一、施工单位须提交的资料：
1.施工企业资质证书、营业执照（复印件须加盖公章）
2.安全施工许可证书（政府项目一般没有，可不要求）
3.施工组织设计（分部、分项工程施工方案、专项施工方案）（首页加盖公章）
4.项目部人员名单及证书（复印件）
5.特殊工种人员名单及证书（复印件）
6.现场安全文明施工措施方案（首页加盖公章）（一般在施组里面）
7.应急救援预案（首页加盖公章）
8.动工报审表（或开工报告）
9.进度计划（加盖公章）
10.施工合同复印件
11.投标清单
12.材料进场报验单
13.隐蔽工程报验单
14.工程量确认单
15.签证、洽商单
16.月进度款申请确认单
17.竣工报告、竣工验收申请单
18..竣工图
注：1至11为工程前期资料，12至18为后续所需资料
监理管理制度 为了更好的发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及甲方的一些具体要求，校基建办根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核具体内容如下： 1严格执行监理合同 1.1根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师、土建监理员、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员，保证人员的到岗率。必须参加周工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。 2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，保证服务工作正常进行，监理人员更换，必须征得甲方书面同意；对于不称职监理人员，必须在2日内更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并于监理周例会后两日内下发。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发
现，予以辞退。造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额，从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。 6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发现违反规定，进行相应处罚。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。 二、加强监理人员的工作纪律 1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向甲方工程部请假。 2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发出整改通知单。 3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。 三、加强监理人员对质量的控制 1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。
建设单位施工管理方案 编制： 审核： 批准： 化工有限公司 2018年10月23日
第一章组织架构和岗位职责 1、项目部组织架构 2、项目部经理职责 3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理 1、总包单位的管理 2、专业分包的管理 3、总包对分包的管理 4、监理单位的管理 第三章工作流程及管理制度 1、监理例会制度 2、专题会议制度 3、现场工程签证制度 4、现场技术核定单 5、材料价格的签认 6、工程设计变更 7、施工图自审和会审 8、施工组织设计 9、工程进度计划 10、工程月进度总结或月报
11、甲供材料的采购与进场 12、现场用水用电管理 13、工程的过程验收和竣工验收 14、工程进度款支付 15、工程竣工结算 16、竣工工程的移交
第一部分项目部组织架构和岗位职责 组织架构图
一、建设单位项目部经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司对工程确定的施工总进度计划安排，审核、确认施工单位报送的工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据双方合同的约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的工程签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 7、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师施工现场之间的工作配合，准确、真实记录现场施工日志，做到有据可查； 8、负责工程项目竣工完成后至施工单位报送的工程质量保修书规定的时间段内的工程保修管理和协调工作； 9、参加每周监理单位组织的监理例会，审核监理单位报送的例会会议纪要。负责、组织、参加现场协调会。 10、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和
监理单位用表目录L02合同项目开工令 JL03分部工程开工通知 JL05批复表 JL06监理通知 JL07监理报告 JL12新增或紧急工程通知 JL13变更指示 JL14变更项目价格审核表 JL15变更项目价格签认单 JL16变更通知 JL21工程价款月付款证书 JL21附表1月支付审核汇总表 JL31工程项目划分报审表 JL32监理月报 JL32附表1完成工程量月统计表 JL32附表2监理抽检情况月汇总表 JL32附表3工程变更月报表 JL31工程项目划分报审表
JL01 进场通知 （监理[ ]进场号） 合同名称：合同编号： 说明：本表一式4份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人，监理机构、发包人、设代机构各1份。
合同项目开工令 （监理[ ]合开工号） 合同名称：合同编号： 说明：本表一式4份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人，监理机构、发包人、
分部工程开工通知 （监理[ ]分开工号） 合同名称：合同编号： 说明：本表一式4份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人，监理机构、发包人、
批复表 （监理[ ]批复号） 合同名称：合同编号： 说明：1.本表一式4份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人，监理机构、发包人、各1份。 2.一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。 3.本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。
监理通知 （监理[ ]通知号） 合同名称：合同编号： 说明：1.本表一式4份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人，监理机构、发包人、各1份。 2.一般通知由监理工程师签发，重要通知由总监理工程师签发。
施工单位要向监理单位报送哪些资料？ 技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料： 工程定位测量放线记录、验线记录、 材料、设备、构配件质量证明文件： 合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料： 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告： 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。 总进度计划、月进度计划及报审表 基础、主体资料：
模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 安全资料： 模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书 工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。 2．施工组织设计、施工方案审批。 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。 3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。 4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。其中包括： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。 ②分包单位的业绩。 ③分包单位的内容和范围。 ④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
1 建设单位对监理公司工作管理规定要点根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。一、总监理工程师应履行的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理周，月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的竣工验收。二、专业监理工程师应履行的职责：1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据本专业监理实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周，月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求：1、建设工程的合法性。2、工程质量。
施工单位要向监理单位报送哪些资料精 技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料： 工程定位测量放线记录、验线记录、 材料、设备、构配件质量证明文件： 合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料： 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表
开工报告： 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。 总进度计划、月进度计划及报审表 基础、主体资料： 模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 安全资料： 模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书
工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。 2．施工组织设计、施工方案审批。 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。 3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。 4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。 其中包括：
项目部监理大纲 1、监理人员应严格遵守国家规定的《建设工程监理规范》，恪守监理职业道德和准则； 2、监理人员上岗标准及人员配备： A、监理人员上岗标准： ①总监理工程师必须具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、五年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 ②专业监理工程师需具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、三年及以上工程实践经验。 ③监理员需具有中专及以上学历并经监理业务培训的人员，一年及以上工程实践经验。 B、项目现场建设工程监理机构人员配备及要求： ①基础阶段总监理工程师一名、监理工程师一名、监理员两名、资料员一名。 ②主体阶段总监理工程师一名、监理工程师土建与安装各一名、监理员四名、资料员一名。 ③装饰装修阶段总监理工程师一名、监理工程师土建与安装各一名、监理员三名、资料员一名。 总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行。 3、监理人员必须遵守各种建设建筑法规、条例等，严格按照设计图纸、规范标准等进行监理工作； 4、监理单位应服从服务于委托单位的一切管理，时刻与委托单位保持联系，遵守建设程序； 5、总监理工程师每周在施工现场不应少于4个工作日,必须参加每周监理例会和分部分项工程的隐蔽验收。 6、现场专业监理人员应分各专业配备齐全，不得一人兼管两个专业工作，进场人员技术水平不能胜任工作的，总监无条件服从业主意见，按要求一周内调换到位； 7、监理人派驻项目的监理机构必须健全制度，文明办公；如制度上墙、工牌、工帽、工服。 8、资料签收方面，施工单位的《施工组织设计》和《施工方案》报总监理工程师审核,经项目部最终审批后方可实施； 9、监理人员应认真熟悉《施工组织设计》和《施工方案》，对施工过
精品文档施工单位要向监理单位报送哪些资料？ 技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料： 工程定位测量放线记录、验线记录、 材料、设备、构配件质量证明文件： 合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料： 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告： 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。 总进度计划、月进度计划及报审表 基础、主体资料： . 精品文档模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 安全资料： 模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书 工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 ．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、1监理、建设单位各方会签后，方可施工。 ．施工组织设计、施工方案审批。2 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位《施工组织设计（方案）报审表》技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2报监理单位。 ．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改3动，需要改动时，须重新报审。 《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。．总包单位选择的分包单位，应报送4A3 其中包括： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。 ②分包单位的业绩。 ③分包单位的内容和范围。 ④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。 .
2010监理行业新风建设活动征集论文之02 浅议建设单位如何加强监理单位管理 摘要：文章在高速公路工程建设管理广泛调研的基础上，针对目前高速公路建设监理工作的现状，通过分析监理工作产生问题的原因，提出了监理单位管理的具体做法，为工程建设中更好的发挥监理单位在工程建设过程中的作用，提供了参考。 关键词：建设单位监理管理措施 1前言 建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程监理委托合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的社会化、专业化监督管理。 自1988年建设部明确提出建立建设监理制度，1997年以《中华人民共和国建筑法》的形式作出规定，在全国范围内全面推行工程建设工程监理制度以来，它在我国基础设施建设领域担负着越来越重要的职责，已基本形成项目建设单位、监理、承包商三方相互平等、独立又相互制约的关系格局。项目建设单位能够委托或授权监理单位参与项目建设的工程监理业务，并签订委托合同。监理单位能按照委托合同要求开展工作，在建设项目的质量、进度、投资控制、协调等方面发挥了一定的作用。监理职责和监理行为总体上得到了进一步的规范，监理水平得到了进一步提高。 随着我国基础设施建设投入逐步加大，对工程建设监理的需求也在扩大，在监理制度的执行和实际运作过程中，也出现了一些新问题。
2监理行业存在的主要问题 在我国市场经济和现行体制下，我国现行监理制度和FIDIC合同条款中规定的监理制度有所不同。因此，使我国工程监理的地位和作用有其特殊性，主要特点是监理单位要有效的开展工作，要紧紧依靠建设的单位的“放权”并受其监督管理。出现问题的原因主要在于以下三个方面： 2.1监理公司管理模式 以公司制运作的监理公司，在市场经济条件下，必然以利润最大化为企业的最终目标。随着监理行业竞争的日趋激烈，监理单位在投标过程中，监理公司必然压低投标报价，以保证拿到监理项目。而作为公司运作的企业来讲，监理公司又要保证足够的利润，降低企业运营成本，尽可能的降低企业的经济风险。因此，监理公司在当前的项目运作上，多采用项目负责制或承包制向下转移企业风险，其实质是由项目负责人或中标项目总监对项目总承包，实行费用包干。在此项目管理模式下，项目负责人在组建监理组织机构时，势必尽可能的压缩开支，雇佣没有没有相应业务能力而工资水平较低的人员来执行监理业务，以降低自己的经济风险。这种管理模式，直接导致了监理行业从业人员素质良莠不齐，相对素质偏低，起不到监理工程师应有的作用。在实际工作过程中，素质低下工作人员的表现，更影响了监理工程师职业形象，监理工程师被看成了“摆设”或替罪羊。优秀的监理工程师得不到应有的待遇和尊重，流失严重。优秀的工程技术人员也因行业风气问题不愿意进入工程
施工单位在施工各阶段 需 提 供 的 资 料
施工单位在施工各阶段需提供的资料 一、施工组织设计及各主要分项工程施工方案报审表（A2表） 附件：施工组织设计；各主要分项工程施工方案（应有施工单位有关部门及负责人签字和公司公章）。施工组织设计的相关容如下： 1、工程概况、工程特点、工期要求、工程造价、施工部署； 2、单位工程施工部署和施工方案； 3、施工目标； 4、分部分项工程施工方案； 5、季节性施工措施。如：雨季、冬季、夏季以及夜间等确保施 工质量的具体措施； 6、采用新技术、新工艺、新材料、新结构的具体措施； 二、开工前应报送施工现场质量管理报审表（A4表） 附件： 1、施工现场质量管理检查记录表； 2、现场质量管理各种制度； 3、质量责任制度； 4、各工种的施工技术标准； 5、工程质量检验制度； 6、进场材料、设备存放与管理办法； 7、施工主要人员登记表（书、上岗证书复印件）； 8、现场砼搅拌管理制度和计量精度控制措施；
三、开工时报送开工报审表（A1表） 附件： 1、开工报告； 2、施工许可证复印件； 3、施工机具、材料、劳动力进场计划表； 四、开工前报送工程定点、定位测量成果报验申请表（A4表） 附件： 1、施工单位专职测量人员岗位证书和测量仪器鉴定证书复印件； 2、控制桩、平面控制网、高程控制网、水准控制点的测量成果； 3、控制桩的保护措施； 五、基础土方开挖成型后，报送地基验槽报验申请表（A4表） 附件： 1、地基验槽记录； 2、隐蔽工程验收记录； 六、±0.000以下基础钢筋砼结构拆模后，报送基础工程结构报验申 请表（A4表） 附件： 1、基础结构验收记录； 2、隐蔽工程验收记录； 3、现浇结构外观尺寸偏差检验批质量验收记录表； 七、基础土方回填成型后，报送土方回填报验申请表（A4表） 附件：
2016财年监理单位管理要求 为强化监理单位对工程建设监管职能，充分发挥工程管理第三方监管作用，确保监理单位“四控、三管、一协调”有效落实，同时为进一步加强监理单位与集团总部、区域管理中心和项目公司的沟通交流及监管联动机制，促进中燃集团工程建设管理水平进一步提升，达到监理单位与中燃集团合作共赢、共同发展的目的，工程技术部集合集团工程建设管控要求制定了2016财年监理单位管理要求。 一、中燃集团工程建设管理思路 1、2016财年集团工程建设主体思路 中燃集团经过多年的快速发展，已在全国28个省、市、自治区进行了广泛的项目布局，下属项目公司已超600家，拥有300多个城市燃气项目，同时在城市燃气业务基础上，逐步形成了车船燃气、LPG、分布式能源等多领域齐头并进的局面。 （1）工程管理模式 集团为满足发展需要，制定了“战略管控在总部、管理重心在区域、落实执行在项目公司”的管控方向，并不断通过简政放权、深化变革，积极推动这一管理模式落地。集团工程技术部做为专业职能部门，本着加强内部管控和强化专业服务的原则，通过内外两条线的工作推进，促进管理水平的不断提升，满足集团发展的需要，因此监理单位做为第三方监管力量，应当成为集团工程技术部工程建设管理有力的助手。 （2）工程建设特点 2016财年，国内经济增长乏力，发展进入新常态，城市燃气在这一大环境下也受到严重冲击。在此背景下，集团提出了“三跨”、“4G”、“六扫”的大市场观战略，深挖市场潜力，大力开发乡镇市场及老居民用户，因此，常规燃气工程建设中点供项目、散户安装比率将大大提高，相应的工程建设管理难度大大提升，风险点明显增多。 2、监理单位招标整合的目的
工程竣工验收参建单位报送资料一览表 一、分部工程质量验收报告（原件） 1、分部工程质量验收记录，详见附件一（加盖法人章 或业务专用） 2、建筑节能工程分部验收记录，详见附件二（加盖法人章或业务专用章） 二、单位工程竣工验收报告（原件） 1、单位工程竣工报告，详见附件三（施工） 2、单位（子单位）工程竣工验收报告，详见附件四（建设） 3、单位（子单位）工程质量竣工验收记录，详见附件五 4、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，详见附件六 5、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，详见附件七 6、单位工程观感质量检查记录，详见附件八 7、单位工程竣工验收通知书（附竣工验收方案），详见附件九（建设） 7、工程监理质量评估报告，详见附件十（监理） 8、工程设计质量检查报告，详见附件十一（设计） 9、工程勘察质量检查报告，详见附件十二（勘察） 10、工程质量保修书 三、单位工程竣工验收条件报审表，详见附件十三
四、施工许可证（正本复印件、加盖建设单位公章） 五、电梯验收合格证明文件 六、住宅工程分户验收汇总表，详见附件十四 七、建设单位竣工验收工作报告，详见附件十五 附件一： 分部工程质量验收记录
注：1、地基与基础分部工程的验收应由施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工程师参加并签字； 2、主体结构、节能分部工程的验收应由施工、设计单位项目负责人和总监理工程师参加并签字。． 附件二：建筑节能分部工程质量验收记录JN3.1
附件三： 工程竣工报告TJ1.7
附件四：
单位（子单位）工程竣工验收报告 工程名称 验收日期 建设单位（公章） 江苏省建设工程质量监督总站监制 工程概况
建设工程监理管理办法 第一章总则 第一条为加强对建设工程监理的管理，保证工程建设质量，提高工程建设项目的投资效益和建设水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规，结合公司的实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司的工程建设项目。 第三条本办法所称的建设工程监理，是指监理单位受建设单位委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、工程项目建设文件、工程建设合同和建设工程监理合同，对工程建设行为实施的监督管理。 第四条实行监理的建设工程项目，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 第五条建设单位与其委托的工程监理单位必须依法订立书面委托监理合同。合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理的条款。 第六条实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的施工企业。 第二章监理工作内容 第七条建设工程监理的工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制（即“三控”），安全文明生产监督管理、合同管理、信息管理（即“三管”），施工组织协调管理和服务（即“一协调”），以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务。依据国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格〔2007〕670号），结合公司实际，各阶段的主要工作内容为： （一）勘察阶段：协助建设单位编制勘察要求、选择勘察单位、签订勘察合同，核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制，参与验收勘察成果。 （二）设计阶段的监理工作主要包括： 1．协助建设单位编制设计任务要求、选择设计单位、签订设计合同； 2．参与评选设计方案，对各设计单位进行协调管理，督促设计单位限额设计、优化设计，监督合同履行； 3．审核设计是否符合规划设计要求，能否满足建设单位提出的功能使用要求； 4．审查设计进度计划并监督实施，核查设计大纲和设计深度、使用技术规范和
建设单位对监理单位的工程管理办法 为更好地发挥工程监单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，具体内容如下： 一、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得建设单位书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发现，驱逐现场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损
失大小金额，从监理款项中直接扣除，严重者追究法律责任 . 6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚500元。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重大损失的按照合同有关规定执行。 二、监理人员工作纪律 1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，一经发现扣减监理员监理费用100元/每次；专业监理工程师扣减监理费用200元/每次；总监理工程师监理费用300元/每次，如有特殊情况向甲方工程部经理请假。 2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；不准互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。 3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容复核要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要求签字齐全，数字准确。 三、监理人员对质量控制 1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。
工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。 2．施工组织设计、施工方案审批。 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。 3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。 4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。 其中包括： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。 ②分包单位的业绩。 ③分包单位的内容和范围。 ④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。 5．测量放线成果要报审，承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书要报审。 6．工程开工条件具备后，总包填写A1《工程开工/复工报审表》，报监理审签。7．工程需要的主要原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并报审。 ①原材料、构配件的生产许可、准用、备案证明。 ②出厂证明、技术合格证或质量保证书。 ③在使用前需要进行抽检式试验。 ④对主要的原材料、构配件及设备，必要时应到生产厂家实地考察。 8．对隐蔽工程，施工单位应填写A4 《报验申请表》，提前一天报监理，未经验收，并在隐蔽工程检查记录上签字认可后不可进行隐蔽施工。 9．施工过程中不论谁提出工程变更、必须按要求填写C2 《工程变更单》，并经会签后方予施工。 10．施工单位应报送季进度计划、月进度计划、周进度计划，以及相关的物资、装备需求计划并填写A1《施工进度计划报审表》。 11．监理资料均采用统一表式。 [hide]工程准备阶段安全工作： 1．审查总承包单位资质及项目管理机构人员组成，并确认承包单位专职安全员的配备并对其资格进行审查。 2．审查施工组织设计中安全措施是否符合法律、法规、强制性标准。 3．审查专业分包和劳务分包单位资质。 4．电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种作业人员资格，两年复审一次，不得超期使用。 5．施工承包单位应建立、健全施工现场安全生产保证体系，包括：安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度、安全生产操作规程等。6．施工单位应使用合格的机械设备、施工机具配件、安全设施所需的材料及
表施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：编号： 致：（项目监理机构） 我方已完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。 附：□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年月日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年月日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称：编号： 致：（建设单位） （项目监理机构） 我方承担的工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，特此申请于年月日开工，请予以审批。 附件：证明文件资料 施工单位（盖章） 项目经理（签字） 年月日 审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日 审批意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称：编号： 致：（项目监理机构） 编号为（工程暂停令）所停工的部位，现已满足复工条件，我方申请于年月日复工，请予以审批。 附：□证明文件资料 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年月日审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年月日 审批意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表分包单位资格报审表 工程名称：编号： 致：（项目监理机构） 经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工/安装资质和能力，可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工/安装。分包后，我方仍承担本工程施工合同的全部责任。请予以审查。 分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额 合计 附：1.分包单位资质材料 2.分包单位业绩材料 3.分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书 4.施工单位对分包单位的管理制度 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年月日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年月日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
建设单位、监理单位、施工单位: 三方工作程序 为圆满完成康师傅（昆明）饮品有限公司一期工程的建设项目任务,实现本项目的工期、质量、投资和安全施工目标,经康师傅(昆明)饮品有限公司（建设方)、云南国开建设监理咨询有限公司（监理方)、昆明市第一建筑工程公司（施工方）三方研究定案,依据国家建设程序、法律、法规及相关规定和工程监理委托合同及施工承包合同、招投标文件及有关补充文件等制定本工作程序。参与本项目工程建设方、监理方、施工总承包方或分包单位均应自觉遵照执行,在实施中给予相互支持、相互监督。 建设方是监理方和施工方的合同甲方,后者受委托对康师傅饮品工程进行监理和施工，应服从建设方的管理。监理方受建设方的授权行使施工全过程质量、进度、安全、投资的监控和监理合同、施工合同等文件和国家规定的权利，承包方必须服从。 一、对总包和分包施工单位的资质、资格审查 1、总包和分包施工单位经建设单位书面认可后,将相应的资 质证书、营业执照、安全生产许可证复印件(加盖单位公章）报送监理方,经审查认可，填报《分包单位资质报审表》，监理方审批认可后方可进场。对审查不符合相关
资质条件的,监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。 2、监理方有权对承包单位施工技能水平、组织管理水平及 其相关人员的专业素质和上岗证进行考核和审查，对不胜任本项目的管理和施工人员,有权要求施工单位撤换; 施工方项目经理（建造师)和主要专业技术人员必须保证在现场指挥施工；业主对不能胜任本项目的监理工程师、项目经理、专业技术人员有权进行撤换；施工单位对监理工程师的不当行为亦有权向监理公司和业主反映或举报。 3、监理方应对主要材料（如:钢材、水泥、沙、石、空心 砖)、构配件(砼预制件等)、商品混凝土、自拌混凝土 的配合比审查、钢结构、防火涂料等的成品及半成品 (如:水暖管材、卫生器具、水电产品等)的供应厂家资 质进行审查。对审查不符合规范的厂家,监理方有权 拒绝其产品用于该工程，有病机械设备严禁使用。 4、施工单位用表: A-3分包单位资格报审表 A-9工程材料/构配件/设备报审表 二、设计技术交底、施工图会审及资料审核、设计方案、施工方案的论证 1、开挖深度超过５m的基坑(槽)工程,设计单位的设计文件
技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料： 工程定位测量放线记录、验线记录、 材料、设备、构配件质量证明文件： 合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料： 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告： 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。 总进度计划、月进度计划及报审表 基础、主体资料：
模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 安全资料： 模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书 工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。 2．施工组织设计、施工方案审批。 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。 3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。 4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。 其中包括： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。 ②分包单位的业绩。 ③分包单位的内容和范围。 ④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
土方路基检验批质量检验记录 市政质检·1·1 第页，共页工程名称滁州三盛顾景御园道路工程 单位工程名称室外建筑环境 施工单位上海世铭建筑有限公司分包单位 项目经理唐宁技术负责人张志平施工工长 分部工程名称道路分项工程名称土方路基验收部位主要工程数量 验收规范及图号CJJ1-2008 施工与质量验收规范的规定施工单位检查记录监理单位验收记录 主控项目1 压实度应符合规范表 6.3.12-2规定 第6.8.1－1条符合要求 2 弯沉值不应大于设计规定第6.8.1－2条符合要求 施工与质量验收规范的规定 不合格点的实测 偏差值或实测值 应测 点数 合格 点数 合格 率（%） 一般项目1 路床应平整、坚实，无显著 轮迹、翻浆、波浪、起皮等 现象，路堤边坡应密实、稳 定、平顺。 第6.8.1－4条符合要求 2 允 许 偏 差 路床纵断高程(mm) -20，+10 －15 8 －12 －10 9 8 3 路床中线偏位（mm）≤30 10 20 15 20 10 25 4 路床平整度（mm）≤1 5 11 10 12 1 6 9 8 5 路床宽度（mm） 不小于设计值 ＋B 6 路床横坡（％） ±0.3％且不 反坡 0.1 0.2 0 －0.2 －0.1 0.3 7 边坡不陡于设计值 平均合格率（％）98
施工单位检查意见 合格 质检员签名： 年月日 监理 单位 验收 结论 符合要求 监理工程师签名： 年月日挖石方路基检验批质量检验记录 市政质检·1·2 第页，共页 工程名称 单位工程名称 施工单位分包单位 项目经理技术负责人施工工长分部工程名称分项工程名称验收部位主要工程数量 验收规范及图号CJJ1-2008 施工与质量验收规范的规定施工单位检查记录监理单位验收记录 主控项目1 上边坡必须稳定，严禁有松 石、险石。 第6.8.2－1条 施工与质量验收规范的规定 不合格点的实测 偏差值或实测值 应测 点数 合格 点数 合格 率（%） 一般项目1 允 许 偏 差 路床纵断高程(mm) +50；-100 2 路床中线偏位（mm）≤30 3 路床宽（mm） 不小于设计规 定＋B 4 边坡 不陡于设计规 定
监理工作要求 一、监理工作总则 1.1乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、 安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理. 1.2所有监理人员必须佩带工作牌. 1.3监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本 项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正. 1.4监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字 资料等专项工作.要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用. 1.5必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量 进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告. 1.6必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站 监理并形成规定的记录. 1.7严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的 质量,严格把关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求. 1.8按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等. 1.9为保证户户精品,乙方应组织有关施工单位按照甲方要求,在工程建设过程 中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录. 1.10督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免 影响档案验收的顺利完成. 1.11组织每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方. 1.12每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填 写. 1.13乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要 求组建项目监理机构,持证上岗. 1.14为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态,监理工程师要及时 填报现场甲方人员下发的各种管理表格. 1.15乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督. 二、施工准备阶段监理