赴法国、德国设计招标考察报告
【摘要】2001年12月1日，我国已正式加入世界贸易组织。为了解学习国际上工程项目设计（咨询）招标方式、程序及评标方法以利于我们参与国际市场竞争、健全国内市场，制定我国《水利工程建设项目勘察设计招标投标实施细则》，现将赴法、德考察情况报告如下，以供参考。
【关键词】法国德国设计招标考察报告
2000年1月1日施行的《中华人民共和国招标投标法》第三条明确规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。”由于水利工程勘察设计招标在我国刚刚起步，为了解、学习国际上开展设计（咨询）招标的先进作法和经验，制订我国《水利工程建设项目勘察设计招标投标实施细则》，由水利水电规划设计总院组织设计招标考察团赴法国、德国进行了考察。
考察期间，分别访问了法国国际水源局、法国索格利咨询公司、德国巴伐利亚州水务局、德国莱茵—鲁尔工程公司等单位。通过座谈，考察团了解了法国、德国以及欧盟在开展设计（咨询）招投标方面的一些作法和经验，还就设计（咨
询）招标方式、程序、评标方法等问题进行了交流。现将考察情况报告如下：
1 主要考察单位情况简介
1.1 法国索格利咨询公司
该公司是在工程开发和环保方面的专家咨询集团公司，在全球有广泛的业务关系，主要服务项目有：水利、污水、地下水、环境方面的咨询，专家评审服务，河流流域管理和城市发展规划的初步设计，电力、海洋等方面的工程设计、工程的协调和管理，为业主提供各项服务，模型实验及培训等。该公司本部有员工500人，资产4.6亿欧元，参与的工程遍及世界50多个国家。该公司已通过ISO9001和OPQIBI资格认证。
1.2 法国国际水源局
该局是国际水务合作的执行者，其合作机构包括国际合作组织、水源局下属协会、法国各家水公司、两国或多国合作组织、地方行政机构、中央各部及国家机关。它是不以营利为目的的公用事业机构，机构共有雇员98人，其合作机构拥有350多名各国专家。水源局在与各行政区的合作中主要从事以下工作：进行流域的整体整治和管理、有关水利技术
机构的组织和管理、对水事故和水污染的预防、农业及城镇水利建设。
1.3 德国巴伐利亚州水务局
该局共有20个专业的技术工程师，其中主要为建筑工程师。水务局的主要任务是：为当地百姓提供水务方面的咨询，协助联邦政府水利部建设水利工程，主持巴伐利亚州政府投资的水利工程建设、参与制订所承担国际工程的规划、参加欧共体的水利技术标准制定等工作。
1.4 德国莱茵—鲁尔工程公司
公司得名于德国工业中心的两条著名河流，1942年成立于德国多特蒙得市。公司共有员工250人，在数十年承担国内外各种复杂项目过程中积累了丰富的技术经验，是德国10大主要国际工程咨询公司之一。公司提供的服务包括：可行性研究和投资估算、初步设计和最终设计、招投标和评估、设计审查、经济评价、地理信息系统、工程监理、项目管理、技术咨询。公司与世界85个国家有过业务来往，目前正参与中国辽宁省的整体环境治理项目，该项目由欧共体投资，共计189万美元。
2法、德两国设计（咨询）服务的内容和取费情况
2.1咨询公司的类型和服务内容
咨询公司的类型包括以下几种：独立的工程设计咨询公司；兼有工程设计咨询和承包商功能的综合公司；与承包商合作的工程咨询公司；作为制造商附属部门的工程设计咨询公司。
咨询公司的服务一般包括以下内容：（1）投资前的研究：包括对制订投资优先次序和部门政策进行研究，评价政府工作以及负责项目立项和执行的机构，确定投资项目的可行性和合理性；（2）详细的工程设计：包括准备详细的设计文件、技术规范、成本估算及招标文件；（3）项目执行：包括监督项目的执行，帮助初始阶段的项目运营，为使项目能顺利实施而承担培训计划、机构加强或融资研究。
2.2 咨询取费及各阶段比例
在法国，咨询服务的费用通常以占工程造价的百分比（见表1）来计算。但这一比例只是原则性的规定，在前期阶段可以表中所列比例作为标准进行工程预算，但在工程的实际建设过程中报价可能与业主的预算价格有很大不同，这样业主需与中标的咨询公司进行谈判来确定服务费。
推荐的咨询合同额＝工程造价×原则性比例×复杂系数
大坝工程的复杂系数可取0.8～1.2。
不同阶段咨询费用占总费用比例见表2。
表1 咨询服务费用占工程造价比例
注：上述费率仅限于法国境内工程
表2 不同阶段咨询费用占总费用比例
3 法、德两国设计（咨询）招标的情况
3.1 招标项目的确定
合同额小、政府特殊基金指定的项目一般不进行招标。这种项目通常选择一个长期的合作伙伴，在一个阶段工作结束后，业主可以通过谈判与咨询公司协商进行下一阶段的工作。
在法国，需遵循《咨询服务法》和政府规定的合同规则。根据其规则，设计（咨询）合同额低于9万欧元的工程项目
可将任务直接授予承包商；合同额超过9万欧元的各类项目均要进行竞争性、透明度很高的招标，其中合同额低于20万欧元的项目招标过程可适当简化。
在德国，法律规定关于服务、供货和由欧共体贷款项目的合同需遵循以下原则：1977年12月21日由欧共体颁布（1998年11月23日修订）的金融通用概算总则；1990年3月29日由ACP－EEC部长会议3号决议决定采用的欧洲发展基
金贷款关于工程、供货、服务承包的合同通用总则；关于不同合作项目的一些特殊条款等。合同额超过20万欧元的服务项目在公开发布招标公告后，必须按严格的招标程序进行。与法国一样，如果合同额低于20万欧元，招标过程可适当简化。
以下情况将只进行简单性招标：（1）小型或技术要求简单的工程；（2）有尖端技术或专利技术要求的工程；（3）工期要求非常紧的工程。
3.2 竞争性招标的原则
竞争性招标的基本原则是：确保操作的透明性，确保获得需要的服务质量、最好的设备和最低的价格。对业主来讲，竞争性招标无疑是获得合理价格的好办法。但是，如果业主因为过分看重报价而选择了某家技术水平不高而报价较低
的咨询公司，那么，在之后的施工过程中，业主将可能会为其设计的失误或设计方案不够优化而付出昂贵的代价。因此，投标文件中的报价不是决定是否中标的最重要因素，业主要更多地考虑投标人的资历、业绩、技术实力等因素。
3.3 招标项目的分类和程序
招标项目通常分两类，第一类为不进行招标的项目。第二类为进行竞争性招标的项目，具体分类和招标程序见表3。
表3 招标项目分类和招标程序
3.4 关于招标准备
各国都有指定的媒体发布招标公告。在法国，政府指定DOAMP为刊登公益性工程广告的政府性期刊；国际基金组织、世行、亚行指定《水利电力和大坝》、《水电站及大坝施工》这两种杂志向全球发布招标公告。在德国，可以通过欧共体的官方杂志、因特网或其它合适的媒体发布。如果招标公告在当地发行，它必须与指定杂志或因特网同时且同内
容。另外德国政府还指定有国家级和州级专门发布招标公告的报纸。
招标公告一定要由招标人完整、简明、清楚地陈述合同内容，其中必须详细列出工程可以接受的最大投资估算、预期工作的时间表，并向投标人提出能证明投标人能力的问题，帮助业主提出可以做出最终选择的相关信息。
为保证投标人进行合理竞争，必须有足够的投标准备时间。在法国，投标前将给予中标人足够的准备时间。从发布招标公告开始，投标人将有1～3个月的时间准备投标，一般是2个月。在德国，递交投标文件的最短期限是发出招标邀请后的50天，紧急情况下，期限会短一些。具体期限将由工程的规模和复杂程度决定。
如果采用质量评标法，则应向投标人提供预算或完成整个咨询服务大约需要的设计（咨询）工日数。如果采用质量、报价评标法或最低报价法，则应向投标人提供大约需要的设计（咨询）工日数。
招标文件一般都是免费的，个别招标文件需要购买。
3.5关于评标
3.5.1初选入围咨询公司。最初选择咨询公司的方法有很多。业主可以从熟悉的公司中，通过对他们所做类似工程、修建过达到某一装机标准的电站、工作步骤、计划、时间进度、拟承担工作的专家经历和能力、资质、监督领导素质、员工情况等因素综合考虑，认真分析和比较，初步选定进入“短名单”的咨询公司；也可以请世行或贷款银行推荐一些咨询公司的名单，从中选择；或者通过媒体发布公告，在参加投标的众多公司中，通过阅读他们各自的招标文件，选择5～7家进入短名单。在诸多因素中，应该重点强调拟承担工作的人员素质。
3.5.2评标方法。关于评标方法，法国通常参照世行的作法，有三种：（1）质量评标法（Quality based selectio n）；（2）质量、报价评标法（Quality ＆Cost b ased selection）；（3）最低报价法（Leas t Cost based selectio n）。
大型工程通常选择质量评标法或质量、报价综合评标法（详见表3）。
在法国，通常选用第二种方式，对技术和商务标分别打分，在所有要求都满足的情况下，业主通常会选择报价低的方案。业主如对低报价方案提出否定，必须要说明相应的理由。当然这一切都是以预算为基础，不能脱离工程实施。根据世行要求，报价在评标中的权重不应超过30％，非常低的
报价将被拒绝，因为投标人可能没有正确理解工程的复杂性，这样将在工程建设的过程中引出许多麻烦。
在德国，评标时通常采用如下方法：
（1）技术标评标：开标前，由评标委员会的主席检查所有评标委员熟悉招标文件中技术评估条款的情况，确认所有委员对评标工作有一个共识。然后，委员会先开技术标，商务标此时依然密封。评标委员每人会得到一份投标文件的复印件，然后依据相应的技术评估条件分别为每份文件打分（最高100分），并记录在案。按得分高低推荐排名，如果投标文件不完全或背离技术条款中的某条，其投标资格将会自动被取消，同时没有分数。技术标评比完毕后，通过委员会会议将各个评标委员所打的分数进行比较，各评标委员必须将所给分数的原因向委员会作出解释，委员会讨论每一个技术标和评标委员所给分数后，将算术平均值作为该标最终技术得分。技术得分少于80分的投标人将被自动取消资格，在得到80～100分的投标人中，把认为技术最好的一家定为100分，其它投标人的得分再运用下式计算：
分数＝最初得分÷技术最好方初始分×100
（2）商务标评标：在技术标评估完毕后，由评标委员签名后将始终被保留。装有商务报价标的信封在公开技术标
后由评标委员负责检查商务标中是否有计算错误，发现错误可以改正。在比较商务标时考虑除资金偿还外的所有承包费用。投标文件中包括价格计划以及投标人对此的分类。委员会须注意检查资金分类的一致性及正确性。费用由投标人自行计算。超过最大预算的商务标将被取消。最低商务报价方获100分，其它投标人的得分运用下式计算：
分数＝最低商务报价÷其他投标人被认可的商务报价
×100
最经济、最有利的技术标得分与商务标得分权重比为8∶2，即技术标权重占到80％，商务标权重占到20％，上述比例可根据工程情况加以调整。总得分以两项合计计。
3.5.3评标委员会的组成和作用。评标委员会中包含业主派出的人员，如业主方没有足够的专家，将由政府部门派人参加评标委员会，委员会只是提出一些咨询性的意见，最终决定权还是在业主一方。
3.5.4 评标结果。评标委员会需在投标有效期内给予中标方正式接受意见，以书面方式通知该投标人，同样也给其他投标人写出书面未中标通知，在通知中还向受件人指出其缺点，并给出他及其竞争对手在投标中的得分情况。
一旦合同签订，委员会需在官方期刊、因特网或其它媒体上公布结果，同时需指出投标人的数量，签定合同的日期，中标单位的名称、地址和中标价。对于技术标合格、商务标报价最低者如被淘汰出局，招标人需说明充分的理由，否则将可能被控告到法院。
3.6 其他有关问题
3.6.1 关于未中标人的补偿问题。通常，对未中标的投标人，业主不给予补偿。但在法国，如果投标人曾被要求在投标文件中提出设计方案，则将得到来自业主的补偿。
3.6.2 关于避免腐败的问题。技术标和商务标将被放入两个不同的密封袋中分别评标（“两信封”法），即先对技术标书进行评估并排序，而商务标书则应分别保存并不得启封，然后，邀请排在第一位的咨询公司进行合同谈判，并在该公司代表在场的情况下将商务标书开封，如果排在第一位的公司未能就可接受的商务条件达成协议，则终止谈判，并按照排列顺序邀请下一家公司进行谈判，直到达成协议为止。当合同谈判成功时，其余公司的商务标书应原封不动地退还。腐败可通过上述方法得到限制。
在德国，政府专门成立了一个监督委员会，负责监督检查招投标过程中的违法行为。一旦发现工程师、工作人员等
有行贿舞弊行为，就将被起诉到法院接受法律的审判以及监禁等惩罚，如果是政府工程师就将失去公务员身份。德国政府还成立有专门的审计中心，类似于中国的审计部门，工程招标和建设过程中的每一笔收支都通过该中心进行。通过以上措施将有效防止腐败。
3.6.3 关于侵权问题。考察中我们了解到无论在哪个国家，如采用未中标人的设计方案将被视为侵权。在德国，如果希望采用未中标人的方案，一般有两种处理方式，一是招标人通过谈判，出资购买未中标人方案中好的构想、主张，二是联合成立工作小组共同设计。
4 感受和收获
通过此次考察，使我们对法、德两国以及欧盟在水利工程设计（咨询）服务需遵循的规则、所含内容、取费标准、阶段划分以及设计（咨询）招标的方式、标准、程序等方面的问题有了初步的了解，并获取了上述两国在设计（咨询）招标方面的具体规定和条款的资料，这些对我们制定符合中国国情的设计招投标管理办法将提供有益的启发和借鉴。此外，考察中，法、德两国的咨询公司对中国的设计咨询市场均表示出了浓厚的兴趣，在向我们了解了一些感兴趣的问题后，也给我们提出了一些有益的建议。
4.1 进一步加大市场的开放程度，规范市场秩序。
莱茵—鲁尔工程公司的德克·纽豪斯先生指出，中国是一个具有很大吸引力的市场，他们非常愿意尽快进入其中，但对中国设计咨询市场的开放程度以及游戏规则感到比较疑惑、陌生。他们希望能与我国的设计咨询单位进行多种形式的合作，比如可以派一些专家参与到我们的咨询、设计工作中，一方面可促进双方在技术上的交流，另一方面也可以熟悉中国的国情和市场的游戏规则。
纽豪斯先生的疑惑和担心在国际上具有一定的普遍性。从当前来看，国内的大型勘察设计单位全面改企建制才开始不久，设计（咨询）领域的招投标工作尚处于试点摸索阶段，基础设施领域的行业保护、地方保护以及市场供大于求、恶性竞争等问题还相当严重，这与发达国家开放、规范的市场状况差距还相当大，与我国已经入世的形势极不适应，因此，进一步加大设计咨询市场的开放程度，采取多种措施规范市场秩序势在必行。
4.2 尽快推行设计（咨询）招投标制。
通过这次考察，加深了我们对尽快实施设计（咨询）招投标制重要性和必要性的认识。慕尼黑市水务局的阿尔波特·斯畴德先生举例说，以前曾接受政府委托的3个水库的设
计咨询工作，前后总共用了30年的时间。他承认，如果通过招标雇佣私人工程师来做绝不会用这么长的时间。而现在，德国政府要求公益性水利水电工程的设计（咨询）全部通过招标方式选择承担单位。
发达国家设计（咨询）市场发展的经验证明，要想实现资源的优化配置，获取高性价比的产品和服务，必须通过竞争。而招投标制就是国际上经过多年探索、已比较成熟的竞争机制，招标人按照法定程序从中选择承包商，投标人按照同等条件进行竞争，真正实现“公开、公平、公正”的市场竞争原则。因此，尽快推进设计（咨询）招投标制，不仅可以促进设计咨询市场的规范化管理，同时也必将大大推动中国设计咨询市场的全球一体化进程。
4.3 参照国际惯例，制订水利设计（咨询）招标管理办法。
设计（咨询）招标属于智力密集型的服务性招标，其标的在完成设计（咨询）前是不确定的，这与施工、货物招标标的直观、价格明确等特点显著不同，水利工程设计（咨询）更是如此。从法、德两国以及欧盟的设计（咨询）招标情况来看，其设计（咨询）招标的指导思想主要是对设计单位资历、信誉以及拟投入人员的选择，而不是设计方案的选择；同时，报价在定标时也仅占很小的权重。这样做的好处是既
避免了人力、财力资源的重复和浪费，也能促进设计咨询市场的良性发展。
通过考察，我们了解到，法、德两国以及欧盟在关于基础设施工程设计（咨询）阶段的划分、招标的方式、不需要招标项目的划分等问题上与我国的实际情况大致相同，说明在上述问题上国内外专家已有了较为普遍的共识，而关于对采纳未中标人设计方案、未中标人的补偿、勘察与设计的关系、如何防止招投标过程中的腐败、评标的方式、标准等方面的作法与中国有较大的差异。其作法可在结合我国国情的基础上，适当予以借鉴。
作者：汪易森总工程师教授级高级工程师；吴允平计划处处长、教授级高级工程师；刘远书计划处工程师；张健设计监理部工程师
作者单位：水利部水利水电规划设计总院
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ ******装饰工程有限公司考察报告 考察时间：****年**月**日 考察对象：************** 参加人员：************** 目录 *******装饰工程有限公司考察报告........................................................... 错误！未定义书签。 1. 考察背景.................................................................................................... 错误！未定义书签。 2. 公司考察.................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.1. 基本情况......................................................................................... 错误！未定义书签。 资信............................................................................................... 错误！未定义书签。 组织架构与核心成员................................................................... 错误！未定义书签。 类似工程业绩............................................................................... 错误！未定义书签。 2.2. 设计能力与工厂化意识................................................................. 错误！未定义书签。 3.工厂考察................................................................................................. 错误！未定义书签。 4. 项目考察.................................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1. 已完工项目（****）..................................................................... 错误！未定义书签。 4.2. 在施项目（工总行**、**国际）................................................. 错误！未定义书签。 现场管理....................................................................................... 错误！未定义书签。 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。 质量情况....................................................................................... 错误！未定义书签。 成品保护....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.3. 项目经理......................................................................................... 错误！未定义书签。 4.4. 用户反映......................................................................................... 错误！未定义书签。 5.成本造价水平......................................................................................... 错误！未定义书签。 6.总结......................................................................................................... 错误！未定义书签。 1. 考察背景 ?考察目的：针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件： 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：
******装饰工程有限公司考察报告 考察时间：****年**月**日 考察对象：************** 参加人员：************** 目录 现场管理............................................................................................................................. 1. 考察背景 ?考察目的：针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件： 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：
2. 公司考察 2.1. 基本情况 2.1.1. 资信 2.1.2. 组织架构与核心成员 公司组织架构.doc 该公司常规组织架构如附件： 经调查，其内部在业务上分为两个片区，每个片区销售与项目各自衔接，技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持，相关核心人员架构如下图，其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。 ****部分核心人员组织架构 2.1. 3. 类似工程业绩 一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。
2.2. 设计能力与工厂化意识 ?设计能力 该公司设计分为两个部门：1、技术方案部（投标阶段）；2、工程设计部（施工阶段）。共有高级工程师7人，中初级工程师100多人，均属总工高长明分管。具有较强的幕墙、门 该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识，自行研发了主框与副框的定位技术，工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。 主框与副框连接定位卡 2.3.合作意愿 本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目，且该公司有与**发展长期合作的意愿，因此对本工程非常重视。总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。 3.工厂考察 该公司有两个自有的加工基地，第一基地占地16720平方米，生产车间12000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米；第二加工基地占地20000平方米，生产车间16000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线，两个加工
供应商现场考核报告 供应商名称：___________________ 稽核日期：___________ 1．0 品质保证和控制体系（总分：8分）
1、是否建立了品质保证体系及明确的品质政策?（QA体系结构及明确责任并实施）（共 2 分） 2、是否确切努力去达到品质目标？（共 2 分） 3、是否建立渠道从公司内部或市场收集有关品质问题信息？（共 2 分） 4、是否采取对策来响应或解决客户投诉的问题？（共 2 分） 2．0物料控制（总分：28分） 2．1供应商控制（总分：6分） 1、是否建立了供应商选择和评价程序？（共 2 分） 2、是否建立了供应商纠正和预防行动执行程序？（共 2 分） 3、物料说明书（或相关检测或认证报告）有的效性？（共 2 分） 2．2来料控制（总分：14分） 1、是否建立了来料检查程序？（AQL抽样计划、规范、记录等）（共 2 分） 2、是否所有种类的物料都建立了检查标准/准则？（参考样板、零件图样、规范等）（共 2 分） 3、是否有足够、有效的检查方法？（共 3 分） 4、实际来料检查工作是否与规定的程序相符？是否有记录？（共 2 分 5、是否分析拒收原因并反馈供应商要求改正？（共 3 分） 6、物料是否有明确的标识（规格、数量）？（共 2 分） 是否有检验状态标识（拒收、接收、让步接收等）? 2．3仓库控制（总分：8分） 1、是否根据物料的贮存环境要求，采取相应的对策（温度、湿度、防静电）？（共 1 分） 2、物料的摆放是否分区？物料规格标识及状态标识是否明确？（共 1 分）
3、不合格物料是否被隔离？（共 1 分） 4、物料的入库、领用是否进行有效的控制？（共 1 分） 5、是否对成品的包装、贮存、摆放要求文件化？（共 1 分） 6、成品的包装、贮存是否满足规定（规范）要求？（共 1 分） 7、所有被使用物料是否可追溯？（共 2 分） 3．0过程控制（总分：32分） 3．1制程系统控制（总分：10分） 1、工序界定是否清晰、明确，是否符合逻辑、是否有效？（共 2 分） 2、作业规范是否文件化？（共 2 分） 3、是否具有生产作业计划？（共 1 分） 4、新产品生产前是否进行试产/打样/首件评审？（共 2 分） 5、是否选用适用的统计技术?（SPC、CPK……）（共 1 分） 6、内部失效分析程序？（共 2 分） 3．2工序/作业控制（总分：22分） 1、各工序的作业文件是否清晰可见？工艺文件是否明确界定作业要求?（共 2 分） 2、员工对作业标准要求是否准确理解？（共 2 分） 3、生产现场管理人员是否检查员工实际工作与作业标准的符合性？（共 2 分）（何时开始制造一个新产品？何时转型号/式样？何时改变工位？） 4、每一次变更BOM、工程更改，作业文件是否及时作相应更改？（共 2 分）
赴德国考察学习心得体会 赴德国考察学习心得体会 学习体会赴德国考察学习心得体会心得体会学习考察 这次到德国，在短短的10天时间里，一共去了8个城市，从法兰克福到柏林、从东德到西德，几近天天都在搬家和赶路。但每到一处都能感遭到德国人的真诚、热情、细致、周到和自觉，清晨电梯里陌生人主动给予的微笑，因我们一行人晚登机而照成航班延误但仍耐心等候并给予微笑的机长和乘客，参观学校实验室时学生们的主动问候和拍照、因公事迟到两分钟的市长而真诚的道歉每个人、每个地方都让人感遭到暖和、安闲和随和。 我在Berufshulzentrum职业教育中心的两所职业学校和安哈尔特利用技术大学、北黑森利用技术大学、埃森利用技术大学都通过不同方式问过一个题目，学校是否是展开学生活动，比如运动会、新年晚会等，得到的答案几近都是没有展开。缘由很简单，由于学生们都不住校，天天放学后不是回家就是回到学校所在城市的出租屋里，没有时间和条件展开学生活动。 但是我所遇见的德国人及德国学生为甚么都那末阳光、自信、自觉和讨人喜欢呢？所以，我想表达的就是，我们的完满教育实质上就是在给学生补课。 一、补中小学基础教育的课 中小学基础教育的弊端和薄弱环节我们已不再赘述，学习知识本是一件非常快乐并且很有乐趣的事情，但是高考完后抛掉所有温习资
料、扔掉所有书本的高中生不在少数，我们的学生不想学习了，我们的学生对知识不感爱好了？我们要反思。 学生进入大学阶段后，一下摆脱了一切以分数作为评价导向的成长环境，忽然就觉得自由和放松了。在我们两所学校通过完满教育、通识教育和专业教育等***度的选择与自我实现，有效地弥补了学生在进入大学之前成上进程中的好奇心、创造力、发散性思惟等的缺失。 记忆最深的是11月30日上午，我们走进有着现代大学之父美誉的洪堡大学参观，这个成绩惊人的高等学府正好座落在柏林的市中心，古朴的建筑、厚重的主楼大门、院子里参天的银杏树让人不由自主的感到畏敬。当我们沿着主楼拾级而上时，一位学生家长样子的中年人兴奋的告知我们，二楼有围棋比赛。迎着这位家长的视野，我信步走进一间教室，发现数十名少年儿童端坐在桌旁，聚精会神的下着围棋。大学的厚重感与小学生悄然相遇，一切显得那末自然和贴切。 我们国家的中小学教育提倡了多年的素质教育，但在具体的实践进程中还是多以分数定胜败，考试几近决定了学生的选择与命运。完满教育践行的育人理念、修建的成长氛围、构建的活动体系，正是让每个学生都有自我选择与实践的机会、都有朋辈成长与进步的可能，因此，我说完满教育是在补中小学教育的课，是必定的。 二、补传统课堂教学的课 依照智仁勇的育人思路，我们就是要让学生实现智者不惑、仁着不忧、勇者不惧，以期成为完全的人。从理论上讲，我们的课堂教学可以给学生智及一定的仁和勇，但这远远是不够的，由
供应商考察报告 默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。供应商考察报告范文，欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一：20**，铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口，需求量在不断的提高，客人的要求也越来越高，我们反思，为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外，更多靠的是高质量、低价位的销售策论，质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的，在这里，先感谢我们的合作伙伴，在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩，基本是上还是满足了客人的需要，但是在新的一年中，我们将面临着更严峻的考验和困难，今年的原材料在不断的上升，劳动力的费用增加，客人的量在不断的提高，量大了，价格就要求我们下调，薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过，因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了，以前的利润可以达到20%、30%甚至更高，但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放，那么，它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价，那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想，没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的：
1、提高生产效率 加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。 2、提高产品质量 质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。 3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率 老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年，我们主要存在的问题主要集中在： 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年，客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右，就现在的供应量是远远不能满足需求的，那我们就必须要调整，要加量!多年的经验告诉我们，如果我们满足不了市场的需求，我们就会被市场淘汰，很现实，但更残酷。 相信，通过我们大家的一起努力，今年我们一定会开拓一片更好的市场，让我们为了美好的明天共同努力吧!
精福院赴荷兰、德国考察报告 【信息时间：2011-7-4 阅读次数：108】【我要打印】【关闭】2011年6月16日至21日，应荷兰GGZ buitenamstel 精神照料机构与德国法兰克福Verband养老机构邀请，苏州市精神病福利院一行五人赴上述两家机构交流访问，进行实地考察，并就精神疾病康复和养老护理方面进行了深入探讨和交流。代表团团长由市精神病福利院副院长张瑛、苏州市民政局纪检监察室主任顾黎明、市精神病福利院老年科主任蒋正华、精神二科主任沈苏、社会福利院总务科谢金生科长共五人组成。在此次为期一周的考察访问中，我们先后实地参观了位于荷兰首都阿姆斯特丹市的精神病专业护理机构GGZ buitenamstel 公司旗下一家长期护理机构、日间照料机构(华人同乐社)和一家综合医院精神科临床诊疗病房，以及位于德国金融中心城市法兰克福Verband专业老年护理机构,并与这两家机 构管理层就精神照料、老年痴呆病人的护理照料、社会保障体系、健康照料体系、机构管理、服务理念等内容进行了深入广泛的交流。我们还深入病房与他们的工作人员进行了互动交流，实地观摩他们的住院环境和工作氛围，荷兰方面还专门邀请阿姆斯特丹自由大学Piet.Eikelenboon教授做了老年性痴呆治疗和护理的讲座。最后双方就下一步的深入合作进行了卓有成效的洽谈。考察中荷兰、德国精神与老年护理机构人性化设计、舒适的内部环境、完善的服务设施、先进的服务理念、计划严谨的工作作风、完善的社会保障体系、城乡优美的风貌、公众良好的素质都给我们留下了非常深刻的印象。在考察学习期间，我们受到当地同行的热情款待，荷兰GGZ buitenamstel 护理机构的Jan.willem.pijpers总裁、Anneke经理和德国Verband机构的https://www.doczj.com/doc/9b7246855.html,uscher总裁为这次访问做了精心和周密的安排，
供应商考察报告默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。供应商考察报告范文，欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一：20**，铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口，需求量在不断的提高，客人的要求也越来越高，我们反思，为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外，更多靠的是高质量、低价位的销售策论，质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的，在这里，先感谢我们的合作伙伴，在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩，基本是上还是满足了客人的需要，但是在新的一年中，我们将面临着更严峻的考验和困难，今年的原材料在不断的上升，劳动力的费用增加，客人的量在不断的提高，量大了，价格就要求我们下调，薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过，因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了，以前的利润可以达到20%、30%甚至更高，但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放，那么，它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价，那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想，没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的： 1、提高生产效率 加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。 2、提高产品质量
质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。 3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率 老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年，我们主要存在的问题主要集中在： 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年，客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右，就现在的供应量是远远不能满足需求的，那我们就必须要调整，要加量!多年的经验告诉我们，如果我们满足不了市场的需求，我们就会被市场淘汰，很现实，但更残酷。 相信，通过我们大家的一起努力，今年我们一定会开拓一片更好的市场，让我们为了美好的明天共同努力吧! 供应商考察报告范文二：根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区
报告编号：YT-FS-1622-43 赴德国、匈牙利医疗保险考察报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
赴德国、匈牙利医疗保险考察报告 (完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 赴德国、匈牙利医疗保险考察报告 20xx年8月27日至9月7日，我分会就科研项目《医疗保险筹资与医疗费用宏观影响因素分析及对策研究》组团赴德国、匈牙利进行考察。先后拜访了德国卫生和健康保险部，德国医院协会、德国保险认证医师协会、AOK保险公司以及匈牙利卫生部，了解了两国医疗保险制度现状，并就我国医疗保险基金征缴和支付存在的问题与两国进行比较和分析。 德国医疗保险制度的基本情况 德国是世界上第一个以立法实施社会保障制度的国家。目前该国医疗保险由法定医疗保险和私人医疗保险两大运行系统组成。绝大部分德国人都有义务上
保险，其中小部分人可以在私人或法定保险中进行选择。这主要是根据其工作性质和收入多少来决定：公职人员及自由职业者（包括私营业主），以及收入超过一定水平的雇员（20xx年税前月收入超过3862.5欧元）可以在法定医疗保险和私人医疗保险之间进行选择，也可以同时参加两种保险。从目前来看，88%的人口（7200万）参加了法定医疗保险，其中有11%的人是在两种保险中自由选择了法定医疗保险，另外还有9%的人参加了私人医疗保险。 法定医疗保险保费由雇主和雇员共同负担，所有保险机构的平均缴纳数额大约为收入的14%，原则上劳资双方各负担一半，但近几年比例有所改变，实际上雇主承担少于雇员的费用。缴费基数设封顶线和保底线，20xx年封顶线为3350欧元，20xx年调整为3525欧元，保底线在20xx年为325欧元，20xx年调整为640欧元。对符合条件并参加了法定医疗保险的雇员，其家庭成员（包括无业的配偶，未成年子女）可以一起享受医疗保险的各种待遇。
外出考察报告格式范文供应商考察报告范文【--个人简历范文】 由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。 3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务 __，最 后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。 3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到
了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。 3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。 3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。 我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察，让采购透明化，效率最大化。 供应商考察报告范文（二）
中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告 为了充分了解和借鉴欧洲发达的工业化国家企业技术创新的基本做法和成功经验，加强政府部门和骨干企业在企业技术创新领域与国际间的交流与合作，加快推进企业技术创新体系建设，促进工业经济在新国际环境下健康快速发展，中国工业经济联合会在全国新技术开发推广协作网的协助下，组织了部分省市经贸委和大型企业集团负责技术创新工作的25名同志，于9月18日至10月3日，赴德国和法国进行考察。组织单位对整个考察活动作了周密的安排，拟定了具体的考察提纲，确定了企业级研究与
开发体系建设为本次考察的主题，有针对性地联系了德国工业联合会、法国达索系统公司等6家相关社会机构和大中型企业作为主要考察对象。考察团的全体成员本着虚心学习、认真思索、重在交流的态度，积极参加每次考察活动，其认真、严谨、充满热情的工作精神及对相关业务和专业知识的深入了解，给外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下，本次考察活动顺利结束，圆满完成了预定的各项任务，并取得了良好的效果。 一、考察活动基本情况 根据考察内容的安排，考察团重点访问了德国工业协会，考察了德国戴姆勒-克莱斯勒公司（奔驰汽车公司）、BASF公司、P+S国际公司、DLZE公司和法国达索系统公司。通过双方情况介绍、被考察单位的专题报告、考察团成员提问及相互交流、专题座谈、研发与生产现场参观等方式，使我们对欧洲主要工业国家的行业协会、技术服务
内部编号：AN-QP-HT863 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告通用范本
中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告 中国工业经济联合会在全国新技术开发推广协作网的协助下，组织了部分省市经贸委和大型企业集团负责技术创新工作的25名同志，于20xx年9月18日至10月3日，赴德国和法国进行考察。组织单位对整个考察活动作了周密的安排，拟定了具体的考察提纲，确定了企业级研究与开发体系建设为本次考察的主题，有针对性地联系了德国工业联合会、法国达索系统公司等6家相关社会机构和大中型企
报告编号：LX-FS-A61168 德国职业教育考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
德国职业教育考察报告标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 德国职业教育考察报告 浦东新区职业教育考察团 （执笔唐水明） 20xx年11月30日至12月9日，以浦东新区社发局教育处领导陶国强为团长，高桥职校校长尤庆华、群星职校校长顾晓光、新陆职校校长陈野弟、教发院教研部主任唐水明为团员的考察团，赴德国考察职业教育。考察团着重考察了2所国立学校：汉堡港口和造船职业教育学校、慕尼黑服装设计职业学校，并和巴伐利亚州文化部职业教育司官员进行座谈。
短暂的考察，收获颇丰，从中可获得许多发展我区职业教育的借鉴。 一、本次考察我们所了解的德国职业教育 1．德国的职业教育在整个教育体系中，占有重要地位，是学生升学就业的主要渠道。 巴伐利亚州文化部职业教育司官员告诉我们，他们的学制一般是孩子三岁进幼儿园，六岁入小学，小学学制是四年，小学后实行第一次分流，多数学生一开始升入初中，就初步确定了今后就业升学的基本方向，目的性比较明确，初中（五年或六年制）毕业后的第二次分流，是根据不同职业的要求和学生及家长的意愿而定。较高层次的职业教育，必须以接受过较低层次的职前教育为基础，并应有一定的职业实践经验；经过职业教育的人员，既可利用已经学到的知识和技能，长期从事相应的职业，也可接受更高层次的
报告编号：YT-FS-2443-45 德国考察报告模板(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
德国考察报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 出国考察报告 根据国家计委等七部委《企业闲置设备调剂利用管理办法》的精神，为做好闲置设备的调剂利用工作，提高设备利用率和投资效益。进一步推动二手设备的国际交流与合作，使更多有进口二手设备需求的企业有机会参与国际采购。中国设备管理协会于4月18日至4月30日组织国内的有关企业组团参加了德国卡尔斯鲁厄国际二手设备博览会。 德国二手设备博览会创办于1995年，每年举办一届，根据德国总理GerhardSchroeder创办的“持续发展顾问委员会”统计：在全球最大的二手设备展(RESALE)年均展出世界范围内10亿欧元的设备。每年有大约100多个国家的500多位参展商带来了约
160,000台的库存，世界各地的10,000多位买家怀着浓厚的兴趣参加了现今世界上二手机械设备领域最大的专业展览会。展览的设备范围从发电机到机械搬运、信息技术设备和加工设备到电厂设备、医疗技术系统、测量和检测系统以及农用设备。商用车、机器人和自动控制、废品处理和回收设备以及化工和制药设备也在展览范围。参展公司中，德国公司占一半以上，意大利、法国、新西兰和英国共有上百家公司参展，二手设备博览会将进一步推动二手设备市场的发展。 我协会已连续四次组织代表团参加德国二手设备博览会，展览期间团组成员在融洽的氛围下积极踊跃参与相关业务商谈，取得了很好的效果。 本次参加德国二手设备博览会期间还重点访问了奥地利大型二手设备公司Hesse（海瑟）股份有限公司以及位于瑞士日内瓦的瑞中经济促进会，对这些欧洲主要的机械设备制造国在机械设备、尤其是二手设备的维修以及流通和售后服务等方面进行了深入的考察，并对欧洲二手工业设备领域的现状有了较深刻的
供应商考察报告模板 由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。 3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。 3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流
程，弄明白各个生产环节。此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。 3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。 3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。 我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察，让采购透明化，效率最大化。 供应商考察报告范文（二） 20**，铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口，需求量
文件编号：GD/FS-8805 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ （报告范本系列） 北京市青年联合会教育考察团赴德国基础教育考察报告详细版
北京市青年联合会教育考察团赴德国基础教育考察报告详细版 提示语：本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 北京市青年联合会教育考察团赴德国基础教育考察报告 德国地处欧洲中部，自古即为人文荟萃之地。虽然经受了两次世界大战的重创，但每次都能在废墟中迅速崛起。目前，德国已发展成为欧洲经济力量最强大的国家，居欧盟的领导地位，它依靠的就是受过良好教育的专业力量，因此，德国的教育对我们有很多借鉴之处。9月上旬，我们北京市青年联合会代表团，应德国柏林市教育协会的邀请，重点对德国的基础教育进行了考察。
德国的基础教育结构 德国基本法赋予每个人平等受教育的权利。德国的教育政策鼓励学生自由发展个性，学生可根据自己的爱好与能力自由选择学校、培训场所和受教育的方式。德国对教育投资额很大，实行从小学到大学的全免费教育。德国学制颇为复杂，且各州规定不同，主要包括初等、中等、高等、职业和成人教育等部分。 德国的学前教育通常不作为教育体系的一部分。经德国汉学家墨柯博士介绍，德国年满3岁至6岁的儿童可以进入幼儿园就读，但学前教育不属于国民义务教育范围，因此并非强迫性的。幼儿园大多由私人机构（如教会、工商业团体）设立。与我国幼儿园的学制不同的是，德国的幼儿园并不分大、中、小班，不同年龄的儿童混成一班上课，每班至多不超过20个人。据我们所知，北京市也对这种学龄前儿童
编号：TQC/K318 赴法国、德国司法考察报 告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
赴法国、德国司法考察报告完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 赴法国、德国司法考察报告 1月，北京市海淀区人民检察院以纪检 组长袁春桔为团长一行8人组成司法考察 团，对法国、德国等欧洲国家进行了为期 12天的考察访问。考察团先后拜访了法国 司法部、德国科布伦茨州法院检察院等单 位，通过与其法官、检察官、行政官员进 行座谈、参观等活动形式，对法、德两国 的司法制度进行了学术考察，对其检察制 度，特别是检察机关的体系设置、基本职 能、检察官的选拔任免以及司法保障制度
材料供应商考察报告范文 根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下： 2、江苏**特钢有限公司：公司注册资金****万元，有**台中频电炉，**台套热处理油槽，职工**人，日产**吨，年产值****多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是****xx年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。 3、江苏**机械有限公司：xx年从江苏****有限公司分化出来新建企业，占地面积****平方米，目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工**人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。 4、河北****有限公司：公司占地面积**万余平方米，始建于**年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值**亿元左右。xx年起生产立磨辊皮与衬板，与冀东、唐水机、海螺等企业合作，5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。
5、唐山**科技有限公司：公司有职工**人，xx年产值**万元，厂区占地**亩，主厂房面积****平方米，有1吨中频感应电炉4台，混砂机2台，6吨全电脑控制热处理电炉2台，水韧处理和油淬处理各一套，机加工机床6台，理化实验室一座，化学实验室有定碳仪等一套完整的化学分析设备，物理实验室有冲击实验机一台，硬度实验机一台，金相显微镜一台，线切割抽芯机一台。但其以生产锤头为主，锤头的生产规模较大，在国内有一定知名度，但生产衬板尚属起步阶段，厂内衬板产品较少，建议衬板生产有一定业绩后参与我公司的衬板集中采购招标，我公司的锤头集中采购招标可邀请投标。 特此报告! 模板,内容仅供参考