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外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计

外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计
外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计

施工组织设计(子目录)

第一章编制概述 (5)

第一节编制依据 (5)

第二节业主对投标单位的要求 (5)

第三节按业主招标要求我公司的指导方针及奋斗目标 (5)

第二章工程概况 (6)

第一节工程概况 (6)

第三章施工组织机构及部署 (7)

第一节施工组织机构 (7)

第二节施工组织机构的有效运行措施 (8)

第三节质量保证体系 (9)

第四节施工组织对内、对外配合协调措施 (9)

第四章施工工期及进度计划 (12)

第五章施工平面布置 (12)

第一节施工总平面布置原则 (12)

第二节施工现场平面管理 (13)

第六章主要施工方案及分部分项的主要施工方法 (15)

第一节施工准备 (15)

第二节装饰施工方法 (16)

一、楼地面工程施工方法 (16)

二、墙、柱面工程的施工方法 (18)

三、油漆、裱糊工程施工方法 (22)

四、墙面磁砖施工方法 (25)

五、天棚吊顶工程施工方法 (27)

第三节安装工程施工方案 (31)

一门窗工程 (31)

二、给排水工程施工方法 (34)

三、电气工程施工方法 (38)

四、通风工程 (42)

第七章确保工程质量的技术组织措施 (47)

第一节质量控制管理体系 (47)

第二节质量保证制度 (49)

第三节施工准备阶段的质量控制 (50)

第四节装饰施工过程中的质量控制措施 (53)

第五节安装施工过程中的质量控制措施 (63)

第六节安装与装饰施工配合措施 (64)

第七节工程技术档案资料管理措施 (65)

第八章确保工期的技术组织措施 (66)

第一节组织措施 (66)

第九章机械设备的配置 (71)

第十章劳动力安排计划 (71)

第十一章确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施 (72)

第一节安全施工措施 (72)

第二节文明施工措施 (86)

第三节施工环境保护措施计划 (91)

防止对大气污染 (91)

防止对水污染 (92)

防止施工噪音污染 (93)

限制光污染措施 (93)

废弃物管理 (94)

材料设备的管理 (94)

环保节能型材料设备的选择 (94)

地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等 (94)

第十二章季节性施工措施 (95)

第一节雨期施工措施 (95)

第十三章成本控制措施 (96)

第一节施工项目造价控制的程序 (96)

第二节施工项目造价控制工作内容 (97)

第三节施工项目造价控制目标责任 (98)

第四节造价控制措施 (99)

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (101)

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (102)

附表三:劳动力计划表 (103)

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图(或横道图) (104)

第一章编制概述

第一节编制依据

一、业主提供的《外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程(第二批次)施工招标文件》。

二、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集以及相关的法律法规。

三、公司ISO 质量管理体系;ISO 环境管理体系;GBT 职业健康安全管理体系。

四、我公司的技术实力,机械装备情况及各项企业管理制度。

第二节业主对投标单位的要求

一、招标范围:本工程包括别墅V01(6栋)、V02(8栋)、V04(6栋)的装饰装修,建筑面积约为10668.2m2。

二、质量要求:合格。

三、工期要求:150个日历天

第三节按业主招标要求我公司的指导方针及奋斗目标

1、施工指导方针:根据招标文件中列出的各项条件,结合我公司的管理经验和各种优势,我公司将严格按招标要求控制工期,确保一次性高分验收合格备案。因此,优质、快速、安全、低耗建好该工程,为建设单位提供优良的建筑装饰产品,具有非常重要的现实意义和深远意义。我公司全体员工深信,“今天的质量和服务,就是明天的市场”。

2.根据工程特点,我公司采取有效措施,确保实现下列目标:

质量目标:本工程质量等级“高分合格”,实现“过程精品”,使该工

程成为用户满意的精品工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员,对本工程的施工质量高度重视。在总结同类工程建筑施工经验的基础上,坚持“百年大计,质量第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,做到精心组织,精心施工,将工程建成“精品”工程。

工期目标:我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制,结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件,我司从技术力量、机械设备投入、合理的施工组织及各种目标计划详细制定的基础上,将严格按招标要求控制工期。为此,我司特制定详细的工期保证措施,以保障本工程施工任务顺利完成。若我司有幸中标,将根据正式开工时日,进行工期调整。

安全生产目标:我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率在1.5‰以内,创建《施工现场安全文明施工标准化》工地。

文明施工目标:达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求,创建“标准化文明工地”。

第二章工程概况

第一节工程概况

工程名称:外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程(第二批次)施工

建设单位: 成都天府国际社区开发有限公司

该项目位于成都市高新南区南部园区大源铁像寺片区,建筑面积约为10668.2m2。

第三章施工组织机构及部署

第一节施工组织机构

项目的组建由我公司项目经理以及技术负责人,各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制。委派具有多年实际施工经验,且施工过类似工程的项目经理任该工程项目经理。在公司的统一要求下,项目经理部做到精心管理、精心施工、创一流品质,让用户满意。

项目组织管理机构框图

第二节施工组织机构的有效运行措施

建立建全各项管理制度,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒;建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配机制,最大限度发挥人的潜力。

根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且班子一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。

根据项目经理部的工作实际情况,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态,使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目经理部整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。

以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人,人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成政令畅通,赏罚分明的先进管理制订模式。

特别值得一提的是:我公司项目管理着重经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到良好效果和较多老客户的新任务的回报。

有口皆碑的质量,为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友,而优

秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇,均可从我公司的业绩和建设对我公司的考察中得以印证。

第三节质量保证体系

根据工程特点和要求,确保工程达优,建立质量保证体系如下:

第四节施工组织对内、对外配合协调措施

一、施工单位与建设单位的施工配合

我公司将积极配合建设单位工程师履行他们的所有职责和权力。

根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位工程师,以便其及时进行审查;使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。

在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在自检和专职检的基础上,接受建设单位工程师验收和检查,并按照建设单位工程师的要求,予以整改。

为建设单位定期召开例会提供会议室,并认真听取对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

积极配合业主对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,主动向建设单位工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。

严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使建设单位工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,先执行建设单位工程师的指导后予以磋商统一。

二、施工单位与设计单位的工作配合

发挥我公司的专家组优势,积极配合设计院进一步完善设计文件,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方可在专家组的指导下,发挥我公司的技术优势,在设计单位签字认可的前提下,提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。

参加施工图审查,协助业主向设计单位提出建议,完善设计内容和设备选型。

在施工中,及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求,验收

样板墙,进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。

会同设计单位、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计单位反馈,并协助设计院妥善处理。

积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

三、施工单位与监理的施工配合

监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查;也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。

在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

为监理定期召开监理例会提供会议室,并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,主动向监

理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。

严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,先执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

四、加强综合协调强化统一管理

工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式,在工作中充分发挥职能,作好各方的统一协调工作。技术部在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合,对存在的问题之处立即通知相关专业修改图纸,以确保现场施工时各工序环环相扣,配合默契。

各专业、各班组之间是唇齿相依的关系,或者相互促进或者制约,工作中求大同存小异,一切以工作为重。

第四章施工工期及进度计划

本装修工程施工工期为150个日历天,工期及进度计划详施工进度计划横道图。

第五章施工平面布置

第一节施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊地开展,影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为:

一、满足施工的前提下,尽可能满足业主(甲方)的要求;

二、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地,减少临时设施投资;

三、在保证场内交通运输畅通和满足施工堆料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

四、在平面交通上,要尽量避免相互干扰;

五、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范;

六、遵循生产区、生活区及办公区尽量相互分开的原则。

第二节施工现场平面管理

本工程工作量较大,施工人员、机械设备、建筑材料多,为保证工程施工的顺利进行,需要合理地进行施工总平面布置,并切实做好施工总平面管理工作。为此,我公司计划成立一个施工总平面管理小组,组长由项目经理担任,下设指定工长专门负责。

一、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划,各工种施工队伍进退场调整计划,以及主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,从而形成以一套符合实际情况的平面管理实施计划,并将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

二、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召

开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。重点保证项目:运输的安全管理;料具堆场有序的调整、管理;材料、机械的进退场;施工作业面工人区域化管理。

三、平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责,由各部门实施,按平面分片包干的管理原则进行管理。

施工现场按照我单位的标准设置“七牌二图”,即工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、环境卫生分区牌、施工总平面布置图,消防设施布置图。

1、施工现场

施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全

施工围挡色彩一致,排放整齐,顺直。设置专人每日巡视、维护。

现场入口处设保卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。

凡进出现场的设备、材料需出示相应部门所签的放行条,保卫进行登记后方可出入,所有设备、材料必须按平面布置图计划的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。

现场在出入口设保卫值班,所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给的特别通行证进出,无关人员禁止入内。保卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止材料被盗,维持良好施工秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。

现场施工垃圾采用及时收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法,并及时运出场外。

2、材料堆放场地

施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格堆码整齐,稳固,做到一头齐、一条线。

施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专用,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

施工现场设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。

施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响场容。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。

第六章主要施工方案及分部分项的主要施工方法

第一节施工准备

一、放大样及样板制作

在进行地面、墙面及天棚施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸有符时,应及时与设计人员进行处理,同时请甲方到场,当面征求意见,得到共同认可后方能进行施工,若甲方末到场而更改原设计,日后易产生纠纷。

二、施工调度

施工调度包含三个方面:即人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理地进行调度。搞好施工调度管理,对提高工作

效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。

1、人员(工种)的调度管理

加工厂强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。总之,通过人员的调度,达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。

2、材料的调管理

管理期间,管理者应对各种材料库存登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调购,保证供给,禁止出现停工待料现象。管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两个方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料;二是要抓剩余材料的再利用。

3、机具的调度管理

实行施工机具的领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不政党的损坏和遗失。提高施工机具的使用率,还必须加强对机具的保养,使用前应仔细检查机具。

第二节装饰施工方法

一、楼地面工程施工方法

(一)施工程序:

1.作业条件:墙面抹灰完,并弹好±50cm水平线,立好门框,并做好成品保护,地下管线,排水沟等已做好。

2.材料准备:地面石材(及地板砖)的品种、规格应符合设计要求,表面平整,边缘整齐,没有明显的色差。

3.机具的准备:墨斗线、水平尺、小线、木抹子、橡皮锤、靠尺、石材切割机、磨光机及常用地面施工工具。

(二)施工程序:

清理基层→弹线(找规矩) →安装标准块→铺贴→灌缝→清洁→养护(三)施工要点:

1.基层清理:检查基层平整情况,偏差较大应事先凿平和修补,基层应清洁,不能有油污,落地灰渣土,清理干净后在抹底灰前应洒水湿润。

2.对花(色)号:板材在铺设前,应对板块进行试拼,先对色,拼花编号,以便铺设后色泽一致、美观。

3.定标高、弹线:以室内±50cm标高线定出地面标高线,在房间四周墙上取中,在地上弹出十字中心线,按板块的尺寸加预留缝放样分块。(预留缝为1mm)

4.安放标准块、挂线:在十字线交点处对角安放两块标准块,并用水平尺和角尺校正。铺板时依标准块和分块位置,进行依次挂线。

5.铺贴:

板材在铺贴前应先浸水湿润,阴干后擦干净板背面的浮尘方可使用。

铺贴顺序:一般从房间中部向四侧退步铺贴,凡有柱子的大厅,宜先铺柱子与柱了中间部分,然后再向两边展开,踢脚板可先安装,也可后安装。安先装踢脚板要低于地面5mm,后安装踢脚板则应注意地面成品保护,安装踢脚板进在板背面抹2-3mm素水泥浆,贴于墙根并用木锤敲实,找平找直,次日用同色水泥浆擦缝。

6.灌缝:板块铺贴后次日,用素水泥浆灌缝23高度,再用与板面同色水泥浆擦缝,然后用于锯木末拭净擦亮。

7.养护:在拭净的石材面覆盖锯末保护,24小时后洒水养护,养护2~3天内禁止上人。

二、墙、柱面工程的施工方法

1.施工程序:

测量放线→材料加工→锚固件安装→竖、横向龙骨安装、焊接定位→石材加工→金属结构防锈处理→金属骨架隐蔽验收→石材预拼、选色→石材板块安装→打胶、勾缝→清洁→验收。

2.施工方法:

(一)测量放线:复核土建基准线,按设计分格要求,用水平仪放龙骨安装线,横龙骨间距按实际石材高度为准,弹横向通线,通风口、窗洞口等按实际尺寸弹线。

(二)主次龙骨安装:

在竖向主龙骨锚固位置即隔墙构造梁、柱上用冲击电锤钻孔,安装后切螺栓,用后切螺栓固定竖向主龙骨锚固用钢板。

具体要求如下:

①、钻孔:在墙面上根据龙骨排版及节点图进行测量放线后,确定埋件的位置,然后在每块埋件安装位置用冲击电锤按安装控制线钻四个孔,要定位准确,孔上下及左右偏差不大于5mm,孔径不小于设计值,且不得大于设计值2mm。钻孔深度不小于设计值,且不大于设计值5mm。锚孔要垂直于基准面。

对后切螺栓应用配套专用钻头钻孔,使成型孔呈倒锥形,满足后切螺栓锚固要求。

②、清孔:用气泵三吹两刷将孔清洁干净,孔内应无颗粒和灰尘。严禁用水清洁。

③、安装螺杆:将螺栓插入钻好的孔。

④、固定埋件:用安装好的后切螺杆固定锚固钢板,紧固达到设计要求拉拨即可。

竖向主龙骨安装:

将竖向主龙骨通过连接件焊接固定在锚固用钢板上,连接件一端与锚固件焊接,焊缝大小符合设计要求,一端通过不锈钢连接螺栓固定竖向主龙骨。

横向龙骨安装:将横向龙骨嵌入竖向主龙骨间,横向龙骨与主龙骨通过连接角码、不锈钢螺栓与主龙骨连接,角码与主龙骨焊牢,注意保证龙骨伸缩空间。

(三)石材板块加工:根据现场测量放线及骨架安装情况,提出准确石材加工计划,由公司材料设备部专人负责至加工厂现场监督,确保石材加工安装符合进度计划要求。

(四)金属骨架防锈:全部金属结构,包括主次龙骨、型钢支撑等除均选用镀锌产品,安装施焊后,还应除去药皮、焊渣后刷红丹防锈漆两遍,银粉漆一遍,凡镀锌层被破坏之处,均应照此方法处理。

(五)金属骨架安装完毕后,经自检合格,再汇同建设单位、设计人员、质检站、监理单位共同进行隐蔽验收,经验收合格后才能安装石材面板。

(六)石材板块选色、加工:石材在石材加工厂按规格下料加工并编号后运至现场。石材板块运输至现场后,施工现场按“石材质量标准”进行检查验收,并预拼选色,对符合质量要求的石材板块进行分区排版、编号,

对不符合质量要求的石材板块坚决拒收。

(七)石材板块安装:安装时把色差相近板材集中,做到成品美观。石材板挂件采用优质不锈钢挂件,每块板上、下各挂两点,先用挂件临时固定石材板块,待石材调平后,挂件一端与石材空隙填塞干挂胶,另一端用螺栓紧固于次龙骨上,石材板块纵、横接缝宽度符合设计要求。

(八)打胶、勾缝:

选用直径稍大于胶缝的泡沫塑料圆条,用带有凸头的刮板将泡沫条填充至石材缝隙内,填好的泡沫应凹入石材面5mm,保证胶缝的最小深度和均匀性;嵌缝时必须嵌平,密实饱满。

在胶缝两侧粘贴纸面胶带保护石材,用专用清洁剂擦洗缝隙处的石材表面。

安排经培训过的熟练操作工人注胶(耐侯胶色泽符合设计要求),注胶应均匀无流淌,边打胶边勾缝,使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面;

注意施工中不能有漏胶污染墙面,如墙面有胶迹应立即擦去,并用清洁剂及时擦净余胶。

(九)清洁卫生:石材板块安装、打胶完成后,应将石材板块表面清洁、擦洗干净。按《金属与石材幕墙工程技术规范》、《装饰装修工程施工质量验收规范》进行预验收,自验合格,提交建设单位、监理单位、质监单位验收。

3.墙面干挂石材的质量指标及检验手段:

(一)金属骨架安装:

①、金属骨架安装、焊接,必须符合《钢结构设计规范GBJ17-95》和国家有关钢结构质量验收标准的各项要求,保证焊缝长度和厚度,不得有

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板(砖)工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1.工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”(通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整)已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如:大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

一别墅小区施工组织设计

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署与准备工作 四、施工进度计划 五、施工现场平面布置 六、主要分部分项工程施工方案 七、冬、雨季施工措施 八、降低成本措施 九、质量保证措施 十、安全、文明施工措施

一、编制依据 1、与建设单位签定的工程施工承包合同。 2、由×××公司设计的《北京市×××别墅小区工程建筑、结构、水、暖、电 施工图》。 3、北京×××勘测设计研究院有限责任公司提供的《×××别墅小区工程岩土 工程勘察报告》(2002详勘001-1)。 4、国家、地方和行业制定的有关规、规程、标准: (1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。(2)、《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002)。(3)、《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002)。

(4)、《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB50204-2002)。(5)、《地下室防水工程质量验收规》(GB50208-2002)。 (6)、《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002)。(7)、《屋面工程质量验收规》(GB50207-2002)。 (8)、《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50210-2001)。(9)、《住宅装饰装修工程施工规》(GB50327-2001)。 (10)、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002)。(11)、《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303-2002)。(12)、《建设工程文件归档整理规》(GB/T50328-2001)。(13)、《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2001)。 (14)、北京市《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2000)。(15)、《建筑施工高处作业安全技术规》JBJ80-91。 (16)、《建筑机械安全技术规程》JBJ33-88。 (17)、《施工现场临时用电安全技术规》JBJ46-88。 (18)、《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-2002。 5、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

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` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 (1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)、工程材料的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工材料单位数量表。(3)、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料员,并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 (4)、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。 (5)、开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 (6)、材料进入工地应做好以下工作: a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

别墅的施工组织设计方案.doc

XXXX别墅区 施 工 组 织 设 计 编制单位:上海XX建筑有限公司编制人:xxxx 审核人:xxxx 二○○八年七月二十七日

目录第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章项目管理机构 第四章工程施工部署 第五章施工方案 第一节施工测量 第二节土方开挖 第三节基础垫层 第四节基础砌体 第五节钢筋工程 第六节模板工程 第七节混凝土工程 第八节砖砌体工程 第九节装饰装修工程 第十节屋面工程 第六章施工力量及部署 第一节质量保证体系 第二节资源计划 第七章安全管理措施 第八章雨季施工保证工期措施及工程进度计划第九章施工现场平面布置图

第一章编制说明及依据 一、编制说明 本工程施工方案是根据规划图及由甲方提供的机械工业部第六设计院的图纸,分部分项工程的内容,以及招标文件的各项标准要求结合我公司在近几年来建筑同类型工程的施工实力进行编制。它将作为指导工程施工的纲领性文件,它是我单位具体施工方法及施工技术措施的基础。本施工组织设计可以在施工中根据设计变更和工程洽商的某些要求再进行充实和完善。在实际施工中做适当变动。 二、编制依据: 1、根据机械工业部第六设计院的图纸,招标文件及相关图集。 2、国家现行的技术标准,施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程。 3、建设部颁发的《建筑工程施工工程现场管理规定》及地方政府的有关文件。 4、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。 5、XX市《建筑工程现场管理规定》有关文件。 6、本工程概预算资料。 7、建设部颁发的〈工程建设标准强制性条文〉。 8、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。

第二章工程概况 一、工程概况 1、地理位置:该工程为XX别墅小区工程。位于XX省XX县境内。 2、建筑规模:占地面积1500亩,住宅建筑面积:7430.00㎡。 3、工程类别:三类。 4、耐火等级:三级。 5、结构类型:框架木结构 6、抗震设防烈度:为8度 二、主要建筑构造及建筑做法: 墙体: 1、本工程内外墙全部为木结构。 楼地面: 2、本工程卫生间地面面层标高比相邻房间或走道低100cm采用三道聚氨脂喷涂防水层。四周立墙抹小八字角防水层。表面作装饰面层。楼地面由门口起找1%泛水,坡向地漏,位置详见设备专业图纸。 门窗及玻璃: 本工程除注明外,内门窗均为木制门窗,外门窗均为彩铝门窗; 本工程门窗均由厂家设计、制作、安装,周边按弹性连接,用密封胶封缝隙。门窗尺寸均为洞口尺寸。厂家应进行现场实测核对。 本工程的各层内门除注明外均为夹板木门。 1、窗户的气密性不应低于国标《建筑外墙空气渗透性分级及其检测方

别墅施工组织设计

碧桂园·十里金滩别墅三期一工程 施工组织设计 沈阳双兴建设集团有限公司海阳分公司 十五项目部 2014.7.25 目录 第一章编制说明· 第二章工程概况 2.1 工程性质 2.2 工程地理位置及周围环境情况 2.3 工程简况 2.4 工程标高 2.5 工程目标 第三章施工布署 3.1 施工总体布置· 3.2 施工总平面布置图 第四章总工期及施工总进度计划表 4.1 总工期编制说明 4.2 总工期控制网络· 4.3 施工工期保证计划措施· 4.4 工期计划管理技术措施· 4.5 进度控制的内容 4.6 施工总进度计划表 第五章施工机械配备表 5.1 土建机械表 5.2 安装机械表

5.3 计量检测器具表· 第六章分部分项工程施工方案 6.1 总体设想、各阶段施工部署 6.2 工程测量技术方案· 6.3 管桩工程 6.4 土方开挖·· 6.5 基础施工技术措施· 6.6 主体结构施工方案·· 6.7 装饰工程施工技术措施 6.8 门窗工程施工技术措施· 6.9 屋面工程施工技术措施· 6.10 水电安装施工技术方案·· 6.11 室外总体工程· 第七章质量等级及质量保证措施· 7.1 自报工程质量· 7.2 确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施· 7.3 质量保证计划纲要· 第八章安全及文明施工措施 8.1 安全管理一般原则 8.2 项目安全保证体系要素及职能分配表· 8.3 确保安全施工的技术组织措施· 8.4 安全施工保证措施 8.5 文明施工保证体系及措施· 第九章环境保护措施· 第十章项目管理体系、管理职能及措施 10.1 项目管理组织体系· 10.2 安全文明保证管理体系

最新版酒店装修装饰工程施工组织设计

酒店装修装饰工程施工组织设计

目录 第一章编制概况 第一节编制说明 第二节编制原则 第三节编制依据 第二章工程概况 第一节工程概述 第二节施工重点、难点分析及解决措施第三章施工准备 第一节准备工作组织及时间安排 第二节技术准备及编制质量计划 第三节施工现场准备 第四节劳务队伍机具、材料等资源准备第五节施工技术准备 第六节必要说明的其他内容 第四章施工部署 第一节施工部署原则 第二节施工程序 第三节施工目标 第四节项目管理模式 第五节施工段的划分及施工程序 第六节施工总平面布置及相关说明

第七节施工平面管理及实施措施 第五章施工组织机构 第一节项目管理组织构架 第二节施工组织管理 第三节方针项目管理 第四节项目管理 第六章资源配置与先进性 第一节拟投入本标段的主要施工设备表 第二节施工设备保障措施 第三节劳动力保障措施 第七章主要施工方案及技术措施 第一节测量放线 第二节聚氨酯涂膜防水施工方案 第三节石材地面施工方案 第四节防滑地砖施工方案 第五节石材干挂施工方案 第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案 第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺 第九节木地板施工施工方案 第十节墙面马赛克施工方案 第十一节石材墙面施工方案

第十二节地面地毯安装工艺 第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案 第十四节饰面玻璃施工工艺 第十五节木窗帘盒制作安装工艺 第十六节墙纸裱糊施工工艺 第十七节实木装饰门施工工艺 第十八节玻璃门安装工艺 第十九节木皮饰面施工方案 第二十节照明电器安装施工方案 第二十一节给排水管道及卫生间洁具安装工艺 第二十二节五金配件施工工艺 第八章资源配备的控制及保障措施 第一节工程资金需要计划及控制 第二节劳动力需要计划及控制 第三节乙供材料计划及控制措施 第四节甲供材料计划及控制措施 第五节主要施工机械设备需用计划及控制 第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施第七节现场施工用水用电需求计划 第九章工程质量体系及保障措施 第一节工程质量方针、目标及要求 第二节建立质量保证体系

别墅的施工组织设计方案

别墅的施工组织设 计方案 1

XXXX别墅区 施 工 组 织 设 计 编制单位: 上海XX建筑有限公司 编制人: xxxx 审核人: xxxx 二○○八年七月二十七日 目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 2

第三章项目管理机构 第四章工程施工部署 第五章施工方案 第一节施工测量 第二节土方开挖 第三节基础垫层 第四节基础砌体 第五节钢筋工程 第六节模板工程 第七节混凝土工程 第八节砖砌体工程 第九节装饰装修工程 第十节屋面工程 第六章施工力量及部署 第一节质量保证体系 第二节资源计划 第七章安全管理措施 第八章雨季施工保证工期措施及工程进度计划 第九章施工现场平面布置图 3

第一章编制说明及依据 一、编制说明 本工程施工方案是根据规划图及由甲方提供的机械工业部第六设计院的图纸, 分部分项工程的内容, 以及招标文件的各项标准要求结合我公司在近几年来建筑同类型工程的施工实力进行编制。它将作为指导工程施工的纲领性文件, 它是我单位具体施工方法及施工技术措施的基础。本施工组织设计能够在施工中根据设计变更和工程洽商的某些要求再进行充实和完善。在实际施工中做适当变动。 二、编制依据: 1、根据机械工业部第六设计院的图纸, 招标文件及相关图集。 2、国家现行的技术标准, 施工及验收规范, 工程质量评定标准及操作规程。 3、建设部颁发的《建筑工程施工工程现场管理规定》及地方政府的有关文件。 4、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。 5、 XX市《建筑工程现场管理规定》有关文件。 6、本工程概预算资料。 7、建设部颁发的〈工程建设标准强制性条文〉。 8、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。 4

某别墅群施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 冬宫一期项目工程 施工组织设计 编制人: 审核人:

批准人: 福建永建建筑工程有限公司编制 2 0 1 1年9月20日 目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (4) 三、施工组织及部署 (6) 四、主要分部分项工程施工方法 (9) 五、拟入的主要施工机械计划 (58) 六、劳动力安排计划 (59) 七、保证工程质量的技术组织措施 (59) 八、保证安全生产的技术组织措施 (75) 九、保证文明施工和环境的技术组织措施 (78) 十、确保工期的技术组织措施 (84) 十一、季节性施工技术组织措施 (86) 十二、工程资料的管理 (95) 十三、工程保修 (96) 十四、附件一、模板设计施工方案及计算书 (98) 十五、附件二、总平面布置图 (107) 十六、附件三、施工进度计划表 (108) 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明

我们在认真分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,编制了本施工组织设计。 本施工组织设计对本工程施工部署、重点工艺措施作了详细地说明,它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件,用以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、文明完成本工程全部施工任务。 第二节编制依据 1.厦门新区建筑设计院有限公司设计的施工图纸; 2.国务院颁布的《建设工程质量管理条例》; 3.国家建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》; 4.国家颁布的《工程建设标准强制性条文》、(房屋建筑部分); 5.我公司一体化管理手册、程序文件、作业指导书; 6.拟建施工现场环境情况。 第三节采用标准 一、土建工程主要采用标准 (一)《建筑工程项目管理规范》GBT (二)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB (三)《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB (四)《建筑基坑支护技术规程》JCJ120-99 (五)《建筑边坡工程技术规范》GB (六)《砼结构工程施工质量验收规范》GB (七)《砼强度检验评定标准》GBT801-87 (八)《钢筋焊接及验收规程》JGJ (九)《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ (十)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《******大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况:

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,

别墅项目投标施工组织设计

综合说明 感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标,为此,本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标,本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合,项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制;严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关;同时以安全生产为中心,以环保为基本要求,优质、高效的完成本项施工任务。 本公司领导本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,高度重视本项施工,若能有幸中标,将其列入本公司本年度重点工程。 本公司已组织了一支思想作风过硬,善打硬仗的现场项目经理部,配齐了各专业工程技术人员,使施工质量、进度全过程得到了保证。 本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境,为业主营造舒适健康的使用空间。 本公司各类施工机具齐全,储备雄厚,根据本工程实际需要,保证施工机具及时到位,满足施工进度和质量要求。 本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按行业规范组织现场文明施工,确保本工程达到“文明工地”标准。 本公司的总方针是“质量兴业,科学管理,用户至上,诚信为本,安全生产,文明施工,绿色环保,持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程,在施工期间及竣工后的保修期内,本公司将随时提供优质服务,即使保修期满后,也将继续为业主服务,尽量满足业主的一切合理要求。

目录 第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)

酒店装修工程施工组织设计方案

酒店装修工程施工组织设计方案

第一卷概述 一、工程概况 1.工程名称:上海**酒楼装修工程 2.招标人:上海**酒楼 二、工程施工的范围、内容 1.本工程的招标范围: ?设计要求的装饰及相配套的安装等施工图包含的内容: ?本工程以施工承包方式由中标施工单位负责施工,中标施工单位将全面负责招标承包范围内的全部工程内容, 并对本工程合同范围内工期、质量承担责任,以及合同 规定的其他义务。 ?根据有关规范,按照招标图纸所示基本外型、尺寸和本招标文件技术要求,根据自身的标准配件及自身的施工 工艺、产品系列,完成各类精装修的设计、试验、设备 材料采购、制造、加工、运输、安装、工程管理、清洁、 产品保护、验收、保修等一切必要的工作,和所需的辅 助材料、设备,提供完整的精装修。按标书要求需提供 的资料、样品、样板和移交所需的资料。 2.主要工作内容:

1)装饰工程: ?施工图所包含的装饰项目,包括墙面、地面、天花吊顶及其他装饰内容。 ?新建包房封闭,3F办公室,厨房基本装修; ?环保工程; ?弱电工程; 2)安装工程: ?上述范围内的水、电安装工作。 3)其他工作: ?施工现场规划和管理: 作为本装饰工程的施工单位,我公司将对本次工程的施工现场负全面的管理责任。我公司进场后,将根据 业主管理的要求和规定,按施工和安全的需要提供及维 修非夜间使用的照明、看守、围栏。 ?协调和配合 施工过程中,配合业主的总协调工作。施工中的质量评定资料及时提交业主单位,同时负责协调好于其他 承包商的施工配合。

?施工质量 严格按施工技术方案进行施工,并接受建设单位对施工质量的监理。 ?安全、文明建设 自觉履行安全文明施工的责任和义务。施工期间,我公司将进行文明施工考核,确保本工程文明施工有力地贯彻执行。 施工期间,我公司项目部将配备专职安全员,建立动用明火申请批准制度及其他安全施工规章制度,并自觉遵守。建立安全用电制度,确保施工用电设备的完好,并设置漏电保护装置。在施工区域内配备足够数量的消防灭火器材。 ?产品保护 对本工程周围已建成的工程产品,我公司在施工中将注意保护,采取适合的保护措施,工程进入后期阶段时,我方将根据实际情况增设足够的警卫,确保已完工程的完好。 ?材料采购

别墅土方工程施工组织设计方案4.25

目录 1. 编制依据 (2) 2. 工程项目概况 (2) 2.1. 工程概况 (2) 2.2. 场地位置及地形地貌 (2) 2.3. 工程地质及水文条件 (2) 3. 施工总体部署 (3) 3.1. 总工艺流程 (3) 3.2. 施工准备 (5) 3.3. 总体施工计划安排 (5) 3.4. 施工部署 (7) 4. 施工方法 (8) 4.1. 排水措施 (8) 4.2. 土方挖运施工要点 (9) 4.3. 室外设计地面以下回填土石方施工方法 (9) 5. 基坑监测 (9) 6. 质量保证措施 (10) 7. 安全、文明施工措施 (11) 7.1. 安全施工措施 (11) 7.2. 文明施工措施 (11) 8. 雨季施工措施 (12) 9. 应急预案 (12) 9.1. 应急响应机构、职责与分工 (12) 9.2. 应急资源 (14) 9.3. 组建抢险队,进行应急知识教育培训 (14) 9.4. 基坑坍塌事故的应急措施 (14) 9.5. 机械伤害事故的应急措施 (16) 9.6. 高处坠落事故的应急措施 (16) 9.7. 物体打击事故的应急措施 (17) 9.8. 触电打击事故的应急措施 (18)

附件: 1、附图一~附图四 2、地质报告成果图(共6) 1.编制依据 ?《土方工程合同》 ?底层别墅基础设计图 ?保利置业“水晶花园/039/2011工程指令” ?《建筑地基处理技术规》 ?《建筑地基基础工程施工质量验收规》 ?《保利马溪村岩土工程详细勘察报告》 ?《建筑基坑支护技术规程》 ?《建筑施工计算手册》 2.工程项目概况 2.1.工程概况 建设单位:保利南方置业 设计单位:市建筑工程设计事务所(规划及建筑),名都设计(结构及设备)地质勘察单位:中国有色金属工业勘察设计研究院 监理单位:天衡工程建设咨询监理公司 施工单位:保利建设开发总公司 ?本方案施工围:保利水晶花园一期工程别墅群,场拟建33栋3层低层

别墅施工组织设计(DOC 48页)

别墅施工组织设计(DOC 48页)

第一章编制依据和引用规范、标准 一、编制依据: 1、常州市规划设计院设计的龙城福第一期别墅 2、招标人提供的施工招标文件 3、本工程现场条件和周围环境 4、中华人民共和国现行的“建筑工程施工质量验收规范”“建筑工程施工质量验收统一标准” 5、施工单位的综合经济实力和计划投入本工程的资源 二、应用规范、标准和操作规程: 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 5、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002 8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ046-88 11、应用省技术操作规程: ⑴土石方与爆破工程(第一分册)DB32/293-1999 ⑵砌体结构工程(第三分册)DB32/295-1999 2

⑶砼结构工程(第四分册)DB32/296-1999 ⑷地面与楼面工程(第七分册)DB32/299-1999 ⑸门窗工程(第八分册)DB32/300-1999 ⑹装饰工程(第九分册)DB32/301-1999 ⑺防水工程(第十分册)DB32/302-1999 ⑻脚手架工程(第十一分册)DB32/302-1999 第二章工程概况、业主建设要求 一、工程简介: 二、建筑设计: 本工程第二标段由8幢A型,10幢B型,8幢C型,5幢D型,4幢E型,14幢F型,7幢G型,共计56幢二层独立型别墅及连体别墅组成,总建筑面积43800㎡.框架结构抗震等级三级,七度抗震设防,设计使用年限50年。 墙身设计: 1、外墙填充墙为M5混合砂浆砌砼空心砌块,内墙填充墙用砼空心砌块砌筑。 2、墙面做法: ⑴外墙水泥保温砂浆粉刷,白水泥批嵌,刷外墙涂料,色彩及分格详见立面图,部分墙面贴面砖及花岗岩。 ⑵内墙面12厚1:1:6混合砂浆底,8厚1:1:4混合砂浆面,批白水泥刷乳胶漆二度。 3

酒店外立面装饰装修施工组织设计方案

大通古镇风景区小鳄鱼小酒店S45~S48 外立面改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:

施工方案目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工准备 四、施工工艺 五、管理目标 六、施工组织机构及施工进度计划 七、成品保护措施 八、工程质量标准及检验方法 九、安全保证措施

一、编制依据 1.1《建筑装饰装修工程施工及验收规》GB50210-2001 1.2《建筑涂饰工程施工及验收规》JG/T29-2003 1.3《建筑构造通用图集》08BJ1-1工程做法外涂11-1 1.4总包方提出的施工要求及技术交底 1.5墙体基层表现 二、工程概况 2.1大通古镇风景区小鳄鱼酒店S45~S48外立面改造工程位于市大通镇。 2.2该工程外墙涂料、外墙面砖已经完成,在经历了两冬一夏的耐冻融及冷热循环的变化之后,外墙涂料面层及面砖出现开裂、褪色、起皮、脱落、污染等现象。 2.3该工程外墙涂料翻新采用黑色、白色涂料,外墙面砖采用外墙仿古砖(具体样式由甲方指定);楼地面及台阶面为花岗岩贴面(花岗岩品种、规格、品牌、颜色由甲方指定)。 三、施工准备 3.1施工条件 3.1.1要求现场提供有380V、220V二级电源箱和临时施工用水。 3.1.2脚手架或外用吊篮安装完毕并通过验收。 3.1.3提供管理人员办公室一间、施工工人住宿房间二-三间及材料库房一间。 3.1.4外阳台部位电器暗管,接线盒安装完毕,外墙雨水管卡预埋完毕。 3.1.5外墙涂料施工时已经没有其它交叉作业的影响。 3.1.6施工时环境温度和施工后24小时之平均温度均应大于5℃,风力不大于5级,雨天或湿度大于70%不得施工。

别墅施工组织设计.

克垃玛依瑞祥园4-16#住宅楼 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 山河建设集团有限公司

二O一五年九月 目录 一、编制依据及原则 (2) 二、工程概况及特点 (3) 三、施工部署 (7) 四、主要分部分项的施工方法 (26) 五、施工总平面布置(附图) (94) 六、季节性施工措施 (98) 七、施工总进度计划及保证措施 (100) 八、质量保证体系及保证措施 (111) 九、安全技术组织措施 (129) 十、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施 (140) 十一、消防保卫措施 (151) 十二、成本管理计划 (152) 十三、附图:施工平面布置图、施工进度计划 (154)

一、编制依据及原则 1、编制依据 1.1发包人提供的有关资料设计文件、图纸及工程量。 1.2现场实地考察情况。 1.3克拉玛依市建筑工程安全文明施工标准化指南 1.4本公司施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验和相关的管理制度。 1.5山河建设集团有限公司安全文明施工标准化手册。 1.6现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法规等。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2011 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2015版) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 工程测量规范GB50026-2007 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2014 工程质量监督工作导则建质〔2003〕162号 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建标〔2002〕219号 ISO9001:2008标准、ISO14001标准、GB/T28000标准及程序文件

星级酒店装饰装修施工组织设计

嘉定坊山水爱斯酒店装修装饰工程 施 工 组 织 设 计 江苏省建筑工程集团有限公司

目录 第一章编制讲明 第一节编制依据 第二节建筑装饰工程施工及验收规范 第三节差不多承诺 第四节劳动力来源 第二章工程概况 第三章施工现场平面布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场平面布置要求 第四章材料、人员组织、施工机械及施工组织第一节施工预备工作 第二节施工组织 第五章施工进度打算 第一节施工进度打算治理 第二节完成进度打算的必要条件 第六章要紧施工工艺及分项工程施工方案 第一节施工预备 第二节要紧分项施工重点、难点针对性措施 第三节施工顺序及协调措施 第四节装修改造工程 第五节木天棚基层处理及工艺 第六节顶T 型轻钢龙骨铝扣板吊顶施工方法

第七节墙身、天花刮灰油乳胶漆施工方法 第八节门套、踢脚板制作 第九节干挂大理石墙面施工方法 第十节墙面装饰面板施工方法 第十一节墙面陶瓷面砖施工方法 第十二节墙纸裱糊施工方法 第十三节墙面软包施工方法 第十四节墙面玻璃隔断施工方法 第十五节水泥砂浆、砼楼地面施工方法 第十六节面砖楼地面施工方法 第十七节石材楼地面施工方法 第十八节实木装饰门安装施工方法 第十九节全玻璃门安装施工方法 第二十节木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 第二十一节木材表面油漆饰面施工方法 第二十二节五金施工方法 第二十三节固定家具、固定装置施工方法 第二十四节安装工程(电气管线、灯具、给排水及洁具等工程)第二十五钢结构施工方法 第七章工程质量保证措施 第一节工程施工质量目标 第二节施工质量保证体系 第三节施工质量治理体系 第四节施工质量操纵体系 第五节施工质量操纵措施 第八章安全施工保证措施 第九章文明卫生保证措施

别墅工程施工组织设计

别墅工程施工组织设计

第一章编制说明 (1) 一、编制依据 (1) 二、编制范围 (1) 三、本施工组织设计编制的基本原则 (2) 第二章工程概况 (2) 一、工程简介 (2) 二、建筑设计 (3) 三、结构设计 (6) 四、工程现场条件 (6) 第三章工程目标 (7) 一、质量目标 (7) 二、工期目标 (7) 三、管理目标 (7) 四、现场目标 (7) 第四章施工组织管理体系 (7) 一、施工管理体系 (7) 二、项目管理组织机构设置 (8) 第五章施工部署 (13) 一、工程总体施工程序 (13) 二、施工区段划分 (14) 三、节点工期控制 (14) 四、施工用水、电、道路 (14)

五、施工场地平面布置 (15) 六、主要机具配备 (16) 七、钢筋工程 (16) 八、模板工程 (17) 九、砼工程 (17) 十、脚手架工程 (17) 十一、工程定位、水准点的确定 (17) 十二、各专业工种的协调 (17) 十三、文明施工、环境保护 (18) 第六章施工准备 (18) 一、、项目部设置及人力资源组织 (18) 二、技术准备 (18) 三、现场质量管理计划 (19) 四、物力资源及工作安排的准备 (21) 第七章工程重点、难点、特殊部位处理及具体处理措施 (35) 一、测量放线控制(预埋件的定位、标高控制等) (35) 二、粗直钢筋连接工艺 (36) 三、本工程其他重点、难点及特殊部位的施工措施 (37) 第八章施工方案 (37) 一、施工测量方案 (37) 二、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (40) 三、土方工程 (41)

五、主体工程 (45) 六、外架工程方案 (53) 七、沉降观测 (55) 八、工程轴线及标高控制 (56) 九、屋面工程 (56) 十、楼地面工程 (60) 十一、装饰工程 (62) 第九章主要施工机具及劳动力配备计划 (71) 一、物资采购 (71) 二、主要施工机械配备表 (73) 三、劳动力需求量安排计划 (74) 第十章工程质量及保证措施 (75) 一、质量目标 (75) 二、项目经理部成员质量职责 (85) 三、质量验收程序 (87) 四、检验批的划分 (88) 五、质量保证组织管理措施 (89) 六、质量保证技术措施 (91) 七、对分包单位质量管理措施 (94) 第十一章消除建筑安装工程质量通病措施 (94) 一、结构工程 (95)

某别墅施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章工程概况 本工程为河南宁合投资有限公司中部市场集群项目B14#楼,为三层框架结构,建筑场地类别属Ⅱ类,基础设计等级为丙类,采用柱下独立基础,本工程±0.000以下除标注为200厚蒸压灰砂多孔砖,±0.000以上的非承重的外围护墙、内隔为200厚加气混凝土切块墙,住宅内隔墙为100厚加气混凝土切块墙,建筑面积为3533.39 m2,抗震设防烈度为7度,抗震类别为丙类,安全等级为二级,耐火等级为二级,建筑屋面防水等级为二级,使用年限为50年,环境类别为Ⅱ类。 第二章:施工部署

一、工程总目标 工期:全部主体结构工程力争于11年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于2012年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。 质量:单位工程质量优良。 安全文明施工:达安全文明样板工地标准。 二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责 1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实 现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合 同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全 方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。 2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体 制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司 对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业 主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供 保障。 3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项 目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据 前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都 园工程项目管理办法》,在四期施工中我们将继续执行此管理 办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意 工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。

酒店外立面装饰装修施工组织设计

铜陵大通古镇风景区小鳄鱼小酒店S45~S48外立面改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:

施工方案目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工准备 四、施工工艺 五、管理目标 六、施工组织机构及施工进度计划 七、成品保护措施 八、工程质量标准及检验方法 九、安全保证措施

一、编制依据 1.1《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2001 1.2《建筑涂饰工程施工及验收规范》JG/T29-2003 1.3《建筑构造通用图集》08BJ1-1工程做法外涂11-1 1.4总包方提出的施工要求及技术交底 1.5墙体基层表现 二、工程概况 2.1铜陵大通古镇风景区小鳄鱼酒店S45~S48外立面改造工程位于铜陵市大通镇。2.2该工程外墙涂料、外墙面砖已经完成,在经历了两冬一夏的耐冻融及冷热循环的变化之后,外墙涂料面层及面砖出现开裂、褪色、起皮、脱落、污染等现象。 2.3该工程外墙涂料翻新采用黑色、白色涂料,外墙面砖采用外墙仿古砖(具体样式由甲方指定);楼地面及台阶面为花岗岩贴面(花岗岩品种、规格、品牌、颜色由甲方指定)。 三、施工准备 3.1施工条件 3.1.1要求现场提供有380V、220V二级电源箱和临时施工用水。 3.1.2脚手架或外用吊篮安装完毕并通过验收。 3.1.3提供管理人员办公室一间、施工工人住宿房间二-三间及材料库房一间。 3.1.4外阳台部位电器暗管,接线盒安装完毕,外墙雨水管卡预埋完毕。 3.1.5外墙涂料施工时已经没有其它交叉作业的影响。 3.1.6施工时环境温度和施工后24小时之内平均温度均应大于5℃,风力不大于

5级,雨天或湿度大于70%不得施工。 3.2机具设备 3.2.1机械设备: 电动吊篮或外墙涂料施工专用脚手架、手提式搅拌器、垂直运输机械、水平运输手推车等。 3.2.2常用施工工具: 外接电源设备(三级电闸箱)、气泵、喷枪、气泵线、电动搅拌机、剪刀、腻子刀、抹子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺、墨斗、线包、简便水平器、粗砂纸、塑料搅拌桶、托线板、铲刀、毛滚、粗细砂纸、刷子等。磅秤、铁板、孔径5mm筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、铁抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、钢丝刷、扫帚、錾子、锤子、粉线包、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、手提电动小圆锯、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线锤、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。 3.2.3常用检测工具: 经纬仪及放线工具、杠尺、方尺、2m靠尺等。 四、施工工艺 4.1外墙涂料翻新施工方法 根据现场墙体涂料、面砖墙面表现,涂料、面砖施工前必须对现有基层墙面进行处理,处理方法如下: 4.1.1对墙面涂料疏松、起皮、脱落、褪色、污染部分予以铲除,铲除至粉刷层,施工前浇水湿润不小于24小时,专用界面剂甩毛,9厚1:1:6水泥石灰

酒店室内装修工程施工组织设计方案

酒店室内装修工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章综合说明 (4) 1.1关于工程工期 (4) 1.2关于工程质量 (4) 1.3项目经理部管理体系 (4) 1.4关于工程过程管理 (5) 1.5竣工管理 (6) 1.6综合保障能力 (7) 第二章工程综述 (8) 2.1编制依据 (8) 2.2工程概况 (9) 2.3工程特点 (10) 2.4质量目标 (10) 2.5工期目标 (10) 2.6安全目标 (10) 2.7文明施工目标 (10) 2.8CI形象管理 (10) 2.9环保目标 (11) 第三章主要施工技术方案 (11) 3.1工程难点分析及对策措施 (11) 3.2总体施工工艺流程 (21) 3.3分项工程主要施工工艺及技术措施 (22) 3.4灯具等设备安装 (33) 3.5雨季施工措施 (38) 第四章施工布署 (38) 4.1施工区划分 (38) 4.2生产要素的配备 (39) 4.3物资供应管理 (39) 4.4施工现场布置 (40) 4.5施工的组织部署 (41) 4.6工程技术资料及图纸管理 (42)

第五章施工总控进度计划及工期保证措施 (43) 5.1施工进度计划 (43) 5.2施工进度计划管理 (43) 5.3工期保证措施 (44) 第六章与总包等单位的配合协调原则及措施 (46) 6.1服从工程总包管理,协调各方面关系 (46) 6.2装修与水电安装之间的交叉施工 (48) 6.3装修的交叉施工 (48) 第七章质量保证体系及质量保证措施 (48) 7.1工程质量标准 (48) 7.2质量保证体系 (52) 7.3工程质量保证措施 (54) 第八章安全计划与管理 (59) 8.1安全计划 (59) 8.2安全重点、难点预控 (59) 8.3安全管理 (60) 8.4保证安全生产的措施 (64) 第九章环保措施及文明施工 (67) 9.1成立工地环保文明施工委员会 (68) 9.2环保措施 (68) 9.3文明施工管理措施 (69) 9.4消防保护措施 (69) 第十章成品保护 (71) 10.1成品保护责任及管理措施 (71) 10.2主要分部分项工程成品保护措施 (73) 第十一章交工后保修服务措施

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