人员配备
一，仓储人员
1、整个仓库：设仓库主管一名
2、其他人员：
综合考虑仓库面积、销售规模、人员素质，结合目前各分公司实际运作情况，以下列数据作为参考
（1）仓管员：按存放商品品类划分人员（空调、冰洗、彩电、小白、小黑等），具体编制根据工作量大小确定，门店仓库与区域总仓应分开设置。
一般按照仓库面积600—1000平方米配备1人，例如仓库面积3000平方米，筹建初期仓库3-5人，，运转正常后，逐步淘汰，一般保持仓库4人。
（2）搬运工：一般情况下1名仓管员应配备2-3名搬运工，例如门店面积3000平方米，仓库配备搬运工8人即可。
（3）人员数量根据淡旺季灵活调整。
（4）原则上仓管员和搬运工在当地招聘和培训。
软硬件设施配备
一、公司开业筹备前期就要投入运作，相应的软硬件也必须在门店开业前到位。
1、软件包括：岗位设置、岗位编制、岗位描述、工作流程、管理制度、操作规范、考核办法、零售配送政策、相关单据等
2、硬件包括：办公设备、通讯设备、物流设备、车辆等。
二、各种单据、表格应提前印制，保证开业期间需要。表单格式应保持与所属分公司一致。
三、物流设备应提前购置，如老虎车应根据搬运工数量和仓库面积配备，可以下列数据作为参考：
1、4名搬运工/1辆老虎车（1人推送货物，另外3人负责卸货、堆码）
2、150平方米/1辆老虎车
四、图章提前刻好（“货以发”章、“收货”章等）
五、日常办公用品（如电脑桌、椅等）、地图等
附：人员配备参考表
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注：1、根据商品存放地点、相关岗位可兼任。
2、此表根据门店开业前期设置，正常后可进行调整。
3、。
4、此表仅供参考，公司可根据具体情况灵活调整。
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