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安全生产标准化绩效评定计划和方案(模板)

安全生产标准化绩效评定计划和方案(模板)
安全生产标准化绩效评定计划和方案(模板)

安全生产标准化绩效评定计划和方案一、绩效评定流程和时间安排

二、管理文件、会议询问的绩效评定分组安排

1

三、考评方法实施

四、管理文件绩效评定项目

2

3

●考核部门;▲可能有关系的部门

4

五、绩效评定计划要求

5.1绩效评定分组后,由评定人员按照分组情况对相应的部门、车间进行绩效评定。

5.2评定顺序为管理文件、生产现场和会议抽查询问。

5.3安全管理部门的管理文件应当进行全面绩效评定,不进行重点抽查。

5.4设备设施管理部门的设备设施文件应当进行全面绩效评定,不进行重点抽查。

5.5生产部门的会议文件、隐患排查治理以及危险作业文件应当进行全面绩效评定,不进行重点抽查。

5.6上一考评周期的《纠正、预防管理方案》的整改跟踪和验收应当进行全面绩效评定,不进行重点抽查。

计划编制人:日期:

安委会审查:日期:

主要负责人审核:日期:

5

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

安全生产标准化全套资料模板

安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 6.各部门负责人安全生产职责 (107) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责.................. .. (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责......... (141) 12.综合办公室安全生产职责......... .. .. (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14. 财务室安全职责 (1715) 第二部分安全生产管理制度 1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.. 18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25)

6.安全生产法律法规识别管理制度 (26) 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度.......... . (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度........ .30 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19. 特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21. 建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46)

2020新版安全生产绩效考核办法

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产绩效考核办 法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产绩效考核办法 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法: 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长:厂长 常务副组长:主管安全工作的副厂长 副组长:副厂长 成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名; 三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一,确保安全生产的原则; 2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则; 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则; 4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则; 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 (一)、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押; 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚; 3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,

安全生产标准化实施方案

. 北京侬苑物业服务中心 安全生产标准化实施基本要素 根据海淀区安监局、建委2015年关于安全生产标准化达标评审要求,北京侬苑物业服务中心及行政处各部门、各工作岗位员工应积极配合,统筹协调、密切配合,按照标准化建设的要求做好创建的基础工作。现将达标创建工作内容和实施的方法,做一简要介绍。 一、安全生产标准化创建的基本步骤 根据创建标准北京侬苑物业服务中心和要求,北京侬苑物业服务中心按照三级评定标准进行评审的准备工作,建立覆盖全员、全方位、全岗位的标准化工作机制。三级(区级)标准化企业创建流程 三级企业安全生产标准化建设流程(含创建环节和评审环节)包括:成立组织、全员培训、对标检查、隐患整改、企业自评、申请评审、现场评审、公示发牌8个阶段。 1)成立组织 企业首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,并安排专门人员负责具体实施工作,制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 2)全员培训 安全生产标准化建设需要全员参与,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,将标准化纳入企业培训内容,做到全员培训。 3)对标检查 企业对照评定标准,将标准分解到各个部门和岗位,排查各部门、岗位、现场、设备设施的安全状况,及时发现问题,提出解决方案。 4)隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改方案及时整改,包括安全管理文件、制度的修订以及现场安全隐患的整改,隐患整改要与自查自报工作相结合,及时将标准化创建过程中发现的安全隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。 5)企业自评 企业依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作,企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,形成自评报告,着手准备安全生产标准化评审材料。 6)评审申请 企业根据自评结果,登录海淀区安全生产监管信息平台三级标准化达标管理系统,提交评审申请材料,选择评审单位。 7)现场评审

安全生产标准化相关记录台账表格

公司 安全生产标准化记录文件 批准: 受控状态:受控 分发号: 年月

目录 会议(培训)记录..................................................................... 1会议纪要............................................................................. 2职工教育培训台帐. (3) 交接班记录 (4) 安全投入计划 (5) 安全投入清单 (6) 劳动防护用品发放台帐 (7) 外来文件记录表 (8) 档案台账 (9) 法律法规及其它要求清单 (10) 文件资料更改记录 (11) 文件资料发放记录表 (12) 文件更改通知单 (13) 安全管理资格证书台帐 (14) 资料借阅登记表 (15) 职工安全三级教育卡 (16) 特种作业人员培训名册 (17) 安全生产年度培训计划 (18) 安全日活动记录 (19) 生产设备设施台帐 (20) 监视和测量设备设施台帐 (21) 特种设备管理台帐 (22) 强制检测检验设备设施台帐 (23) 机维修设备设施清册 (24) 设备缺陷及处理记录 (25) 检修工作班前班后会记录 (26) 设备运行检测维护记录 (27) 设备缺陷处理报告单 (28)

事故调查分析报告 (29) 巡视检查记录 (36) 设备安装验收单 (37) 调度命令记录 (39) 事故应急联系电话记录表 (40) 消防及应急设备设施清册 (41) 消防及应急设施定期维护检查表 (42) 危险区域动火作业工作票 (43) 进入受限空间作业工作票 (44) 高处作业工作票 (45) 吊装作业工作票 (46) 破土作业工作票 (48) 接地电阻试验 (50) 电气安全用具清册 (51) 手持电动工具清册 (52) 绝缘工具试验 (53) 安全检查及隐患整改记录 (54) 重大隐患治理台帐 (55) 隐患整改通知单 (56) 危险源辨识及风险评价表 (57) 重大危险点清单 (58) 职业健康管理台账 (59) 劳动者职业健康监护档案表 (60) 评审/自评计划 (67) 评审/自评报告 (68) 不符合项整改通知单 (69)

安全生产标准化绩效评定制度.docx

安全生产标准化绩效评定制度 1.1. 目的 为了正确衡量和评价我公司安全标准化的运行情况, 考核我公司 安全方针、目标、 法律法规要求的实施情况,确认我公司标准化的适 应性、有效性、符合性,进一步完善安全标准化的计划与措施,为强 化安全标准化持续改进提供依据,特制定本制度。 1.2. 适用范围 化时; 1.3. 2.2. 1.3. 2. 3. 1.4. 考 1.4.1. 受考核部门无直接关系的考核员负责。 适用于公司所有部门。 1.3. 绩效考核计划 1.3.1. 根据拟考核的活动和区域的状况和重要程度、企业的经营状况及以往的考核结果,由企管部负责策划各部门全年考核方案,编制年度考核计划,确定考核的范围、频次和方法,经公司总经理审批。每年绩效考核至少一次,并要求覆盖本公司安全标准化管理体系的所有要求。 1.3. 2. 当出现以下情况时,安环办及时组织进行安全标准化绩效考核: 1. 3.2.1. 本公司组织结构、产品范围、资源配置发生重大变

1.4. 2.企业安全标准化绩效考核员由安环办部门提出,报请公司总经理批准,一般不少于 3 人。 1.4.3.考核方式 1.4.3.1.查:查阅有关文件、记录、制度等资料。 1.4.3. 2.看:现场检查装置设备的安全卫生状况;规章制度、操作规程、作业方案、工艺记录、操作记录执行情况;安全及职业危害防护设施配备运行情况。 1.4.3.3.听:听取现场有关负责人其安全组织管理、规章制度、标准、实施措施、实施效果、事故处理、应急演练、改进建议等。 1.4.3.4.问:与现场主要管理人员及员工代表谈话,询问现场管理情况、应知应会的内容、现场安全管理措施等内容。 1.4.3.5.试:进行现场应急演习,检查员工对预案的掌握情况,检验应急预案的正确性、适用性和有效性。 1.5.绩效考核的程序 1.5.1.考核前的准备 1.5.1.1.建立考核组织,确定考核范围及方式; 1.5.1. 2.收集有关法律、法规、资料; 1.5.1.3.由安环办策划审核并编制本次绩效考核计划,交公 司总经理审批。计划的主要内容应包括:考核目的、依据、范围;考核组成员;考核时间;考核的工作程序安排。 1.5.1.4.在了解受考核部门的具体情况后,考核组长编制考 核检查表。 1.5. 2.考核的实施

安全生产标准化绩效考核评定报告.docx

安全生产标准化绩效考核评定报告 按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部

门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下: 管理部 生产部 品质部 工程部 仓储部 四、存在的问题 通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下: 1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方

安全生产标准化实施计划方案

攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案

编制日期:2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 (一)、组织机构与职责及工作要求: 1、成立安全生产标准化创建领导小组: 组长:曾招明 副组长:曾德洪、谢松琴 成员:谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责: 1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长:(矿长)曾招明。 成员:谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求: 1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。 4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。 5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。 7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。 8)及时公告重大安全风险。

安全生产标准化所有记录表格格式

企业基本情况登记表 NO:XXXX-AQ-TZ-01 企业注册名称经济类型企业创办时间 企业所在地址企业职工人数厂区面积(㎡) 企业法人代表姓名联系电话专职安全管理人员姓名联系电话 安全管理机构负责人联系电话兼职安全管理人员姓名联系电话 企业主要生产产品企业年产值 证 照 情 况 证件名称发证单位发证日期有效期证件号码生产经营范围 从业人员分布情况工种 电工 作业 金属焊接切割 作业 起重机械 作业 厂内机动车辆 驾驶 登高架设作业锅炉作业 压力容器 操作 危化 作业 煤气作业其他人数 持证 情况 注:特种作业人员持证情况详见登记表。

企业职工基本情况登记表 NO: XXXX -AQ-TZ -02 序号姓名 出生 年月 籍贯学历 三级安 全教育 情况 工作 年限 现任岗位 从事本 岗位年 限 身份证号码 参与工伤保险或商业性保险情况 备注 是否参与 投保 额度 投保 期限 工伤 保险 商业 保险

NO: XXXX-AQ-TZ -03 安全生产领导机构名称:成立时间:年月日 姓名性 别 年龄文化程度工作岗位及职务 安全领导机构中 有何专长 受过何种 安全培训和教育 证件号码 任职时间职务

NO: XXXX-AQ-TZ -04 安全生产管理机构名称:成立时间:年月日 姓名性 别 年龄文化程度工作岗位及职务 安全管理机构中 有何专长 受过何种 安全培训和教育 证件号码 任职时间职务

安全生产目标责任制考核表 NO:XXXX -AQ-TZ-05 受考核部门:考核时间: 考核项目考核结果备注员工死亡及重伤事故为零 较大及以上事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 特种作业人员持证上岗率为100% 事故隐患整改率为98% 严格办理危险作业票,办好票证后方可施工,施工 时接受安监人员的检查与监督。 对车间设备检修、维护保养,保证设备的安全长周 期运行。 遵守劳动纪律,不迟到、不早退和做与工作无关的 事情,认真执行安全检修规章制度。拒绝违章作业 的指令。 加强设备的巡回检查,及时消除不安全因素。 按规定着装上岗,爱护和正确使用消防用具与防护 器材。 积极参加公司、车间组织的应急预案的演练。 积极参加其他各种安全活动。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号:SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核 评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理 制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、总则 (一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 (二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。 (三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。 (四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

安全生产标准化实施方案

××××××有限公司安全生产标准化实施方案 1

安全生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三【2011】93号,下称《评审标准》)等相关要求,结合我公司实际,特制定《安全生产标准化实施方案》。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。 二、工作目标 2015年12月底前,完成安全生产标准化三级企业建设,并通过达标考评。 2

三、组织机构及职责 1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:×××××× 2)职责 (1)组长对安全生产标准化创建工作全面负责。 (2)副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题,并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。 2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:××××××××。 2)职责 (1)本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 (2)组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导,对推进达标活动进度整体进行把关,对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 (3)副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题,督促各部门按照评审标准和实 3

小微企业安全生产标准化模板

小微企业安全生产标准化基本规范指导范本

张家港市安全生产监督管理局二〇一六年四月

目录 一、目标、组织机构和职责 (5) 1.1年度安全生产工作计划 (5) 1.2安全生产管理机构设置 (8) 1.3各岗位、人员安全生产责任制及考核情况 (9) 二、安全生产投入 (18) 2.1安全生产投入记录 (18) 2.2从业人员办理工伤保险缴费记录票据 (18) 三、法律法规与安全管理制度 (25) 3.1识别获取安全生产法律法规 (25) 3.2安全生产管理制度和安全操作规程 (27) 3.3法律法规、制度、规程的发放、培训和考核 (74) 3.4 安全管理制度、操作规程执行档案管理 (74) 四、安全培训教育 (75) 4.1 企业安全教育培训计划 (75) 4.2 各类人员培训记录及证书(复印件) (78) 五、生产设备设施 (91) 六、作业安全 (101) 6.1作业现场通道保持畅通 (101) 6.2 危险作业管理 (101) 6.3 落实各种危险作业票证、安排专人现场管理 (116)

6.4作业现场设置安全通道标志 (121) 6.5反“三违”活动记录 (122) 6.6相关方管理 (128) 七、隐患排查和治理 (136) 八、危险源管理 (148) 8.1危险源辨识与分级 (148) 8.2监控与管理 (159) 九、职业卫生 (162) 9.1 职业病危害项目申报 (162) 9.2 作业现场职业病危害因素进行检测结果和告知记录 (162) 9.3 职业病危害岗位的作业人员岗前、岗中和离岗的职业健康体检表 (162) 9.4 编制职业健康防护设施配置表 (162) 十、应急救援、事故管理 (168) 10.1 生产安全事故应急预案或现场处置方案 (168) 10.2 应急救援预案演练(计划、方案、总结、影像资料) (171) 10.3 生产安全事故管理台账 (171) 10.4应急设施、设备、物资登记表(参考样本) (180) 十一、绩效评定和持续改进 (183) 11.1绩效评定 (183) 11.2持续改进 (183)

第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度

第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度 第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度 第一条为了检查和评估安全生产标准化实施情况,及时发现问题并采取纠正措施,持续改进安全管理绩效,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,结合医院实际特制定本制度。 第二条本制度适用本医院安全生产标准化绩效评定管理。 第三条医院安全生产管理委员会为安全生产标准化绩效评定管理机构。 第四条医院安全生产管理委员会的管理职责: (一)安全生产管理委员会全面负责安全生产标准化绩效评定工作。 (二)负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施医院年度安全生产标准化绩效评定计划,建立绩效评定档案; (三)负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作; (四)负责检查安全生产标准化的实施情况,对绩效评定过程中发现的问题,制定纠正、预防措施,落实医院相关部门对安全生产标准化实施情况的考核; (五)负责将安全生产标准化工作评定结果向全院职工通报; (六)负责绩效评定有关档案进行存档管理。 第五条绩效评定内容及要求 绩效评定内容及周期:医院应从目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改进等方面,每年至少1次进行安全标准化进行绩效评定,并按照安监部门与上级卫生部门的要求,对存在的问题提出改进计划和措施,不断提高安全管理水平。 第六条绩效评定方法:查阅文件和记录、询问、现场检查等。 第七条绩效评定过程 (一)计划 医院安全生产管理委员会于每年年底前制订安全生产标准化绩效评定计划,交安全生产管理委员会批准后执行。但在发生下列情况时,必须及时重新制定绩效评定计划: 1、组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化; 2、外部环境、法规、标准发生重大变化; 3、发生伤亡事故; 4、上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。 (二)检查 1、按照评定标准对安全生产标准化实施情况进行评定,并如实填写《医院安全生产标准化评定标准》评定表。 2、安全生产管理委员会根据本单位评定情况,在医院范围内组织综合检查和评价。 (三)整改 各科室针对检查出的不符合项应及时进行整改,制定纠正、预防措施,并填写《安全生产标准化不符合项整改情况表》。 (四)跟踪验证 1、各科室应及时对整改措施的实施效果进行验证,并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。 2、安全生产管理委员会对各科室检查出的不符合项进行跟踪验证,对验证后仍不合格的由各科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。

安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案 1 2020年4月19日

安全生产标准化建设实施方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》(国发[ ]23号)、国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(国安委[ ]4号)精神,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[ ]175号)和市交通运输局、市运管处有关文件要求,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以强化安全生产“双 基”(基层、基础)建设为重点,以全面规范安全生产管理为目标, 2 2020年4月19日

以公司安全管理长效机制为框架,建成标准化的安全管理长效机制。经过开展企业安全生产标准化建设,有效提高我公司安全生产水平,企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。 二、工作目标 (一)安全生产水平明显提升。经过开展安全生产标准化建设,促进体制机制不断完善,安全主体责任得到进一步落实,员工素质实现稳步提高,安全管理能力不断进步,推进安全生产形势持续稳定好转,努力实现公司安全发展的长远目标。 (二)预防责任事故发生,努力实现杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故的安全工作目标。到,营运车辆百万车死亡事故件数和死亡人数平均每年下降6%. (三)实现企业全面达标。经过全面开展安全生产标准化建设工 3 2020年4月19日

作,实现企业安全管理标准化,岗位操作标准化,运行程序标准化和管理环节标准化。 三、主要内容 按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准的考核内容予以制订,共16大项。 (一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标,制定实现安全工作方针与目标的措施;二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划;三是制定安全生产目标考核与奖惩办法;四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。 (二)管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组,安委会职责明确,实行主要领导负责制;二是设置独立的安全生产管 4 2020年4月19日

安全生产标准化范本

业卫生基础建设容及要求 (各子公司、部、相关业务部门) 项目 容 要求 1 组织 机构 和规 章制 度建 设 ( 6 项) 1.1 设置或指定职业 卫生管理机构★ 明确设置或指定的职业卫生管理机构、职责。 1.2 配备专职或兼职 职业卫生管理人员★ 危害严重或超过 100 人的公司配备专职或 兼职的职业卫生管理人员; 确定管理人员具 体管理业务情况。 1.3 职业病防治工作 纳入用人单位主要负 责人目标管理 制定职业病防治计划、实施方案和管理制度,由主要负责人负责。

1.4 建立健全职业卫 生管理制度 建立健全职业卫生管理制度; 制度包括危害 防治责任制度、警示与告知制度等13 项安 监总局 47 号令要求的管理制度。 1.5 建立健全职业卫 生档案 职业卫生档案, 应当包括有毒有害因素动态 监测结果、 职业健康监护结果、 职业病人清 单、 防护设施清单等 12 项安监总局 47 号令 要求的档案。 1.6 确保职业病防治 管理必要的经费投入 职业病防治、 管理经费纳入成本预算, 包括 人员、 机构、 预防和治理职业病危害、 评价、 防护设施配置与维护、 个人防护用品配置与 维护、 职业病危害因素检测与评价、 职业健 康监护、 职业卫生培训、

职业病人诊断与管 理、工伤保险等方面。 2.1 职业病危害项目 申报★(独立取得营业执照的单位) 认真进行职业病危害项目申报,保存安监部 门申报回执, 重要事项变更要及时进行变更 申报。 — 2 — 项目 容 要求 2 前期 预防 ( 4 项) 2.2 建设项目预评价 报告经安监或卫生行政部门审核通过★

安全生产标准化绩效评定管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产标准化绩效评定 管理制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-31390安全生产标准化绩效评定管理制度Management system for standardized performance evaluation of production safety 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1目的 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。 2适用范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3职责 3.1副总经理全面负责绩效评定工作; 3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效

评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。 4程序 4.1标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。 4.2绩效评定输入 4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。 4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。 4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。 4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。 4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况

危险化学品企业安全标准化实施方案

编号:SM-ZD-30870 危险化学品企业安全标准 化实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

危险化学品企业安全标准化实施方 案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为贯彻落实国家、地方政府、上级主管部门关于开展安全标准化工作的要求,加强和落实公司安全标准化的运行工作,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进完善我公司安全标准化工作机制,特制定本方案。 一、指导思想 树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,强化我公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。 二、工作目标 把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发

展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规、违章、违纪现象,建立健全我公司安全生产的监督机制,确保公司20xx年“最大限度的不发生安全事故,不破坏环境,做清洁生产企业”安全生产目标的实现。 三、组织机构 为进一步落实好安全标准化工作,公司成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。 安全标准化领导小组成员名单如下: 组长: 副组长: 成员:各车间部门负责人 四、时间安排 按照公司时间安排,开展安全标准化工作分为四个阶段:第一阶段(20xx年8月20日-9月15日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。 第二阶段(20xx年9月16日- 9月30日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求

企业安全生产标准化基本规范指导范文(带表格模板)

企业安全生产标准化基本规范指导范本 二〇一一年十月

前言 推进企业安全标准化建设是全面落实企业主体责任,着力提升企业本质安全,有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)“全面开展安全达标,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”的要求,对照扬州市安监局《企业安全生产标准化基本规范评审细则》,我局专门制订了《企业安全标准化基本规范指导范本》,旨在帮助企业有效推进标准化建设工作。本《指导规范》仅供企业参考,希望各企业严格对照上级的有关标准,并结合本企业实际,认真做好标准化建设的各项工作。

目录 一、目标 1、安全生产方针和总体目标 (1) 2、年度安全生产目标 (2) 3、安全生产指标考核办法 (3) 4、从业人员对目标知晓 (7) 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 (8) 2、三级安全管理网络图 (9) 2.2 职责 1、主要负责人的职责 (10) 2、签订的安全目标责任书 (11) 3、安全生产管理机构及管理人员和从业人员职责 (15) 三、安全投入 1、安全生产投入保障制度 (23) 2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资 (23) 3、安全费用使用台账 (24) 四、法律法规和安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 1、安全生产法律法规识别和获取管理制度 (25) 2、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员 (27) 4.2 规章制度 1、各项安全生产管理制度 (27) 2、制度要形成汇编和上墙 (64) 3、安全生产会议 (65)

安全生产标准化绩效考核评定报告

工作行为规范系列 安全生产标准化绩效考核 评定报告 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15986安全生产标准化绩效考核评定报告Standardization of safety production performance evaluation report 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安

全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下: 管理部 生产部 品质部

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