新疆方信工程设计咨询有限公司测绘成果保密管理制度
为切实保障涉密测绘成果的安全，特制定本测绘成果管理制度。
一、本单位工作人员须严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》和国家保密法律法规的规定，切实做好涉密测绘成果的保密工作。
二、建立涉密测绘成果保密管理责任制，单位主要负责人承担涉密测绘成果保密管理领导责任，保密管理人员承担涉密测绘成果的保密管理责任。
三、成果档案管理机构和档案管理人员承担涉密测绘成果的日常管理工作。设立专门的涉密测绘成果保管库房，按铁门、铁窗、铁柜“三铁”标准建立涉密测绘成果存放设施，设置必要的监控、防火、防潮等设施。档案管理人员离开时应关门落锁，发生工作调动时应办理资料管理交接手续。
四、对涉密测绘成果的使用、传递、复制、保存等情况实行登记管理制度。凡使用涉密测绘成果须经主管领导批准，并予登记后，方可提供。涉密测绘成果使用后应及时归档。登记清册须存档保存，要求帐物相符、记录清晰。任何个人不得擅直复制、转让或转借涉密测绘成果，不得拷贝、对外传送涉密测绘成果数据。确需复制的，应报原提供成果的测绘行政部门批准，并向原测绘成果提供部门登记备案。
五、使用基础地理信息数据，须严格遵守《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《计算机信息系统国际联网保密管理规定》等计算机信息系统保密管理的有关规定，杜绝外传、丢失、泄密事件的发生。
六、处理、传输、存储涉密测绘成果数据的计算机软件和硬件系统必须采取安全密防护措施，设置进入登陆密码和屏幕保护密码，密码应超过八位：安装加密防毒软件。涉密计算机及信息系统应采取物理隔离措施，不得与互联网、外部网络相联，不使用无线网卡等无线联网装置。涉密计算机和载体介质未经批准不得带出保密档案室。使用和维修涉密计算机系统，须有成果资料专管人员监督。
七、涉密测绘成果只能用于被许可的使用目的和范围。因使用目的或应用项目结束等原因，须销毁涉密测绘成果的，必须报本单位主要领导审批，并报原测绘成果提供单位备案。
八、销毁涉密测绘成果须经专人清点、核对、登记、造册，由本单位主管领导和成果资料档案负责部门派员销毁。对销毁的时间、地点、方式及销毁过程中存在的问题进行记录，与销毁清册，领导批示一并存档。
九、如发现涉密测绘成果泄密、失密事件，应及时报告单位主管领导和国家保密管理部门，及时查清事件发生的原因及责任，将事件调查处理到位。
十、本管理制度应根据国家规定的新要求和新情况作必要补充和修订。
新疆方信工程设计咨询有限公司测绘成果及资料档
案管理机构、人员情况
档案室为我新疆方信工程设计咨询有限公司测绘成果及资料档案的管理机构。档案室在主管的直接领导下，对测绘成果及资料实行集中统一管理，建立健了全档案管理的各项管理制度，负责测绘成果及资料的验收、收集、整理、保管、借阅、利用、、统计、签定、销毁、编研，同时接受上级各业务主管部门的检查、监督、指导工作。档案室人员情况：
邬六荣：女、档案室主任、持有湖南省颁发的《湖南省机要文件管理人员》《上岗证》。
测绘成果及资料档案管理制度目录
1、测绘成果及资料必须按规定向档案室集中管理。
2、针对不同密级的测绘成果，采用不同的保管形式和方法。
3、档案库房管理要按国家有关规定，做好防火、防盗、防光、防霉、防尘、防虫、防鼠、防高温、防高湿、防害气体等工作，确保档案安全。
4、保持库房整洁，定期对测绘成果及资料进行检查、清理、核对工作，如发现问题要立即向领导报告，对破损或褪变的测绘成果及资料及时抢救。
5、测绘成果及资料的接收、移交、销毁要严格履行交接手续及审批制度。
测绘质量保证体系
１、技术负责人根据业务合同和规范要求编制技术设计书或施工计划，由专业测设计或施工计划内容。
３、严格安技术设计书或施工计划绘工程师审核确定。
２、组织生产人员熟悉技术要求开展生产。
４、对观测、计算资料由两人分别进行100%检查，其中一人必须是技术负责人。由技术负责人组织人员按规范规定检查。
５、对于不符合设计、规范要求的工作及时安排返工，直到符合要求。６、技术负责人对整个工作过程按设计、规范要求进行全面检验，确认合格后将成图、成果资料交专业测绘工程审定。
７、主管领导组织全体人员对工作中出现的问题进行统计分析，找出原因，并主动征求用户的意见，认真总结经验教训，制定提高质量、改进工作的措施。
测绘专业技术管理制度
1 总则
1．1 测绘专业技术管理工作，实行分局和队两级管理。技术质量在分局领导下负责具体工作，贯彻执行国家颁发的技术标准、技术规范。建立健全专业的各项技术管理制度。
1．2 在测绘技术管理工作中，测绘技术人员和工作人员都必须牢固树立“质量第一、用户至上”的思想，搞好全面质量管理。
1．3 在技术工作中，必须严格遵守规范、技术设计书（勘察纲要）、图式等标准，以及各项规章制度，决不充许自作主张各行其是。1．4 在技术工作中，应积极开拓，努力改革，提高测绘生产效益，在保证质量的前提下，积极开发、采用新技术，不断学习测绘科学技术，开发测绘新领域，满足用户需要。
1．5 在技术工作中，要充分发扬民主，技术人员和工人的积极性。认真总结经验，不断完善各项技术管理制度。做到每一作业员的岗位职责明确，互相配合，按全面质量管理要求办事，提高生产、技术管理水平和技术业务能力。
2 生产技术准备
2．1 队生产计划，当接到生产任务书（或勘察经济合同）后，由技术负责人进行审查，认为可行后开展工作。
2．2 队生产计划计划应根据工作量大小和工期要求，排好进度计划，
由队长或技术负责人指定。
2．3 工程负责人对承担的工程，要事先经过勘察，全面搜集、分析测区已有资料，考虑任务书的审查意见，正确制定工程方案，按照技术标准，编写技术设计书应讲究经济效益，确保工程质量，充分满足用户需要和技术设计书要求。
2．4 一般工程要编写技术设计书（小工程简化为施测方案），由工程负责人编写，技术负责人审核.
3 生产技术实施
3．1 工程开工期前，队长或工程负责人组织召开工程质量会议。向参与工程的全体人员介绍任务情况，讲解技术设计书，组织作业组认真讨论，制定保证工程质量的措施。
3．2 队长、工程负责人必须始终带头严格执行规范，按技术设计书进行工作，并督促队员付诸实施。当发现技术设计书中某些规定不符合实际情况时，应及时进行补充修改,报技术负责人审批。
3．3 技术工作应深入现场，协助工程负责人作好技术管理工作，做到事先有指导，过程有抽查，事后有检查和验收，协助工程负责人及时采取措施解决处理工程中出现的有关问题。
3．4 队长或工程负责人必须经常到各作业组，巡视检查操作方法和作业质量，发现问题及时采取有效措施帮助解决。作业组在生产全过程中加强自检，严格实行工序质量控制，把差、错消灭在作业过程中，上一道工序的资料未经检查不充许进入下一道工序，确保每一道工序质量，保证最后成果图的质量可靠。
3．5 全体员工必须认真贯彻执行生产技术管理制度、质量管理制度、
质量检查责任制、技术岗位质量责任制等规章制度。
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测绘技术管理制度
1、树立质量是生命、用户至上的观念，实行全面质量管理，严格遵守有关规范、规定要求，为用户提供合格的规划设计成果。
2、及时掌握新技术、方法，添置相关设备、软件，认真组织设计技术人员学习新技术、新方法，不断更新测绘技术手段，增强测绘队伍的整体业务水平和市场竞争能力。
3、业务合同签定后，技术负责人组织编制工作计划，经总工程师审核后，方可开始工作。
4、项目负责人应及时组织作业人员做好和委托单位的工作衔接，以及实地踏勘调查工作。
5、作业组必须严格按工作计划或技术设计开展测绘生产，并经过自检、互检及技术负责人检查和总工程师审核。
6、有关技术人员必须做好详细的质量检查记录。
7、成果资料应按有关规定装订出版，必须留有一套完整成果资料用于存档，电子图件存档按电子图件管理规定执行。
保密制度
1、利用保密档案必须经单位主要领导批准。
2、凡划为密级的档案，要严加保管，控制使用范围。
3、保密档案只能在档案室查阅，不得擅自超越规定的查阅范围。
4、不该看的保密档案绝对不看，不该记录的保密档案绝对不记录。
5、不在不利于保密的地方存放密级档案，不准携带保密档案游览、参观、探亲访友和出入公共场所。
6、对违反保密规定造成的档案失、泄密者，对当事人要依法查处。
保密岗位责任
1、严格遵守并执行《中华人民共和国档案法》、《保密法》及其《实施办法》，认真贯彻党和国家关于档案工作的方针和政策。
2、坚持四项基本原则，热爱本职工作，刻苦钻研业务，努力提高自身政治、业务素质。
3、负责收集测绘成果及资料，对其进行整理、按密级分类、保管、鉴定、统计并积极开发档案信息资源，为本单位测绘工作服好务。
4、忠于职守，确保测绘成果及资料和不同密级的测绘成果及资料完整与安全。
保密责任书
1、自觉遵守国家保密法律、法规、规章和学校的保密制度，自觉接受保密监督，对工作职责范围内的保密工作负有领导责任。
2、确保职责管辖范围内及全院人事档案、科级档案的保密安全，决不泄密。
3、结合本部位的实际，制定具体的保密管理制度和措施。
4、有计划地组织本部位工作人员进行保密教育、培训，使所属工作人员增强保密意识，掌握必备的保密知识和技能。
5、对所属保密要害部位涉密人员辞职、调动、因私出国（境）申请提出意见。
6、对涉密人员执行保密制度、遵守保密纪律情况进行监督、考核。
7、定期对保密环境和涉密载体进行保密检查，及时消除泄密隐患。
8、自己或所属保密要害部位涉密人员发生泄密事件时，积极采取补救措施并及时向所在单位报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家秘密时，立即予以制止，并及时报告学校保密办。
若违反本规定，愿承担相应的责任。
保密设施
我测绘队的档案室保密设施有：
1、保险铁柜；
2、防盗铁门；
3、防盗铁窗；
4、防盗报警器等。
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质量、技术管理架构及人员配备
1、技术、质量管理人员配备
测绘队技术、质量管理从上至下配备了专职管理人员，确保图纸质量在各个生产环节中得到有效控制。技术、质量管理人员情况见下表：
2.2测绘队工程师对单位技术、质量负责，负责本单位质量体系建立与技术进步，协调本专业与相邻专业的技术、质量。技师协助工程师工作，分管测量专业质量技术工作，组织内部质量审查，负责各项质量标准、质量制度的建立。
共有资料档案管理设施如下列：
专用档案柜；
归档管理专用计算机1台；
档案室分体式空调；
档案室专用去湿机；
档案室专用消毒设施；
测绘成果及资料档案管理职能说明：
所有电子图文资料都进行刻录光盘数据备份，所有出版提交的（测绘产品）成果资料都多装订一份存档备查。
电子图文资料按年限和类别分门别类输入数据库管理并设置查询权限，技术人员通过各自的权限进行数据查询和实时更新，这样既提高了数据查询的速度、又保证了数据的实时性，同时也避免了无谓的重复劳动，最主要的是保证了数据的安全性和保密性。
纸质的（测绘产品）成果资料图文档案统一分门别类存入档案室的测绘专用柜，派专人负责管理和日常维护，测绘勘察技术人员根据需要按照权限查询和复印图文资料，原则上不准将资料拿出档案室。
质量管理情况说明
测绘队工程师对单位技术、质量负责，组织内部质量审查，负责质量保证体系的建立、持续完善和监督执行；具体分管测绘质量管理，对所有的测绘成果质量负责；技师对自己审定、审核的图纸、资料和控制点成果等测绘产品质量负责。本测绘队有一套较为完善和高效运行的全面质量管理体系，具体到测绘专业，我们对哪怕是极小的项目、微量的成果资料，只要是要提交测绘产品，都坚持三级检查、两级验收制度。近两年来，由于我们把质量始终当成企业发展的生命线、从不松懈，所以测绘产品质量保证一次验收合格。
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测绘成果质量管理制度目录：
1、质量、技术管理架构及人员配备
2、测绘过程的内部质量体系审核工作流程图——过程管理规定
3、测绘产品质量保证体系运作图——程序管理规定
4、工程测绘全过程质量控制
5、测绘服务规定
保密工作各项制度
目录 一、涉密人员管理制度 (3) 二、国家秘密载体管理制度 (7) 三、定密工作制度 (11) 四、秘密文件、资料管理制度 (13) 五、涉密会议保密管理制度 (18) 六、涉密会议保密工作方案 (20) 七、涉密网络保密管理制度 (23) 八、涉密和非涉密计算机保密管理制度 (25) 九、涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度 (26) 十、涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度 (28) 十一、涉密载体销毁管理制度 (29) 十二、在公共信息网络上发布信息保密管理制度 (31) 十三、保密承诺书 (34)
涉密人员管理制度 第一章总则 第一条为加强对单位涉密人员的保密管理，全面规范单位的保密工作，跟据《中华人民共和国保守秘密法》及其实施办法，结合单位实际，特制定本制度。 第二章涉密人员分类和等级界定 第二条本制度中所称的涉密人员是指在工作中产生、掌握、管理和大量接触国家秘密的人员。 第三条在涉及绝密级国家秘密岗位工作或承担任务的人员为核心涉密人员；在涉及机密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为重要涉密人员；在涉及秘密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为一般涉密人员。 第四条单位根据涉密人员工作任务、工作岗位和职责范围的实际涉密情况综合界定其涉密等级。 第五条涉密人员的涉密等级界定，由有关部门根据承担工作任务人员的实际涉密情况，提出名单，部门负责人审核确定后，报送单位领导审批并存档备案。 第六条单位对涉密人员实行动态管理。涉密人员所在部门根据涉密人员实际工作岗位、工作任务、职责范围的变化，及时
提出调整涉密等级的意见，经部门负责人审核后，报送单位领导审批并进行调整。 第三章涉密人员审查与保密责任书签订 第七条单位对承担涉密任务，进入涉密岗位的人员进行严格审查，并对审查情况记载备案。重点考评其现状政治表现、工作表现、学习及遵守保密法规制度和纪律的情况。 第八条所有涉密人员签订保密承诺书，明确自己应当承担的保密责任和义务。 第四章涉密人员保密教育和管理 第九条单位按照各级政府有关保密教育制度对涉密人员进行经常性的保密教育。 第十条单位对涉密人员遵守保密制度和纪律以及接受保密教育的情况定期进行考核，建立健全保密监督和管理制度并严格执行。 第五章涉密人员流动管理 第十一条涉密人员脱离涉密岗位实行脱密期管理制度，应清退所有涉密文件、资料及物品，并不得解除相关秘密。脱密期一般为：核心涉密人员3年；重要涉密人员2年；一般涉密人员1年。根据实际工作需要，必要时可适当延长涉密人员的脱密期。 第十二条涉密人员退休后，在其相应的脱密期内仍由单位按在职涉密人员进行管理。借调、返聘人员在涉密岗位工作的按照在职涉密人员进行管理。
国企保密工作管理制度 令狐采学 1 总则 1.1 保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各单位（部门）和全体员工的保密观念，更好地贯彻国家保密法，为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用，特制订本制度。 1.2 在党委统一领导下，公司成立保密委员会，保密委员会的工作机构设在党委工作部，负责日常工作。 1.3 公司密级分为三级，即绝密、机密、秘密。 1.4 保密工作要贯彻“预防为主，突出重点，既能保守国家机密和企业商业秘密又便于生产经营”的方针。 2 管理职责 2.1 贯彻执行国家的保密法律、法规和公司保密制度及上级主管部门的工作部署。 2.2 确定公司保密重点和抓好公司保密工作法规文件及规章制度的实施和贯彻。 2.3 对全体员工及其出国人员进行保密教育，防止失、泄密事
件的发生。 2.4 负责对保密工作的安排、指导和检查，对工作中的问题及时采取措施，总结经验。 2.5 负责对失、泄密事件的调查、处理，严重事件报上级主管部门处理。 3 保密工作的原则 3.1 确保党和国家机密的安全，为经济工作服务。 3.2 保护企业的知识产权和商业秘密，为公司生产经营服务。 3.3 严格划分保密范围，严格划分密级。 3.4 严格管理机密事项。 4 保密工作的范围 4.1 上级下达或公司内形成的带有密级字样及指定阅读范围的文件、电报资料、党内刊物、科技情报或其他有保密要求的事项。 4.2 公司内控数据、统计报表及文件资料。 4.3 属于国际、国内先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。 4.4 党、政重要会议的记录，重要的印信及技术、人事、文件、保卫、财务档案。
设计公司保密管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
中铁建安工程设计院有限公司 保密管理办法 第一章总则 第一条为做好中铁建安工程设计院有限公司（以下简称公司）的保密工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中铁二十局集团有限公司保密要害部门、部位保密管理办法》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第二条适用范围 1．本办法适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密是指：设计过程涉密（国家或企业要求）图纸及文件；不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由采取保密措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3．本制度所称的采取保密措施，包括签订保密承诺书或保密协议、建立
保密制度及采取其他合理的保密措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、造价咨询、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6．承担国家有关要求的秘密事项。 7．其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下内容。 1．公司招投标资料。 2．公司经营指导及底线单价。 3．按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4．公司重要会议纪要。 第七条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利
XXX公司保密工作管理制度汇编该文档还有另外一个姊妹篇。,以下便是第1页的正文：XXX有限公司 保密工作管理制度汇编 目录 颁布令(3) 一、保密工作机构设置与职责(5) 二、保密教育培训管理制度(15) 三、涉密人员管理制度(18) 四、涉密载体管理制度(31) 五、信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度(43) 六、涉密信息系统集成场所等保密要害部门管理(54) 七、涉密项目实施现场管理制度(60) 八、保密监督检查(70) 九、保密工作考核与奖惩(75) 十、泄密事件报告与查处(82) 十一、保密风险评估与管理(84)
十二、资质证书使用与管理(99) 十三、对外交流宣传报道管理制度(100) 十四、持续改进管理制度(103) 十五、附则(107) 颁布令 根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》和上级有关部门对保密工作的要求和规定，严格遵守有关保密法规，确保国家秘密安全，对泄密或者非法获取国家秘密的行为进行制止、举报、斗争并积极采取补救措施，是全公司员工应尽的义务和职责。加强保密管理，预防泄密事件，保密办公室结合公司实际情况参与制定本制度。 经公司保密领导小组审定，现予以正式颁布。作为涉密日常管理的纲领性文件，公司各部门及全体员工必须认真学习，严格贯彻执行。 XXXXX有限公司 总经理： XXXXX年1月9日 保密守则 不该说的国家秘密绝对不说； 不该看的国家秘密绝对不看； 不该问的国家秘密绝对不问；
不该记录的国家秘密绝对不记录； 不使用普通电话、手机、传真、明码电报、计算机传输涉密信息；不在涉外宾馆、饭店组织涉密会议； 不在非保密本上记录秘密； 不在私人通信中涉及秘密； 不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密； 不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料； 不在非保密场所阅办、谈论国家秘密； 不使用涉密计算机上非涉密网； 不私自保存、复制和销毁秘密载体； 不私自接受国内外记者采访； 不携带涉密载体游览、探亲、访友、参观和出入公共场所。 一、保密工作机构设置与职责 1.保密工作领导小组 组长：XXX（企业法定代表人/总经理） 副组长：XXX（保密管理办公室主任） 组员：XXX（财务部经理）、XXX（销售部经理）、XXX（技术部经理）、XXX（商务部经理）
保密工作管理制度 保密工作管理制度篇一 第一章总则 第一条为规范和加强学校保密工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》等国家有关法律法规和中共国家民委党组印发《关于贯彻落实的工作方案》的通知(x发〔xx〕x号)精神,结合学校实际,制定本规定。 第二条保密工作是维护国家安全和利益的重要手段,保守国家秘密是每一个公民的基本职责和应尽的义务。全校师生员工要不断增强保密意识,严格遵守国家的各项保密法律法规和学校保密管理制度,确保国家秘密安全,杜绝失泄密事件发生。 第三条学校保密工作遵循统一领导、分级负责、积极防范、突出重点、依法管理的原则,既要确保党和国家秘密的安全,又要便利学校各项工作的开展。 第二章保密机构 第四条学校设立保密委员会,在上级保密部门的指导和学校党委的领导下,负责贯彻落实党的保密工作方针政策及国家有关保密法律法规,研究部署学校保密工作,组织审定学校保密规章制度,审查审批学校保密工作重要事项,指导、协调、监督各单位保密工作等。 第五条学校保密委员会办公室(以下简称“保密办”)设在学校办公室,负责贯彻落实学校保密委员会有关保密工作的任务和要求,组织开展保密宣传教育以及涉密人员的保密教育、培训;负责涉密文件、资料的接收、保管、传阅、使用、归档、销毁等工作。 第六条各分党委(党总支、直属党支部)书记,各职能部门和教辅单位主要负责人是本单位保密工作第一责任人,负责本单位的保密工作,并指定专人负责本单位日常保密工作和保密文件、资料(含复印涉密文件)的领取、保管、清退等工作。 第三章保密事项范围 第七条保密范围包括上级机关及有关单位发给学校的秘密文件、电传、资料等。国家秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 第八条学校工作中涉及下列事项应按照有关国家秘密及其密级的具体规定执行: (一)中央领导人来校视察及来访的高级别外宾未公开的活动安排; (二)中央和有关部门负责同志来校讲话、报告中涉及党和国家秘密事项和其它规定不准扩散的重要内容; (三)向上级及有关部门报送的不宜公开的重要情况和问题; (四)有关组织、人事、教学和科研等工作中的秘密事项; (五)涉及学校要害部门、要害部位的秘密事项; (六)涉及国防科研项目的秘密事项; (七)处理重大政治、刑事案件的秘密事项; (八)全国各类考试和学校考试试题(卷)及标准答案要点; (九)其他需要保密的项目。 第四章定密工作 第九条定密工作是指学校依法对工作中所产生或派生的国家秘密事项确定密级、保密期限和限定接触范围,对在保密期限内的国家秘密变更密级、变更保密期限和变更接触范围或者解密工作的总称。 第十条凡学校各单位在日常工作中产生或派生的各种属于国家秘密的纸介质、光介质、电磁介质、图片资料、音像等,或属于国家秘密但尚未形成一定载体的事项,均应纳入定密范围。 第十一条凡涉及国家秘密事项的单位和个人,应及时根据定密工作程序规定,由承办人提出具体意见,部门主管领导同意,报学校保密委审批,确定涉密事项的保密等级、保密期限和
1总则 1.1根据中央和浙江省、国机集团有关保密工作的指示和当前有关保密工作的形势 和任务，结合公司本部的实际情况，制订保密管理规定。 2上级来文传阅管理 2.1上级来文登记、传阅由综合管理部统一归口管理，各职能部门应予配合。2.2每年六月底前由综合管理部根据来文性质归类并将归档文件送档案室归档。要 销毁的文件经审查后由浙江省保密局负责销毁。 2.3绝密级文件当天阅后收回，必须存放在加锁的保险柜内。 2.4秘密等级以上的文件资料，只能在办公室阅看。 2.5秘密等级以上的内部资料、图书、简报、领导讲话材料等，必须专人管理、登 记、签收、收回销毁，不准作为废纸处理。 2.6秘密等级以上的文件资料传阅登记时，应与非秘密文件分开登记。 2.7秘密等级以上的文件资料不得上传至互联网。充分认识互联网失泄密问题的严 重危害，做到涉密信息不上网，上网信息不涉密。 2.8公司设立机要室，每天由文书专员专机、专线上省政府网收取文件。并严格杜 绝此台电脑上互联网。 3公司工作秘密的管理
3.1工作秘密文件范围： 3.1.1公司领导班子会、公司办公会、公司本部干部（扩大）会等会议记录。3.1.2人事档案、干部考察材料、出国政审材料等。 3.1.3违法违纪问题的举报揭发材料和立案查处违法违纪问题的材料等。 3.1.4生产统计报表、财务统计、存款帐号等。 3.1.5文书档案。 3.1.6涉及有关国家秘密的文书、资料。 3.1.7其他涉及公司重要决策和有关工作秘密的重要文件等。 3.2公司工作秘密文书资料的借用、查阅、复印，必须经部门负责人和分管部门的 公司领导批准，未经批准不准随意把公司工作秘密文书资料外借或者复印。 3.3公司行政和党委系统形成的红头文件，作为内部文件管理，各部门要指定专人 保管，定期清理。已经过期的文件，经审查后由浙江省保密局负责销毁，不准作为废纸处理。 4商业秘密的管理 4.1商业秘密范围： 4.1.1经营信息和经营网络。 4.1.2招投标书和标的。 4.1.3 各种合同书和协议书。
公司设计部管理制度1 设计部管理制度 一、设计程序 二、设计部日常管理细则 第一条按时考勤、公司施行打卡上下班。上班及会议迟到、早退者，按考勤制度处理。 ----项目 现场测绘 构思方案 设计人员分配工作技术交底讨论设计计划解决问题 绘制平面图研究平面规划图 设计绘制规划图 设计说明 设计要求效果要求方案介绍设备介绍效果讲解其它技术 效果图 整理资料 平面图设计说明图纸文档真实效果说明
施工图 审核、装订 第二条文件管理 1、统一客户文件资料，备份于同一文件夹下； 2、所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份，项目完成，由设计师整理，按需要 备份于服务器。 3、当设计项目完成后，将最后转曲的CDR文件及相关的原图片及修改图片备份到服务器 或刻盘，所备份的产品图片必须是修整好的最后版本，其余有价值的文件可留本机，但需统一放置； 4、当项目完成后,必须用文件袋将客户部转交的项目资料全部交回,并在文件袋上注明项目 名称.。 第三条、用后之图书、色标、图库等部门员工应归回原位、屡教不改者每次处罚50元。第四条、下班或加班后不关打印机、电脑等设备，部门员工每人处罚10元。 第五条、输出图稿错误，视情节给予直接责任人经济处罚。 第六条当客户提出与工作单内容不相符的设计要求时，应向总经理处理。
第七条凡拷盘出去必须接到总经理指令后才能拷盘。 第八条节约、有效使用打印纸，若打印出错，将可利用的纸张裁切，以备再用。 第九条每周六下午下班前整理好本周个人设计资料，及本周个人书面工作总结。 三、责任 1．负责现场测绘、绘制平面图； 2．依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见，设计平面规划图、效果图、施工图；3．编制设计说明书； 4．负责指导、解决施工中的技术问题； 5．负责竣工资料及文件的汇编； 6．负责技术资料及文件的保密。 四、制度 1．认真学习业务知识，积累设计经验和提高写作水平； 2．不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神； 3．认真解决施工中的技术问题，使工程保证质量和工期； 4．在施工中与甲方协调好技术问题，如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情况； 5．不准泄露技术资料及文件；
第1章总则 第1条根据国家相关规定，结合《公司管理制度准则》及具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。 第2条适用范围 1．本制度适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括数据人员、业务人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3．本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部文件，如设计、程序、管理诀窍、客户名单、货源情报、运营策略内容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 4．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 5．客户及其网络的有关资料。 6．其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全
和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。 2．按《数据保护条例》规定属于绝密级别的各种档案。 3．公司重要会议纪要。 第7条机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人事行政部对管理人员的考评材料。 2．公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体。 3．公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘的内容及其存放位置。 4．公司大事记。 5．按《数据保护条例》规定属于机密级别的各种档案。 6．获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 7．外事活动中内部掌握的原则和政策。 8．公司总监（助理级别）以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。 第8条秘密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1．消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品的市场预测情况及其载体。 2．广告企划、营销企划方案。 3．总经理办公室、财务部、运营部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。 4．运营、财务部门的安全保卫情况。 5．按《数据保护条例》规定属于秘密级别的各种档案。 6．各种检查表格和检查结果。 第4章保密措施 第9条各密级知晓范围 1．绝密级 董事会成员、总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员。
保密工作管理办法 第一章总则 第一条为加强集团公司保密工作，维护国家和集团公 司的安全及利益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和国家有关保密工作法规，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条集团公司实行保密工作领导责任制。各单位党政主要领导对本单位保密 工作负全面领导责任；分管保密工作的领导干部对本单位的保密工作负组织领导责任； 其他领导干部对本单位分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。具体承办部门和承 办人负直接责任。 第三条集团公司、区域公司要加强对所属企业保密工作的指导检查，一级抓一 级，分级负责。保密工作责任制的执行情况，纳入领导干部业绩考核内容。 第四条保密工作贯彻依法规范、企业负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安 全的方针。各级保密工作机构 在其上级保密工作机构和当地政府保密部门的指导下，依法开展保密工作，不断提高 技术防范能力和管理水平，为公司发展和国家安全服务。 第五条信息化条件下的保密工作严格执行“涉密不上网，上网不涉密，电脑不混 用， U 盘不乱插”的保密要求。 第六条本办法适用于集团公司总部、公司系统各单 位。 — 1 —
第二章保密机构和职责 第七条集团公司设立保密委员会，全面负责集团公司总部和公司系统的保密工作。主要职责是： （一）组织贯彻落实党中央保密工作的方针、政策和国家有关保密法律、法规、规章，以及国资委保密委的重要工作部署； （二）研究、解决公司系统保密工作中的重大问题，依法认定失泄密事件责任； （三）负责集团公司系统保密机构和队伍建设，指导公司系统保密工作。 第八条集团公司保密委员会下设办公室（以下简称保密办），设在集团公司办公厅，负责日常工作。主要职责是： （一）负责集团公司总部保密工作，制定年度保密工作计划以及宣传教育培训计划，定期总结保密工作开展情况，指导和监督公司系统各单位保密工作； （二）负责集团公司保密管理规章制度建设，适时提出调整公司商业秘密的范围、级别和非公开期限的意见； （三）指导公司系统计算机信息系统保密建设，承办集团公司总部计算机信息安全建设中涉及保密的具体事项； （四）对有关单位及业务部门上报的确定密级、变更密 级、解密等事项予以备案，承办失泄密事件的具体查处事宜； （五）负责集团公司总部对外提供资料的保密审查和涉密载体的统一销毁工作；— 2 —
国企保密工作管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
国企保密工作管理制度 1 总则 保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各单位（部门）和全体员工的保密观念，更好地贯彻国家保密法，为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用，特制订本制度。 在党委统一领导下，公司成立保密委员会，保密委员会的工作机构设在党委工作部，负责日常工作。 公司密级分为三级，即绝密、机密、秘密。 保密工作要贯彻“预防为主，突出重点，既能保守国家机密和企业商业秘密又便于生产经营”的方针。 2 管理职责 贯彻执行国家的保密法律、法规和公司保密制度及上级主管部门的工作部署。 确定公司保密重点和抓好公司保密工作法规文件及规章制度的实施和贯彻。 对全体员工及其出国人员进行保密教育，防止失、泄密事件的发生。 负责对保密工作的安排、指导和检查，对工作中的问题及时采取措施，总结经验。负责对失、泄密事件的调查、处理，严重事件报上级主管部门处理。 3 保密工作的原则 确保党和国家机密的安全，为经济工作服务。 保护企业的知识产权和商业秘密，为公司生产经营服务。 严格划分保密范围，严格划分密级。 严格管理机密事项。 4 保密工作的范围 上级下达或公司内形成的带有密级字样及指定阅读范围的文件、电报资料、党内刊物、科技情报或其他有保密要求的事项。 公司内控数据、统计报表及文件资料。 属于国际、国内先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。 党、政重要会议的记录，重要的印信及技术、人事、文件、保卫、财务档案。 外事接待工作的接待人员、参观线路、介绍材料、会议记录及双方签订的各种协议、合同等。
中铁建安工程设计院有限公司 保密管理办法 第一章总则 第一条为做好中铁建安工程设计院有限公司（以下简称公司）的保密工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中铁二十局集团有限公司保密要害部门、部位保密管理办法》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第二条适用范围 1．本办法适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密是指：设计过程涉密（国家或企业要求）图纸及文件；不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由采取保密措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是
指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3．本制度所称的采取保密措施，包括签订保密承诺书或保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、造价咨询、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6．承担国家有关要求的秘密事项。 7．其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下内容。
保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员，主管公司的保密工作，其主要职责是： 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定；进行经常性的保密教育和检查；依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议，分析保密工作情况，提出加强和改进保密工作的措施；制定保密工作计划，组织检查落实，总结交流经验，并向上级保密部门报告工作，完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度，并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件，并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调，并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作； 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统（含互联网）的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制，各委员应把保密工作纳入其职责范围，依据保密负责人的工作安排和要求，认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体，同步进行。 第三条公司保密负责人，负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中，设立保密工作经费，用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。
2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定，以涉密工作岗位来界定涉密人员，即“以岗定密”。 1.核心涉密人员：含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员：档案室负责（或具体工作）人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员：秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动，由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后，与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前，必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况，公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动，经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则，由拥有保密项目的负责人（或指定专人）负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人（或保密负责人）批准，无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括： 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分； 2、国防、军工研究项目及成果； 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目； 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料，包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等； 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果（包括：产品、材料、
中铁建安工程 管理办法 第一章总则 第一条为做好中铁建安工程（以下简称公司）的工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，根据《中华人民国保守国家秘密法》、《中华人民国计算机信息系统安全保护条例》、《中铁二十局集团要害部门、部位管理办法》及有关工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第二条适用围 1．本办法适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章围 第三条公司秘密是指：设计过程涉密（国家或企业要求）图纸及文件；不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由采取措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。
3．本制度所称的采取措施，包括签订承诺书或协议、建立制度及采取其他合理的措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括部图纸和文件，如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、造价咨询、管理诀窍、经营战略规划、客户、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担义务的事项。 5．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6．承担国家有关要求的秘密事项。 7．其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下容。 1．公司招投标资料。 2．公司经营指导及底线单价。
公司协作配套保密管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强公司协作配套保密管理工作，防范泄密事件发生，确保国家及公司秘密安全，特制定本制度。 第二条本制度所称武器装备科研生产协作配套，是指为了满足武器装备科研生产需求，由协作配套单位进行的零部件、元器件和原材料等的科研生产活动。 第二章协作配套保密管理 第三条协作配套单位从事武器装备科研生产许可目录所列产品科研生产活动，应当取得武器装备科研生产许可。 第四条协作配套单位应当按照国家有关规定建立健全保密管理制度，取得相应的保密资格，做好保密工作。 第五条制造部确定有分包涉密任务时，采购部应当选择具有相应保密资格的单位，要求分包单位提供相应的保密资质。协作事项的密级不应高于该单位取得武器装备科研生产保密资格的资质等级。采购部要认真检查保密资质是否符合要求，并留复印件分别在保密办和采购部存档。 第六条因特殊原因与外单位进行协作时，对涉密项目中的涉密事项采取相应的非密化处理，签订保密协议书，并对执行情况进行监督。 第七条协作配套事项的具体步骤为：具体承办人员提供分包方保密资质等级和有关保密工作材料，由部门领导、主管领导、公司保密办审核后，实施配套协作保密管理。
第八条与协作配套单位签订合同时，应当明确项目密级和保密条款。保密条款中要写明保密期限，并写明在保密期限内造成失泄密的，由协作配套厂家负责。重要涉密项目应当签订保密协议（详见附件（1），采购部监督保密条款或保密协议的执行。配套科研项目执行过程中，出现下列情况，需要对合同内容进行调整的，配套单位应当及时向我公司采购部提出调整申请： （一）武器装备总体要求发生变化的； （二）项目主要负责人发生重大变更的； （三）其他不可抗拒的因素致使项目无法按计划进行的。 第九条在合同签订、履行和合同文本中，严格控制背景、用途等涉密信息，不得提供配套项目研制必需的技术要求以外的涉密信息。采购部与协作配套单位应当依法签订配套产品订购合同。合同的审核与备案按照公司相关合同管理的有关规定执行。 第十条承担涉密协作配套任务的单位，应当严格执行合同保密条款，遵守保密协议。并及时向公司采购部通报研制生产情况，公司质控中心应当及时向协作配套单位通报试验使用情况。 第十一条公司业务部门不得向协作配套单位介绍整个武器装备系统的技术性能、指标、数量、进度和研制总经费等情况。 第十二条各协作配套单位不得向无关单位和个人介绍、泄露所承担的协作配套科研生产任务以及相关情况。同时协作配套单位应当按照国家军工产品质量管理的有关规定，实行全面质量管理，落实质量责任，确保产品质量。 第十三条完成分包任务的协作配套单位的涉密人员要全部移交个人留存的涉密载体，并签订保密协议。
************建设办公室 保 密 工 作 管 理 制 度
保密工作管理制度 为加强本单位的保密工作，防止失泄密事件的发生，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及实施办法、上级部门的有关保密工作规定，结合本单位的工作实际，制定本制度 一、保密工作的原则 保密工作关系到国家安全和人民群众的根本利益，保守国家秘密是每个公民应尽的职责和义务，保密工作要贯彻“积极防范、突出重点、既确保国家秘密又便于工作”的方针。 二、保密工作的管理 按照国家、省对保密工作的要求，加强本队保密工作，做到加强领导，强化管理，具体工作由生态办副主任负责，设立一名兼职保密员，由综合办主任负责。 三、保密工作的职责 保密工作的主要职责是： （一）负责本单位的保密工作； （二）根据党和国家有关保密工作的方针、政策及上级有关部门有保密规定，制定本单位的保密工作制度； （三）搞好本单位的保密法制宣传教育工作； （四）研究解决保密工作中的有关问题；
（五）负责报送、接收和传输涉密信息； （六）审查上网信息是否符合保密规定。 四、保密工作十不准 （一）不该说的秘密不说； （二）不该问的秘密不问； （三）不该看的秘密不看； （四）不该记的秘密不记； （五）不在非保密本上记录秘密； （六）不在外事活动和私人通讯中涉及秘密； （七）不在公共场所和亲友及其他无关人员面前谈论秘密； （八）不在不利于保密的地方存放秘密文件资料； （九）不在普通电话、明码电报、普通邮局中办理秘密事项； （十）不携带秘密文件、资料浏览参观、探亲访友和进入公共场所。 五、对上网涉密的相关规定 （一）由生态办副主任负责对上网涉密资料的审查，由综合办主任具体负责上网涉密及保密计算机的管理。 （二）坚持涉密不上网，上网不涉密的原则。 （三）对单位计算机要求设立密码控制，预防外来人员浏览计算机内文件。
承德市国有投资集团有限责任公司 保密管理规定 第一章总则 第一条为保守国投集团秘密,维护集团权益，保障集团经营发展顺利进行，特制定本制度。 第二条集团秘密是关系集团发展和利益，不为公众所知悉，具有实用性并经集团采取保密措施的业务信息和经营信息，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条对集团的秘密事项，集团及下属各子公司全体员工都负有保密义务，并有权制止一切泄露集团秘密的行为。 第四条凡本集团员工，在任职期间内应遵守本制度。任职期间包括试用期。 第二章组织职能 第五条集团审计法务部负责保密制度的制定、监督和执行检查。 第六条集团各部门和各子公司负责采取保密措施、履行保密义务。 第七条集团及各子公司人力资源管理职能部门在所有员工入职时组织与其签订《保密协议》（附件1）；高层
以上管理人员、业务人员入职时组织与其签订《保密协议》（附件2），集团及各子公司业务部门在所有员工参与重大投融资项目时组织签订《保密协议（项目）》（附件3）。 第三章保密范围 第八条秘密包括员工在工作期间接触到的集团、集团客户及集团关联客户的任何形式的秘密信息，包括但不限于以下内容： （一）中央、省、市等各级领导部门秘密级以上的文电； （二）尚未公布或不予公布的中央、国务院、省委、省政府及上级领导同志的讲话、指示； （三）集团重大决策中的有关事项； （四）集团的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； （五）集团所掌握的尚未公开的各类信息资料。 （六）集团财务预决算报告及各类财务报表，统计报表，集团经营状况统计报表； （七）集团的业务信息、市场信息、服务价格、客户名单、客户关系、电话号码等信息资料； （八）集团内部掌握的合同协议，意见书及可行性报告，重要会议记录； （九）集团业务的合作条件、招投标项目的标底及标书内容；
保密管理办法 第一章总则 第一条为做好公司的保密工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第二条适用范围 1．本办法适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密包括内部图纸和文件，如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 4．承担国家有关要求的秘密事项。 5．其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下内容。 1．公司招投标资料。 2．公司经营指导及底线单价。
3．按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4．公司重要会议纪要。 第七条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料。 2．尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，综合办公室对管理人员的考评材料。 3．公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置。 4．公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。 5．获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 第八条秘密是指与本公司生存、生产、经营、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1．经营企划方案。 2．综合办公室、财务部、纪律检查、总工办等部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体。 3．公司大事记。 4．设计图纸、各类技术文件等。 5．各种检查表格和检查结果。 第四章保密措施 第九条各部室负责人为本部门的保密工作负责人，部室可根据本部室业务情况设立保密监督员。 第十条公司员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。 第十一条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密，应先报主管领导批准。在与合作单位的工作交往中，需要对方对我公司的有关情况保密时，要与对方签订保密协议。
公司保密管理制度 模板
企业保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第二章概念和范围 第三条公司秘密是关系到公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第四条公司全体成员都有保守秘密的义务。 第五条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。 第六条对保守、保护公司秘密及改进保密方式、措施等方面成绩显著的部门或者职员实施奖励。 第七条公司保密信息界定： 1、公司重大决策中的秘密事项； 2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3、公司内部掌握的合同、协议、合作意向书及可行性研究报告、主要会议记录以及公司的商务谈判资料、报价等信息。 4、公司财务预决算及各类财务报表、统计报表。 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6、公司职员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。 7、公司市场营销管理制度、结算办法等系列制度；以及公司各部
门录入K3系统的数据（包含生产数据、财务数据、销售数据、技术数据等公司运营数据）。 8、公司内部流通文件、集团来文（外来文件）、行业内文件。 9、公司生产技术资料(工艺标准、技术指标、技术参数等项目)。 第三章秘密界别的划分 第八条公司秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 绝密是重要的公司秘密，泄露会使公司权力和权益遭受到特别严重的损失； 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和权益遭受到严重的损失； 秘密是一般公司的秘密，泄露会使公司的权力和权益受到损害。 第九条对于公司密级的界定。 1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级（例如：报价等信息）； 2、公司的规划资料、财务报表、统计资料（包含营销、生产、技术、设备等资料、部门的各类数据材料）、会议纪要、公司经营情况、规章制度等内部流通制度文件视为机密级； 3、公司人事档案、合同、协议、员工待遇、尚未公开的各类信息为秘密级。 第四章保密措施 第十条属于公司的秘密文件、资料应当依据本制度的规定标明密