工程项目招标流程图
阶段 招标人 投标人
行政监督部门
…………………………………………………………………………………………………………………………
（1）招标资格
与备案
（2）招标方式确定
（3）发布（送）招标公告 或投标邀请书
（4）编制、发放资格 预审文件和递交 资格预审申请书
（5）资格预审，确定 合格的投标申请 人
招标人自行办理招标事宜的，
按规定向有关行政监督部门备
案；委托代理招标事宜的应签
订委托代理合同
有关行政监督部门 接受自行招标备案 实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其
他媒介，并同时在相关网上发
布招标公告；实行邀请招标的，
应向三个以上符合资质条件的
投标人发送投标邀请书。
按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标
获取资格 预审文件
采用资格预审的，编制资
格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件
投标人按资格预审文件要求填报写资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员
的情情况），并递交；
接收资格预审申请书
审查、分析投标申请人报送 的资格预审申请书的内容
确定合格投标申请人 向合格投标申请人发放资格预审合格通知书
合格投标申请人获得资格格预审通知书，并提交合书面回执
获取招标 项目信息
有关行政监督部门 进行邀请招标审批
（6）发放招标文件
（7）踏勘现场
（8）投标预备会
（答疑会）
①以书面形式
②答疑会
（9）投标文件的编制与提交
将招标文件发放给合格的
投标申请人
以书面形式向所有投
标人发放答疑纪要
编制招标文件
组织投标人踏勘现场
召开答疑会解答问题，会
后将答疑会议纪要发放
给投标人
获取招标文件
回执
开始准备投标文件
搜集有关资料和相
关信息
现场踏勘
招标文件和踏勘现
场中的问题可通过
下列方法提出：
接受问题，准备解答
接受问题，准备解答
①以书面形式提
出问题
获取问题解答
回执
②答疑会前在
规定的时间前以
书面形式提交质
疑问题
获取答疑纪要
回执
招标文件的澄清、修改
获取澄清、修改
招标文件回执
招标人接收投标文件记
录接收日期、时间
编制投标文件
办理投标担保
提交投标文件
和投标担保
回执
（10）开标
（11）组建评标委员会（12）评标
（13）招标投标情况书面报告及备案
（14）定标
退回逾期送达的投
标文件
投标人代表参加开标
招标人依法律法规和规章的规
定，组建评标委员会
逾期投标文件退回
回执
开标前妥善保存投标
文件
招标人组织并主持开
标、唱标
评标委员会评标
·初步评审
详细评审
·资格审查（后审）
审批重新招标
后投标人个数
并决定是否继
续招标
招标人编写招标投标
书面情况报告，确定
中标人15日内向有关
行政监督部门提交
有关行政监督部
门接受书面报告
招标人向中标人发出
中标通知书并同时向
未中标人发出中标结
果通知
评标委员会就投标文
件的内容进行澄清或
答辩
中标人接受中标通
知书、未中标人接受
中标结果通知书
对评标委员会的澄
清内容进行书面澄
清答复或答辩
完成评标，推荐中标候
选人或确定中标人
编写评标报告，并抄送
有关行政监督部门
有关行政监督部
门接受评标报告
（15）签署合同协议
招标人和中标人在签合同前确定合同中的规
模、标准、内容、价格是否在批准的初步设计
及概算文件范围内
退回中标人及未中标人的投标保证金接受投标保证金
回执
办理、提交支付担保办理、提交履约担保招标人与中标人签署合同协议有关项目审批部门审查批准合同超出范围内容
1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。 2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。 3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和
新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 画出“进书”和“售书”的数据流程图。 进书业务流程： 进书数据流程： F3.2不合格采购单 售书业务流程：
售书数据流程： 4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。具体报损流程如下： 由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。 试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。 报损业务流程图： 业务流程图：
精心整理 1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。（共10分） 2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和 盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管 员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询 数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。（共15分） 3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 画出“进书”和“售书”的数据流程图。 进书业务流程： 进书数据流程： 售书业务流程： 售书数据流程： 4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。具体报损流程如下： 由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。 试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。 报损业务流程图：（10分） 业务流程图： 数据流程图： 5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下： 首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。 （1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。（10分） （2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图（5分） 6.采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。 画出物资订货的业务流程图和数据流程图。（共14分）
弱电系统安全操作流程 为确保弱电系统操作的安全有序，规范弱电系统安全操作步骤，加强酒店安全管理，防止和杜绝各类事故的发生，根据总部领导的讲话精神，结合工程部弱电组的实际情况，为了明确责任人安全操作职责，强化安全理念，落实安全措施，特制定以下规程： 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作，确保弱电系统操 作的安全有序，保证弱电设备的良好和安全运转。 二、适用范围 适用于**国际酒店管理区域内所有智能化设备设施的运行管 理。 三、职责 1、弱电领班负责弱电系统安全运行检查和督导下属员工 的日常安全操作。 2、弱电工负责具体弱电系统操作，巡视设备和检查设备的 工作情况。 四、工作内容 电组负责BA系统、监控系统、网络系统、电话系统、电视系统、音响会议系统、信息发布系统等设备。当班员工必须 熟悉辖区内各系统的运作原理及各设备的特性，勤于巡视、检 查，做到故障判断准确、维修快捷，现问题及时汇报领班，并 听从领班安排对弱电设备进行经常的维护保养。弱电设备设施
要保持清洁，操作要有记录，对上述工作的检查、操作、保养要定期呈报工程部总监。 五、操作流程 1、所有弱电组成员必须熟悉所有设备性能、原理，不得随 意拆修弱电设备，胡乱调整。 2、当班人员必须每日巡视酒店和总部所有弱电井和机房， 并做好日常记录。 3、每个星期由弱电领班结合实际情况带领弱电工打扫弱 电井卫生，保持机房和弱电井设备的清洁。 4、在处理故障时，要注意弱电与强电交叉接触处，如辨识 不清时，应先验电。 5、在操作过程中，做好静电防护措施，如需带电作业（电 压高于36V），应做好相应绝缘措施。 6、负责酒店内所有电脑网络、设备及办公软件的技术维护 和管理，定期检查电脑系统，升级防护软件，严禁私自下 载与工作无关的任何软件，保障电脑网络系统的安全运行。 7、接到前台或者客房中心维修通知单后，根据实际情况， 准备好工具和配件，尽快赶到现场，确认故障范围。维修 结束后认真填写维修通知单，并交给报修人确认。 8、基本维修方法： （1）观察法 ○1有无虚焊、松脱、烧焦的元器件。
智能化（弱电）安全施工技术交底 交底内容: 为确保安全生产和施工质量,杜绝一切不安全事故和质量事故的发生,结合本工程施工特点,特作如下安全技术交底。 一、安全技术交底 1. 凡参加施工的人员必须严格遵守《电工安全技术操作规范》通用部分的全部条款。 2. 进入施工现场必须正确戴好安全帽，系紧帽带，在施工过程，严禁脱帽解，严禁穿拖鞋，带钉易滑鞋、高跟鞋、短裤、短衫等上班。严禁酒后上班。 3. 施工前，应检查周围环境是否符合安全生产要求，劳动保护用户是否完好，如发现危及安全工作的因素，应立即向技安部门或施工负责人报告，清除不安全因素后，方能进入工作。 4. 各专业交叉施工过程中，应按指定的现场道路行走，不能从危险区域通过，尽可能地避开土建塔吊物运行轨迹，不能在吊物下通过、停留。要注意与运转着的机械保持一定的安全距离。 5. 在预埋管道时，应注意操作区域内的钢筋及模板，防止铁钉轧脚和被钢筋绊倒，同时也要注意上方的脚手架临时走道防止高处物体坠落打击伤人。 6. 在高空作业时，（2.5米以上）要正确佩戴牢固无损的安全带，被挂点要牢固可靠，安全带实行高挂低用，严禁在高处向下抛物。 7. 使用人字梯时，必须垫平放稳，两梯脚与地面的夹角应不大于60度，且两梯面应用挂钩或索具接牢，不允许两人或两人以上在同一张人字梯上作业。使用单
面梯时，低脚与地面的角度应不小于45度，在梯上操作时，地面应有专人配合和监护，严禁借身体来缩短与施工点的水平距离，把重心移至人字梯外，操作时应用绊位人字梯档。 8. 使用各种电动工具时，必须采用一机一闸一保一箱一锁等保护措施，电源线路必须回空引走，架空线路以高于人体头部0.5米为宜。严禁将线路直接拖挂或绑扎在钢管脚手架上，使用手持电动工具必须戴好绝缘手套。 9. 使用电焊机设备，首先要进行绝缘测试，符合标准方可使用，并要定期测试，做好记录，在使用过程中，焊机一次线不得超过5米，二次线不得超过30米，并做好焊机的防潮与防雨水措施。 10. 使用气焊设备时必须彩检验合格的氧气表，乙炔瓶上必须配有回火装置。严禁在气焊瓶处明火抽烟，使用气焊设备时，氧气乙炔瓶与割焊点必须保持10米以上距离。气焊设备旁严禁堆放易燃物品。 11. 施工现场临时电线路严禁乱接乱接在施工中需要用电时，必须由现场专职电工进行搭接，所用的电箱必须符合“临电规范”要求。 二、施工质量技术交底 1. 施工人员开工前必须认真熟悉图纸，了解设计意图、工艺流程，严格按照设计图纸施工，密切配合好预埋预留工作，严格遵守施工程序，认真执行施工操作和验收规范即国家建筑安装质量的检验评定标准。 2. 对进入施工现场的安防等产品，包括控制柜、配套配件要进行校对产品质保书、合格证，逐一检查验收，并做好记录，分类堆放整齐，对不合格的产品一律杜绝安装，特别杜绝伪劣产品进场。 3. 管内穿线操作工艺要求：选择→扫管→穿带线→放线→导线与带线的绑扎→
LNNS LNNS LNNS LNNS 2016/2/16 [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]
弱电系统安装流程 一、简介 1、视频监控系统 2、门禁系统 3、网络系统 二、施工流程 安装线槽及布管管内穿线检查线路设备安装 设备调试（一）、线槽及电气配管相关安装工艺及要求 A.暗管敷设多敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子 连接处应做密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，剔槽暗埋时管子离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。 B.JDG管暗敷设时，其弯曲半径不应小于外管径的6倍，在混 凝土平面内，其弯曲半径不应小于管外径的10倍 C.JDG管暗敷设时，固定点间距不大于1000mm，固定点距弯头 中点、接线盒及终端间距应大于150mm小于300mm。见下表 D．JDG管明敷设时其弯曲半径不应小于管外径的6倍。当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍
E.预制加工时，例（JDG电气配管）切断须采用无齿锯或钢锯 切断，端口应光滑，无毛刺。 F.JDG钢导管管路明敷设时，其支架、吊架的规格，当无设计 要求时，不应小于圆钢:直径6mm；扁钢：30mm*3mm；角铁： 25mm*25mm*3mm的规定 2）支、吊架的固定方法：主要胀管法即在混凝土顶板打孔， 用膨胀螺栓固定，和抱箍法即在钢结构梁柱时，用抱箍将支吊 架固定。 G.管路太长时必须加拉线盒，否则穿线会较困难，加拉线盒如 下 ●超过30米无弯时 ●超过20米有一个弯时 ●超过15米有两个弯时 ●超过8米有两个弯时 注：拉线盒用白面板封盖，其安装位置需排列美观整齐一致。 H.管入箱（盒）应一管一孔，管径与箱（盒）敲落孔应吻合，严禁开长孔。管入箱（盒）时排列应整齐，间距均匀，箱（盒）与墙平齐。 2、线槽安装 A.根据图纸要求沿标定线槽走向，找好水平、垂直、弯通，用粉线袋或画线沿桥架走向在墙壁、顶棚、地面、梁、板等弹线或画线，并均匀等距画出支吊架位置。
操作规程编号：YTO-FS-PD128 弱电系统安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
弱电系统安全操作规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作，保证弱电设备的良好、安全运转。 二、适用范围 适用于利通大夏物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。 三、职责 1. 弱点系统运行技工负责智能化弱电系统设备设施的运行现场管理。 2. 工程管理部主任负责智能化弱电系统设备运行的综合管理。 3. 工程管理部经理负责智能化弱电系统设备运行的检查监督及工作指导。 工程管理部智能化班组负责BA系统、消防系统、空调系统、闭路电视监察系统、电讯系统、电梯极手扶梯系统等设备。当值员工必须熟悉辖内各系统的运作原理及各设备的特性，勤于巡视、检查，做到故障判断准确、维修快
The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 弱电工程安全生产操作规程(标 准版)
弱电工程安全生产操作规程(标准版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。 我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施： 严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。 在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物
系统总体业务流程图图1-1: 系统初始化流程说明 1-1: 相关内容见表2-2:
目标实现凭证的生成、审核、过账和修改所有的操作 业务背景用户在实现初始化之后，系统已成功启用。财务人员需要以凭证的方式记录公司发生的实际经济业务。同时，按照实际的工作要求，对凭证进行审核、过账，发现错误进行修改。 适用范围1.1、各种方式产生的凭证，包括手工凭证、系统生成凭证、模式凭证、 自动转账凭证、外部引入凭证、凭证冲销等6种方式产生的凭证。 2.2、凭证的所有处理业务，凭证的生成、审核、过账、修改和删除。 序号责任部门责任人1新增凭证——手工录入、引入或者系统产生的凭证。财务部会计 2凭证查询——查询符合条件的凭证财务部财务人员3凭证审核——会计主管审核系统内的凭证财务部总账会计4凭证反审核——发现已审核的凭证错误，将其反审核， 进入可修改状态 财务部主管会计5凭证过账——将符合条件的凭证登记到账薄财务部主管会计6凭证反过账——发现已过账的凭证错误，将其反过账， 进入可修改状态 财务部主管会计 凭证录入与审核 业务流程图 流程说明 相关内容见表2-3： 规程 目标 确保原始数据以凭证形式变为软件数据，并通过审核得以确认。 业务背景1.已建立会计制度； 2.原始凭据真实、合法、完整；
规程适用范围1.直接由普通原始凭据制作凭证； 2.由软件的业务数据生成凭证或由手工录入此类凭证； 序号处理说明责任部门责任人1根据已审核过的原始凭据，在K/3系统\总账系统\凭 证录入中录入凭证并自检，或检查由系统自动生成凭 证的准确性。 财务部总账会计 2要求当天的业务凭据，当天生成或录入总账凭证。财务部总账会计3原始凭据真实、合法、有效。财务部总账会计4会计记账凭证的编制期不能早于实际业务的发生期。财务部总账会计5审核录入凭证是否信息完整准确。财务部主管会计6如凭证录入有问题，则通知制单人依据原始凭据检查 和修改凭证，此工作要求在1个工作日内完成。 财务部主管会计 7如凭证录入无问题，则在K/3系统\凭证查询功能中对 已录入凭证进行审核，此工作要求在凭证检查无误后 1个工作日内完成。 财务部主管会计 表 2-3 凭证反审核业务 凭证反审核业务流程图 流程说明 相关内容见表2-4： 规程 目标 对发现问题的已审核凭证进行反审核，使之返回至未审核状态以便于改正。 业务已审核的凭证在账簿生成或报表生成等后续处理过程中发现有误；
弱电智能化设计管理流程1.流程概述 1.1.流程目的及适用范围 1.2.定义 1.3.流程关系 1.4.责任部门
1.5.输入及输出
2.流程图
3.流程操作指引 3.1.弱电智能化设计资料准备 项目公司设计部在弱电智能化设计前负责收集以下相关资料： 1) 营销部对智能化设计系统功能意见。 2)物业公司对智能化设计系统功能意见。 3)景观方案及施工图。 5）成本部的成本建议。 6）公司审批通过的弱电智能化设计任务书。 3.2.弱电智能化设计过程管理 3.2.1.建筑规划方案确定后，项目公司设计部编写《弱电智能化设 计任务书》、《弱电智能化设计招标文件》，组织进行设计招 标； 3.2.2.项目公司设计部组织评标，编写评标报告，确定设计单位并 签订设计合同； 3.2.3.项目公司设计部组织设计单位完成弱电智能化方案设计； 3.2. 4.项目公司设计部组织召开方案评审会，收集整理评审意见， 落实设计单位根据意见修改方案，设计管理部、成本中心/ 成本部、工程部、物业公司参与设计评审； 3.2.5.弱电智能化方案确定后移交给项目公司营销部用于宣传营 销； 3.2.6.项目公司设计部组织设计单位参与建筑院单体施工图设计，
对设计过程中的管道路由复核提资； 3.2.7.建筑单体施工图完成后，项目公司设计部组织设计单位进行 弱电智能化初步设计； 3.2.8.项目公司设计部组织弱电智能化初步设计评审会，收集整理 评审意见，编写会议纪要，（住宅小区项目可不进行初步设 计），设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参 与评审； 3.2.9.项目公司设计部组织设计单位按初步设计评审意见进行弱 电智能化施工图设计； 3.2.10.项目公司工程部组织弱电智能化施工图设计评审，收集整理 设计成果评审意见表，组织设计单位修改完善，提交施工图 文件，设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司 参与评审； 3.2.11.弱电智能化施工图设计确定后，项目公司设计部将电子版上 报集团研发中心； 3.2.12.项目公司设计部组织设计院进行清单编制疑问答疑，补充完 善图纸; 3.2.13.项目公司设计部发放施工图文件，办理设计变更审批； 4.设计成果审批流程 经办人-部门经理-相关部门（项目公司工程部、成本部）-分管领导-总经理审批；
施工现场安全管理 第一章施工现场安全管理概述 一、劳动保护 劳动保护是指国家采用立法、技术和管理等一系列综合措施，消除生产过程中的不安全、不卫生因素，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保护和发展生产力。具体内容包括下列几个方面。 (1)劳动保护综合管理：指通过采取立法、组织和运用现代科学管理手段，最大限度地消除人为错误造成的人身伤害事故。 (2)安全技术措施：指为了消除工伤事故，减轻劳动强度，创造良好的劳动环境而采取的各种技术措施。 (3)劳动卫生技术措施：指为了降低劳动者在施工生产过程中发生职业中毒和职业病的危害，保护劳动者身体健康而采取的各种技术措施。 (4)个人保护措施：指为了保护劳动者在施工生产过程中的安全、健康而对劳动者个人采取的保护性措施。 二、安全生产 安全生产是指在生产过程中保障人身安全和设备安全。它包括两个方面的含义：一是在生产过程中保护职工的安全和健康，防止工伤事故和职业病危害；二是在生产过程中防止其他各类事故的发生，确保生产设备的连续、稳定、安全运转，保护国家财产不受损失。 第二章施工现场用电安全要求 一、电的作用 100多年来，电能的运用不断普及，到了21世纪的今天，电能已经深入到人类生活各个领域，成为国民经济的命脉。然而客观世界的事物都具有两重性，既存在着对人类有利的一面，也存在着不利的一面，电能也不例外。它在促进工农业生产、给人类的生活带来幸福的同时，使用不当也会给人类带来一定的危害。关键在于人们掌握电这一客观事物的性能及其运行规律。 二、电的特点及用电安全的重要性 (1)电的传递速度特别快(约3X10skm／s)。 (2)电的形态特殊，只能用仪表才可测得电流、电压和波形等，但看不见、听不到、闻不着、摸不到。 (3)电的能量转换方式简单，电能可以及时转化为光、热、磁、化学、机械能等多种形式。 (4)电的网络性强，电力系统是由发电厂、电力网和用电设备组成一个统一整体。其发电、供电都在一瞬间完成，如果局部发生故障就会波及到整个电网。 由于发电、供电和用电同时进行的特殊性，在安装、检修和使用电气设备过程中，如果考虑不周或操作不当，往往容易引起人员伤亡、设备损坏，造成火灾、爆炸等电气事故，甚至造成大面积停电而影响生产、生活和社会秩序等严重后果。所以，要认识到用电安全是人命关天的大事，是保证生产、生活、社会活动顺利进行的重要环节，并积极开展用电安全的宣传和教育，以防止各类电气事故的发生。 三、施工现场电气工作人员的基本要求 1、对施工现场电气工作人员的基本要求 (1)电气工作人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。 (2)从事安装、维修或拆除临时用电工程作业人员必须符合国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306—85)中的规定，并持有有效期内技术考核合格证件，方能从事电气作业。 (3)电工等级应同临时用电工程的技术难易程度和复杂性相适应。对于需要高等级电工完成的工作
弱电系统简易操作 培训手册
一.综合布线系统 1.1 系统功能 南京大厂苏宁电器广场综合布线系统提供数据和语音通信的传输媒质，为电话、网络、信息发布等提供线缆支持。 1.2 综合布线系统概述 综合布线包含以下子系统： 工作区子系统、水平子系统、垂直子干线系统、管理子系统。 a)工作区子系统 工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连线组成。 模块采用超五类模块，采用568B打线方式。 b)水平子系统 水平布线子系统是指配线架至信息模块之间的布线系统，采用超五类4对非屏蔽双绞线(U TP)，信息模块采用超五类产品。 c)干线子系统 干线子系统提管理间与设备间设备的布线连接，对于高速率的数据传输即数据系统，采用6芯室内多模光纤作为主干。 线缆连接组成详见竣工图《综合布线系统图》。 d)管理区子系统 管理区子系统由交叉连接，直接连接配线的（配线架）等硬件等设备所组成。水平布线配线架采用24口RJ-45快接式配线架，主干光纤采用24口的光纤配线架。所有配线架均安装在19"标准机柜内。
1.3 综合布线系统常见操作 a)电话跳线 根据《综合布线平面图》，进行电话号码配置。在工作区子采用网络跳线，连接电话机。在管理间通过网络跳线连接相应交换机端口。 b)网络跳线 根据《综合布线平面图》，由功能交换机口跳至相应信息点（楼层弱电间）。交换机端口配置表详见苏宁电器信息部门设置表。 1.4 常见备品备件，工具耗材： 施耐德超五类模块面板若干，电话跳线，超五类网络跳线，110打线刀，RJ45压线钳，万用表，水晶头（电话、网络）寻线器，十字螺丝刀。
二.公共广播系统 1.1 公共广播系统功能 南京大厂苏宁电器广场公共广播系统为商场区域提供公共广播播放或广播通告相关信息等，管理台位于中厅服务台。 1.2 公共广播系统配置 公共广播系统由以下设备组成：CD机一台；调谐器一台；前置功放一台；监听器一台；分区矩阵一台；主备切换器一台；控制主机一台；功率放大器两台；分区寻呼话筒一台；吸顶音箱139台；壁挂音箱12台；调音开关3个及机柜一台。 1.3 公共广播系统操作 1. 开始打开所有设备的电源开关。 2. 在打开调音台的音量通道，然后调整话筒音量，根据需求调到合适的位置。 3. 机柜内的设备只要打开电源开关就可以，设备音量只要在调音上进行调整就可以。 1.4 常见备品备件，工具耗材： 万用表，寻线器，十字螺丝刀，剪刀，电工胶带。
精品文档 弱电系统安全操作流程为确保弱电系统操作的安全有序，规范弱电系统安全操作步骤，加强酒店安全管理，防止和杜绝各类事故的发生，根据总部领导的讲话精神，结合工程部弱电组的实际情况，为了明确责任人安全操作职责，强化安全理念，落实安全措施，特制定以下规程： 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作，确保弱电系统操 作的安全有序，保证弱电设备的良好和安全运转。 二、适用范围 适用于** 国际酒店管理区域内所有智能化设备设施的运行管 理。 三、职责 1、弱电领班负责弱电系统安全运行检查和督导下属员工的日 常安全操作。 2、弱电工负责具体弱电系统操作，巡视设备和检查设备的 工作情况。 四、工作内容 电组负责BA 系统、监控系统、网络系统、电话系统、电视系统、音响会议系统、信息发布系统等设备。当班员工必须熟悉 辖区内各系统的运作原理及各设备的特性，勤于巡视、检查， 做到故障判断准确、维修快捷，现问题及时汇报领班，并听从领 班安排对弱电设备进行经常的维护保养。弱电设备设施 精品文档
要保持清洁，操作要有记录，对上述工作的检查、操作、保养要定期呈报工程部总监。 五、操作流程 1、所有弱电组成员必须熟悉所有设备性能、原理，不得随意 拆修弱电设备，胡乱调整。 2、当班人员必须每日巡视酒店和总部所有弱电井和机房，并做 好日常记录。 3、每个星期由弱电领班结合实际情况带领弱电工打扫弱电井 卫生，保持机房和弱电井设备的清洁。 4、在处理故障时，要注意弱电与强电交叉接触处，如辨识 不清时，应先验电。 5、在操作过程中，做好静电防护措施，如需带电作业（电压 高于36V）,应做好相应绝缘措施。 6、负责酒店内所有电脑网络、设备及办公软件的技术维护 和管理，定期检查电脑系统，升级防护软件，严禁私自下载 与工作无关的任何软件，保障电脑网络系统的安全运行。 7、接到前台或者客房中心维修通知单后，根据实际情况，准 备好工具和配件，尽快赶到现场，确认故障范围。维修结束 后认真填写维修通知单，并交给报修人确认。 8、基本维修方法： （1）观察法 ①有无虚焊、松脱、烧焦的元器件。 精品文档
ERP系统业务操作流程 一、目的 通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。 二、基础档案设置和录入 1、项目档案：《销售立项审批表》批准后，市场部在项目档案中添加“销售项目号”,计划部在确定生产令号后，修改项目号中的生产令号与实际的生产令号一致。 2、客户名称档案：销售合同成立，销售部按合同签订单位名称（合同章名称）在往来单位项下的客户档案下添加客户名称。 3、产成品编码：工艺技术在图纸定型后，录入产品结构前给产成品命名、并按《物料编码规则》在存货档案中加入产成品编码档案。 4、材料清单：工艺技术部在图纸定型后，下达《设计通知单》时，将《材料清单》录入产品结构 5、材料编码：增加新的原材料品种和规格时，采购部根据《物料编码规则》加入材料编码档案。 6、半成品编码：产品定型后，工艺技术部对主机产品通用部件命名、并按《物料编码规则》加入半成品编码档案。 7、供应商名称档案：增加新的供应商时，由采购部增加录入供应商档案。 三、采购业务系统操作流程 根据公司的经营生产模式，生产用与办公用物资（食堂生活物资除外）一律需先有计划、申请，经总经理或主管副总批准后方可采购。主要流程如下： 1、采购计划或申请：分工艺技术部主机材料清单、工程技术部发货清单与临时申请（请购单）两类。由需用部门根据采购要求提前书面提出计划或申请，批准后交采购部。 2、采购订单：采购部根据计划或申请寻找确定供应商，签订购货合同，录入“采购订单”，通知财务部审核，并及时将采购任务交给采购员采购。 3、到货：供应商必须提供两联送货单，到货后，仓库保管员验收数量和外观质量后根据“订单”生成“采购到货单”，并打印交质量部作为“物资检验单”（为保证工作的流畅性，当日的业务应当日完成，各仓管员在收货物时，请提醒供应商随货带来送货单，如只有一联的请复印，可给我们以后的工作带来方便）。
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明
3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调
第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施
1-1: 系统总体业务流程图图1-1: 系统初始化流程说明 目标进行系统初始化，使系统进入可处理正常业务状态。 业务背景系统安装后，系统的参数、基础资料等都没有，系统还不能处理具体的业务。用户必须根据实际的业务管理需要，设置系统控制参数、科目、核算项目等后，才能处理正常业务。 适用 范围 在系统启用之前，适用所有的行业。 序号责任部门责任人1启用账套——启用账套，设置账套期间财务/IT部系统管理 员 2系统参数设置——设置系统参数财务/IT部系统管理 员 3用户设置——将系统用户和每个用户的权限在系统中 设定 财务部主管会计4币别设置——在系统中设置币别财务部总账会计5核算项目、科目设置——在系统中设置科目和核算项 目 财务部主管会计6期初数据录入——将期初余额录入系统财务部主管会计7数据检查——系统检查期初余额是否平衡，数据是否 正确还需人工做进一步的检查。 财务部主管会计
相关内容见表 2-2: 凭证处理业务流程说明 凭证录入与审核 业务流程图 目 标 实现凭证的生成、审核、过账和修改所有的操作 业务 背 景 用户在实现初始化之后，系统已成功启用。财务人员需要以凭证的方式记录公司 发生的实际经济业务。同时，按照实际的工作要求，对凭证进行审核、过账，发 现错误进行修改。 适用 范 围 1. 1、各种方式产生的凭证，包括手工凭证、系统生成凭证、模式凭证、自动 转账凭证、外部引入凭证、凭证冲销等 6 种方式产生的凭证。 2. 2、凭证的所有处理业务，凭证的生成、审核、过账、修改和删除。 序 号 责任部门 责任人 1 新增凭证——手工录入、引入或者系统产生的凭证。 财务部 会计 2 凭证查询——查询符合条件的凭证 财务部 财务人员 3 凭证审核——会计主管审核系统内的凭证 财务部 总账会计 4 凭证反审核——发现已审核的凭证错误，将其反审核， 进入可修改状态 财务部 主管会计 5 凭证过账——将符合条件的凭证登记到账薄 财务部 主管会计 6 凭证反过账——发现已过账的凭证错误，将其反过账， 进入可修改状态 财务部 主管会计
弱电工程工作流程 弱电学院---文章分类: 智能建筑→其它推荐∧上一篇∨下一篇◎最新发布列表... 双击自动滚屏发布者：弱电网发布时间：2010-6-18 11:10:0 0 来源：互联网 总阅读：1945次本周阅读：9次今日阅读：5 次 （一）、施工流程 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一．施工准备 1．学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94） 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 2．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。
3．施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计 二．施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3.管线施工与装饰工程的配合
弱电工程施工流程和规范 (一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》(GBJ50200-94 ) 《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87 ) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92 ) 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95) 《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A ) 2?熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3.施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》(GA/T70-94 )由国家公安部发布作为公共安全行业
标准在全国推行，参照执行。 6 .施工组织设计 二.施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3.管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。 4.各控制室布置与装饰工程的配合 各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接, 应在装饰工程基本结束时开始。 三.调试开通阶段 先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试，具体调试按系统种类而定。 四.竣工验收阶段 本工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行 1.隐蔽工程验收
为确保弱电系统操作的安全有序，规范弱电系统安全操作步骤，加强酒店安全管理，防止和杜绝各类事故的发生，根据总部领导的讲话精神，结合工程部弱电组的实际情况，为了明确责任人安全操作职责，强化安全理念，落实安全措施，特制定以下规程： 一、目的 规范智能化弱电系统设备设施运行管理工作，确保弱电系统操作的安全有序，保证弱电设备的良好和安全运转。 二、适用范围 适用于**国际酒店管理区域内所有智能化设备设施的运行管理。 三、职责 1、弱电领班负责弱电系统安全运行检查和督导下属员工的日常安全操作。 2、弱电工负责具体弱电系统操作，巡视设备和检查设备的工作情况。 四、工作内容 电组负责BA系统、监控系统、网络系统、电话系统、电视系统、音响会议系统、信息发布系统等设备。当班员工必须熟悉辖区内各系统的运作原理及各设备的特性，勤于巡视、检查，做到故障判断准确、维修快捷，现问题及时汇报领班，并听从领班安排对弱电设备进行经常的维护保养。弱电设备设施要保持清洁，操作要有记录，对上述工作的检查、操作、保养要定期呈报工程部总监。． 五、操作流程 1、所有弱电组成员必须熟悉所有设备性能、原理，不得随意拆修弱电设备，胡乱调整。 2、当班人员必须每日巡视酒店和总部所有弱电井和机房，并做好日常记录。
3、每个星期由弱电领班结合实际情况带领弱电工打扫弱电井卫生，保持机房和弱电井设备的清洁。 4、在处理故障时，要注意弱电与强电交叉接触处，如辨识不清时，应先验电。 5、在操作过程中，做好静电防护措施，如需带电作业（电压高于36V），应做好相应绝缘措施。 6、负责酒店内所有电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理，定期检查电脑系统，升级防护软件，严禁私自下载与工作无关的任何软件，保障电脑网络系统的安全运行。 7、接到前台或者客房中心维修通知单后，根据实际情况，准备好工具和配件，尽快赶到现场，确认故障范围。维修结束后认真填写维修通知单，并交给报修人确认。 8、基本维修方法： （1）观察法 有无虚焊、松脱、烧焦的元器件。○ 1有无异常声音及异常味道。○2观察图像及声音效果。○ 3态测量法xx）2（． 短路电阻测量法○ 1电流测量判断法○ 2电压测量判断法○ 3线序测量判断法○ 4（3）替换法 用新的或好的元件替换有问题的元件
弱电工程 安 全 操 作 规 程 二零一四年 目录 编制目的 (2) 一、.................................................................... 指导思想2 二、.................................................................. 职责和责任3 三、...................................................... 各级各部门人员具体职责3 四、........................................................ 施工人员日常操作规范
13 1. ............................................................................................................................. 用电方面. (13) 2.机具使用 (14) 3.消防方面 (15) 4.高空作业 (16) 5.物体打击 (17) 6.着装规范 (17) 7.劳保用品 (17) 8.文明施工 (17) 9.安全防护术语 (19) 10.职业病防治 (19) 五、建设工程部各岗位的质量管理职责............ 错误！未定义书签。 编制目的为了确保弱电系统操作的安全有序，规范正确弱电系统安全操作步骤，加强公司安全生产管理，杜绝和防止各类事故的发生，切实做好二O—四年度的安全生产工作，根据有关部门文件精神和按照“管生产必须管安全”和“强化红线意识，促进安全发展”的指导思想，结合我司实际情况，为了明确责任人安全工作职责，强化安全管理，确保二。一四年度安全生产各项措施的落实，特制定如下规程： 一、指导思想