当前位置:文档之家› 管理会计在企业经营管理中的有效应用

管理会计在企业经营管理中的有效应用

管理会计在企业经营管理中的有效应用
管理会计在企业经营管理中的有效应用

管理会计在企业经营管理中的有效应用

摘要:管理会计是一种新兴的,以传统财务会计为技术基础,通过适应目前快速变化的商业经济环境,从而帮助企业进行各种决策规划和成本预测的管理方式。对我国煤炭行业来说管理会计具有前瞻性,因为近些年来煤矿行业的发展实践表明,它不但能够提高矿井的开发效率与经营水平,还能够降低开发成本,为煤矿企业丰富管理手段。本文旨在表达笔者对于管理会计操作的认知进程,并通过实例来谈谈某煤炭企业在经营中通过管理会计的灵活应用而实现产品定价,反映成本核算方法的过程。

关键词:管理会计;认知过程;作业成本法;应用;煤炭企业

在我国煤炭企业中,管理会计经常被用来进行财务信息的再利用与深层次加工,比如生产决策、成本核算、责任考核评价等等。在现如今竞争激烈的市场背景下,利用管理会计进行企业管理被视为对企业发展的主动转变,具有战略意义。客观来讲,正是通过对管理会计的应用,才使企业吸取了宝贵的实践经验,并取得了实际的成果,所以一定要在企业经营中善用管理会计,进而发挥企业的最大潜力。

一、关于对管理会计在企业经营中的认知

管理会计(Management Accounting)即内部报告会计,顾名思义,它产生于企业内部,是调整企业发展策略,提高企业经济效益的专业手段。它结合了传统财务会计的原有技术基础和现有财务资料,对其进行二次加工并帮助企业进行经济活动的规划与控制,研究经济活动动因,预测结果,最后帮助决策,所以管理会计集合了企业战略、业务与财务管理三位一体,是一套综合有效的企业运营工具。

(1)管理会计的技术性

管理会计是一种经济管理技术,它不仅强调对历史信息的加工,也注重对未来信息的预测,这也是管理会计不同于财务会计的地方。另外,管理会计是能够服务于企业管理人员并进行重要经济决策的,这是从“泰罗科学管理理论”发展到西蒙的“决策管理理论”而形成的一套经济运行技术和方法[1]。

(2)管理会计的企业价值增值持续服务体系

“管理会计能够提供价值增值,为企业规划进行设计和计算,并能够对财务与非财务信息系统进行持续的管理和改进,并通过这个过程来指导管理行动,做到激励、支持和创造,实现企业的组织战略和经营目标,营造企业的文化氛围和文化价值。”这一段话来自于97年的美国管理会计师协会,它重新定义了管理会计的内涵并予以创新思维。这种“持续改进”的理念对于管理会计的革新意义重大,它既为企业提供了持续的创新动力,也让企业在创新中提高了质量和降低了成本,从而增强了企业自身的市场核心竞争力,让企业永远保持生机。

二、管理会计在企业经营管理中的应用

管理会计在企业经营管理中有许多种应用,比如对企业经营项目的成本预测、决策管理、盈利分析以及成本核算等等,本文以某煤炭企业作为背景,探讨一下该企业利用管理会计方法所进行的成本核算。

(1)作业成本法

煤炭企业中传统的产品成本计算方法不能满足现代煤炭行业的发展与要求,同时往往会遭遇到同行的竞争而不得不临时进行决策改变,这些改变可能会打破预期,造成煤炭企业损失。所以某煤炭企业为了降低这种经济损失风险,准备采取作业成本的方法将整个成本核算过程分为两个阶段,间接将成本分配给相应的煤炭产品。在首个阶段,就要确认作业,比如以企业中每种作业所消耗的资源比例作为依据,然后将生产所消耗的间接费用成本再分配到各项作业之中。

(2)确认作业

一般情况下,作业成本项目主要分成4个类别,分别为单件层次、批别层次、产品支持层次以及机构或整体运营层次。这4个运营层次分别代表了煤矿企业产品作业成本库中的单件层次作业以及设备所需工时。还包括了对生产准备、煤炭收货、煤矿材料处理、以及煤炭发货等环节。而煤矿企业的整体运营层次则负责承担管理企业生产过程中的间接成本,比如煤矿管理人员的薪水、煤矿相关开采费用、煤矿设备维护、设备折旧以及保险费用等等[2]。

(3)确立成本动因

确立煤炭作业之后就要进行成本动因的确立,成本动因能够指导成本发生的典型事件或作业。确立成本动因首先就要进行煤炭企业内设备成本单件层次作业,这其中就包括了对设备的日常维护、折旧处理、硬件支持、备品备件等成本的预计和评估。管理会计推荐通过设备运行工时作为设备成本的动因,表明设备工时越长,它所要承担的机器消耗成本就越高。

(4)基于管理会计的成本核算实质

关于传统以产品数量为基础的成本计算法,它的不足之处就在于它过分高估了一些高产量的矿井煤炭成本,另一方面它却忽略了煤炭的生产工艺。而相对来说煤炭产量较低的矿井煤炭生产成本,主要依靠高产量煤矿生产成本进行成本方面的平衡。所以该煤矿企业利用作业成本法的目的就是要做到不同矿井的成本平衡,保证煤矿企业生产的均衡合理性。举例来说,该煤矿企业的A矿井每吨煤炭的成本如果多记录9元,那么1000吨煤炭的成本费用就将多记录9000元,如果B矿井的一吨煤炭多记录18元,1000吨B矿井煤炭就将多记录18000元。那么这些多记录的成本就必须由C矿井的煤炭来承担,如果1吨C矿井煤炭少记录27元,那么就需要1000吨C矿井煤炭总共少记录27000元才能平衡AB矿井的总成本,达到生产成本的均衡。问题的实质就在于通过传统成本核算方法,以数量基础计算成本会高估AB 矿井的成本,同时忽略复杂工艺与低产量的C矿井。此时如果以单一的人工成本作为总成本核算的动因,而按照此动因进行间接费用的计算,就会使得产量较高的AB矿井分配掉过多的间接费用。而相对来说,C矿井煤炭由于工艺复杂所消耗的间接费用超出了其预期制定的间接费用标准。所以一方面是AB矿井消耗小但间接费用指标高,另一方面是C矿井消耗大却间接费用指标低,总体来说这样的分配是不合理的,所以应该共同均衡考虑三个矿井的平均间接成本消耗。管理会计的作用就是利用作业成本法重新整理三个矿井煤炭的作业成本报告,然后通过讨论作业成本分配来合理反映每一个矿井的应有成本,对三个矿井所生产的煤炭进行重新的价格定位,并优化它们的生产过程,保证三各矿井的获利与效益都能有所提高。如

此实行一个季度之后,三个矿井的盈利状况都有所好转,而且煤炭产量和煤炭销量都能按计划准时完成。该实例就充分说明了在煤矿企业经营中运用管理会计的优势,那就是结合煤矿企业自身特色,从煤炭的生产过程融入管理会计思维,并实时的做出符合于实际的决定,这一环节最能反映煤炭的真实成本,对成本核算大有帮助。所以管理会计对于煤炭的准确定位、准确定价以及成本的控制都非常有利,是最能体现煤炭企业价值的一种经济管理手段。

三、总结

本文从某煤炭企业的生产过程与成本规划简要的分析了管理会计的应用,说明了其对于企业生产、策划、决策、经营的重要性。特别是在我国竞争激励的煤炭行业中,管理会计的应用为企业运作的每个环节都带来优势,为“黄金十年”后的我国煤炭企业注入了新的活力,使得煤炭企业能够保持可持续发展的良好势头。

[1]乔梅林,韩红梅.管理会计在企业中的运用――以煤炭企业为例[J].中国集体经济,2013(18):77-78.

[2]张锦毅.管理会计在我国企业中的应用现状及发展研究[J].商,2011(31):11.

管理会计在企业实践中的应用

管理会计在工业企业中的应用 管理会计主要包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理会计又称“部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计主要是为适应经济组织部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种部会计控制制度,编制和提供部管理需要的各种数据、资料等。它的基本职能就是“管理”(确切地说,是参与企业管理)。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力,以实现企业经营目标的活动。管理的容包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分,可分为事前、事中和事后管理三个环节。前管理有:(1)预测。采取各种技术方法广泛搜集有关企业部条件、竞争者经营状况及市场变动趋势等数据资料,据以对企业长期投资项目预期收益及企业未来发展方向进行分析与推测,并整理出比较详细的书面报告或报表材料。(2)决策。决策是企业管理活动中的关键一环,也正是管理会计的核心容。根据管理决策者的特殊需要,提供相关的会计信息,主要是在对各种数据资料深入分析的基础上,提出多种可供选择的方案,并对各种可行性方案比较、评估权衡之后,向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的意见来。(3)计划。计划可理解为经营目标的具体体,根据项目的目标、特点,所具备的条件,对企业资源进行全面的规划和安排。事中管理有:(1)组织。根据计划安排,帮助管理者以最小的费用多方筹措资金;兼顾企业盈利能力和偿债能力双方要求,合理调整资金结构(包括来源结构和使用结构);根据生产资料的库存情况,协助管理者做出日常活动安排。(2)控制和监督。管理会计主要是通过标准成本制度、责任会计制度、库存模型、网络等方法,全面反映企业生产经营过程,及时提供有关成本变动、经费使用和损益的信息。有针对性地向管理者提供有关调整原有计划、修订经济指标、完善经济措施的建设和参考方案。事后管理有:(1)核算。就是对企业所发生经济数据进行记录、分类、对比。(2)分析和考核。即评价企业活动,衡量管理者和经营者业绩,并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。它的方法和手段视不同的需要而

浅谈企业战略管理会计应用

浅谈企业战略管理会计应用 进入21世纪以来,越来越多本土企业走出国门,力求在国际市场上占据一席之地,为了适应时代和环境的变化,企业亟需改变传统的战略思维和管理会计理念。本文以华为投资控股有限公司为例,对其公司战略及对管理会计的应用加以分析,以期对企业战略管理会计应用提出借鉴。 一、华为主要情况介绍 华为于1987年在深圳创立,现今已发展成为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,其在运营商、企业和消费者三个经营分部的市场份额均处于行业领先地位,业务遍及世界各地,服务全球1/3以上的人口。而这与华为的战略定位、对战略管理会计的运用和内部平台的有效支撑密不可分。 二、华为公司发展战略 回望华为过去的业务发展,曾因产品序列众多,难以顾全而导致企业遇到了发展瓶颈。因而早在20XX年,华为就基于专一化战略的理念,提出最终目标是做管道(ICT基础设施)。华为抓住大数据时代信息爆炸的机遇,依托多年技术沉淀的优势,缩小战略面,将有限资源投入管道战略,致力于把管道平台做大做强,在提高管道技术质量的同时压缩管道成本,形成成本和质量差异双重优势。 三、华为战略管理会计信息分析 确定企业战略之后需要进行解码,确定关键点和核心指标信息。华为注重价值创造流程,因而流程的优化,围绕价值创造的客户指标和销售指标都是其关注的重点;人力资源作为企业的重要支撑,其绩效考核和学习成长也是重要考虑因素。因此,本文参考华为的组织绩效管理,运用平衡计分卡进一步梳理其所需的主要战略信息。

平衡计分卡围绕企业的愿景和战略,从财务、客户、内部运营、学 习与成长四个维度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标。华为 目前致力于帮助企业做数字化转型,并且“不碰企业数据”,保证 客户的数据安全,因而客户满意度、获取率和服务质量是客户的重 要指标。要提升客户满意度,一要保证质量,二要控制成本,同时 要保证企业利润,因而在财务层面,销售成本率是关键的信息指标;华为做集成财经服务变革,致力于业财融合,建立以利润为导向的 项目预核算管理体系,因而,利润率和有效增长率是重要的财务信息;同时为防止资金链断裂,需要关注回款、资金周转率和现金流 等指标。学习与成长层面,华为特别注重企业文化和组织氛围;此外,其将主力放在前线,人均效益成为了重要的指标信息;做成本 预算就要求中高层员工熟悉公司主流业务,定期进行业务知识考评,同时,为了促进公司持续成长,高层的战略洞察力也是考察提升的 关键之一。内部流程层面,华为强调简单高效,因而要注重流程的 交付时间和成本效率,作为大型通信设备制造商,合同管理和技术 研发也是关注的重点;内控应融于整个流程,同样必不可少。 四、华为战略管理会计信息平台支持 (一)华为管理体系建设职能平台要发挥对企业战略的支撑作用, 企业首先需要拥有健全的管理体系。早在19XX年,华为就提出《华 为基本法》,作为企业的“管理大纲”。之后华为通过与IBM等公司 的咨询合作,从制度设计到战术流程进行全方位改革,致力于流程 化组织建设,逐步建立基于IT的管理体系。从高层到职能平台再到 业务分部,华为已建立了较为完善的治理架构,有清晰明确的授权 和问责机制。基于公司的组织架构、运作模式,华为设计了涵盖财 务报告在内的内部控制体系,定期进行业务流程控制评估和风险评

管理会计期末重点

第一章管理会计概论 知识点:管理会计与财务会计的区别 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:* 单选题:从服务对象上看,管理会计主要服务于( D )。 A.企业的投资者 B.企业的债权人 C.企业的 D.企业内部的各级管理者

-本章完- 第二章变动成本法 ?知识点一:成本按性态分类 ?出题形式:单选、多选、判断 ?难度系数:** 1、固定成本

? 多选题:下列项目中属于固定成本的是( ABC )。 A .广告费 B .按直线法计提的折旧费 C .技术开发费 D .计件工资 ? 判断题:固定成本是一种长期都不发生变动的成本。( ) 2、变动成本 ? 多选题:在相关范围内,变动成本的特点是( )。 A .单位额保持不变 B .总额保持不变 C .单位额与业务量成反比例 D .总额与业务量成正比例 3、混合成本 4、其他成本概念

? 单选题:下列各项中,属于相关成本的是( )。 A .沉没成本 B .约束性成本 C .机会成本 D .联合成本 ? 知识点二:混合成本的分解方法:历史成本法 ? 出题形式:选择题、计算题 ? 难度系数:*** ? 多选题: 采用高低点法分解混合成本时,应分别选择( )作

为低点和高点。 A.(50,100) B.(60,120) C.(50,120) D.(70,130) ?知识点三:变动成本法与完全成本法 ?出题形式:单选、多选、计算、简答 ?难度系数:***** ?多选题:变动成本法下,产品成本包括()。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 变动性制造费用 D. 固定性制造费用 ?计算题:某厂只生产一种产品,无期初存货,第一、二年的生产量分别为28 000件和 22 000件;销售量分别为18 000件和23 000件,存货计价采用先进先出法,产品单 位售价为20元。生产成本:单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元;固定性制造费用每年200 000元;销售和管理费用全是固定性费用,每年20 000元。 要求:(1)用变动成本法计算第一、二年的税前利润。 (2)用完全成本法计算第一、二年的税前利润。

管理会计在企业中的应用现状与发展趋势

管理会计在企业中的应用现状与发展趋势 【摘要】在全球经济一体化的影响下,我国许多企业开始效仿国际先进企业,在公司内部开展管理会计学。但是,由于在我国的企业管理者没有高度认识到管理会计的功能,管理会计对我国企业的发展并没有做出多大的贡献。因此,我国企业必须采取相关措施来提高管理会计在企业中的应 用水平。本文从管理会计在企业管理中应用的现状和改变现状两方面进行了研究。 【关键词】管理会计企业应用现状发展趋势 对企业而言,在企业的发展过程中引进管理会计不仅可以促进企业的发展,也可以提高企业的经济效益。尽管我国引进管理会计已经有很多年的历史了,但是很多企业在管理会计方面的应用依旧不尽如人意。因此,企业必须采取相关措施来解决管理会计应用不足这一问题,只有这样,才能使企业更好地适应经济全球化的挑战,确保企业能够实现自身的发展战略。 一、管理会计的内涵 管理会计是将企业所处的社会环境作为背景,将企业的责任中心作为核算主体,将企业的资金流动作为企业未来发展的基石,从而来提高企业的经济效益。对一个企业的管理会计者而言,必须具备一定的能力,将决策理论和管理理论等完美的结合起来,为企业未来的发展做出高效的、合理的

规划,从而来提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展。 二、管理会计在企业管理中应用的现状 (一)缺失专业人员 一个优秀的管理会计师对企业的发展有着至关重要的 作用,管理会计人员作为企业价值管理的核心,直接影响着一个企业的发展。因此,企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能,丰厚的专业知识,这样才能帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于不败地位。但是,缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状,也为我国很多企业的发展带来了困扰。 (二)管理会计的应用意识不强。 管理会计虽然是企业管理学科的一个分支,但是它绝不像表面上那样,是一种简单的核算行为。准确地说,管理会计水平直接决定着公司的发展,一个优秀的管理会计师必须在各方面对企业的管理做出专业并正确的决策。因此,管理会计水平不仅体现着企业管路者的价值观,也检测着管理者的管理意识。目前,我国企业管理人员存在一个主要问题:管理意识薄弱。造成这一问题的原因主要有两个:一是我国管理会计人员地位较低,二是我国企业经营者的素质低下,管理意识薄弱。 (三)管理会计的发展不适应知识经济的挑战 随着经济全球化的影响,社会逐渐进入了知识经济的时

关于管理会计在企业中应用的几点思考

关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要:经济越发展,会计越重要,尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路,渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计,管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大,所以难免还存在不完善的地方。 关键词:管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来,已成为现代管理科学的一个组成部门,它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础,采用一系列的专门方法,对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核,并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看,管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展,管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标,企业在重视利润的同时,应抓好其标准化管理、目标管理,落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督,而且能对其现在及未

浅谈管理会计的应用

浅谈管理会计的应用 管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的,其历史并不长,而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以,现在不少的企业运用了责任会计,但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少,企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念,更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计在中国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状态,管理会计深入民心并广为应用任重道远。 管理会计是在西方产生、发展起来的,它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约。 1.管理体制上的原因。从五十年代建国初至今,我国经济管理体制大致经历了两次转变:第一次是从旧体制转向计划经济体制,我们全盘照搬苏联模式,实行高度的宏观计划控制,管理会计根本没有用武之地;第二次是从计划经济体制转向市场经济体制,大量介绍西方(主要是美国)模式。而西方国家对管理会计研究并不注重体系研究,从而使我们无所适从。在处于探索之中的具有 ___的经济管

理体制尚未成型的.前提下,很难形成我们自己的管理会计理论体系。研究方法上的原因。在八十年代以前,我们也有管理会计的实践,但很少有人去认真加以总结并上升到理论高度。进入八十年代以后,我们主要是研究西方的管理会计动向。而在这一时期,实证研究逐步取代了规范化的研究,人们倾注大量的精力去描述客观现实的每一角落,并试图加以解释,从而忽略了对整个管理会计理论体系的研究。这一时期,我们重复别人的多、开创性少,专题研究多、理论体系研究少,使我们在管理会计研究上难有更大作为。 管理会计必须融合于具体国家的具体国情中,才能发挥积极作用。这是管理会计与发展至今所表现出的一种规律。在中国,如何做到这一点,我们认为可主要从以下三个方面入手。 1.建立有 ___的管理会计体系是推广管理会计的根本途径。要推广管理会计,首先应该建立有 ___的管理会计体系。具体应解决以下几方面的问题: (1)中国管理会计的定位问题。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

最新大学管理会计期末重点概念整理

第一章:总论 管理会计的定义:管理会计主要是利用财务会计、统计及其他相关资料,以现代管理科学为基础,以提高经济效益为最终目的,采用一系列的专门方法,通过对财务信息的加工利用,实现对企业内部经营活动进行预测、决策、规划、控制、评价与考核的一个会计信息处理系统。 管理会计的目标:第一个层次为管理会计的基本目标:提高企业的经营管理水平和经济效益、最终提升企业价值。 第二个层次为管理会计具体目标:采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供有利于实现管理会计基本目标的各种有用信息,并参与企业的经营管理过程。 管理会计的对象:三种不同观点:现金流动论、价值量差、资金总运动论。 管理会计与财务会计的联系:1.起源相同2.目标相同 3.基本信息同源4。服务对象交互5.某些概念相同 第二章:成本性态分析与变动成本法 成本:成本是综合反映企业经营成果的一项重要经济指标。 成本性态:是指成本总额与业务量的数量依存关系,又称为成本习性,这种关系是客观存在的,所以称为性态。分为变动成本与固定成本两类。 固定成本:指在一定时期和一定业务量范围内,总额不受业务量变动影响而保持不变的成本。变动成本:是指在一定时期内和一定业务量范围内,总额与业务量总数成正比例增减变动的成本。 变动成本特点:1.单位变动成本的不变性,即单位成品的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变。2.总额的正比例变动性,即变动成本是一条以单位变动成本为斜率的直线,单位变动成本越大,斜率越大。 第三章:本量利分析 什么是本量利分析:是对成本、产量或销售量、利润之间的关系进行分析的一种方法。 基本假设:1.成本性态分析假设:本量利分析必须在成本性态分析已经完成的基础上进行。 2.相关范围及线性关系假设:假定企业在一定时期和一定产销业务量范围内,固定成本水平始终保持不变。 3.本量利分析一般假设只有单一产品,或者当企业生产多种产品时,假设品种结构保持不变。 4.产销平衡假设:即期初,期末的产成品存活数量不变。 保本:是指企业在一定销售量或销售额下,销售收入刚好等于企业发生的全部成本,企业的净利润为零。 保本点:是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态,即使企业达到保本状态时的业务量的总称。 安全边际:是指产品实际或预计的销售量(额)超过保本点销售量(额)的部分。 敏感性分析:是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或某一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。 第四章:经营预测 什么是经营预测:是人们对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势事先提出的一种科学预见。 成本变动趋势预测:是按照成本性态的原理,根据本企业的历史成本数据运用数理统计的方

管理会计的发展及应用建议

管理会计的发展及应用建议 摘要:自2014年10月27日财政部会计司制定发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,在2015年、2016年和2017年连续三年中,积极推进管理会计体系建设都作为会计司的年度工作要点之一,可见,管理会计的发展无论从国家层面还是企业层面看都是大势所趋、形势所迫,但是,管理会计在我国企业中的实际发展受到一定限制,难以全面应用,本文对管理会计在企业中的发展应用进行分析,针对问题提出建议。 关键词:管理会计;发展;企业管理;建议 一、管理会计的概念 管理会计是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。其根本目的是提高企业的经营业绩,增强企业的市场抗风险能力。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 二、管理会计在企业的现状 近年来,市场经济急速发展、企业自身生存与发展,管理会计的管理理念慢慢潜入了企业管理之中,大型企业的管理者开始意识到企业管理需要管理会计这一角色。

(一)企业组织架构中关于管理会计的归口部门 目前管理会计被大多数企业所重视,管理会计部门在一些央企专门设立,一些中小企业聘请管理会计专家讲解管理会计,以此来表达对管理会计的重视程度。但纵观全部企业,管理会计实施的主要部门依旧是财务部,对管理会计工作独立设置组织部门的企业占比仍然很低。管理会计在企业中的运行事实并不是独自进行的,由财务部门负责,然后划分各个模块分别对管理会计的各项活动负责,如成本会计模块、计划模块、预算模块。 (二)管理会计在企业的应用领域 一般企业,会对资金需求量、利润、成本和销售进行预测分析,预测的源头是销售,而管理会计却将销售作为一个常量,把销售额的确定作为成本预测和控制、利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件。这样的情况下,大多数企业应用管理会计,只是用于成本考核等方面,大大缩小了管理会计的应用范围,导致了应用重点的单一,从而制约了我国管理会计的发展。另外,管理会计使用的方法中,标准成本法最受青睐,其次是作业成本法,相对于其他核算方法,作业成本法属较为科学、先进的方法。 (三)管理会计分析的数据基础 目前的管理会计以财务会计的数据作为依赖来进行分析数据,按财务月报数据为准,财务数据的分析停留在结构化数据上面,据相关机构的调查显示,目前在企业中非结构化数据占80%左右,20%左右的结构化数据被传统企业所使用,这些小范围的数据不能满足现代企业管

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

毕业论文 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 学校: 专业:财务会计 年级: 2012年 学生姓名: 学号: 指导老师:

毕业论文声明 本人郑重声明: 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名: 日期:2014 年 05 月 20日

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 摘要 随着我国市场经济的迅速发展,加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义,分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。 [关键词]:管理会计应用对策 引言 管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争的作用不断增强。我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。随着经济的发展,管理会计更为重要,必须加强对管理的研究和应用。本文通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析,描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题,并提出了提高管理会计应用水平的几点对策,以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。 一、何为管理会计 管理会计作为一门应用性很强的学科, 最早产生于20世纪20 年代的美国, 20世纪80年代初引进到我国。其理论研究的意义体现在其对会计实践的指导。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分,综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息,最终实现企业价值的增加,因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。 二、管理会计研究的必要性 我国会计学者汪家佑(1987)认为,“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。”

管理会计期末复习大纲1.doc

管理会计期末复习大纲 (2012年11月) 1.复习依据 (1)《管理会计学》教师上课课件(录像) (2)《现代管理会计学》,李天民编著,立信会计出版社 (3)在线作业 (4)复习题 2、考试题型 一、单选题:(10小题,每小题1分,共10分)。 二、多选题:(10小题,每小题2分,共20分)。 三、判断题:(10小题,每小题1分,10分,只打对错,不改错)。 四、简答题:(2小题,共10分)。 五、计算题:(4小题,50分)。 3.复习题 一、单项选择题 1.混合成本分解的高低点法中的高点是指() A、单位成本的高点 B、成本总额的最高点 C、业务量的高点 D、成本与业务量的最高点 2、在相关范围内,单位变动成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、在不同业务量水平下各不相同 C、随业务量变动而呈反比例变动 D、在各种业务量水平下保持不变 3.在相关范围内,单位产品固定成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、随业务量变动而呈反比例变动 C、在各种业务量水平下保持不变 D、在不同业务量水平下各不相同 4.财产税、设备的折旧费、保险费属于() A、混合成本 B、酌量性固定成本 C、约束性固定成本 D、变动成本 5.当期初无存货,期末有存货时,变动成本法营业净利()完全成本法确定的营业净利。 A、大于 B、小于 C、等于 D、可能大于也可能小于 6、当预计销售额确定的情况下,安全边际额受()的影响。 A、销售额 B、盈亏临界点销售额 C、盈亏临界点销售量 D、销售量 7.在变动成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括()

A、销售费用、管理费用和目标利润 B、制造成本和非制造成本 C、固定成本和目标利润 D、变动成本和目标利润 8、生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策,其决策依据是() A、销售数量多 B、变动成本大于单价 C、不增加专属固定成本 D、单价大于变动成本 9、在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()方案。 A、外购 B、自制 C、自制或外购 D、以上都不对 10.在先进工艺和落后工艺加工的决策中,若采用先进工艺方案和落后工艺方案成本平衡点的业务量为10000个,当全年需要加工8000个产品时,企业应选择()方案。 A、先进 B、落后 C、先进或落后 D、以上都不对 11.下列哪种情况称为成本的有利差异()。 A.实际成本﹥标准成本 B.实际成本=标准成本 C.实际成本﹤标准成本 D.以上都不是 12、只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是()的特点。 A、利润中心 B、成本中心 C、投资中心 D、责任中心 13.由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异,称作() A、人工效率差异 B、生产能力差异 C、生产成本差异 D、工资率差异 14.既对成本负责,又对收入和利润负责的中心是() A、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、采购中心 15.确定盈亏临界点是()的核心。 A.成本性态分析法 B.本·量·利分析法 C.边际分析法 D.折现的现金流量法 16.在平面直角坐标图上,固定成本线是一条() A.以单位变动成本为斜率的直线 B.反比例曲线 C.平行于x轴的直线 D.平行于y轴的直线 二、多项选择题: 1.与财务会计相比,管理会计具有()等特点。 A、工作点侧重于未来 B、不受公认会计原则的约束 C、程序固定、具有强制性 D、会计报告具法律效力 E、服务对象侧重于企业内部 2、下列()属于酌量性固定成本。 A、广告费 B、管理人员工资 C、房屋设备租金 D、科研试制费 E、职工培训费

管理会计在企业中的应用现状

管理会计在企业中的应用现状 对企业而言,在企业的发展过程中引进管理会计不仅可以促进企业的 发展,也可以提升企业的经济效益。尽管我国引进管理会计已经有很 多年的历史了,但是很多企业在管理会计方面的应用依旧不尽如人意。因此,企业必须采取相关措施来解决管理会计应用不足这一问题,只 有这样,才能使企业更好地适应经济全球化的挑战,确保企业能够实 现自身的发展战略。 一、管理会计的内涵 管理会计是将企业所处的社会环境作为背景,将企业的责任中心作为 核算主体,将企业的资金流动作为企业未来发展的基石,从而来提升 企业的经济效益。对一个企业的管理会计者而言,必须具备一定的能力,将决策理论和管理理论等完美的结合起来,为企业未来的发展做出 高效的、合理的规划,从而来提升企业的经济效益,促进企业的可持 续发展。 二、管理会计在企业管理中应用的现状 (一)缺失专业人员一个优秀的管理会计师对企业的发展有着至关重 要的作用,管理会计人员作为企业价值管理的核心,直接影响着一个 企业的发展。因此,企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能, 丰厚的专业知识,这样才能帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于 不败地位。但是,缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状, 也为我国很多企业的发展带来了困扰。 (二)管理会计的应用意识不强。管理会计虽然是企业管理学科的一 个分支,但是它绝不像表面上那样,是一种简单的核算行为。准确地说,管理会计水平直接决定着公司的发展,一个优秀的管理会计师必 须在各方面对企业的管理做出专业并准确的决策。因此,管理会计水 平不仅体现着企业管路者的价值观,也检测着管理者的管理意识。目前,我国企业管理人员存有一个主要问题:管理意识薄弱。造成这一

企业管理会计论文:管理会计在企业中的应用

企业管理会计论文:管理会计在企业中的应用 摘要:管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的,是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度、编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等,提供最优经营决策所需要的各种信息。本文论述了管理会计在我国企业中的应用。 关键词:管理会计;应用环境;经营管理 目前,管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期,亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,从而适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,以促进企业自身适应能力的提高。 一、管理会计在企业管理中的必要性 (一)应用管理会计是企业发展的必然要求。我国企业所处的外部环境发生了的重大变化,企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析,从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施,降低企业的管理风险,促进企业稳定有序地发展。 (二)管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径。管理会计核算的方法在实际工作中是多样的,从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效;同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外,还有许多的外部信息,从而使提供的信息更加客观和有效,为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。(三)管理会计是企业准确决策的有力保证。现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系,从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用,创造最佳经济效益。 二、我国企业应用管理会计的现状 从20世纪80年代初开始,随着西方管理会计的传入,管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业中有了一定程度的应用,并且获得了显著成效。但受诸多因素的影响,管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。管理会计在我国企业应用中存在的一些问题可以归纳为: (一)企业应用管理会计的范围不广泛。迄今为止,管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用,还有相当数量的企业对管理会计知之甚少,因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。 (二)企业应用管理会计的程度不深入。从目前情况来看,虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用,但仅就这部分企业来讲,他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。 (三)企业应用管理会计的过程不完整尽。管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用,但它们基本上还是处于零星分散状态,彼此缺乏有机的、紧密的联系,尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。 三、影响管理会计在我国企业中应用的因素 虽然我国引进西方管理会计理论已经有几十年的时间了,但发展却不尽如人意,影响管理会计在我国企业应用原因有很多,但归纳起来不外乎以下几个方面:(一)企业外部环境的影响。任何企业都是在一定的经济体制环境下经营的,如

试谈管理会计的应用及其发展

试谈管理会计的应用及其发展 发表时间:2010-01-22T09:20:28.170Z 来源:《现代经济信息》2009年10月上供稿作者:高杨[导读] 我国管理会计的研究起步于20世纪80年代初。我国会计学家余绪缨教授编著了我国第一本管理会计专著高杨(辽中县林业工艺厂辽宁沈阳110000) [摘要]管理会计在我国推行已匀,取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用。改进对策是:建立符合我国国情的、能为实践广泛接受的理论体系;大力发展战略管理会计;努力提高企业决策者和会计人员的素质;大力开发管理会计软件等。[关键词]管理会计应用问题对策人才 我国管理会计的研究起步于20世纪80年代初。我国会计学家余绪缨教授编著了我国第一本管理会计专著。与此同时,对中国管理会计实务研究,也引起了会计界的重视。 一、管理会计在我国实际应用中存在的问题管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年,但其实际应用状况却不甚理想。总的看来,管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。 (一)缺乏一套严密而又行之有效的理论。20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。可是,相关科学的引入并不全面系统,只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。许多只是处于定性的分析阶段,缺乏实际应用价值。在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。 (二)管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性。由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。(三)实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今已有近三十年的历史,但令人遗憾的是,近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明,迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业,而西部、内地应用极少。这主要是因为管理会计的基层教育滞后,普及率低,很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效益没有清楚认识。会计人员素质低是制约管理会计推广应用的关键,而我国管理会计应用软件开发滞后是制约其推广的重要因素。(四)管理会计应用经验亟待系统总结和提高。管理会计学现已成为许多高等院校会计专业的必修课程,我国学术界对管理会计的研究也已具有一定的深度。从实践上看,我国部分企业已有了一些开展管理会计的成功经验,如20世纪70年代大庆油田开展的内部结算、80年代吉林省开展的厂内银行、90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算、实行成本否决”的邯钢经验等。但令人遗憾的是,我国会计界对实践中已有的一些典型成功案例明显缺乏系统的研究和归纳总结,到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结。缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究报告,是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。(五)缺乏职业化的管理会计师队伍。在我国企业,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上,只考虑会计实务是否符合会计惯例,而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,从而制约了它的推广和运用。 所以说目前,我们首先要考虑的是我们的管理会计如何才能得到发展,如何能为我们的经济发展提供帮助,哪些是我们发展的方向和有力的策略,且能得到良好实施而不流于形式。 二、加强我国管理会计应用的对策 (一)管理会计的基本理论研究需进一步加强。加强管理会计基本理论研究,为管理会计奠定坚实的理论基础。管理会计基本理论是对管理会计基本理论问题的本质和规律性的认识,是探讨其他理论问题的基础。加强管理会计的理论研究。研究必须理论联系实际,要紧密结合我国国情,建立一套具有中国特色的管理会计体系。要吸收相关学科的研究成果,建立科学的管理会计理论体系。对现有的理论体系进行重新评价,推翻其中不合理的假设,抛弃过时的技术方法,消化吸收其精髓,创建新的、科学的管理会计理论体系。把规范研究和实证研究方法相结合,建立既能解释、指导实践又能为实践广泛接受的理论体系。(二)克服理论与实践相脱节的弊病。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成,我国也应如此。这样,理论研究带有很强的针对性,企业又能够很快地应用新的管理会计研究成果,也便于建立我国管理会计理论体系。我国会计实务界应该与学术界密切配合搞出一批具有行业特点的、既有理论性又具有较强可操作性的典型案例研究报告,这些典型案例研究报告有利于在更多的企业推广应用,有助于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。(三)调整拓展管理会计内容,大力发展战略管理会计。将应用性较强的作业成本法等内容纳入管理会计,突出管理会计的特点。面对竞争日益激烈的市场环境,我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究,将成本管理重心由制造成本逐步转移到战略总成本上,由成本控制转移到成本计划上;使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标,体现企业的短期效益与长期效益兼顾,实现企业的财务指标与非财务指标的有机结合。 (四)大力开发管理会计软件,使管理会计逐步向电算化方向发展。管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法,采用计算机可保证运算的准确性,可减少大量的工作量,使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息,满足企业领导者决策的需要;使得会计工作重点由核算转变为对会计信息的分析和财务管理,实现会计由核算型向管理型的转变,同时可以扩大管理会计的应用范围管理会计知识对管理咨询越来越重要,管理咨询作为未来会计专业发展方向,咨询公司作为管理会计的前趋正在悄然兴起。(五)努力提高企业决策者和会计人员的素质

管理会计复习资料

管理会计复习资料 《管理会计》复习资料 第一章管理会计概述 1、管理会计的几个阶段 执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段 2、管理会计的定义、职能、目标 管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制,并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。 管理会计的职能 规划、组织、控制、评价 目标;:为企业管理者制定决策和计划提供信息。 协助管理者指导和控制经营活动。 激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。 计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。 3、管理会计和财务会计的区别、联系

联系 (一)在服务对象方面的联系 相互补充,相互配合 (二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同: 使企业能够获得最大的利润,提高经济效益 第二章成本性态分析 1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类 生产成本:直接材料、直接人工、制造费用 非生产成本:销售费用、管理费用 成本按照性态进行分类 固定成本 变动成本 混合成本

成本按照可归属性进行分类 直接成本 间接成本 2、成本性态定义 成本性态,又叫做成本习性。指的是成本的变动和业务量之间的依存关系,或者成本的变动和业务量之间的内在联系 3、固定成本的定义、主要特点、分类(P13例1) 固定成本是指在相关范围内,其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点: 在相关范围内,固定成本总额不受业务量变动的影响 单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。 固定成本的分类 约束性固定成本 为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本 酌量性固定成本 指企业管理当局在会计年度开始前,根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。 4、变动成本的定义、特点、分类(P15例2) 变动成本是指在相关范围内,成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 变动成本的特点 总成本与业务量之间存在着一个稳定的比例关系。 单位变动成本不因业务量的变动而发生相应的变动,其数额始终保持在某一个特定的水平上。 变动成本的分类 技术性变动成本:与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 酌量性变动成本:可以通过管理决策行动而改变的变动成本 5、混合成本定义

计算机在管理会计中的应用

计算机在管理会计中的应用. 计算机在管理会计中的应用要摘

第一台计算机诞生于美国,在这短短的几十年间里,随着社会经济的不竭成长,电子技术的前进,计算机的发展也在不断的更新换代,它的应用已经普及到人类社会生产生活的各个领域当中,对我们的生活都产生重要的影响。把计算机技术应用到各国的管理会计领域当中已成为会计发展的新趋势。本文以禹衡光学有限公司为例,从管理会计的职能和计算机在管理会计应用中的理论、现状,从计算机未来的发展趋势出发,大数据“云计算”的提出对管理会计中应用所带来的影响,并探讨提出计算机在管理会计中应用的问题及解决方法,促进计算机在管理会计中的运用工作,以使其发挥更好的作用,这对企业的经济发展,国家管理财会政策的实施都有很大的帮助! 电子计算机;管理会计会计电算化;关键词:

Computer Application in Management Accounting ABSTRACT The first computer was born in the United States,in this short decades,with the continuous development of social economy, the development of advances in electronic technology, computers are constantly upgrading, its use has spread to all areas of human social life and production which, for our lives are an important influence .The application of computer technology to the field of management accounting among countries has become a new trend in the development of accounting .In this paper, Yu Heng Optical Co., Ltd., for example, From a management accounting functions and computer theory, situation in management accounting applications, from computer departure future trends, Cloud computing big data presented better management accounting impact of the application, ask questions and explore computer applications in management and accounting solutions, promote computer use in management accounting in order to make it work the role of economic development in this enterprise, the implementation of national management accounting policies are of great help!

浅谈管理会计中时间观念的应用(一)

浅谈管理会计中时间观念的应用(一) 论文关键词:管理会计时间观念时间成本 论文摘要:本文通过对时间观念在管理会计中应用的阐释,尤其是现阶段时间成本,时间收益等概念应用的详细分析,提出其应用价值。并同时指出时间观念在我国管理会计实务中应用的不足,为其今后的实际应用提出改进建议。 管理会计的主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料,尤其是为做出最佳经营决策和提高经营效率提供各种有用的方案和资料。一般来说,会计研究总是滞后于企业管理理论、方法的改进,只有企业管理理论在实务中应用后,会计界才会寻找一定途径将其在会计实务操作中加以列示、展现,进而为管理的改进提供依据,促使其不断创新。目前,随着“时间”观念在现代企业管理理论、实务中受到重视并实际推广应用,管理会计界也展开了一系列以时间观念为对象的研究,为时间观念在管理会计决策、评价、推广中的有效性提供途径。 一、时间观念在管理会计中应用的历程 其实,管理会计从一开始就引入了时间观念,只是没有将时间作为财务指标核算,没能引起足够的重视。管理会计的发展始终是和成本的核算相连,所以大多时候我们又称它为成本管理会计。从管理会计的发展阶段,对成本的不同处理方法,或不同的成本概念中,我们都可以找到时间观念的踪迹。 19世纪初期到20世纪40年代的标准成本系统中,制定各种人工、费用标准时,已考虑到必要的间歇、停工时间以及不可避免的废品需耗用的工时。直接人工工时标准的制定通常以“时间与动作研究”为基础,并同时考虑学习曲线理论,把工人工作时间长短与工作熟练程度加以联系。把人工工时,机器工时,或者工时费用分配率结合进行差异分析,使我们看到时间观念应用的影子。 在决策性管理会计阶段,出现了许多成本概念,比如其中的机会成本、沉没成本等,也都考虑了时间因素。机会成本是指选择一种行为而放弃另一种行为时所牺牲的潜在收益。考虑上大学问题,上大学的四年时间应当是有价值的,它的机会成本应当是为上大学而放弃参加工作所可能带来的收入。机会成本的特殊之处在于它是隐性的,不体现在企业的任何账簿中。而沉没成本是指过去已经发生的,不可能通过现在或未来的决策加以改变的成本。也就是说,沉没成本相对未来的决策是无关的。可见沉没成本概念也体现了过去、现在、未来等时间观念。 而当代管理会计的新发展中,更是对时间因素倍加重视。时间的竞争是在满足质量、成本的前提下的即时顾客响应,时间的节省有助于成本的节约和质量的提高。传统的作业成本法(ABC)考虑到了各个成本动因花费的时间。控制未来成本的方法,如产品生产周期成本、供货周期成本等都从各环节要求尽量缩短时间,减少不必要的时间。而适时制(JIT)更是把时间视为至宝,不允许一丁点儿浪费,管理会计研究出“适时制下的非积累性成本法”或“反冲成本法”等纯粹为JIT服务的成本计算方法,将时间的节约(同时也是成本的节约)应用的淋漓尽致。 此外,时间成本、利益速度、时间评价、时间收益等,都是近几年提出的与时间有关的管理会计新概念。将在下面作部分介绍。 二、现阶段管理会计时间观念的主要应用 现阶段时间观念的应用主要是时间成本概念在时间驱动作业成本法中的应用,以及时间收益等在企业相关决策中的应用。 (一)时间成本概念在时间驱动作业成本法中的应用 通过学习,一般人都会认为传统作业成本法(ABC)是管理公司有限资源的一种行之有效的方法。然而,当实际推行时,面对不断攀升的成本和员工的不满,大多企业都只能半途而废,

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档