。 （四）医保改革进一步深化。于x月份启动实施了《困难企业退休人员大病医疗救助办法（试行）》，对我县x家困难企业退休人员基本情况进行了详细的调查。完善医疗保险管理办法。今年x月份，新增参保职工x人，医保基金收入x万元，支出x万元，参保职工的基本医疗需求得到了保障。 （五）劳动监察仲裁工作力度加大。一是按照“循序渐进，先易后难”的原则，选择部分乡镇进行试点，推行签订劳动合同。二是不断强化执法力度。上半年，共受理举报案件x处，为劳动者挽回经济损失x 万元。三是及时有效调处劳动争议案件。上半年共受理劳动争议案件x件，其中调解成功x件，仲裁x件。 二、存在问题