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公路工程施工质量管理论文【精编版】

公路工程施工质量管理论文【精编版】
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公路工程施工质量管理论文

摘要:对公路工程施工质量管理的意义进行概述,提出施工质量管理的现存问题,并在此基础上,重点对施工材料的管理、施工技术的管理、施工质量体系的管理等内容进行了分析。只有加强施工质量管理,明确其管理问题,才能保证公路工程施工质量,提升工程管理水平。

关键词:公路工程;施工;质量管理;意义

对于公路工程而言,施工质量管理工作尤为关键,其不仅能够确保公路工程现场施工的顺利进行,而且还能提高公路工程的整体质量。因此在公路工程施工质量管理过程中,管理人员必须要加强对其管理工作的重视,并为工程施工提供制度依据,提升公路工程施工水平。

1公路工程施工质量管理的意义

1.1可提升工程整体管理水平。公路工程施工质量管理作为工程管理中的重要组成部分,不仅可对施工现场情况进行全面了解,有效避免施工过程中出现一些质量问题,还可在较大程度上降低施工企业在处理质量事故方面所产生的

成本,对施工质量管理工作的开展具有促进效果。1.2可提升工程质量。在公路工程施工过程中,施工质量可反应出施工管理水平及生产技术水平,在一定程度上代表了工程施工单位的资质,同时对于施工企业而言,实施施工质量管理最终目的就是提升工程施工水平,通过对施工过程中的各个环节进行准确把控,可更好的保证公路工程质量。1.3可提升企业效益。在施工质量管理过程中,企业能够密切监督及控制不同施工环节的状况,并能对施工中所涉及到的设计质量、材料质量、施工质量等进行标准化管控,进而有利于单位在招投标环节中给予市场良好印象,从而提升中标成功率,这是其产生经济效益的前提。其次施工质量管理,不仅可避免质量事故的发生,还可使建设成本得以有效节约,从而为施工企业节约建设资金,有效增加经济效益。因此从这个角度来说,施工质量管理的好坏直接影响着企业是否能够在市场上立足,体现着企业的核心竞争力。

2公路工程施工质量管理现存问题

2.1管理人员监管不力。公路工程施工质量管理需要施工人员、监理以及业内人员共同配合,特别是在关键施工环节,必须由各方共同见证,只有在验收检验通过后,才能执行下一环节的施工,然而部分施工单位由于缺乏相应的监管

制度,加之片面追求效益和进度,在管理过程中造成质量问题的产生,特别是农村公路工程的建设体现得尤为明显。其次公路工程属于大型施工项目,其各个环节的施工需要多数人的共同参与,并且该工程的施工具有较强的技术性,需要专业的管理人员来对其进行监管,但由于各员工的性格特点、管理水平、现场经验存在一定的差异,因此增加了工程施工质量管理的难度,同时在质量管理过程中,管理人员由于缺乏与施工人员的交流和沟通,对团队建设不够重视,导致施工管理质量无法得到保证,从而影响了公路工程的施工进度和施工质量。2.2施工材料、设备管理不到位。在公路工程施工质量管理过程中,若未能对相关材料及设备进行较好管理,易导致其在施工中出现不良事故。当前部分施工企业的施工设备比较陈旧,若未能对这些施工机械进行有效管理,会导致设备出现损坏情况,还有部分企业虽购置了新型机械,但由于缺乏有效的管理与养护,会致使这些设备在施工过程中未能得以有效应用,从而影响到工程施工质量。其次在进行公路工程施工过程中,各施工环节都会涉及到大量的施工材料,但部分管理人员未对施工材料的采购和供给给予足够的重视,且未按照要求对材料的数量和质量进行有效的检查和控制,加之没有做好施工材料的分类管理工作,任由施工材料随意堆放,易导致材料质量无法得到保证,并出现施工材料丢失或被盗的问题,致使材料产生不必要的浪

费。2.3缺乏完善的质量管理制度。现阶段,在公路工程施工质量管理方面,其所存在的主要问题就是缺乏健全的管理体系,并且对于施工管理未能够在统筹规划之后予以落实,缺乏良好的管理目标,使质量管理部门及工作人员无法进行指导与监控,影响了工程施工质量管理工作的正常开展。其次由于工程施工监督缺乏规范性,导致施工设备的搭建与各个环节的施工操作不规范,以及脚手架经常出现错搭等现象,这些因素均会增加施工质量管理的难度,对管理工作产生阻碍。2.4管理人员专业素质问题。目前,我国公路工程建设行业虽正在快速发展,从业人员的数量也在快速增加,但经过调查可得知,部分管理人员自身综合素质水平较低,上岗之前并未接受专业培训,并且具备技术能力及管理意识的复合型人才较少,加之基层施工人员素质欠高,很难准确把握设计意图,致使施工方案不能得到准确落实,在施工中极可能带有随意性,使质量隐患得以产生。

3公路工程施工质量管理措施

3.1施工材料的管理。施工原材料是公路工程施工的基础,其质量会影响工程的整体质量,所以管理人员需对施工材料进行严格监控。首先在采购时,需进行全面的市场调查与比对,保证使用材料符合施工要求,同时还要加强材料的

存放管理,以避免其在储存中出现变质问题,同时在选择原材料时,应对其型号进行检测,以确保其满足相应的施工标准。施工材料一般包括石油沥青、粗集料、细集料和填料。石油沥青要根据设计提供的型号,选用各项指标稳定且符合要求的厂家产品或由建设部门指定,比如AH-110型沥青,其软化点应为41~51℃,其延度(5cm/min,15℃)不小于100。其次无论是在采购入库还是材料入场之前,都要再次对施工材料进行质量抽检,只有保证抽检合格后,才能进入施工现场,并且施工中应严格按规定要求使用,避免影响工程质量。另外还应加强对材料内容的保密管理,重视材料的真实性、准确性,不定时对材料进行审核和测验,并设立材料质量管理工作组,以形成切实有效的管理方案。3.2施工技术的管理。在公路工程施工过程中,应根据工程特点和现场实际情况选择合适的施工工艺,并且管理人员在管理过程中应不断积累经验,提高管理水平,以利于公路工程施工质量管理工作的有效开展。其次由于公路工程施工质量的管理标准和要求较高,因此要满足高标准的施工要求,必须重点督促在各个施工环节技术措施的贯彻落实,并通过科学有效的技术管理手段,提高施工质量管理效率。例如在路面摊铺过程中,摊铺机应保持匀速前进,并且其滚筒要及时将施工材料均匀摊铺在路面上,压实应紧接摊铺进行,宜采用同类压路机并列成梯队压实,同时压路机轮迹的重叠宽度应控制在20cm

以内,如果采用静载钢轮压路机进行压实,其重叠宽度应大于20cm。3.3完善施工管理的整体规划工作。在进行公路工程施工质量管理工作中,要按照要求做好各个环节的组织规划工作,并根据现场施工的实际情况,对施工人员、设备等进行全面、科学、合理的规划,具体主要从以下几点着手:①在公路工程施工之前,要求管理人员对施工现场进行全面、系统的考察,并根据考察所得到的地质条件、水文条件、周围环境、设计方案、工程合同及相关规章制度,对现场施工质量管理工作进行整体规划;②做好各方面的组织管理工作,如公路工程实施情况、工程重要环节、预算工程工期等,确保公路工程施工得以顺利进行。3.4建立健全施工质量管理体系。在公路工程施工质量管理的过程中,健全的施工质量管理体系能够使管理过程有据可依,增加工程施工的透明度。首先应在施工现场设立相应的质量保障体系,建立完善的质量管理目标,严格管理施工中的各个环节和重要工序,从而保证工程进度可以有条不紊地进行,同时还需建立施工工艺质量安全保障体系,只有在施工质量合格后,才能进入下一道工序,切不可忽略细节,马虎检测。其次对施工现场出现的问题应及时分析,并提出解决方案,防止小事情未能及时解决而拖成大隐患的问题,同时还应充分发挥施工人员的集体力量,建立举报处理机制,管理人员一旦发现工程施工中存在问题,及时进行举报,以此将质量事故发生的概率

降到最低,将隐患扼杀在摇篮之中。

4结语

公路工程施工质量管理涉及到工程施工的全过程,要求管理人员需从施工规划设计开始,直至工程施工结束,都必须加强质量监管,重视工程材料管理工作,严格遵守相关施工标准,以充分保障公路工程施工质量。

作者:方立新单位:河北省玉田县交通运输局

参考文献:

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[8]郭秀峰.公路工程施工过程中的质量管理措施分析[J].资源信息与工程,2017(1):156-157.

《公路工程质量管理制度》

公路工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

公路工程质量管理制度范本

内部管理制度系列 公路工程质量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76618公路工程质量管理制度 Highway Engineering Quality Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制

度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 请输入您公司的名字

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

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和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、 优产、用户至上。 3.2项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量控制 检验部门,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 3.3进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施 工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 3.4施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 3.5隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查 验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施 工。 3.6严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准 进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 3.7建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认 真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量 精品word文档值得下载值得拥有 控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 3.8对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款 教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。 附件1公路工程施工测量复核制度

《公路水运工程质量监督管理规定》(交通部令2017第28号)

公路水运工程质量监督管理规定(中华人民共和国交通运输部令 2017年第28号) 《公路水运工程质量监督管理规定》已于2017年8月29日经第14次部务会议通过,现予公布,自2017年12月1日起施行。 部长李小鹏 2017年9月4日 第一章总则 第一条为了加强公路水运工程质量监督管理,保证工程质量,根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国港口法》《中华人民共和国航道法》《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。 第二条公路水运工程质量监督管理,适用本规定。 第三条本规定所称公路水运工程,是指经依法审批、核准或者备案的公路、水运基础设施的新建、改建、扩建等建设项目。 本规定所称公路水运工程质量,是指有关公路水运工程建设的法律、法规、规章、技术标准、经批准的设计文件以及工程合同对建设公路水运工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 本规定所称从业单位,是指从事公路、水运工程建设、勘察、设计、施工、监理、试验检测等业务活动的单位。 第四条交通运输部负责全国公路水运工程质量监督管理工作。交通运输部长江航务管理局按照规定的职责对长江干线航道工程质量监督管理。 县级以上地方人民政府交通运输主管部门按照规定的职责负责本行政区域内的公路水运工程质量监督管理工作。 公路水运工程质量监督管理,可以由交通运输主管部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。 第五条交通运输主管部门应当制定完善公路水运工程质量监督管理制度、政策措施,依法加强质量监督管理,提高质量监督管理水平。 第六条公路水运工程建设领域鼓励和支持质量管理新理念、新技术、新方法的推广应用。 第二章质量管理责任和义务 第七条从业单位应当建立健全工程质量保证体系,制定质量管理制度,强化工程质量管理措施,完善工程质量目标保障机制。 公路水运工程施行质量责任终身制。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应当书面明

浅谈公路工程施工质量管理及控制

浅谈公路工程施工质量管理及控制 【中文摘要】 公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,针对公路工程施工质量复杂性等特点,分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等,同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。 【关键词】公路工程施工质量管理策略 改革开放以来,我国社会经济迅速发展,国家为了进一步扩大内需促进经济增长,加大对基础设施建设的投资力度,公路是促进社会经济发展的纽带,公路工程项目也大批量地开展起来。因此,公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展,找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法,保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急,更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。 公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 一、公路工程施工质量的特点 公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低,更重要的是公路作为一种公共服务设施,其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危,因此,公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性,从而要想保证施工质量,做起来难度也很大,公路工程项目不同于一般的普通项目,它的跨度大,建设时间长,而且受多方面因素的影响较大,从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的,大体可以归结为以下几点: 首先,公路工程项目包括制作项目建议书,进行项目的可行性研究,项目工程的设计,施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节,而其中每一个环节都与工程质量密切相关,因此,公路工程施工质量控制是其中一个重要环节,要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。 其次,公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关,同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性,流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此,自然因素的影响不可忽略。 最后,不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的,往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格,如设计失误、机械故障、自然灾害,以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患,经过一段时间之后便暴露出来。 二、造成公路工程施工质量问题的原因 综合公路工程施工的多年实践经验,造成公路工程施工质量的原因是多方面的,但是大致可以分为以下几种: 第一,项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目,其前期的设计、决策、论证工作都非常重要,如果只是为了赶工期,仓促开工,而没能过项目进行深入透彻的认识,进行统筹的规划,就会导致施工质量问题的出现,轻则会造成大批返工,重则项目失败。 第二,设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂,只有在科学可行的项目设计指导之下,才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作,它包括项目

2020年整理公路工程年度质量管理工作总结.pdf

二00二年度公路项目部 工程质量管理工作总结 一年来,在各级领导的大力支持和帮助下,通过绥满公路项目部全体技术干部的通力协作,在*******标段工程施工过程中,未出现大的工程质量问题,确保了年度工程目标的实现。现将2002年度技术工作情况总结汇报如下。 一、工程概况 绥满公路(尚志至阿城段)扩建工程系将原国道主干线301国道公路扩建成为四车道高速公路,采用整体式路基横断面,路线走向与原路完全一致;工程起于尚志收费站,终于哈(尔滨)阿(城)高速公路终点,全长93.273Km,共分为路基标(A标)8个,桥梁标(B标)3个;我部承担路基标第A8合同段施工,线路起迄桩号为K77+000~K93+194,线路长度16.194Km,互通区匝道一处,分离式立交引道一处;工程所在地行政区划为黑龙江省阿城市,沿途经过玉泉、亚沟、阿什河三个乡(镇)、七个行政村。主要工程数量为:特殊路基处理10.5万m3;路基挖方9.85万m3;路基填方55.6万m3,桥梁工程171.24m/7座;涵洞(通道)工程594.5m/道;路基排水防护圬工2.78万m3。 二、工程特点 工程区所在地为东北中部山前平原重冻区,地形起伏较大,路基大部为横穿鸡爪岗交错的低填浅挖区,施工难度相对较大;北温带气候条件,

地面稳定冻融期为11月至次年4月,最大冻深1.79m,降雨期集中在6至8月份,年平均降雨量691mm,有效施工期不超过4个月,工期十分紧张;为此,我们编制了特殊工程和关键工序施工作业指导书,用以指导施工,取得了良好的效果。 三、质量管理方面的几点基本做法 1. 建立健全质量管理组织,制定创优规划 开工前,我们及时成立了质量管理质量月活动领导小组,项目经理徐利琼任组长,项目总工喻俊显为副组长,小组其他成员有:工程部部长邹永泉,质检工程师文佳林,试验室主任黄绪泉,各施工队施工及技术负责人等。确立了路基、桥涵群两个单项创“局优”和总体创“部优”工程目标。在进行施工进度任务部署的同时,重点对工程质量进行了具体要求,施工现场增加工程质量方面的宣传标语、口号30余幅(条),使全体参与施工的人员牢固树立了“质量第一”的思想。 2. 狠抓路基施工质量,确保进度目标的实现 本工程主要以路基填方为主,总填方55.6万余立方米,由于开工相对较晚,路基填料较差,加上7~8月份的多雨天气影响,面对施工进度的强大压力,工程质量既可能是施工进度的“拦路虎”,也可使其变成实现进度目标的的保证。所以,开工以来,我们始终把路基工程质量当作工作重点来抓,通过良好的路基填层质量,加快了有效工作面的良性循环,促进了路基施工进度,截至2002年10月20日息工前,开累完成路基填方41.5万余立方米,实现了既定的进度目标。 3. 完善管理制度,严格施工过程控制

公路施工质量管理

管理体系工程质量体现了企业的综合竞争能力,同时还反映了企业项目管理水平的高低,面对着越来越激烈的市场竞争,以及现代公路建设对施工质量的更高要求,企业怎样提高工程质量、提升企业核心竞争能力,成为了企业生存发展的重要内容。因此,探索在我国国情之下,与现代施工质量管理要求相结合的施工质量管理方式,以及建立质量保证体系的途径,就有极为重要的研究意义。笔者将结合多年的工程施工经验,探讨公路施工质量管理模式的改进与发展。1、公路施工中的常见问题①公路土基施工中产生的质量问题道路土基作为建设道路的根基,对于道路的质量极为关键,如果土基的质量管理不够严格,道路的施工质量就无从谈起。具体来说,这方面的问题主要体现在两点:其一,在公路施工过程中,每当遇到沟槽回填覆土中,不按相关技术规范的要求施工现象时有出现,对之后的使用竣工将产生严重的负面影响;同时,未处理干净沟槽中的水的情况也时常出现,容易造成槽内回填土含水量过高。其二,在道路施工过程当中,将翻建的沥青路面油块、混凝土块及其它大块旧料填入沟槽内进行回填的方法经常使用,这种做法容易造成造成填埋料空隙很大,如果不经过或不注重压实处理,就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生沉陷。②稳定砂砾施工问题中易产生的问题稳定砂砾施工中常见的质量问题有:有的工程施工在承重层施工时不是整片摊铺、平整、碾压,而是在挖路基时,随时摊铺,这就容易导致摊铺层次不清,路面标高、平整度无法得到控制;这种干压砂砾,成型后不成板体。按照道路施工的一般要求,撼砂厚度应当在20~30cm以上,用压路机分层摊铺、碾压,但在很多施工过程中经常出现一次摊铺和碾压的现象,这种做法导致底基层砂砾密实度达不到工程要求,在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工,面层的平整度无法保证,稳定层本身因此厚度不足,达不到设计技术要求;有的甚至密实度达不到,无法达到工程施工要求的整体强度,道路路面容易出现质量问题。 2、加强对公路工程关键环节的质量控制以工程监理为核心,构建功能完备的质量管理体系质量管理体系作为整个质量管理的核心,其结构的完整与否、功能的完备程度都是确保工程质量的关键,由此能够保证工程监理工作的顺利开展和施工过程的质量保证。因此,需要串联加强“三个层次”——即政府监督,项目(施工)监理和企业自检—

公路工程质量管理体系和质量管理制度41835

质量保证检查体系

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗 位责任制 质量管理制度 岗位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

公路工程施工现场的质量管理

公路工程施工现场的质量管理 摘要:公路工程,作为交通建设中的一项基础性工作!它的质量的高低对于交通 事业发展有着不可忽视的效用。因为公路工程的施工质量不仅能促进我国经济的 发展!而且也决定着社会大众的生命#财产安全。工程质量不仅直接影响到道路使 用的安全及舒适,而且满足道路建设的安全需求的工程是确保公路使用年限的关 键性指标,因此必须对公路工程施工实行质量管理。本文通过对公路工程施工的 质量管理进行了系统分析,为后期的公路工程施工项目管理提供一定的借鉴。 关键词:公路工程;施工现场;质量控制 引言 公路工程施工现场涉及的内容较多、范围较广、施工周期长,一旦管理工作 出现疏忽,不但会使工程面临经济损失,还会使施工人员的生命安全受到威胁, 因此在施工现场加强对施工质量的管理,对于保证施工安全与提高公路工程整体 性能具有重要作用。 1 公路施工质量管理的核心要求 第一,在公路施工质量管理中,必须将质量摆在最重要的位置。公路工程与 经济发展的关系非常紧密,公路工程与人民群众的生命财产的关联度也非常高。 在公路工程“服役”过程中,一旦出现质量问题,轻则造成公路工程寿命的缩短, 公路工程维护及翻修的成本增加,重则严重威胁人民群众的生命财产安全。因此,在公路施工的质量管控中,必须牢固树立“质量为王”的管理意识,全心全意,全 面认真落实质量管理措施。第二,随着施工技术的快速发展,在公路施工过程中,科学施工技术的运用,的确能够提升施工效率,保障施工质量。但即便是施工技 术或者更为发达的信息化管理技术,其归根结底都是由人来操控和把握的。因此,在公路施工质量管理中,必须以人为管理的基本出点。通过科学的管理人,来实 现质量管理。加强对人的宣传教育,提升他们的质量意识,转变他们的质量观念。尊重他们的人本需求,杜绝过劳作业或者夜间赶工等。第三,公路施工的周期比 较长,设及的工种比较复杂,在实际的质量管理中,若仅仅是在质量问题涌现出 来后,才采取质量管理的措施,无疑是滞后的。公路施工的质量问题是不可逆的,一旦出现质量问题,势必需要进行停工检修或者翻修返工,这无疑会造成成本的 增加。因此,在公路施工质量管理中,必须采用科学的预防机制,通过事前预防 来全面把控施工质量。 2 公路工程施工现场的质量管理策略 2.1 对工程前期质量的合理化管理,保障施工工作的开展 在公路工程开展施工之前,对施工工作的相关准备是确保整个公路工程质量 的关键。在对工程开展工作之前,根据相关的标准和规定制定好整个施工工程的 计划方案和前期的检查工作,是相关工作人员必须要做的一个项目。与此同时要 请专业的评估团队,对整个工程做一个全面、系统的评估。工程的负责人要严格 实施岗位的责任制,明确各个部门的责任,将每个工程的质量问题都能够落实到 每个施工人员的身上,以此来提升工作人员的责任心。从这些方面提升公路工程 的质量问题,好的工程才能得益于人民群众。 2.2 完善惩戒机制来树立法律的权威性 在施工工作中,施工单位的相关工作人员具有基本的法律意识非常必要,它 是评测公路工程施工质量优良的重要体现,相关的公路工程施工单位要严格的遵 循我国在建设工程方面的法律法规,并且按照国家质检要求对整个工程进行施工

公路工程质量管理制度汇编

项目部工程质量管理制度 为顺利完成我标段承建的施工项目,争创优良工程,提高施工作业人员的质量管理水平,规施工人员质量行为,促进工程各项工作的制度化、规化、标准化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态,根据国家现行的行业规,结合省道105线灾后恢复重建管理部的管理办法,综合考虑施工现场的实际情况,制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。

项目部工程质量巡视检查制度 为了规施工人员质量行为,强化工程质量的细节管理,随时发现并解决工程中存在的质量问题,促进工程各项工作的制度化、规化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态,项目部针对S214改建工程的实际情况,制定了工程质量巡视检查制度,具体容如下: 一、成立质量问题检查小组: 组长:柳颜青 副组长:海洲侯宝华王英刚 组员:许平义陶昊曹得鑫褚福池石志军 二、加强部质量控制机制,以主抓质量的总工程师牵头,安全部、技术部为检查主体,每周进行不少于一次质量检查,每月进行一次质量大检查;项目部各部室(包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室)每天至少一人到施工现场进行质量检查。 发现质量问题及时要求有关责任人进行整改,重大质量问题需迅速上报总工程师,并提出整改意见;检查结果形成书面报告,有整改反馈单,并有复查意见。 三、项目部每周召开一次质量会议,会议由总工程师主持,各专业副总、各部室负责人参加会议。 会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等,能解决的事宜由主持当场决定,不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。 四、各部室要坚持实事求是的原则,严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题,切实履行职责和义务,任何人不得迟报、漏报、瞒报,对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的,要追究相关人员的责任。

公路工程施工管理过程中工程质量管理问题论文

浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题摘要:近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。关键词:公路工程施工质量管理 pick to: in recent years because of highway design standards and the continuous improvement of the engineering quality requirements, make we must pay great attention to the highway engineering field construction of the engineering quality management, improve the quality of the construction of the highway engineering. strengthen the engineering quality management, improve the service quality and highway capital efficiency, it is very necessary. this paper in recent years in highway engineering construction work experience, strengthen the construction of the highway engineering quality management to do preliminary analysis. key words: the highway engineering construction quality management 中图分类号:x734 文献标识码:a文章编号:

公路工程施工现场的质量管理 王晓荣

公路工程施工现场的质量管理王晓荣 摘要:随着我国社会经济的不断发展,公路工程作为支撑我国国民经济的重要 基础设施发挥着越来越重要的作用,很多地区都在开展公路工程建设,对当地的 经济也起到了很好的促进作用,公路工程建设是一项复杂的经济活动,而施工中 的现场管理又是工程建设的重中之重,直接影响到了公路工程的质量,现场管理 不仅能提高经济效益,还能有效提高施工质量与人民的财产安全。本文重点探讨 公路工程施工现场的质量管理的策略。 关键词:公路工程;施工现场;质量管理 引言 施工现场的质量管理是公路工程管理的重要组成部分,同时占据着至关重要 的作用,是其中的关键环节。施工现场的质量管理的优劣直接对施工质量产生深 远影响,同时决定着施工工期以及施工效益。公路工程管理是一项复杂性系统项目,尤其是采取应用的设计技术复杂多样,因此在进行施工现场的质量管理过程中,应该根据工程的实际情况,制定出科学合理的管理方案便于公路的施工进度 按照计划顺利完成。 1、公路工程施工现场的质量管理的重要性 在整个公路工程施工建设中,施工现场的质量的管理工作是至关重要的,其 直接影响公路工程建设的质量、安全性、施工进度以及施工成本,只有加强对公 路施工现场的监督与管路,才能进一步确保公路工程顺利完成建设,才能进一步 保障人们的生命财产安全及城市经济的健康稳定发展。通常情况下,公路工程大 多数都是在露天环境下进行施工建设的,并且在施工的过程中所涉及到的专业点 也非常多,对管理体制以及管理人员的要求也非常高。因此,在公路施工过程中,必须要制定最科学、最合理的施工管理方案,选择高质量、高素质的专业管理人才,只有这样,才能够确保管理手段的有效性,为公路工程顺利完工奠定一个良 好的基础。 2、公路工程现场施工管理的特点 2.1专业性。 公路工程施工是一项专业性非常强的活动。施工过程中会运用很多专业知识 与技术,尤其是现场施工管理工作,它不仅仅需要科学控制整个工程的施工质量,还必须高度重视施工造价、施工进度、施工材料的选择、机械设备的使用等问题,并需要管理人员采取行之有效的方法加以控制管理。上述种种内容多需要工程管 理人员有扎实的专业知识基础,充分掌握工程施工中的各项内容,只有基于此, 才能确保工程现场施工管理工作的有序开展。由此可见,专业性是加强公路工程 现场施工管理的基础和前提。 2.2系统性。 整个公路工程施工的过程,分为不同的施工环节。这些施工环节不是独立存 在的,它们相互影响、相互作用,因此,工程管理人员在开展现场施工管理工作时,将整个公路工程视作一个整体,进行综合控制管理,尤其是要高度重视研究 整个公路工程施工的系统性,确保工程施工能有计划的、顺利的开展。 2.3动态性。 即使技术人员事先制定了科学有效、安全可靠的公路工程施工计划,但在实

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