安全会议汇报材料
加强领导，做好安全生产工作。我局将安全生产工作摆在重要位置，坚持安全生产发展理念，在全局树立和落实“以人为本”的科学发展观，根据安全生产目标管理责任状及领导班子分工情况，进一步明确、强化了各自的责任分工，“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各股室负责人抓具体落实，严格落实责任制，进一步加强工作期间和双休日期间安全生产工作的领导，安排具体的值班工作，确保本局安全生产形势的稳定。
安全会议汇报材料铁路建设工程安全质量大反思会议汇报材料各位领导、同事们：
锡乌公司安质部成立于XX年10月，是公司内成立最晚的一个职能部室。安质部自成立后，就立即制定了安全质量管理方面的基本制度，及时建立健全质量安全保证体系，在你今年伊始，又完善了激励约束考核制度。在现场管理方面又加强了源头控制，过程控制，细节控制，有效的保证了质量安全，全线质量安全总体受控。但随着工程建设的推进，个别参建单位出现了质量意识下滑、现场监控不力、不规范行为等现象，也发生了个别质量安全事件，究其原因，这些事件的发生是与我部及我个人管理不到位分不开的。现将我部管理上的不足以及下一步的工作安排汇报如下。
一、对照“高标准、讲科学、不懈当的铁路建设理念，
我及部内成员自身管理存在的不足：
(一)、管理理念和思想认识上存在的不足
虽然我们也认识到了安全和质量的重要性，对照“高标准，讲科学，不懈当的要求提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品锡乌铁路”的理念。但在落实上存在着偏差，没有充分体现安全和质量是进度的保障。我部所有人员全部来自基层站段，这些人员自从参加工作开始，即长期从事既有线的维修工作，从来没有接触过新线工程建设，个别人员甚至是刚毕业的学生，对工程建设更是一片空白。突然一下子进入新线建设领域，而且是这样大的一个项目，大部分人短时期内没有进入角色，对新线建设思想准备不充分，致使工程建设管理存在不足，影响了对工程安全质量的有效监控。
(二)、管理经验和管理办法上的不足
正是由于我们的人员全部从维修单位转过来的，建设管理经验一片空白。所有的建设技术知识、建设管理知识全部从头学起，而我部成立又晚，所有的安全质量管理制度的编制很仓促。在执行过程中出现了这样那样的问题后，才发觉存在这样那样的管理不足。由于工作任务的繁重，而忽略了对管理人员集中、系统的培训，致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长，而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。
(三)、部内培训和教育上不足
教育和培训是高标准建好锡乌铁路的根本保证，锡乌铁路建设点多线长，专业繁多，部内有限的人员忙于各项现场工作，忽略了对职工的教育培训，只是在召开安全例会的同时要求所有人员参加会议，在对参建单位进行安全教育的同时也对部内职工进行安全教育，或者是在其他会议上针对性的对安全质量进行一些部署和要求，没有专业化、系统化的在部内进
行安全质量培训;就连年初公司建管处组织的业务培训，依然有个别人因为种种原因没有参加，培训上存在漏洞。
(四)、建设程序不清，质量观念和安全意识淡保
包括我在内的部内成员对安全生产意识较薄弱，参加安全教育积极性不高，对事关安全的问题不够敏感，尤其是我本人，在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干，反映出思想素质的问题。对建设程序规范的施工管理存在认识不清，把关不严。由于缺乏对建设标准学习，部分工点出现，程序不清，把关不严现象，经过对去年工作的梳理，结合了呼铁局、集团公司下发的标准化管理材料，我们也制定了相关控制程序，确保规范施工。
在隧道施工方面，根据设计文件和施工指南要求，我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预
案，并要求制定演练计划与检查办法，风险管理纳入正常管理之中，但应急预案的演练很不到位。
在监理管理方面，我们的监理管理任然很不到位，从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少，填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于我们的抓管理的手腕换不够硬，致使部分监理人员工作主动性不足，对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪，没有认真学习。
地质灾害和防洪方面。我们所有施工工点的防排水工程进行过检查，并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。公司内部建立了防洪防汛责任体系，但对施工单位的要求还是不到位，致使发生了忙罕图隧道出口洪水倒灌的自然灾害。
二、今后安全质量管理的几点安排：
作为公司安全管理责任的主体部门，对照《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，涉及建设安全管理的部分，更多的是规定了安全责任的问题。能否通过我部所有成员的努力而减少或避免事故发生，单从部门管理角度出发考虑问题，又该从哪些方面来完善安全管理工作呢?
(一)首先解决思想意识问题，实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。
1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于我安全管理主管部门，只有把安全工作做到位，落到实处，才能有效规避安全安全事件的发生。
2.全员参与，提升安全工作理念。安全无小事，关键在于全部员工和广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，营造人人管安全的良好氛围环境。
(二)抓管理问题，实际上就是贯彻、执行、落实的问题。
一是要加大安全生产费投入和安全管理人员配备的监管;二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化安全管理方案并执行，这是管理的软指标。无计划、无方法、无措施就谈不上下一步的管理，谈不上安全责任的落实;三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度。对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。(三)严抓现常实际就是抓质量安全问题真正整改、闭环的问题。
在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停
留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。
总之，安全在于防范，安全工作的本质上就是在做安全防范工作，安全防范贯穿安全管理工作始终。作为安全管理主体部门，理应依据有限的安全法律法规规定的安全管理责任来执行、来落实，切实的把法律法规中赋予安全管理责任落实到位这才是根本。
安全工作不同于质量问题可以返工重来，任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训，因此我们要从思想深处对此引起足够重视，要有安全责任重如泰山的压力感。要有“事故就在我们身边”的感觉，真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。
我部将以此次大反思活动为契机，针对部内建设标准的执行情况、安全质量管理、工作作风、闭合管理、部内人员的工作方法手段等方面进行检查整顿。切实做好安全质量监控，结合铁道部、集团公司及公司领导对安全质量工作的要求，理清思路，有计划的安排好下步的安全质量工作，查缺补漏，做到有计划、有检查、有整改、有成效，使安全质量管理工作整体更上一个台阶。
安全质量大反思会议汇报材料XX-09-28 05:02:21 | #2
楼回目录
铁路建设工程安全质量大反思会议汇报材料各位领导、同事们：
锡乌公司安质部成立于XX年10月，是公司内成立最晚的一个职能部室。安质部自成立后，就立即制定了安全质量管理方面的基本制度，及时建立健全质量安全保证体系，在你今年伊始，又完善了激励约束考核制度。在现场管理方面又加强了源头控制，过程控制，细节控制，有效的保证了质量安全，全线质量安全总体受控。但随着工程建设的推进，个别参建单位出现了质量意识下滑、现场监控不力、不规范行为等现象，也发生了个别质量安全事件，究其原因，这些事件的发生是与我部及我个人管理不到位分不开的。现将我部管理上的不足以及下一步的工作安排汇报如下。
一、对照“高标准、讲科学、不懈当的铁路建设理念，我及部内成员自身管理存在的不足：
(一)、管理理念和思想认识上存在的不足
虽然我们也认识到了安全和质量的重要性，对照“高标准，讲科学，不懈当的要求提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品锡乌铁路”的理念。但在落实上存在着偏差，没有充分体现安全和质量是进度的保障。我部所有人员全部来自基层站段，这些人员自从参加工作开始，即长期从事既有线的维修工作，从来没有接触过新线工
程建设，个别人员甚至是刚毕业的学生，对工程建设更是一片空白。突然一下子进入新线建设领域，而且是这样大的一个项目，大部分人短时期内没有进入角色，对新线建设思想准备不充分，致使工程建设管理存在不足，影响了对工程安全质量的有效监控。
(二)、管理经验和管理办法上的不足
正是由于我们的人员全部从维修单位转过来的，建设管理经验一片空白。所有的建设技术知识、建设管理知识全部从头学起，而我部成立又晚，所有的安全质量管理制度的编制很仓促。在执行过程中出现了这样那样的问题后，才发觉存在这样那样的管理不足。由于工作任务的繁重，而忽略了对管理人员集中、系统的培训，致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长，而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。
(三)、部内培训和教育上不足
教育和培训是高标准建好锡乌铁路的根本保证，锡乌铁路建设点多线长，专业繁多，部内有限的人员忙于各项现场工作，忽略了对职工的教育培训，只是在召开安全例会的同时要求所有人员参加会议，在对参建单位进行安全教育的同时也对部内职工进行安全教育，或者是在其他会议上针对性的对安全质量进行一些部署和要求，没有专业化、系统化的在部内进行安全质量培训;就连年初公司建管处组织的业务
培训，依然有个别人因为种种原因没有参加，培训上存在漏洞。
(四)、建设程序不清，质量观念和安全意识淡保
包括我在内的部内成员对安全生产意识较薄弱，参加安全教育积极性不高，对事关安全的问题不够敏感，尤其是我本人，在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干，反映出思想素质的问题。对建设程序规范的施工管理存在认识不清，把关不严。由于缺乏对建设标准学习，部分工点出现，程序不清，把关不严现象，经过对去年工作的梳理，结合了呼铁局、集团公司下发的标准化管理材料，我们也制定了相关控制程序，确保规范施工。
在隧道施工方面，根据设计文件和施工指南要求，我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预案，并要求制定演练计划与检查办法，风险管理纳入正常管理之中，但应急预案的演练很不到位。
在监理管理方面，我们的监理管理任然很不到位，从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少，填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于我们的抓管理的手腕换不够硬，致使部分监理人员工作主动性不足，对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪，没有认真学习。
地质灾害和防洪方面。我们所有施工工点的防排水工程进行过检查，并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。公司内部建立了防洪防汛责任体系，但对施工单位的要求还是不到位，致使发生了忙罕图隧道出口洪水倒灌的自然灾害。
二、今后安全质量管理的几点安排：
作为公司安全管理责任的主体部门，对照《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，涉及建设安全管理的部分，更多的是规定了安全责任的问题。能否通过我部所有成员的努力而减少或避免事故发生，单从部门管理角度出发考虑问题，又该从哪些方面来完善安全管理工作呢?
(一)首先解决思想意识问题，实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。
1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于我安全管理主管部门，只有把安全工作做到位，落到实处，才能有效规避安全安全事件的发生。
2.全员参与，提升安全工作理念。安全无小事，关键在于全部员工和广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，营造人人管安全的良好氛
围环境。
(二)抓管理问题，实际上就是贯彻、执行、落实的问题。
一是要加大安全生产费投入和安全管理人员配备的监
管;二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化安全管理方案并执行，这是管理的软指标。无计划、无方法、无措施就谈不上下一步的管理，谈不上安全责任的落实;三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度。对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。(三)严抓现常实际就是抓质量安全问题真正整改、闭环的问题。
在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。
总之，安全在于防范，安全工作的本质上就是在做安全防范工作，安全防范贯穿安全管理工作始终。作为安全管理主体部门，理应依据有限的安全法律法规规定的安全管理责任来执行、来落实，切实的把法律法规中赋予安全管理责任
落实到位这才是根本。
安全工作不同于质量问题可以返工重来，任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训，因此我们要从思想深处对此引起足够重视，要有安全责任重如泰山的压力感。要有“事故就在我们身边”的感觉，真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。
我部将以此次大反思活动为契机，针对部内建设标准的执行情况、安全质量管理、工作作风、闭合管理、部内人员的工作方法手段等方面进行检查整顿。切实做好安全质量监控，结合铁道部、集团公司及公司领导对安全质量工作的要求，理清思路，有计划的安排好下步的安全质量工作，查缺补漏，做到有计划、有检查、有整改、有成效，使安全质量管理工作整体更上一个台阶。
反思人：郭军晓
二〇一〇年十月八日
安全会议汇报材料同志们：
今天我们在这里召开安全工作会议，共同回顾过去一年的安全工作，认真总结安全工作经验，查找差距和不足，对的安全生产工作做出总体安排和部署。动员广大干部和职工进一步认清形势，落实责任，振奋精神，严抓细管，顺利实现安全工作目标，保证公司总体目标的顺利实现。
下面，我分三部分向大家作以汇报：
第一部分安全工作回顾
，公司各单位、各部门认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻集团公司会议文件精神和领导讲话精神，落实集团公司安全管理的一系列要求和措施，加强安全文化建设，狠抓隐患排查和责任追究。开展有效的安全教育和培训，提高了广大干部职工的安全意识。认真开展了“百日安全隐患排查活动”、安全整治、安全质量标准化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生产月”等一系列行之有效的活动，取得了较好的成效，扭转了安全生产被动局面，顺利实现了安全生产奋斗目标。
这些成绩的取得是我们公司党政高度重视安全工作和全体员工奋发进取、共同努力奋斗的结果。为此，我代表公司向在座的各位并通过大家向奋战在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢和敬意!
我们主要抓了以下几项工作：
一、认真贯彻上级安全会议和文件精神，把“安全第一”方针落到实处。
针对全国各地安全生产形势严峻的特点，公司利用各种会议和媒介，认真传达国家、省、市和集团公司领导在安全工作会议上的讲话要求，贯彻落实集团公司年度和季度奖惩大会、月安全办公会议以及专题会议精神，认真分析当期的安全生产形势，有针对性的开展专项安全工作。结合公司的
生产特点，突出强化职工安全意识培训，开展全面隐患排查，根据查出的情况进行认真剖析，解决安全管理上的盲点和不足，保证了公司的安全生产。
二、完善安全会议制度，强化安全管理。
在工作方法上对公司各种安全会议及考核内容进行了一些改进和创新，营造了较好的安全管理氛围。每季度召开一次安全工作会议，使安全工作决策更加具有针对性，安全形势分析更加具有实效性，安全工作更具经常性;把每周一的扩大办公会改为安全办公会，特别是每月最后一个安全办公会，“六条线”和业务保安部门均在会上做重点发言，汇报当月工作、布置下月工作计划，公司领导再做重点批示。使安全管理成为会议的主题，进一步提高了安全工作的严肃性。每月召开总经理办公会，对当月现场安全考核、安全抵押金考核和工资挂钩安全考核确认落实，这些措施对强化我公司的安全管理起到了至关重要的作用。
三、根据各个时期的特点，有针对性的开展阶段性安全工作。
坚持长规划，短安排，抓落实，求实效，周密部署各个阶段的安全工作，做到每月有工作目标，每周有工作重点，每天有督促落实。
1.对节日和国家“两会”等特殊时期的安全工作，公司都提前进行了专题研究和部署。按照国家6部委的要求，从
5月下旬开始，我们提前部署了以“综合治理，保障平安”为主题的“安全生产月”活动。在营造浓厚安全氛围的同时，细化安全责任，开展了多种形式的自查自纠，增强了活动的针对性和实效性。“安全生产月”活动期间，公司组织在文化广场展出安全专题黑板报26块，先对评选出的优胜单位进行表彰。
2.进行避雷设施接地电阻检测工作。2月份安全部、设备管理中心安排各基层单位进行各类避雷设施检测工作，摸清避雷设施的现状，对不合格的设施及时进行整修，保证春季安全生产。3月份联系市防雷检测中心对公司的避雷设施进行复检，共检测避雷设施56个，对发现的供应站油库油罐防雷设施覆盖问题，由设备管理中心迅速安排进行整改，保证雷雨季节安全度过。
3.切实加强对高温高压、高空作业、易燃易爆和危险化学品、重要岗(部)位、交通运输等安全管理，加强对库房、俱乐部、幼儿园等重点区域的安全检查工作。
4.顺利通过职业健康安全管理体系复评认证。5月14日至16日，国家安全生产科学研究院4名专家对公司的职业健康安全管理体系进行现场审核。在审核中发现不符合项4项，5月底公司已经整改完毕，相关整改证据已经通过验收，顺利实现了负评认证。
5.开展动态作业集中整治。对从事特殊作业的施工项目
和检修进行集中整治，对临时安排的检修作业严把作业办证和安全措施落实关。安全部每周不间断的对生产岗位进行巡检，检查动态检修作业过程中的作业办证和安全措施落实情况，纠正检修作业过程中的各类隐患和违章现象。
四、加强隐患排查，严格安全奖惩考核。
认真贯彻“安全是第一责任”的理念。加强隐患排查工作，深入开展春、夏、秋、冬季节性安全生产大检查活动。四次大检查共查出各类隐患88项，安全部对检查出的隐患逐个下发隐患整改通知书，督促进行整改，除了3项暂时无法整改的列入安全技措计划外，其他全部整改合格，全年隐患整改率达99%以上。对违章作业和造成事故隐患的人和行为，加大考核力度。安全考核结果坚持每周通报一次，每月考核兑现一次，在每月安全风险抵押兑现时对违章、违纪现象和事故隐患单位进行考核，充分调动基层职工搞好安全生产的积极性。公司全年兑现安全风险抵押金奖励五百一十九万三千九百七十五元()，考核两万六千八百六十元()。
五、组织进行80型3炉技改工程的安全验收和66型焦炉的停产工作。
80型3炉自投产运行以来，为公司创造了显著效益，但是还需通过政府安全主管部门的安全验收。在12月份公司组织3炉的安全评价和安全验收中，省安全生产监督管理局委派的安全专家验收组对3炉的安全生产提出了一些问题，
公司有关部门对这些问题逐项进行落实整改。9月份，公司按照市安监局的安排，认真组织了迎接3炉的复查验收工作，通过验收组的现场复查和资料审核，我公司80型3炉技改工程顺利通过了安全验收。在确定66型焦炉停产关闭以后，公司成立了停产领导小组。相关单位和部门都做了大量的前期准备工作，到9月底停产前的几天，生产、安全、设备、技术和相关单位一次次到现场考察论证，召开专题讨论会，确定停产步骤和方案，安排停产时的各项安全保障措施和停产后的安全处置办法，9月30日和10月1日，按计划、分步骤的落实了停产关闭措施，整个过程稳妥有序，没有影响公司其他生产系统的安全运行，实现了66型焦炉的安全停产。在66型拆除过程中，对进行拆除的机修厂和施工队伍，实施动态监督，及时处理在拆除过程中的违章、违纪现象，确保拆除过程中的安全。
六、安全质量标准化工作取得新的进展。
质量标准化工作在集团公司的领导下，采取走出去、引进来的办法，到质量标准化水平较好的兄弟单位学习取经，引进先进的安全质量标准化管理经验。修订下发了焦化公司《安全质量标准化考核评级办法》，为安全管理上台阶、质量标准化工作创水平奠定了基础。针对检查考核中存在的问题，及时召开质量标准化专题协调会，总结质量标准化工作的经验解决了质量标准化工作中存在的不足，使我公司的安
全质量标准化工作取得教好的成效，得到验收组的肯定。
七、强化领导干部和“六条线”责任，严格干部值班制度。
由行政线牵头，重新修订了“六条线”工作细则，把生产单位的安全责任与“六条线”部门挂钩，使“六条线”部门日常安全工作内容具体、重点突出，根据季节和生产特点开展有针对性的安全工作。每条线都对上个月安全活动进行总结，对下个月活动进行规划，写出书面材料由主管领导签字认可后报安全部汇总。按时召开季度协调会，对“六条线”工作进行总结评比，使“六条线”工作能够均衡发展。按照集团公司干部值班和领导分片包干制度，结合公司的人员情况，三季度对领导干部分片承包责任单位重新进行划分，使每个领导干部都有责任单位，与基层生产单位的安全情况进行挂钩。加强干部值班制度的检查和考核，定期对干部值班情况和值班记录进行检查，并与当月安全风险抵押金进行挂钩。安全部也设立了安全值班室，值班人员负责双休日的岗位抽查和检修作业应急处理。
八、加强安全文化建设，开展安全宣传培训。
按照集团公司安全文化的整体要求，公司安排专业人员深入生产基层，收集基层单位职工形成的安全理念、整理每个职工的安全承诺，整合公司现行的安全制度和安全规程，融入集团公司安全理念和安全警示，编写了“安全三字经”
和“安全韵歌”，编制了《焦化公司企业文化(安全部分)汇编》。这些工作措施的落实，有力的推动了我公司的安全文化建设。
安全教育培训工作进一步得到加强。对特殊工种进行统一培训，使公司从事特殊工种操作的职工，充分认识到特种作业的危险性和发生事故的危害性，掌握特种设备的基本构造、性能和操作常识，能够应对设备故障和突发情况，预防意外事故的发生。经上级部门的考核，参加培训的特殊工种全部合格，顺利取得了特种作业人员操作证，全部做到了持证上岗。按照危险化学品安全管理条例要求，5月初公司职能部门联系市安全生产监察局，对直接参与危险化学品管理的56名生产管理人员进行换证培训，为顺利取得危险化学品生产许可证奠定基础。
第二部分当前安全工作中存在的问题和不足
过去的一年，尽管我们在安全上付出了很大努力，但安全工作仍存在一些薄弱环节，主要反映在以下几个方面：
1.部分干部没有适应新的岗位，“安全第一”意识筑的不牢。突出表现在一些调整干部的单位，新干部到任后思想意识不能及时到位，在处理生产任务的同时，没有把安全工作纳入同步考虑，重生产、轻安全的思想依然存在，导致事故和严重隐患集中在一个单位大量存在。少数干部工作作风不扎实，遇到困难就扯皮，不能硬起手腕抓管理，导致安全
管理制度落实不好，特别是现场安全管理制度和措施不能完全落到实处。
2.个别职工法律知识、安全知识匮乏，普法教育有待进一步加强。部分基层单位安全管理、宣传教育不到位，教育、培训时间不够、质量不高、效果不好，职工安全技术素质和安全意识不高，特别是自我保安意识不强。习惯性违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象仍未得到彻底遏止，导致同类事故和隐患的重复发生。
3.检修施工作业安全问题不容忽视。电、钳、焊等维修工是工伤事故的高发人群，虽然我们十几年来一直坚持三级作业办证制度，但在班段控制的一般检修作业中还不能杜绝事故。这一方面说明事故是可以避免的，而另一方面说明作业现场的指挥、检查、监护人员的安全意识和安全素质，以及各级管理人员的重视程度决定了事故发生的可能性。我们三季度又发生了与检修有关的事故，虽然没有造成严重的后果，但性质是严重的，充分说明这一薄弱环节仍没有从根本上得到解决。
以上几个方面的问题，各级领导、各有关单位要务必引起高度重视。各级干部要正视存在的差距和不足，认清安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，看到潜伏的危机，警钟长鸣、居安思危，坚决遏制盲目乐观、麻痹松懈情绪，保持清醒头脑和高度警觉，在今后的安全工作中加以改进。
经营工作会议发言稿(精选多篇) 关于召开上半年经营工作会议的通知 为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2014年8月8日全天 二、会议地点：会议2室 三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。 四、会议主持：吴陆柒 五、会议议程：
会议分成两部分进行： 分组讨论 分组情况如下： 第一组：徐文长，市场营销部，媒体运营部，xx分公司 第二组：李文武，财务部，人力资源部，xx分公司 第三组：张栋梁，行政综合部，技术维护部，xx分公司 分析总结 1.各分公司简单作上半年经营情况汇报； 2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答； 3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
7.徐文长总经理作总结发言。 六、要求: 请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。 特此通知。 二〇一四年八月六日 二〇一四年生产经营工作安排 各位领导、同志们： 大家好！ 我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施工程的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的持续、稳定、和谐地成长。因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。 今年我们分公司生产经营总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科学发展观统领全局，坚持以合同管理为
安全生产工作会议简报范本 简报是传递某方面信息的简短的内部小报。有关安全生产工作会议简报范本，了以下几篇供您参考 20××年9月27日下午13时30分，在××镇人民政府西大会议室召开了“××镇第四季度安全生产工作会议”，镇长、分管副镇长出席会议，镇安委会全体人员、各村(居)、开发公司、建筑公司、危险品企业代表、木制品企业代表、各村居出租房代表、及全体安管中心人员等参加会议。 会上由华益村、林牌企业、北新村代表分别交流发言，安管中心主任作前三季度与下季度工作部署;其次由分管镇长尤洪明作第四季度工作安排，谈到第四季度工作重点抓:易存在安全隐患的民房出租整治工作;专项整治酒后驾车;打击非法黑车点等六项重点工作。 并对生产和消防安全方面、建筑工地方面、城乡环境整治方面等方面提出了具体而明确的整治要求: 最后，镇长回顾了前三季度的安全工作部署，针对第四季度专项整治提出了四个“进一步”，分别是:一是企业主体责任和政府部门的责任要进一步落实;二是 ___要进一步加强，明确打击重点，加
大打击力度;三是安全隐患进一步排查，深入查找加强跟踪;四是工作机制进一步健全。 最后，希望在在座各位的共同努力下，在镇安委会成员单位的联合协作下，确保我镇企业安全生产、居民安居乐业。 5月10日上午，我县召开安全生产工作会议。 会上，副县长王俊平简要回顾了20××年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。 今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。 组织开展“企业安全生产主体责任强化年”活动，认真做好抓基层、打基础工作。 加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。 全面推进安全标准化建设，提升企业本质安全水平。 深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。
安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
安全生产会议精神贯彻情况汇报XX年8月3日上午，xx县组织县四大班子领导、县级相关部门主要负责人和分管领导、各乡镇党委书记和分管乡镇长以及安办主任、各乡镇派出所所长、县交警大队各秩序中队中队长、城市管理行政执法大队相关人员以及安全生产重点企业法人代表在县花园饭店会展中心召开了全县安全生产暨防汛工作会。会上，县委书记杨震、县长刘应刚出席会议并作了重要讲话。会议召开后，我局领导高度重视，及时传达会议精神，现将贯彻情况汇报如下： 一、领导重视，安排及时 为及时传达全县安全生产暨防汛工作会会议精神，8月3日下午，局机关组织全体干部职工召开了工作会议，县安监局局长林德中传达了8月1日市政府安委会例会以及8月3日全县安全生产暨防汛工作会会议精神，特别对杨书记、刘县长就安全生产及防汛工作的讲话精神进行了传达，组织学习了中共xx 县委办公室《关于进一步做好防汛地质灾害值班工作的通知》（江委办函[XX]63号）文件，并就我局近期安全生产工作进行了安排部署。 二、突出重点，强化监管 根据近期市、县安全生产工作安排和会议精神的要求，结合我县实际，我局要求全体工作人员要开展好以下工作： 1、举一反三，认真吸取近期全国、省、市以及我县安全生产事故教训。当前，我县已进入主汛期，天气炎热，气候恶劣，是安全生产工作的重要时期，也是安全生产事故的易发时期，在总结经验教训的同时，我局进一步认识到抓好当前安全生产工作的紧迫性和必要性，切实加强领导，强化安全生产监管，认真履行安全生产监管职责。 2、做好重点行业重点领域安全生产排查和整治工作。 3、开展好各项安全生产专项治理行动的牵头协调工作。
一是开展好摩托车交通违法行为的专项整治，认真落实县政府办公室《关于开展摩托车交通违法行为集中整治专项行动的通知》（江府办函110号）要求，加强交通安全综合监督管理，组织、协调、监督本次摩托车交通违法行为专项整治行动，对不履行或不严格按规定履行工作职责的行为，按照有关规定进行处理。 二是针对“7.25”石龙泡菜作坊安全事故，开展好我县有限作业场所整治行动。目前，我局已向各乡镇下发了关于开展有限空间作业场所整治的通知，要求各乡镇、县级相关在本辖区和本行业内做好存在有限空间企业的调查摸底工作，并于8月10日前将相关情况报送县安监局。 三是针对“7.29”雷击引发火灾事故开展好消防安全整治。协调消防部门针对夏季高温季节的用火、用电、用气、用油安全管理制度的落实情况进行深入细致、全面彻底的排查。 四是继续开展好打击非法营运等道路交通违法行为整治工作，目前，此项工作即将进入巩固总结阶段，我局将对前期的整治工作进行总结、分析，针对薄弱环节采取进一步整治行动，巩固整治成果。 五是继续开展好非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、建筑施工等行业的安全整治行动，强化安全监管。 4、8月中旬，县安办将组织县监察局、县政府督办对全县安全生产工作进行督查，重点对各乡镇、县级有关部门开展安全生产履职情况、各项安全生产专项整治行动的开展情况进行督查，对安全生产工作未落实到位的，将进行通报，并严肃追究责任。 5、加强汛期值班及信息报送工作。我局根据工作实际，对全局值班工作进行了调整安排，并要求全体干部职工认真落实值班制度，填写好值班记录表，手机一律24小时不关机，确保信息畅通。
公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！ 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求： 针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分
安全生产工作会议简报六篇 安全生产工作会议简报篇一：安全工作专题会议 9月29日下午，西关小学召开了安全工作专题会议。会上首先由副校长吴建勋同志传达了了全区中小学安全教育专题工作会议精神，并就我校安全工作提出了具体的要求，要求全体班主任做好特异体质学生的摸排工作;加大学生的安全知识教育力度，学生的安全知识普及率达100%，不留空白;强化全体教职员工的安全意识;认真开展好随机性防火防震等安全紧急疏散演练，提高学生的防范避险意识和能力。然后，该校校长马建荣同志对全体教职员工提出增强意识、落实责任、思想重视、注重细节的总要求。每位教师认真履行好一岗双责。安全工作认真做好六个细节：一是特异体质学生摸排建档;二是做好家长接送学生的安全，签订相关安全责任书;三是安全领导小组每月进行一次安全会议，并进行安全排查。四是对学生加强思想教育，教给学生必要的安全知识和避险能力，并做好晨检;五是加强门卫管理，进入人员必须亮证、登记、有人陪同进入;六是做好食品安全，教育学生禁止买食三无食品，严把食堂进货关，索要食品合格证，把好伙房操作关。全体教职工要始终提高警惕，绷紧安全之弦，常敲安全之钟，努力创建和谐校园 安全生产工作会议简报篇二：巡查工作汇报会 9月2日下午2点，我镇召开党政领导班子、中层正职、驻镇单位负责人和安委会成员会议。镇人大主席袁思来就8月31日市委书记曹立军主持召开的全市安全生产巡查工作汇报会精神进行迅速传达，并对下阶段安全生产工作进行部署安排。 会上，镇党委书记xx强调要始终保持安全生产的高压态势，始终坚持安全生产的红线标准，以守土有责的认识重视安全生产工作，以守土尽责的努力筑牢安全生产防线，以守土负责的精神落实安全生产责任。做好道路交通、食品安全、工程安全、重点项目、校园安全、烟花炮竹企业等重点行业领域安全工作，各村(社区)、安委会成员单位要严格按照要求，根据各自实际，全面开展一次拉网式排查，坚持边检查边整改，对检查中发现的
《安全例会汇报材料》 一、一季度存在的主要问题： 进入元月份以来，我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响;其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。 二、事故教训： 1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。 2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。 3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。 4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。
三、今后工作中所采取的保障措施： 针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现： 1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。 一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到班组保区队、区队保全矿的三级安全保障体系。 2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。 我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行wet管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快
物业公司二○一三年一季度生产经营情况及完成全年任务的措施 二○一三年三月三十一日
物业公司二○一三年一季度生产经营情况 及完成全年任务的措施 2013年集团奋斗目标：完成产值200亿，实现“奋战五年再翻番”。物业公司在集团领导的关心、支持和帮助下，以规范物业服务和加快发展园林绿化为推手，从服务业主、收费管理、水电维修、安全护卫、保洁绿化、园林绿化施工等方面入手，积极完善内部管理，着力强化企业市场竞争力，不断提高物业管理服务、园林绿化施工质量和水平，争取较好的社会效益和经济效益，现将有关情况汇报如下： 一、经营工作完成情况 （一）以“加快企业发展年”活动为契机，加快企业发展规模，夯实基础，全力打造天元物业服务品牌 今年集团党委号召大力开展“加快企业发展年”活动，物业公司积极响应集团党委的号召，年初组建了品质开发部，在搞好现有物业项目的基础上，开拓市场。现有项目中，三和里社区、威特·天元广场、御山河、天元名筑小区是我公司管理的重点样板小区，以这几个小区为物业品牌依托，就得拿出我们的拳头产品，为开拓物业管理市场、提升物业管理服务水平、树立天元物业公司良好的社会形象奠定坚实基础。 1、从基础做起，规范操作，严格监督。物业公司的各项服务管理有一定的管理基础，基本功比较扎实，但也存在管理粗放的缺点。因此，我们组织学习《临沂市住宅物业服务收费管理实施办法》，根据不同的小区情况执行相应的星级标准，并在基础方面如：档案整理、人员着装、维修服务、保洁护卫等做出相应的要求，定期检查。品质开发部根据不
同小区的特点，实施不同的检查办法，发现问题以整改通知书的形式下发给项目部，要求项目部限期整改，并与项目部主任工资挂钩，规定期限内整改不彻底直接影响项目部主任的工资收入，以此提高员工的工作积极性。 2、从细处着手，让业主感受到物业服务的存在。1月初的一场大雪，下了整整一夜，地上的积雪有十几厘米厚，行走很不方便。物业公司全体人员在没有提前通知的情况下，主动赶到小区，清理积雪，很多同志五六点钟就到了，等天亮以后，业主发现房前屋后已经清理出可供出行的道路，看着忙碌的我们，他们用微笑表达着他们的满意，而我们用行动让业主感到我们的付出。扫雪是一件微不足道的小事，但我们就是要从这些小事做起，一点点积累，让业主觉得随时随地都有物业公司的服务。为了维修屋面我们走街串户搞调查，收取费用；为了保障高峰供电，我们日夜在变电室值班；为了业主的安全，我们365天，夜夜巡查。只要将这些小事都做好了，那就是我们的成功。 3、从重点小区突破，树立天元物业服务品牌。天元名筑建成时间较长，且附近有很多本地知名的小区，与它们相比，管理方面我们有很大的差距。近几年，我们在该小区投入大量的人力物力：管理人员配备了正常服务一倍的人数，在预算紧张的情况下，大幅度提高护卫队员工资，请专业保洁公司进行保洁指导。通过这些，旨在全面提升服务水平。为了使日常工作制度化、规范化、常态化，公司派一名分管领导蹲点监督，协调处理各方面的事物。针对天元名筑车辆乱停乱放的现象，年初公司抽调人员协助天元名筑项目部对小区内车辆停放进行规范，经过四十多天的努力，终于使小区内车辆乱停乱放的状况有所改观。下一步我们将继续对小区停车严格控制，使其达到统一管理。做好这些，就是为了争创天元名筑小区为“国家城市物业管理优秀住宅小区”，展现我公司
安全生产工作会议简报 5月15日上午，我县召开安全生产工作会议。 会上，副县长王××简要回顾了2015年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。组织开展“企业安全生产主体责任强化年”活动，认真做好抓基层、打基础工作。加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。全面推进安全标准化建设，提升企业本质安全水平。深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。深入开展“打非治违”行动，建立良好的安全生产法治秩序。加强安全生产应急管理，提高安全生产应急救援能力。认真开展安全生产宣传教育，搞好安全生产培训。健全安全监管体制，加强安全监管队伍建设。 县长王××在会上讲话时对2015年全县安全生产工作给予充分肯定，同时要求各乡镇、各部门要高度重视安全生产工作，时刻拿在手上、放在心上，未雨绸缪，全力抓好安全生产工作，切实维护好来之不易的发展成果。要深化专项整治，确保事故易发领域安全运行。王××要求各有关部门要以重点领域、人员密集场所和易燃易爆场所为重点，深入开展安全生产专项整治，严防发生安全生产事故。要全面排查隐患，做好安全生产大检查工作，通过检查，加大治理力度， 1 / 3 千方百计消除事故隐患。对每个安全隐患都要提出具体的整改措施，落实整改责任人，限期整改，做到资金、时间、责任和应急预案“四落实”。要加强源头管控，严把生产经营准入关。安监、质监、公安、城建等部门要进一步落实本部门、本领域安全生产监管责任，特别是要将安全生产设施、条件和制度的建立、落实情况，作为项目审批和建设的前置要件，对没有按规定办理安全生产许可证的，工商行政管理部门不得核发营业执照。对新建、改建、扩建工程，要严格落实安全生产
公司安全生产月度安全例会汇报材料 一、通报上次例会提出问题的执行情况: 1、各生产部门组织科技工作者，进行谏言献策大讨论并上报至科协。 2、技术部、煤气化分厂、甲醇分厂、动力分厂针对有毒有害气体、高温高压环境、密闭空间作业、放射性污染源等方面，重点开展排查整治活动。 3、煤气化分厂、甲醇分厂、煤储运分厂、动力分厂、水处理分厂、电气分厂、仪修分厂、中心化验室按照《同煤广发化学工业有限公司关于在“两会”和春节期间安全生产工作实施方案的通知》(同广经字【2019】15号)文件要求，在全国“两会”期间(3月1日至3月20日)深入开展安全大检查活动。 二、各分厂汇报上月安全工作情况及下月安全工作计划。 三、通报上次例会提出需协调的问题。(无) 四、通报3月事故情况。(无)
五、通报3月全员隐患排查奖励活动排名情况。 3月上报隐患共111条，总积分114分，参与人数24人。集体前三名:第一名煤储运分厂，第二名动力分厂，第三名甲醇分厂。 六、通报公司领导及分厂领导挂牌包保活动开展情况。 3月公司及分厂领导包保活动均已开展，并有记录。 七、通报本月专项整改情况及下月专项整治的内容。 3月为应急管理提升月，各单位清查应急物资、更新了物资台帐;更新了每日一练的演练内容，强化了每日一练的应急响应程序。 4月为特种设备管理月，各单位对在用的特种设备进一步完善档案、台帐，按期检定检测试验，保证其操作人员持证上岗。 八、通报公司、上级部门检查问题的整改情况及未完成项的处罚决定。 1、各分厂上报周自查问题66条，已全部整改完成。
2、组织周安全例会4次，月度安全例会1次。周安全检查共2次，问题6条，已整改完成。 3、3月14日化工委员会检查，发现一般隐患7条，已整改完成6条，1条未完成，煤气化分厂需停车大检修时处理。 4、3月20日集团公司化工委检查，发现一般隐患2条，已整改完成。 5、3月21日集团公司挂牌领导检查，发现一般隐患6条，已整改完成。 6、3月22日汲取3.21爆炸事故教训，开展公司安全大检查，查出一般隐患17条，已整改完成14条，3条正在整改。 7、3月23日集团化工委员会检查，发现一般隐患9条，已整改完成5条，4条正在整改。 8、3月6日公司大检查，查出一般隐患35条，全部整改。 9、3月21日月度安全大检查，查出一般隐患37条，整改完成
***落实安全生产工作情况的汇报 2月24日，***集团安全生产工作会议召开后，我库迅速召开了班子会议，研究部署了当前安全生产工作，并于2月25日至3月5日开展了一次安全生产大检查。自查情况和当前要做的工作汇报如下： 一、认真检查，边查边改。在库安全生产领导小组的组织下，我们对新库区、老库区、***塑编公司，***大酒店的生产环节和安全部位进行了一次彻底大检查。对在检查中查出的隐患，发现的问题，采取了有效治理措施，立即进行了整改。对不能立即整改的，各部门的都制定了整改计划，确保不留任何安全隐患。 1、在对所有储粮仓普查一遍的基础上，全部进行了卫生、药剂防治，对个别粮情不稳定的仓号进行了机械通风，确保了储粮安全。 2、对漏雨仓房全部查修一遍，达到了安全储粮的标准。 3、对老库区超负荷电器，老化线路进行了维修，对闸刀箱全部进行了更换，确保了用电安全。 4、对行驶车辆全部检修一遍，确保了行车的绝对安全。 5、更新、更换了禁烟，防火警示牌以及消防设施，加强了火源，易爆物品的管理，确保了防火安全。 6、塑编公司对机器设备全部检修一遍，确保了正常运转。
7、***大酒店配足配齐了消防器材，增强了防范事故的能力。对餐厅、厨房进行了整理，消毒，杜绝了食品中毒意外事故的发生。 8、随时掌握待岗人员的思想动态，帮助他们解决思想包袱。深入细致的思想政治工作，使他们没有出现大的思想波动，几名待岗人员都能安心工作。 二、提高认识，健全制度，强化责任。我们要以这次安全生产会议和自查为契机，把安全生产工作列入重要议事日程，牢固树立“安全第一”的思想，强化领导，健全组织，制定和完善安全生产工作预案，严格落实“一岗双责”和“一票否决”制度，确保不发生任何安全生产事故。
安全生产工作会议简报范本 安全生产工作会议简报范本 样本一：20 年9月27日下午13时30分，在镇人民政府西大会议室召开了镇第四季度安全生产工作会议，镇长、分管副镇长出席会议，镇安委会全体人员、各村、开发公司、建筑公司、危险品企业代表、木制品企业代表、各村居出租房代表、及全体安管中心人员等参加会议。会上由华益村、林牌企业、北新村代表分别交流发言，安管中心主任作前三季度工作汇报与下季度工作部署;其次由分管镇长尤洪明作第四季度工作安排，谈到第四季度工作重点抓：易存在安全隐患的民房出租整治工作;专项整治酒后驾车;打击非法黑车点等六项重点工作。并对生产和消防安全方面、建筑工地方面、城乡环境整治方面等方面提出了具体而明确的整治要求：最后，镇长回顾了前三季度的安全工作部署，针对第四季度专项整治提出了四个进一步，分别是：一是企业主体责任和政府部门的责任要进一步落实;二是安全监管要进一步加强，明确打击重点，加大打击力度;三是安全隐患进一步排查，深入查找加强跟踪;四是工作机制进一步健全。最后，希望在在座各位的共同努力下，在镇安委会成员单位的联合协作下，确保我镇企业安全生产、居民安居乐业。样本二：5月10日上午，我县召开安全生产工作会议。会上，副县长王俊平简要回顾了20 年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。组织开展企业安全生产主体责任强化年活动，认真做好抓基层、打基础工作。加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。全面推进安全标准化建设，提升企业本
质安全水平。深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。深入开展打非治违行动，建立良好的安全生产法治秩序。加强安全生产应急管理，提高安全生产应急救援能力。认真开展安全生产宣传教育，搞好安全生产培训。健全安全监管体制，加强安全监管队伍建设。县长王跃在会上讲话时对20 年全县安全生产工作给予充分肯定，同时要求各乡镇、各部门要高度重视安全生产工作，时刻拿在手上、放在心上，未雨绸缪，全力抓好安全生产工作，切实维护好来之不易的发展成果。要深化专项整治，确保事故易发领域安全运行。王跃要求各有关部门要以重点领域、人员密集场所和易燃易爆场所为重点，深入开展安全生产专项整治，严防发生安全生产事故。要全面排查隐患，做好安全生产大检查工作，通过检查，加大治理力度，千方百计消除事故隐患。对每个安全隐患都要提出具体的整改措施，落实整改责任人，限期整改，做到资金、时间、责任和应急预案四落实。要加强源头管控，严把生产经营准入关。安监、质监、公安、城建等部门要进一步落实本部门、本领域安全生产监管责任，特别是要将安全生产设施、条件和制度的建立、落实情况，作为项目审批和建设的前置要件，对没有按规定办理安全生产许可证的，工商行政管理部门不得核发营业执照。对新建、改建、扩建工程，要严格落实安全生产三同时制度，杜绝先上车后买票现象的发生。要加大投入，全面提高企业安全生产条件，同时健全预警机制，不断完善安全生产应急救援体系，加强宣传教育，提高全民安全防范意识。王跃强调，安全生产工作事关全局，责任重大，各乡镇、各部门要强化领导，在全面落实责任的同时，要强化责任追究。凡是发生安全责任事故的单位和企业，都要坚持事故原因不查清不放过，肇事者得不到处理不放过，整
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安全生产会议汇报材料
安全生产会议汇报材料 目录 第一篇：4月份安全生产专题会议汇报材料 第二篇：5.15安全生产专题会议汇报材料 第三篇：市安全生产工作会议精神汇报材料 第四篇：梨林镇贯彻落实全市安全生产工作会议精神汇报材料第五篇：苍溪县发展和改革局安全生产四季度会议精神汇报材料正文 第一篇：4月份安全生产专题会议汇报材料 4.15安全生产专题会议汇报材料 ——华咨官地监理中心近期安全工作总结 自3月9日上期安全生产专题会议以来，在管理局(筹)的正确领导和大力支持下，以及在所辖施工单位的努力和配合下，我华咨官地监理中心坚持以总监理工程师为安全生产第一责任人的原则，积极贯彻和落实“3.9”安全生产专题会议精神，在这一个多月时间里取得了一定的成绩，同时也存在一些不足和暴露一些问题。 一、上月事故情况 1、无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、爆炸、火灾、触电、溺水、危险化学品事故。 2、发生4起一般性事故：①3月1日上午，在上游围堰进行防渗处理的4.11联营体的一台液压挖掘机倾翻的机械事故，无人员伤亡，直接经济损失不足一千元。②3月16日凌晨，进行右岸消力池砼浇筑的4.11外租的搅拌车，在下游围堰下基坑公路翻车的交通事故，无人员死亡，直接经济损失不详。③3月27日上午，在左岸低线公路导流洞出口处，4.11联营体的运砼自卸车发生交通事故，无 第2 页共13 页
人员伤亡，直接经济损失不足三千元。④4月12日上午，在右岸高低连线公路一转弯处，4.11联营体的运砼自卸车发生相撞的交通事故，无人员伤亡，直接经济损失不详。 二、上月安全生产工作情况 1、概述：（1）专职安全监理工程师至工地现场巡查、检查越630小时，占出勤时间的75%。（2）下达安全隐患整改通知书、监理工程师指令共20份（其中5份为处罚的指令），已闭合或落实11项，落实整改率为73%。（3）分别于3月11日、15日、25日、26日、4月3日，组织进行：大坝标和竹子坝砂石标的文明施工及环保、4.11联营体大客车、竹子坝料场边坡支护搞排架、4.11联营体核子密度仪、大坝标和竹子坝砂石标及观测标的爆破施工、1#缆机运行，共6项专项安全文明施工检查，6次专项检查现场会议及6份专项检查通报。还在整改之中。（4）自3月11日起，定期于每周六上午组织包含安全生产、文明施工、环保的周综合检查，已进行5次周检查，5次周综合检查现场会议及5份周综合检查通报。绝大部分在整改中，8局竹子坝砂石标完成整改并闭合1期。（5）制止、纠正习惯性违章（主要是安全帽不系帽带）近40人次。（6）执行经济处罚共5起，罚款金额共计为2950元。 2、安全教育培训情况：（1）华咨监理中心及所辖施工单位都编制了XX年度安全教育培训计划，已报管理局（筹），并按计划在实施教育培训。（2）入场的新员工，安全教育培训率100%。 3、“百日安全活动”活动情况：各单位都按要求组织学习和宣传了“百日安全活动”，参加了管理局（筹）3月20日举办的知识竞赛，总结材料都经审核，已上报。 4、督促完成/实施了：右岸el.1334公路的连续墙100m；3#渣
2012年度工作会议汇报材料 **高速公路路面**标 尊敬的领导、各位同仁： 大家好！ **高速公路**合同段于2011年11月中标并进场，成立了**高速公路**标项目经理部，现将**项目前期工作情况及2012年的工作重点向大家做简要汇报。 一、工程概况及项目特点： 1、工程概况 **高速第**合同段，起讫桩号为K50+000-K74+026.166，全长24.026公里，合同金额23712.02万元，工期为365日历天。主要工程量有水泥稳定碎石基层63.68万m2，8cm粗粒式沥青混凝土下面层（AC-25C）47.4万m2,6cm中粒式改性沥青混凝土中面层（AC-20C）68.36万m2,4cm细粒式沥青马蹄脂上面层（SMA-13)60.69万m2，水泥混凝土面板1.0万m2，以及中央分隔带排水、路面排水等附属工程。 2、项目特点 （1）、政治任务重，标准要求高 **高速公路是湖南省政府确定的2012年必须通车的14条高速公路之一，不出现特殊情况，通车目标坚定不移。**高速公路位于全国著名的革命老区平江县境内，广受社会各界关注，交通厅、高管局及业主对通平高速公路的建设标准高、要求严。 （2）、有效工期短，施工压力大
我项目所在地雨季较长，有效工期仅6个月，施工任务艰巨，压力非常大。受连续降雨天气影响，截止目前部分路基土建工程仍未完成，路基交验还未开展；同时我项目水稳拌和站建设及地材采购储备也受到影响，这些因素将严重影响和制约我项目后续施工的开展。 （3）、建设资金紧，经营挑战强 今年湖南省高速公路建设将完成570亿元投资，但是在建项目特别多，中后期资金难以保障。 二、项目工作进展情况： 1、项目部驻地和试验室建设已完成，施工管理人员已进场 根据工程建设需要，在安定互通连接线旁边租用当地一栋楼房作为项目经理部驻地，旁边采用彩钢房搭建试验室和员工宿舍，进出场道路畅通。项目驻地和试验室建设于2月20日全部完成，进入正常办公状态。试验室各类仪器设备已全部安置到位并积极联系计量局进行标定。项目部按照我局企业文化标准实施，外观简洁、大方，展现了我局的企业风采。 我项目积极引进和组织各类管理人员进场，目前已到场各类管理人员30名，组建了项目部各职能部室、工区，各部门已正常有序开展工作。 2、健全项目管理制度，规范各项工作流程 我项目积极实行项目标准化管理，各职能部门已根据公司相关管理制度结合工程特点完成了建章立制工作，健全了领导体制、工作机制和责任体系。为提高工作效率，项目部根据实际情况规范和优化各项工作流程，做到按制度管理、按程序办事。项目管理人员岗位明确，职责分明，同时围绕项目建设为中心，加强配合协作。
安全生产工作会议简报 第一篇：安全工作会议简报第二篇：安全生产工作简报第三篇：xx安全生产工作简报第四篇：安全生产工作简报第五篇：安全生产工作简报更多相关范文 安全工作会议简报 6月21日下午13：30分，乡教育辅导站在初中会议室召开教师安全工作会议，由全辅导站教师参加，杨正辉站长主持并作了重要讲话。 首先，传达了6月20日全县中小学幼儿园法制教育和学校安 全工作会议的所有文件精神；其次，签定了自驾车教师安全管理责任书；第三，学习《教育局xx年师德师风建设年活动》文件精神，开展“落实十查十看，规范师德师风”自查反馈活动，并要求将警示牌立在办公桌上，对照分析，提升内涵。最后，对近期学校各项安全管理和迎接省、市、县级教育督查工作做了具体要求： 1、进一步提高对中小学安全教育和管理工作的认识，落实“十查十看”内容，做合格人民教师。 2、进一步加强学生的日常安全和管理工作，把各项防范措施落到实处。 3、进一步加强学校与家长的联系，提高家长的监护意识。 4、加强假期间对学生的安全教育，向学生传授自救自护知识。 5、加强信息报送工作，及时上报突发事件。
6、进一步完善各类安全管理制度，加强校园安全事件的追究机制，加强督导检查，加强对存在安全隐患的区域进行重点排查和限期整改工作。 7、利用师生集会进行安全教育讲座，加强对师生交通安全、食 品安全、防灾害等方面的安全教育。 8、全力做好迎接省、市、县级政府教育督导的各项工作，抓好重点工作，增强责任意识，高标准、高质量地完成各项目标任务，力争使全乡教育教学工作水平上一个新台阶。 编号： 印发单位：人力资源部 印发日期：xx.3.20 夏邑县祥熙织造有限公司 安全生产工作简报 xx第（001）期 祥熙织造召开中层以上干部 安全生产和综合绩效目标考核会议 xx年3月19日上午8：30分我公司在二楼会议室召开中层以上干部安全生产和综合绩效考核目标会议，会议由董事长刘怀坤主持，行政副总邵长伟和生产副总杨明新作重要讲话，各部门主管、车间主管和带班主管参加和列席会议应到27人，实到27人。主要议题就目前公司在安全生产和综合绩效考核实施前存在的优势和问题由人资 部刘运章详细和认真的说明，并根据《安全生产法》和《劳动保护法》
安全生产工作例会汇报材料 2019年1—4月份，奎屯能源化工股份有限公司（以下简称公司）积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，在奎屯国资公司正确领导下，克服了项目建设和试生产阶段，人员、设备、设施等多方不利因素，实现了无重大人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故发生的目标，形成了安全稳定生产的良好局面。现将安全生产工作汇报如下： 一、安全生产工作开展情况 (一)项目建设安全工作开展情况 1.与各施工单位签订《安全文明施工协议书》，明确了相互职责，为安全管理提供了依据； 2.对进入施工现场的施工队伍登记造册，协助保卫部门组织办理出入厂证件，要求其在施工过程中必须佩戴证件，加强了对施工单位的管理； 3.在厂区划分施工、生产、生活区域，设置隔离栏，制订了相关考核管理制度，使项目建设和生产经营有序进行； 4.制作安全警示牌220块，并在存在安全隐患重点部位进行了悬挂，起到了警示、提醒作用； 5.组织施工单位学习了《公司项目工程安全管理规定》； 6.加强了安全检查力度，严格考核，对大连重工、乌市建工、新城园林等施工单位的违规行为进行了相应处罚，累计罚款11500元，规范了各施工单位安全施工行为； 7.加强了现场文明施工的管理力度，重点开展施工场地施工
垃圾集中清理工作，改善了施工现场脏、乱、差现象； 8.结合奎屯国资公司安全大检查工作，对项目建设中的14项安全隐患进行了整改，目前已完成整改12条；未完成两项中一是乌市建工塔吊检验，主要是合同未签订无法报验；二是施工单位食堂卫生许可证未办理，目前正在办理中。 (二)生产经营方面主要工作开展情况 1.公司制定了《安全生产责任制》，将安全工作纳入公司各部门、分厂的绩效考核。同时，在公司内部层层签订了《安全生产目标责任书》，签约率达100%，形成了自上而下的安全生产责任体系； 2.根据安全生产法律、法规、规章、标准及相关行业要求，并结合公司实际情况，制定完善了各类安全规章制度、操作规程37份，下发执行35份，从制度上保证了安全工作有法可依，有章可循； 3.及时调整了安全生产委员会，建立健全了安全生产管理机构，在电石分厂安全质量办公室配备了11名专职安全员，近期，又在分厂各工段（车间）、化验室等6个机构中设置了专职安全员岗位； 4.坚持安全生产例会制度，公司每月5日定期召开安全生产委员会工作例会，检查落实上月安全生产工作情况，安排部署下月安全工作，并编发安全生产会议纪要；电石分厂每月定期召开三次安全生产例会，并编发会议简报； 5.严格执行“三级安全教育”制度，新进员工培训率达100%，1—4月共组织各类安全培训18次，累计受训900余人；同时
企业安全生产会议简报 会议简报是大型重要会议的书面形式，具体报告:交流会议的重要内容和进展，反映与会者的意见和建议，对会议的健康发展起到指导作用。如何为企业安全生产会议写简报？以下是企业安全生产会议简报模式。欢迎阅读！公司安全工作会议简报[1] 1996年1月30日下午3:30，我校在会议室召开了安全工作会议。全体班主任、专业部长和学校安全领导小组成员参加了会议。国家副主席张俊杰主持会议并发表重要讲话。 首先，张校长传达了全市中小学安全工作电视电话会议精神和近期学校安全特别是汛期安全管理教育的具体要求:1 1年:进一步提高对中小学安全教育和管理的认识 2年:进一步加强学生的日常安全和管理，并将所有预防措施付诸实施 3:进一步加强学校与家长的联系，提高家长的监护意识。 4:加强汛期学生安全教育，教给学生自救和自我保护知识。 5:加强信息报送，及时报告突发事件 6年:进一步加强学生安全事故调查机制，加强监督检查，加强对存在安全隐患地区的重点检查 张校长根据区教育局要求:提出学校近期安全工作要求 1:明天上午8:00，每位班主任将召开一次以安全教育为主题的班会 2:从学校给父母写信给每一位父母
3年:通过分散的学习仪式向学生进行安全教育讲座，加强对学生的交通安全、流感预防等安全教育，教育学生不要去网吧上网。 4:明确突发事件报告机制:先口头(电话)后书面，并立即向梁坤红校长报告，以免不能正确报告。 最后，张校长要求与会各方做好学生健康、安全、稳定的教育和管理工作，尽最大努力维护一方的稳定。 安全生产会议简报[2] 我区于2013年第四季度召开预防重特大安全事故工作会议 1999年1月24日上午，在省政府第四季度预防重特大生产安全事故视频电话会议结束后，我区于2013年第四季度召开了预防重特大生产安全事故工作会议，贯彻落实省政府会议精神，报告了今年以来全区安全生产工作情况，部署了下一阶段安全生产工作。 199 |会议由区委/管委会办公室副主任万主持。区委委员:管委会副主任姜泽泉出席会议并讲话。地区安全委员会的所有成员共33人参加了会议。 会议指出，今年以来，全区未发生重大生产安全事故，安全生产考核指标控制在市下达的范围内。全区安全生产总体形势稳定。 会议要求下一阶段要重点抓好五个方面:一是加强安全生产考核指标的控制，采取有效措施防止各类安全生产事故的发生，努力把安全生产考核指标控制在全市范围内。 二是加强重点行业安全专项整治，重点抓好道路交通:消防、建筑、危险化学品、非煤矿山、特种设备、民用爆炸物品等重点行业