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重庆生产制造项目策划方案

重庆生产制造项目策划方案

xxx有限公司

报告说明—

人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其

具有天然草性能的化工制品。

人造草坪诞生于1960年代的美国,最初

是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科

学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近

天然草,部分性能已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频

率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。

人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪

行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟,

价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料价格的波动

对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。

人造草坪的下游需求

主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模

主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺

装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。

人造草坪

的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热,大量铺装会选择冬季进行;欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际,家居

装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的

稳定性,从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。

经济周期会在一定

程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的

消费需求。但整体而言,人造草坪属于弱周期行业。

该人造草坪项目计划总投资11307.25万元,其中:固定资产投资8720.94万元,占项目总投资的77.13%;流动资金2586.31万元,占项目

总投资的22.87%。

达产年营业收入21665.00万元,总成本费用16828.90万元,税金及

附加197.14万元,利润总额4836.10万元,利税总额5700.29万元,税后

净利润3627.08万元,达产年纳税总额2073.22万元;达产年投资利润率42.77%,投资利税率50.41%,投资回报率32.08%,全部投资回收期4.62年,提供就业职位381个。

人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其

具有天然草性能的化工制品。

目录

第一章项目概述

第二章项目建设单位说明第三章建设背景分析

第四章市场调研分析

第五章建设规划

第六章项目选址科学性分析第七章项目工程方案分析第八章项目工艺技术

第九章项目环保分析

第十章项目安全保护

第十一章风险评价分析

第十二章项目节能评估

第十三章项目实施进度计划第十四章投资情况说明

第十五章项目经营效益分析第十六章项目总结

第十七章项目招投标方案

第一章项目概述

一、项目提出的理由

人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其

具有天然草性能的化工制品。全球人造草坪市场总体需求快速增长。根据AMIConsulting统计的全球人造草坪行业数据,2017年全球人造草坪销售

金额为150亿元人民币(按1欧元兑7.90元人民币汇率换算),销量为

230百万平方米。2013-2017年,全球人造草坪销量年均复合增长率为

15.72%。预计2020年全球人造草坪销售将突破350百万平方米。

从80年的末90年代初,人造草坪开始进入中国市场。在中国人造草

坪市场经历了三个阶段。

第一阶段:90年代初,人造草坪增长缓慢,需求总量在十万平米级,但是一些商家开始看到这里面的商机,开始出现人

造草坪企业,但是大部分是从国外进口;

二、项目概况

(一)项目名称

重庆生产制造项目

(二)项目选址

某产业示范中心

重庆,简称渝,别称山城,是中华人民共和国省级行政区、中西部唯

一直辖市、国家中心城市、超大城市,国务院批复确定的中国重要的中心

城市之一、长江上游地区经济中心、国家重要的现代制造业基地、西南地

区综合交通枢纽。总面积8.24万平方千米,辖26个区、8个县、4个自治县,2019年建成区面积1379平方千米,常住人口3124.32万人,城镇人口2086.99万人。重庆地处中国内陆西南部,是长江上游地区的经济、金融、科创、航运和商贸物流中心,国家物流枢纽,西部大开发重要的战略支点、一带一路和长江经济带重要联结点以及内陆开放高地、山清水秀美丽之地;既以江城、雾都、桥都著称,又以山城扬名。重庆以汉族为主,少数民族

主要有土家族、苗族等。旅游资源丰富,有长江三峡、世界文化遗产大足

石刻、世界自然遗产武隆喀斯特和南川金佛山等壮丽景观。重庆是国家历

史文化名城。1189年,宋光宗赵惇先封恭王再即帝位,自诩双重喜庆,重

庆由此得名。重庆是红岩精神起源地,巴渝文化发祥地,火锅、吊脚楼等

影响深远;在文字记载的3000余年中,曾三为国都,四次筑城,史称巴渝;抗战时期为国民政府陪都。重庆是西南地区最大的工商业城市,国家重要

的现代制造业基地。有国家级重点实验室10个、国家级工程技术研究中心10个、高校67所,中国(重庆)自由贸易试验区、中新(重庆)战略性互联互通示范项目、两江新区、渝新欧国际铁路等战略项目。

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选

址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则

的要求。项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中

开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,

与项目建设地的建成区有较方便的联系。

(三)项目用地规模

项目总用地面积29274.63平方米(折合约43.89亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数69.80%,建筑容积率1.30,建设区域绿化覆盖率5.49%,固定资产投资强度198.70万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积29274.63平方米,建筑物基底占地面积20433.69平

方米,总建筑面积38057.02平方米,其中:规划建设主体工程23375.60

平方米,项目规划绿化面积2090.24平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计90台(套),设备购置费3754.46万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量781683.16千瓦时,折合96.07吨标准煤。

2、项目年总用水量19483.87立方米,折合1.66吨标准煤。

3、“重庆生产制造项目投资建设项目”,年用电量781683.16千瓦时,年总用水量19483.87立方米,项目年综合总耗能量(当量值)97.73吨标

准煤/年。达产年综合节能量32.58吨标准煤/年,项目总节能率23.35%,

能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合某产业示范中心发展规划,符合某产业示范中心产业结构调

整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的

治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态

环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资11307.25万元,其中:固定资产投资8720.94万元,

占项目总投资的77.13%;流动资金2586.31万元,占项目总投资的22.87%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入21665.00万元,总成本费用16828.90万元,税

金及附加197.14万元,利润总额4836.10万元,利税总额5700.29万元,

税后净利润3627.08万元,达产年纳税总额2073.22万元;达产年投资利

润率42.77%,投资利税率50.41%,投资回报率32.08%,全部投资回收期

4.62年,提供就业职位381个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交

叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后

施工,诸如其他配套工程等。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某产业示范

中心及某产业示范中心人造草坪行业布局和结构调整政策;项目的建设对

促进某产业示范中心人造草坪产业结构、技术结构、组织结构、产品结构

的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“重庆生产制造项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某产业示范中心经济发展,为社

会提供就业职位381个,达产年纳税总额2073.22万元,可以促进某产业

示范中心区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.77%,投资利税率50.41%,全部投资回

报率32.08%,全部投资回收期4.62年,固定资产投资回收期4.62年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主

体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。

推进节能减排,提高生态效益。牢固树立绿色发展理念,坚定不移走绿色发展、循环发展、低碳发展之路,加大节能减排和污染整治力度,在资源节约、环境友好、提高生态效率基础上,提高发展的质量和效益,增强可持续发展能力。

四、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位说明

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx(集团)有限公司

(二)公司简介

本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”

的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,

将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得

信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业

观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设

宏伟大业。

公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公司根据市场调研,结合国

家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、

环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的

经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、

科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展

成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。展望未来,公司将立足

先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的

核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入13703.41万元,同比增长23.37%(2596.15万元)。其中,主营业业务人造草坪生产及销售收入为12178.45万元,占营业总收入的88.87%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额3033.72万元,较去年同期相比增长685.95万元,增长率29.22%;实现净利润2275.29万元,较去年同期相比增长311.17万元,增长率15.84%。

上年度主要经济指标

第三章建设背景分析一、人造草坪项目背景分析

人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制

草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用

的涂层使其具有天然草性能的化工制品。

人造草坪诞生于1960年代的美国,最初是为了解决天然草无法在

具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近天然草,部分性能

已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和

安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。

人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草

坪行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为

成熟,价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料

价格的波动对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。

人造草坪的下游需求主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺

装需求。人造草坪的市场规模主要取决于国家和社会体育基础设施投

入的力度、企业对于景观场景的铺装计划、消费者个人改善住宅景观

环境的意愿和能力等因素。

人造草坪的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热,大量铺装会选择冬季进行;欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际,家居装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的稳定性,从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。

经济周期会在一定程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的消费需求。但整体而言,人造草坪属于弱周期行业。

二、人造草坪项目建设必要性分析

全球人造草坪的主要市场和生产地不完全一致,亚太地区是全球主要的人造草坪出口地。人造草坪行业具有一定的地域性特征。

能够取得国际权威体育组织认证是人造草坪企业拓展高端运动草市场的先决条件,也是企业市场声誉和影响力的重要提振力量。

国际权威体育组织对供应商的资质认证极其严格。例如,FIFA (国际足联)对合格供应商每2年重新认证,新的人造草坪企业需要满足最低足球场铺装数量和一定测试标准后,方可申请认证。符合FIFA(国际足联)标准的场地被认证为Quality或QualityPro级别,认证后企业必须保证每年新增5片以上Quality或QualityPro级别的

足球场,才能保持合格供应商资质。全球优选供应商在企业成为合格

供应商后才可申请认证,相应认证每2年对新申请者开放一次,除了

标准更为严格外,全球优选供应商认证后必须保证每年新增20片以上Quality或QualityPro级别的足球场,资质方可延续。

制造出有市场竞争力的人造草坪产品,既取决于草丝、背胶等环

节原材料配方的完善,还取决于生产工艺水平的提升,也有赖于生产

设备的成熟和优化。因此,人造草坪企业需要长期大量的研发投入,

才能使产品性能和生产效率满足市场需求。同时,由于国际体育权威

机构对运动草性能不断提出更高的要求、消费者对休闲草的需求层次

也在不断提升,人造草坪企业需要持续加大研发投入、提高整体技术

水平,才能巩固和增强企业综合竞争力,从而对新进入者形成壁垒。

人造草坪产品应用区域广泛、应用领域多元。有竞争力的销售团队,需要能够覆盖到全球许多国家和地区,需要能够充分理解不同国家、铺装商、批发商等不同类型客户的需求,才能使企业与客户建立

稳定的合作关系。对于铺装商,行业领先企业一般与其长期合作、联

合投标,形成较为稳固的战略合作关系。对于批发商,因其对产品品牌、产品质量和交付周期要求较高,一般会与进入合格供应商名录的

企业长期合作。销售团队的搭建和销售渠道的培育均需要较长的时间,

同时企业的销售能力还受制于企业整体管理水平的高低。最终消费者购买人造草坪后一般会使用较长一段时间,产品质量对客户体验至关重要。行业领先企业均已从事人造草坪生产多年,大都建立了良好的市场声誉,也构成对新进入者的壁垒。

第四章市场调研分析

一、人造草坪行业分析

人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其具有天然草性能的化工制品。全球人造草坪市场总体需求快速增长。根据AMIConsulting统计的全球人造草坪行业数据,2017年全球人造草坪销售金额为150亿元人民币(按1欧元兑7.90元人民币汇率换算),销量为230百万平方米。2013-2017年,全球人造草坪销量年均复合增长率为15.72%。预计2020年全球人造草坪销售将突破350百万平方米。

全球人造草坪市场总体需求大,行业市场集中度较高,行业领先企业竞争优势明显。2017年,全球约超400家人造草坪企业,产量达150万平方米及以上的企业数量共计38家,占全球产量78%。全球前5

大人造草坪企业销量占比为34.00%,前10大人造草坪企业销量占比为47.00%。

前10大企业中,中国企业占有重要地位且已不同程度进入全球高端人造运动草市场,但我国企业一般仅生产人造草坪产品,不涉及填充物、弹性垫及运动场地设计及铺装领域。前10大企业中,欧美企业主要聚焦欧洲、美洲等高端人造运动草市场,以及填充物、运动场地设计和铺装领域。

行业领先企业通过新产品和新工艺的研发、全球销售渠道的铺设和国际权威体育组织的认证,已形成明显的行业壁垒,能够抵御新进入者和规模较小企业的威胁。

二、人造草坪市场分析预测

从80年的末90年代初,人造草坪开始进入中国市场。在中国人造草坪市场经历了三个阶段。

第一阶段:90年代初,人造草坪增长缓慢,需求总量在十万平米级,但是一些商家开始看到这里面的商机,开始出现人造草坪企业,但是大部分是从国外进口;

第二阶段:90年代末期,许多学校体育场开始升级换代,人造草坪使用量迅速增长,需求总量达到近百万平米级,人造草坪原材料大多从国外进口,国内也开始有企业生产;

第三阶段:2000年到现在,人造草坪市场容量达到千万平米级,大部分原材料开始国内生产,一些企业进入了自主研发阶段,原材料和草坪的生产技术达到了世界级的水平,数家国内企业获得了FIFA场地认证。人造草坪产品在环保方面讨论越来越多,引起了大家的强烈关注,除了FIFA对足球场草坪的高标准外,德国标准DIN的相关测试也被广泛用于人造草坪的测试标准,美国一些环保和卫生机构也出台许多标准,尤其对铅含量有特别要求。检查机构对人造草坪行业的规范发挥了重要的作用,给人造草坪场地的使用提供了可衡量的指标,有利于建立公平和成熟的行业标准体系和市场竞争次序。

人工草坪起源于1966年美国的一个军工项目中的发明,因其特别耐磨、可频繁使用,被广泛应用于橄榄球、棒球、足球等运动场地。国内从1999年引进进口材料营造首片人造草运动场地,开始了人造草坪在国内的推广使用。目前世界上人工草坪使用量已达2亿平方米,尽管在国内它的流行比欧洲晚了10年,但因为能够频繁使用、无需维护等优良特性使人造草坪在中国迅速发展。短短几年,全国各地陆续

项目的详细实施方案设计设计-实用模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 1.1 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容

(5) 系统服务内容 2 现状与差距 2.1 现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述:

设计方案及实施措施

设计方案及实施措 施

设计方案及实施措施 可行性研究、勘测、设计、预算编制内容工作方案及计划工作量(1)规划设计原则。一是十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地;二是社会效益、经济效益和生态效益相统一;三是土地资源的可持续利用;四是因地制宜;五是工程技术可行、经济合理;六是政府决策与公众参与相结合;七是与相关部门规划相协调。 (2)规划设计方案 ①土地平整工程规划 综合考虑农业种植习惯、耕作方式、地形地势、社会经济状况等因素,确定耕作田块的规模;耕作田块的规划形状采取尽量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等规则的四边形,对于接近河流、沟渠、村界等导致形状变曲的田块,不选择机械分割,尽量将自然边界作短边,同时保持长边的平行;耕作田块的布局,要综合考虑改进光照、机械作业、作物灌溉、水土保持、排水、防风、与居民点和主干道之间的位置关系等因素;耕作田块的高程,本着节约成本、有利灌排的原则确定田块平整高程。 ②农田水利工程规划 纵观全局,科学规划;因地制宜、讲求实效;充分利用现有设施;节约用水。骨干沟渠的规划要求一是在既定条件下,应该获得最大的自流面积;二是布置尽量减少工程量,保证工程安全;三是

沟渠布置要结田块、道路、林带综合考虑,合理组合,尽量少占耕地,提高土地利用率与工程治理效果。交叉建筑物。为满足过水、交通需要,在排灌沟渠上需配套交叉建筑物,有涵洞、桥梁、跌水、倒虹吸、水闸等。桥梁按公路Ⅲ级标准设计,其它水工建筑物按设计规范经过水利计算确定各项尺寸,采用浆砌石、砖砌体或混凝土结构。 ③田间道路工程规划 因地制宜,讲求实效;有利生产,节约成本;综合兼顾;远近结合。 项目区道路工程规划,充分利用现有的干、支道,并以干、支道为骨架进行田间道路工程规划。项目区内原有的硬化路面尽量在设计中保留。规划新建田间道路尽量利用原有道路路基。 勘测方案 根据项目实施的时间安排,计划对该项目的测量工作分三步进行 (1)、资料收集与踏勘:收集该项目区已有资料(现有的坐标、高程以及图纸资料等),并对该项目区需整治的土地进行详细的现场踏勘。 (2)、控制测量:根据提供的平面及高程三维座标,用GPS、CORS系统进行大比例尺测图前的全面控制。 (3)、地形测量:地形测量是土地整治中计算土方,找出填、挖临界点的重要依据,只有找准了临界高程,才能不背工,

项目整体推广策划实施方案[完整版]

项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析:

英雄联盟比赛流程方案

英雄联盟比赛流程方案 主办单位:玉溪同道伟业文化传播公司 协办单位:玉溪枫林连锁网咖

比赛流程大纲一. 本次比赛事项 二. 赛事宣传与推广 三.赛事报名 四.战队签到抽签与开幕式 五.海选赛 六.32强小组赛 七.16强淘汰赛 八.4强总决赛与颁奖闭幕式

一.本次比赛事项 ⑴.比赛日程:为期2个月,具体时间待定 ⑵.赛事奖励:总奖金池10万 第一名:现金5万元,机器键盘,赛事专用鼠标,枫林网咖2000元网费 第二名:现金2万元,机械键盘,枫林网咖1000元网费 第三名:现金1万元,赛事专用鼠标,枫林网咖500元网费 ⑶.赛制:本次比赛分为海选赛,32强小组赛,16强淘汰赛,4强总决赛 ⑷.比赛地点:海选赛和小组赛将会在本连锁网咖3家直营店举行,淘汰赛和决赛将在玉溪体育馆举行 ⑸.比赛报名费:1.海选赛每只队伍收取100元报名费; 2.进入32强小组赛的队伍,每个队伍收取1000元比赛所需费用。

⑹参赛人员身份限制:本次比赛参赛队伍队员主要由云南省本地人口组成,至多有两个外省队员。 注:若有外省人员来云南省高校就读,或外来务工人员,请出示相关学校证明(学生证等)或相关工作证件,皆可算云南本地户口人员。 ⑺招商回报: 1.现场所有道具玩家使用等物品均会印上冠名商的LOGO(例XXX之XX杯)。 2.比赛前或比赛中休息阶段会在大屏幕上企业的宣传片将滚动播放(由企业提供)。 3.冠名企业的宣传资料,产品及纪念品可发放给现场记者以及媒体,起到人潮宣传。 4.报刊,杂志,媒体等会以新闻及专题形式报道本届盛况,将尽可能宣传冠名商的形象。 5.在比赛活动前,比赛当中,比赛结束,主持人会多次以“本次比赛由XXX冠名商独家冠名”的语言进行比赛的报道。

项目实施方案 (1)

目录 第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 项目概况............................. 错误!未定义书签。 项目内容及要求....................... 错误!未定义书签。 设计要求............................. 错误!未定义书签。 服务要求............................. 错误!未定义书签。第2章详细实施计划.. (7) 设计管理组织 (7) 管理职能的组织和分工 (9) 工程负责人 (10) 设计管理 (11) 目标管理 (11) 第3章设计工作内容 (13) 方案初步设计阶段 (13) 方案深化设计阶段 (13) 施工图设计阶段 (14) 招标阶段 (15) 工程施工阶段配合 (15) 工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安排 (16) 第5章设计人员安排 (21)

设计安排方案 (21) 设计组织机构及主要人员安排 (21) 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 设计阶段与业主的配合 (27) 工程施工阶段与相关部门配合 (27) 工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29) 质量管理职责 (29) 质量管理承诺 (29) 质量方针 (30) 质量目标 (30) 质量管理体系 (31) 质量管理体系实施计划 (31) 质量管理体系的持续改进 (31) 设计程序 (32) 设计评审 (32) 设计验证 (32) 设计更改的控制 (33)

项目实施方案(初步设计)编写大纲

实施方案(初步设计)编写大纲 第一章总论 1.1 项目建设背景 从区域发展及企业自身发展角度简要阐明项目提出的的主要依据及理由。 1.2 建设规模及产品(或经营)方案 如种植项目之种植面积、作物种类、产量等;畜禽养殖项目之畜(禽)舍面积,养殖种类,畜禽存栏数、出栏数等;加工项目之车间面积,年生产能力等;流通类项目之库容、配送能力等。 1.3项目建设目标和任务 预期实现的经济效益、生态效益、社会效益 1.4项目设计依据和设计范围 第二章工艺设计 2.1 工艺技术方案 2.1.1项目工艺技术选择的原则或路线 2.1.2项目工艺技术方案 2.1.3工艺流程说明 包括工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。 2.1.4 工艺技术可靠性和可得性 阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。2.2 设备方案

2.2.1 设备选型 根据项目类别、工艺技术要求、建设标准选择配置相应的仪器设备,阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由。 2.2.2 设备清单 编制仪器设备清单,将已有和新增分别列表;仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。 2.2.3 设备来源 第三章建筑、结构设计 3.1 设计依据及设计要求 3.2 设计范围 3.3 设计内容及主要建筑(构筑物)清单 3.4 总图布置及主要技术指标 第四章给排水、采暖及通风设计 4.1 给排水、采暖及通风设计方案 4.2 给排水、采暖及通风建设内容 第五章电气设计 5.1 电气设计方案 含供电、电力、照明、防雷接地设计等。 5.2 电气设施设备建设内容 第六章农业生产措施及基础设施设计 6.1 基础设施设计

项目宣传推广策划案

××项目宣传推广策划案 Mc&Dior 北京东方博文广告/策划部 二○○一·六月 ××策划小组成员 项目主持/ 总经理:徐长青 副总/ 创意总监:王平 客户部经理/ AE:董浩 策划部经理:邬晓凯 设计部经理:严惠子 媒介部经理:宋东英 策划/ 文案:周蓓 美术设计:林涛 美术设计:沈晓琳 目录 第一部分:市场简析 3—8 第二部分:产品透析 9—12 第三部分:客户群分析 13—16 第四部分:核心策略 17—20 第五部分:品牌推广策略 21—40 第一部分:市场简析 宏观经济对天津市房地产市场的影 响

消费者心目中最具吸引力项目排序 河西区地产市场现状 河西区地产市场未来趋势 一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。 二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园 注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。三、河西区地产市场现状简析 本部分将主要对项目所在的区域,河西区已有项目做以简单的分析——

英雄联盟比赛策划书(1)

学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛 策 划 书 主办:安徽建筑大学北区校学生会体育部 协办:安徽建筑大学北区校学生会各部门 学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛策划书 一、活动目的 本次比赛意在:

1.促进校学生会各部门成员之间友谊、加强合作精神。 2.给予热爱电子竞技的成员们一个得以发挥的平台。 3.让学生们在良好的比赛氛围中树立正确的电子竞技精神,引导学生们处理好游戏和日常学习生活的关系。 二、活动主题 学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛 三、活动目标 将此次活动举办成一个具有影响力的大型活动,将“学生会杯”打造成在校内具有知名度的体育竞技品牌。 四、活动对象 安徽建筑大学北区校学生会全部成员 五、活动地点 某网吧 六、活动策划流程 一:宣传和前期准备工作 前期准备工作具体事宜: ①宣传:通知到各部部长处,部长通知各部员,最终由部长将报名结果制表 交至主办方。(详见附表1:报名表) ②经费筹集:经费主要来源为学校的活动经费。(预算详见附表2:预算表) (若可以拉赞助,赞助细则见结尾处) ③场地前期准备: 事先准备好比赛用机,如条件允许准备可供OB的投影仪。

④管理安排 1.检查组:参赛成员携带校园卡由检查人员核对身份信息后方可进场参加比赛。负责维持现场秩序以及处理意外事故等突发情况。 2.裁判组:每场比赛设置一个裁判组,一共三人,两个副裁分别监视双方是否出现违规行为,一个主裁做最终判定并记录比赛结果。 二:活动举办届时安排 主持人至开幕辞并宣布比赛开始 (一)小组赛阶段: 九个部门随机平均分为A、B、C三组,每组进行BO1循环赛,比赛顺序由裁判组和各队队长抽签决定。 序为:1队vs2队,2队vs3队,1 队vs3队。(1vs2时选边由抽签决 定,2vs3时2有选边权,1vs3时 选边由抽签决定。) 最终每组前两名晋级淘汰赛。 预计时间:2.5-3小时 注:战绩相同时排名准则:

通用软件实施方案设计

通用软件实施方案 一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟

软件项目实施方案

2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况 依据项目建设要求,对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护,对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计,并将所有的应用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成,不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则 项目开发维护的实施中,严格按照ISO9001国际质量体系进行控制,保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此,要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。 (1)有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件 完成任何项目工程,必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍,在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。 (2)管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础 建立层次分明的项目工程实施管理机构,明晰各层的管理职责,从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。 (3)确定过程控制点,以过程质量保证整体工程质量 整体都是由局部和具体的细节构成,项目由一个个过程环节组成,只有认真对待每一个过程细节,才能保证项目工程整体的实施质量。 (4)用户参与是项目工程成功的保证 从项目开始到项目的结束,每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用,发挥出系统的最大效益,而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说,如果有用户的高度参与,项目工程的实施将大大加快。

2.8.1.2 项目组织结构 本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高,集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目,将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。 为了使该项目能顺利实施,便于项目的管理和协调,使工作职责更加清晰明白,建立项目组织实施小组,建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。 项目实施组织具体职责如下: (1)项目领导小组 ?负责项目实施过程中的重大事件决策; ?根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控; ?负责组建验收小组,主持验收工作; ?协调参与项目各方的工作关系。 (2)项目管理办公室 ?组织各方统一制定工程管理计划; ?组织总体实施方案评审,组织测试验收; ?负责项目进度计划与成本控制; ?协调解决项目实施过程中出现的各种问题。 (3)顾问咨询组 1)人员组成 ?农业信息化相关领域的业务专家; ?多年从事IT行业和展厅建设的信息技术专家。 2)主要职责 ?系统总体设计指导; ?对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议; ?对各子系统进行技术协调; ?协助客户对系统的设备配置予以确认; ?对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务; ?工程文档审核。

某房地产项目整体推广策划方案设计

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记

第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

设计投标实施方案

设计投标实施方案

1.进度计划及保证措施 本项目组将作好充分准备,除了完善组织结构加强人员和设备配备,明确各职责及制定周密的实施计划,同时从以下几方面来保证对项目的管理: 1)加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通,避免重大方案变更。 2)根据深化设计的进度要求,安排各项深化设计工作的进度计划,保证及时提交设计成果。 3)定期对设计进度监测,使进度始终在计划的控制之内。 4)管理人员和专业设计人员一步安排到位,加强技术人员和设备的调配和技术协调。 5)根据以往经验,施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投入,加强图纸设计工作的管理。 6)进一步做好做细致的设计工作,在设计中从各角度科学安排工作进度,详细制订设计工作计划并严格按照计划进行,加强各专业间的工序、工作时间交接;此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道路平纵、排水管线布置等的设计,不因设计不合理或了解不全面而造成重复设计工作,在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计进度。

设计进度计划表 进度阶段内容 25天 1天2天18天1天1天1天1天 方案设计深化— 施工图设计 设计评审及定案— 图纸设计— 校对含专业交圈— 审核— 审定—设计出图—设计进度的保证措施 1)由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划,由月计划制订周计划,再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况,层层落实总控计划。

2)由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证旬计划,旬计划保证月计划,月计划保证总控计划的计划保证体系。 3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。 4)切实落实计划的实施,保证设计进度的进展和实现。 5)对各专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响设计进度的实施。 6)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证设计进度的实施效果。 7)在设计过程中随时听取业主/总工等对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主的步调统一。

室内设计项目方案及施工图阶段实施方案

项目方案设计及施工图设计 <阶段责任制提案> 前期: 1、充分了解掌握项目信息、用途、定位、功能需求及造价预算等。充分掌握项目甲、乙双方及第三方相关参与人员的基本信息(便于工作住进过程中的交流和沟通、对接)。 2、基本了解项目图纸信息,结合现场和图纸进行比对,了解项目用地实际情况及规划中的场地方案。 3、概念阶段的准备和评审(内部评审),依据甲方项目要求,查找概念类图片(空间具化感受);情感类图片(氛围及意境);以及不同的风格形式,便于指导平面方案的空间尺度及形式感的要求等。 一、平面方案阶段: 1.根据项目提供的建筑图纸,结合现场勘察的实际情况(并把勘察的结果反映到原始建筑图纸之上),形成转为完整、完善的用于指导设计的参考项目信息。 2.对现阶段整合后的图纸,进行多方面、全方位的分析、构思;对于相对体量较大、空间层次较复杂的项目:从大块面到小面、由整体到局部、由主要到次要的设计思路,进行全面的构思和规划。 a. 明确动线交通(纵向路线),对纵向动线节点进行梳理和归位,并 在建筑图纸相应位置进行文字性标注。 b. 对建筑空间主要出入口、次要出入口、后场辅助出入口进行整理, 并进行文字性标注和注释。 c. 明确功能机房、设备机房及辅助配套空间的空间位置,并进行明确 的标注。 以上三点标注完成后,基本了解了建筑所反映的关于动线类的信息,在脑海中有了基本的空间立体构成和衔接层次,对进一步的空间规划设计有了基本的保障。 3.针对项目及客户需求,着手进行前期平面方案的梳理和构思,a. 进行整体空间层面的列表,把设计的功能区域文字化(从大到小、主要到次要都一一列举);b. 根据各功能区域的特质和需求,以整合后的建筑图纸信息为模板,进行初步的规划和定位,把各功能区域基本定位,无需过多的细化处理。主要先进行大体块的安置,结合纵向路线、横向路线和主要出入口等,对功能区域进行分析,发现问题、提出问题、解决问题(包括建筑是否需要调整和改造等);c. 形成相对比较成熟的平面规划方案。并对大块面的功能区域结合消防法规及暖通、消防、喷淋、烟感等项目安装工程,进行梳理和细化,对功能区域和空间进行墙体的定位和划分(按图纸比例尺寸严格划分),以便于后期CAD图纸绘制的配合顺利。 平面方案阶段提交成果:(分为二阶段) 第一阶段:比较合理、成熟的前期大块面平面方案,按比例绘制的平面方案

八里桥项目宣传方案

八里桥十一、十二队安置区项目宣传工作实施方案 中国建筑一局(集团)有限公司 二0一三年十一月二十日

目录 一、工程重要性及宣传工作重要意义 (3) 二、总体要求和工作目标 (3) 三、宣传的组织保障 (4) 四、全方位做好宣传报道工作 (5) 五、宣传资料的收集积累 (8) 六、危机事件的应对 (8)

一、工程重要性及宣传工作重要意义 八里桥十一、十二队安置区工程属银川市兴庆区政府主导建设项目,是2013年新建12个康居小区项目中的一个,是兴庆区委、政府为统筹城乡发展、推进城乡一体化进程,改善人居环境,建设美丽银川,按照银川市人民政府专题会议精神全面组织的建设工作中的一环。区委、区政府要求通过高起点规划、高标准建设、高水平管理,力争把康居工程建设成为精品工程、安全工程、放心工程、廉政工程,本工程的承接,为我司树立品牌形象,展现企业风采提供了良好契机,为公司进一步拓展业务奠定了良好的开端。 因此,为发挥好本工程的样板宣传作用, 展示中建一局集团第六建筑有限公司和中建一局集团的发展成果和实力水平,体现优良的履约能力和执行力,提高并夯实大业主持续满意度,树立良好的社会形象,控制影响新闻危机事件的发生,做好品牌维护,特制定本工程宣传工作总体实施方案。 二、总体要求和工作目标 项目领导班子以及项目每一名成员要充分认识本工程的社会效益,不仅对公司的区域发展具有推进意义,而且对当地政府和中建集团公信力可以建立一定的群众基础。因此在做好本职工作完成施工任务的同时,还应利用多媒体、多渠道、多角度做好“中国建筑”的品牌工作,树立优秀人物典型,宣传阶段工作成果,报道先进事迹,发布重要新闻。 项目部还应制定应对新闻危机事件的措施,统一对外路径,与业

英雄联盟比赛项目策划书

英雄联盟比赛策划书 活动名称------------ 《英雄来战!》 活动背景------------ 目前,一股新兴体育之风紫气东来,携带着不服输的奥运精神,携带着交流与进步的涵思想,从世界悄悄登陆中国。中国体育总会副主席何慧娴女士宣布电子竞技成为中国正式体育项目,全国电子竞技运动会的举办,刹那间就在中国掀起一股电竞热潮,其势如暴风骤雨,铺天盖地的席卷了华夏大陆,让人们亲眼所见了健康而前卫的文化娱乐方式,体验到了奥运精神在新时代的延伸,也带动了整个信息产业的发展。 作为信息产业发展的产物,以及被国家体育总局确定为正式的体育比赛项目,电子竞技越来越显示出其不可动摇的地位。现在已油田的英雄联盟玩家为首,举办一场电竞技能切磋,网络多媒体文化传播,的大型比赛。 活动目的------------- 现在英雄联盟的在青少年以及大部分人群中认知度极广,电竞能力强的人有很多,我们来挖掘哪些大众中的高手!同时活跃网络会所的气氛并提高参与置办的策划方与各网络会所知名度。通过各方面的宣传,达到策划方与置办方双赢的效果。 活动宗旨------------- 大赛力图通过全新的理念,弘扬奋发拼搏,健康向上,团结合作的电子体育文化和主旋律精神,引领时尚健康的电子竞技文化潮流!通过各方面的努力,促使达到各方均赢的目的! 活动可行性分析:电子竞技在青年及其他有着广大的受众群体,随着电子竞技逐步走向正规化,其在人群中的发展也正在走向成熟。同时电子竞技和网络会所与电脑配件之间的联系也能很好的带动人群的消费,为参与方达到大力宣传目的。 活动意义------------- 通过此次活动可以大力的提高各网络会所的知名度带来大量的消费人群,同时活跃网吧气氛,并让各大网络会所产生联系,让以后人群认知为英雄联盟活动及比赛的专业场所和专业的策划方,为以后的各项电竞活动开拓了一条光明大道。 活动的形式----------

项目实施方案设计范文

项目实施方案 项目实施方案文本制作要求 1、文本:按照标准A4纸(210× 297)进行纵向左侧装订(专业装订)。 2、字体和字型 (1)封面主标题:第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目” 为三号宋体,居中; 第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。其他 内容为三号楷体,靠下。 (2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。 3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源

管理部门的审核、审查意见(参见附表)。 4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。 5 、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。 6 、附件1、附件2 为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四 号仿宋体。 ××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目 ××××××项目实施方案 项目申报单位(公章): 项目承担单位(公章):项目承担单位负责人 (签字):

编制日期:年月日 联系电话: 通讯地址: 邮政编码: 第一章项目情况 项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。 1.1项目总概况 通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。

实用文档 表1— 1 ×××项目实施基本情况表 填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”

实用文档 文案大全1.2建设任务及执行预算 项目承担单位要结合实际,对实施计划与初步设计中建设任务 不相符内容予以明确,填写《项目建设任务统计表》(表1—2)。 执行预算是指承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算总额按照项目资金构成进行分解。填写《项目预算执行情况表》(表1—3),并对预算分解情况、预算调整情况进行相应说明,解释分解方式和依据。 1.3、调整情况 如有调整应说明调整的原因、依据和过程。

工程项目实施方案设计(最终版)

工程项目管理 (试行) 实 施 方 案 河北鸿铭建筑工程集团有限公司 二0一四年三月

序言 面对越来越激烈的市场竟争,施工企业工程利润空间不断缩水,企业要想立足市场,提高自身的抗风险能力,只有从狠抓管理入手,工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。集团公司成立之初,公司领导高瞻远瞩,坚持“承揽与管理”两手抓的方针,高度重视成本核算工作。在集团公司领导的关注下,在各部门、各项目部及广大业务人员的努力下,使我集团公司的成本管理工作有了初步的开端,但同时我们必须清醒地看到:我们的企业是在改革中诞生,在艰难中起步,各项工作有待规范,在成本管理方面,各职能部门起点不一,业务人员水平参差不齐;宣传培训力度不足,成本核算意识相对薄弱,相关部门、人员对成本控制程序掌握不够熟练。 成本核算是个动态管理过程,是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任,它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任,也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制,是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条,需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办法,特将责任成本管理办法印刷成《工程项目成本管理实施方案》下发至各职能部门,要求全体人员认真学习,熟练掌握涉及到本人工作范围的成本管理内容,使我集团公司成本管理工作形成上下互动、全员努力的良好氛围,推进企业效益规模与经营规模的同步发展。 二 0一四年三月

第一章责任成本管理体制及流程 一、关于责任成本管理 责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,是把“责任”和“成本”这两个主题巧妙地结合起来的一种科学的核算形式,宗旨是达到在保证合理工期、设计质量的前提下,以最少的投入换取最大的经济利益,实现企业增效、职工增收的目的。它是一项贯穿施工全过程进行管理的工作,须由全员参加、全方位、全过程实施。 二、责任成本管理的主要特点 1、综合性:责任成本管理集预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理办法于一体,具有很强的综合管理职能。 2、全员性:责任成本管理涉及的部门多、人员广,需各业务部门的紧密配合。 3、可控性:责任成本管理以成本的可控性来划分责任,以责任的范围来确定职权,以完成的责任预算总额和责任盈亏来兑现经济利益,使得责任主体的责任、职权和利益紧密结合。 4、双向性:责任成本管理的基础是责任预算,而责任预算是单位工程量中数量和单价组成,因此责任成本管理更多的是数量和价格的双向管理。 三、责任成本管理的管理体制 要形成完整的责任成本管理体系,首先须建立健全组织机构,完善管理体制,明确责任分工。根据河北鸿铭建筑工程集团有限公司现有的机制,责任管理体制暂分为三级:

项目宣传方案

项目宣传方案 一.项目宣传的重要性分析 基于建筑企业顾客及产品形态的特殊性,不适宜做媒体铺市,打一般概念上的广告战。公众,包括业主、总包、监理、上级主管领导、项目所在地的政府、群众对一个建筑企业的了解和印象很大程度上是从工地宣传实施的好坏和承载的内容所得出的,简单说来,项目的形象代表了公司的形象。 形象就是市场,形象就是效益,形象就是品牌。 加大对项目的宣传,可以提升企业的外部形象,企业的形象提高了,就会被越来越多的人所熟知。“知道的人多了就是品牌”,因此,项目形象的提升,对于加强企业的品牌建设也是大有裨益的。 一方面,公司对项目的宣传,证明了公司对项目的重视,这是业主很乐意看到的。品牌宣传的最好途径就是通过客户将自己良好的品牌形象进行传播,这样就避免了“王婆卖瓜,自卖自夸”的尴尬。什么是品牌?知道的人多了就是品牌。有客户为我们做的“免费”宣传,相信这种效应会不断扩大,从而最终在整体上将企业的品牌形象提升到一个新的高度。 从另一个方面来说,加大项目的形象建设,也会使项目人员的集体荣誉感得到提升,让他们有一种归宿感与认同感,每个人不再是被动的接受指令,而是自觉地去遵守企业的价值观,主动地完成自己该做的事情。没有认同感的企业是不会长久生存的。企业不应该是一台冷冰冰的机器,而应该是由“小我”组成的“大我”。这也就是为什么每一个企业对于“认同感”与“归属感”趋之若鹜的原因了。 二.项目宣传方案计划实施 对于一个项目来说,从项目部进场施工到工程竣工,都要经过一定的工期。因此,项目的宣传应该贯穿项目的每一个阶段,不能形成项目宣传的空白期。特别是对于较大的工地,由于参建单位较多,我们就更应该抓住机会,加大宣传力度。为使宣传达到一个良好的效果,我们可以根据实际情况去调整方案。 作为装饰工程企业,每一个项目就是我们的“产品”,因此,该用哪些手段或

英雄联盟大赛策划书

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目录 一、背景……………………………………………………………… 二、活动目的………………………………………………………… 三、活动宗旨………………………………………………………… 四、活动意义………………………………………………………… 五、活动形势………………………………………………………… 六、活动宣传………………………………………………………… 七、比赛安排………………………………………………………… 八、奖项设置………………………………………………………… 九、比赛规则………………………………………………………… 十、比赛物品…………………………………………………………十一、经费预算………………………………………………………十二、关于赞助商家…………………………………………………十三、赞助宣传………………………………………………………十四、附录……………………………………………………………

一、背景 随着科技的发展,计算机的普及,以及人民日益增长的物质文化需求,电子竞技应运而生,电子竞技运动是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。 二、活动目的 1、电子竞技运动是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。电子竞技正在成为一种全新的体育运动。 2、可以引导青少年正确的对待网络,电子竞技绝非单纯的网络游戏,从竞技中不但可以引导青少年正确的人生观还可以激发其对日益兴起的网络技术的好奇心,从而为强我中华科技添砖加瓦,别忘了,这个时代是青年的时代,更是科技的时代。 。 三、活动宗旨 大赛力图通过全新的理念,弘扬奋发拼搏,健康向上,团结合作的电子体育文化和主旋律精神,引领时尚健康的电子竞技文化潮流!通过各方面的努力,促使达到各方均赢的目的! 四、活动意义 电子竞技作为电子游戏的衍生行业,现在正在逐渐摆脱电子海洛因的形象,展现出了其许多上进拼搏的积极意义。活动形式本次活动是英雄联盟比赛,整个赛程分为淘汰赛、复赛、决赛三

企业项目策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 企业项目策划方案

编号:FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题:金马之家百万爱心献老区 关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营

销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。 活动意义: 1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

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