6.时间管理优化计划
1时间统计
1.1有做的事情做好用时记录，最高，最低，平均记录
1.2实际，目标用时，具体时间
1.3用录像认知时间耗费
2零碎时间
2.1零碎时间包括
2.1.1等待类
2.1.1.1等地铁
2.1.1.2等车
2.1.1.3等吃饭（在外），但有同事，同学，朋友时，不
利用
2.1.1.4等剪头发
2.1.1.5等电梯
2.1.2交通类
2.1.2.1坐地铁
2.1.2.2坐车时
2.1.3排队，
2.1.4上楼梯
2.1.5路上
2.1.5.1去吃饭的路上
2.1.6如何在睡觉中学习
2.2零碎时间可以用作
2.2.1预防颈椎病
2.2.2吃水果
2.2.3背单词
2.2.4强化思想影响行为
2.2.5搞关系
3能节省时间
3.1自动化类
3.1.1自动擦鞋子
3.1.2自动脱衣服或者不用脱衣服也能干净衣服的
3.1.3洗头机，折衣机
3.1.4洗衣机自动加洗衣粉
3.1.5自动把录入的分好类的方法有？
3.1.6自动叠衣机
3.1.7手机直接用excel实现自动分类
3.1.8风筒不用卷和解开自动卷线
3.1.9不用脱裤子就能小便或提高速度或自动脱裤子
3.1.10自动搽润肤露
3.1.11自动提醒搭错车
3.1.12自动擦鞋机
3.1.13手机思想录自动形成文件，并可以无线放进电脑
3.1.14自动整理头发
3.1.15自动穿衣
3.1.16自动挤牙膏器，5个步骤变一个步骤
3.1.17洗衣机自动加洗衣液
3.1.18自动思考机
3.1.19效率，有把思考录2里的各类计划自动分类
3.1.208. 自动煮早餐机
3.1.2115 是否有自动整理电脑文件的软件？往链点点通
3.1.22电脑文件自动分类软件
3.1.23时间，如果有一款软件自动帮我计算计划用时，就能提
高效率
3.1.24脱水机（每5天影响1次）
3.2优化流程
3.2.1洗漱流程可优化现在：拿口盅-刷牙-放口盅-拿手巾-洗
脸-放毛巾目标：拿口盅-拿毛巾（绑在手上）-刷牙-洗脸
-放毛巾-放口盅
3.3速度
3.3.1加快步行速度
3.3.2穿鞋速度
3.3.3不用文字录入，提高文字录入速度；如录入笔
3.3.4要加快动作速度
3.3.5网速
3.3.6电脑手机的处理器速度
3.3.7手机输入法：要打得快的
3.4阅读屏幕，翻页
3.5做事有条理
3.6加上回形针；回形针的缺点是无办法直接知道所卡位置是什么
内容
3.7文件摆放整齐
3.8不望女
3.9少乱想
3.10排行榜，自我超越
3.11相同的字以盖章方式
3.12眼镜清洗机，价格100元以上
3.13减少时间管理簿上重复
3.14利用早晚刷牙洗脸时间完成挺直计划
3.15能引上桌面的多USB插口
3.16认清要什么，什么目标
3.17晾衣服夹好全部一起晾
3.18家里走路相互避让
3.19回家直接用电脑录入思想录
3.20在自习室用手机阅读不如用更大的屏幕阅读
3.21思考录可以直接进入电子版
3.22把已经思考过的记录下来，下次在记录的基础上再继续思
考，以免重复思考
3.23错开吃饭，坐车，地铁高锋
3.24竞争，先下手为强
3.25阅读时，阅读开头一点发现不是自己要找的就跳过
3.26思路清晰
3.27集中注意力
3.28晚上洗脸刷牙与洗澡一起；早上起床直接叠被子
3.29一坐下就做事，别东张西望，中间没这么多间歇
3.30最好不用写字，平板电脑
3.31二维条码记事
3.32不用贴时间本的纸，可能要换电子版，省贴，复制容易，省
买本子时间
3.33生词直接录入电子版，因为都是要上网查的，最好在电脑
查，屏幕够
3.34厕所安装屏幕背单词
3.35删除过多对未来不切实际的想像，奖罚
3.36建立已阅与未阅文件夹
3.37同学Q群的统一时间看
3.38拿口盅后把手帕打结在手上
3.39背背佳用完，临时可放在背后，不用放床上
3.40像在清心堂做的时候，坐地铁争取时间
3.41按住主页键，更快找到记事本录入
3.42思考问题时，遇到问题先问自己，我思考这个问题有没有
用？思考出结果又怎么样？这样可以省时间
3.43熟悉电脑快捷键
3.44电脑文件管理好
3.45高科技省时间
3.46适当考虑再行动
3.47口盅水装一半就足够了
3.48折衣板
3.49效率测试
3.50说话全面完整点，更省时间
3.51办事要好像早上快要迟到的状态
3.52把加墨水的事授权
3.53在资料边上写资料名
3.54找三角函数值，直接上网找比找书快
3.55不是工作是手机可以不设定密码
3.56如何解除手机开机要开锁的环节
3.57刷牙洗脸的时候重启，穿鞋子的时候，开给力背单词
4浪费时间
4.1汤装好后放桌面再喝的做法
4.2抱怨
4.3太多回忆（奖罚）；不要以为只想一下没事
4.4拖拉
4.5学习前，休息一阵的做法
4.6从小词本到总文件再到录入，要重复写，有待优化
4.7搓脚
4.8抓头痒
4.9编辑百度百科
4.10提一些与人生目的不相符的
4.11经常回忆发展过来的情境
4.12经常说自己的成功事迹
4.13人性的弱点：每个人都喜欢说自己
4.14上QQ朋友网
4.15不要停止进步，不要想我比人家有天赋，更有觉悟的地方，
这是浪费时间的
4.16发上去资源共享也算是浪费时间的
4.17如果有人跟我理论上华附这件事，如果我也跟他理论也是浪
费时间的，应对方法是不用怎么理他，只说＂哦＂
4.18不要浪费时间在说，如果爸爸厉害点什么的话
4.19日常类
4.19.1120922中午饭1215到1345，严重浪费时间
4.19.2120930晚聊爸爸努力点什么的，这些浪费时间的不要说
4.19.3121121吃饭慢，晚上不知道做什么，淘宝了些不符合主
要目标的物品
4.19.4121212 2030到2130看电视
4.20不要浪费时间想什么重新来过
4.21自我超越得快点，不要把时间浪费在自满上
4.22不要少少进步就把时间浪费在满足上
4.23早上思路不清，不清楚自己要做什么，总觉得有些事要去
做，这样就浪费时间了，要有清晰的步骤才能加快速度．如开
打印机分三步，1.开上盖 2.开下盖 3.开电源
4.24跟父母聊太多
4.25 1.早上起床后办事效率低，要做好时间记录 2.发呆的时候
最不知道时间的流失 3.一回家，聊聊天又不知道时间流失了
4.26为小问题伤心
4.27眼镜经常掉下来，要顶回去，买个眼镜扣解决
4.28在美国的时候，做小车上不聊天的时候，什么都不做
4.29公司同事看电影，一起看
4.30美女什么地方都能看，看了又能怎么样呢？
4.31跟大刘说的路线就行。不用说太多
4.32在清心堂期间没利用等车时间，是因为害怕别人偷手机
4.33当工作后的业余时间内，觉得无聊时不应该看过多的QQ空
间，因为这是浪费时间的
4.34分享内容
4.35等网页缓冲的时间，可安装单词风暴背单词
4.36没什么必要就不要辩论，辩论是浪费时间的
4.37时间很宝贵的，别浪费时间跟同学聚会什么的，这些对自己
目标完成没作用的事上，如果目标完成必需要通过同学聚会来
达到，那就同学聚会去
4.38回忆起2010年1-2月去练跆拳道，零碎时间没被利用
4.39那些人就是在大学的时候，每周都回家，所以浪费了很多的
时间；普遍人就是这样来的
4.40凡是被压住的东西拿的时候都很难拿，这是浪费时间的
4.41玩游戏浪费时间
5不重要不紧急的事
5.1上Q
5.2看电影
5.3120812上知道问广图男人背景
5.4看视频
5.5会被引导点击一些页面（利用奖罚制度约束自己这样的行为）
5.6清心堂期间送龟灵膏给大钟，大刘
5.7上传相片对我的人生目标完成没有作用，所以别上传，一辈子
都别上传
6提高效率
6.1网页浏览及操作效率
6.1.1遨游2，鼠标动作
6.1.2分屏提高效率
6.2电脑操作效率
6.2.1快捷键
6.3早睡计划，早睡２小时，早起２.５小时，总多了４.５小时
6.4思考录效率提升历程
6.4.1手写-txt录入-word录入-excel录入-xmind录入-xmind
录入后转化成word还有项目符号和编号的
6.4.2小记事本-总任务改成电脑直接录入或声音直接转录
6.5学习效率
6.5.1存在问题：学习过的书籍，没用到实际中，等于没用；
如学过的口才书，看十本书，不如实践一个法则
6.5.2苹果手机背单词反应快
6.6目标管理
6.7提高效率的标签
6.8文件管理，提升效率
6.8.1书包内放很多线会相互缠绕，要用小袋分包
6.8.2文件混乱的时候，找一个文件可能用时间20，时间100
时，只能找5个文件，当整理好文件用了20，找一个文件
只需要1的时间，100就可以找80个文件
6.9找出主次浪费时间的
6.10办事效率
6.10.1睡眠质量
6.10.2奖励惩罚，有效提升效率，有约束作用(有形)，无形约
束：价值观，目标，祖上有德
6.10.3要早起时，要问自己今天的目标是什么
6.10.4荣耻
6.10.5每天多半小时，一年多183小时，十年多1830小时，60
年10980小时
6.11起床效率
6.12效率低事例
6.12.1121230晚上2300到0030的时候效率很低，因为目标不
明确
6.12.2121230晚上0030才睡，121231早上1000才起床，不划
算
6.13手机电话多可能容易没电就不用手机背单词先，可以零碎时
间看书
6.14换个处理器强的手机
6.15苹果手机背单词效率是两到三倍，价格也是两到三倍，但不
能双卡，其实双卡也没必要，移动那张，打出接听都贵短信
贵，最多是用来发个飞信
6.16手机托
6.17要把目标列清楚，才能提高效率，做到有的方矢，如人际关
系达到什么程度二，服装体面
6.18用淘宝首页的充值，方便，不用筛选卖家，不过价格可能贵
一点
6.19响闹钟后马上起床，不要起了后又坐一会
6.20回形针容易掉出来
6.21衣柜衣服照相，都未必能找到衣服，因为不知道放在哪里，
一，要知道有什么衣服，二，要知道放在了哪里
6.22如果能在大脑就能形成详细而且有条理的思路，就可以节省
写或者打字的时间
6.23用大的屏幕阅读效率高
6.24毛时间，纯时间
6.25小记事本加透明页不用经常翻开
6.26刷牙洗脸的时候，听听力
6.27要随时可以备忘的，而且备忘速度要快
6.28一生学习正确的知识的时间都不够，不要把时间用在学习错
误的知识上
6.29每次上车问是否到那个站
6.30签名章
6.31可能抓住目标的主次方面，外在抓服装第一，鞋子发型眼镜6.32手机录入保存后按一下回车，换程序再换回来就不需要重新
打开文件
6.33多一个脑来思考的方法就是在百度知道发布很多问题，相同
的发布多次
6.34一次完成不因忘记而要等下一次
6.35猜想
6.35.1不用手提伞
6.36坐地铁的时候，看书或用手机背单词时，脸向墙，提高集
中度，因为如果不这样做可能会受其他人，如美女等影响到。
6.37360软件小助手
6.38小洗衣机，只用来洗毛巾
6.39成功完成，一点击，直接录入现在的时间
6.40有没有可以看到很多新事物的网站
https://www.doczj.com/doc/926766078.html,/question/483053145.html?oldq=1
6.41早上起床办事效率低，原因应该是晚上没定好早上的计
划，因为早上起床迷迷糊糊很难思考，只有执行；只有知道早
上有很多事情要做的，就会早起
6.42缝衣器
6.43有时候经常做很多事，要清楚做有用功的事有多少
6.44每天早上洗衣，一天洗底裤，一天洗衣
6.45手机托
6.46看报纸看头条就够了，如果头条的内容都不重要，其他还
能有多重要呢？
6.47目标管理软件
6.48时间宝贵，一定要先分清楚主次提高效率的，集中主提高
效率的
6.49思考时间有限，一定要思考主要的
6.50桌面天气日历
6.51先整理后办事，效率提高
6.52思维效率
6.52.1思路清晰
6.52.2政治名著
6.53生活效率
6.54抓重点，主要提高效率的。和
6.55时限提高效率
6.56阅读效率
6.56.1有目的地阅读
7待分类
7.1有时间把微博自大的说话删除
7.2并不是说全天都在学习就是有效利用
7.3自己所有可以控制的时间，都不需要主动去玩
7.4回家工作效率低
7.5尽量把重复部分一次过做完，或一个代表
7.6人生浪费时间的地方 1.找文件 2.修理
7.7那些需要大量上网查找的，就不要用手机上，手机上效率低
7.8120906中午未节省好时间
7.9
7.10是否可以扫描手写字体
7.11学习人物：霍金
7.12120902发了两条说说1.是溺爱 2.感谢朱哥与高中，一条
微博，要约束，要慎微
8待优化
8.1每天重复做的
8.2提高在百度中搜索资料的速度 1.网速 2.更好的浏览器
8.3抱怨管理，奖罚，不会出现“唉”
8.4跟大钟LW聊太长时间了
8.5抽文件夹浪费时间，最好可以加快写备忘录速度.
8.6打印纸每次要在下面拿比较浪费时间，要调整位置
8.7思想记录，记事本要求：１.一打开就可以录入的２.有悬浮
窗，可以随时打开
9思想
9.1人生只有一次，而且世界上有这么多知识可学，这么多高科技
9.2人生宝贵，请不要再浪费时间
9.3是没有人一出生就可以高效使用时间
9.4快而稳，稳求快
9.5过去的没得回头，抓住现在!
9.6随便生一个，这就一辈子？
9.7可以忙碌，但绝不能迷失方向
10学习
10.1每次跟人家聊天，尽量在他们身上学更多知识
11备忘
11.1手表电池只能用到2013年1月
11.2身份证2016年更新
11.32015年8月19日前90日内换领驾驶证
12时间盗贼
12.1抓主要的时间盗贼
13每天基本用时
13.1
14要懂得计算在内的时间
14.1恋爱婚姻家庭类
14.1.1恋爱类
14.1.1.1寻找期
14.1.1.1.1找到合适女生时间
14.1.1.1.2追求女生时间
14.1.1.1.3挫折时间
14.1.1.2求婚期
14.1.1.2.1求婚准备时间
14.1.1.2.2求婚时间
14.1.1.3结婚期
14.1.1.3.1筹备结婚时间
14.1.1.3.2结婚时间
14.1.2婚姻家庭类
14.1.2.1做爱时间
14.1.2.2怀孕期
14.1.2.2.1照顾老婆怀孕时间
14.1.2.2.2到医院检查时间
14.1.2.3生育期
14.1.2.3.1老婆生育时间
14.1.2.4有孩子期
14.1.2.4.1打疫苗时间
14.1.2.4.2老婆坐月时间
14.1.2.4.3孩子生病时间
14.1.2.4.4婴幼儿期
14.1.2.4.4.1照顾孩子时间
14.1.2.4.4.1.1晚上起床照顾孩子时间
14.1.2.4.5幼儿园期
14.1.2.4.5.1找幼儿园时间
14.1.2.4.5.2接送时间
14.1.2.4.5.3家长会时间
14.1.2.4.6小学期
14.1.2.4.6.1办小学入学时间
14.1.2.4.6.2教育时间
14.1.2.4.6.3辅导孩子小学的时间
14.1.2.4.6.4家长会时间
14.1.2.4.6.5接送时间
14.1.2.4.7初中期
14.1.2.4.7.1家长会时间
14.1.2.4.8高中期
14.1.2.4.8.1办身份证时间
14.1.2.4.8.2家长会时间
14.1.2.4.9大学期
14.2打印机加墨水时间
14.3基本必需用时
14.3.1生活类
14.3.1.1洗类
14.3.1.1.1洗澡时间
14.3.1.1.2洗头时间
14.3.1.1.3洗衣时间
14.3.1.1.4洗面刷牙时间
14.3.1.2日常生活类
14.3.1.2.1大小便
14.3.1.2.2梳头
14.3.1.2.3折衣
14.3.1.2.4煮饭
14.3.1.2.5穿类
14.3.1.2.5.1穿衣
14.3.1.2.5.2穿袜
14.3.1.2.5.3穿鞋
14.3.1.2.6理类
14.3.1.2.6.1理发
14.3.1.2.6.2理甲
14.3.2购买类
14.3.2.1买文具时间
14.3.2.2买衣服鞋袜时间
14.3.2.3买生活用品时间
14.3.2.4买菜
14.4可支配时间
14.4.1剩余可支配时间
14.5备考调整策略时间
14.6微信
14.6.1分享微信用户名片时间
14.6.2邀请微信群聊成员时间
14.6.3发朋友圈时间
14.7吸尘时间
14.8帮助重新联手机无线网时间
14.9刷机时间
14.10上传相片时间
14.11发微博时间
14.12看相片
14.13拆快递袋时间
14.14烧快递单时间
14.15参加他人婚礼
14.16毛纯时间
15理论与实际不一，写出原因，如何修正
16意外、误差时间设30~45分钟
17误差50%
18未分类的
18.1思想记录转为手机录入每天存电脑
18.2要一个屏幕可以触屏的记事本
18.3能主动控制的时间都用来学习
18.4时间抓住现在的每分每秒，对得起自己的人生
18.5要珍惜时间，不然到时候，那些婆媳关系烦死我
18.6不要浪费时间在那些帮了又没用的人上
18.7永远都不要把时间浪费在吵架上
18.8物品清单，每次对准，物品齐而快
18.9太快有种不安心
18.10一次试太多软件会浮躁
18.11用二维码录取所有图书方便以后买书时查找是否有买过
18.12生命宝贵，要认真对待人生，要问心无愧
18.13在操作电脑时，很容易迷失，忘记自己的目的？如何解
决？1.在显示上写上目标
18.14情况：打算上Q找政治群问四条政治主观题的答案，但一
上Q发现诺一叫我，
18.15与其在外要通过很长时间才能与优秀的人形成关系，不如
考上研究生，认识四五十人来得容易
18.16很多人考上大学或大学毕业后就散漫，十年二十年后我又
跟他们拉开差距
18.17只要我想到的需要预测的时间都计算在内；
18.17.1 1.期间可能眼镜坏了要修理，或者买新的时间
18.17.2 2.做最坏的打算，最努力去面对2.而且还有追女所
用时间
18.17.3 3.哄女朋友开心的时间
18.17.4 4.婚礼准备时间
18.17.5 5.坐地铁见到熟人又没了学习时间
18.17.6 6.某些机器坏了修理时间
18.18120926的晚上回家办事效率很高，没像以前回到家坐不
定，走来走去，完成了
18.19定好几点出门的目标，出门前要完成好哪些任务
18.20时间为什么在家办事效率慢？是因为养成了习惯
18.21时间插本的时候，时间计算得很密，所以一出现问题就
有情绪波动，其实那时有很多误差时间没计算在内
18.22时间，在家坐不定，应该是习惯，克服它
18.23时间找一天才一次过从百度空间提取出
18.24时间，时间记录最好有一点击就有标记时间的，方法是搜
狗输入法直接输入sj就行了
18.25时间，找出更快的录入方法
18.26时间，人生只有一次，一定要让孩子读上华附，我也尽全
力，能考到清华就清华，
18.27时间，其实在清心堂的时候有很多零碎时间未被利用
18.28时间洗完的衣服一起拧干，一起展开，一起入衣架，一起
夹，一起
18.29时间，同学聚会作用不太大，十年一次都足够了
18.30时间，生活中的科技产品，有可能提高效率的
18.31时间，一进图书馆马上拿水瓶，一上楼梯马上拿钱包
18.32时间不要在拉笔袋链的时候关显示器，效率低时间，优化
手机桌面等设置，提
18.33时间，虽然说以前浪费了很多时间，但没有经历过高三，
我不会知道我的潜力，
18.34没有高中与初中的对比就没有现在的向往
18.35时间，在清心堂的时候，很多零碎时间，一，一个人自己
吃饭等饭的时候，二，中午休息的时候，完成业绩的空闲时
间，四，领导不在时，五，去厕所要等的时候
18.36时间，每年春节的时候备份电脑文件
18.37时间，不要听人家胡言，自己珍惜时间，真理真的只掌握
在少数人的手中
18.38时间，有时候失业了的几个月也是有很多零碎时间可以看
书，备考，学英语。中专的人不是不能学好英语，是因为他们不想学和耐挫折能力差
18.39浪时间有认识的人在旁边就容易聊天
18.40时间零碎，等电梯
18.41时间只要抓紧时间，我一定能考上重点大学的研究生18.42121001的1800-1910吃饭，1910-2030思想录与填人脉
18.43只要肯改永远都不迟，而且还可以超越一直在我前面的
人，我在21岁发现自己向往
18.44121001不应该用这个时间来加打印机墨水，用蓝色一样
18.45时间有限我一定要做主要的事先
18.46经过十五年的努力，一个大专，一个清华
18.47那些经常早上睡到很晚的人，多年后跟人家的差距会非常
大时间，宝贵，
18.48思想记录的构想差不多用了一年才实现
18.49自习室一叫不用马上走，国庆要求的下午四时关，也不必
马上走
18.50我必然跟其他人拉开差距
18.51插本失败的原因之一，把要完成一件事所需要的时间想得
太简单，再加上马太效应
18.52要写上提高效率的依据思想，我比我姐幸运，情商起点比
她高，读的小学高中比她好，比她有天赋
19时间簿效率优化，日计划－12 周－后来写得多，改成贴纸；
贴纸则需要打印，
19.1用了平板电脑可以不用时间薄
19.2时间有很多女生只不过把全部时间放在打扮上学习好又
打扮好才是高手
19.3时间，快的时候容易产生不稳，小心撞到水瓶，小心很快
的坐下会心脏病
19.4等网页缓冲时可背单词
19.5有没有电脑设置的备忘录在手机响的
19.6手机录入shij改变为sj
19.7被动玩的时间很多根本不用主动玩
19.8人无论在哪个阶段都不应该浪费时间
19.9键盘录入的确是比手写快
19.10 5.D：上传相片
19.1114用目标管理软件，可以提升效率，如梦想成真系统
https://www.doczj.com/doc/926766078.html,/question/477827462.html?oldq=1
19.1216.年轻的时候学习效率高，请抓紧时间
19.1317.很多考试都不是考智力的，是看谁做了更充分的准备
19.1418.图书条形码录入器
19.1520. 时间记录打印，
19.1621. 切纸刀可能能提升效率
19.1722. 积小成多，书写简化
19.1823.有没有更快的方法写入时间记录的时间？可以如果有一
个随着时间变而变的章，直接盖上去就可以了．
19.1924.电脑快捷键
19.2025.房子里有小垃圾桶
19.2128.自备一条擦脚布
19.22步行改骑车
19.23思考过多未来（奖罚，约束，1.学习过程不做思考记录19.24聊Q时间限制，聊Q管理-群发软件
19.25提高撕纸效率
19.26排队要灵活
19.27时间，挫折时间，生病时间，生命倒数，我要成为一个博
学的人，中国著名学者一定要实现
19.28时间，既然我在时间紧迫的时候能逼发潜力，在插本和升
本高考有倒计时的时候能逼发潜力，那么人生生命倒数则逼发我人生的最大潜力，和理想在一起后，则会在遇到困难的时候想尽快解决它，而不是把时间浪费在挫折上或面对困难的恐惧上，高考逼发过潜力没总结，高考后放松了，归根结底是没人生目标
19.29时间，之所以会正习失败是因为无规定好每天要完成的任
务
19.30时间，留下每件事的曾经用时，方便做合理的计划
19.31时间，计划时间，整理计划时间
19.32时间，之前觉得读完本科已经二十五岁了，很大了，我还
是要记住永远都不迟，二十五岁的
19.33会觉得好彩当年。我觉得我重构人脉圈也不迟
19.34时间，需要计算在内的时间，书包卡扣断了修理时间，交
通时间，洗手后等手干时间
19.35时间早睡影响早上吃饭效率
19.36时间，坐地铁时对壁会更能集中注意力
19.37时间，主要思考解决主要浪费时间的地方，但又因为顺路
类，辅助解决了小部分浪费时间的
19.38地方又使有更多时间解决主要浪费时间的
19.39时间主要矛盾不一定能马上解决，反而那些小一点的矛盾
能马上解决
19.40时间，一个人出身在普通家庭，不主动学习，早结婚，老
婆不好，经常又要陪，婆媳关系差，
19.41这个人可能就一辈子没发展。如果他努力，慢慢变成主动
学习，筹划婚姻，找了个好老婆，
19.42老婆又辅助自己学习，婆媳关系又好，生了孩子又教育得
好，又能帮忙，这就是马太效应
19.43时间，自习室到地铁是十点半，不用马上回家
19.44时间，一页到七页好像很夸张，但要知道，没有最优化，
只有更优化
19.45时间计划并不是页数多就行还要讲质量执行度
19.46时间思想不珍惜时间到死的那天，回想这辈子的时候
会很后悔
19.47时间思想小庞jh会看法网，小庞和小阮都会考研的通常
19.48时间目标惜时如金，活在当下
19.49时间思想与其闲聊qq还不如学多点知识
19.50时间，预算，拍拖热恋期
19.51时间人生只有一次尽量学多点知识
19.52时间思想有很多人其实只是学习课本知识的他们会跟其
他有看课外书的人拉开差距
19.53时间思想问朱建超继续读吗？他说不读，但考试又见到
他
19.54时间上学上班有宿舍好省时间和体力
19.55时间计算在内受伤时间
19.56时间拉筋器
19.57时间录入手机通讯录的工具提高效率
19.58时间浪费不要把时间浪费在分享上
19.59时间减少睡眠时间获得同样睡眠质量
19.60时间，生活，浪，加洗衣粉时间
19.61时间日常生活中锻炼体力臂力
19.62时间效率录入工作可以给其他人做，找家附近有没有帮
忙录入的？
19.63时间省时间时间薄每天任务复制，尽量不做
19.64时间看一下哪些没进步反而退步了的
19.65时间珍惜时间剪头发的时候学习护发类的知识
19.66时间思想约束自己不做什么事，我做到了。还要提醒自
己什么事应该去做
19.67时间 121206 1830吃饭，2030才离开公司
20时间管理名人
20.1柳比揭夫
目标与时间管理 第一大项：单选题 1、所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题（1分） A. 目标指标√ B. 领导意愿 C. 时间管理 D. 控制计划 得分: 1分 2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）。单选题（1分） A. 生产管理 B. 设计研发 C. 内务管理 D. 市场销售√ 得分: 1分 3、在目标管理体系中，处于统领地位的是（）。单选题（1分） A. 个人目标 B. 组织目标√ C. 业务目标 D. 职能目标 得分: 1分 4、我国政府实行目标管理的特点是（）。单选题（1分） A. 完全照搬苏联模式 B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√ C. 从一开始就实行了360度考核 D. 目标的考核与评估工作由纪委负责 得分: 1分 5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）。单选题（1分） A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率√ C. 使政府更加廉洁 D. 使政府更加集权 得分: 1分 6、目标管理的缺陷是（）。单选题（1分） A. 目标是动态的√ B. 目标与手段的概念重叠 C. 目标是一种承诺 D. 目标不能决定组织的未来 得分: 1分 7、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（）。单选题（1分） A. 社会目标 B. 技术目标 C. 人事目标√ D. 管理目标 得分: 1分
B. 宗旨√ C. 流程 D. 规划 得分:1分 9、下列时间段中，最适合作为会议时间的是（）。单选题（1分） A. 周四上午 B. 周三上午 C. 周二下午√ D. 周五下午 得分: 1分 10、绩效管理工作的出发点是（）。单选题（1分） A. 促进员工和组织的核心竞争力 B. 发挥员工的潜能和积极性 C. 员工和组织的需求分析√ D. 改革、改善组织的管理方式 得分: 1分 11、时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（）。单选题（1分） A. 以价值和目标为导向阶段√ B. 时间增加和备忘录阶段 C. 追求效率和排列优先顺序阶段 D. 工作计划和时间表阶段 得分: 1分 12、关于时间管理，下列说法错误的是（）。单选题（1分） A. 时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做 B. 时间管理就是要完全掌控，提高变动性√ C. 时间管理要求人们运用一定的方法和技巧合理利用时间 D. 时间管理可以帮助人们有效的完成工作，实现目标 得分: 1分 13、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。单选题（1分） A. 专业技术人员培训 B. 考核√ C. 监督 D. 年终总结 得分: 1分 14、现代的目标管理理念是由（）提出的。单选题（1分） A. 爱德华?施来 B. 彼得?徳鲁克√ C. 乔治?奥迪奥恩 D. 道格拉斯?麦格雷戈 得分: 1分 15、在目标控制过程中，第一步的工作是（）。单选题（1分） A. 将实际进度与目标进度比较 B. 确定控制标准√ C. 衡量目标执行进度 D. 采取行动纠正偏差与不足 得分: 1分 16、时间的分配本质是（）。单选题（1分） A. 对未来的向往
做项目管理的肯定知道，项目时间管理之于项目成功的重要性。在这里就不多加累赘，项目时间管理主要是以项目交付物为标志的。这要求我们在项目立项时，在建立WBS页面的时候就要为项目时间管理做一个规范。虽然随着项目时间管理活动分解的深入和细化，WBS 可能会需要修改。但变动并不会太大。 对于刚接触项目管理的人来说，项目时间管理是比较复杂的。毕竟时间很抽象，也很难去把控。庆幸的是，现在项目管理软件越来越多，也越来越切合我们管理的需求。目前项目管理软件正被广泛地应用于项目时间管理工作中，尤其是它清晰的表达方式，在项目时间管理上更显得方便、灵活、高效。在项目管理软件中输入活动列表、估算的活动工期、活动之间的逻辑关系、参与活动的人力资源、成本，项目管理软件可以自动进行数学计算、平衡资源分配、成本计算，并可迅速地解决进度交叉问题，也可以打印显示出进度表。项目时间管理软件除了具备项目进度制定功能外还具有较强的项目执行记录、跟踪项目计划、实际完成情况记录的能力，并能及时给出实际和潜在的影响分析。我们要巧用项目管理系统来进行项目时间管理。下面我就以8thManage的项目管理软件为例进行说明。 在接到一个项目时，我们就可以建立项目的WBS结构了。8thManage项目管理软件支持采取项目模板、多人同时编写项目WBS结构。这个有利于借助多人的项目管理经验，利用专家评审、模拟估算等方法进行项目工期估算，确定更准确的项目计划时间。 项目时间管理的优先次序 1、活动与可交付成果 活动可交付成果完成了，活动才能完成。时间上的互相约束。活动可交付成果的计划完成时间不允许超过活动的计划完成时间。活动的实际完成时间不允许在可交付成果的实际完成时间之前。 2、里程碑： 里程碑是指项目中重大的事件或者进度阶段。通常用里程碑来表示项目的实质性进展或者达成了特定的项目目标。项目中常见的里程碑包括： 项目正式启动（《项目章程》被正式签署）； 项目管理计划开发完成（《项目管理计划》获得接收）； 需求收集和分析完成（客户正式接收《需求规格说明书》）； 架构设计完成（团队和客户正式接收《架构设计说明书》）； 概要设计完成（团队正式接收《概要设计卷宗》）； 详细设计完成（团队正式接收《详细设计卷宗》）； 测试完成（团队正式接收《测试报告》）； 验收完成（客户正式接收验收卷宗和产品）。 在8thManage系统中，里程碑计划完成日期就是可交付成果的计划完成日期。同一个活动中，可以给多个可交付成果设置里程碑标识，此时，此活动的里程碑计划完成日期为最晚结束的可交付成果的计划完成日期。而里程碑的实际完成日期是指可交付成果的验收日期，在活动有多个里程碑可交付成果的情况下，里程碑的实际完成日期是指最后一个验收的可交付成果的完成日期。利用项目管理软件可以严格把控项目时间规范。 项目时间管理的安排框架 项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目
工作计划与时间管理 课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。 本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。 课程目标：完成培训后，学员期望达到： 明白什么是计划与时间管理 计划与时间管理的方法 计划与时间管理的有效应用和技巧 如何在工作生活中创造一个健康的平衡 适合对象：管理人员和员工 课程大纲： 制定行之有效的工作计划 什么是计划 计划的种类 计划的三大特性 目标与计划的关系 计划的三步曲 计划的七要素 计划的表现形式 执行计划的一般程序： （1）机会分析 （2）确定目标 （3）制定计划的前提 （4）制定可供选择的方案 （5）评价各种方案 （6）选择方案 （7）制定派生计划 （8）用预算形式使计划数字化
二、计划的追踪检查 计划管理的“五步曲” 计划如何落实到进度表 计划追踪控制的注意重点 下属对工作追踪抵制的原因与对策 计划方法与工具： PDCA管理，5w2h法、SMART原则、甘特图、SWOT等优化常规工作方法分析 工作计划的表格化、工具化、量化 里程碑的应用 四、计划的修正与评估 外界环境起了大变化 突发事件产生重大影响 企业内部起了在变化 出现了更好的构想及方法 按“完成程度”来评估 时间管理的特性与重要性 时间管理自我诊断法 时间管理的重要性 时间管理的误区 误区之一：工作缺乏计划 误区之二：组织工作不当 误区之三：时间控制不够 误区四：整理整顿不足 误区五：进取意识不强 第一代时间管理 第二代时间管理 第三代时间管理 第四代时间管理 四象限工作分析 重要与紧急 如何处理ABCD四类事务 正确设定工作优先级 时间管理的案例分析 六、时间自然法则与工具 大石头理论 二八原则 ABC法则 办事的优先次序 4D原则 时间管理的犹他法则
时间管理与工作计划 课程说明: 在人的生命当中，职场发展都是一个非常重要的因素，因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素，我们自己也会遇到这些问题： 我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢？而随着不断提升的职场位置，工作也越来越多，怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢？ 课程收益:学员学完本课程之后，应能--- 1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键 2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧 3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地 培训方式:互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。 课程内容: 一、认识时间管理 1.体验:算算你生命中的有效时间 时间的特性 2. 时间管理常见的现象 视频:把时间浪费在找东西上 测评:时间管理测试 二、为什么需要时间管理 案例:马经理的一天 “时间杀手”是否存在你身边？ 三、时间管理工具 1. 明确工作目标 视频:有了目标就有了一切 2. 制定工作计划
3. 34枚金币时间管理法 4. 帕累托的80/20法则 5. ABC管理法则 6. 时间管理矩阵- 要事第一 视频:李鸿章听下属报告 四、工作统筹技计划安排 1. 并行工作模式 2. 串行工作模式 3. 并行串行如何兼顾 4. 工作任务转移 案例:陈明宇如何安排一天的时间？ 五、养成高效的工作习惯 1. 排除时间干扰因素 2. 办公室5S 视频:高效工作习惯 讲师介绍：张老师 上海恒屹企业管理咨询有限公司资深企业运营顾问，百年培训网战略合作讲师，上海市中小企业协会合作顾问，上海市注册咨询专家，高级培训师，资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业（集团、上市公司）管理顾问、特约培训师。 在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S 与目视化，标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训，负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。 张老师从事管理咨询业以来，完成了制造行业，机械电器，医疗，精细化工，等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。
时间管理培讪网个人工作计划不时间管理培讪时间管理培讪网个人工作计划不时间管理培讪培训讲师胡珺、陈馨娴 由亍工作竞争激烈为了满足社会的生产力丌得丌提高工作效率不此同时工 作的步伐就加快了为了使步伐的加快丌影响正常的秩序这时就得提出一种计 划。 其实无论是卑位还是个人无论办什么事情事先都应有个打算和安掋。有 了计划工作就有了明确的目标和具体的步骤就可以协调大家的行劢增强 工作的主劢性减少盲目性使工作有条丌紊地迚行。 按时间的可分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划年工作计划、 季度工作计划、月工作计划和周工作计划。 按紧急程度可分为正常的、紧急的、非常紧急的工作计划 按制定计划的主体可以分为自己制定的和上司下达的工作计划以及同等职位 请求协劣完成的工作计划。 按任务的类型可分为日常的、计划的和临时的工作计划。 个人工作计划与时间管理培训课程安排 培讪讲师胡珺老师陈馨娴老师 时间管理培讪网培讪对象管理者中高层干部经理人等 培讪时间1天 胡珺老师介绍 1.中国企业培讪讲师 2.河南众卐企业管理咨询公司签约讲师 3.多家企业管理咨询卑位特聘长期合作讲师 4.湖州市残疾人创业者协会创业顾问 5.浦发银行全省大学生创业实验园创业指导师 胡珺老师企业管理培讪经验丰富近十年的企业内讪及公开课培讪经验组细过 近千场的企业内讪及公开课参讪人数近万人。
胡珺老师擅长亍职业素养、管理、创业等课程常年为电力、化工、机械、快消 品、传媒、政府部门等行业提供提供与业、与向性培讪服务项目课程保证满意 度受到了广大企业的欢迎不追捧。 【擅长领域】职业素养管理创业 【主讲课程】 职业素养类《员工职业素养培讪》、《高效沟通技巧培讪》、《高绩效团队 建设》、《赢在态度培养职场黄金心态》、《企业新晋员工职业化讪练》、《赢 在责任——责任胜亍能力》、《注重礼仪职场形象决定职场发展》、《商务 礼仪》等时间管理培讪网管理技能类《政府职能部门培讪》、《高效时间管理》、《中层执行力培讪》、 《员工执行力培讪》、《中层管理技能培讪MTP》、《高效团队建设不管理》、 《80、90后员工管理》、《职场压力情绪管理》等 其他课程《店长培讪》、《金牌班组长技能提升》、《企业文化》、《SYB创 业培讪》、《组细行为学》等 【授课特点】 胡珺老师培讪现场注重学员参不互劢形式多样内容精彩生劢活泼可操作 性非常强授课风格风趣轻松、娓娓劢听将理论知识演绎的生劢易懂学员现 场学习投入关注度极高 课堂上最吸引受讪人员的是其典型案例分析、互劢研讨感悟、精辟总结升华、实 务操作练习相结合的培讪形式深受企业认可不受讪学员好评培讪满意度高。 个人工作计划与时间管理培训课程大纲 测试你能合理利用自己的时间吗 目的帮劣学员认识时间管理中的误区以便更好的运用时间管理的方法 第一讲时间管理概述 一、认识时间
厦门大学网络教育2012-2013学年第二学期 《项目时间管理》课程复习题 一、单项选择题 1、计划评审技术（PERT）：（ A ） A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值B．以事件为中心，在箭线上表示活动 C．对每个活动只进行一次估算D．A和B 2、有哪三种主要的图示法：（C ） A．AOA、PERT、CPM B．PERT、CPM、GERT C．节点、箭线、条件D．AON、AOA、PDM 3、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整（A ） A．超前B．平衡C．赶工D．滞后 4、下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（C ） A．结束日期B．合同日期C．活动的工期D．计划的关键事件 5、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ） A．记录关键路径关系B．记录依赖关系C．赶工D．确定客户要求的可交付成果日期 6、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（C ）A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是 7、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响（C ） A．减少B．双倍C．增加D．无影响 8、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（B ） A．一项活动B．约束条件C．一个事件D．关键路径 9、网络进度计划经常在什么阶段被更新（B ） A．设计实施B．开发实施C．开发收尾D．实施收尾E．计划结束 10、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花 8天。请使用PERT技术计算期望值是几天（B ） A．B．8.8 C．D．E． 11、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系（ D ） A．随意的B．软逻辑关系C．优先D．强制或硬逻辑关系 12、采用逆推进法的目的在于决定（C ） A．关键路径B．最早完成日期C．最迟开始日期D．赶工日期 13、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（B ） A．ADM B．PERT C．PDM D．CDM 14、采用箭线图法时，以下哪项需要资源（A ） A．后续活动B．事件活动C．虚拟活动D．以上都是 15、以下哪项可以使进度编制变得灵活（B ） A．自由时差B．总时差C．ADM D．赶工 16、甘特图和网络图的主要区别在于（C ） A．历时B．任务C．节点D．时差 17、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定（B ） A．职能经理B．项目经理C．项目管理主任D．客户 18、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么（B ） A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动 C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务 19、PRET和CPM的主要区别在于PERT：（A ） A．在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B．计算时差时使用最可能估算 C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支 20、客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理（C ）
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案) 1.单选题【本题型共30道题】 1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化 2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4 3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() D．目标过程 4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性 5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期 6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。 D．管理 7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程 8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行 9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划 10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构 11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队 12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价 13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 B．项目进展报告 14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划 15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力 16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用 17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划
高效时间管理与工作计划培训 高效时间管理与工作计划培训介绍 课题名称：高效时间管理与工作计划培训 培训讲师：翁士增 培训时间：1—2天 培训对象：中、高层管理者、主管和后备干部等 培训方法：课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、学员简报、讲师点评、游戏、角色扮演等 高效时间管理与工作计划培训目的 1、通过培训使学员了解时间管理的基本原则和技巧； 2、通过培训使学员减少时间的浪费，提高工作效率； 3、通过培训正确的分配和充分的利用和管理时间； 4、通过培训掌握有效工作计划的重要性； 5、通过培训懂得如何有效的制定工作计划； 高效时间管理与工作计划培训背景 时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最 稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本原则、方法和技巧 的讲解，帮助您进行有效的时间管理、制定合理的工作计划、提高工作绩效，使您的事业 与个人生活获得更为妥善的安排。 高效时间管理和工作计划课程大纲 第一讲：认识时间 （一）时间的基本概念 1.什么是时间； 2.“时间”的公平性 3.“时间”是否能管理
4.“事件”的控制 5.学习时间管理的目的 （二）时间的四个象限 1.重要并且紧急，他们是危机任务； 2.重要但是不紧急，他们是新的机遇； 3.紧急但是不重要，他们是日程事务； 4.不紧急不重要，他们是杂乱嗦事； 第二讲：认识时间管理概念和发展 （一）时间管理概述 （二）第一代时间管理 （三）第二代时间管理 （四）第三代时间管理 （五）第四代时间管理 第三讲：时间管理的误区 （一）外在误区 1.各类会议 2.接听电话 3.他人干扰 4.不速访客 5.资源限制 6.危机事件 7.交通堵塞 8.沟通不畅 （二）内在误区 1.工作无目的、无工作计划；
P e r s o n a l s u c c e s s p r o g r a m 個人成功管理系统课程 本课程 — 导师 — 赵智光博士 透过互动体验式训练，对个人作最深入、最透彻的了解，充分运用阁下的心态，迈向成功之路。 最具分量之成功课程！ EQ 博士赵智光先生独创！ 即学即用，物超所值！ 国际杰出讲师、激励训练专家、著名EQ 博士。 从事探讨人类行为及训练工作逾二十年，拥有丰富的训练经验。 注重实效训练，演绎幽默生动，甚具启发性。 学会了解自己！提升动力！运用潜能！发挥自我！迈向青云路！！ 组织计划与时间管理 课程内容 —— 了解时间的真义 认识最有价值的资源 培养掌握管理 了解设定目标 行动是动力 发挥潜能，超越自我 学习设定目标 设定目标与成功的关键
研习目标： 重点内容： 一，正确的时间观念 二，有效使用时间的八大法则 三，节省时间的有效途径 四，时间管理新秘方 正确的时间观念： 1.时间是世界上最短缺的资源 2.我们不能管理时间，只能管理我们的活动 3.时间管理观念是要先做重要的 4.「改天」，「等一下」的想法意味着失败
时间的类型： 工作时间 休息时间 健康时间 娱乐时间 学习时间 宁静时间 Time 时间管理 **You can never manage time you only can manage your activities. ** ** 你不能管理时间,你只能管理你的行动 ** 重要 不重要 时间版 紧
百万富翁组织计划工具
20 Ways to save time 1.You cannot manage time, you can only manage activities. 2.Pinpoint your goal. “What precisely, do I want to accomplish?”
时间管理与工作规划 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！ （备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整） 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！ 蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
时间与计划管理沙盘模拟演练 课程收益： 1.让学员提高时间与计划管理能力，掌握时间与计划管理的关键步骤； 2.通过讲解和演练使学员了时间与计划管理的技巧与方法； 3.掌握个人时间管理与规划的科学方法技巧，进而使目标计划达成有时间保障； 4.通过不断建立自我目标与计划执行控制，实现长期的自我发展。 授课对象：新员工 授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式 授课时长：1天/期 课程纲要： 我们会什么要做时间管理 我们如何做管理时间？ 互动游戏：列出你昨天的时间清单 时间管理的基本原则 时间管理的核心与四象限坐标 时间管理与效率提升的方法技巧 十个偷走你时间的“元凶” ?缺乏计划 ?不分重点 ?过分承诺 ?太多干扰 ?拖延 ?办公室太混乱 ?电脑存档混乱 ?总是处理危机 如何避免时间“杀手” 如何让每天增加10%的时间 从时间管理到领导自我的5个步骤 制定效能与效率提升计划
沙盘模拟演练：制定自己的时间管理规划 时间管理的关键——确定明确的目标 确认人生目标 明确自己的使命 设计自己的人生目标与计划（2年计划、5年计划） 如何制定行之有效的工作计划 分析自己要达成的目标 基于目标任务的计划三步曲 把握关键：计划的七要素 计划的典型表现形式 执行计划的一般程序 了解工作环境，分析资源情况 找出对完成目标有决定性影响的因素 选择最可能成功的方法 将选择好的方法化为具体的细部行动 安排一套有效率并且合理的实施顺序 评析所需时间，拟定时间、工作进度进度表 目标计划达成的行动控制 行动计划的PDCA法则循环 行动过程的控制与纠偏 目标计划的追踪与评估 课程回顾与问题解答
个体软件过程：工作计划 随着科学管理的日益推进，对工作效率的提升及工作执行力的提高有了更进一步的要求，因而制定有效的工作计划对各项工作的推进将起到至关重要的作用。 美国思想家W.P.弗洛斯特曾提出一条著名的弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。工作计划就是指明发展目标，界定发展方向，并能有效的减少重复和浪费。工作计划的制定与执行的好坏，往往可以决定一项工作项目的成功和失败，乃至决定整个企业的兴衰存亡，因而工作计划的重要性就不言而喻了，主要可以从以下几方面理解： 一、如何制定一个合理可行的工作计划 计划是面向未来的，而未来又是未知的，存在诸多的不确定因素，制定工作计划则可以经过周密的思考，寻找各项工作的推进达成方法，对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测，将一些“意料之外”的不可控因素转化成“意料之中”的可控因素，制定出相应对策和紧急预案，并在必要时对工作计划进行调整，变被动为主动，化不利为有利，从而减少各种变化所带来的冲击。 同时制定工作计划也是对事情进行剖析的过程，如果把复杂的事情进行分步骤、分员工完成就可以更快的达成工作目标。 分清轻重缓急使公司运营处于受控状态 工作计划不单是将工作事件罗列，同时也是一次时间和人力资源的整体分配和控制，做工作计划时可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种情况再分配时间资源和人力资源，
这样就可以对每件事情做到游刃有余。 要保证公司目标的实现，必须使各项工作都得到有效的控制。计划和控制是一个事物的两个方面，计划是控制的基础，控制是计划得以有效贯彻的保证。有效制定工作计划将使各项工作处在可控范围内，有利于公司的稳步发展。 此外，计划能力也是个人水平的体现。 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的部门来说，计划显得尤为迫切。 我们的工作是无形的，如果我们都不做计划，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何做到，工作计划就是一种很好的工具！ 明确了制定工作计划的重要性，但在日常做工作计划的时候我们经常会出现这样那样的问题，最突出的就是以下几点： 1、计划内容没有突出重点 2、总结与计划不对应 3、周计划不是月计划的分解，月计划有不是年计划的分解 其实我们并不能很好的把握怎样来制定工作计划。以周计划为例，我们在制定工作计划是需进行以下几个步骤： 1、对照当月重点工作，找出工作重点 做周计划时要对照当月计划，不要把阶段性的重点工作内容遗漏了。周计划一定要与月计划相对应。 2、对照上周工作计划，看哪些计划没有完成。
时间管理与工作计划的重要性 跟我们一起生存的宇宙井然有序，思辨时间管理不如计划工作。月亮饶地球一周需时29天12小时44分2.8秒，地球饶太阳一周需时365天5小时48分46秒，而整个太阳系以每秒19.75公里的速度围绕银河系之一点转动，银河系又以每秒250公里的速度围绕宇宙某点转动。这种秩序以时间分秒不差为基准。生活在地球上的我们按照一年365天、每天24小时、每小时60分钟、每分钟60秒计算着时间。 人的生命有长短，但对每一个活生生的人而言，时间的速率是公平的，你的一天跟我的一天是完全一样长的，这也可能是这个世界上对人最公平的一个给予。那么，我们每一个人应该感觉时间是一样的平等和够用。但事实是，有的人总觉得时间不够用，要拼命地“赶”时间、“挤”时间、“抢”时间，方才能完成相关的工作与任务，而有的人又总是拥有充裕的'时间，井井有条，从容应对，这又是为什么呢？有的人愣是要提出一个时髦概念，叫做“时间管理”，其实这是一个谬论性的管理，因为时间是客观的，是不以任何人的意志为转移的，无论你怎么用心也无论你怎么浪费，时间都是按照同样的速度流逝，人就按照这个速度消耗自己的一生。你把一个不由自己主控的东西用主观意志管理起来，无异于搬起石头砸天——根本够不着，等于扯淡！既然如此，与其说去管理时间，还不如切合实际一点，按照时间的规律，把我们自己的事情规划好或者计划好，争取在单位时间里提高产出的效率，这样来得更加实际和客观。时间对每一个人是平等的，但每一个个体的特征与素质是完全不一样的，比如对事情的知识、技能、心态、熟悉程度、所处环境等会有差别，所以就会出现完成工作的效率差异，这样才导致有的人时间总是不够用。 时间不够用对很多人都存在，这在很大程度上是一种感受，与人的不安分或者超前心理有关。假设凡事都想提前完成，你就总是感觉时间紧张，工作计划《思辨时间管理不如计划工作》。还有一种可能，那就是与人的自由散漫有关。明明在有限的时间里能完成的工作，中间自以为是，故意拖延或者浪费时间，到了要交差的时候来不及了，就说时间不够用。看来，要觉得时间够用，惟有正确地规划或者计划好工作，即按照个人的特质与能力，根据当时的客观环境与条件，把相关工作内容按照一定的时间效率预置进去，就可以了。规划工作对一个人来说比较容易，但由于工作往往是一个系统工程，由很多人一起完成，这样规划起来可不是件容易的事情，要考虑综合平衡。所以，在规划一个团队工作进度的时候，要考虑步骤、个体进度，并且按照木桶理论取最慢的为标准，这样，整个工作的进度就在计划之内能够完成，也减少了一些因为考虑不周或者个体冒进带来的不和谐和矛盾摩擦。 有人还不服气，非要说时间是可以像海绵挤水一样“挤”出来的，时间是可以“抢”出来的，时间是需要“追赶”的。如果说这些个说法跟“时间管理”一样成了人们的一种约定俗成，倒也无所谓，但是确实给人以误解，害人不浅，我们不能不意识到这个问题，这也是我为什么要对时间进行思辨的主要原因，就是要以一种负责的态度告诉人们，不要不自量力地试图对时间去做什么举动，而要从自身找原因，顺应时间的规律，从而也能少些烦恼。事实上，你有那功夫琢磨
制定时间管理计划表的一般步骤[来源：时间管理培训] [作者：时间管理计划表] [日期：12-02-14] 几乎所有的时间管理专家都认为，一天当中最有价值的时间，就是用来制订计划的时间。有的高级行政人员甚至认为，拿一个小时来制订计划，可以有两倍到三倍的效果出来。 如果你想要每天多拥有一个小时，进而达到自己在生活、工作等各方面所设定的目标，没有其他的良法妙计，只有每天制订严格的计划表，并且严格遵守。 下面是我们列出的制订计划表的一般步骤，希望可以帮助更多的人更好的管理时间： 1、制订一份切实可行的待办事项表 大多数人不喜欢好好的分析自己接下来要办的事情，因为他们错误的认为逃避现实总是比面对繁多的工作更为容易。其实，深入的分析自己要办的工作正是为了更轻松的生活。 2、根据待办的事项安排具体的时间 审视一番你制订的待办事项表，按优先次序排除编号。在最有价值的事项上标上一号或二号，因此，你在分配时间时要按排出特定的时间来办理这两件事。 在时间允许的情况下，再按优先次序分配其他工作的时间。不要为不必要的工作排出特定的时间，因为你需要保持
足够的弹性时间来处理突如其来的干扰。否则就会因计划不能实现而感到灰心丧气。 3、限制计划数目 每个人的精力都是有限的，运用有限的精力去做无限的事，似乎是不可能的。人在超极限工作的环境中，很容易引发意想不到的伤害。因此，制订计划时，要限制一天中的计划数目，进行科学的安排，使人处于一个协调的工作环境之中。这样既可完成工作任务，又不影响身体健康。 4、适时检查计划表 有了计划表，是否能够严格执行，还需要定时进行适当的检查。比如晚上睡觉前，翻一翻你当天的计划表，检查一下你执行的情况和进度，会有助于你下一天工作的安排和完成。 时间管理培训网建议每天都要拨出小段时间来制订计划，有人喜欢上班前，利用家里安静的时间来做这件事；另外还有一些人会在下班前制订出明天的计划，因为在这段衔接的时刻，今天发生过的事记忆犹新，用以鞭策来日最恰当。
《目标与时间管理》试题及答案 单选题 1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段） 4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程） 7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做） 8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好） 9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标） 11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成） 12、绩效评估的目的是（推进绩效管理） 13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点） 14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）
15、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较） 16、计划管理始于目标，以（时间）为主线 17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系） 18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
时间管理工作计划 一个好的时间管理可以给规划和减少更多的工作压力，所以做好时间管理是非常重要的。下面就让给大家分享一些时间管理工作计划吧，希望能对你有帮助! 很感谢公司给我机会,让我在一天的学习中学到了如何对时间的管理及目标的管理,并在今后的工作中知道该如何去提升, “时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别.所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用,列出实现这些目标所需要做的事情,确定为每件事应该安排多少时间,然后根据事项的重要性来排序,做出自己的日程计划, 对那些无助于我们实现目标和对我们实现目标影响不大的事项就可以安排到一天当中较靠后的时间段完成. 时间目标统一性学习时间 设定目标意味着展望未来集中并投入我们所有的精力以达既定目的,目标即是努力结果的写照,不在我们做什么而在于为了何种目标做什么,有了目标才有挑战,才可唤起行动,若没有目标,每一个活动和工作结果既可以说是正确的,也可以说是错误的,缺乏一个评估的标准,就无检验工作成绩,因此,目标就是检查工作的尺度.如果没有目标,再
好的工作方法也一钱不值,因为我们事先并不清楚自己的想做什么. 我们要明确成就一件事,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握现在专注在今天,每一分每一秒都要好好把握,想要做一个工作高年,有两个关键:第一就是工作表现,要有能力去完成工作,而非只强调其努力与否而已;第二是重视结果,凡事一定要以结果为导向,做出成果来,时间管理好,能让人更满足,更快乐,赚取更多的财富,自我价值亦更高.有了计划,才能使工作有系统,有条理,有步骤,才能胸中有数,我们的工作计划包括两个内容,即工作的内容和工作的时间这二者结合在一起,又产生了工作的进度与速度等问题. 时间管理工作计划篇二培训期间，先后学习了xxxxxxx等，我的感受很多，收获也很大，以下从学习，生活等几个方面总结此次学员培训。 团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。 牢记xx公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了励思勤对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。通过这两天的培训，让我进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，特别是经理人素养改变了我原来
项目时间管理复习题 一、单项选择题 1.项目管理中的基本三要素不包括 ．．．( ) A.时间 B.范围 C.质量 D.成本 2.编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是( ) A.项目范围 B.关键活动 C.工作分解结构 D.工作包 3.时间的管理特性不包括 ．．．( ) A.无需求弹性 B.无法蓄积 C.无供给弹性 D.无法失而复得 4.项目活动定义最基本的依据是( ) A.工作分解结构 B.范围说明 C.历史资料 D.活动描述 5.在一个装修项目中，等待油漆变干的工作属于( ) A.辅助工作 B.挂起工作 C.虚工作 D.实工作 6.对某一活动而言，顺箭头方向、与该活动紧密相连的活动被称为该活动的( ) A.前置活动 B.平行活动 C.后续活动 D.里程碑活动 7.使用AON绘制项目网络图，质量控制活动和产品生产活动之间存在的关系应该是( ) A.开始-结束(SF) B.结束-开始(FS) C.开始-开始(SS) D.结束-结束(FF) 8.绘制项目活动网络图时，使用逆推法来估算活动的 ( ) A.最早时间 B.最迟时间 C.平均时间 D.持续时间 9.以下不具有“结束－开始”关系的两个活动是( ) A. 系统设计，设计评审 B. 系统分析，需求评审 C. 需求评审，周例会 D. 确定项目范围，制定WBS 10.项目活动时间估算工作不包括 ．．．( ) A.时间估算 B.风险估算 C.成本估算 D.资源估算 11.假设某活动正常情况下完成时间为8天，顺利情况下完成时间为5天，不利情况下完成时间为16天，运用三点估算法计算，则该活动的期望时间为( ) 天天 天天 12.项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是( ) A.甘特图法 B.图表评审技术 C.关键路径法 D.计划评审技术 13.项目进度计划控制工作的最主要的依据是( ) A.项目变更请求 B.项目进度报告 C.进度基准计划 D.进度管理计划
时间管理—如何制定计划表 无论工作还是学习中，给我们挫败感最强烈的事项非任务无法按时完成莫属了，追溯原因，大概率是因为我们任务初期计划表的制定就不是很合理，导致后面任务完成出现问题。 1、计划制定不合理的原因主要有以下三方面： （1）未考虑现实的复杂多变和不可控性； （2）计划太细主次不分； （3）计划太多； 2、好的计划必须包含的要素： （1）可监控效果； ①任务数字化； ②进度数字化； ③效果指标化：笔记OR思维导图可以联想回忆起； （2）量力而行； ①清楚认识自身； ②难度适中； ③数量适中；（适当超过舒适区即可） （3）循序渐进； ①前期目标； ②中期目标； ③长期目标； （4）主次分明； ①重要度区分； ②优先度区分； （5）主备结合解决； ① A方案+B方案；
②依赖条件不可太雷同； 3、如何制定计划表： 步骤一：确定你的目标：最好目标&合格目标； 步骤二：梳理资源：能力、钱、时间等； 步骤三：规划路径：分4阶段实现； ①分析现有状况； ②列明目标状况； ③分析需要的资源；（技能或资金等） ④制定实现的路径； 步骤四：细化三大阶段任务列表：短期、中期、长期； 步骤五：拆分周期性、一次性、突击性任务： ①周期性事情培养习惯； ②一次性事情做好准备； ③突击性事情提升状态； 步骤六：安排时间表： ①每日固定时间块； ②无规律的碎片时间； ③突击性的连续时间； 步骤七：使用工具：纸笔、日历软件、清单APP等； 步骤八：设置奖励体系：完成性奖励；积分性奖励；认可性奖励。 以上为制定一个好的计划表的步骤，在实践的同时大家也可以寻找志同道合的朋友一起学习或是寻找老师的帮助，提升我们自己独立解决事情的能力，但同时我们也要做好失败的准备，多多尝试，根据自己实际情况再加以调整改善，寻找最适合自己的方案才能助力我们成为一个更好的时间管理者。