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浅谈企业文化的作用与创新
作者：周雪燕
来源：《管理观察》2011年第10期
摘要：论文阐述了企业文化的概念，从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用，
并对企业文化创新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述。
关键词：企业文化企业文化作用企业文化创新
企业文化一词（Corporate Cultures）是20世纪80年代初由美国管理学家威廉·大内首先提出来的。它是一种文化与经济结合的产物，又称公司文化、组织文化或管理文化。企业文化，从狭义上讲：指企业的精神文化，也就是企业在长期经营活动中形成共同的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和；从广义上讲：指企业在长期生产经营活动中创造的物质财富和精神财富总和。企业文化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱，它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和战斗力，对企业的长远发展具有不可替代的作用。
一、企业文化在企业发展中的作用
企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、健全的规章制度及其贯彻落实，更是一种文化。因为企业管理的基本对象是人，而人是有思想、有感情、有个性的。怎样点燃人的激情、挖掘人的潜能、引导和规范人的行为？从根本上说，要靠企业文化。加强企业文化建设，在企业管理中注入文化因素、运用文化手段，对于提高企业管理的品位和效能，调动人的积极性，发掘人的潜能，具有根本性的作用。一个企业如果没有文化的引导，没有自觉的文化建设，员工就很难创造性的开展工作，企业就很难达到优秀以至卓越的境界。
1、企业文化是企业可持续发展的内在动力。企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。当今世界经济和文化相互交融，对企业提出了更高的要求：产品要有丰富的文化含量，服务要有高尚的文化品位，经营要有鲜明的文化特色，同时，企业管理者要有全面的文化素质，战略规划要有深厚的文化底蕴等等。因此，可以说企业文化是企业可持续发展的内在动力，在企业发展和竞争中的作用也越来越突出，最终成为决定企业长远、健康发展的直接因素。生产技术、管理制度等都是可以引进的，但只有企业文化及其决定的经营理念、管理哲学是难以引进的。需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际进行创造性地凝结、锻造、提炼、升华，形成特色鲜明、具有广泛认同感的文化理念。
2、企业文化是企业品牌的内在底蕴。企业竞争在市场上直接表现为产品和服务竞争，其中价格竞争只是较低层次的竞争，因而成熟的产品和服务竞争更多地表现为品牌竞争。大量事实证明，在成功的企业品牌当中，无不凝结着成功的企业文化。可以说，品牌是企业文化的市