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工程部维修成本明细表

工程部维修成本明细表
工程部维修成本明细表

金九龙大酒店工程维修成本明细表

月份共页第页

统计:制表:审核:工程部:财务部:

车辆维修保养登记表

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表 验收意见:提车人:部门主管:

车辆维修保养规定 1、车辆维修保养包括:车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。 2、公司实行定人、定车、定保养制度,对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆具有良好性能。 3、车辆维修分为一般维修和重大维修。车辆的一般维修,除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外,其他项目所有车 辆均要求在梅林维修车间进行维修;车辆的重大维修,原则上由梅林维修车间进行维修,如梅林维修车间无法维修,要外出修理的,需经梅林维修车间负责人签定,梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素,决定维修点,同时向公司领导提出维修申请,经总经理批准后方可外出维修。 4、车辆外出维修权限如下:维修费在500元以下的报所辖片区经理批准;维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批准; 维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。 5、车辆外出维修,由车队长填写维修申请,梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任,确定更换零配 件的品牌、型号、厂家等,根据维修权限标准,报相关领导同意后,方可委托厂家维修,如未经相关领导同意维修,而自行维修的,不予报销维修费用的同时,将追究相关人员的责任。 6、车辆维修过程中,车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进,发现非正常损耗问题及时上报或现场处理,以便车辆更快、更 好地修复。维修完成后,驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格,并签字确认。对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件,由车队长以上负责人及鉴定小组认定,由项目负责人做出赔偿决定。 7、车辆出车途中,出现故障急需维修的,必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间,除补胎外,出现其他故障原则上由 公司维修人员到现场进行维修。 8、司机报销补胎费或小配件费用等,必须做到如实反映,不得弄虚作假,虚开发票收据,一经发现核实后将从严处理。 9、公司每部车辆均配发《车辆随车记录本》,司机每天需对车辆加油、维修、保养记录及路面发生情况等如实进行记录,不得弄虚 作假,或有漏记、错记等现象发生,一经发现将追究司机的相关责任。 10、车辆保养与维护是每位司机必须完成的日常性工作。 1)出车前:检查冷却水、润滑油、液压油、燃油、轮胎气压等是否符合标准。检查转向、制动、传动系统各部位紧固螺母是否牢固可靠、灵敏有效。启动后听察有无异响,各仪表、电灯光工作是否正常,有关部份有无漏水、漏油情况,扫地车、清扫车、清运车、自卸车、水车等有关系统是否灵敏有效,禁止车辆带病工作。 2)行驶或作业中:应注意各仪表、警示装置的工作情况,发动机底盘在运转中有无异响和异味,转向、制动系统的作用是否灵敏有效,同时应注意清扫车扫盘适度清扫情况,自卸车料箱垃圾堆放情况。 3)收车后:主要以清洗车辆、扫地车清理风格为主,补充燃油、润滑油、冷却水等,并将电源总开关撤断,存在故障的车辆必须及时报修,保证次日以最佳状态投入生产。 11、车辆必须保持清洁,司机平时视车辆情况自行清洗,做好车辆保养工作,在不耽误工作的情况下,必须整车全面清洗,并进行 例保。 12、司机应爱护车辆,并熟知车辆性能,努力提高驾驶技术,谨遵安全驾驶原则,发现车辆故障应及时修复,不要等到大故障才修 复。司机每日出车前需对车辆性能进行细致的检查,例如油、水、刹车、制动系统等,保证车辆各项性能良好才出车。 13、车队长或车管员每月将对各项目车辆进行安全检查,检查情况将作为司机、车管员或车队长年度考核的重要依据。 14、项目对车辆维修、站台设备、设施等项目经公司财务报销所有单据,由项目文员如实记录电子文档,并按车牌、站台名称等项 详细划分,每月底报财务及维修车间各一份,电子文档所记录费用情况必须与本项目财务报销一致。 15、每月底,梅林车间需将本月各项目车辆按车牌统计维修费用清单(含液压油、轮胎等),报财务及人事行政各一份,由人事行 政部要求各项目负责人确认签字后存档。(维修车间保存复印件) 16、维修费用的报销:根据收据、发票分开填写“费用报销单”,后附“汽车费用维修明细表”(参考公司原附表一),单据应按车 牌号码顺序整理粘贴;报销单后所附明细表都需经部门或项目负责人审核签名确认;相关人员需在票据后面注明经手人、证明人及司机姓名;同时附贴由相关领导权限内审批过的“车辆维修申请单”。 17、另燃油使用情况报表(以自然月1-31日按车牌号汇总)上报公司财务部、人事行政部,并对加油量异常情况如实说明。 18、12月底前报下一年轮胎、电瓶申请表,由维修车间进行确认,报人事行政部、财务部存档,计划外一律报人事行政部核查后 报总经理审批。 19、做好液压油的使用记录,必须有维修人员、站台管理员、操作人员或司机确认签字。 2010年11月10日

汽车维修项目明细表

维修项目工时费报价明细表 [ 货币单位:人民币元] 维修项目Ⅰ 类别 编 号 维修项目 项目收费现行价 一类二类三类 3000CC以上2000-3000CC 2000CC以 下 101 一级维护230 200 180 102 二级维护480 430 380 103 新车1000KM保养、5000KM保养160 120 100 104 10000 公里(包含15000、25000、 35000、45000、55000 公里)350 300 245 105 30000公里级定期保养(包含9000 公里级)380 380 345 106 20000 公里级定期保养350 300 245 107 40000 公里级定期保养380 380 345 108 60000 公里级定期保养450 400 350 109 10 万公里级定期保养500 450 400 110 发动机,底盘一保220 180 150 111 发动机,底盘二保450 400 350 112 更换机油,机油滤清器80 60 40 整车113 更换波箱油60 50 30 114 整车美容护理380 360 330 115 整车大修12000 9000 8000 保 116 150000公里全车保养900 800 700 养 117 大修发动机附离合器2800 2000 1500 项118 车身保养300 250 200 目119 底盘中修1000 800 600 ①120 底盘大修2000 1500 1200 121 整车中修6500 5500 4500 122 保养四轮刹车260 200 160 123 保养冷却系统80 60 50 124 保养空调系统80 60 50 125 保养方向系统90 70 60 126 保养灯光系统60 50 40 127 清洗发动机100 90 80 128 清洗水箱加冷却液120 100 80 129 传动轴保养120 100 80 130 初驶保养120 100 90 131 检修电子燃油喷射580 480 380 132 电器系统一级维护90 80 70 133 电器系统二级维护190 150 110

汽车维修合同范本简易版

汽车维修合同范本 合同编号:______________ 甲方:______________________ 乙方:______________________ 地址:______________________ 地址:______________________ 电话:______________________ 电话:______________________ 为规范机动车辆维修工作,经甲乙双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立本协议,以便共同遵守。 1.本合同的下列术语应解释为: (1)“合同”系指甲方(甲方)与乙方签署的、合同格式中注明的甲方和乙方所达成的协议,包括所有的附件、附录和构成合同的所有文件。 (2)“合同价”系指根据合同规定,乙方在正确完全地履行合同义务后甲方应支付给乙方的价格。 (3)“维修”系指招标文件中规定的车辆大修、一、二级维护和小修、中修、车辆年检以及其它有关汽车的维修服务。 (4)“配件材料”系指乙方根据合同规定在提供维修服务时必须向甲方提供的零部件及耗材。 (5)“乙方”系指提供汽车定点维修服务的汽车维修厂家。

(6)“甲方”系指接受维修服务的甲方。 2.服务范围 车辆大修、各级维护、小修、中修、车辆年检和其他有关汽车维修的服务项目及交通事故车辆维修。 3.送修手续 3.1送修车辆时,甲方经办人必须按照要求填写乙方的“车辆维修派工单”(以下简称“派工单”)。派工单上应填写清楚送修车辆的品牌型号、车辆牌照号、累计行驶里程、维修项目,经甲方经办人签字后交乙方,乙方凭此单确认项目的接修。 3.2乙方在维修过程中发现其他(维修计划以外)的故障,必须及时将情况反映给甲方,在取得甲方同意后方可继续修理。 3.3对甲方车辆乙方应以修复为主,能不更换的零部件尽量不予更换,确实不能修复或修复不经济的零部件,在征得甲方同意后方可更换。 4.维修费用 4.1乙方应按照不超过《广东省汽车维修行业工时定额和收费标准》中规定的工时定额和收费标准优惠计算维修费,优惠幅度及标准见附件报价表。 (1) 维修费用应包括:工时费、材料费和税金。 (2)工时费包括小修、大修项目收取工时费的标准。(小修、大修的含义在“维修工时费报价一览表”中的备注已作说明)

修理费管理办法

1 目的 推进修理费的精细化管理,完善修理费管控机制,降本增效。 2 适用范围 集团公司及各所属单位。 3 释义 修理费 指制造费用、管理费用和销售费用中的大修费、维修费、机物料消耗、车辆费用(车辆修理费、机物料消耗)、网络维修维护费用等。 4 职责分工 4.1 计划与发展部 a) 计划与发展部是修理费主管部门; b) 制定、完善修理费管理制度; c) 组织审查项目方案; d) 组织核定各单位年、季、月修理费计划,按相关程序上报和下达; e) 审查修理费单项预算; f) 批复重大大修理项目的开工; g) 负责修理费的跟踪监控、分析和考核。 4.2 生产运行部、技术中心、工程部、HSE部、财务部 a) 参与项目方案的审查; b) 参与修理费计划的核定; c) 参与重大大修理项目的开工审查。 4.3 党政办公室 a) 制定、完善车辆费用的管理制度; b) 负责车辆费用的专项审查。 4.4 信息部 a) 制定网络维修维护费用的管理制度; b) 负责网络维修维护费用的专项审查。 4.5 集团所属单位 a) 制定、完善本单位修理费管理细则;

b) 编制、报审本单位修理项目方案和年、季、月费用计划,并组织实施; c) 重大大修理项目开工报批; d) 按要求编报修理费统计报表。 5 管理原则 5.1 年度修理费计划预算总额原则上按增幅不超过当年利润增幅,且不超过本单位以前连续三年平均水平确定。 5.2 经核定的修理项目及费用计划由计划与发展部在年度生产建设计划内下达,同时作为各单位编制年度经营预算的依据,各单位在集团公司下达的年度生产建设计划和年度预算范围内开支。修理费计划一经确定,原则上不再追加。 5.3 对各单位修理费预算的日常管理实行滚动管理,在单位提报的基础上,由计划与发展部组织审查,报集团公司分管领导批准后,在月度(季度)生产建设计划内下达。修理费预算的执行以年度计划预算的完成为控制点,完成计划预算后将不再安排。 5.4 大修费实行单项管理,其它费用实行总额控制,单项预算审批执行集团公司预算规定。 5.5 修理费预算追加的审批权限在集团公司。 6 大修理项目的确定 6.1 大修理项目的标准。参照海油总公司相关规定,结合集团公司企业特点,将大修理项目分为单台设备大修理和系统装置大修理两类,凡列入大修理项目范围的单台设备修理费应在20万元以上,系统装置修理费应在50万元以上,其它限额以下的费用支出从维修费和机物料消耗列支。 6.2 大修理项目方案的确定。对所有纳入年度大修理计划的项目,项目单位必须编制项目方案,项目方案应至少包含以下内容:背景及必要性、大修内容及方案、概(预)算、进度计划、预期效果等。项目方案的深度应基本满足招标采办和施工需求。 6.3 一般性大修项目(200万元以下的单台设备大修理、100万元以下的装置大修理等)在落实年度生产建设计划时,由计划与发展部会同相关职能部门审查定案。项目方案模板依照生产建设计划要求。 6.4 重大大修项目(200万元以上的单台设备大修理、100万元以上的装置大修

维修费用明细清单--模板

Yes□NO□Yes□NO□Yes□Yes□Yes□Yes□Yes□Yes□Yes□Yes□ 序号*product Type部件名称型号*SKU Number编号*Quantity 数量故障现象123 维修日期 序号*subject 收费项目名称*SKU Number编号*Quantity 数量费用小计(RMB)123456 本联一式三份:①财务部;②客户;③业务部。 Q:Repair&update 维修/升级服务中心受理区号(SR ID/)*Summit Date初次提交日期 *Immediate return goods?能否立即退回产品*Expected Resolution Date期望解决日期002:Malfunction产品无法操作Problem Description问题描述(若选择投诉类别001/002/003,请填写以下,此处由UnitedImaging公司填写!)O:Others其他 维修费用明细清单 注:有*号单上为必填。*Contract Name 联系人*Contract Number订单编号GDN No.货运名称及单号 *W/OW保修期内 Yes□Yes□003:Incomplete Products产品不完整004:Wrong labeling/packaging错误标示/包装005:Short Delivery短发货 *Complain code投诉类别 001:Quality产品质量问题Yes□Yes□*Machine type 整机型号*Customer Name客户名称006:Wrong Delivery错发货 007:Commercial UsaUnitedImaging商务用途Yes□处理结果备注替换回来的产品处理方式见下表*Expected Resolution解决方式R:Credit Note退货P:Replacement换货 T:Tech Support技术支持维修工程师008:Others其他 *Machine Code 整机编号 *Malfunction Phenomenor故障现象Conclusion/Solution结论/解决方案Replacements List替换产品清单(To be filled by UnitedImaging.此处由UnitedImaging公司填写)

表3基本支出预算表

表3基本支出预算表 本年预算支出1076.1万元,占上年决算执行数2422.22万元的44.43%。 1、工资福利支出本年预算支出533.06万元,占上年决算执行数545.69万元的97.69%,其中:基本工资本年预算189.78万元,占上年决算执行数182.25万元的104.13%,津贴补贴本年预算235.03万元,占上年决算执行数252.66万元的93.02%,奖金本年预算15.81万元,占上年决算执行数15.82万元的99.94%(本年新增绩效目标),绩效工资本年预算92.44万元,占上年决算执行数94.96万元的97.35%; 2、商品和服务支出本年预算222.64万元,占上年决算执行数341.18万元的65.26%,其中:办公费本年预算支出113.29万元,占上年决算执行数190万元的59.63%,电费本年预算支出12万元,占上年决算执行数7.38万元的162.6%,邮电费本年预算支出3万元,上年预算执行数为0,差旅费本年预算支出28万元,占上年决算执行数48.85万元的57.32%,培训费0.6万元,占上年决算执行数1.16万元的51.72%,公务接待费本年预算支出10万元,占上年决算执行数10万元的100%,劳务待费本年预算支出30万元,占上年决算执行数11.87万元的252.74%,公务用车运行维护费本年预算支出11.25万元,占上年决算执行数11.29万元的99.65%,税金及附加费用0.5万元,上年预算执行数为0,其他商品和服务支出3万元,占上年预算执行数41.83万元的7.17%; 3、对个人和家庭的补助本年预算支出183.76万元,占上年决算执行数452.81万元的40.58%,其中:生活补助本年预算支出183.76万元,占上年决算执行数289.06万元的63.57%; 4、其他资本性支出16万元,占上年预算执行数1082.54万元的1.48%,其中办公设备购置16万元,占上年预算执行数7.83万元的204.34,; 5、其他支出120.64万元,上年预算执行数为0。其他支出120.64万元为分成款中50%用于安排扶贫工作支出的部分。

车辆维修合同(维修工时价格明细表)

车辆维修、保养合同 依据国家相关法律、法规的规定,经过充分协商,甲乙双方同意共同遵照执行以下条款: 一、定义: 1、“甲方”公司。 2、“乙方”汽车修理厂。 3、“合同”系指甲方与乙方所达成的协议,包括构成的合同的定点维修文件、竞争性谈判响应文件等说有文件。 4、“维修”系指乙方根据合同规定须向甲方提供的汽车维修,包括汽车大修,总成修理、保养、小修和事故修理、专项维修,维修零配件、材料等。 5、“服务”系指根据合同规定乙方须承担与汽车维修。 二、汽车维修零配件品牌质量 乙方同意严格按照响应文件中所报的配件来源及维修价格,向北京星辰快递上海分公司提供汽车维修服务。 三、合同价格 乙方应以国家和上海市相关管理部门对汽车维修的定价标准为指导,按照甲乙双方谈判确定的价格标准(包括甲乙双方议定的优惠率),为甲方提供汽车维修服务、收取维修服务费用(协议价格见附表)。 1、维修结算价格应包括:工时费、材料费、外加工费、检测、施救费等。 2、工时费:指乙方根据维修作业的技术复杂程度、维修项目的技术含量所制定的收费定额。 3、材料费:指汽车维修过程中更换、修理零配件及使用耗材(含材料、漆料、染润料等)所发生的费用。 4、外加工费:指受乙方自身的技术条件限制,需要委托其他企业进行维修或加工零配件所发生的费用。 四、质量要求 1、乙方提供维修、服务,应与维修文件规定的内容一致,正常情况下,车辆小修、保养当天完成,总成大修不超过5天完成,整车维修不超过15天完成。 2、维修合格出场车辆的质量保证期不得低于行业规定:汽车整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶5000公里或30日;一级维护,小修及专项修理质量保证期为车辆行驶1500公里或7日。

一般公共预算项目支出预算明细表(公共项目)

表七一般公共预算项目支出预算明细表(公共项目) 备注:本单位本年度无公共项目资金预算。 1

表八 政府性基金预算支出预算表 部门名称:广州市增城区人民政府办公室单位:万元科目编码 单位编码 单位名称 (功能科目) 2015年预算2016年预算 类款项年初预 算 调整后 预算 预算执 行 执行率 (%) 总计 基本支出项目支出 小计 工资福利 支出 商品和服 务 支出 对个人和 家庭的补 助支出 小计 经常性项 目 一次性项 目 123456789=8÷710=11+1511=12+13+1412131415=16+171617 备注:1、“调整后预算”包括市本级政府性基金安排的部门预算、上年结转和年中调增(调减)预算,不包括中央、省转移支付资金; 2、“预算执行”与“调整后预算”口径一致。 3、本单位本年度无政府性基金预算支出。 2

表十一 项目绩效目标表 部门名称:广州市增城区人民政府办公室单位:万元 序号单位名称项目名称项目属性项目起止时间2016年项目 预算金额 项目内容及 资金支出方向 项目绩效目标项目主要绩效指标 上年度项目 绩效完成情况 1 2 3 7 8 11 12 备注:1.“项目属性”栏可选以下三类:新增项目、持续项目、跨年度项目。 2.“资金支出方向”请按经济分类科目填写,如会议费、培训费、办公费等。 3.“项目主要绩效指标”请填写三个以上关键指标的内容及预计完成值,如:体育场馆开放率达到70%。 4.“上年度项目完成情况”请填写上年度预算完成情况和绩效目标完成情况。 5、本单位本年度无绩效项目支出。 3

4

第四部分2016年市级财政专项资金预算安排情况说明 经广州市人民政府同意印发的《广州市财政局关于编制2016年市本级部门预算的意见》(穗财编〔2015〕209号)明确,经清理后报经市政府批准,列入保留的市级财政专项资金应按规定编制市级财政专项资金预算。据此,广州市增城区人民政府办公室2016年安排市级财政专项资金预算0万元,其中:一般公共预算0万元、政府性基金预算0万元。 5

物业项目能源和维修费用估算

能源和维修费用测算指导书 1.目的 合理科学的编制能源和维修费用测算,为项目的经营工作提供可靠的运行依据。 2.适用范围 公司所有在管项目、顾问、合作、合资等项目。 3.职责 3.1项目执行(总)经理负责对能源和维修测算费用的平衡和控制工作。 3.2运营管理部/工程部负责人按照本指导书,具体负责本项目的能源和维修费用的测算工作。 3.3公司企管中心主管工程师组织能源工程师、设备工程师负责监督、指导项目部的能源和维修的测算工作。 4.术语 能源:指项目部在公共区域使用的电、水(含生活热水)、燃气、热力等消耗性资源,其中包括项目办公室使用的能源,业户或使用人自行使用的能源不在本指导书范围。 5.程序 5.1费用测算的基本原则 由于物业的种类、档次、功能及设计上的差异,能源费用及维修费用往往有较大的差别,为使测算和实际情况尽量相吻合,要注意以下几个原则: 5.1.1要首先掌握项目的建筑面积、供暖面积、项目的使用性质等,尤其是具有商场、银行、餐厅、娱乐、洗浴等对外营业场所的物业,由于这些行业营业时间长,双休日不休息,能源费用高,计算费用时要充分考虑设备的运行时间以及维修的周期和维修费用等。 5.1.2对设备设施要进行实地考查,了解设备的型号、规格以及设备的使用功率等;多数开发商不能及时提供设备设施的详细资料,需要运营管理部/工程部负责人亲自到现场进行摸底。在摸底中,熟悉物业,了解工程系统,为今后的工程管理打下基础。 5.1.3在测算中要充分考虑大型及能耗高的设备,如锅炉、制冷机组、电梯、水泵等,能耗小的设备和经常不使用的设备可以不考虑或少考虑。如消防水泵,每月只需启动1~2次,在计算时可以忽略不计;排管风机一般按装在客户房间内,其能源费用应由使用人支付,在测算中不予考虑;在公共区域的排管风机数量较少,能耗很低,可以忽略不计;数量大时,可做粗略计算。 5.1.4根据项目的性质不同,各种能源的收费标准也不同,虽然北京市有统一的收费要求,

2017年预算单位支出明细表

2017年预算单位支出明细表单位名称:佛冈县交通运输局 项目名称供养 人数 人均月 (年) 标准 预算拨款 合计一般公共预算基金预算 一、基本支出9,273,7449,273,744(一)、在职人员经费6,533,9756,533,975 1、工资382,8761,311,336 1,311,336 2、奖金38507231,242 231,242 3、地方性岗位津贴383,3621,533,108 1,533,108 4、特殊岗位津贴 5、绩效工资 6、效能绩效考核奖 7、住房改革补贴38 1,630743,209 743,209 8、社会保障缴费 9、医疗保险费38 429195,399 195,399 10、新增在职人员节日补贴384,000152,000 152,000 11、住房公积金38 1,127514,081 514,081 12、后勤空编330,00090,000 90,000 13、社会购买服务 14、其他人员经费1,763,600 1,763,600(二)、公用经费668,800 668,800 1、基本公用经费3817,600668,800 668,800 2、其他公用经费 其中:1、单位负担公务交通补贴38314143,250 143,250 2、单位负担在职节日补助384,000152,000 152,000(三)、离退休人员经费2,070,969 2,070,969 1、离退休费用192,031463,178 463,178 2、离退休人员生活补贴195,2121,188,304 1,188,304 3、离退休人员节日补助19 8,000152,000 152,000 4、离退休效能绩效考核奖 5、离退休住房改革补贴19 1,107252,487 252,487 6、遗属补助341715,000 15,000 7、其他对个人和家庭补助 二、项目支出355,200 355,200 1、普惠性专项支出240,000 240,000 2、项目性专项支出 3、经费类专项支出115,200 115,200 合计9,628,944 9,628,944 1 / 1

2015年部门预算支出明细表基本支出及其他支出.doc

2015 年部门预算支出明细表(基本支出及其他支出) 单位:元 资金来源车辆数或人数支出项目类别合计预算拨款 财政专户拨款其他资金名称数目 小计公共预算基金预算 基本支出合计28433920 28433920 28433920 一、工资福利支出20214400 20214400 20214400 1 、基本工资4356000 4356000 4356000 在职人数375 2 、津贴补贴15608400 15608400 15608400 3 、其他工资福利费250000 250000 250000 二、对个人和家庭的补助 支出4675920 4675920 4675920 1 、离休人员经费离休人数 1 2 、退休人员经费退休人数43 3 、离退休人员公用经费2904000 2904000 2904000 4 、住房公积金1771920 1771920 1771920 5、生活补助 6、其他 三、一般商品和服务支出3543600 3543600 3543600 1 、日常公用经费1605000 1605000 1605000 2 、车改补贴1113600 1113600 1113600 3 、车辆经费825000 825000 825000 车辆数21

2015 年部门预算支出明细表(项目支出) 单位:元 资金来源 序 支出项目合计预算拨款 号财政专户拨款其他资金 小计公共预算基金预算 合计1400000 1400000 1400000 1 大型修缮600000 600000 600000 2 办公设备购置300000 300000 300000 3 车辆购置500000 500000 500000 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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