LUXI/XMGL-DDC-BF06-JL07
完工工程结算表
项目名称续建双氧水项目组合同编号LXHG-SHYSH-GYZ- 062-20170801
工程名称4#双氧水装置设备裙座防
火涂料
施工单位全称
聊城市环宇建筑安装工程有限公
司
结算总造价84096.75元合同造价74145.00元工期说明2017年9月5日
结算方式采用电汇或承兑方式进行
结算；
付款方式
工程全部完工后付合同总金额的
60%，验收合格并结算完毕乙方开具
税率为3%的增值税专用发票并挂
账后付合同总结算额的30%，余下
10%作为质保金，待工程投用二年无
质量问题后一次性付清（质保期二
年）。
扣除项（违约金、
水电费等）
无
合同工程范围
（填主要范围，
可附明细表）
对4#双氧水装置设备裙座的内外壁进行防火涂料施工
实际工程范围
（填主要范围，
可附明细表）
对4#双氧水装置设备裙座的内外壁进行防火涂料施工
变更工程范围见附表
施工质量描述合格
结算及说明实际施工工程量为1121.29m2，单价为75元/m2，结算工程款为84096.75元。施工单位签字
项目组(装置) 编制人审核
项目组(装置)负
责人
附资料:：□招标或比价资料□合同及协议□图纸及变更资料
□隐蔽工程验收表□竣工验收表（包括合同约定的工程量等内容）
□工程结算表明细表（含增减工作量计算过程）
承包（挂靠）工程项目运行 财务管理方案 辽宁奥华集团 二O一O年九月二十三日
为了保证奥华集团（下称集团）承包工程（挂靠）项目会计核算和财务管理有效通畅、全面完整和及时准确，依据国家关于施工企业会计制度，结合工程承包（挂靠）项目的实际可操作性要求，制定本方案。 一、承包工程（挂靠）项目的定性 1、承包工程（挂靠）项目的性质确认 对本集团所承缆的工程施工项目，凡是在工程承包合同中以本集团辽宁远大消防工程有限公司（下称远大公司）独立承包和以挂靠总承包方企业名义由本集团全权代位，参加招、投标活动所中标工程施工项目，与业主或总承包方签订《工程项目施工承包（分包）合同》，直接由本公司全面组织施工和对所承包或挂靠工程项目的技术、质量、工期、造价结算、损益风险等独立自行组织完成的工程施工项目，定性及确认为本集团公司的承包（挂靠）工程项目。本方做为乙方。同时包括远大公司与被挂靠企业公司另行签署工程施工合作约定及收益、费用分配关系的协议。对以远大公司向外委托施工单位施工并签订施工合同（协议）的工程项目的定性为分包工程项目。本方做为甲方。 2、本方案的管理范围及内容 本方案管理范围为直辖按前所定性的所有承包（挂靠）工程项目。管理内容包括实施所承包（挂靠）工程项目的全部财务核算和造价结算财务业务的事项。 二、项目承包（挂靠）合同“价款支付和财务相关条款”的确认 工程施工项目经集团（或代位）中标完成后，进入合作双方签订工程施工合同程序，由远大公司做为主管行政部门按照集团总经理的意志和权
利进行职能管理和操作，完成合同文本制作、内部会签和外部签订程序。事后即时向集团财务部提交所签订合同原件一份；由财务部对合同主体关系进行确认，并根据本公司所在合同主体（或代位）一方的合同条款按照本方案规定，对工程项目建立进行会计核算和财务管理程序及模式。 1、确定总承包方（或业主）为发包人甲方，做为本公司承包（挂靠）施工项目的对方，按照合同规定期量向总承包方进行施工中间和竣工验收，申报审核预、结算书等，按合同规定向总承包方即时收回应支付工程价款； 2、属挂靠性质的工程项目，确定承包方为本公司的被挂靠方，由本公司代位行使合同规定的与总承包人之间的权利义务关系，按合同规定执行施工作业任务和取得工程价款。 3、确认本公司做为挂靠方与被挂靠方的权利关系，以双方签订《合作约定（分包）协议》的方式，由本集团公司向其支付管理费用和按照合同要求标准组织施工和过程管理。本《合作约定（分包）协议》主体为甲方（被挂靠方---某公司）和乙方（挂靠方---远大公司）构成，被挂靠方即为《工程施工项目合同》签订主体中的承包方又是《合作约定协议》中的甲方；挂靠方即为《合作约定协议》中的乙方，亦是本集团公司一方---远大公司。 4、按照前述的《合作约定（分包）协议》规定确认，由本公司代位甲方在《工程施工项目合同》中的承包方直接向总承包方（或业主）履行权利和义务。 5、对本集团公司所承包（挂靠）的工程施工项目，工程合同一经签
竣工结算资料及表格（试行） 结算资料要求 分公司工程管理部（原为分公司成本管理部）需对承包商送审的结算资料进行核实，包括但不限于以下内容： 工程类： 合同及补充协议； 进场时间通知单； 质量验收报告（分部分项）、隐蔽资料、进场材料报告等；工程档案移交的甲方确认文件；分公司工程部确认的施工组织方案（若有需提供），该施工组织方案需由分公司工程部专业工程师、工程部经理（工程副总）、分公司负责人； 竣工图纸，并提供电子版（光盘 2 份）；图纸会审纪录（若有需提供，如总包等））；设计变更和现场签证、认质认价的资料（该部分资料后需附甲方现场通知或设计变更令）； 收方单（签证或隐蔽工程）；原始标高图（如有需提供，如总平、园林、土方等）；双方签字的甲供材料领用量确认单（若有需提供）；工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料；承包商的送审结算书（签字盖章）；分公司工程部出具的竣工验收报告； 设备材料类： 合同及补充协议；进场材料报告及相关资料（如认价、甲方通知等）；工程档案移交的甲方确认文件；供货单位的结算书（需签字盖章）； 分公司工程部出具的验收报告； 竣工图（若有需提供，如配电箱、商砼等），并提供电子版（光盘）； 工程结算资料要求 工程结算资料必须完整、事实求是，不得弄虚作假。 承包商办理结算时，要求送审各项目分公司的工程竣工结算资料至少一份原件。 承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章，并装订成册。
工程变更及其它相应资料必须及时按《现场签证管理办法》和《认质认价管理办法》的规定办理有关审批手续，结算时需提供原件一份，手续完整才予确认。 分公司工程部组织所有收方工作，收方单需签字完整。 分公司工程部完成施工组织方案审批后需在1个工作日将复印件交于分公司成本管理人员进行过程成本控制依据。 、结算审核时间要求 工程类:
结算审核审批流程
项目结算资料审核汇签表
工程结算委托函 有限公司： 兹我司委托先生/女士（身份证号码：手机号码：）前往贵司办理项目竣工结算事宜。以下是本项目及我司的具体资料： 承包项目合同名称： 合同编号： 承包单位全称： 注册地址：邮编： 办公地址：邮编： 电子邮箱地址： 办公电话：传真号码： 我司保证上述资料完全准确、属实。否则，由此导致本项目结算延误，或造成贵司的任何损失，全部由我司承担。 承包单位（盖章）： 日期：
竣工结算资料签收表 报送单位经办人：电话：经办日期： 建设单位收件人： 注：如在结算过程中尚欠缺部分结算资料，视作未按合同要求报齐结算资料，自报齐之日起计算合同结算审核期。
竣工结算需提交资料清单
5 单位工程竣工验收证明书 √ √ √ √ √ √ 复印件 6 施工现场工程签证单（原件） √ √ √ √ √ √ 原件 7 技术联系单 √ √ √ √ √ √ 复印件8 设计工程变更修改通知（原件） √ √ √ √ √ √ 复印件9 图纸会审记录（原件） √ √ √ 复印件10 涉及造价的会议纪要 √ √ √ √ √ √ 复印件11 所有的扣款通知单、罚款单（原件） √ √ √ √ √ √ 原件 12 新增单价审价发文 √ √ √ √ √ √ 复印件13 工程施工合同或协议（集团成本控制中心未备 案的合同必须提供原件核对；已备案的可提供完整的合同或协议复印件） √ √ √ √ √ √ 复印件14 竣工图（盖竣工章，监理公司监理、业主监理人员签字盖章确认的图纸原件） √ √ √ 原件 15 施工组织方案（原件） √ √ ○ 16 施工日志大事记（原件） ○ ○ ○ 17 施工形象进度确认（原件） ○ ○ ○ 18 甲供材料通知 √ √ √ √ 复印件19 甲供材料、设备送货交验单（原件） √ √ √ √ √ √
《工程项目结算管理制度》 1.目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、合同成本的结算管理措施，减少财务风险，提高经营效益；根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、合同成本的财务结算与控制管理。 3.术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程（新建、改造、大修、维护、抢险。调试等）项目经营活动中所形成的经济利益的总收入，项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所发生的费用。 4.相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法货币资金及结算管理制度 财务支出审批管理制度 5.管理原则 （1）公司项目合同收入、合同成本、销售费用分项目归类核算后再进行公司账务处理、财务核算。 （2）公司应严格执行工程成本、销售费用预算与目标计划，在年度计划和项目预算目标范围，完成合同收入目标，并将合同成本、销售费用控制在目标范围内。 6.管理要求 6.1合同收入与销售费用、合同成本结算基本规范
（1）实施合同收入及时结算制度，工程部负责收入结算的归口管理。 公司长期合作单位工程项目合同收入由工程部总负责人按时催收、项目经理协助，财务部办理往来结算。其余工程项目的合同初始收入首次预付款项由项目部总负责人协调，财务部办理往来。 工程部总负责人按照合同要求定期向甲方提出结算申请并与其进行工程阶段性结算。财务部及时核算，根据公司签约合同和内部临时工程清单按月提供应收款项的明细表，工程部总负责人签名确认，及时组织催收。 （2）销售费用实施计划限额备用金制，财务部负责限额控制管理 公司项目部人员的销售费用实施备用金制；所有人员备用金额度不能超越各自月工资金额（工程部总负责人不能高于3000元，项目经理不能高于2000元，项目人员不能高于1000元）；财务部每月报销项目部人员的费用并按报销金额补充备用金。项目部人员没有报销不予再借款或增加备用金额度，如果一年中途没有岗位性质变化备用金在年底核销。 （3）合同成本实行专用账户拨付制或备用现金制和现场记录制度 凡是要求必须开设专用项目资金账户的工程项目实施专用账户拨付制，其余施工作业计划工期在一个月以上的工程项目实施备用金制，备用金或专用账户额度根据施工作业的目标成本、工期和材料款的支付计划案比例确定额度；计划工期在一月内的工程项目根据作业预算实施计划额度借款报销制。 施工过程中，发生的人工费、材料费、机械使用费和其他费用实行严格的现场记录制度。 （4）与业主方保证金的清算和项目内部结算 与业主方的项目保证金清算由财务部与工程部负责，其他费用的清算由工程部负责人负责。按合同规定的保证金付款期限到期之前，工程部负责人主动与业主方联系，及时收回保证金。 所有已完成的工程项目在竣工结算完成的10天内工程部负责人必须到财务部进行项目财务报销结算。 6.1工程项目费用报销凭证提供与程序要求 6.1.1工程部费用报销 公司工程部人员在每月报销各项目发生的市场营销费用时，必须按照项目销售费用内容要求分别归集，提供合法票据。先经工程部经理签字确认分项目计核销售费用，再按照财务审
建筑工程项目结算书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
基本建设/专项维修工程结算书建设项目名称： 工程名称： 合同编号： 施工单位： 施工单位负责人： 施工单位技术负责人： 编制： 复核： 日期：年月日
基本建设/专项维修工程竣工结算审批表 建设单位：（盖章）施工单位：（盖章）
日期：年月日日期：年月日
工程竣工结算申请报告 年月日 工程竣工结算资料报送的要求
为了规范工程竣工结算资料的管理，提高竣工结算审核的效率，对施工单位竣工结算资料的提供作出如下具体要求： 一、竣工结算资料报送套数 提供完整的竣工结算书资料一式四套。 二、竣工结算资料内容 1、承包人编制的结算书（封面、竣工结算审批表须承包人盖公章，由建设单位项目负责人签字同意结算）。 2、合同类文件（施工合同及附件、协议书、补充协议等）。 3、招标文件及招标工程量清单、招标答疑纪要、招标补充等。 4、投标文件。 5、工程量计算书。 6、招标图纸及承包方、发包方、监理方按规定签字认可的竣工图纸。 7、变更（签证）预审单及变更（签证）确认单（含图纸会审纪要、设计变更单、技术核定单、工程联系单、工程洽商记录等）。 8、甲供材料领用表。 9、现场情况说明单（各标段、各专业施工单位涉及交叉的施工范围确认，未按合同要求完成的施工情况说明等）。 10、工程竣工验收证书。 11、工程开竣工报告 12、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表，获得有优质工程证书、金陵杯、扬子杯的也需提供获奖证书复印件。 13、其他有关影响工程造价、工期等资料。
工程会计-关于XX项目的会计分录流程1 关于ＸＸ项目的账务处理流程 1.购买原材料入库时： 借：原材料 贷：应付账款 2.支付材料款时： 借:应付账款 贷:银行存款 3. 工程开工后，每月根据实际发生的合同费用，作会计分录如: 若购买材料 借：工程物资 贷：贷:现金/银行存款 借:工程施工—合同成本-原材料 贷:原材料 或 3工程开工后，每月根据实际发生的费用，作会计分录如:
借:工程施工—项目名称-（人工费、材料费、机械费、间接费） 贷:现金/银行存款 备注:工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目:（1）人工费（项目/部门核算（2）材料费（项目/部门核算）（3）机械使用费（项目/部门核算）（4）其他直接费（项目/部门核算）（5）间接费用 间接费用下设下列明细科目：管理人员工资（项目/部门核算）、职工福利费（项目/部门核算）固定资产使用费（项目/部门核算）低值易耗品摊销（项目/部门核算）办公费（项目/部门核算）差旅费（项目/部门核算）财产保险费（项目/部门核算）工程保修费（项目/部门核算）排污费（项目/部门核算）劳动保护费（项目/部门核算）检验试验费（项目/部门核算）外单位管理费（项目/部门核算）材料整理及零星运费（项目/部门核算）材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）其他费用（项目/部门核算） 4.业主方代扣税费的账务处理： 借：主营业务税金及附加 贷：应交税费-应交城建税/营业税 借：应交税费-应交城建税/营业税 贷：应收账款-应收工程款-ＸＸ工程 5.计提折旧
借：管理费用——折旧费（管理部门用） 工程施工——间接费用-折旧（生产用、项目部管理用）贷：累计折旧（无形资产为累计摊销） 6..计提工资 借：工程施工—合同成本-工资 贷：应付职工薪酬 发放工资时： 借：应付职工薪酬 贷：其他应收款-社保（个人交纳部分） 应交税金—个人所得税 现金/银行存款 7.登记已结算的合同价款时： 借：应收账款 贷：工程结算 8.登记实际收到的合同价款时 借：银行存款 贷：应收账款
工程结算单模板 单位工程竣工结算 单位工程名称: 发包方:(盖章) 审核人: 负责人: 承包方:(盖章) 审核人: 负责人: 单位工程竣工结算表 填报单位: 序号项目名称含税价格(万元) 备注 1 2 3 4 合计 发包方: 审核人: 承包方: 审核人: 单位名称 项目名称 工程竣工结算明细单 发包方: 分包方: 项目名称: 工程地点: 发包方: 分包方: 工程结算内容:
1.承包费用:万元。明细如下: 收费类别税种含税价格(万元) A(钻机动员费(RMB元/次) B(钻机复员费(RMB元/次) D(钻井服务总包费用(RMB/井) F(下套管费用 G(常规取芯费用 E(已支付的部分动员费用 合计 共计金额: 元整。 甲方(公章): 乙方(公章):
上海风野通风设备有限公司分包 工程进度款审定表金额单位:6.3 万元工程合同名称:金大元。御珑公馆合同编号合同价款 6.3 我方于本月完成工程进度款(不含暂列金额和劳保基金) 6.3 万元，根据施工合同约定，本月实际应支付工程款 6.3 万元，请贵方予以审核并支付。 附件:1、编制说明;2、20 年月份工程进度报表。 承包人:(盖章) 项目经理: 填报日期: 序至上月累计本月申报工本月审定工至本月底累计累计审定进度本月实际应项目名称本月应预留(扣)款项号完成进度款程进度款程进度款审定进度款款占合同价(%) 支付工程款 1 2 3 4 5 6 7=4-8 8 其中: 1 1)本月应扣预付款: 万元; 承包单位报送合计 2)月进度款20%预留金: 万元; 3)其它扣款(水电费及其他): 万元; 监理单位审核合计扣款合计: 万元。建设单位审核合计 监理单位意见: 监理单位:(盖章) 总监理工程师: 造价工程师: 负责人: 经营部: 工程部: QHSE部项目公司 负责人: 经办人: 负责人: 经办人: 负责人: 经办人: 备注:?工程进度款中不含暂列金额和劳保基金;?扣款项由建设单位填写，其它扣款指水电费及各项罚款等;?工程预付款、结算款、保修款不填写本表，直接填写《工程及技术服务类付款申请表》即可;?金额单位按万元计算，万元以下四舍五入;?本审定表一式五份。
南昌硬质合金有限责任公司 在建工程财务管理制度 第一条计划 公司管理部门生产安全部、技术研发部、机械动力部、财务部根据市场分析、项目可行性研究报告、改造计划等共同制定工程项目计划，分析项目的投资效益，投资回收期，利润增量等经济指标，提交公司领导审查。 第二条审批 工程项目计划必须经公司领导审查并报董事会批准，方可进入项目改造。第三条立项 对工程项目改造，应由技术研发部编制工程项目计划表，列明项 目名称、资金规模及资金来源，一式四份，分送财务部、机械动力部、技术研发部、主管领导。 对计划外的工程项目，技术研发部必须填写项目申请表，写明项目投资原因，资金使用金额，审批后，一式二份，分送财务部和机械动力部。 第四条受理 财务部接到计划表后，列项对在建工程进行项目管理核算，包括：支付设计费管理，材料领用管理，设备采购管理，基础施工管理，外协管理，安装调试管理，竣工验收管理。 第五条支付设计费管理 1、填单：技术研发部填写汇款通知单，注明工程名称。
2、审批：经公司主管领导签字，技术研发部主管签字，经办人签字。 3、付款：财务部经理负责安排款项支付，会计人员填写支票（现金支票由出纳填写除外），出纳负责汇款。 4、追索发票：汇款往来单位应在不晚于付款一个月内开具发票，技术研发部负责索取发票。 第六条材料领用管理 由技术研发部填写工程领用材料清单，授权使用部门领用，由使用部门设备员（专人）到仓库领用。仓库保管员填写领用单，注明材料名称、规格、数量，设备员要填写工程名称、领料部门，并签名。 仓库不得以发票未到，而迟开领料单，本月发出的工程材料领料单，本月必须送达财务部。 财务部根据领料单，在月末将其材料差异和进项税额转出，增减工程成本。第七条设备管理 A、设备采购 由技术研发部申请采购，经主管领导审批，授权物资管理部采购。物资管理部填制汇款申请单，经主管领导同意签字，部门领导签字，经办人签字，一式二份，一份送财务部，一份留底。财务部接到审批后的汇款申请单后，由财务部领导安排资金款项支付，会计人员填制支票（现金支票除外），出纳负责汇款。 物资管理部购买大宗设备，需要订立购买合同，并经价格审查委员会批准,复印件交财务部。财务部应按照购买合同要求，执行汇款事项。对于分期付款的设备，要求物资管理部及时索取发票。 B、验收 购买的设备，应由仓库专人管理，根据发票（买价、税金和运费等）和实物进行验收，填写验收单。一式三份，一份交财务部，一份交技术研发部、一份留底。
建筑工程项目成本如何核算 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法1）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。3）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映
各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的 运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个之间进行分配和归集，计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。6、结转期间费用。 四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限，正确计算工程成本，应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"、"待摊费用"和"预提费用"等科目。1、"工程施工"科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目；间接费用项目应通过"间接费用"科目归集并分配；该科目贷方记录已完工程成本。2、
建设工程工程造价审计流程及要点 建设工程工程造价审计流程及要点 一、审计原则 客观、公开、公正、平等、实事求是，严格计量、合理定价。合理编制并充分披露基本建设工程预算、结算及决算，保证预算、结算、决算及相关资料的真实、合法、完整，是被审核单位的责任， 出具基本建设工程预算、结算及决算审核报告，并保证审核报告的 真实性、合法性，是审核单位的责任。审核报告的真实性是指审核 报告应如实反映审核人员的审核范围、审核依据、已实施的主要审 核程序和应发表的审核意见。 二、审计方法 在工程竣工结算造价咨询过程中依照以下依据和方法，运用查询、现场勘测、计算、审阅、分析、核实、延伸等方法，实施必要的工 程竣工结算审核程序，审核人员执行基本建设工程预算、结算、决 算审核过程及其结果记录于审核工作底稿，并进行必要的复核。审 核结果经审计部门、委托人、建设单位、监理单位、施工单位等相 关单位核对无误后依法出具造价报告。审核报告的合法性是指审核 报告的编制和出具必须符合《中华人民共和国审计法》第二十二条、《工程造价咨询单位执业行为准则》、《工程造价咨询业务操作指 导规程》、《喀什地区政府投资项目审计监督管理办法》(喀署办发[2008]43号)的规定。我公司和审核人员承办基本建设工程预算、 结算、决算审核业务，符合国家有关部门的条件，并取得了相应的 资格。具体作业方法如下： (一)、在接受委托前，审核人员会了解被审核单位及基本建设工程项目的基本情况，并考虑自身能力和能否保持独立性，初步评估 审核风险，以确定是否接受委托。如接受委托，我公司与委托人就 基本建设工程预算、结算、决算审核的目的与范围，双方的责任与 义务等事项进行商议，达成一致意见，并签订审核业务约定书。
工程财务会计核算 工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。该科目根据施工项目确定成本核算对象，进行辅助核算，按照成本项目进行明细核算。 工程施工过程中所发生的间接费用通过“间接费用”科目核算。如有多个项目，应在项目间进行分配。 1、材料费 领用的自购材料，根据领料单或出库单等单据，计入合同成本中的材料费借：工程施工—合同成本——材料费 贷：原材料 2、人工费 根据工资清单，所发生的工资和计提的福利费等费用计入合同成本中的人工费 借：工程施工—合同成本——人工费 贷：应付职工薪酬 支付职工薪酬时 借：应付职工薪酬 贷：现金 3、分包工程费用 （1）预付工程款 根据合同协议约定支付的预付款时 借：预付账款——预付分包款——xxx分包单位 贷：银行存款 （2）分包工程验收结算时 根据与分包企业确认的结算通知单，首先根据合同协议约定扣减预付账款，其差额确认应付的工程款 借：工程施工——合同成本——分包工程费用 贷：应付账款——应付分包款——xxx分包单位 预付账款——预付分包款——xxx分包单位 （3）支付进度款： 支付已经办理结算的款项时 借：应付账款——应付分包款（扣除代扣税款） 贷：银行存款 4、机械作业和机械使用费 （1）使用自有施工机械和运输设备为承包工程进行机械作业所发生的人工费、燃料及动力费、折旧及修理费、其他直接费、间接费用等各项费用，计入“机械作业—承包工程”明细科目。机械作业科目应遵循“工程施工—合同成本”科目核算原则。 借：机械作业—承包工程 贷：银行存款 应付账款 累计折旧 月份终了，分配至工程施工科目 借：工程施工——合同成本—机械使用费
项目结算管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强项目结算管理工作，规范结算程序，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，预防结算纠纷，实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定，特制定本管理办法。 第二条本办法中的项目结算，是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括：对外结算：是指公司与业主进行的各类工程款结算。 对内结算：是指项目部与劳务班组进行的各类劳务费结算。 第二章各部门结算职责 第九条各部门结算管理中的职责: 商务部：负责编制项目结算实施细则和结算流程，进行工程计量签证交底，收集和审核现场原始施工记录、现场签证计量单，编制对内对外结算单等； 工程管理部：负责现场原始施工记录、签证记录，及时报告现场施工变化情况，协助各部做好现场验收、签证、计量和结算工作； 第十一条现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内，对涉及有关计量结算事项，积极协助和配合有关部门做好结算工作。 第三章工程结算依据及原则 第十二条工程结算依据 （一）对外结算依据 1、施工承包合同，施工设计图纸及变更设计文件，业主、监理指令及其批复文件，有关会议纪要，及有关补充资料等； 2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等，气候及降雨、洪水资料等； 3、工程签证，计日工、设备使用签证等； 4、经发包方认可的其它计量、结算资料。
（二）对内结算依据 1、劳务承包合同或认价单； 2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等； 3、工程签证，零用人工等； 4、经双方认可的其它计量、结算资料。 第十三条工程结算原则 （一）及时性原则。对内对外结算应按合同约定，应做到签证及时、计量及时、结算及时，必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。 （二）工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量，不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。 （三）价格统一原则。合同外项目单价，对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。 （四）费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外，应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。 第十四条项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作，以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求，及时办理主合同计量签证工作，客观进行分包计量签证工作，以确保计量签证及时、客观。 第四章对外结算 第十五条对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件，对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商，以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。 第十六条合同内对外结算 （一）计量 1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量，项目部应积极与业主、监理协商，及时确定计量办法。 2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作，以及原始地貌地物的记录工作，必要时应留有图像资
建设项目审核作业流程表单填写说明 一、《结算审核作业指导手册附件（试用）》是按照结算项目设计并分类的，对于概算、预算项目，审核人员可根据实际情况参考有关表单进行填写。 二、各表单的设计格式、填报内容以及在哪个环节填写何种表格，均与原来施行的有较大变化，要求各审核人员、复审人员认真领会，认真填报，如有些表格中的内容与某具体项目不适用，在填写时应说明原因。 三、本所对审核作业流程及填写要求进行较大改革，初期试用本表格体系将有不尽完善之处，要求各项目部经理及时收集大家意见，本所将定期组织专题会议，集体讨论修改，不断完善。 四、本表格体系自4月10日起试用，在此之后履行三级复审程序的审核报告和工作底稿，一律使用新的表格体系。手续、资料和填报内容不全的，须由审核人员补齐后再进入复审程序。 五、各审核阶段需要填报的表格参见工程造价审核流程图中的各项提示。 六、自本通知下发之日起，凡结算项目的定案表未经施工单位签字盖章的不得送交三级复审，特殊情况由所长特批。 七、在《审核业务表》中列示但在《审核业务表目录》中没有涉及的表单，是我所今后业务拓展所需要增加的表单。 附：《审核业务表》、《审核业务表目录》、工程造价审核流程图、附表（模板）。 审核业务表 序号表格名称页码 一综合类(A) 表A-1 审核需求调查表
表A-25 建设项目阶段性审核备忘录 二工程类（B） 表B-1 基建程序执行情况调查表 表B-2 建设项目管理制度调查表 表B-3 建设项目基本情况表 表B-4 审核相关资料提供情况一览表 表B-5 招投标情况审查表 表B-6 合同管理情况审查表 表B-7 合同付款情况审查表 表B-8 合同分包情况审查表 表B-9 合同变更情况审查表 表B-10 工程进度情况统计表 表B-11 工程进度款支付审批单 表B-12 工程变更审批情况审查表 表B-13 工程变更价款审批单 表B-14 工程签证价款审批单 表B-15 材料、设备价款审批单 表B-16 工程索赔审批单 表B-17 工程造价审核情况统计表 表B-18 项目的社会效益和社会影响情况统计表三财务类(C) 表C-1 投资及完成情况一览表 表C-2 物资盘点情况审查表
7.工程结算用表 工程结算表 目录 JS-1 （竣工）结算证书 JS-2 （竣工）结算申请书 JS-3 （竣工）结算支付证书 JS-4 清单结算报表
JS-5 计日工结算报表 JS-6 计日工竣工计量汇总表及附件 JS-7 工程变更资料一览表及附件 JS-8 价格调整竣工结算汇总表 JS-9 工程竣工计量汇总表 JS-10 分项工程竣工计量证书 JS11 分项工程竣工计量计算单 JS12 施工单位承担费用一览表及附件 JS-13 工程款支付记录一览表及附件 JS-14 其它费用一览表及附件 JS-15 合同工期执行情况一览表及附件 JS-16 索赔资料一览表及附件 JS-17 其它资料（《中标通知书》）复印件、《开工通知书》复印件、《交工证书》复印件、合同工程量清单复印件、项目经理及项目经理部印章授权复印件）一览表及附件。
（竣工）结算证书 编号：项目名称： 业主单位： 施工单位： 项目名称： 合同编号： 该工程的整体施工，交工验收及缺陷复工作已完成，并按合同有关要求对工程数量、造价等进行了全面度量与核算，双方同意竣工结算如下： 项目金额（人民币） 1、签约合同总价： 2、竣工结算总价： 3、累计已付工程款： 4、竣工结算应付工程款（大写）：
施工单位谨此声明：施工单位在收取上述竣工结算费用后，保证不再向业主单位索取任何与该工程有关的费用，并负责按合规定及国家有关法规向驻地部门缴纳税金或向有关第三者支付相关款项。 双方签署： 业主单位：施工单位： （盖章）（盖章）法定代表人：法定代表人： 日期：日期： 或授权代理人：或授权代理人： 日期：日期：
建设工程造价咨询合同（项目工程审核结算和清 单编制） 要点 甲方（委托人）委托乙方（咨询人）提供建设工程造价咨询服务，本合同适用于BC类建设工程的预算、结算、竣工结算、工程量清单、控制价的编制等活动，委托人支付咨询费用。 建设工程造价咨询合同 （项目工程审核结算和清单编制） 甲方（委托人）： 法定代表人： 乙方（咨询人）： 法定代表人： 上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。 第一章建设工程造价咨询合同 __________________ （以下简称委托人）与（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。第1条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1.1项目名称：项目 1.2服务类别：建设工程预算、结算、竣工结（决）算、工程量清单、控制价的编制（具体 内容以委托人出具的各项委托单为准） 第2条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。 第3条下列文件均为本合同的组成部分： 3.1建设工程造价咨询合同标准条件； 3.2建设工程造价咨询合同专用条件；
3.3建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。 第4条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。 第5条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。 第6条本合同的建设工程造价咨询业务自咨询人接收具体的委托单后收齐齐备的竣工结算资料或预算、编制清单资料开始实施，完成时间具体见附加协议条款中第四点。 第7条本合同一式两份，各方各执一份，具有同等法律效力。 第二章建设工程造价咨询合同标准条件 第1条词语定义、适用语言和法律、法规 1.1下列名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。 1.1.1委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。 1.1.2咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。1.1.3第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。 1.1.4日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 1.2建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。 1.3建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。 第2条咨询人的义务 2.1向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本 合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。 2.2咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 2.2.1正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作。 2.2.2附加服务堤指在正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务。 2.2.3额外'服务”是指不属于正常服务”和附加服务”，但根据合同标准条件第十三条、第二十条的规定，咨询人应增加的额外工作量。 2.3在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。
工程量清单竣工结算表格 一、封面工程量清单竣工结算表封-4 二、竣工结算说明：表4-1 二、建设工程竣工结算汇总表表4-2 三、分部分项工程量清单竣工结算汇总表：表4-3 四、分部分项工程量清单与计价表：表4-4 五、措施项目清单竣工结算汇总表：表4-5 （一）措施项目清单与计价表（一）：表4-5-1 安全防护、文明施工措施清单与费用明细：表4-5-1-1（二）措施项目清单与计价表（二）：表4-5-2 六、专业工程结算价表：表4-6 七、计日工表：表4-7 八、总承包服务费计价表：表4-8 九、索赔与现场签证计价汇总表：表4-9 （一）费用索赔申请（核准）表：表4-9-1 （二）现场签证表：表4-9-2 十、规费、税金项目清单与计价表：表4-10 十一、工程款支付申请（核准）表：表4-11 十二、工程量清单综合单价分析表：表4-12 十三、主要材料（设备）数量与计价表：表4-13
工程 竣工结算总价 中标价（小写）：（大写）： 结算价（小写）：（大写）： 工程造价 发包人：承包人：咨询企业： （单位盖章）（单位盖章）（单位盖章） 法定代表人法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人：或其授权人： （签字或盖章）（签字或盖章）（签字或盖章） 编制人：核对人： （造价人员签字盖专用章）（造价工程师签字盖专用章） 编制时间：年月日核对时间：年月日 封—4
竣工结算说明 工程名称：第页共页 表4-1
建设工程竣工结算汇总表 表4-2
分部分项工程量清单竣工结算汇总表 工程名称：页码：单体工程名称:
分部分项工程量清单与计价表 表4-4
工程结算审核咨询报告 *****(建设单位)： 我公司接受贵单位委托，负责*****工程的结算造价咨询的协审工作。我们本着客观、公正、真实和合理的原则，根据建设单位提供的有关工程造价资料，按照国家现行的有关工程定额、政策规定，结合该工程项目的实际情况，实施了抽验工程量、核定适用定额、确定工程类别等必要的工程造价咨询程序，现将该工程的结算协审情况报告如下： 一、工程概况 工程主要内容为新建1#社区、2#辅房土建及等附属工程。工程经**市有形市场公开招标，中标单位为****公司。合同金额为****万元，中标下浮率为9.5%。工程于2014年5月30日开工，至2015年3月8日竣工，已通过了建设单位的验收。审核范围：土建、桩基。 二、审核依据 1、《江苏省土建与装饰工程计价表》（2004）、《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》、《建设工程工程量清单计价规范》（2008） 2、工程施工合同； 3、工程设计变更、现场签证； 4、工程竣工（施工）图纸； 5、建设行政主管部门颁发的有关文件； 6、工程送审工程结算书； 7、现场勘察取得的资料等等。 三、审核结论 送审金额37202539.58元，审定金额28606270.5元，核减额8596269.08元，核减率23.11%。 四、主要项目核减（增）原因分析
1、工程量多计：砼量送审9697M3，审定8896.56M3，核减约33.65万元；钢筋送审1245t,审定1133.2t，核减约61万元；钢结构部分送审80.223t,审定45.128t,核减约30.5万元；楼梯扶手送审490.8M,审定288.95M，核减约7万元；楼梯靠墙扶手送审353.23M，审定257.51M，核减约1.1万元；内墙粉刷送审30722.57M2，审定19618.89M2，核减约30.5万元；2#房有梁板送审274M3，审定199.5M3，核减约3.1万元；2#房钢筋送审68.931t，审定59.718t，核减约 4.6万元；基坑围护砼锚喷送审1200M2，审定715.65M2，核减约7.87万元。 2、单价高计：砖基础送审681.74元/M3，审定按原投标单价，补了八五砖与加气混凝土砌块的差价，审定为381.65元/M3，核减约7.1万元；保温屋面单价送审104.41元/M2，审定91.47元/M2，核减约10.2万元；楼梯面层送审382.99元/M2，审定282.72元/M2，核减约6.3万元；独立柱的批白按清水批腻子计入，送审34.18元/M2，审定为21.11元/M2，核减约4.8万元；观光电梯幕墙送审1112.48元/M2，审定935.83元/M2，核减约8.2万元；电梯不锈钢墙面送审1136.96元/M2，审定486.89元/M2，核减约4.8万元；钢结构雨篷送审1273元/M2，审定440.71元/M2，核减约0.6万元；穿孔铝板装饰面送审513.78元/M2，审定310元/M2，核减约19万元；玻璃隔断送审392.03元/M2，审定278.82元/M2，核减约5.7万元。 3、其余部分：后砌隔墙下无梁带形基础无，核减约1.78万元；砼楼梯滑动支座与预埋铁件无法确定部位，初审暂扣除。卫生间防水装饰已计，初审暂扣除，核减约0.6万元；玻璃平台栏板装饰已计，初审暂扣除，核减约10万元；金属扶手栏板重复送审，核减约2.5万元；ALC砌块的抗裂砂浆与保温中重复，核减约20万元；天棚粉刷无，核减约10.9万元；防火卷帘门现场无，初审暂扣除，核减约107万元；自动扶梯维护栏杆装饰
工程造价的结算审核方法 在建设工程造价咨询领域，项目的工程造价结算审核曾经是与项目的清单工程量与控制价编制，施工过程中的工程造价控制一起，构成建设工程咨询单位的“三驾马车”。 在有的咨询单位里，甚至成了其主要经济创收的来源。 而随着另外“两匹马”作用的充分发挥，以及在社会经济活动中，制度及规则的逐渐完善。当然还有人们的法律意识普遍有所提升，使得项目的结算审核所占的比重在逐年下降。 除了国有投资或以国有投资为主的建设项目，按照《审计法》的规定，需要对项目的工程造价，履行基于程序合法上是否做到了“依法合规”的政府审计外，其它的项目是否要进行工程造价的结算审核，完全是由项目的建设单位根据需要与否自主来选择。 （注意区分项目的结算在什么情况下用审计？什么情况下用审核？）我这里题目中使用的是审核，就应该知道，是作为社会第三方的工程造价咨询机构的执业人员，如何来做好社会资本或社会资本占主体的项目工程造价的审核（也包含由政府审计部门委托的项目结算审计）。 关于如何做好工程造价的结算审核，此前论述这方面的文章实在是太多了。 相信，如果我在这里不能提出一些新颖的，具有建设性的意见或建议，是不会再有人来关注我的文章了。 不过，我始终相信，大道至简，有些真理就是属于老生常谈的东西。 所以，还是觉得有必要来谈论一下这个问题，毕竟与工程造价结算审核在逐步衰退，直至退出历史舞台一样，我的职业生涯也快走到头了，不说就没有机会再说了。 1、项目结算审核需要委托方提供哪些资料？
为什么要提出这个问题？只是想告诉我的同行们，现在的工程建设管理体制与模式与过去相比，还是有一些变化的，“骑自行车是不能，也不容许上高速公路的”。 结算审核要依据的资料也必须要适应变化了建设环境的需要。 与教科书上罗列的繁琐、详尽的送审资料不同，我们认为，项目的结算审核需要提供的资料有以下这些就完备了： （1）项目的招标文件及招标工程量清单； （2）投标文件及中标通知书； （3）项目施工承包合同； （4）经批准的施工组织设计（及专项施工方案）； （5）全套的已完施工内容竣工图纸（含电子版） （6）项目竣工交付结算书（含使用的计件软件电子版）； （7）设计变更及各种现场经济签证（含各种人工、材料、机械台班异动价格确认表）； （8）施工日记； （9）送审项目结算的增、减工程量计算式（含电子版）； （10）审核方认为需要委托人提供的其它有可能涉及到结算造价的其它资料。我们这里之所以要把其它都归结到第十条里，就是为了让项目审核单位依据审核结算的需要来收集资料，而不是对委托方提供的结算资料照单全收，经常会出现审核需要的资料没有，而有的资料又是不能作为审核依据来使用的情形。 2、当今的项目结算审核应该遵循哪些原则？ 常识性的东西，就是由行业管理部门及各咨询公司颁发或制定的审核原则就不在这里谈及了。 这里重点谈三点： （一）市场公正性；