退款申请表
公司退款申请书范文退款申请书写 退款申请书是用于一家公司向另一家公司讨要退款的文件，格式如下： **市**区银行支行： 本公司在XXX期间申报缴纳社会保险费时，由于XXX原因多申报缴纳社保费XXX元，现申请退回本公司多缴纳社保费XXX元到我公 司账户，账户详细信息如下。请贵局给予办理为盼。户名：XXX 开户行：XXX 账号：XXX XXX公司（盖章） 年月日 退款申请书填写注意事项 1.?申请日期：与纳税人退（抵）税申请审批表申请日期一致。?
2.?缴款单位或缴款人：填写纳税人全称。? 3.?原缴款书信息：与纳税人缴款信息一致，与纳税人提供的缴款书复印件一致，预算科目可填写代码，金额数字前需用符号封头。原缴款信息分笔填写，不得填写合计。? 4.?退款金额：填写申请退款金额，不得大于原缴款书金额。? 5.?退款金额人民币（大写）：顶格填写，须符合大写填制规范。? 6.?申请退款理由：由纳税人填写退税依据（退税政策文件号、误收退税）。? 7.?填发机关或申请人盖章：由纳税人加盖银行预留印鉴（财务章、人名章）。 8.?审核机关意见：由所长签批意见（同意退税）并签字。 9.?审核机关及经手人盖章：由经手人签批意见并签字，加盖所公章。
10.?备注栏：填写原缴款书税票号码。 参考： 建议您采用以下方法写退货申请书： 一、在电脑上打开word文档，段落设置为居中。字体通常情况下设置为为宋体或标宋体，字号比正文大3到4个字号。 二、在申请书的正文第一行顶格写上申请退货的对象公司名称，末尾加上冒号。 三、在申请书的正文第二行开头空两个字，写清楚发生退款的事件、事项以及退款原因。退款的金额以“人民币xxxx元”写出来。 四、现在业务款项往来一般是转账处理的，因此要在上面写上公司账户的开户名、开户行名称及完整的账号。每一行最前面都要空出两个字再进行输入。 五、在落款处，段落格式要向右并且顶格对齐，落款内容要包含申请公司的名称、负责人、负责人的 ___及写申请书的日期。
人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个范本。
（范本一） 目录 第一章手册的目的 (3) 第二章人力资源部的工作职责 (4) 第三章招聘工作 (6) 第四章新员工入司工作流程 (12) 第五章员工转正考核工作流程 (16) 第六章员工内部调动工作流程 (18) 第七章员工离职 (22) 第八章劳动合同 (24) 第九章薪资制度 (27) 第十章考勤管理 (30) 第十一章员工福利 (34) 第十二章绩效管理 (37) 第十三章奖励制度 (39) 第十四章违纪处分 (40)
第十五章培训与发展 (43) 第十六章职业生涯发展 (47) 第十七章人事档案管理 (50)
第一章第一章手册的目的 一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 11构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 二.为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方 面的政策和程序。 三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出 修改意见。
产品退货管理制度 产品退换货管理制度 1 目的 为确保经销商退换货作业的可控制性，降低公司、经销商的损失，使退换货作业有法 可依特制定本办法 2 适用范围 本办法仅适用于公司所有经销商、客户的退换货。 3 职责与权限 3.1 各地区经理负责审核退换货的合理性、理由真实性及实际退换货数量准确性，同 时提出地区经理处理意见。 3.2 营销部总监负责核准各地区经理意见，提出最终处理意见。 3.3 品管部负责退换货理由的审核及实际退换货后商品检验 3.4 财务部对退换货金额等作进一步审核。 3.5 仓库负责核对实际退换货数量。 3.6 业务员、地区经理负责“退换货申请单” (QR-7.2.3-01)的传递，如出差在外 由营销行政部人员代理传递 4 工作内容经销商填写“退换货申请单” 4.1 流程 地区经理审核提出处理意见 营销总监核准处理意见
品管、财务部审核后如下处理 传真回经销商准备退换货原件转仓库附件报总经理 仓库收到退换货认真核对并填写“退换货申请单”开“出库单”一式三联 出库单三联随申请单转营销行政部出库单一联仓库留存出库单二联转品管部营销部、品管部、财务部审核后处理退换货，营销部开“发货单”一式四联发货单一、二联营销留存发货单三联随申请单副本转财务部发货单四联转客户 4.2 退换货申请 拟制审核确认批准批准日期 4.2.1 有退换货需求时由经销商填写“退换货申请单”; 4.2.2 “退换货申请单”必须详细填写，单品退换货理由需详细陈述; 4.2.3 在“退货单位名称”处填写单位名称并加盖公章，负责人处签字认可; 4.2.4 填写完整的“退换货申请单”以传真或直接传递的形式报各地区经理审核; 4.2.5 未填写完整、没有单位公章、负责人签字的退货申请公司不予接受; 4.3 退换货审核 4.3.1 退换货标准: A 发货后三个月内如出现营销不畅、库存积压可申请换货，超过三个月不接受 换货。 B 有质量问题的商品经核准后可执行退换货。 C 除以上状况外，其余情况均不接受退换货。特殊情况提请公司管理层审批。 4.3.1 地区经理接到“退换货申请单”需认真同经销商认真核实退换货的原因、数 量等每个单品单独考虑。在决定退换货前需尝试异地调货等办法。做出初步处理意见后报营销部总监核准。 4.3.2 营销部总监根据公司相关规定及了解地实际情况进一步审核地区经理的意见
人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30
公司退款申请书 公司退款申请书，无论大小企业公司，都会因为某些原因，而存在退款的问题，于是这个时候，就需要签订或者是写退款申请书。以下小编准备了一篇公司退款申请书，可供大家参考。下面文章由资料站提供。 公司退款申请书 第一公文网（中国）网络技术有限公司： 我司于年月日与贵司在线签订了《第一公文网诚信通服务协议》，公司名__________________________，会员登录名为__第一公文网__。现由于出现以下原因： (1) 认证失败(2)多汇(3)其他__________________________原因，特向贵司要求退款，共计人民币____1488___元。 请将上述款项汇入我司如下账户：（请提供除招商银行信用卡以外的账户,并用正楷字填写，*处必须填写完整） *开户人（收款人）：_第一公文网_ *开户行名称：_____省_____市(县)_________银行__________分行____________支行(分理处) *账号：____________________________ 公司名称：__________________________(盖章) 授权代表人：______________ 传真号码：_________________ 年月日
申请人：第一公文网 201x年x月x日 退款须知 1、上述退款将退至申请退款公司名下的指定账户。 2、如申请退款公司名下的指定账户不能使用，退款将汇至原汇款公司（人）名下的原汇款账户，原汇款人应提供身份证复印件。 3、如申请退款公司须将汇款汇至第三方账号的，应提供原汇款凭证，退款将汇至申请退款公司指定的账号。 4、如申请退款公司已注销，应提供公司注销证明、股东委托书、被指定股东身份证复印件，退款将汇至股东委托书中指定的股东账号。 5、除申请退款公司已注销外，其余所有文件上均应加盖申请退款公司的公章。 6、如需邮寄资料，请寄至浙江省杭州市滨江区网商路699号第一公文网（中国）网络技术有限公司销售支持认证组收，邮编：310052
新 人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的 资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看 ，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下： 第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤
具体步骤：分为四个阶段： 第一阶段：99年3月一五日——3月27日 1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月一五日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段：99年4月一五日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2． 编制绩效考核方案（5月5日完成） 根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段：99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段： （1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立 （2） 健全建立现有的人事制度 2． 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的
人力资源部行政人事表格大全 目录 1.·人力资源决策权一览表5 2.·员工人数及费用动态统计表6 3.·员工每日动态统计表7 4.·员工每月动态统计表8 5.·每月人事变更统计表9 6.·员工工龄动态分析表10 7.·人力资源规划表11 8.·人才库人才信息表12 9.·人员补充申请表（范本1）12 10.·人员补充申请表（范本2）13 11.·人员编制调整表14 12.·人力资源部招聘计划书15 13.·月份人员需求估算表16 14.·年度人员需求估计表17 15.·应聘登记表18 16.·初试记录表18 17.·复试记录表19 18.·应聘人员筛选比较表20 19.·招聘工作报告表21 20.·试用标准22 21.·员工入职试用表23 22.·新员工试用结果通知单23 23.员工培训计划表（范本1）24 24.员工培训计划表（范本2）25 25.新员工培训计划表26
26.员工职业培训档案27 27.员工培训意见调查表28 28.外派培训统计表29 29.培训申请表（团体申请）30 30.培训申请表（个人申请）30 31.受训人员报告书（范本1）31 32.受训人员报告书（范本2）32 33.培训经费申请表32 34.职前教育计划表33 35.新员工培训成效考评（范本1）34 36.新员工培训成效考评（范本2）35 37.新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）35 38.新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）36 39.职员培训前行为分析表37 40.学员培训成绩登记表38 41.受训人员资历表39 42.员工培训感性认知测评表40 43.员工培训实绩测评表41 44.员工培训后工作作风测评表42 45.职员培训后行为分析表43 46.培训报告书44 47.各部门年度培训统计报表45 48.年度培训计划实施情况统计表46 49.奖惩呈报表47 50.奖惩登记表47 51.年度奖惩公告表48 52.部属每月工作评价表49 53.月份工作项目考评表50 54.员工每月考评成绩登记表51 55.员工年度考评成绩登记表52
人力资源专用表格目录 1《201 _年度人员需求计划表》---------------------------------------------- 1 2. 《人员需求申请表》----------------------------------------------- 4 3. 《应聘人员登记表》----------------------------------------------- 5 5.《内部人员竞聘申请表》 ----------------------------------------------- 7 6?《通知应聘人员面试登记表》---------------------------------------------- 8 7?《新员工录用工资确认表》----------------------------------------------- 9 8.《续签劳动合同通知书》 ------------------------------------------------ 10 9?《劳动合同解除证明》------------------------------------------------ 11 10. 《担保承诺书》--------------------------------------------------- 12 11. 《新员工入职引导表》------------------------------------------------ 14 12. ------------------------------------------------------------------------------------------------ 《新（实习）员工报到通知单》15 13. 《新员工部门岗位培训表》---------------------------------------------- 16 14. --------------------------------------------------------------------------------------------- 《新员工岗位培训反馈表》16 15. ------------------------------------------------------------------------------------------------ 《新员工试用期首月表现评估表》17 16. 《试用期员工考核表》----------------------------------------------- 18 17. 《实习员工考核表》----------------------------------------------- 19 18. 《管理层试用期考核表》---------------------------------------------- 20 19. 《员工提前转正申请表》---------------------------------------------- 21 20. 《员工转正自我考核表》---------------------------------------------- 22 21. 《员工转正通知单》----------------------------------------------- 24 22. 《员工内部调动审批表》---------------------------------------------- 25 23. 《人事调动交接单》----------------------------------------------- 26 24. 《员工内部调动通知单》--------------------------------------------- 27 25. 《外派支援通知单》----------------------------------------------- 28 26. 《请假申请表》--------------------------------------------------- 29 27. --------------------------------------------------------------------------------------------- 《员工薪酬福利调整申请表》30 28. 《培训需求调查表》------------------------------------------------- 31 29. 《年度培训计划》------------------------------------------------- 32 30. 《培训申请表》------------------------------------------------- 32 31. 《培训通知》---------------------------------------------------- 33 32. 《培训内容及培训讲师满意度评估表》----------------------------------------- 34 33. 《培训评估报告》------------------------------------------------- 35 34. 《____ 月培训情况一览表》--------------------------------------------- 36 35. --------------------------------------------------------------------------------------------- 《员工辞退（辞职）审批表》37 36. 《员工离职谈话表》----------------------------------------------- 38 37. 《员工离职交接会签单》--------------------------------------------- 39 38. 《员工离职工资结算单》--------------------------------------------- 40
质量保证金退款申请书模板 质量保证金退款申请书模板1 __公司： 我于_年_月_日，与贵公司合作装修项目，根据协议，缴纳了押金1万元，现由于资金紧张，特请求贵公司退还抵押金1万元，请予办理。 申请人：___ 二00九年十一月_日 质量保证金退款申请书模板2 尊敬的____: 本人由于__原因,不能按时参加补习,申请退班,并请求___予以退费。 望___慎重考虑我的请求,期待你们给予批准! 申请人:___ 申请时间：____ 质量保证金退款申请书模板3
__车辆管理所： 我叫___，我在贵驾校学车，现在因工作变动，没有时间来培训，不再适合在本地驾校学习，而不能继续学习。望贵校办理相关退费事宜，并退还学费。感谢您接受我的申请。 敬礼 申请人：__ ____年__月__日 质量保证金退款申请书模板4 __公司： 我于__年__月__日，与贵公司合作__项目，根据协议，缴纳了押金__万元，现由于资金紧张，特请求贵公司退还抵押金__万元，请予办理。 申请人：__ __年__月__日 质量保证金退款申请书模板5 国家税务局基建办公室： 我方于20__年1月向贵方递交了工程特别保证金80万元，贵方中途已退我方30万元，尚有50万元及银行利息未退。基于
贵方数据处理中心幕墙工程(合同内容)已经完工多月，20__年春节前，贵方该大楼无资金支付计划，而我方该项目需要支付大量的工程材料款和农民工劳务工资。时至20__年春节年关，因大环境资金紧张，我方已无力独自承担此巨大的资金压力...恳请贵方速予退还我方剩余的50万元工程特别保证金及银行利息，我方将该费用用于支付该项目春节前的部分农民工劳务工资。恳请贵方速予批准为盼!谢谢! 特此报告! 监理公司意见： 项目管理公司意见： 业主方基建办意见： ……有限公司 质量保证金退款申请书模板
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 退款申请书范文篇二 《购房退款申请书范文》 退款申请例文 购房退款申请书 申请人：丁某，女，1976年2月26日出生，汉族，四川省荣县人。联系电话：xxxxxxxxxxx 请求事项： 请xxx有限公司立即退还申请人购房诚意金5万元。 事实与理由： 2008年2月26日，xxx有限公司某楼盘D3项目部与申请人丁某签订了《协议》。当日，申请人缴纳了现金5万元。并盖有xxx有限公司某楼盘D3项目部财务专用章。截止今日（2009年2月18）近一年，贵司未与申请人签订《商品房预售合同》。2009年2月18日，申请人亲自到xxx有限公司市场营销部询问，告知1、可以退房，按协议退；2、以其它房源调换。同时，要2010年底才能交换。经查询xxx有限公司所开发的项目名称某楼盘A区7幢。2009年1月15日才办理（2009）房预售证第01号。而与申请人签订协议约定某楼盘D3项目部至今都未办理其商品房预售许可证，也无权出卖根本不能确定的房屋。申请人所交的5万元诚意金，长达近一年贵司都没有通知申请人签订其正式商品房预售合同。实际上，贵司根本不能与申请人签订其商品房预售合同。不是申请人不诚意，相反，确是贵司不诚意，严重违反《中华人民共和国房地产管理法》、《商品房预售管理办法》、民法通则及合同法的相关规定。 根据《中华人民共和国房地产管理法》第四十五条第三款：“商品房预售所得款项，必须用于有关的工程建设。”“《城市商品房预售管理办法》第六条商品房预售实行许可制度。开发企业进行商品房预售，应当向房地产管理部门申请预售许可，取得《商品房预售许可证》。未取得《商品房预售许可证》的，不得进行商品房预售。”最高人民法院关于《审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题解释》。第一条本解释所称的商品房买卖合同，是指房地产开发企业（以下统称为出卖人）将尚未建成或者已竣工的房屋向社会销售并转移房屋所有权于买受人，买受人支付价款的合同。第二条出卖人未取得商品房预售许可证明，与买受人订立的商品房预售合同，应当认定无效，但是在起诉前取得商品房预售许可证明的，可以认定有效。 综上，2008年2月26日，申请人缴纳了5万元的诚意金。根据协议第2页第十二、十三条约定，在近一年中，贵司既没有通知签订正式的商品房买卖合同，也没有书面告知某楼盘D3项目部不能开发实施，现由贵司承担。更没有取得某楼盘D3组商品房预售许可证。其不诚信，显尔易见。贵司不应扣除任何费用。故恳请贵司立即退还所交的5万元现金。 此致 xxx有限公司 xxx有限公司某楼盘D3项目部 申请人： 二0 年月日
（1） 郑州华德永佳地毯有限公司（简称“华德公司”）于2010年6月7号收到客户编号为KHBH001的原材料供应商内蒙古兴安盟商贸总公司的一批原材料。应收货物包括: 01，羊毛Aa,产品编号CPBH001a,袋装,60kg/袋,共计20袋； 02，羊毛Bb,产品编号CPBH002b,袋装,60kg/袋,共计20袋； 03，羊毛Ca,产品编号CPBH003a,袋装,60kg/袋,共计20袋； 04，羊毛Db,产品编号CPBH004b,袋装,60kg/袋,共计20袋。 华德公司仓库保管员程欣然收到该批货物入库通知单（RKTZD001）,编制作业计划单号为RKD001的入库单，将该批原材料存放于编号为KF001的库房。但在入库验收中发现兴安盟羊毛Db质量没有过关，包装出现破损,要求产品编号为CPBH004b的羊毛Db全部退货。于是程欣然于当时编制作业计划为CKD001的退货申请单，退货单号是THDH001，要求兴安盟更换产品编号为CPBH004b的羊毛Db。（其中送货单号是SHDH001）其他合格产品暂放在编号为KF001库房的暂存区，待货品（羊毛Db）更换完毕后一起入库。如果你是程欣然，请根据上述信息完成退货申请单的缮制及暂存货品的入库单缮制。 10日产品编号为CPBH004b的羊毛Db送到后，将所有货物存放在仓库KF001中相应的储位，保管员是程欣然，保管员程欣然编制储位分配单CWFPD001。 当前仓库KF001的储位情况如下： HW406的货位（空），HW407的货位（空），HW408的货位（空），HW409的货位（空） 其中距出库理货区由近及远为：HW409的货位（空），HW408的货位（空），HW407的货位（空），HW406的货位（空）。 注：每个储位最多可放羊毛20袋；羊毛Aa、羊毛Bb、羊毛Ca、羊毛Db依次出入库频率降低，如果你是程欣然，请根据上述信息完成储位分配单的缮制。 答案：
退货协议书 甲方 (购货方 )：乙方 (销货方 )： 经甲乙双方共同协商，在平等、公平、公正、自愿的原则下，达成如下退货事项：第一条货物描述： 第二条退货原因：乙方延迟交货，且材料不符合订单，未能保证甲方顺利使用。第三条双方责任： (一 )甲方责任：按约定退还货物。(二 )乙方责任：退还已付的货款并承担退货产生 的一切费用。如有未尽事宜，由双方另行商定。 第四条协议生效、中止与结束：(一 )本协议一式二份，甲乙双方各执一份，需经双方签字 认可后有效，生效日期以甲乙双方中最后一方签字或盖章)的日期为准 ;(二 )以货款两讫之日 起，结束本协议关系。 第五条纠纷解决方式：因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议，甲乙双方应通 过友好协商解决，如双方协商仍不能达成一致意见时，则提交仲裁机构。第六条：双方单位 所提供的退货协议和附送资料内容真实、完整、准确，并对此承相应法律责任。 甲方签字：乙方签字：公章公章日期： 日期：篇二：退货协议范本 终止合同及退货协议 编号： 甲方： 乙方：合同履行地：鉴于甲方生产经营状况发生变 化，甲乙双方经友好协商，就以下条款达成一致意见： 一、退货及运输处理办法 1. 1、退货清单明细： 1. 2、退货运输问题： 二、终止履行合同 双方决定终止履行双方签订的下列合同： 三、财务处理 双方确认，签订本协议时，甲方尚有货款￥元未向乙方支付。 甲方于签订本协议当月向乙方支付上述货款的%，计￥；余款于签订本协议之日起 日内支付。 四、争议解决 因履行本协议过程中发生的争议由双方友好协商解决，协商不成的，双方约定向合同履 行地有管辖权的人民法院起诉。 五、其他 本协议一式三份，甲方二份，乙方一份，经双方加盖公司公章或合同专用章后生效。传 真件签订有效。 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。 （以下无正文） 篇三：退货合同 退货合同 甲方：合同编号：乙方：签约地点： 一、具体内容 协议，乙方技术人员已在甲方公司已进行货物的检验核对确认与合同附件的设备数量、型号内 容相符，甲方将此批货物发往乙方指定地点 收款单位： 开户行： 帐号：
人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的 资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看 ，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下： 第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段：
第一阶段：99年3月15日——3月27日 1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月15日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段：99年4月15日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2． 编制绩效考核方案（5月5日完成） 根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段：99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段： （1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立 （2） 健全建立现有的人事制度 2． 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的
退款申请书（通用资金退款） 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司： 本会员，登录名为___________ 。现特向贵司申请退回会员账户中心中通用资金人民币 ____________元。 请将上述款项汇入本会员如下账户：（请提供除信用卡以外的账户，*处必须填写完整） *户名：____________________ *账号（银行/支付宝）：_______________________ （注：账号与户名必须一致，否则会退款失败） *开户行名称：________ 省_________市(县)________________银行______________________ 分行____________支行(分理处) 我司承诺及确认：款项退至上述收款人及收款账号的责任完全由本司承担，且自贵司退款之日起本人就上述服务协议及相关服务与贵司再无任何争议。 申请会员(盖章/签字)：__________________________ 授权代表人： ______________________ 联系电话：_______________________ 年月日 注意事项：本退款申请书，请授权代表填写时确保收款账户信息清晰、准确。 退款须知： 一、您可申请将款项退至以下账户之一： 1、原汇款人账户； 2、经身份认证的企业对公账户； 3、经身份认证的法人代表个人账户（需提供企业营业执照复印件）； 4、网站联系人个人账户（前提为已通过企业相关身份认证）； 二、您需提供以下资料： 1、汇款凭证 网银交易记录、支付宝交易记录、银行水单等汇款记录（非阿里后台的充值记录）； 2、退款申请书 企业会员《退款申请书》需加盖公章，若为无公章个体工商户，请提供营业执照复印件及经营者本人身份证复印件，《退款申请书》由经营者本人签字；个人会员《退款申请书》由会员本人签字； 3、汇款人身份证复印件或汇款企业营业执照复印件 三、注销企业退款
人力资源基本流程操作规范 基 本 程 序 应 用 表 单 说 明 1.《2012年度人员需求计划表》 2.《人员需求申请表》 1.根据《2012年度人员需求计划表》编制年度招 聘计划。 2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘 计划和人员储备计划。 1.《应聘人员登记表（1）》 2.《应聘人员登记表（2）》 3.《内部人员竞聘申请表》 1.基层人员填表（1） 2.主管以上管理人员填表（2） 3.内部人员竞聘岗位填表3。 4.要求表格内容填写详细完整。 《应聘人员面试评价表》 1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。 2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试，基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。 3.初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资源部以最终面试官意见为准。 《拟录用人员背景调表》 1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。 2.背景调查要尽量详细记录在表上。 1.《新员工录用审批表》 2.《新员工录用工资确认表》 1.录用必须经相关部门会签。 2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。 1.《试用期协议》.《劳动合同》 2.《保密协议》 3.《续签劳动合同通知书》 4.《劳动合同解除证明》 1.所有公司员工必须签订《劳动合同》。 2.主管及重要岗位须签订《保密协议》。 3.合同期满前一个月由人力资源部发出《续签劳动合同通知书》续签《劳动合同》。 1.《员工人事档案登记表》 2.《担保承诺书》 1.新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员核对复印件签字后归档，并填写《员工人事档案登记表》。 2.新员工签属《担保承诺书》，提供新员工《员工手册》、工作证。 《新员工入职引导表》 1.按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境及要求； 2.参加新员工培训。 1.《新（实习）员工报到通知单》 2.《新员工部门岗位培训表》 3.《新员工岗位培训反馈表》 4.《新员工试用期内表现评估 1.开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份留存。 2.新员工到岗一周内填写表2.3。 人员招聘 依据 应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。 面试 （初试、复试） 背景调查 审批确认录用人员工资 入职引导 签订劳动合同及保密协议 建立新入 职员工档案 新员工上岗
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人力资源基本操作规范基本程序应用表单 1.《应聘人员登记表（1）? 2.《应聘人员登记表（2）? 3.《内部人员竞聘申请表》1.基层人员填表（1）2.主管以上管理人员填表（2） 3.内部人员竞聘岗位填表3。 4.要求表格内容填写详细完整。 人员招聘 依据1 . 2 . 《201 _年度人员需求计划表》 《人员需求申请表》 1.根据《201_年度人员需求计划表》编制年度招 聘计划。— 2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘 计划和人员储备计划。 面试 （初试、复试）《应聘人员面试评价表》 1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位 需提供户口所在地派出所户籍证明原件。 2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门经理及 以上岗位总裁最终复试，基层人员由人力资源部经理或用人 单位负责人最终复试。 3.初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资源部以最终 面试官意见为准。 背景调查《拟录用人员背景调表》1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。 2.背景调查要尽量详细记录在表上。 审批确认录用人员工资1.《新员工录用审批表》 2.《新员工录用工资确认表》 1.录用必须经相关部门会签。 2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。 签订劳动合同及保密协议1.《试用期协议》.《劳动合同》 2.《保密协议》 3.《续签劳动合同通知书》 4.《劳动合同解除证明》 1.所有公司员工必须签订《劳动合同》。 2.主管及重要岗位须签订《保密协议》。 3.合同期满前一个月由人力资源部发出《续签劳动合 同通知书》续签《劳动合同》。 建立新入职员工档案1.《员工人事档案登记表》 2.《担保承诺书》 入职引导 《新员工入职引导表》 新员工上岗1.《新（实习）员工报到通知单》 2.《新员工部门岗位培训表》 3.《新员工岗位培训反馈表》 1.新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员核对复印 件签字后归档，并填写《员工人事档案登记表》。 2.新员工签属《担保承诺书》，提供新员工《员工手 册》、工作证。 1.按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新员工尽快 熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境及要求； 2.参加新员工培训。 1.开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份留存。 2.新员工到岗一周内填写表 3.新员工到岗一个月后填写表 2.3 应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行 筛选。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索- 百度文库 11 退换货规定及处理流程受理范围： 1. 正常退换货（如：滞销产品.按首批进货30%退换.以后10%进行退换.所有产品保 质期半年内不予退换.一年内6折退换货）不影响二次销售的可进行退换。退货二个月内不可再订同类产品. 2.产品质量退换货(如:产品质量、包装缺陷、渗漏等.)如在破损的情况下需要拍照 发送至总部客服人员确认. 3.配送、促销物品不予退换.(注:在提货后2个工作日内有疑问可向总部提出申请. 过后不予受理.) 4.非正常退货（如：停业等.总部负责按进货价收回存货.由代理商负责提供的货物 由代理商收回，破损商品不予受理。退换货物的时效为保质期前一年，超过一年不予受理.） 退换货流程： 客户提出书面申请传真至我司（附退换货申请表，注明退换货原因，有无破损情况）——客户服务部受理申请——总部核准后——出具处理意见并由客服通知客户——客户退回货品，并回传货运单（客户必须进行运输保险，运费及运输保险费由乙方支付，装箱单上要注明有无破损情况。因质量问题导致的退货由总部承担运费。）——仓库收货并验收——物流部确认并出具书面文件——客户服务部通知客户具体处理方案——客户确认——物流部验收退回货物，办理退换（先换后退）——财务部调整往来帐。 *物流部办理退换的操作程序由物流部具体制定。 其它事项： 1.对于客户符合条件的申请的退换货原则上采取先换后退的方式处理。 2. 对于客户申请的响应时效不能超过3个工作日。 3. 对于因运输造成破损而退换的产品，总部可视情况酌情给予受理（根据金额认定），总部配合客户追究承运方造成货物破损的损耗责任。因此，客户收货时必