综合管理部年度总结
今年以来，在领导的关心与各部门的密切配合下，不断完善与公司独立运作匹配的软硬件机制与基础设施，通过各项工作的开展使综合部的服务能力不断加强。现就开展的各项工作汇报如下：
一、有效衔接部门职能
1. 行政后勤职能。一是完善公文管理制度，做到收发有登记，查询有记录；二是完善公章管理；三是优化会务与培训管理，做好各类培训及公司内外各类会议的统筹工作；四是强化公务车辆的管理，形成公务用车扎口管理的模式；五是建设供应商名录库，做好办公用品、设施设备的采购与维护；六是认真做好领导交办的其他事项。
2. 人事工作职能。一是完成了61名职工的合同转移与人事档案的移交；二是在总公司指导下设立HR独立账号并完成职工信息的录入；三是顺利完成了劳务派遣工转正、职工退休与新入职员工的手续办理；四是做好招聘计划并组织完成招聘工作；五是及时申报各类职称。通过系列工作的开展，进一步丰富了公司人事工作经验，使人事工作有序开展。
3.党群工作职能。一是按照公司安排，组织开展公司党支部、工会、团支部成立大会，选举产生了了公司党群负责人；二是推进党建工作，按照公司安排，组织开展公司党支部成立大会，完成优秀党员申报；二是推进工会建设，完成
公司工会成立大会的会务组织工作，做好职工体检工作安排；三是推进青年工作，完成公司团支部成立大会的会务组织工作，组织安排青年志愿者服务及五四青年节活动。五是积极组织参与各级各类活动，今年以来业务部成功申报“巾帼文明岗”。
二、积极对接基础设施建设
1.对接门前道路工程，做好交通组织计划及落实工作；
2.对接新建大门工程，有效协调附近居民的占地问题；
3.对接新建厕所工程与原办公区厕所改建工程，优化公司办公环境；
4.对接食堂改建工程，将原大会议室通过隔断分离出职工食堂，优化公司职工就餐环境；
5.对接绿化养护工程，通过招投标形式确定绿化单位，改善训练场地绿化；
6.建设场内休息厅，优化办公环境；
7.对接办公区防水工程，做好房屋修缮工作；
8.对接公司网站建设，现已全面上线使用；
9.对接公司监控、道闸等硬件配套设施。
三、有序完善各项制度
1.完善职工培训管理办法；
2.完善公司岗位职责管理办法；
3.完善档案管理办法；
4.配合安全部完善公司安全管理制度。
综合部在今年的工作中循序渐进推进各项工作开展，取得了一些成绩，同时也存在一些问题：
1.责权不清晰，有待进一步理顺关系；
2.效率不够高，急需调整工作方式方法；
3.沟通不顺畅，有待进一步加强沟通。
综合部将主要从以下几个方面开展工作：
一、进一步完善体制建设
一些制度公司运营尚不完全匹配，需制定出较为详尽的《管理办法》，以适应现代企业的发展模式。
二、进一步完善基础设施建设
公司基础设施已不能完全满足公司发展的需要，待现有接下来将继续开展相关环境改造工程，优化办公环境。
三、进一步增强公司软实力
通过打造公司服务品牌，提高公司软实力。一方面加强公司文化建设，通过建立职工书屋、文化宣传栏等塑造公司的文化底蕴；另一方面注重精神文明建设，通过党建带动群团活动，积极申报文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、重守企业等；三是丰富职工业务生活，通过开展职工内部活动，加强职工内部交流，增强公司凝聚力；四是积极做好对外宣传，以市域主流媒体、公司网站为平台，树立公司良好形象。
综合部在接下来的工作中将持续秉持为职工服务，为一线服务的大方向，脚踏实地的开展各项工作，为公司的发展做出积极的贡献。