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李彦宏自述创业年以来的心得感悟李彦宏创业.doc

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李彦宏自述创业13年以来的心得感悟-李彦

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李彦宏自述创业13年以来的心得感悟创业网 3月6日,全国政协委员、百度CEO李彦宏在参加“两会”的间隙,接受了中央台经济之声的专访。如同许多互联网大佬一样,李彦宏同样有着很强的危机感,“我紧张,我着急。”这种危机感,有些缘于大公司病,有些缘于竞争对手的崛起,有些缘于移动互联网的袭来。

以下是黑马哥整理的采访内容节选:

2013年是搜索行业关键的一年

我认为2013年的移动互联网非常像1999年的互联网,这一个时期,如果我们抓住机会,我们能够满足用户的需求,我们把体

验做得更好,那我们的地位就稳固了。如果我们不能够满足用户的需求,我们没有做好,我们的地位就被动摇了,所以非常关键。

我紧张,我着急。但是我想说的是我一直都很着急,整个百度的13年的时间,我没有不着急的时候。大家跟我接触的时候觉得robin是个慢性子,但其实我内心里面是很急的,我总觉得我们的产品怎么做得这么慢,拿出每一个百度产品来,我都能在一分钟之内给他挑出毛病来,我给他挑出毛病之后,可能就过了一天、两天,我就又会想说那件事改了没有。我在这方面其实很着急,我还是那句话,我只要把这些东西做好了,谁竞争我都不怕。

必须做到第一,日子才好过

我认为对于一个产业的发展来说,确实有竞争是健康的,并不是说必须要大家平分天下或者有多个对手,市场份额差不多才是

健康的状况。在很多高科技的领域,在相当长的一段时间里都存在一家独大的现象,而之所以能够存在这样的现象,就是由于高科技领域很多时候做的东西是很难复制的,你能做别人不能做,这个时候份额就越来越大,你能够变成一个平台,这个平台就会慢慢壮大,让别人越来越难以进入,这是合理的。

可能很多人跟我说robin你们这个行业太好了,一下就70%、80%的市场份额,你的利润率又那么高,但是你想到没有,如果你在这个行业做不成第一,变成了第二,你的日子就会非常非常难过,你的利润就几乎没有了,它的竞争是非常残酷的。在我们这个行业必须要做第一,日子才能好过,要做到第二就很难过,要想保持第一是很难的事情。

谈大公司病

我觉得大公司病是一个世界难题,所有做大了的公司都应该担心自己是不是患上了这种大企业病,效率是不是比以前降低了,有时候效率稍微有一点降低并不是坏事,而是会使得做事的流程更加规范。

十年前给我打个电话没准路上出个什么事来不了,今天这种可能性小了很多,各有各的好处,我作为两万多人公司的CEO,我的确也天天在琢磨这个事情,我怎么能够使得我们的效率更高,怎么能够使得我们的大公司病比较少,怎么能够让我们在整个市场当中完全自由竞争,有很多很多比我们大的、比我们小的公司眼睛都盯着我们这块肥肉的时候,我们仍然能够做第一,仍然能够有很稳固的市场定位,我作为CEO就是做这个事的。

谈狼性

前段我确实说了一些在大家看来比较狠的、不太符合我风格的话。但是我觉得当一个公司逐步发展壮大的时候,可能尤其相对比较基层的员工的心态会发生一些变化,早期的员工进来就说我就是赌命的,我把青春赌进来,我一定要把它做成一个事情,做不成也就算了,现在进来的员工很可能觉得百度是个大公司,一旦能够进来就能很轻松拿高薪,想的是这样的事情,这是很不健康的,需要改变。

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