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从演播室的变迁_浅谈全媒体概念在广电的崛起

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从演播室的变迁_浅谈全媒体概念在广电的崛起

融媒体中心建设工作情况汇报

融媒体中心建设工作情况汇报 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 融媒体中心建设工作情况汇报 一、工作进展 一是方案制定方面。根据《省县级融媒体中心建设具体实施意见》、《关于加强省县级融媒体中心建设的意见》文件精神和《州 县级融媒体中心建设实施方案》。在上级部门的指导支持下,我县 已制定下发了《县融媒体中心建设工作方案》,明确了主要目标及 任务,重点内容,实现效果,建立了由县委书记为组长,县长和县 委常委、宣传部长为副组长的县融媒体中心建设工作领导小组,并 确定了各成员单位职责。 二是在机构设置方面。已制定《关于成立县融媒体中心的报告》上报省编办,成立以广播电视台为基础,整合全县各类媒体资源的 县融媒体中心,机构设置为正科级全额拨款事业单位,领导职数3 名(主任1名,副主任2名)。目前省编办已下发县融媒体中心成 立批复,明确为政府直属事业单位,归口县委宣传部领导。经县委

同意,县融媒体中心已于4月1日正式挂牌成立,并为县融媒体中 心增设10个事业编,并纳入全省事业单位统一招考,目前,已招考 完毕,正式上岗。 三是在软硬件设施建设方面。建立了统一的新闻信息采集、编 辑中心,指挥中心硬件和大厅基础设施、软件安装已全部建设完成,与省台完成对接。4月初,“发布”APP正常上线运行,并将全县的 微信、微博全部入APP中,进一步提升了县融媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。 二、下一步工作计划 下一步,县融媒体中心将重点在内容上加强建设,从单纯新闻 宣传向公共服务领域拓展,突出“媒体+政务+服务”功能,以综合性、服务性为主,把我县融媒体中心打造成“媒体+政务”“媒体+ 服务”的信息服务综合平台。一是强化内容建设。坚持移动优先原则,对“发布”APP客户端及微博、微信公众号等新媒体平台的新 闻资源进行全面整合,成为集新闻发布、党务政务公开、理论宣讲、舆论监督、生活资讯、便民服务、交流互动等为一体的新型综合党媒。二是打造融媒体生产和指挥系统。通过中央厨房的建设实现组 织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面的深度融合,实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。严格审稿制度。既要适应新

地方广电媒体融合发展中的困境和出路-2019年文档

地方广电媒体融合发展中的困境和出路 媒体融合,是把报纸、广播、电视等传统媒体,与互联网、手机、 手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来,资源共享,集中处理,衍生出不同形式的信息产品,然后通过不同的平台传播给受众。媒体融合是互联信息时代背景下的有机整合,它通过信息采集渠道和传播通道的多元化,来提升新闻报道的质量和深度。传统媒体和新兴媒体之间只有实现优势互补,彼此融合,才能弥补单一媒体自身存在的缺陷,形成传播市场的强大合力。 一、新兴媒体崛起对传统广电媒体发展带来的挑战根据美国学者布雷德利测算:同一个新闻选题,报纸、广播、电视的前期采访成本比例大约是1:1.8 :3.5 ,电视采访成本高于报纸三倍还要多,电视采访的高成本使其在信息传播过程中绝对性价比并不具备优势。广播成本虽然相对较低,然而它处在被报纸和电视双重挤压的尴尬境地,影响力和传播力越来越弱化。与此相反,新媒体因为借助网络新技术的运用,不仅大大降低了信息传播的成本,还迅速地提升了新闻传播的效率和效果,这对传统广电媒体发展带来了严峻挑战 (一)传统广播电视媒体的舆论影响力减弱 (二)传统广播电视媒体市场占有率下降互联网通信技术以及互联网手机的应用使得信息传播打破了时空障碍,网民通过微博微信等新媒 体实现了在全球任何时 间、任何地点的瞬时直播,从而实现了传播效果的最大化。新媒体交互性与开放性以及舆论影响力日渐增强,导致依赖“眼球经济”的广电媒

体市场份额逐渐下降,甚至出现收入断崖式负增长。相关报告显示:2015 年中国传统媒体广告全线下降,广告市场下降幅度在7.2%左右,而新媒体广告却保持着稳健增长。市场份额下降,经营收入锐减,这都给市级广播电视台未来的生存发展带来了挑战。 二、新形势下地方广电媒体融合发展面临的困境扩大主流媒体传播范围,占领新兴舆论阵地,构建融合发展的现代传播体系,已成为当前广播电视工作者面临的重大课题。然而目前市级台还存在很多不适应媒体融合发展、严重束缚媒体生产力的思想观念和体制机制障碍。 (一)固步自封,投入不足虽然媒体融合发展已经上升为国家战略,但对于大部分市级台广播电视从业人员来说,依然还保持着过去的惯性思维定势,栏目和节目始终没有跳出传统媒体的业务范围和运作模式,忽视市场需求与用户体验。媒体融合发展需要投入,培育回报周期也相对较长。没有相应的人力物力财力投入,在媒体融合方面只是简单地开个微博微信号,若不及时推广与更新内容,最终可能成为“僵尸账号”,成为急功近利迎合潮流最终又食之无味的“鸡肋”看点。 二)人才匮乏,管理落后 在媒体融合发展过程中,市级广播电视台普遍面临着新媒体人才严重匮乏、传统业务骨干频频流失、一线缺口大、二线冗员多、能干事的人引进不易留住也难的困境。由于传统媒体与新兴 媒体运行规律和传播规律不同,已有新闻采编人员普遍遭遇“本领恐慌”。而一些市级台管理较为落后,行政化、机关化色彩较浓,业务考评和薪酬激励上并没有完全形成“能者上、庸者下”

广播电视台如何推进媒体融合创新发展

8 第2卷第5期 十九大专栏以“新的宣传、经营业态下,绵阳市广播电视台如何推进媒体融合创新发展,进一步扩大传播力、引导力、影响力、公信力”为主题,结合绵阳广播电视台的实际,对推进媒体融合创新发展进行以下思考。 一、媒体融合的基本情况从2014年开始,绵阳广播电视台筹建全媒体中心,搭建新闻中央厨房,以官方手机客户端《直播绵阳》建设为核心,推进资源整合,推进媒体融合发展。 通过“新建平台——打通渠道——重塑工作流程——重新定义表述语境”,全媒体中心以手机客户端《直播绵阳》为抓手,以“新闻中央厨房”为平台,整合新闻宣传资源,实现融合发展,并以新媒体发展反哺传统广播电视栏目。 2016年下半年,《直播绵阳》将成功经验和技术平台向各县市区推广,支持绵阳的各区、市、县低成本、短时间建立起自己的移动传播终端。直播三台、直播平武、直播北川、直播盐亭、直播梓潼等手机APP相继快速建成。市县两级电视台APP独立运行又互联互通,互为二级页面,共同发展用户、共享用户。 目前,《直播绵阳》系列手机APP平台成为绵阳市用户规模最大、功能最完善的综合性APP。截至2018年8月底,《直播绵阳》注册用户近9万,下载安装用户约45万。 二、媒体融合中存在的问题 (一)媒体融合创新发展动力不足促进媒体融合,以媒体融合为引领实现创新发展,既是绵阳广播电视台发展问题,更是生存问题。但到目前为止,许多人对广播电视行业面临的严峻形势缺乏足够认识,对推进媒体深度融合、打造新型主流媒体的紧迫性必要性缺乏足够认识,对移动端优先发展这个大趋势缺乏足够认识,导致创新发展动力不足。 从某种意义上讲,促进媒体融合创新发展成为全媒体中心一家之事,谋划媒体融合创新发展工作欠缺主动性、积极性,新媒体整体包装推广力度不够,缺乏整体联动,缺乏相关方面的有效支撑与互动。 (二)媒体融合创新发展能力不足媒体融合不是传统媒体的互联网化,不是单纯的传播形态改变,不是简单地建设起所谓的“两微一端”,而是思维方式的转型。是要借助于互联网思维,使我们生产的内容更具吸引力、感染力。从这个意义上讲,我们的媒体融合创新发展尚任重道远。 比如:“全能记者” “超级记者”我们提了许多年,但到目前为止,真正能够得上这个称号的凤毛麟角。伴随广播电视行业的“唱衰”,引进人才、留住人才成为奢侈,部分编辑记者 功力欠缺,思维方式固化,满足于按部就班,新闻敏感不强、 对口联系不足、表达方式陈旧老套,出精品难,出有影响力的重头稿件难。 再比如:台部分自办节目在新媒体的呈现,往往是简单地进行复制粘贴或“忠实”的节目上载,“互联网+”成为“+互联网”,不能以新媒体的表达方式对节目内容进行再加工,从根本上忽视传播效果。 (三)传统媒体与新媒体相融互动不足“用户中心” “服务意识” “产品思维” “交流互动”,从推进媒体融合发展以来,我们一直为之努力。目前,从移动端来讲,我们已经让这些理念植根于发展之中。但从传统电视栏目角度讲,新媒体与传统媒体“两张皮”现象不同程度存在,传统电视栏目创新发展步伐较慢。媒体融合创新发展更加趋向于对新媒体的单向打造而忽视了新媒体对传统媒体的反哺。 (四)新媒体与新媒体之间相融互动不足以《直播绵阳》为抓手推进媒体融合发展,并不代表推进媒体融合发展,《直播绵阳》是唯一抓手。到目前为止,各部门、各栏目“两微”的发展缺乏统筹规划与指导,新媒体矩阵尚未形成,“两微一端”缺乏有效沟通与互动,未形成整体合力。 三、推进媒体融合的几点思考 (一)进一步转变观念,增强媒体融合创新发展内生动力 推进媒体融合创新发展,从大处讲,是党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论阵地的战略举措;从小处讲,是绵阳广播电视台生存发展的必然,事关每一位员工切身利益。目前,本台媒体融合工作已取得重大成效,正处于向纵深推进的关键时期。全台上下务必进一步增强推进媒体融合创新发展的紧迫感和责任意识,从上到下,从骨子里转变观念,对推进媒体融合创新发展给予最大热情和支持。尤其是要牢固树立移动端优先这一理念,关注新媒体,维护新媒体,善用新媒体,为新媒体发展凝聚强大合力。 (二)坚守优质内容,以内容优势赢得发展优势媒体融合进程中,新闻已经从单纯的报道逐渐演变成了丰富多彩的产品,媒体架构、采编流程、生产机制也随之发生变化。但无论如何演变,作为主流媒体来讲,媒体的属性不会变,用优质内容引导人、凝聚人、鼓舞人的新闻理想不会变。智网时代,主流媒体有责任担当优质内容的供给者,而这也将是成就主流媒体主流地位的优势所在。 内容生产是一个不断创新的过程。技术的不断更新,也给表现力不断提供着新的载体。文字、视频、照片、动图各有所长,近年来大家趋之若鹜的直播也许即将被各色短视频夺去市场。新媒体语境下,着眼传播效果,我们必(下转第10页) 摘 要:推进媒体融合创新发展,是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措,是传统主流媒体必须回答好的时代课题。内容生产无处不在的互联网时代,主流媒体有责任担当优质内容的供给者,有责任着力提升“四力”,更好地传播党委政府的声音。关键词:广播电视台;媒体融合;问题;思考中图分类号:G229.2 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2019) 05-0008-02 广播电视台如何推进媒体融合创新发展 张 静 (绵阳市广播电视台,四川 绵阳 621000) 作者简介:张静,女,汉族,山东荣成人。研究方向:广播电视编辑。

全国县级融媒体中心建设情况调查问卷-调查报告.doc

全国县级融媒体中心建设情况调查问卷-调 查报告 全国县级融媒体中心建设情况调查问卷您好!我们是国家网信办-北京大学新媒体研究院“整合县域媒体资源,集中力量打造县级融媒体中心,进一步推动党的声音在基层传播”课题组的成员。此调查问卷的目的是调查全国县级融媒体中心的建设情况。贵县作为被纳入调研范围的县,需按照实际情况填写问卷。本研究成果将用于学术研究,您填写的任何内容都不会对外泄露,请您放心! 请您填写完毕后将问卷电子版于2018年11月18日(周日)前返回至邮箱****@***.c*m(邮件标题标注“省名称+县名称”)。如遇任何问题,请电话联系18523029。 需要您注意的是: 若贵县已经设立县级融媒体中心这一实体机构(指将县域内所有媒体资源进行整合的统一管理部门),请贵县融媒体中心相关的负责人填写A卷。 若贵县暂无设立融媒体中心,请贵县宣传部内负责媒体工作的同志填写B卷。 北京大学新媒体研究院

2018年10月26日 A卷(请已建立融媒体中心的县填写A卷)重要概念: 县级融媒体中心:指的是将县域所有媒体资源(包括新闻资源、平台资源、人才资源、财政资源等)加以整合、指挥调度新闻报道工作和舆情监管工作、促进党的声音在基层传播的统一管理部门。 县级报纸:指的是在县级区域发行的,以该地区新闻为主要报道内容的地方性报纸,后简称为“县级报纸”。 县级广播电台:指的是主要面向县级区域进行广播,以该地区新闻为主要报道内容的地方性电台,后简称为“县级广播电台”。 县级电视台:指的是主要面向县级区域进行放送,以该地区新闻为主要报道内容的地方性电视台,后简称为“县级电视台”。 县级新媒体平台:指的是“县域媒体”的新媒体平台,包括县一级(乡镇级别的除外)的以媒体属性为主的网站、“两微一端”、入驻第三方平台、融媒体APP等新媒体平台,不包括定位

湖南广电媒体融合发展之路

湖南广电媒体融合发展之路 作者:潘界泉 来源:《中国传媒科技》2019年第07期 摘要:湖南广电媒体融合发展,其路径是以新技术、新机制、新模式、新业态自主建设顺应时代、更有价值的互联网新兴媒体,以此为核心和突破口打造融合传播体系;其目标是以媒体融合促生态质变,在新时期的传播格局中营造一个权威、开放、领先的芒果全媒体生态;其根本任务是通过运用全媒体策略,创新全媒体表达,占据宣传高地,充分履行党媒使命责任,形成以我为主、引领舆论的全媒体主流传播矩阵。 关键词:湖南广电;媒体融合;全媒体;传播 中图分类号:G22 文献标识码:A 文章编号:1671-0134(2019)07-058-04 DOI:10.19483/https://www.doczj.com/doc/9618226488.html,ki.11-4653/n.2019.07.016 1.媒体融合是必然趋势 2018年6月,迪士尼从“全球第一大传媒帝国”的宝座上被人取而代之,新王是流媒体巨头奈飞(Netflix)。2019年3月,迪士尼对21世纪福克斯公司的收购正式生效,除了福克斯的电影公司、电视台,明眼人都看得出迪士尼这笔超500亿美元的收购大单里,最核心的收购对象是流媒体HULU。以互联网为圆心的传播技术飞速发展,“一人一媒体,所有人向所有人传播”“万物皆可为媒”的互联网新媒介已经圈占了绝对比例的受众。人在哪里,市场就在哪里,人在哪里,舆论场就在哪里。毫无疑问,互联网就是最大市场和舆论场。 狭义的媒体融合,指不同媒介形态融合后产生质变,衍生出全新的媒介形态,例如报纸加WEB,变成电子报。[1]广义的媒体融合,是除媒介形式融合外,一切有关的媒体要素,包括机构人员、作业模式、资源渠道、技术体系、产品IP等等各个层面的全面聚合融合,使之新体系化、新生态化。在市场需求和全球大潮流的驱动下,媒体融合是推动传统媒体转型发展的最好选择,是互联网时代,为图存和发展,传统媒体必须采取的策略行动。未来的传播格局必定是以互联网技术为基础的、新兴媒体为主的、多媒体融合传播的格局,而这种格局,是绝对的主流。 人类生活方式因互联网而改变,而传媒作为社会生活的一个重要因子和基础要素,其受影响的程度和速度令人瞠目。仅仅十数年,互联网新兴媒体的迭代发展速度,以及与受众的关联程度,就超过了过去几百年傳统媒介所能达到的峰值。从最初多媒体技术的出现,到后来跨媒体传播的合作,再到如今的媒体融合大势,传统媒体甚至还没来得及适应江山易主的角色转换,就因为手段窄化、渠道弱化、生态老化的现实而被迫成为媒体融合的一部分。融合才能生

县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/9618226488.html, 县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向作者:夏晨 来源:《西部论丛》2019年第10期 摘要:抓好县级融媒体中心建设,是统一思想认识,凝聚社会共识的迫切要求,也是提 升基层媒体传播力的现实途径。本文从当前县级融媒体中心建设的主要问题入手,分析了困扰当前县级融媒体发展的主要难点,随后提出了今后推进县级融媒体中心建设进程重要方向和基本对策 关键词:融媒体中心体制机制新媒体 一、引言 2018年8月21日,习近平总书记在全国宣传工作会议上明确指出:“扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”。县级融媒体中心建设具有重要的现实意义,它有助于深度整合县级媒体资源实现宣传合力,有助于打通宣传思想文化工作的“最后一公里”,同时也是继大型传媒集团“中央厨房”模式改造之后的新一轮媒体融合进程。 近半年来,各地的县级融媒体中心建设进程加快,浙江、湖南、四川、河南等地县级融媒体中心已初具规模,形成了一系列具有代表性的模式,如“长兴模式”等;北京市16个区在短时期内建立了融媒体中心,并开始发挥积极作用。 二、存在的问题 但需要注意到,在县级融媒体中心建设也遇到了一些问题与障碍,主要体现在以下几个方面: 一是县级融媒体中心制度转化难度较大。县级融媒体中心建设必须打破人浮于事的旧体制,转变吃“大锅饭”的旧机制,这样才能有力推动县级融媒体中心各项工作高效开展,但这样的转化触动了一部分团体的利益,现实阻碍较多。 二是县级融媒体中心建设带来的财政压力较大。县级融媒体中心建立需要较大的资金支持,后期维护、运行和服务成本也需要较多的资金投入,而现有大部分地县级媒体运营属于亏损状态,复制大型传媒集团“中央厨房”式的媒体融合方式,单纯依靠财政投入来推进县级融媒体中心难度较大。 三是县级融媒体中心人才队伍建设存在困难。县级融媒体中心对于人才素质的要求更高,一方面要下大力气精简人员、淘汰冗杂和提高效率,推动地县级地媒体人进行转型的难度不小。另一方面还需要探索出全新的手段和途径,培养、引进和合作等办法解决新媒体人才问题,特别是互联网技术人才和新媒体运营人才。

区县级融媒体中心建设现状分析

区县级融媒体中心建设现状分析 摘要:信息时代下,新媒体和自媒体的产生和快速发展使得传统新闻媒体行业 面临着严峻挑战。在此形势下,推动着传统媒体与新媒体的加快融合。因此,本 文主要针对区县级融媒体中心建设的意义及现状加以分析和论述,同时提出相应 对策,希望其可以在加强建设过程中抓住当下的机遇,并采取有效的策略提升建 设水平。 关键词:区县级;融媒体中心;媒体融合 前言: 党的十八大以来,党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展,从顶层设计出发做出 战略部署,各级融媒体中心建设取得了明显成效。因而为满足媒体行业可持续发展的需要, 还应在加强区县级融媒体中心的有效建设时顺应新时代发展潮流,并针对其存在的不足加以 改善,从而更好地开展新闻工作,全面、高效整合区县内的信息,为人民群众提供更加优质、全方位的服务。 一、区县级融媒体中心建设的意义 融媒体主要是指将我国传统媒体如电视、报纸媒体与现代化新媒体相融合,在保有其各 自优势特征的同时,促进优势互补和各项资源的高度整合。加强区县级融媒体中心建设的意 义主要有:一是有利于构建区县级现代化新媒体,实现内容、功能、资源、利益等方面的融合,增强区县级媒体行业的市场竞争力,并推动其长远发展。二是有利于进一步增强宣传效力,从而更好地开展基层思想宣传与教育工作。同时可将群众需求与政府作为快速对接,并 引导正确的舆论导向,全面提升基层服务工作质量,促进政府治理体系的不断改进和优化。 三是有利于提高督促区县党委政府干部人员加强管网、治网力度,进一步优化基层媒体的公 信力和影响力,从而向社会群众传播更多优质新闻内容[1]。 综上,在新时代语境下,区县级融媒体中心的建设是朝“智慧媒体”方向发展的关键环节,是落实各项服务工作的重要抓手,因此完善其建设具有重要的现实意义。 二、区县级融媒体中心建设现状分析 目前,我国区县级融媒体中心建设不断推进,建设数量不断增加,各区县融媒体中心自 身积极探索的同时,不断加强沟通交流、取长补短,实现了从无到有的飞跃发展。其进步之 处主要体现在:一是在实际的工作中,区县级融媒体中心能够积极配合和相应党和国家的号召,及时传达有关扶持政策,结合地方特点应用恰当的方式精准传播党的声音。二是以技术 融合、部门整合为基础,平台设计时充分考虑新媒体与传统业务平台间的交互性,基础设施 建设正在逐步完善。三是在正确引导舆论方向上具有重要作用。新媒体产品能够给观众呈现 新闻事件实情、使其看到事件本质的同时,可发挥自身舆论引导正向功能帮助人民群众解决 一些问题,具有明显的影响力和号召力。 三、区县级融媒体中心建设主要存在问题 从整体上来看,我国区县级融媒体中心建设尚处于探索发展阶段,因而虽取得了一定的 建设效果,但其中尚有许多问题和不足,困扰和制约着区县级媒体行业的进一步发展,主要 体现在:

全媒体演播室的环形布光

全媒体演播室的环形布光 【摘要】全媒体演播室为例,介绍其导播实景、DLP拼接大屏、触摸屏等5个景区的环形布光设计。 【关键词1全媒体演播室;环形布光,景区,光比;LED灯具全媒体演播室是近砦年来演播室发展的重要形态,是在传统互不相连的多个单一演播室概念基础上发展起来的演播室节目制作与管 理模式,它融人了装饰装修设计、舞美灯光设计、新闻主播背景屏、全媒体内容聚合展现、前后景虚实结合、多屏拼接、大屏触控、智能交互控制等重要设计理念。 包头广播电视台200 m2演播室(以下简称“本演播室”)定位为一个综合性、多角度、多景区(含全红外跟踪虚拟演播区)的一体化综合全媒体演播室,要求既满足目前包头台演播室各类节目的制作需求,也可实现新的节目创意,见图1。本演播室设计长14.4 m,宽15.6 m,层高4.2 m。由于基础空间有限,设计中合理规划了内部空间,尽最大努力提高演播室空间的使用效率,并尽量避免“零碎”,突出整体性,提高各设备的综合利用效率。演播室采用环形布光的方式。 环形布光是在派拉蒙布光基础上稍加改动而成的,其特点是将主光放置的高度降低,并向距离主体更近的方向移动,将填充光布置在摄像机的另一侧,位置更接近摄像机。在环形布光时,头发光和背景光的布置方法与派拉蒙布光是一样的。 1演播室整体设计思路 全媒体演播室与环形布光系统的结合,是本演播室布光中的一次

大胆的技术尝试。本演播室的景区布置具备多种节目形式,包括导播实景、DLP拼接大屏、触摸屏、小间距LED、虚拟景区等五大功能区。各景区相互融合,过渡自然,又相互独立。演播室中心吊顶有几道圆形灯箱造型,为了配合整体装饰装修效果,采用环形布光方式。既考虑节目制作中的各种专业要求,又考虑到需要舒适的整体视觉效果。灯具采用混合光源:16只1 000 W传统聚光灯(色温3 200 K)和74只LED聚光灯和平板灯(色温5 600 K),具体见表1,灯光布局示意图见图2。1 000 W传统聚光灯在调试过程中采用82雷登片进行色温处理。根据整体造型效果和各个景区的位置,设置数道灯具吊杆,由于层高限制,吊杆高度设置在3.85 m。吊杆位置要和圆形灯箱位置很好地结合,使整体风格统一,简洁大方。如《直播包头》、《包头新闻*等节目,见图3。在实际的灯光布光和调试中遇到两个问题:首先,实景区需要克服的最大问题就是观察窗的反光问题。为此,在演播室与导播间实景区之间设置电控调光玻璃。调光玻璃采用无反光玻璃,并且安装时能倾斜10。角,彻底解决导播间实景作为背景时的镜面反光问题。而且,由于电控玻璃中间为密封的调光薄膜,使得电控玻璃同时具备很好的隔音效果。同时,调光薄膜在断电条件下为乳白色,通电时显无色透明(通电后透光率:约78%)。所以,不但能够保证导播间的封闭性,也能够保证作为新闻背景实景区时的开放性。 其次是导播间和实景区的层次感问题。由于导播间和演播室处于不同的工作区域,但在电视画面中又是同一个景区,所以,灯光帅要综合运用灯光的语言进行环境营造,和摄像师做好沟通。布光时还要

全媒体环境下演播室的IP_化改造设想

研究·技术与应用 70 全媒体环境下演播室的IP化改造设想 摘 要:在全媒体环境下,传统媒体与新媒体之间的碰撞,致使新时期的媒体行业发生了不同程度上的变革。电视作为传统媒体的代表,面对新媒体带来的冲击和挑战,推动演播室IP化改造是必然选择,通过大数据技术和云计算技术的广泛应用,可以帮助电视媒体从以往的框架中解脱出来,为电视媒体可持续发展营造良好的发展空间。本文就全媒体环境下演播室IP 化改造进行分析,立足实际情况提出合理的措施。 关键词:全媒体环境;IP化改造;演播室 中图分类号:TN948.12 文献标识码:A 文章编号:1671-0134(2018)08-070-02DOI:10.19483/https://www.doczj.com/doc/9618226488.html,ki.11-4653/n.2018.08.025 文/李志明 互联网技术快速发展,融媒体逐渐成为广播电视媒体发展的主流趋势,尤其是大数据技术和云计算平台的应用,辅助电视台建立核心平台,为后续发展奠定基础。在全媒体环境下,通过IP化改造,有助于推动广播电视技术和互联网技术深度融合,提升演播室信息化水平,推动广播电视媒体可持续发展。加强全媒体环境下的演播室IP化改造设想探究,提出合理措施予以实践,可以为后续相关工作开展提供支持。 1.演播室IP化改造设想 面临新媒体带来的冲击和挑战,广播电视发生了不同程度上的变革和转型,尤其是互联网、移动网络技术的广泛应用,在此基础上进行广播电视节目制作、播出和服务,可以有效带给用户更加优质的媒体服务,提升竞争优势。结合全媒体发展要求,应该在先进技术支撑下开展工作,丰富建设内容的同时,推动传统媒体和新媒体内容融合,拓宽渠道的同时,建立融合发展的现代媒体体系。通过在广播电视领域中互联网技术的应用,对服务流程进一步优化,促使广播电视媒体逐渐朝着融合媒体方向发展。[1]为了迎合时代发展需要,电视台需要借助现代技术对现有的采编方式和传播方式创新,包括IP化和云计算技术,打造云计算平台,为电视台节目制作和媒体业务开展提供坚实的技术保障。 2.服务平台的核心技术 在互联网环境下,网络服务形态逐渐多元化,导致传统媒体受到了严重的冲击和挑战。传统媒体不再是唯一的信息传播渠道,节目内容去中心化形态逐渐成为当前全媒体环境的具体发展形态。作为广播电视媒体可持续发展的基础,通过引进先进的广电技术,有助于推动节目内容创新,在物理技术平台基础上去中心化,可以提供坚实的技术保障和支持。实现技术平台去中心化,需要充分把握云计算和IP架构技术要点,灵活运用在技术平台架构中,有助于优化演播室工作流程,朝着IP化方向发展。[2] 3.演播室IP化现状 在现代化技术支持下,演播室与电视台节目编辑系统之间建立了密切联系,基本上完成了IP化节目交换。演播室通过IP化改造,业务系统借助云平台实现节目文件交换,逐渐朝着网络化和文件化方向发展。演播室系统与制作网络、播出网络连接在一起,形成一种开放式系统,有助于优化节目采编播流程,带来更大的便捷服务。当前的演播室系统主要是以SDI信号为主,建立全IP工作流程,核心为SDI信号IP化。 SDI是广电行业信号传输的主要标准,在广电行业系统中广泛应用,具有较高的稳定性和可靠性,低延时、低抖动特点以及结构逻辑清晰、简单特点,可以实现故障精准定位和及时排查,协议开放。信息技术的快速发展,广播电视节目制作信号源愈加丰富,逐渐从以往的模拟信号、SDI信号朝着4K信号和网络信号方向发展,基础架构种类随之增长。[3]信号调度矩阵规模不断扩大,系统处理能力和兼容性随之增强,尤其是系统布线愈加复杂化,迫切需要整合多种类型的电缆。在广电技术快速发展下,传统的SDI信号逐渐出现了系统扩展性和信号不兼容问题。 在IP信号基础上建构演播室基础架构,只需要一根网线即可实现数据解决和同步传输。IP系统架构可以实现网络基础设施的反复使用,有助于提升端口密度,具有双向传输特性。使用网线代替同轴电缆,有效降低电缆质量和体积,将系统成本控制在较低水平。IP封装模式传输未经过转换新的信号,不经过重新编码过程,可以有效降低对编码信号质量的影响,提升文件质量。[4]

现代全媒体直播互动演播室的设计与应用.

现代全媒体直播互动演播室的 设计与应用 摘要: 本文以南京广播电视集团于2010年打造的一个从信源采集至信号发布全面融合三网、支持各种数字智能终端的全媒体直播互动演播系统为例,分析了媒体机构面对全媒体运营时代带来的机遇与挑战,如何设计构建全业务制播平台的思路,并详细介绍了各种新媒体技术在现代全媒体演播室系统中的具体应用。 关键词: 新媒体|全媒体融合|多媒体互动中心|360度全景区设计|全天候直播|高效备份|高标清兼容 2010年南京广电集团打造了面向全媒体的直播互动演播系统。该系统以传 统280m 2演播厅为基础,以生活频道为 载体,以城市生活服务为核心,引入多种新媒体手段,打造各种媒体分发渠道, 全天候、全媒体滚动直播,播发各类新闻与生活资讯节目,为观众提供最有用、最及时的互动服务。 所谓“全媒体”是指采用文字、图形、 图像、动画、网页、声音和视频等多种 媒体表现手段(多媒体),通过广播、影视、 音像、网站等不同媒介形态(业务融合), 通过融合的广电网络、电信网络以及互 联网络进行传播(三网融合),最终实现 为用户提供电视、电脑、手机等多种终 端的融合接收(三屏合一),实现任何人、 任何时间、任何地点、以任何方式接收任何媒体内容。因此结合我台摄、录、编、播等传统演播技术环节的具体发展状况,我们为全媒体直播互动演播系统确立了“高清为主、兼容标清、三网融合、三屏互动、 全程直播、高效备份”的总体目标要求。 其系统总体框图如图1: 南京广电集团 金剑 王万泉 王良海 董伟 全媒体运营时代给媒体机构带来了全新的机遇与挑战,媒体机构该如何进行积极的部署, 使其在全媒体运营时代,能够最大限度发挥其核心竞争力,已经成为各类媒体机构考虑的 重点。作为最主要的视频媒体机构,电视台在新的环境下,如何构建面向全业务全媒体的制、播平 台,如何将现代全媒体技术与传统电视演播技术相融合是国内各电视台技术部门面临的重要课题。 图1 基于“三网融合的”全媒体互动直播演播系统流程图 一、总体技术要求 59 影视制作2013 Novembre 系统网络—System Network kills& Practice S 【技术&实践】

县级融媒体中心建设七大实招

县级融媒体中心建设七大实招 一、传统节目面临困境? 融媒体影响下,地面频道城市台节目要解决五大难题:1、话语方式单一——正襟危坐+宣教腔调。2、新闻样态雷同——民生新闻+专题报道。3、移动传播无效——短视频思维尚未建立。4、带货场景缺乏——离商业营销太远。5、权威公信难树——裁判姿态地位难寻。城市台需要个性化的人、差异化的人、接地气的人、专业化的人。城市台融媒体发展需要注重直播回归、隔屏互动,拆条解读。 二、融媒体建设国家标准: 1、依托互联网技术:县级融媒体中心应充分依托云计算、大数据等技术,适应移动互联网,特别是5G的发展。 2、合理利用省云平台的资源:县级融媒体中心利用省级技术平台提供的资源和各种服务。河南省县级融媒体中心都以大象融媒为融媒平台总支撑,整合中广云视、山东轻快等国内领先团队的技术资源,本着

“集约节约、实用操作、可复制能推广、可升级能扩容”的原则,进行了物理硬件和管理软件的优化匹配,开发建设了具备跨媒体、跨网络、跨终端的技术应用平台。 3、遵循移动优先原则:应按照移动优先原则,利用移动传播技术,形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵,结合实际情况进行部署。 三、融媒体建设关键点在哪里? 关键有四:一是要击破机制体制的痛点;二是要攻克技术建设的难点;三是要抓住人才激励的痒点;四是要找准不同阶段的堵点。要把握三个要:一是政治站位要高。二是观念转变要快。三是维度定位要准。 四、融媒体中心如何设置? 1、“融媒体中心”建设需要机构重组,流程再造,建立事企协调发展的管理体制。可以设置融媒体新闻中心、融媒体经济中心、融媒体技术中心、融媒体行政中心。 2、实行中心制与分平台制相结合的运管模式,通过内部单元优化,实现综合部、财务部、人力资源部等机构、人员和业务融

融媒体中心建设情况

XXX融媒体中心建设情况汇报 XXX融媒体中心自2016年9月份挂牌成立以来,坚持“因地制宜融合,转型升级发展,裂变效应凸显”的建设思路,重构县级媒体建设与运行机制,探索出一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路子,在提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力方面取得实实在在的效果。改革经验做法在新华社《国内动态清样》及2018年第25期《宣传工作》刊载,并在2018年全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍,受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。已接待省内外460余个市、县(区)同行来县考察交流,改革经验被广泛复制。融媒体中心主任、总编辑先后到光明日报社、北京大学作经验介绍。现将建设情况汇报如下: 一、XXX县融媒体中心建设前的情况 1、XXX县基本情况。XXX县地处赣西中部,下辖12个乡镇(街道办)和1个省级工业园区,国土面积1389平方公里,总人口33万,人口和国土面积在江西省100个县区中属中等偏下,经济社会发展水平在全省属中等偏上。近年来,XXX县大力实施生态立县、特色兴县、工业强县、文化活县“四县”战略,加快推进产业转型升级,经济社会发展态势良好。2018年实现国民生产总值245亿元,增长8.3%;财政总收入完成24.2亿元,实有财政收入增长21.4%;城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达31964元和17540元。 2、建设前县级媒体状况。XXX县融媒体中心建设启

动前有县级新闻媒体7个,其中:县委宣传部主办承办的新闻媒体4个,分别为内部刊物、微博公众号、微信公众号和手机报;县文广新局主办承办的广播电视2个;县政府办主管、县信息中心主办的《中国.XXX》网,其新闻频道由县委宣传部和县广播电视台承办。县属媒体管理分散、各自为战,传播力、影响力都不大,存在四个方面的突出问题:一是新闻宣传力量不足,实有一线新闻记者9人;二是新闻宣传管理缺位,实际工作中“重办轻管”难以避免;三是内部管理机制不活,人才引不进、留不住;四是经营创收严重滑坡,生存困境日益凸显。 二、XXX县融媒体中心建设工作进展 2016年7月,根据省委宣传部和市委宣传部的部署,我县按照机构融合倒逼人员、技术、管理、运营融合和省、市、县、乡(镇)、村(社区)四级联通的总体思路,全面启动了县级融媒体中心建设的试点探索工作。 1、实施县委“一把手工程”。我县把县级新闻媒体融合发展工作列为市、县委全面深化改革的重点突破项目,确立了由县委书记负总责、直接抓,县委宣传部长具体抓,组织部长、常务副县长参与的工作格局。县委书记李逸翔高度重视、经常过问调度,主要在三方面给予了倾力支持:一是机构设置和人员编制上,支持升格为正科级全额拨款事业单位,增加事业编制到40个,并优先配齐配强融媒体中心班子,两次为融媒体中心招考开绿灯;二是经费上优先保障,推动将融媒体建设费用列入2017年县政府民生实事,单独立项900万元;三是薪酬制度改革和编外用工上提供政策扶持。期间,省

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